安质部部长岗位职责

第1篇：安质部部长岗位职责

安质部部长岗位职责

安质部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家下发的质量方针、政策、法律、法规、规范。执行各项技术规范、验收标准以及质量管理制度和技术措施。

2、检查和指导所属施工单位及人员对有关质量方针、政策及质量文件、措施等执行情况，分析掌握现场工程质量情况，针对存在的问题，及时提出纠正和预防措施。

3、对本单位及下属各单位所承建的工程，检查其施工方法和隐蔽工程，协助监理部门传输有关检验签证手续。

4、对违反施工规范或质量管理达标的单位，有权根据规定签发《质量监察通知书》、罚款单，有权责令暂停施工并及时上报项目主管领导处理。

5、参加事故的调查、处理，及时上报事故报告，做好完全质量资料的归档和管理工作。

6、负责组织落实内外部质量管理体系审核中不合格报告纠正措施，并向二公司、集团公司安质部报告。

7、推行全面质量管理，积极组织开展QC小组活动。组织做好本项目质量管理体系标准的贯彻工作。

8、负责施工质量管理工作总结，按时上报有关质量报表。

9、负责项目部质量管理日常事务。完成领导交办的其他工作。

10、负责项目部安全管理日常事务。负责安质部日常工作。

11、负责施工安全管理工作总结，按时上报工程安全质量报表。

12、完成领导交办的其他工作。

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第2篇：安质部部门职责、部长、 副部长、职员职责

质安部部门职责

(一)公司在建项目各分部、分项工程质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价，质量事故的处理公司(在建项目施工质量过程检查、竣工验收前质量检查及评价，质量事故的处理，督促质量问题整改，质量通病的防治，项目质量考核检查汇总)

(二)负责公司GB/T19001—2000质量管理体系的主控及运行管理，督促检查项目部执行公司质量管理制度。

(三)对公司已经完工的工程的售后维修服务工作与物业管理方或住户进行协商处理

(四)进度管理 ：各项目进度计划收集，进度计划实施检查及评价

(五)安全文明管理

1、与上级相关主管部门联系，了解建筑安全方面的最新动向及时对项目部进行宣传

2、为项目部提供安全、文明、卫生施工管理方面的技术支持 

3、公司在建项目施工现场安全、文明、卫生施工的准备、及过程管理 

4、公司所有项目施工现场所发生的工伤事故的调查、取证，组织对伤者的救治，发生重大安全事故向上级主管部门报告。对事故顺利处理进行协调

5、负责公司GB/T28001—2001职业健康安全管理体系的主控及运行管理 

6、根据公司检查制度组织对在建项目施工现场安全、文明、卫生施工进行检查及评价，汇总项目安全考核检查资料

(六)甲方管理 ：接受顾客投诉和进行相关处理，及时进行工程回访，了解和解决顾客需求，增进顾客满意度

(七)其他工作 ：每月在全公司内进行公司项目安全文明、质量、工期方面的总结及宣传

安质部长岗位职责

(一)在项目经理的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和

劳动保护工作;全面负责项目质量监督检查。

(二)根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计

划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划;

(三)负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

(四)负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。

(五)检查、指导试验人员工作。

(六)认真做好检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范，签字齐全。

(七)对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签证手续。

(八)负责对不合格产品的标识，并对设置情况跟踪验证、记录。

(九)参加分项分部工程验标评定，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。

(十)对由于质检工作疏漏、失职，造成的工程质量事故承担责任。

(十一)加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与检测工作。

(十二)负责职工安全质量教育培训，组织开展全面质量管理活动和安全质量的检查评比与考核。配合监理工程师做好现场质量的监 督检查。

(十三)认真做好向全体参建干部、职工及劳务工的宣传教育工作，提高认识，加强全员的环保意识。

(十四)建立健全环境保护责任制，全体参建员工要有明确的环境保护责任，并实行严格的考核、奖罚制度。

(十五)根据特点及环境保护工作的特殊性，结合工程施工可能给施工地段环境保护工作带来的不利影响，有针对性地制定详细的环保措施。 (十六)完成领导交办的其他任务。

安质部副部长岗位职责

(一)在部长的领导下，安质部负责现场安全、质量管理和劳动保护工作;全面负责项目质量监督检查。

(二)根据施工组织设计组织编制安全、质量管理办法、质量计

划、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划;

(三)负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

(四)负责施工队的安全教育培训(培训做到与施工同步，具有针对性);

