班子述职报告

2022-09-11 版权声明 我要投稿

根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《xx班子述职报告》相关资料,欢迎阅读!

第1篇:xx班子述职报告

XX公司班子述职报告

领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及"八不准"制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。下面是小编分享的述职报告范文,欢迎大家阅读!

XX公司班子述职报告

XX年分公司党政班子认着贯彻总公司的各项方针政策,发扬团结、敬业、奉献的拼搏精神,责任到人,上下协调,齐抓共管,各项工作取得了较好的成绩。

考核指标完成情况及成因分析

按照总公司下达的经营目标和控制指标,截止XX年12月30日,分公司完成保费收入784。12万元,其中:非车险保费收入XX58万元,完成年计划的1XX。20%,比上年增长1XX5%,车险保费收入110万元。经营利润额为—1XX59万元,比考核值高出XX0多万元,经营利润率为—X。34%,比考核值超出56。84%。销售固定人力成本、间接理赔费用、固定费用三项控制指标,控制在总公司下达的可控指标范围内,并略有结余。其中:销售固定人力成本比计划节余万元,间接理赔费用比计划节余万元、固定费用比计划节余万元。

分公司尽管超额完成了非车险保费收入,各项控制指标全部控制在可控范围内,但经营利润没有达标,亏损较为严重。造成经营利润未达标的原因:一是北京非车险市场竞争十分激烈,承保的险种费率太低、保费充足率不够;二是非车险业务风险过于集中,存在一险独大的现象;三是非车险专业人员严重缺乏,专业风险管理能力不足。

工作计划中重点任务完成情况

XX年,根据总公司重点工作,结合分公司实际情况,确定了第一优先级任务4项,第二优先级任务5项。

第一优先级任务中,有3项完成的较好:一是成立了非车险专业项目组,提前完成总公司下达的任务计划。二是明确责任、强化管理,各项控制指标控制在总公司核定的范围内,并略有结余。三是根据总公司对分公司组织架构的批复,下半年进一步完善了客户服务体系,理赔工作得到强化,未决赔案得到有效处理,客户投诉逐步下降。

中小企业履约保证保险创新复制工作,尽管投入了很多的人力、物力和精力,由于种种原因成效不明显。

第二优先级任务中,有4项完成的较好:一是在改善基础管理,提高工作效率方面,修订完善了4项规章制度,全年组织了10次不同类型的专题培训;二是在加强风险管理,构建风险体系方面,制定了反洗钱计划,调整完善了反洗钱组织体系,先后组织了4次反洗钱培训,3次内控、合规知识讲座和职业道德教育;三是在推进文化建设,发挥文化引领作用方面,以开展劳动竞赛、提升服务质量为载体,组织开展了万马奔腾劳动竞赛活动,调动起员工的积极性;四是在廉洁从业方面,与分公司各部门负责人签订了党风廉政建设和反腐倡廉目标责任书。分公司党支部按照要求组织开展了生活会、集体学习会,学习了中央、地方和总公司的有关文件精神。

由于受总公司人员编制的限制,分公司在引进相关专业人才工作方面,成效不明显。

合规经营管理情况

分公司以强化内控管理,完善反洗钱体系为抓手,以中介业务检查为契机,把防范合规风险放在突出位置,抓住管理重点,有效识别、防范和化解合规风险,依法合规经营水平有所提升,一年来,分公司未发生任何违法违纪的事件。

党风廉政建设情况

一是坚持加强党风廉政建设。领导班子认真贯彻落实党风廉政责任制,坚持司务公开和民主监督制度,班子成员自觉遵守中央及重庆市有关党风廉政建设和勤政廉政的规定以及"八不准"制度,一年年来班子成员没有发生违纪违规事件。二是继续抓了元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。三是大力推行司务公开,自觉接受群众监督,取得了良好效果。

经验与不足

回顾一年来的工作,有成绩也有不足,经验和体会最深的有三点:

一是抓班子、整合力,有效提高整体战斗能力是完成工作的重要保证。一年来,分公司十分重视领导班子思想作风建设,明确班子成员各自所承担的职责,重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作,正确处理好集体领导和分工负责的关系,在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围

二是突重点,领导担纲,是顺利完成目标任务的有效途径。一年来,分公司班子以"三个抓手"为核心,扎实推进转型工作。首先以体系建设为着力点,不遗余力抓好非车险业务平台建设。先后探索搭建了经纪公司中介平台、与其他公司共保平台、北京重庆商会平台、与商业银行联合的小额贷款四个业务发展平台。其次采取领导担纲项目推进工作责任制,强化对重点项目的跟踪,一年来有国美电器空调安装、维修人员意外保险、老挝水电站等4个项目初见成效,极大鼓舞了全体员工的精神士气。第三积极抓好创新复制项目的落地工作。与渤海银行的中小企业履约保证保险创新性项目,取得阶段性成果,并在4月14日,与渤海银行签订了业务合作协议。与建行、中信银行的业务合作也取得一定成效,为XX年发展奠定了基础。

三是抓教育,促整改,是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来,分公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作,先后组织开展了"三查三找"和"整风肃纪、治理慵懒散"专项活动,统一了干部、员工的思想认识,坚定了转型发展的信念,增强了主动学习的自觉性。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,与总公司领导的要求相比,仍有一定的差距亟需整改:一是对市场的把控能力不够,不能有效地把控规模与效益协调发展,分公司经营效益较差;二是在转型发展的过程中办法和措施还不多,不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够,公司缺乏可持续发展的能力。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。

新的一年,我们将按照总公司发展规划的各项要求,以减亏增效稳健发展为主线,以"三大一新"发展策略为抓手,着力提升市场拓展能力、业务管理能力和服务能力,把渠道平台建设、新领域开拓、队伍建设、成本控制作为主要着力点,全方位谋划,扎实推进,破解发展难题,使北京分公司步入良性发展轨道。

1、不断转变思维观念,增强发展信心

强化危机意识,增强发展的紧迫感。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。强化换位意识,全面提升分公司的服务形象。

2、不断优化经营结构,实现科学发展

一是巩固老客户,抓好优质客户的续保工作。二是加大与中介业务渠道的合作力度,使其成为非车险发展的主渠道。三是积极开拓新的非车险业务渠道,拓展新业务、新保源。四是抓好总公司创新业务的推广拓展工作,以点带面,全面推进非车险业务的发展。

3、加强非车险专业团队建设,全面提升营销能力

在销售体系上,建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为基础的业务销售体系,探索专业化经营的新路子。同时,按照业务发展的需要,年内有计划有步骤的引进和组建3—5个非车险专业团队,推动分公司向新的发展阶段迈进。

4、进一步强化内控管理,减亏增效

一是以《XX综合经营目标管理考核办法》为主线,强化预算观念、成本观念和效益观念,不断优化业务结构,确保业务持续稳定增长。二是加大效益考核的力度。三是充分发挥费用政策的杠杆作用,促进业务团队注重提高效益。四是加强费用预算管理,开源节流。五是加强承保核赔管理,提升公司利润总量。

5、不断强化队伍建设,夯实发展根基

一是加强分公司班子思想作风建设。二是努力提升中层管理人员发现问题解决问题的能力,增强管理人员的责任意识。三是发挥考核载体的作用,通过奖勤罚懒、优胜劣汰,促进整个分公司的良性发展。

