施工建设电力工程论文

摘要：为了保证电力工程项目的安全，提高工程施工质量，必须提高施工队伍的技术水平和安全意识，建立管理体系和制度，加强部门之间的协调，促进电力工程的长远发展。本文主要对加强电力工程项目施工建设全过程的质量与安全管理措施进行了研究探讨，可供同行参考。下面是小编精心推荐的《施工建设电力工程论文 (精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

施工建设电力工程论文 篇1：

电力工程项目施工建设技术的应用

摘要：电力工程在电力企业的可持续发展过程中起着至关重要的影响作用，因而在电力工程技术不断创新与发展的基础上，要求我国电力企业要注重针对自身技术困境对电力工程项目施工建设技术手段进行优化处理，同时增强自身技术发展理念，以此来满足当前城镇化、工业化发展需求，达到最佳的工程施工状态。本文主要分析探讨了电力工程项目施工建设技术的应用情况，以供参阅。

关键词：电力工程;项目施工;建设技术

1电力工程项目施工建设技术的意义

电力工程项目在的施工建设，对于完善电力部门的电力改革和发展要求，提高电力工程在社会建设中的利用程度，完善电力工程的发展结构，巩固电力企业发展目标等方面具有重要的影响意义。但是，就目前我们电力企业的发展情况来看，电力企业在社会化大生产的环境下不断发展壮大，规模也呈现倍数级的增加，电力企业在规划和建设方面却依然存在很多的不足。首先是在施工方案的实施方面，一些方案在实施的过程中因为执行的不彻底、不到位，而导致工程的返工。在方案的制定过程中，设计人员已经将可能出现的特殊情况考虑到方案之中，以此来应对突发情况的出现。但是现场的作业的时候，往往不能按照方案来完全保障计划的落实，导致在出现突发状况时，无法启动应急预案，造成不必要的损失。其次是因为施工安全管理不到位而导致的不必要人员受伤。施工建设单位出现人员受伤的情况早已经屡见不鲜，究其原因是施工单位对安全作业的重视不够，参与人员自身的安全意识较弱，最终导致安全事故频发。电力工程项目施工建设中，从业人员因过长的工作时间，在监护不完善的情况下作业，导致财产的损失。

2电力工程项目施工建设技术的应用

2.1电力工程管理技术

就现阶段的电力工程建设而言，其在施工建设开展过程中暴露出越来越多的技术问题，因此，为了能够有更好的施工建设环境被营造出来，电力企业必须在实际工程的建设过程中对电力工程管理技术加以重用，也就是在基于信息技术的支撑下构建出良好的计算机管理环境，同时在计算机运行环境下将施工审计、标准、故障、电网检测等等技术数据全部纳入，再通过建立网络数据库实现高效管理工程建设数据，使之不再出现记录混乱、失误的现象。除此之外，相关作业人员在对电力工程进行管理时需要对三维模拟及电网搭建等手段加以重用，以此来对实际工程进行模拟，对于关键技术的演练可以通过计算机平台完成，在演练过程中能够对技术安全问题及时发现，并采取相应的解决措施进行处理，为了使施工状态达到最佳，可以制定出项目相关防御措施。此外，还有信息不对称的现象存在于传统电力工程项目的施工模式下，因此，为了营造出良好的信息共享环境，电力施工单位在现阶段应该对网络平台加以重用，并且可以通过进行召开网络会议来实现电力工程高效管理的目标。

2.2电力工程的安全管理技术

安全管理技术在电力工程施工建设中的应用对我国的电力工程安全管理人员提出了更高的要求，在电力工程项目进行正式的施工之前应该对施工现场进行安全隐患的排查，针对一此问题及时制定解决的方案，从而避免施工危险的发生，使工作人员的生命以及人民群众的财产得到保障。另外，电力企业应该完善施工建设过程中的安全监督机构，通过监督机制严格控制施工过程中的安全隐患。电力企业应该在施工现场张贴一此宣传安全意识的海报或者通过大屏幕播放一此安全常识以及注意事项等，通过这样的形式为施工人员宣传安全的意识，从而使电力工程项目能顺利进行下去，也能规范电力工程项目的安全管理技术。