(五)负责及时填写安全质量检查记录本;

(六)给内业人员提供施工队特殊工种的资料(包括身份证、操作证等)。

(七)检查现场有无违章作业;(包括酒后、疲劳作业、穿拖鞋等)

(八)检查作业人员是否正确佩戴劳动保护用品;

(九)检查现场施工用电;

(十)定期检查大型机械性能并即时填写巡检记录卡;

(十一)检查现场的消防设施;(是否过期、丢失、损坏)

(十二)随时检查现场机具、物资的摆放是否合理;(模板摆放不得超过2米、机具物料不得靠近营业线摆放)

(十三)雨后必须检查;

(十四)根据施工工艺、进度不间断的进行现场质量检查;

(十五)检查现场安全标示及安全防护; (十六)检查宿舍安全用电及消防检查;

安质部工作职责

(一)贯彻执行国家、省、市及行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。

(二)制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则及办法。

(三)负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。

(四)组织项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及取证工作。

(五)负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。

(六)组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。

(七)负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。

(八)负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。

(九)定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。

(十)参与或组织安全、质量事故调查处理，并与政府或其他有关部门及时配合对事故进行结案或对工伤事故进行认定。

(十一)负责对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。

12、完成领导交办的其它工作。

第3篇：安质部部长工作浅述

浅析安质部日常工作

(2009年9月15日)

时速350公里的宁杭高铁,为国内屈指可数的世界一流客运专线,作为项目分部安质管理人员,必须思考如何将安全质量管理体系在施工现场运行良好,必须思考如何在保安全保质量的前提下完成这份特殊而光荣的生产任务。

以质检站、业主、局指挥部和监理单位对工程安全生产的监督、检查作为外控手段。内控坚持以加强安全质量宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全安全质量保证体系，配备专职及兼职安质检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。 那么在安质推进工作当中作为专职安质管理人员，作为一名项目分部安质部长，我主要是从几个方面开展安质工作：

一、 理清思路、做好整章建制工作

作为施工单位的项目分部，从进场之日起，必须开始熟悉设计要求的工作量以及业主对宁杭高铁的安全质量总体要求和执行标准。这其中包括熟悉施工生产任务，建立怎样的组织机构，使用何种规范要求。依次制定我们的工作目标，推出安全质量两保体系。结合管段内主要以孔桩、承台、墩身施工以及局指挥部统筹规划，参与对京杭大运河、东苕溪、王、武障线等特殊跨的创优规划的制定。这也是我们常说的整章建制工作，积极引进上海铁路局标准化管理、作业方式，结合我们自身管理模式分别建立了《安全生产责任制》、《安全例会制度》、《安全教育制度》、《安全检查制度》、《特殊岗位培训、上岗制度》、《危险性较大项目检测、专项安全施工方案专家论证审查制度》、《安全生产

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资金投入管理制度》、《专业安全保证措施》、《安全应急救援制度》、《施工现场安全管理制度》、《劳动防护用品管理制度》、《施工现场用电安全制度》、《涉及公路、航道的施工安全管理制度》、《防汛、防台风安全制度》、《安全技术交底制度》、《消防安全管理制度》、《汽车运输管理制度》、《保卫管理制度》、《事故报告与调查制度》、《奖励及罚款制度》、《危险性岗位的书面告知制度》等二十一项安全管理制度。制定了《工程质量责任制》、《质量教育和培训制度》、《技术培训制度》、《关键岗位培训、持证上岗制度》、《隐蔽工程检查签证制度》、《工程质量检查制度》、《工程质量检查验收制度》、《质量事故报告、调查和处理制度》、《工程质量奖惩制度》、《质量信息管理制度》、《成品和半成品保护制度》、《施工工艺流程设计、试验制度》、《检验批、分项、分部、单位工程 质量检查、申报、验收签认制度》、《质量例会制度、开工报告审批管理制度》、《施工测量复核制度》、《施工图现场核对制度》、《施工技术交底制度》、《施工日志填写制度》、《技术资料管理制度》、《材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度》、《质量回访保修制度》、《使用临时工和劳务队伍管理制度》、《QC小组活动管理制度》等二十三项质量管理制度。同时对以上四十五项管理制度进行了项目分部会签、各架子队全员交底下发。明确其为项目部的安全质量内控工作的行动指南。