6、不断规范法规意识,加大风险防范

继续贯彻落实监管机关及总公司关于合规经营的相关文件精神,认真抓好中介市场清理整顿、反洗钱等各项工作,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,促进公司全面发展。

XX公司班子述职报告

xx考核组各位领导、同志们:

xxxx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将XX年领导班子的工作情况述职如下:

经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现 3。5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4。23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3。 71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。

施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2。9亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2。51亿元;国有资本的保值增值率达101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:

创新经营机制,奋力开拓市场

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额 1。44亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

强化项目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。

抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。

抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻ISO9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局干不过小局。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达100%,xx也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。

抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。

强化安全管理,确保全年生产无事故

严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》,确定了各级安全目标,充分利用各种载体加大宣传力度,强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系,局、处、项目部三级均成立安全组织,并层层落实责任制,实行一票否决制。二是不断强化施工工地的安全工作,明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员,实行项目经理部项目分部工程队三级安全管理体系,在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节,做到了安全施工,文明施工。三是进一步强化交通安全,严格车辆管理、派车制度,严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车,并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记,对三无人员的摩托车进行了封存,共重新登记摩托车17辆,封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展,提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式,不断加强对重点部位的检查力度,一年来,安委会共组织安全检查126次,对发现的安全隐患及时下达了整改通知,将事故消灭在萌芽状态,确保了全年安全生产无责任事故。

围绕“加强财务基础管理,控制成本费用,确保生产经营”的目标,促进了全局经济的持续增长。一是强化成本费用控制,提高经济效益。今年,我们把控制成本费用,提高经济效益作为重点工作,制定并落实了《分包工程管理规定》,促进分包工程制度化、规范化,极大地控制工程成本开支。同时,大力推进项目部经营目标考核制度,明确了责任、权利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了项目部管理水平,经济效益十分显著;二是实行财务集中核算和统一结算制,实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控;三是加大财务监督力度,落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查。同时,大力推行会计人员委派制,理顺了财务关系,加强对项目部财务管理的力度,初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信额度,加大财务清欠力度,加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3。2亿,新增流动资金1500万元,确保了生产经营的需要;五是继续加大技术装备投入,先后筹资700余万元,购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备,大大增强施工能力,提高单项工程利润水平。

妥善进行了企业改制的前期工作

我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程,写入了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组,按照“积极稳妥,慎重推进”的工作原则,选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研,掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动,动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想发动的基础上,经过充分酝酿,制定了《xxxxxx企业改制初步方案》,因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确,改制方案仍有待于进一步提高和完善。

其它工作开展情况

加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案,组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训,加强了防汛值班,参加了xx组织的防汛合成演练,受到了上级督察组的好评。

工会围绕中心和重点工作,进一步深化了厂务公开,扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶,全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳比赛和驻济单位篮球友谊赛,并获得了优异成绩。

离退休职工服务工作,出台了《离退休职工两费统筹管理办法》,对离退休职工两费实行统筹,按月发放,减轻了各工程处的经济压力,杜绝了两费拖欠现象,老同志非常满意,被xx评为离退休工作先进单位。

企业资质升级工作,经过半年多的努力,公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。

另外,还顺利通过了ISO9001质量管理体系XX版的第一次审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作,也都取得了一定成绩。

大力加强了领导班子建设和干部队伍建设,为完成全年目标任务提供组织保障。一年来,我们把加强理论学习放在重要位置,班子成员带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。以党的十六大精神、十六届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点,强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式,固定学习日超过3000人次,通过强化学习,使干部职工进一步加深了对十六大及十六届三中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期间,组织党员干部参观了济南战役纪念馆,使职工受到了教育,提高了认识,增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动,更新观念促发展”学习教育活动,促进了职工思想观念的转变。

大力加强各级领导班子建设。年初对各工程处领导班子和机关中层进行了调整充实,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求新提拔科处级干部12名。不断加大对优秀青年干部的培养力度,大胆提拔了一批能干事,肯干事的年轻干部担任中层干部和项目经理,使我局干部的年龄结构、知识结构有了明显改善,人才资源得到优化组合。

团结协作,领导班子战斗力不断增强。一年来,领导班子成员团结协作,在工作中相互信任,相互支持,拾遗补缺,班子集体的向心力、凝聚力和战斗力不断提高。在工作中,坚持民主集中制原则,严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事和决策基本制度,重大问题集体研究,充分发挥班子的核心领导作用,班子成员能够自觉维护集体权威,坚持重大问题集体研究决定,分工协调抓落实,做到了分工不分家,充分发挥班子的核心领导作用。坚持了民主生活会制度,领导班子成员能够在民主生活会上畅所欲言,积极开展批评和自我批评,为企业的发展出谋划策,有意见当面提出,决不在背后搞团团伙伙,亲亲疏疏,切实做到了顾全大局,求同存异。凡涉及干部调整问题,均严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,以好的作风,选作风好的人,切实做到了公正、公平、公开。

大力开展精神文明建设,为经济建设保驾护航。继续开展了文明创建活动,企业形象不断优化。先后被中施协授予“XX全国优秀施工企业”;被中国建筑业协会授予“全国工程建设质量管理优秀企业”;被省直机关工委授予“省直机关先进基层党组织”;被xx授予“xx系统经济工作先进单位”等荣誉称号。局长格立民同志被授予“XX全国优秀施工企业家”称号。局机关及第二工程处已正式申报省直文明单位,现已通过检查,正在审批过程中。第三工程处被共青团xx省直属机关工委授予“青年文明号”荣誉称号。继续加大企业宣传力度。为提高企业知名度,制定下发了《关于做好XX年宣传信息工作的意见》。全局共在各类宣传媒体上稿43篇,通过与《施工企业管理》、《中国水利报》等全国性报刊杂志合作,大力进行企业宣传,提高了企业在全国建筑行业的知名度。继续开展“机关作风建设年”活动,继续贯彻《公民道德建设实施纲要》,大力弘扬“xx铁军”精神,使职工的思想道德素质不断提高。

为进一步促进党员领导干部廉洁从政,根据xx党组的具体要求,结合我局工作实际,在廉政建设方面,我们主要采取了以下防范措施:一是全面落实党风廉政建设责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,层层签订党风廉政建设目标责任书,将党风廉政建设纳入全年目标考核,使监督关口前移,变被动监督为主动监督,使各级领导班子、领导干部和机关部门明确了各自在党风廉政建设中的责任。二是大力开展廉政宣传教育,组织各级领导班子和领导干部认真学习中央和上级关于加强党风廉政建设的若干规定,学习贯彻中央纪委办公厅中纪办发18号文《关于加强国有企业领导人员廉洁自律工作的意见》。通过学习,增强了广大干部党风廉政建设的自觉性。三是在全局处以上干部中实行了廉政承诺制度,认真开展了“领导干部收入申报制度”、“领导干部配偶、子女及子女配偶从业情况”和“收受现金及有价凭证”的登记上报工作。四是强化制度建设。对各项规章制度进行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了财经秩序的治理整顿,堵塞了漏洞,铲除了腐败根源;严格了业务招待费的管理使用,在往来接待中,领导班子率先垂范,不搞超标准接待,不吃请,不收礼,下基层、到工地检查工作只在职工食堂就餐。五是积极开展向郑培民等先进典型学习活动,教育大家牢记“两个务必”,在工作中充分发扬党的优良传统和优良作风,进一步筑牢思想道德防线。

