会计职能管理研究论文

摘要：在企业转型的期间，如何提升会计管理职能是各大企业急需要解决的问题。本文就企业转型的概念和原因进行分析，并对企业转型期间提升会计管理职能的重要性进行阐述，以便探索在企业转型期间提升会计管理职能的措施，从而有效的提高企业的会计管理职能，促进企业的顺利转型和发展。下面是小编为大家整理的《会计职能管理研究论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

会计职能管理研究论文 篇1：

管理会计职能下财务人员转型研究

【摘要】随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，管理会计在企业管理中的作用日益重要。管理会计人才的培养是构建管理会计体系的重中之重。目前我国管理会计职能下财务人员转型主要面临着以下几个问题：管理会计理论发展相对滞缓、管理会计人才的职业准入资格体系不完善、管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏以及企业内部管理会计绩效考核体系不完善。针对以上问题提供相应的解决措施，对管理会计职能下财务人员转型以及我国管理会计事业的发展具有重要意义。

【关键词】管理会计 人才转型

一、引言

2014年财政部发布文件《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》其中明确提出要建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，力争在5到10年之内我国管理会计水平接近或达到世界先进水平。管理会计是服务于企业内部管理的会计，它通过加工财务会计资料及其他业务资料等相关数据，向内部管理者提供有助于经营决策的信息，从而确保企业的经营活动处于最优状态。随着现代经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，管理会计在企业管理中的作用逐渐突显。能否发挥管理会计在企业管理的作用往往关系到企业的生存和发展。其中管理会计人才的培养是重中之重。此外，随着现代经济的发展，财务工作开始向经济业务具体事项的源头延伸，财务核算已不再是主要职能，以预算、规划、分析、管理、绩效等为主要内容的管理会计职能日益变得重要起来，财务人员面临转型问题。在以上背景下，进行管理会计职能下财务人员转型的研究无论是在企业发展层次还是在国家政策层面都具有极其重大的现实意义。

二、财务人员转型困难的原因分析

(一)管理会计理论发展相对滞缓，无法为财务人员转型提供理论基础

一项改革的实行，改革者必须要了解改革的目标、内容和预期效果，才有可能取得成功。推动财务人员转型也是一样的道理，要想实现管理会计职能下财务人员转型，必须首先要对管理会计形成正确清晰地理论认识，才可能设定可行适当的转型的目标、内容，确保推动转型的措施能够落到实处并取得效果。回顾我国管理会计理论的发展历程，我国于二十世纪八十年代左右引进管理会计理论，与管理会计的最早出的美国相比，足足晚了60年。且在近三十年间，由于社会各界对管理会计的重视度不高，进行管理会计研究的人员远远小于财务会计且获得的研究资源极其有限，国内学者的工作主要集中在对国外的研究成果的介绍，没有结合我国国情建立属于自己的管理会计理论体系。这使得管理会计的发展远远滞后于现实经济的需求，也使得管理会计职能下财务人员转型缺乏清晰地理论指导。

(二)对管理会计人才的职业准入资格体系不完善，不利于财会人员的转型

技术性强的行业为了对从业人员的专业素质提供保证往往设立职业准入考试。比如，对于会计行业来说，有会计从业资格证、注册会计师资格证等。然而，现阶段并没有专门这对管理会计设计的资格考试，管理会计往往依托着财务会计的准入标准，这极其不利于财务会计人员向管理会计职能的转型。建立既具可以考察专业技能，又着重考察胜任能力的管理会计从业人员准入资格体系具有十分的迫切性。

(三)管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏

管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏首先体现在高等院校的管理会计课程体系和师资队伍建设滞后。从目前情况看，对于大多数学校来说管理会计虽然是会计相关专业的必修课，但是很少有将管理会计专门作为一门专业对学生进行培养。