二、推进培训工作，明确岗位安全质量责任

1、对于所有进场施工项目管理、作业人员都必须接受安全质量培训，安质部首先要制定出切实有效的培训计划。对于所有进场作业人员，都必须接受三级安全教育、岗前安全教育、经常性安全、质量、

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劳务技能教育、其中对特殊工种人员还必须进行针对其专业的的安全技术操作规程培训。项目管理人员虽已通过公司、项目部、现场三级教育，但是要继续接受相关安全生产方针、政策、相关法律法规、客专标准化作业、相关规范要求、应急预案等一系列培训内容。具体实施方式：

方式一：培训基本以学习班的形式开展，依据安全质量组织机构框架逐级展开，项目分部全体管理人员集中培训，架子队所有管理人员集中培训，领工区、班组作业人员集中培训，特殊工种操作规程集中培训。同时针对每个月的人员动态变化，对新进场的管理及作业人员分别培训，形成动态培训，由主管工程师或者安全、质量工程师针对项目施工特点，按照设计要求和现行的规范要求开展安全质量培训。有培训必然有考试，对于经培训考试不合格者，必须接受补课，直至考试合格项目分部发放上岗证后上岗。对于特殊工种处接受项目部培训外，必须已通过国家安全生产监督局培训及考试，取得上岗操作证书，特殊工种作业人员在现场作业时要将其操作证书复印件放在上岗证反面便于监督管理。对于经常性教育培训，坚持每周不少于两个小时的安全质量教育学时。

方式二：不间断采用请进来的方法，聘请有丰富施工经验和理论知识的工程技术专家、技师讲课。教育方式上力求务实、灵活、互动。 方式三：积极参加业主宁杭公司、监理单位、局指挥部开展的各类培训，如技术内业资料，安全质量内业资料、试验员等培训。 方式四：由项目总工至项目管理人员至架子队领工区直至班组，开展

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结合施工计划、技术交底、技术讲座开展经常性的培训。

方式五：不定期开展安全质量宣传、教育活动，组织开展安全质量大检查、大反思等活动。

方式六：组织参观样板工程的施工管理经验，积极参加业主、监理公司、局指挥部组织的各类观摩活动。

2、明确岗位安全质量责任

抓好中铁宁杭客专第二分项目部项目分部、架子队、班组队伍建设，将责任分解到各部门各岗位安质部在日常管理中，比如每日早例会，安全质量生产例会经常性的给项目分部各级领导各职能部门宣贯“安全第

一、预防为主、综合治理、人人有责”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，力求实现“有事必有岗、有岗必有人、有人必有则、有责必有果”的管理要求。签订安全质量包保责任状，落实责任到人;同期出台安全质量管理奖惩细则，考核到各岗位。要求严格按照设计、施工规范、验收标准、规则、规章制度和市实行施工组织方案进行施工组织和管理。

三、 落实日常检查

安全质量检查是安质部工作的一项重头工作，通过检查能够及时的发现施工现场的不安全因素，质量隐患情况，在最短的时间内采取措施，去消除人的不安全因素和物的不安全状态，去纠正质量不达标情况。通过检查发现管理上的问题，便于及时改进，提高管理水平。

为促进项目部安全质量工作的高效稳定发展，确保安全质量目标的

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实现。我项目部针对现场施工开展了多种不同形式的安全质量检查。

形式一：旬安全、质量检查

旬安全检查简称旬检，有项目分部经理组织项目分部各有关部门人员参加，在管段内全线范围进行检查，每旬一次，每个月不少于三次，对发现的安全质量问题，整理出《安全质量检查记录表》，下发责任部门、责任人。严格执行有检查、有回复、有整改期限、有整改复查。要求100%整改到位完成问题闭合并在安全质量生产例会上予以通报。

形式二：周安全、质量检查

由各架子队长组织，技术主管、领工员、班组长、安全员、质检员参加，对架子队管段内施工现场进行检查，同时填写《安全质量检查记录表》检查内容，提出整改措施，限定时间完成整改，指定专人验证复查。每个月将检查记录备案项目分部。

形式三：日安全、质量检查

由领工员组织，班组长、安全员、质检员参加，按照职责分工对本班组及施工现场进行安全质量监督检查，详细填写安全质量日志，查找隐患、采取措施，整改闭环。对每日发现的问题及时处理不留隐患。对于质量检查严格按照自检、互检要求，由架子队质检员组织执行，对拒不执行或执行情况差的的班组及时向项目分部报告，同时制定整改措施，经项目分部领导批准后强制整改，必要时给与相应通报批评及处罚。