袁局长在半年工作会议上提出,全体职工要坚持实事求是,树立干事创业的进取精神。为此我们在工作中注意导向,大力倡导讲实话、办实事、求实效的工作作风,坚决支持干事创业、敢抓敢管的好干部,表彰奖励了一批在工作中真抓实干,做出成绩的干部。在全局开展的创优评先活动中,对在经营和施工工作中做出突出贡献的一个投标项目组、三个项目部、五名项目经理给予了重奖,使干事创业的风气得到大力倡导,激励了职工的工作积极性。

今年,我局的经营合同额创历史新高,施工规模不断扩大,技术装备不断更新提高,实现了物质文明、精神文明和政治文明同步发展的良好局面,企业进入了高速发展轨道,是建局十余年来情况最好的一年。这些成绩的取得,离不开领导班子的科学决策和强有力的组织领导。

首先,大力开展创新活动,以创新统领全局。按照xx和xx关于建立涵盖各个工作层面的创新体系的要求,我局把创新列为今年的一项重点工作,年初工作会议对创新工作进行了部署,突出强调要在各项工作中树立创新意识,半年工作会议又对创新工作进行了再部署,全面阐述了“为什么要创新、如何创新” 这一基本问题,进一步推动了干部职工思想观念的更新和转变。以管理创新和技术创新为重点,在全局范围内相继开展了“创新思想大讨论”和“解放思想见行动,更新观念促发展”两项专题活动,出台了《xxxxxx关于加快发展的意见》。为激励全体职工的创新热情,制定出台了《激励创新实施办法》,明确了创新的机制、内容和奖励政策,营造了一种勇于创新,尊重创新的良好氛围。由于我局创新工作开展的扎实有效,被中华全国管理者协会授予“全国首批管理创新示范单位” 称号,为各项工作的开展注入了新的生机和活力。

其次,领导班子努力做到总揽全局,科学决策,科学管理。我局每一项工作思路、管理制度的出台,都是在经过充分的调查研究后,首先提出讨论稿提交机关各处室、下属工程处和施工项目部讨论,在讨论意见汇总后,提交局长办公会议,由局领导班子集体研究决定,从而保证了决策的科学性。实践证明,今年我局所提出的各项工作思路、目标任务和规章制度等都是科学合理的,领导班子做出的各项重大决策都是正确的。科学的决策和管理确保了各项工作任务的顺利完成。

再次,增强改革意识,强化发展观念。思想守旧,不思进取,企业是不会发展壮大的。我局领导班子在工作中确定了以稳定为基本点,以发展为主旋律的思路,锐意进取,努力促进企业的发展壮大。在思想上,我们不断解放思想,更新观念,按照与时俱进的要求,紧跟时代发展步伐。在经营上,我们走出xx,迈向社会,努力承揽系统外工程,承揽社会工程连续两年达90%,创造了更大的经济效益;在质量管理上,我们强调与国际接轨,严格按照ISO9000质量保证体系的要求运行;在施工管理上,我们坚持保质量、保工期、保安全,严格履行合同,不断吸取系统内外和国内外先进企业的先进经验,学人之长,补己之短,为己所用,在继承中创新,在创新中发展。

第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我们善于抓主要矛盾,牢牢抓住经营开发这个中心。班子中的每位成员都做到了“心中有经营”,各项工作都围绕经营这个中心进行,把经营工作摆在最重要的位置,充分发挥班子的整体效能,为经营开发的顺利开展保驾护航。

一年来,我局按照xx的总体部署,以创新和发展为主题,干事创业,与时俱进,较好的完成了各项工作任务,重点工作取得了新突破。但是,也存在着许多不足之处,主要表现在部分干部职工思想观念转变较慢,不能适应市场经济的快节奏;个别单位抢抓机遇,加快发展的意识不强,创新力度不大;企业尚未建立公司制管理的现代企业制度和科学的管理机制、激励机制;各工程处之间发展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影响企业的经济效益;局机关的办公基地影响企业形象等等。这些问题我们将在今后的工作中认真加以解决。

面对即将来临的200x年,我们决心在xx的正确领导下,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以改革创新为动力,紧紧把握经营工作这个中心,切实抓好经营管理、施工管理、质量管理、安全管理、企业管理等项工作,大力开展文明创建活动,确保单项工作有突破、整体工作上水平,努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当,敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。

XX公司班子述职报告

XX年来,我负责直属学院教工党支部,直属学院总务工作,任教四个教学班,担任二个班级的班主任,坦诚做人、认真做事。现将一年来的工作情况总结如下:

在行政党务工作上,敬业爱岗,以“四化”建设为导向,致力为师生创设一个良好的环境。一是着力做好校园“绿化”工作。与市政园林绿化队养护公司签定协议,督促市政园林绿化队对校园美化进行养护,把原本闲置在操场的花盘进行梳理,添置花草,变废为宝,美化校园。二是着力做好校园“净化”工作,暑期安排专人对学校所有厕所,男女生宿舍进行清洗;积极动员学生参加校园卫生净化工作。针对校园教学楼铁窗锈迹斑斑,安排专人,自行购买油漆,进行重新刷漆,旧颜换新貌。三是着力做好校园“美化”工作,启动第二届“5s温馨小家” 美化校园比赛,举办了5s温馨之家宿舍文化建设月活动,培养大学生良好的卫生文明习惯,努力营造浓郁的5s宿舍文化,提升大学生5s素养。四是“优化”服务工作。进一步清晰明确后勤岗位职责,明确后勤总务科日常办事制度,要求后勤总务人员树立主人翁服务意思,严格执行学院固定资产管理制度。进一步完善总务科日常报修登记本,后勤服务人员常主动放弃休息时间,做到随报随修,注重高效高质,开学来,共完成报修600多件,日均3件,为广大师生解除后顾之忧。

一年来,围绕学院中心工作,着重做好如下工作。一是致力建设节约型校园。重视水电节约管理,依托学生会生活部,完善巡查制度,人走灯灭,依托入党积极分子先锋模范带头作用,做好节省水电的宣传工作,聘请自来水集团检漏公司来校检查维修,做好了做好学校漏水的维护检修工作,针对学院厕所因使用陈旧设备导致长流水的现象,对学院厕所有的水厢改造成为人工感应装置,大大节省了学校的水电开支。为控制电话经费的开支,考虑到使用中国电信公司电话,每月电话经费开支要2500来元,对学院电话申请使用中国移动公司电话,800元包打3800元,而且,今年还得到中国移动学子情的6。4万元的爱心捐助。重视内控建设,决定把女生寝室整体搬迁到学院内,以节省房租开支,对搬迁整改预算一改再改,经费预算从原来的30来万缩减到10多万。为建设舞蹈房,对原来舞蹈房的镜子,不锈钢支架进行整体迁移,节约预算开支。考虑校车使用率不高,决定停开校车接送。二是做好预防甲型h1n1流感后勤保障工作,为每个洗手池旁配置洗手液和肥皂,积极进行校园和周边环境消毒工作,建立预防甲型h1n1流感区域。三是重视对食堂进行监管,进一步完善食堂卫生监管员职责,食堂卫生工作有了一定的完善,本学期,先后接受了市卫生监督所,龙湾区行政执法局就有关卫生和消防的检查。