(四)企业内部没有形成完善的管理会计绩效考核体系，财务人员在管理会计职能下的转型缺乏具体引导

财务人员在管理会计职能下的顺利转型并不单单是财务人员自己的事，企业高管的重视、内部职业规划的建设以及企业推崇的职业道德、和企业文化等企业大环境都会对转型的结果产生很大的影响。从目前来看，很少有企业具有完善的管理会计绩效考核体系，实现财务人员管理会计职能下的转型，虽然成为企业的普遍呼声，但却缺乏具体可行的考核目标。转型完成与否，完成的怎么样无从把握，极大的阻碍了转型的进度。

三、推动财务人员转型的现实思路

(一)加大管理会计相关理论的科研投入，为财务人员转型提供理论支持

要想推动管理会计理论发展，必须提高全社会对管理会计的重视程度。随着社会分工的不断细化，管理会计在企业管理中的重要作用已经逐渐显现，绝大部分企业开始意识到它的重要作用。首先，国家要加大对管理会计理论研究的科研投入，发动高校的学者和专家积极引进管理会计的国际经验，并结合中国实际情况，形成中国化的管理会计体系，尝试构建管理会计信息系统。企业也可以充分利用企业在管理会计实际操作第一线的实践优势，积极推动企业内部的管理会计系统的创新，探索适合本企业的，更有效的管理会计运行模式和信息系统。

(二)建立注重职业胜任能力的管理会计准入资格体系，推动财会人员的转型

管理会计准入资格体系必须同时涵盖对专业技能和职业胜任能力的考核，对于专业技能方面可以将现有财务会计从业人员准入体系作为依托，补充管理会计人员从业的专业知识，构建更适于管理会计的专业技能考核标准。而对于需要着重强调的职业胜任能力的考核指标的构建，可以借鉴发达国家的相关经验。美国注册会计师协会(简称AICPA)特别考虑了管理会计人员的胜任能力制定了相关规定并提出了三种胜任能力。第一种是功能性胜任能力，具体包括建立决策模型，进行风险分析、计量、和报告的能力。第二种是个人胜任能力，包括职业风度、决策制定与问题解决能力以及领导、协作、沟通的能力。第三种是广阔的商业视野，具体涵盖了战略思维、批判性思维、行业、部门以及国际视野。

(三)增加管理会计相关教育和培训的供给，推动管理会计职能下财务人员转型

增加管理会计相关教育和培训的供给，首先要积极引导高等院校加强建设管理会计课程体系和师资队伍，加强对管理会计专业的方向建设，加大对会计高端人才的培养力度，争取培养一大批专业技能和胜任能力俱佳的管理会计人才，从而通过优秀人才的先锋模范作用带动整个财务人员群体向管理会计职能的转型。此外，加强高校以及社会培训学校与企业合作建立实验性的会计人才实践培训基地，这样，既有利于高校获得第一手的实践经验，加强管理会计理论研究的深度，又有利于企业获得更多的管理会计理论知识，降低企业培训成本的同时为财务人员转型培训提供宝贵的机会。

(四)完善企业内部管理会计绩效考核体系，引导财务人员在管理会计职能下的转型

企业要加快财务人员在管理会计职能下的转型，就必须积极引导这一转型过程，完善企业内部管理会计绩效考核体系。企业可以根据管理会计的职能内容，并结合本企业情况，挑选对于本企业发展重要的几种能力，量化为相关指标。在与员工协商确定每年的目标及发展计划时引入这些指标，并将其纳入年终考核基准体系，从而引导财务人员在管理会计职能下的转型。举例来说，管理会计职能[s1]内容主要包括专业技能和职业胜任能力。因而，企业可以将专业技能和职业胜任能力细分为具体的指标，比如建立决策模型的能力，进行风险分析、计量、和报告的能力;职业风度、决策制定与问题解决能力以及领导、协作、沟通的能力等指标，并给予各指标适当的权重，得出综合指标后，纳入年终考核体系。

四、结语

随着社会经济的发展，企业之间的竞争日益加剧，管理会计在企业管理中的作用日益凸显。2014年，财政部发布文件《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》，提出构建与社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，更是将管理会计提升到国家战略的层次。管理会计人才培养作为构建管理会计体系的重中之重，是当前急需解决的问题。从目前看，实现管理会计职能下财务人员转型主要存在着管理会计理论发展相对滞缓、管理会计人才的职业准入资格体系不完善、管理会计的教育供给不足，财务人员寻求培训的渠道匮乏以及企业内部管理会计绩效考核体系不完善等问题。针对这些问题，提供相应的解决措施，有利于推动管理会计职能下财务人员转型，无论是对增强我国企业的竞争力还是对国家经济的科学发展都具有重要意义。

参考文献

[1]财政部.关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)[Z].2014.