形式四：季节性安全、质量检查

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有项目分部安质部组织，每年按季度进行检查，对夏季防洪、防汛、防台、防暑降温、夏季混凝土施工、养护等，冬季防寒、防冻、防滑、防火灾、防中毒、冬季混凝土施工、养护等情况进行检查，检查时间为每季度末月中旬。

形式五：节假日安全检查

由项目分部安质部组织，每年在“五一”、“十一”“春节”分三次进行节前大检查，并填写安全检查通报。

形式六：经常性安全检查

分项目部安质部安全、质量工程师、安全员、质检员日常巡回安全质量检查。

形式七：专项安全检查

由分项目经理组织，各部门参加，针对施工现场的重大危险源，对大型机械设备、深基坑作业、高墩施工、消防等进行专项检查。

五、下步工作改进措施

1、加强日常检查工作，确保完成60周年国庆安保工作。

1、借“安全质量大检查、大反思”活动之机，加强全员安全、质量等方面的教育培训，在教育中提高安全质量意识、在培训中提高业务水平。

2、总结施工过程中的管理、控制措施的不足之处，进一步对各种制度、措施进行优化。

3、做好工程标准化管理，对架子队管理模式不走过场，不流于形

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式，在管段内创样板班组，通过月安全质量评比加大奖励、考核力度。

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第4篇：敏洞高铁项目部安质部部长2014年工作总结

安质部长2014年工作总结及2015工作计划

黄构捌

转眼间2014年即将过去，新的一年即将来临，回顾这一年来的工作，在公司、指挥部和项目部领导的正确领导下，本人本着恪尽职守、严从律己、宽以待人的工作态度，较好的完成了领导分配的各项工作任务。为了在以后的工作中能够更好的扬长避短，做好管理工作，现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作简要汇报：

一、在安全质量工作中增强政治意识，较好的完成各项工作 本人自从参加工作以来，便严格遵守公司和项目部的各项规章制度，坚持学习党和国家的各项政策和方针，时刻保持着头脑清醒，对待事物反复思考，抓住重点，做到把具体问题研究透彻，把手头工作做得细致，做到办事不延误、不积压、不差错，使自己真正成为工程建设的得力助手。

二、安全质量工作情况总结

在过去的一年里，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。每天坚持在施工一线，对施工过程中的质量、安全等负起责任，及时解决生产中的出现各种问题，并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系，避免了各种矛盾发生，保证了工程的安全和质量。

2014年是一个不平凡的一年，项目部通过对领导班子的调整，使项目有了更进一步的改变，也使我在业务和经验上得到了进一步提升。

在内业方面：完善了项目部各种安全、质量管理制度;安全、质量各种资料的分类归档;公司、业主、监理检查的及时规范回复;项目安全质量管理文件的编写，开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结;危险源的辨识与评估;应急预案的编写;组织各类安全教育培训及交底与培训材料的编写;编制了相关的安全专项施工方案和应急预案：对特殊工种与特种设备资料进行了收集和整理;各类安全质量台账的建立等。经过一年的努力，在内业资料整理与完善方面，有了很大的提高。

施工现场：2014年是项目部关键性的一年，其中路基桥涵大面积施工，敏洞隧道进入到了关键攻坚阶段，隧道围岩破碎、坍塌、涌水、型钢下沉等不良现象。一年中，结合项目部实际情况，认真贯彻国家、集团公司、局指及公司各项文件和通知要求，组织学习和检查，制定相关制度，按照“有制度可依、落实安全质量责任、加强施工过程安全质量卡控、问题整改落实到位”的工作步骤，扎实有效地完成自己的工作。为隧道围岩破碎带的顺利攻关，型钢拆换施工的顺利结束，路基挖方、填筑，桥涵施工付出了我应有的贡献。

三、工作中存在的不足

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在肯定成绩的同时，自己仍存在较多的不足之处：有时认为自己行使监管权，不太注重听取施工人员的意见，不讲究工作方式，工作方式不够灵活;由于知识面不广导致工作中的决策能力有所欠缺，不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差，考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导