四是协助学院做好招生工作,完成本人个人招生指标,负责永嘉片招生,虽排名在各县市区招生总人数中并列第三,但只有完成70%多的指标,颇为遗憾。

一年来,本人承担《教育学》、《现代教育原理》、《管理学》《教育管理专业“毕业论文”》四门功课教学与辅导工作,静心教书,注重师生互动,很受师生好评,10月,有幸被推荐为浙江省电大教育管理中心教研大组副组长。同时担任2个教学班班主任,潜心育人,09装潢2班,以寝室文化建设在学校赢得美誉,08财会2班大多毕业生能先后到银行、证券公司、民营企业就业,以好就业赢得了好评。致力科研,以排名第二参与的浙江省教育科学规划课题《班主任培训机制研究——以温州为例》已经结题,并荣获温州市XX教科规划课题一等奖。以排名第二参与的《温州市中小学班主任培训机制建设的实践研究》荣获浙江省教育科学研究优秀成果奖三等奖。积极笔耕,《电大成人脱产生就业环境和对策研究》发表在XX年第六期《中共郑州市委党校学报》杂志上,暑假期间,还曾受泰顺教育局邀请为400多位中小学老师作有关教师师德培训专题讲座。

XX年,我履行了自己的职责,做了应该做的工作,也得到了组织的充分肯定,甚感欣慰。展望XX年,还有许多不足且需要解决的问题:如何提升大学生寝室文化卫生建设,如何提升食堂的就餐率,如何加强自身科研意识和科研能力。路漫漫,我将上下而求索……

第2篇:XX村两委班子述职报告

(XX村总支部委员会)

(XX村村民委员会)

2009年我村两委在祝桥镇党委、政府的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,正确落实科学发展观。坚持以经济建设为中心,围绕我村改革发展和稳定,着力推进党的思想、组织、作风和制度建设,团结带领全村广大党员、干部、群众、求真务实,开拓创新,使全村经济和社会各项事业的发展取得了一定的成效,现汇报如下:

一、 加强村级党组织建设,注重提高班子政治素养,增强班子核心作用。

村总支部按照党的十七大关于加强党的执政能力建设的要求,提高班子思想、政治理论水平和领导决策能力为重点,注重加强班子成员的思想作风建设,切实提高班子成员处理各种矛盾的能力。在实际工作中,能做到思想统

一、行动统

一、艰苦奋斗、勇于开拓。灵活开展双周学习制度,传达学习上级文件精神,听取各条线,生产组前阶段工作汇报并布置下阶段工作。统一村干部的思想,进一步规范工作制度,端正工作作风,把全心全意为人民服务的宗旨渗透到各项工作中,进一步提高全体干部综合素质,使各项工作步调一致。同时,村两委根据实际情况不定期多次召开两委扩大会,集思广益、听取建议、统一思想、规范工作。

在班子年轻化、知识化方面打好基础,2009年转正预备党员一

名,发展入党积极分子一名。在组织党员活动方面,组织以党小组为单位学习以定期与不定期的方式进行,安排一次全体党员、干部外出活动开阔眼界,了解改革开放发展的新形势。总支部还专门带领各分支部人员及民政专管员上门看望年老体弱的老党员、老同志,互相交流,听取许多诚恳建议,增强了凝聚力。

二、 以经济建设为中心,努力推进经济社会各项工作协调发展。 今年是村经济和其他各项工作发展进程不平凡的一年,也是各项工作取得突破性发展的一年,特别是在全球金融危机的影响下,招商引资、引税等主要经济指标方面碰到了很大的困难。村两委审时度势,发挥区域优势,紧紧抓住经济发展这根主线,组织带领全体党员、干部、群众,牢固树立发展意识、忧患意识,整合资源搞发展,实现了预定的目标,使全村上下形成了全心合力、团结奋进的良好氛围。

1. 奋发有为,保持全村经济持续健康,稳定发展。

(1)2009年全村完成工业总产值5亿元,全村预见入库税2000万元,达到了年初预定的目标。在企业经济发挥作用中,以骨干企业发挥龙头作用,中小企业继续发挥中坚作用,不断优化村级工业经济的结构,为村的各项工作展开奠定了扎实的基础。

(2)第一产业稳步发展,坚持“农业增效、农民增收、农村稳定”的方针,调优种植结构,保护粮食生产,确保农业丰产丰收。

今年全村农副产值3150万元。粮食播种面积在300亩左右,完成经济林300多亩,使全村绿林面积达到20%以上。农业园区以国家综合开发项目建设为契机,加大基础设施的改造,逐步改善了排灌设

施年久老化的现象。巩固翠冠梨、西甜瓜为龙头的“高优高”经济作物,桃子、蜜梨大面积特色蔬菜也有一定的市场,影响力不断得到扩展,种植面积继续在扩大,真正实现二增一稳定。

2、求真务实、努力推进社会事业和精神文明协调发展,积极营造和谐的社会环境。

(1)着力推进实事工程建设,努力为民办实事做好事。今年村两委通过各种途径,积极筹措资金,拓宽了星光7组至果园2组的水泥路,在星光10组填平了臭水浜,建造了健身场所,美化了环境,为村民提供了休闲、健身的场所。

(2)抓社会治安综合治理,积极开展法律道德知识的宣传教育活动,加强防火防盗和各项安全防范工作,抓好老年护村队工作,切实加强对外来人员的管理。解决村民矛盾纠纷不出村,把问题控制在萌芽状态,无重大刑事案件及火灾的发生,确保一方平安。

(3)抓好计划生育工作。做到底子清、情况明、无计划外怀孕、以提高人口素质为目标,提倡优生优育,无早婚早育现象的出现。

(4)切实抓好凝聚力工程建设。深入实际,脚踏实地经常对烈军属、困难户、老党员、老干部进行走访、探望,及时发放优待补助款,扶持弱势群体,切实做好就业、再就业工作。

3、创建工作得到大力推进

围绕各项创建工作,我村调整充实了创建工作班子,成立了以村总支书记为组长的领导小组,配备了一只日常卫生监督检查巡逻小组,19人组成的保洁员队伍、8人组成的专职保洁队伍、15人组成

的志愿者队伍,建立了有效的监督机制,切实推进了各项创建工作。工作中,

一、是不断优化创建环境,认真做好创建宣传工作,不断提高全村群众对创建工作的知晓率、支持率和参与率,大力营造了浓郁的创建宣传氛围。

二、是认真做好创建推进工作,完成了“整洁村”样板村验收。特别是在创建我镇唯一的展示型亮点组前进5组及星光6组舒适型亮点组时,碰到了很多难点问题,个别村民的不理解,给创建工作形成了一定的阻力。村两委及时寻找问题根源,排除矛盾、化解纠纷,在全体参与人员的共同努力下,按时完成了创建工作。

三、10年的工作方向

受全球性金融危机的影响,各行各业还没完全恢复,国家出台了许多相应的急救措施,我们也要把握方向,择机而动,整合资源,加强基础设施配套建设,以点带面,稳步推进区域经济。

调整农业产业结构,探讨走经济致富之路,通过考察,开展座谈会等形式让村民了解目前与将来经济作物发展的趋势,提高产前、产中、产后的服务质量,实现上门指导提高管理技术。特别是解决销售难的问题,准备对属地企业与农户进行扶助性保量销售,由村委出面统一安排。真正使“农业增效、农民增收、农村稳定”的方针得以落实。