[2]彭麒麟.关于构建新的企业主导型财务人员管理体制研究[J].现代商业.2011(10).

[3]王晓翔.以财务人员转型促进管理会计升级[J].财务与会计.2015(02).

作者：屈亚慧

会计职能管理研究论文 篇2：

企业转型期提升会计管理职能的研究

摘 要：在企业转型的期间，如何提升会计管理职能是各大企业急需要解决的问题。本文就企业转型的概念和原因进行分析，并对企业转型期间提升会计管理职能的重要性进行阐述，以便探索在企业转型期间提升会计管理职能的措施，从而有效的提高企业的会计管理职能，促进企业的顺利转型和发展。

关键词：企业转型期;会计管理职能;提升措施

一、引言

自从改革开放以来，我国的经济得到突飞猛进的发展，同时，随着我国经济体制的改变，使得我国企业逐渐调整发展战略计划，各大企业正逐渐根据市场环境进行转型。在现今知识经济时代环境下，企业将发展重心逐渐转移到自身综合竞争力的提升上，以便在市场竞争如此激烈的环境中生存和发展。促进企业转型的因素较多，其中市场需求是其主要转型的因素。随着市场需求的不断改变，企业需要不断的改变自身的内部结构，并需要对自身进行转型，以便更好的适应社会的发展需求。在企业转型的时期，尤其需要注意对会计管理职能进行提升，从而促进企业的顺利转型，推动企业的发展。

二、企业转型的概念和原因

随着我国经济的快速发展，国民经济在不断的增长。同时，我国的投资市场在不断的发生变化，以及人力资源成本在不断的提高，经济的增长速度逐渐放缓。在这种情况下，企业通过对自身进行优化调整，着重发展自身的能力，以便更好的适应社会发展的需求，在激烈的市场环境中生存和发展。人们普遍认为的企业转型是指企业的各种运行状况进行转变，尤其是企业的经营发展方向、运行的模式和组织的方式等均需要进行全新的改变，从而形成新的企业形态，以便有效的提高企業自身的竞争优势。

导致企业转型的因素比较多，其中主要的因素包括市场的需求、行业环境以及科技环境。(1)市场需求。在企业转型的时候，市场需求是促进其转型的有效因素之一，同时，也是企业内部改革的需求。企业生产活动主要是以市场需求为主，当市场需求发生改变的时候，企业的生产活动、销售方式、经营方式以及售后服务等环节均需要随之改变。因此，市场需求的变化是导致企业转型的主要因素。(2)行业环境。行业环境是促进企业转型的外在要求，企业所处的环境将会影响到企业的发展规划，从而会导致企业的生产计划、经营方式、销售计划等均需要改变。当企业正处于衰退的时候，企业未来生存和自爆就会转变生产经营战略，通过各种途径和方式来促进企业的发展，有的企业会退出原有的行业，从而转型到全新的领域中。(3)科技环境。科技的飞速发展，各种高新科技的研发和应用使得企业的生产方式和发展情况在不断的变化着，在一定的程度上促进了企业的改革。在机械化生产为主的形势下，企业的生产形式和组织结构等均需要发生改变，从而可以有效的促进企业的经营模式的转变。同时，也是企业提高自身综合竞争能力的重要途径和手段。