及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨，说话要有依据; 今年在项目领导的指导下，安全、质量得到了顺利的开展，在业务上有了进一步的提升，新的一年即将开始，我将以崭新的面貌迎接新一年的挑战，牢记我是一个安全质量工作者，要起到先锋模范带头左右，克服自己的不足，紧抓项目部制度建设，严格按制度办事，努力做好项目明年的安全质量工作。弘扬“攻艰克难，永不服输”的精神，众志成城、团结一心、群策群力、与大家一道，共渡难关，完成领导交给的各项任务。

安质部长：黄构捌

2015/1/11

安质部：黄志 2014年1月8日

第5篇：安质部职责

安质环保部工作职责

1、积极宣传和贯彻执行国家和行业有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文，坚持“百年大计、质量第一”、“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“质量安全、重于泰山”的思想。

2、建立健全分部质量安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目质量安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期地向领导汇报质量安全工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。

3、在分管领导的领导下，制定分部质量安全工作计划、质量安全管理措施及考核和奖惩办法，负责质量安全责任书的起草，负责分部质量安全管理工作。

4、负责协助分部人员参加有关职能部门组织安全生产考核和培训，做到人人懂安全、事事讲安全，逐步提高分部质量安全管理整体素质。

5、积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加业主、监理、公司、项目部的质量安全会议，及时传达有关质量安全会议精神和相关文件及新的质量安全法规、标准，组织每月的质量安全工作例会，做好质量安全总结和布置工作。

6、开展质量安全检查、指导和督促分部安质部的安全质量工作，做好工程的周检、月检工作并作好记录，对查出的问题及时进行指导整改，防患未然;同时做好安全事故的统计报告工作。

7、编制分部安全生产应急救援抢险预案，并指导各架子队根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，组织相关人员参加政府、业主、监理单位及项目部组织的安全生产应急救援演练，不断提高预防和处理突发安全事故的能力。

8、指导和督促各架子队按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案，做好施工现场安全防护，确保安全生产、文明施工。

9、参加分部各项在建工程的基础、主体和竣工验收和塔机等大型机械设备的安装验收，做好验收情况记录，对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。

10、做好日常安全质量管理事务性工作，协助分部领导和有关部室做好质量安全方面的相关工作。

11、督促各级管理人员在施工过程中按照规章制度要求加强质量安全管控，力争质量信用评价目标实现。

12、完成领导交办的其他工作。

安质环保部部长岗位职责

1、严格贯彻执行国家和行业有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和和强制性条文，在上级业务部门及安全总监领导下，做好项目的安全生产管理、工程质量管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，掌握工程质量验收标准，参与制定安全质量规章制度并组织实施。

3、负责制订分部安全、质量工作要点及创优规划和创优措施，提出实施目标的具体措施。

4、深入施工现场，掌握职业健康、安全生产、施工质量控制情况，调查、研究生产中的安全质量问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行督察检查。

5、参加分部安全质量事故的调查和处理，制定具体整改方案，并监督整改措施的落实。

6、参加分部组织的月例行大检查，做好安全质量检查记录，在分部领导的指导下具体进行督促整改和实施惩奖。

7、配合物资部门做好劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传，教育工作，做好安全标志牌挂放并督促各单位做好保护等。

8、参加业主、监理单位、项目部组织的安全大检查工作，对发现的问题督促责任部门及时整改。

9、完成领导交办的其他工作。

安质部资料员岗位职责

1、在安质部长的领导下，负责接收、发放及保管安质部的书函文件、安全质量管理资料，负责安质部书籍、资料的收集、借阅和管理;

2、负责收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。

3、及时处理安质部往来的报告、文件，并按项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记，经领导阅批后归档。

4、收集工程建设安全、质量、环保有关的法律、法规、行业标准等相关资料并建立台账。

5、负责接待来访人员并做好记录。

6、参加有关安全质量会议并做好记录工作。

7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

8、负责安质部的日常内务、文案工作。

9、完成领导交办的其他工作。

安全总监岗位职责

1、协助分部经理负责本管段安全工作。

2、组织贯彻执行党和国家及有关部门的有关安全、质量工作的方针、政策，遵守国家法律、法规和强制性标准，执行企业内部规章制度，并监督检查各单位的贯彻和执行情况。

3、依据项目安全、质量方针和目标，组织制订、修改、完善安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全操作规程、质量管理规章制度并监督其在本分部的有效实施。