根据社会稳定面临的形势,特别是世博盛会的召开,我们需充分认识到新形势下的新任务,充实调整人员配置信息、矛盾处理的机制,落实“谁主管谁负责”一级抓一级,一级管一级的工作原则,发现问题在第一时间处理解决,有重大问题及时向上级部门汇报。设立村法

律援助员,就业援助员,社会援助员,帮助村民解决生活与工作中存在的困难,尽力保证一方的稳定与和谐。

回顾全年工作,虽然取得了一定成绩,然而不少的工作还需要我们不断加以改进、巩固和提高。不断加以思考和实践探索。主要包括:

1、 村级经济综合实力还有待进一步增强,目前还不能满足全村各项社会事业发展的需求。

2、 农村富余劳动力就业仍面临较大困难,就业和社会保障工作还有待于进一步强化深入。

3、 少数党员干部的服务意识和工作水平还不能完全适应新形势,新任务的要求,我们将高度重视这些问题,在今后的工作中有针对性地加以引导解决。

XX村

2009年12月25日

第3篇:XX乡镇党委班子述职报告

一份好的述职报告可能会让你在以后的工作发展中更顺利,如果你想拥有一份好的述职报告,不要犹豫,赶紧到fwdq来看看吧,下面是述职报告的小编和大家分享的经理述职报告的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道更多信息,或者是有什么疑问,可以收藏本站(Ctrl+D即可)。

乡镇党委班子述职报告:一年来,在县委、县政府的精心指导与正确领导下,与广大干部群众支持、配合、帮助下,我能坚持以邓小平理论为指导,认真实践江泽民同志“三个代表”重要思想,贯彻落实党的路线方针、政策,恪守职责,廉洁自律,与时俱进,开拓创新,各个方面工作取得了一定的成绩,现总结如下:

一、抓好思想建设,筑牢拒腐防线

江泽民同志提出“建设好我们的党,首先要提高各级领导干部思想政治素质”领导干部思想道德素质是正确行使党和人民赋予的权力,完成党和人民交给的工作不可缺少的主观条件,作为一个乡镇党委书记,本人能够摆正自己的位置,认清自己的角色,树立正确的权力观,坚持立党为公,执政为民,以饱满的精神状态投入到全心全意为人民服务中去,同时作为一位曾经长期从事纪检监察工作的干部,我深明“政者、正也”的道理,有一腔浩然正气,工作才能无所畏惧,在前进的路上不摇摆、不迷失、不跌倒。平时工作中树立良好的思想作风,做“三个代表”坚定的信仰者、传播者、实践者,时刻保持正确的政治方向和政治立场,加强廉洁自律,在思想上筑起拒腐防变的防线,始终保持清醒的头脑,自尊、自重、自省、自警、自励,在任何情况下都耐得住寂寞,守得住清贫,顶得住诱惑,经得住考验,做到一身正气,一尘不染。对全体班子成员和干部职工严格要求、严格管理、严格监督,要求做到“为政一任,造福一方”。

二、重视学习教育,激励奋发向上

加强学习是力求上进的最好方法,也是提高自身素质,提高领导水平和能力最重要的途径,一年多来,我始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待,以积极的态度和饱满的热情学习邓小平理论、十六大精神,以及各种法律法规。同时还虚心向同志们学习乡镇农村基层工作经验,以及各种科技文化知识,参加了wto知识培训及开展权力观教育活动,用丰富的理论来武装自己,通过学习强化自我教育,加强党性修养,增强公仆意识和宗旨意识,提高政治敏锐性和鉴别力、在加强自学的同时,我还认真组织单位搞好各项政治学习活动,坚持党委中心学习制度,乡镇工作繁忙,待遇较低,部分干部不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,这种现象的产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平时学习不够,觉悟不高有直接关系,针对这种状况,我提出了“以人为本”的干部教育管理新理念,在领导干部开展“四个适应”“三种意识”的教育,“四个适应”即精神状态、工作作风、领导能力、艰苦奋斗的精神要与工作目标任务相适应。“三种意识”即奋发向上的意识、责任感意识、团结一致意识。镇党委一方面关心职工工作、生活,关心年轻干部成长;一方面加强对干部职工进行政治思想教育。在班子成员与干部职工中建立一种互相支持、互相信任关系,干部工作作风有明显转变,精神面貌焕然一新,在今年夏粮入库工作期间,正逢乡镇换届,许多班子成员都是新到位情况不明就投入夏粮入库工作,镇政府、镇财政所等单位干部职工不是领导要我干而是真正以主人翁态度,放弃节假日休息,早出晚归,工作上你追我赶,连续奋战一个多月,粮食入库工作取得历史的突破,比县政府规定时间提前20天完成任务。

三、建立健全各项规章制度,勇创一流乡镇

政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去,关键在于单位一把手,一定程度上讲一把手水平有多高,工作成效就会有多大。作为乡镇一把手,我深明“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴”的哲理,在宏观上把握大局,掌握科学领导艺术,充分调动班子成员的积极性,同时建立健全各种规章制度,从而使各项工作有章可循,保证工作正常有序开展,从我到*镇工作第一天开始,就把“创历史辉煌,争一流乡镇”作为我的工作奋斗目标,要求工作要有新举措,局面要有新突破。在行动上高标准、严要求,积极转变政府职能,优化发展环境。宾阳县摩托车专业市场是去年7月成立,当时市场有9家外地客商加盟,开业一个月后,市场生意清淡,有2家客商退出市场,在市场成败关节上,我组织镇党、人、政三家班子领导亲自深入市场调研,一方面为了尽快繁荣市场,决定免收二年市场租金,另一方面成立市场管理办公室,组织共有6个人的市场保安队,保证市场各个客商在一种公平、公正、公开的宽松环境下开展销售活动;良好的市场软硬环境吸引了众多摩托车经销大户到专业市场经营,到现在该摩托车专业市场已经发展达23家经销商,月销量近千辆,真正成为南宁地区最大摩托车专业市场;有道是:栽了梧桐树,引来金凤凰,由于我镇在招商引资中的积极姿态和务实作风与充分打造优越的软硬环境,吸引了广西桂林千禧房地产有限公司袁贵喜老板,袁老板对前来我镇投资项目表示浓厚的兴趣,在今年县经贸“两会”活动前期,我镇热情邀请对方对本镇考察,向对方充分展示*镇各项优势。使千禧公司对在我镇投资项目充满信心,经多方考证,决定投资1亿元在我镇商城区建设综合市场,在县经贸“两会”上,广西桂林千禧房地产有限公司同我镇鉴订了投资意向书。

四、夯实基础工作,树立党委形象

一个乡镇发展快慢,很大程度上取决于乡镇党委“一班人”的思想观念、理论政策水平。镇党委以乡镇“六个好”为标准,镇党、人、政三套班子坚持党委决策,政府实施,人大参与监督原则,坚持集体领导、分工负责,在坚持民主集中制原则基础上做到大事讲原则,小事讲风格,求同存异,团结协作,领导班子成员做到“四个一”即每个成员年内要挂点一个村委,搞好一个项目,联系一个私营企业,抓好一所学校危改点。班子成员深入基层,密切联系群众,耐心听取群众意见和建议,接受群众监督,使党委地位不断提高,班子凝聚力、战斗力不断增强,各方面工作有了长足发展。