3电力工程项目施工建设技术应用中需注意的问题

(1)电力工程项目施工建设技术应用中加强安全管理。在电力工程中，安全管理也是项目施工过程中重中之重，是衡量生命财产的安全关键尺度。在施工的过程中，管理者可以依托互联网信息化，建立安全信息平台，制定施工安全管理规范，配备专人负责安全生产，对于存在生产安全隐患的环节，要进行督导，制定应对事故策略。大数据平台可以根据工程任务、配套设备，人员健康，培训情况等多维度的安全等级评定。对存在严重风险隐患，系统可以进行智能预警支撑，提出优化解决的办法。做好电力工程项目实施建设的工作效能的前提就是项目的安全管理。(2)加强施工监督与质量控制。建立并落实监督管理制度，合理配备监督工作人员，明确监督流程、目标和方法，让监督人员深入电力工程施工现场巡视和检查，定期和不定期開展工程管理与监督，对存在的缺陷，对可能发生的质量与安全事故，责令施工单位立即返工。严格落实质量控制措施，制定健全的质量管理体系，明确电力工程施工质量控制目标，让施工人员有效开展工程建设。(3)电力工程项目施工建设技术应用中加强人员素质管理。在实践作业操作中，施工人员不仅要具备生产管理的专业知识，还具有防范风险隐患的生产安全素养，并不断提升自身的业务技术技能，才能确保在特殊的施工环境下施工过程顺畅。电力工程三个指标发电、容量、调峰对人员价值三大价值导向，促使中国的电力供需进入耦合新时代。(4)强化工程施工技术，提高电力部门施工质量。电力部门需要改善的地方是电力工程在施工过程中出现问题之后，能有效的通过技术得到完善的处理，其次是电力部门施工措施的完善取决于电力工程项目人员的技术，只有通过把技术人员的意识放在第一位，其次就是把电力工程制度进行完善，制定相应的制度，才能有效的提高电力工程项目在施工建设过程中不会出现一些不必要的困难因素，电力工程项目的建设与实施离不开社会经济的发展，企业发展已成为与电力工程建设密切相连的一种关系，两者相互生存的关系，只有通过相关的技术改善才能有效提高电力部门的施工质量。

4结束语

总之，电力工程项目建设技术的应用和完善为我国社会经济建设的发展过程中发挥着重要的作用，电力产业的经济、可持续发展需要结合电力工程技术的实施应用，进行全面的过程控制、质量监控，创新电力工程项目建设技术应用的应用模式，为信息化、科技化的健康持续发展奠定坚实的技术支撑。

参考文献：

[1]何晓辰.电力工程项目施工建设技术的应用分析[J].时代农机.2018(11).

[2]陈彦.电力工程项目施工建设技术的应用研究[J].中国科技纵横.2018(21).

[3]齐全.电力工程项目施工建设技术的应用[J].装饰装修天地.2017(23).

(作者单位：国网河北省电力有限公司邯郸市永年区供电分公司)

作者：王伟

施工建设电力工程论文 篇2：

基于电力工程项目施工建设质量与安全管理措施探讨

摘要：为了保证电力工程项目的安全，提高工程施工质量，必须提高施工队伍的技术水平和安全意识，建立管理体系和制度，加强部门之间的协调，促进电力工程的长远发展。本文主要对加强电力工程项目施工建设全过程的质量与安全管理措施进行了研究探讨，可供同行参考。

关键词：电力工程;施工建设;质量管理;安全管理

序言

对于电力工程项目而言，工程质量是项目成功与否的最重要指标。通过对当前电力工程项目建设的现状研究分析，在电力工程项目施工建设过程中还存在着一些质量与安全管理问题，需要项目管理人员加强对电力工程项目施工全过程的施工质量与安全管理的措施进行深入分析研究。

1.加强电力工程项目施工质量管理措施

1.1加强领导，落实责任制。

电力企业要建立健全一套适应市场需求且同时能充分发挥自身企业竞争优势的工程质量安全管理体系和建立健全各项工程质量管理制度。全面落实主体责任制，明确项目单位组织领导、项目主体负责人、工程技术管理人员和具体项目工作人员主体责任，层层落实主体责任制，并切实加强制度监督和组织检查。