4、履行项目内部质量安全监察职能，督促各级安全质量管理机构履行内部质量安全监察职责。

5、负责组织建立分部“三标一体化“管理体系，并监督体系有效运行。

6、负责组织编制本分部生产安全事故应急救援预案、施工安全措施、专项安全方案，适时组织演练并监督其实施。

7、负责监督本分部安全生产费用的有效使用、督促开展全员安全教育和特种作业人员的培训、持证上岗工作。

8、定期组织质量安全检查，落实奖惩兑现，及时消除安全隐患。

9、负责组织、参与现场安全质量事故的调查处理。

10、组织开展安全及现场标准化管理达标活动，总结推广安全及现场标准化管理工作的先进经验。

11、组织定期召开质量安全管理工作会议，分析施工过程中安全质量动态，及时解决安全质量管理中存在的问题。

12、负责对照业主质量信用评价细则，加强对管段内质量安全管理行为日常核查，督促各级管理人员在施工过程中按照规章制度要求加强质量安全管控，力争质量信用评价目标实现。

13、完成领导交办的其他工作。

安全工程师岗位职责

1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，在上级业务部门安质部长领导下，做好分部的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，参与职业健康安全管理、环境因素调查、危险源的辩识，制定应急预案并对实施情况进行检查。

3、参与制订分部安全管理目标和安全管理制度，建立安全管理台帐。

4、负责对新进场员工的安全培训及日常安全教育工作， 制定安全培训计划，督促物资设备部按要求办理特殊工种的取证换证工作，实施检查指导、并联系安全管理人员培训取证事宜

5、深入施工现场，对各级安全管理机构、人员工作开展情况进行检查，核查各岗位安全职责履行情况，指导作业人员职业健康、安全技术人员的工作，掌握职业健康、安全生产情况，调查研究生产中的安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行检查督促。

6、参加分部安全领导小组开展月(旬)例行安全生产大检查，做好安全检查记录，督促整改和实施惩奖。

7、参加分部安全事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，负责整改措施的落实。

8、做好特种作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

9、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

10、按时上报各类安全报表，建立和健全安全事故登记档案和安全奖惩台帐等工作。

11、督促各级管理人员在施工过程中按照规章制度要求加强安全管控，力争质量信用评价目标实现。

12、完成领导交办的其他工作。

第6篇：安质部职责改

安质部质量工作职责

1、贯彻执行国家、部门、行业有关工程质量方面的方针、政策、指示、规程、规范、标准和各项制度，并以此为依据对技术准备、技术交底、设计文件、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督、检查。

2、督促指导自检、互检、交接检工作。

3、负责落实工程质量管理工作要点，制定本项目的创优规划和创优措施，并在工程竣工后及时申报优质工程。

4、负责隐蔽工程的检查签证，参加单位工程质量检验评定。

5、总结交流质量管理工作经验和各施工单位的质量情况，提出改进质量管理的措施，形成工作总结，按时上报公司工程部。

6、收集和整理施工资料，做好重点工程的质量建档工作。

7、按规定及时向上级质量部门报告质量情况和质量报表，参加质量事故调查处理。

8、认真组织并参与定期和不定期的质量检查，提出检查方案，根据质量优劣，实施奖罚，及时下发质量检查通报。

9、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

10、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料和设备不合格等影响质量的行为及时制止。

11、组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动。

安质部部长岗位职责

1、组织编制项目《质量管理办法》、《安全管理办法》和《环境保护管理办法》，参与编写《项目质量计划》和特殊过程《作业指导书》等项目安全、质量、环保文件。

2、及时收集、整理和总结项目安全、质量、环保方面的有关情况和资料，并向项目部领导汇报。

3、参与安全、质量、环保事故的调查、分析和处理工作。

4、按时向地方政府和企业上级有关部门上报安全、质量、环保情况报表。

5、定期组织召开质量、安全、环保生产工作会议。

6、带领部门人员学习并贯彻执行国家、行业部门有关安全、质量、环保方面方针、政策、规程、规范、标准和各项规章制度，并以此为依据对技术交底、技术准备、材料试验、施工工艺和质量检验等现场的安全、质量、环保行为进行监督、检查。

专职质检工程师岗位职责

1、认真学习执行各种施工规范、验标、规则、规程，负责对分部、分项工程质量的评定进行审核，并签字确认。

2、负责队级质检人员的培训考核，负责组织召开项目部内部质量现场会，组织项目内部的质量检查活动，进行内部质量评比。

3、经常深入施工现场，掌握项目的工程质量情况，负责项目质量信息的收集，评审不合格品报告，并监督有关单位对不合格工程产品进行处理，协助制定纠正和预防措施。

4、负责对本项目各分项、分部、单位工程的质量评定结果进行统计，定期上报质量月报，并根据每月的质量情况上报半年及全年工程质量工作总结。

5、负责日常的巡回检查，并对违反操作规程、违规、违标的行为执行质量处罚，其种类包括：停止施工、返工、质量罚款。各种处罚的执行以停工令正式通知，且可以几种处罚并行。