三、企业转型期间提升会计管理职能的重要性

在企业转型期着重强调会计管理职能，主要是由于在企业转型的过程中，会涉及到工作人员的培训以及人力资源成本变化的问题，这些问题就会导致企业的经营成本受到一定的影响。因此，就需要对会计管理职能进行有效的提升，以便确保企业的顺利转型，促进企业的发展。会计管理职能指的是在经济管理活动中，会计需要具备的各种职能。会计的基本职责是监督和核算财务工作。随着经济的发展，企业财务逐渐复杂化，会计职能的内容在不断的发生改变。在企业转型的过程中，对会计职能的要求更高。

其一，会计电算化的广泛应用急需要提升会计管理职能。随着计算机技术和网络技术的快速发展，使得会计的电算化得到比较广泛的应用，从而使得传统的手工方式逐渐被取代。通过会计电算化的广泛应用，可以有效的提高信息查询和录入的速度，使得会计工作更加简便和快捷，在一定程度上促进企业财务管理工作的提升。企业的业绩审核和监督就会进行较好的优化。因此，在企业转型的时候，就需要提升会计管理职能。

其二，高要求的会计管理职能是企业管理结构调整的前提条件。企业的转型关系到企业的各个部门的工作情况，当经营活动发生改变的时候，会计管理职能就会随之发生改变。即使会计信息工作中的收集、整理和加工等工作仍然是重点，但是这些工作无法满足现代化企业对会计管理职能的要求。会计工作需要进行有效的改革，改变传统重视核算，忽视管理的观念，需要以提升会计管理职能来促进企业的发展为目的，以便有效的促进企业的顺利转型。

其三，企业发展战略的转变急需要会计管理职能的提升。企业的管理者在制定发展策略的时候，需要考虑到真实的财务信息，将其市场调节的作用充分的发挥出来，从而更好的指导和促进企业在市场环境中更好的发展。通过有效的协助企业管理部门对企业经营状况进行有效的分析，以便有效的制定正确的经济决策。

四、在企业转型期提升会计管理职能的措施

1.加强预算管理，控制成本核算

在会计管理工作中，预算管理是其基本工作，其主要指的是企业在市场预测的前提下，对企业未来的内部经营互动进行有计划的控制和规划，从而有效的实现企业的资源优化配置，促进企业生产经营工作效率的提高，从而顺利的完成企业生产经营的目标。首先，需要主要以预算的资金和成本的预算为主。对收入和支出进行有效的管理和控制，将企业所有的收支全部归入到会计核算体系中，有效的避免帐外资金的循环现象。通过对资金的收支预算进行有效的管理和控制，以便提高资金的利用效率。另外，需要在成本预算的前提下，对目标成本的精细化管理进行强化。需要将企业的指标下达到各级单位中，并建立核算的环节，从而有效的控制项目的资金情况，对目标成本进行有效的控制，从而控制成本绩效。针对超出预算的部分，需要及时分析，并制定出解决的方案。

2.提高会计信息质量，完善会计核算体系

信息化管理需要会计人员在记账、报账以及算账的前提下，需要能动的根据资金流入和流出的情况及时做出科学的预算和评价。可以有效的为企业的管理者能够准确的财务信息，以便确保管理者制定出经营计划，对企业的经营管理进行优化整合。同时，还需要对财务会计进行分析研究，以便提高企业会计信息的准确性和安全性。企业需要从规范财务行为着手，对企业会计人员的程序意识进行强化，并加强管理和监督，确保信息的保密和渠道的通畅，从而为企业的融资和投资创造良好的环境，促进企业顺利转型。