1、党建方面

镇党委在村党委(总支)换届选举中全面按照“四化”方针和坚持“两推一选”原则选准配强村级党支部班子,全镇调整了5名村党总支书,15名村干部,使一批政治素质好、廉洁奉公、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员进入新的村级领导班子。通过换届,村级领导班子体现了“富有朝气、充满活力、结构合理、高效精干”的特点,具有坚实的群众基础,在党员和群众中具有较高威信。一方面,村集体经济建设力度加大。黄卢村党总支部新一届班子当选后,在镇党委政府的引导下,自发组织到南宁参观“黄牛品种改良养殖基地”,开阔了眼界,目前,黄卢村委已建立“黄牛品种改良养殖示范场”。

2、农业方面

全面建设小康社会,农村 是关键。我镇是农业大镇,我们按照十六大报告中提出的“建设现代农业,发展农村经济,增加农民收入,是全面建设小康社会的重大任务”的要求,坚持以“三个代表”重要思想为指导,把发展农村经济,提高农业生产力水平作为整个工作中心。创造性地开展农村工作,狠抓干部思想作风和工作作风,切实增强为农民服务的意识,开展“与农民谈心、交心”活动,“进百家门、听百家言、知百家事、解百家难”,将过去的指令性工作变为指导性工作,通过送信息、送科技、送政策的“三送”方式取代那种只管催耕、催种、催粮的生硬工作方法,走一条以说服、示范、服务为主的工作路子,深入到田间地头,了解群众所思、所盼、所想,帮助农民理解党的方针、政策,推广科学技术,分析市场经济,调整农业产业结构,让农民得到实实在在的利益,走上勤劳致富奔小康的快车道,早日实现农村的小康社会。

3、社会稳定工作

作为党委书记,我始终把社会稳定工作放在首要位置来抓,牢固树立“稳定无小事”意识,切实履行第一责任人职责,进一步搞好社会治安综合治理,切实维护社会稳定,坚持每半个月召开一次全镇矛盾纠纷排查会议,及时掌握社会稳定的动态。健全社会综合治理络,形成上下纵横交叉的治安调解络组织;落实综治责任制。针对目前我镇个别村委六合彩赌博屡禁不止,引发的社会治安问题增多的现状,我镇开展专项打击六合彩赌博斗争,重点查堵源头,在国太村委开展“不让毒品进我家”和“珍惜生命,远离炮竹”活动,在田粮村开展“不让六合彩进我家”承诺活动,这一系列活动得到区、地、县综治委赞同与认可,十二月二十日地区综治办组织了各县、市政法委书记参观了我镇综治络建设,高度评价了我镇综治工作。安全生产工作方面:本着对党和人民群众生命财产高度负责的政治态度抓安全生产:强化领导、强化管理、强化宣传建立规范的管理机构,健全络,做到机构、人员、责任、资金“四落实”;特别是在全镇中小学校中开展“五个一”活动,即

1、每星期在学生中开展一次安全生产教育课;

2、签订一份让学生远离爆竹生产的责任书。

3、开展远离炮竹生产的小学生千人签名活动;

4、各学校发一封致学生家长炮竹的安全生产信;

5、开展一次安全生产知识竞赛。社会稳定工作由于措施得力,确保我镇经济发展有了一个良好的环境。

4、计生工作

我镇计生工作落实党政“一把手”亲自抓,负总责的计生目标管理责任制,坚持计划生育“三为主”方针,充分发挥计生办职能作用,积极推进计生“三结合”,大力宣传“一法二例”,把开展“三好一满意”和“婚育新风进万家”活动作为提高计生整体水平的一项重大举措来抓,积极推行计划生育村民自治,加强计生基层络,不断提高计生执法和服务水平,开展计生经常性工作。通过开展计划生育优质服务活动,推动计划生育经常性工作,群众的婚育观念有了明显的进步,对计生工作满意程度有所提高,有效地控制了人口的增长。通过一年来的努力,基本上摆脱了计生工作被动的局面,人口与计划生育工作走上了经常化、制度化、规范化的轨道。在计生工作年度检查评比中,我镇计生各项指标综合排名在全县23个乡镇的第9名,为我镇人口与计生工作上新台阶迈出了坚实的一步。

一年多来,本人在做认真抓好党委的各项工作同时,深入基层,心系百姓:发动群众开展乡村道路大会战,采取群众集资,义务投工投劳,部分民办公助的办法,解决修路资金问题,硬化、扩修了24条乡村公路总长近100公里,特别是完成了芦河路工。

延伸阅读:

述职报告写作特点:

特点个人性

述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,要从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。与一般报告不一样的是,述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。还要据实议事,运用画龙点睛式的议论,提出主题,写明层义。讲究摆事实,讲道理;事实是主要的,议论是必要的。在写法上,以叙述说明为主。叙述不是详叙,是概叙;说明要平实准确,不能旁征博引。

规律性

述职报告要写事实,但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。通过这一过程,从中找出某种带有普遍性的规律,得出公正的评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度,就不可能作为未来行动的向导。当然,述职报告中规律性的认识,是从实际出发的认识,实践理性很强,也就不需要很高的思辩性。不管怎样,述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。述职报告的目的在于总结经验教训,使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步,有所提高,因此述职报告对以后的工作具有很强的指导作用。任何一项工作都不可能是凭空而来,总是具有一定的继承性与创新性。而继承性,就是要继承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以创新,工作才会有进步,完全抛离过去的工作创新是不可能的。策略性也是规律性的一个方面。策略即今后工作计划,是述职报告的重点内容。

通俗性

面对会议听众,要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂,这就决定了讲话稿必须具有通俗性。对于与会者来说,内容应当是通俗易懂的。即使是专业性、学术性很强的内容,也要尽可能明晰准确,以与会者理解为标准。形式更是通俗的。结构是格式化的。语言则是口语化的。不同于一般的科学文章,更不同于一般的公文,最明显的一点是语言的口语化。一般的科学文章,主要诉诸人们的视觉,要让读者理解,语言就要概括精练,甚至讲究专业性。而一般公文尤其是行政公文,语言更是规范的,有的格式用语甚至是特定的,最重视的是准确、明晰、简练和。相反,讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的,必须口语化。由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动,需要更加适应人们的接受心理,拉近讲话者和听众的心理距离,这就特别讲究语言的大众化、口语化。

艺术性

述职报告的艺术性是魅力所在,直接影响着整个报告这一艺术生命体。这样,写作述职报告必然联系整体的讲话活动特点来进行。“述职报告”一词,可以分为两部分来看待:“述职”,是主体的实质性道理。“报告”,是呈现表像而又整体的艺术生命体。报告者要两者并重。写作述职报告,最好从上述总的认识出发。

通俗性和艺术性,一般表现在口语化、感情化、个性化的语言上。写述职报告时要变文字为有声语言:1.语言生活化、口语化、大众化。2.多用短句子,注意长短交叉合理,随物(公务和感情)赋形。3.慎用文语(古语和欧化语),作点缀之用。4.少用单音词。5.避免同音不同义或易混淆的词语。6.不随便用简略语。7.还可以适当增加语气词如“吧”、“吗”之类。8.为了方便聆听,有些标点符号还要用文字代替,如顿号改为“和”,破折号改为“是”,引号表示否定时加“所谓”,括号补充另用文字说明等。