6、协助有关单位进行质量事故的调查处理，在质量事故发生后，按处程序文件中的有关规定及时上报。

7、在每月验工计价前对本月的计价项目进行审核，对有质量问题的项目执行质量一票否决权，不予计价。

8、负责项目图片资料的收集、制作及整理，确保有完整的图片资料对施工全过程进行记录。

9、协同监理进行日常检查，工序转序时进行引检工作，对隐蔽工程进行检查和签证。对特殊过程进行全程监控，并填写相关的记录。

10、在业主每月进行的大检查前，对本月质量进行自我评估，确定检查项目，并责成有关人员提供备检资料。

11、对业主质量大检查中发现的问题及时组织整改，并把整改情况以书面形式上报业主。

质检员岗位职责

1、负责统计每月完工分项工程的质量评定情况，并准时向质检工程师汇报，以便编制质量月报。

2、负责辖区质量问题的处理，把自检情况以自检日志的形式进行记录，必要时以书面形式向质检工程师汇报。

3、负责对分项、分部工程原始记录的真实性进行审核，对质量评定中实测项目进行实测实量，并如实填报。

4、专职质检工程师不在现场时，行使质量问题处罚权，对违规行为进行处罚。

5、对辖区承担的隐蔽工程施工进行严格监控，并做好记录。

6、依据对现场的质量检查，及时纠正施工工艺及操作上的错误，避免质量问题的重复出现。

7、对辖区职工进行岗前质量教育。

8、在自检合格的基础上，负责向上级主管部门上报办理工序转序手序。

安质部安全工作职责

1负责监督管理劳动安全、人身安全及运输安全工作，对贯彻执行国家、总公司有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。

2、制订安全生产计划，及时分析安全生产形式，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。

3、定期组织安全生产检查，及时掌握施工场所、机械设备的安全状况，及时制止违章操作，必要时发出《劳动安全监察整改指令通知书》。会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患，并对措施实施情况进行验证。

4、组织开展安全生产劳动竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。

5、会同有关部门对职工进行安全教育和技术培训，对特殊工种进行考核，申办安全操作合格证，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

6、对职工伤亡事故调查处理工作，本着“三不放过”原则，即“事故原因不清不放过;本人和群众没有受到教育不放过;没有制订防范措施不放过”。对责任者提出处理意见。

7、安全管理部门应加强自身建设，提高政治和业务水平，坚持原则，秉公办事，尽职尽责，正确使用权力，对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的单位有权检查，提出处理意见，报经领导批准，进行严肃处理。

安全员岗位职责

1、组织协同有关部门制定适合本单位的安全生产责任制，收集整理后形成本单位的安全生产管理实施细则。

2、熟悉、掌握安全生产方面的法律法规和公司有关规定，监督、指导安全生产工作，并有效制止违章作业、违章指挥的现象，消除隐患，确保安全施工。

3、由安全领导小组成员参加，安全员组织每月进行一次安全大检查，对查出的问题，制定整改措施，检查落实结果，并做好相关记录。

4、会同技术、机械设备、物资等部门做好安全技术交底，并做好记录。

5、对上级下发的有关文件做好登记、保管工作，对安全教育培训做好计划，同时做好已培训人员的记录。

6、每月上公司伤亡事故月报表，内容准确，不准瞒报。

安质部环保工作职责

1、严格执行有关环境保护的国家法律法规和业主要求的强制性条款，认真贯彻承唐高速公路管理处制定的huanjing 保护措施。

2、建立健全环境保护组织机构并制定检查制度，负责检查、督促工程施工过程中环保措施的落实，定期不定期检查、解决施工中存在的环保方面的问题。

3、组织学习国家环境保护法律法规及业主有关环境保护的要求，负责环境保护宣传教育和知识培训，制定环保宣传计划。

4、加强与业主、环境监理及地方环保、水保部门的联系，接受其检查、监督及指导。

5、对自查及上级、业主环保检查中所指出的问题及时组织整改落实，并进行跟踪验证。