1.2打造一支优秀的施工人员队伍。

电力企业要加强管理层的技术人员、施工员和操作技术人员培训，以提高他们综合素质;不断提高专业施工人员的安全质量管理意识与专业技术管理素质。

1.3严格技术管理。

在电力工程项目施工的全过程中，对每项工程的技术交底工作的组织实施，要固定有专人负责进行严格复核，防止出现偏差，纠正错误，避免人为影响工程质量发生事故;每个施工过程工地所用的各类施工材料，都要相应通过抽样进行检查，以利于确保整个电力工程项目施工过程的质量。

2.加强电力工程项目的安全管理措施

我们要按照安全管理的人性化原则，激发员工的积极性和创造性，充分发挥基层班组员工的潜能。改革劳动强度，减少劳动强度，合理安排劳动和休息时间。严格执行输变电工程标准化建设安全操作手册以及遵守安全文明施工标准化工作规定，加强标准化管理建设，提高员工的现场安全控制能力，实现安全目标管理。严格查处非法指挥、违规操作违反劳动纪律的“违法”行为，全面、全程实施电力工程项目安全管理。

2.1加强班组安全管理。

现场管理是预防控制安全事故的重要前沿阵地，严格执行所有技术安全交底票证制度、工作票证的制度、安全措施检查管理制度和安全人员监护管理制度，未经技术交底票证严禁停止施工，没有有效工作票证的严禁停止施工，没有其他安全措施的也严禁停止施工。各施工队单位建立安全生产管理工作领导协调小组，明确安全管理目标及各类操作人员安全管理职责，项目经理、施工操作队长和其他施工管理队员层层负责签订安全管理责任书。以每个施工点现场施工管理班组成员为工作单位，以现场施工负责人为第一技术责任人，严格按照施工规范的施工要求，按部有序进行现场施工，保证每个施工点的各项施工过程处于安全和可受控制的状态下，从而有效保证整个电力工程项目施工的安全顺利进行。

2.2加大安全监察力度。

电力工程项目主要安全管理责任人任务务必要落实到位。电力工程项目部门要根据现场安全管理制度，每个工作月都要有固定计划、有制度专业性、有计划内容地对各项目施工点现场设备进行各项安全检查，尤其特别是每个月的施工管理队伍的安全技术管理力量、人员素质都可能存在不同，对其薄弱或严重欠缺的施工环节更是需要及时加大力度进行检查。对被检查出的不安全生产因素、行为立即对其限期停工整改。

2.3 加强事故应急预案的制定与演练

安全责任重于泰山。为有效降低施工安全事故影响，通过成立应急预案编制小组，收集资料，分析危险源与风险，对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位、危险环节，制定相应的应急预案和措施。建立事故应急体系，落实机构和人员职责，保证应急设备供应，加强应急队伍建设，开展应急预案演练，全面提高应急能力。

2.4做好文明施工。

保持施工现场良好的施工作业安全环境、卫生管理环境和维护工作现场秩序是现代化工程施工的客观内在要求。建立健全现场管理工作组织领导机构和文明工程施工现场管理制度，加强和规范落实现场文明工程施工的现场检查、考核及事后奖惩制度管理，促进文明工程施工现场管理水平的不断提高。将安全管理理论和安全生产管理经验结合起来，将安全文明管理落到实处，确保电力工程施工顺利开展，确保电网安全稳定运行。

3.加强电力工程项目成本控制管理措施

电力工程项目成本管理包括对项目成本的估算和成本的控制。成本控制是保证工程质量、确保工期满足合同要求的重要措施。电力工程项目施工过程的成本控制管理就是在能够保证过程工期和材料质量都满足工程要求的情况下，运用各种相关的管理措施：包括施工组织管理措施、技术支持措施、经济措施、合同约定措施，把施工成本管理控制在施工計划中的范围之内。

3.1组织措施。

项目经理部门是整个项目工程成本核算管理的第一负责人，全面负责组织项目部的项目成本核算管理工作，及时掌握和准确分析项目盈亏平衡状况，并能够迅速及时提出应对突发事件的措施;项目工程管理技术部门应是整个工程项目掌握施工管理技术和工程进度的唯一负责管理部门，应在严格保证质量、按期顺利完成施工任务的基本前提下尽可能多地采取先进施工技术，以有效降低项目工程经营成本;现场经营管理部门主要负责工程材料的现场订购配送工作，负责项目合同组织实施和项目合同财务管理工作，负责工程项目的年度预算和财务结算管理工作;项目财务部门要主管检查工程项目的实际财务收支核算情况，合理安排调动项目资金。