真实性

述职报告是干部工作业绩考核、评价、晋升的重要依据,述职者一定要实事求是、真实客观地陈述,力求全面、真实、准确地反映述职者在所在岗位职责的情况。对成绩和不足,既不要夸大,也不要缩小。

其主要特点

述职报告,最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,逐步形成了独具特色的体式,其主要特点是:自述性、自评性、报告性。

所谓自述性,就是要求报告人,自己述说自己在一定时期内履行职责的情况。因此,必须使用第一人称,采用自述的方式,向有关方面报告自己的工作实绩。这里的所谓实绩,是指报告人在一定时期内,按照岗位规范的要求,为国家做了些什么事情,完成了什么指标,取得了什么效益,有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,实实在在地反映出来。但是,要特别强调:所写的内容必须真实,是实实在在已经进行了的工作和活动,事实确凿无误,切忌弄虚作假。

所谓自评性,就是要求报告人,依据岗位规范和职责目标,对自己任期内的德、能、勤、绩、廉等方面的情况,作自我评估、自我鉴定、自我定性。述职人必须持严肃、认真、慎重的态度,既要对自己负责,也要对组织负责,对群众负责。对工作的走向,前因后果,要叙述清楚,评得恰当;所叙述的事情,要概叙,让人一目了然,并从中引出自评。但要强调:切忌浮泛的空谈,切勿引经据典的论证,定性分析必须在定量证明的基础上进行。

所谓报告性,就是要求报告人,明白自己的“身份”,放下官架子,以被考核、要接受评议、监督的人民公仆的身份,履行职责做报告。要认识到,自己是在向上级汇报工作,是严肃的、庄重的、正式的汇报,是让组织了解自己,评审自己工作的过程,因此,语言必须得体,应有礼貌、谦逊、诚恳、朴实、掌握尺寸,切不可傲慢,盛气凌人,不可夸夸其谈,浮华夸饰。报告内容必须实在、准确,而且要用叙述的方式,将来龙去脉交代清楚。

第4篇:XX年村两委班子述职报告

我们**村党支部、村委会两套班子,在朐阳街道党工委和办事处的正确领导下,认真贯彻落实党风廉政建设,现将XX年1月份至今,半年时间落实党风廉政建设责任制的情况作一总结汇报:

一、我们能认真学习十七大精神、“三个代表”重要思想、坚决贯彻落实科学发展观。领导班子能廉洁自律、搞好团结、在群众中树立良好的干部形象,端正干部的工作作风和生活作风。

二、党支部注重党员队伍建设,因为党员是群众队伍中的排头兵,党员的言行举动能直接影响到群众的思想情绪,也是能否确保一方安定团结的关键。在此次**村征地地拆迁工作中,我村的党员干部起到一定的模范带头作用,同时也带动了相当一部份群众。

三、我们能够认真执行民主集中制,执行党务、村务、财务等公开,虚心接受群众监督,以公开、公正、公平的工作态度,“阳光操作”的工作模式处理村里的一切事务,为山头一队征地补偿工作,我们走群众路线,把属于群众权力支配的东西,一切有村民代表作主并说了算,充分发扬民主,促进征地工作顺利进行。

四、在广大党员和群众的大力支持下,我们两套班子,在上半年,首先稳定了一方群众的思想和发展,认真实施和落实办事处交给的各项目标任务,到目前基本完成了半年目标任务。

五、我们能认真执行党的政治纪律和国家法律法规,贯彻落实党风廉政建设,并积极搞好宣传教育工作,努力学习,贯彻落实《建立健全教育制度监督并重的惩治和预防反腐败体系实施纲要》,积极组织开展反腐倡廉工作,竭力解决党风方面存在的突出问题,发现问题及时处理或者上报解决。在执行《中国共产党党内监督条例》过程中,我们采取群众监督党员,党员监督党员干部,保持廉政风不息。在执行《中国共产党党纪处分条例》和《中国共产党党员权利保障条例》中,我们绝不姑息每个有违反党纪的党员,我们也尊重和保护每个党员的权利。

**村目前在征地拆迁工作中,也有一些人出来干扰阻挠,这里面也有一些党员,下一步我们将与上级党和保持一致,加强宣传教育力度,更深一步加强党风建设,力保把下面的工作干好。

**村

XX年12月8日

第5篇:xx领导班子研判报告

根据区委的安排部署,按照区考评办《关于**区2010目标责任考核工作的通知》要求,我们考核组严格按照《印台区2010目标责任考核工作实施方案》规定的程序和步骤,充分运用民主测评、谈话、走访、查阅资料等方法,通过数据分析、实绩分析、比较分析等方法,对xx领导班子运行情况和领导干部履行职责情况进行了综合研判,现将具体情况报告如下:

一、xx领导班子基本情况

(一)党委班子基本结构情况

1、党委班子职数配备情况

xx党委班子应配x职,实配x职,目前空缺x职,空缺xx职务x名。

2、党委班子的年龄结构情况:xx党委班子目前平均年龄为xx岁,年龄最大的xx岁(xx同志,xx年x月生),年龄最小的x岁(xx同志,xx年x月生)。年龄段分布:30岁以下x人,31—35岁x人,36—40岁x人,41—45岁x人,46—50岁x人,50岁以上x人。

3、党委班子的学历及专业结构情况:研究生学历的

x人,大学本科的x人,大专学历x人,中专及高中x人。其中国民教育大学本科x人,大专x人,中专x人。

班子成员专业构成情况:工业经济专业共x人(xx同志,xx专业等等),行政管理专业x人(xx同志,xx专业),党政管理x人(xx同志,xx专业),政教专业x人(xx同志,xx专业)。

4、党委班子的性别结构情况:党委班子中女干部x人,是xx同志。有非中共干部x人,是xx同志,xx年x月出生,x岁,xx学历。有少数民族干部x名,是xx同志,x族。

5、党委班子成员任职时间情况:党委班子中任职超过5年的x人,任职为3—5年的x人;任职在3年以下的x人。任职时间最长的为x年,是xx同志,任职时间为xx年x月;任职时间最短的是xx同志,任职时间为xx年x月。

6、党委班子成员的来源构成情况:本地干部x人,占班子总人数的x%;其他乡镇(部门)交流的干部x人,占班子总人数的x%;区级机关下派的干部x人,占班子总人数的x%。

(二)政府班子结构基本情况

1、政府班子职数配备情况:xx政府班子应配x职,实配x职,目前空缺x职,空缺xx职务x名。

2、政府班子的年龄结构情况:目前平均年龄xx岁,年龄最大的xx岁(xx同志,xx年x月生),年龄最小的x岁(xx同志,x年x月生)。年龄段分布:30岁以下x人,31—35岁x人,36—40岁x人,41—45岁x人,46—50岁x人,50岁以上x人。

3、政府班子的学历及专业结构情况:政府班子中,研究生学历的x人,大学本科的x人,大专和大普x人。其中国民教育大学本科x人,大专x人,中专x人。

班子成员专业构成情况:工业经济专业x人(xx同志,xx专业,农业专业x人(xx同志,xx专业),政教专业x人(xx同志,xx专业),党政管理专业x人(xx同志,xx专业),教育专业x人(xx同志,xx专业)。