3.加强企业内部控制，提高会计从业人员的整体素质

通过对企业转型和会计管理工作进行分析研究，在企业转型时期，需要加強企业财务内部的控制管理，由于企业财务管理目标的实现、企业财务信息的安全有效均需要通过企业财务内部控制来完成。因此，需要根据企业的实际情况进行分析，建立科学有效的企业财务内部管理制度，以便有效的提高企业财务内部控制管理效率，从而确保企业转型时期会计管理职能的提升。首先，对人事制度进行完善。对财务的负责人员和基层的工作人员进行有效的管理，针对企业重要的信息内容需要做好保密工作，将管理和传输的细节落实到位。同时，在审批程序的时候需要对其进行保密处理，避免信息的泄露。其次，需要明确会计工作的权责问题。针对比较重要的工作岗位，需要加强管理，尤其是需要对该岗位中的现金和收支情况进行有效的管理。同时需要对电算化的工作人员进行监督，明确工作岗位的权责问题。再次，需要落实好奖惩制度。在完善各项会计工作制度的时候，需要将奖惩制度落实到位，以便有效的激励工作人员积极主动的投入到工作中，针对不符合规范要求以及违法的会计行为进行相应的处罚，以便有效的规范会计工作。另外，还需要对会计人员进行培训，有效的提高会计人员的综合素质和专业技能水平，避免会计操作差错的出现。

五、总结

随着我国经济的快速发展，企业根据社会的需求和时代的发展在不断的进行转型，在企业转型期间，会计管理工作内容和方式也将会发生改变，会计的工作重心会发生转移。在企业转型的期间，对会计管理职能进行提升，可以有效的促进企业顺利的转型，同时能够推动企业的可持续发展。

参考文献：

[1]张嗣兴，赵俊龙.企业转型发展是经济发展方式转变的基础与保证[J].投资与理财，2012，12(19)：125-126.

[2]万双妹，刘建宁，黄俊祥.论新经济条件下会计的管理职能探讨[J].时代金融，2010，12(04)：214-215.

[3]卢佳颖，刘洪彬，吴宝宏.知识经济对会计及会计管理产生的影响[J].佳木斯大学社会科学学报，2010，15(01)：147-148.

[4]杨红梅.加强职业道德教育 提高会计管理水平[J].山西财经大学学报，2011，21(11)：169-171.

[5]毛鑫.社会主义市场经济条件下会计监管的基本思路[J].商业经济，2012，17(06)：145-146.

作者：王传月

会计职能管理研究论文 篇3：

浅析会计职能的内生性与延展性

摘 要：会计职能是会计基础理论体系研究的一个重要概念，本篇阐述了学者关于会计职能的诸多观点，并结合我国会计职能采用二分法，研究了会计职能的内生性与延展性。

关键词：会计职能 内生性 延展性

一、会计职能的概述

职能是事物机构本身具有的功能或应起的作用，是该事物本质的表现。比较具体的看，会计的职能就可以理解为会计应负的责任和应起的作用，是会计客观上具备的管理经济的能力或潜力。葛家澍教授认为“会计职能是会计本质的具体化，或者说是会计这一客观事物的内在要求”。

二、会计职能的观点综述

1.“一职能说”。会计职能就是反映经济活动或提供经营决策所需要的信息。

2.“二职能说”。杨纪琬教授认为反映和监督是会计的两大职能;葛家澍教授将会计的职能归纳为反映和控制;郝振平则将会计职能分为基本职能和具体职能两种。

3.“三职能说”。唐腾翔认为会计职能有：反应信息、控制监督、参与决策。

朱小平认为会计职能具体可分为：前馈控制、防护性控制、反馈控制。

此外还有“四职能说”“五职能说”“六职能说”“七职能说”等各种观点。这些观点都是基于马克思关于簿记是“过程的控制”和“观念的总结”这段论述衍生而来的，分歧的原因主要在于学者对过程的控制和观念的总结有不同理解。

三、会计职能的内生性与延展性

1.内生性概述。会计职能可以分为基本职能和延伸职能。会计的基本职能是会计产生开始就具有并贯穿其发展过程始终的职能，也可叫做会计职能的内在性，它是明确会计工作内容、确定会计任务的理论基础，是会计本质的内在规定性，既不能创造，亦不能发展。

2.会计内生性职能的体现及原因。(1)反映和控制是会计内生性职能的体现。反映职能是通过记账、算账、编制报表等一整套会计业务处理过程把资金运动情况全面反映出来;控制是会计内生性职能的另一个体现，会计的记录过程是一个控制的过程。