3.2技术措施。

制定先进的、经济合理的工程施工解决方案，以真正达到有效降低工程成本的施工目的。这些支持措施主要包括：工程施工材料方法的确定、施工材料机械的合理选择、施工材料顺序的合理安排和材料流动以及施工的过程组织，而正确的合理选择工程施工管理方案这也是有效降低施工成本的重要关键所在;在工程施工管理过程中积极寻求各种可以降低消耗、提高过程工效的新制程工艺、新工程技术、新工程材料等都是降低施工成本的重要技术支持措施。

3.3经济措施。

包括项目人工费管理控制费用管理、材料费管理控制费用管理、机械设备费用管理控制等等。公司项目经理部是国家项目执行成本管理控制，编制项目资金综合使用管理计划，确定资金分解后的项目执行成本控制管理资金目标，并定期进行项目风险评估分析，制定风险防范措施。

3.4合同措施。

采用施工合同控制措施准确控制具体施工合同成本，应准确贯彻整个施工合同期，包括从制定合同条款谈判过程开始到最后合同施工终结的全整个过程：在制定合同条款之中应仔细明确考虑一切可能影响合同成本和施工效益的主要因素;特别重要是潜在成本风险控制因素，并及时采取必要的成本风险控制对策。

4.结束语

总之，电力工程施工管理是一门科学，探索新的管理理念，探索更先进的科学管理措施和技术，是电力工程企业的共同目标。因此，我们必须不断学习、总结工程经验，不断探索，借鉴国内外先进的经营管理理念与先进的工程技术，完善电力建设经营管理及工程技术标准，保证工程施工质量与安全。

参考文献：

[1]王志强，马骏.浅谈加强电力工程项目施工的质量与安全管理工作[J].黑龙江科技信息，2020，(6)：29.

[2]谢德勇.浅析电力工程施工管理[J].科技资讯，2019.2(23)：125.

作者：郑锦洲

施工建设电力工程论文 篇3：

电力工程建设施工安全管理及质量控制研究

【摘 要】电能为国家社会经济高速发展提供有力保障，因此电力工程的建设受到各方高度关注。目前电力工程施工方面面临的问题很复杂，一是相关人员不注重施工现场实际问题;二是电力工程施工需要多工种配合，对施工人员来说也是一种挑战;三是施工所需设备较多，现场设备摆放位置不规范，很容易对施工人员造成生命威胁。因此本文将对以上问题展开讨论，为施工现场安全管理工作提供参考意见。

【关键词】电力工程建设;安全管理;质量控制

引言：一般情况下电力工程施工工程量大、施工时间长，所需投资也非常大，因此相关部门通常是重点关注施工质量与速度问题，然而现实需求是施工过程中每一个细节都需要重点关注，不管是哪一个环节出现疏漏，都会对施工产生影响，比如产生严重的安全隐患问题。目前我国施工现场安全管理工作依然存在诸多问题，比如因现场施工所需设备比较多，导致出现交叉用电情况;高危化工产品存放不规范引起的安全隐患。这种安全管理不专业的情况在相当程度上增加了施工现场安全管理的难度。作为民生工程建设的重要组成部分，电力工程建设出现问题所造成的损失是不可估量的，因此相关人员必须注重加强施工现场安全管理工作质量。

1.当前我国电力工程施工中存在的问题

1.1施工人员安全意识不足

作为施工工作顺利开展的基础，加强一线施工人员的安全意识，是安全施工的重要前提，但是我国相关企业施工人员安全教育工作重视程度不够。虽然大部分企业会对员工进行一定的安全培训，但是培训时间短，施工人员安全意识还是处于薄弱状态。

1.2安全管理责任制度得不到有效落实

当前我国电力施工中存在一个问题是，相关企业安全责任制度落实情况不理想。企业施工安全管理存在一些不足，无法有效落实安全管理责任制度。虽然企业会与各参与单位签订安全责任书，但是在实际施工过程中，安全责任书完全沦为一纸空文，一旦出现安全事故，各单位之间缺乏有效交流沟通，互相推卸责任，安全问题难以得到有效解决。