4、政府班子的性别及党派结构情况:政府班子中女干部x人,是xx同志,xx年x月出生,x岁,xx学历。有非中共干部x人,是xx同志,xx年x月出生,x岁,xx学历。有少数民族干部x名,是xx同志,x族。

5、政府班子成员任职时间情况:政府班子中任职超过5年的x人,任职为3—5年的x人;任职在3年以下

的x人。任职时间最长的为x年,是xx同志,任职时间为xx年x月;任职时间最短的是xx同志,任职时间为xx年x月。

6、政府班子成员的来源构成情况:本地干部x人,占班子总人数的x%;其他乡镇(部门)交流的干部x人,占班子总人数的x%;区级机关下派的干部x人,占班子总人数的x%。

二、xx领导班子运行状况

xx领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,不断加强领导班子和基层组织建设,扎实推进以项目建设为重点的各项工作,经济社会发展呈现增速加快、效益提高、民生改善、社会稳定的良好态势。

(一)xx领导班子的基本特点

(二)xx领导班子存在的不足和问题

(三)对xx领导班子运行情况的评价

总体来讲,xx班子是团结协调的,班子成员职责明确,团结协作,抓工作重点突出,工作中以身作则,埋

头苦干,形成了一个团结一心干事业,聚精会神谋发展的好局面。尤其是新班子组建以来,狠抓了领导班子的思想政治建设和党风廉政建设责任制的落实,扩大了干部工作的透明度和公开性,进一步明确了加快推进新型工业化的经济工作总思路,高度关注民生,着力解决关系群众切身利益的衣食住行、子女上学、看病就医、扩大就业等问题,同时,更加注重发展质量和增长效益,更加注重结构调整和产业升级,更加注重降低发展成本和环境代价,各方面工作任务完成得比较好。

三、xx领导班子成员履职情况的基本评价

1、xx同志:

2、xx同志: ……

四、关于加强xx领导班子建设的意见建议 xx领导班子总体来看,班子结构较为合理,班子团结协调,各方面工作任务完成得比较好,但存在以下问题需要注意:

第6篇:XX乡镇班子述职述廉报告

南溪镇委王小寒

2004年,南溪镇在县委、县府的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻十六大精神和十六届四中全会精神,紧紧围绕县委县府提出的工作目标、要求,团结和带领班子成员以务实创新的工作态度,积极奋进的精神风貌,牢牢把握机遇,圆满完成了全年的各项工作任务。

一、抓

班子建设,促进团结,形成群体效能

领导班子的团结是完成各项目标任务的根本保证。因此,一年来,我们坚持从以下几方面抓班子建设:一是在工作的实践中重学习,常沟通,勤交流,促提高,以加强整个班子的政治责任感,向心力、凝聚力,达到了思想上共识、决策上共谋、生活上民主,同舟共济,推动了工作的开展。二是在领导活动中自己起表率作用,带头履行廉洁自律承诺制,带头执行党组织的决议、决定,带头遵守党的纪律及相关规章制度,凡是要求干部做到的,自己首先做到。三是广泛听取各方面的意见,集思广益,取长补短。并以从善如流,闻过则喜为目标,对逆耳之言,能做到仔细听,认真想,并择其善者而从之,充分发挥了员工的工作积极性。四是不折不扣地坚持集体领导下的分工协作,为充分发挥各个成员的特长,年初根据每个成员的经历、特长,合理分工,明确各自的权力、责任,使得班子成员在党委、政府的统一领导下,各自独挡一面,形成党政一班人既分工又协作,既履行自己的职责,又积极参与集体领导,发挥出了班子成员的最大合力。

二、明确目标,分线作战

我镇紧紧围绕县委提出的“五大战略”开展工作,以城镇化为重点,坚持以各项工作有人抓,有人管,不留空档和死角的原则,决定分线作战,全面完成任务。从一年的工作来看,成绩是显著的。

(一)城镇化建设:有两位副镇长亲临现场指挥、督战。在开工建设的各项目的各个环节,各个阶段都是井然有序的,进展快,质量好。目前,我镇已全面启动了新场镇开发建设,总体规划已通过县级评审,南溪大道初步建成,上环路路基基本形成,与长洪镇的连接路基本修通,上、中环路的连接路基本完工,政府办公楼基本完成,年底将搬迁至新办公楼办公。其他单位和占地移民的房建已陆续进场动工,供新镇建设和居民饮用水的供水站已全面竣工,并经验收合格投入使用,垃圾处理场和污水处理厂前期准备工作就绪,可望来年初动工建设。我镇采取出台优惠政策,营造宽松环境,本着“你发财,我发展”的指导思想,筑巢引凤,吸纳镇内外的有识之士和民间资金来我镇兴办企业,开发经商,先后已落户的有花果山矿泉水厂、康泰木业有限公司、南溪彩瓦厂、南溪涵管厂、重庆兆发开发公司等,总引资额超千万元。特别是在重庆市第二届小城镇招商引资会上正式签约的“南溪农场开发项目”总投资超亿元,目前正在协调相关矛盾,可望年底开工。

(二)农村工作一条线,成绩十分突出。

1、扶贫济困。特困地区和弱势群体始终牵挂着党和政府的心,对特困地区以改造基础设施为主。投资15万元修通了花果村3公里公路;投资12万元拉通了元果村电灯,投资12万元修通了火脉至塔棚巴蕉、楠木的1.8公里公路;投资3万元改建了金银村校;投资6万元整修了金银2公里公路;解决了31户茅草房农户,年底31户全部能住进新房。对温饱线下和体弱多病的以及下岗职工等对象实行了救助和扶助,对失学儿童和无力上大学的学生实施了“1 1”帮扶,使他们享受了社会主义制度的优越、党和政府的温暖。

2、财政税收。如数按时完成了农业税征收任务,并制定严格科学的财政管理制度,做到积极争取上级投入,从严控制支出,确保了本级政府和村组的正常运转。

3、村级换届。按照村民自治和村级换届选举要求,实施了村级规模调整,在民主征求群众意见的基础上将原19个村、2个居委会调整为8个村3个社区,分别成立了5个村党总支部、3个村支部、,3个社区党支部和8个村民委员会、3个社区委员会,减少了干部职数和人数,从而真正意义上地减轻了农民负担。

4、社会事业。与人们息息相关且人人受益的科教文卫事业得到了有序发展,教育投入仍然保持较高比例,卫生按人均1.20元的卫生事业费投入到位。计生人口自然增长率在4‰以内,计生率达90以上。殡葬改革得到了有效实施,部分村已完成了一户一表和低压线路的农网改造。

(三)社会治安、安全稳定。

1、安全稳定。安全责任重于泰山,一是强化干部群众的安全意识,落实安全责任;二是增大安全投入,消除安全隐患;三是督促落实安全措施,特别是煤矿,非煤矿山,森林防火、道路交通、民爆物品、场镇建设等安全设备设施,防护措施,应急措施,无一不督促到位,杜绝了重特大安全事故的发生。同时,按照稳定压倒一切,发展是硬道理,稳定是硬任务的要求,重点解决了群众的信访问题,主动变群众上访为干部下访,一是妥善处理了群众反映某些村干部的经济问题和办事不公道的问题;二是兑现了场镇建设乙方拖欠

上一篇:房屋互易合同范本下一篇:政府服务演讲稿