(2)会计反映和控制职能之所以是会计内生性职能的原因：①从会计的产生发展看。反映始终具有计量资源和收益价值以及披露相关信息的职能，并利用会计信息预测、决策、控制、分析经济活动，在这一经济过程中要不断排除各种可能出现的错误、舞弊及不经济不恰当因素，因而其具有直接的控制意义。②从会计的目标看。会计目标实施的基本点是在生产经营活动过程中收集信息数据，再依据一定的准则规范基础上加工变换为对决策者、信息使用者有用的财务信息。正如A.C.littleton所说：“探求真实和反映真相是会计职能的重要部分”。③从会计实地工作看。任何规模、性质的单位都需对其经济事项或经济活动加以记录、计算，并监督其记录、计算的准确性，会计的计算、分析及预测，一方面是显示对已经发生的事项进行综合的评价和总结;另一方面是为了能够较为准确的预测未来，究其根本目的，是为了对未来不确定事项进行预测和控制。

会计的两项基本职能相互联系，密不可分。不管从哪些角度来理解会计的职能，它总有一个内在而基本的、惯性而永恒的职能。这种职能只因会计的存在而存在，不因会计的发展变革而消失或失效。基于此，会计职能的内在性可以认定为反映和控制职能。

3.会计派生职能的表述。派生职能是随着会计的发展，通过内涵细化和外延扩大而产生的职能，可理解为会计职能的延展性。会计的派生职能是在现代会计时代形成的，因而又称之为现代会计职能。

4.会计职能的延展性的表现。(1)会计节约功能。會计的一个重要目的就是满足企业、事业单位加强内部经营管理的需要，与此相应的一个重要任务就是节约成本、费用支出，提高经济效益。通过完善成本核算方法，完善物耗的计量手段，加强生产环节的会计监督，达到节约生产成本的目的。

(2)信息交流的职能。科技的进步和多元化国际市场的开拓为会计职能的充分发挥开辟了一个全新的领域，在网络遍及全球的高科技环境下会计已经不再是一种简单的记忆和计量工具，也不仅仅停留在对企业、单位计划的管理和控制层面上;会计已发展为一个信息交流系统，会计已全然成为一种国际语言，特别是随着跨国公司在全球范围的兴起，会计提供的信息更被公认为是进行经营、贸易的一种世界性的商业语言。

(3)参与决策职能。与其说是会计要参与决策，毋宁说是决策需要会计参与 ，对企业而言，决策目标是经济效益的最大化，也即以最小的耗费取得最大的效益，决策条件指会计核算资料的专门方法，决策方案则是决策者在决策条件的基础上，根据企业所定的决策目标，对未来的生产经营活动所做出的各种备选方案，最后，由决策者在多种备选方案中抉择出一个最佳方案，上报企业决策者。在此过程中，会计贯穿其中。

四、小结

唯物辩证法认为： (1)一切事物都是运动的，发展的， 会计也是运动的、发展的，会计职能也必然会随着会计的发展，由低级阶段逐步走向高级阶段，会计职能也必然会经历从内生职能到延展职能的发展历程;(2)人们对事物的认识能力是随着科技的发展而不断提高的。因此，人们对会计职能的认识也必然会不断地有新的发现，新的提高。但是我们需要注意到两点，第一，会计职能在发展过程中并不是新旧替代而是不断扩展。例如在以手工操作为主要手段的会计阶段，会计具有反映和监督的职能，到了现代化科技背景下的会计时代，会计仍然具有反映的职能。第二，会计职能的表现形式并非是单一地、独立地，它具有综合性。一般而言，经济越发展，会计在经济活动中的地位越重要，会计的各种职能表现的就越充分。

参考文献：

[1]张玉森.基础会计.会计概述.高等教育出版社，2005

[2]葛家澍，林志军.现代西方会计理论.厦门：厦门大学出版社，2001年版

[3]李华.现代会计的职能分析.中小企业管理与科技.2009

作者：马莹莹