1.3施工设备安全管理不到位

由于电力工程施工量较大，因此工程对施工设备的要求比较高，尤其是重型机械设备。当施工设备运送到位后，管理工作也需要相关部门高度重视。一旦设备安全管理工作出现问题，对工程也会产生巨大影響，比如在工程中留下安全隐患，导致安全事故发生，不仅会影响工程建设进度，使工程整体质量下降，更严重的是会导致出现人员伤亡。目前施工设备安置不规范以及操作不遵守规定流程的问题急需解决。

2.电力施工现场安全管理策略

2.1完善安全责任制

为了切实提高施工现场安全管理水平，企业必须完善落实安全管理责任制。管理者应该明确施工过程中安全第一这个基本原则，督促工作人员提高自身专业素养，确保每个施工环节都符合施工标准以及相关安全制度。在进行施工安全管理工作时，应加强员工安全意识，为此企业需要在工地营造安全施工氛围，加强对一线施工人员安全培训力度。另外，企业还应该派遣专业技术人员对现场进行考察，明确施工现场安全隐患并制定对应措施。工程建设负责人与施工单位负责人在施工过程中，必须对工程有一个明确的认识，并对可能出现的问题，制定相关管理措施。

2.2完善工程安全管理制度

安全隐患是电力工程建设中不可避免的问题，但是我们可以通过完善的预防与安全管理制度降低安全隐患带来的影响。为此，我们需要结合施工现场实际情况，建立一套完善的施工安全管理与预防制度，全面提升施工现场安全管理工作质量。管理人员应严格遵守安全管理制度，履行自身职责，确保每一个细节都能得到重点关注，以实现提高施工现场安全度的目的。从目前实践效果来看，想要确保施工现场安全，必须确保安全管理制度科学合理并且符合施工现场实际情况，保证施工各环节建设有制可依，让安全管理工作在施工中发挥其应起的作用。企业管理者与施工负责人必须注意到一点，如果不能依据施工现场实际情况制定相应的施工管理制度，那么施工质量与安全性就难以得到有效保障，因此相关单位必须重视完善安全管理制度，以此来确保提升工程质量以及促进企业平稳发展。

2.3提高施工人员安全意识

施工单位必须意识到，一线施工人员是安全生产的基础，因此施工单位必须注意切实提高一线施工人员的安全意识，比如在施工开始之前通过多种形式的安全培训活动取代传统灌输式安全教育，让一线施工人员产生共鸣感，形成安全生产意识。另外，施工单位还可以组织水平足够的施工人员共同研究施工图纸，借助施工人员的工作经验结合施工图纸，对施工过程提出意见，通过一线人员参与施工方案制定方式，可以有效提高施工人员专业技能，这也是一种增加施工人员安全意识的办法。

3.提高施工质量管理水平的措施

3.1强化工程设计质量

为了切实提高施工现场安全管理水平，设计人员在进行电力工程规划之前，应该明确电力市场变化趋势，对电力工程建设可行性进行充分分析。另外，设计人员还应该及时根据实际情况与相关规章制度对设计方案进行优化，确保设计方案可以符合电力工程建设实际要求。同时设计人员应该确保方案设计是依据任务计划书进行的，保证方案设计的基础是任务计划书，以此来确保施工流程规范化，证明设计方案科学性。

3.2强化施工质量管理

施工质量是电力工程建设中至关重要的一点，也是强化施工安全管理的重要部分。在实际施工工程中，相关人员应严格把控建材质量问题，确保施工所用建材质量符合国家相关标准以及施工要求。另外，施工单位也应该规范一线施工人员施工方法，确保施工人员操作流程符合施工规范，及时纠正施工人员违规操作行为，以此来加强工程质量，强化施工安全管理水平。

4.结语

电力工程作为社会经济发展的重要保障，其质量问题必须受到高度重视。施工安全管理工作作为保障施工质量的重要部分，其重要意义不言而喻，因此在施工过程中，企业应加强施工人员安全教育，完善安全制度，通过强化工程设计质量以及质量管理工作，全面提高电力工程安全管理工作水平，为提高工程质量提供有力保障。

参考文献：

[1]李璘，张东平，沈牧宙.关于电力建设工程施工现场安全管理的研究[J].各界，2019(16)：95-95.

(作者单位：国网江西省电力有限公司上饶供电分公司)

作者：赵方