医疗组长述职报告

报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的《医疗组长述职报告》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：医疗组长述职报告

医疗组长管理考核办法

医疗组长管理考核办法(试行)

根据《四川省综合医院评审标准(试行)》，经医院研究决定，各临床科室应根据科室工作实际成立医疗小组，实行科主任领导下的医疗组长负责制，以保障医疗质量和医疗安全，特制定本办法。请临床各科室遵照执行。

一、医疗组长任职条件

1、职称：高年资主治医师或副主任医师，工作经历：至少从事本专业医疗工作5年以上。

2、能很好的履行医疗组长岗位职责，具备熟练的临床操作技能，能独立领导医疗组的诊疗工作，手术科室应具备中型以上手术资格。

3、临床经验丰富，能较好的解决本专业疑难疾病的诊治，有独立处置危急重症和完成内外科分诊的能力。

4.能熟练指导下级医师完成各项医疗活动，结合典型病例开展教学查房，完成教学工作，能紧跟学科发展的新趋势，开展临床治疗新技术。

5、具备良好的医患沟通能力，做好医患沟通工作，防范医疗纠纷，协助科主任抓好医疗质量安全和临床管理工作。

6、具备良好的执业道德，敬业精神和团结协作的精神。

二、医疗组长职责

1、在科主任领导下负责本医疗组的诊疗和医疗质量安全管理工作，每日对全组病人进行系统查房，带领全组医生对新入院、重，危、诊断不明、治疗效果不好的患者进行重点查房和讨论。

2、认真指导本组医生的诊疗活动，督促检查医嘱的执行情况及治疗效果，参与特殊治疗及特殊诊疗操作。

3、指导参与急、危、重症病人的抢救处理，疑难死亡病例讨论和院内外的会诊工作。

4、认真听取下级医生和护士的汇报及患者的陈述，带领本组医生做好医患沟通，防范医疗纠纷。

5、负责本组“三基三严”培训考核，指导监督本组医生严格执行诊疗规范，治疗原则及操作规程，定期动态自查评估，发现问题及时整改。

6、监督指导本组执行医疗法律法规、规章制度和岗位职责，尤其是核心制度，严格外展自查自纠。

7、掌握本组病员的病情变化，及时修订诊疗方案，及时处理，对发生病情突变、恶化、死亡、医疗投诉、医疗纠纷、医疗事故或其它意外事件应及时处理，及时向科主任汇报。

8、结合典型病例开展好教学查房，认真负责完成对实习生、进修生和见习医生的带数工作，做好考核。

9、定期组织本组学习应用新知识，新理论和新技术，积极开展新技术和新项目，指导或协助开展临床科研和三级技术项目的完成。

10、熟悉医疗质量标准，及时修正病历中的错误，抓好环节和终末质量，持续改进医疗质量，抓好本组的医疗安全和质量，协助科主任抓好病房管理工作。

三、医疗组长的考核管理

l、医疗组长考核由医务科组织实施。

2、考核组成员由业务院长、医务科、大科主任和所在科室的主任、护士长组成。

3、考核方式：

①医院开展月、季度、不定期抽查情况; ②考核调查表情况地考核情况。

4、考核内容;法律法规、核心制度、履行职责、医患沟通、实施带教、技术项目开展。

四、医疗组长的任免规定

1、任命：由本人申请或科主任或职能部门提名，医疗质量与安全管理委员会讨论通过，由医务科发文公布执行。

2、免去：经医疗组长考核组考核不合格，报医务科，经医院质量与安全管理委员会讨论通过，由医务科发文公布执行。

3、免职条件：

①不能较好的履行岗位职责; ②不能完成科室布置的各项任务; ③医疗工作发现严重差错或事故;

④医疗行为失当引发医疗纠纷或严重不良影响; ⑤其他原因不能胜任岗位工作。

五、任命

注：本办法至2018 年元月一日起执行。

第二篇：医疗组长职责

1、在中心主任的领导下分管中 心的医疗、护理、医技等科室的工作。

2、督促检查医疗制度，医护常 规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室了解和检查、治疗、 诊断和护理情况，及时领导危重病人 的会诊抢救工作，定期分析医疗指标 采取措施不断提高医疗护理质量。

4、负责组织全院医务人员的业 务技术学习，实习生的临床技术指导 和业务培训工作。

5、负责组织检查门诊急诊工作 及重病员的入院情况病情报告情况。

第三篇：教研组长述职报告

忙碌而又紧张的一学期工作结束了，在学校的高度重视下，在教务处的直接领导下，在各位教师的共同努力下，数学教研组完成了各项工作任务，现综述如下：

一、作为教研组长，能够认真履行自己的职责。在学校和教务主任的领导下，负责本组的业务工作，严格执行课程标准和教学计划;结合本学科的实际，制订教研组工作计划，并组织实施，做好学期工作总结;加强教学研究，落实好教研课题;加强教学改革，积极开展教研活动，组织教师相互听课、评课，开展教研专题活动，总结交流经验，提高课堂教学效果;组织业务学习，指导和帮助教师不断改进教学方法，积极向教务处反馈本组的教学信息;认真落实教学常规，保证正常教学秩序。

二、关于教科研

各位教师在课题研究过程中，教科研意识不断增强，逐渐认识到只有不断学习、研究才能促进教育观念的更新和教育教学行为的改善。所以都能认真书写反思，观察记录，课题论文等。

本学期，我们全组同志在工作中表现积极、主动，工作十分努力，但这并不能说我们的工作十全十美，但我们有信心和决心改进不足，克服缺点，不断完善，使数学组的工作再上新台阶!

第四篇：年级组长述职报告

尊敬的各位领导、老师：大家好!至今为止，我担任这个年级的组长已经2年了。在学校领导的关心和指导下，在全组教师的通力合作下，本年级组一直洋溢着和谐的团队氛围、保持着饱满的工作热情。本学期的工作任务已基本完成，为了更出色地干好今后的工作，现向各位领导、老师述职如下，不足之处，请大家批评指正：

一、齐心协力，众志成城，构建和谐年级组一年来，在全组教师的共同努力下，创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作，甘于奉献。都能顾全大局，服从领导分配，积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则，做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学，在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组，可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中，只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时，我都能耐心倾听，能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作，并向上级反映情况，做好上传下达的工作。

二、创新求实、稳中求胜，提升教学水平我组教师积极响应校长的号召，认真贯彻育才精神，样样落实，天天坚持。1.充分发挥典型示范作用，力争以点带面，全面提升教学水平。科学组的以实验促进教学的经验、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。实践也证明，他们的做法是可行的。2.认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任，及时组织好任课老师和班主任碰头会议，大家一起来分析原因，找到对策。3.加强常规教学管理，倡导集体备课，学科教研，向每节课要质量，狠抓教学过程“五关”：即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。这一年来，进步最明显的是任延国老师。

三、外塑形象，内强管理，努力改变不良影响。我们这个年级组，个别女生比较难教育，也曾经发生了一些违纪事件。领导也多次批评我们这个年级组，说我们是两校最差的年级组。针对这，我做了以下具体工作：1.制定班级计划，建立学生挡案。针对七年级整体发展不均衡的现状，八年级初，我同几位班主任认真详细作好学生现状分析，制定切实可行的班级计划，对问题学生建立档案，并建立相应的跟踪教育制度。2.注重家校联系工作。一年来，定期或不定期召开不同层次家长座谈会，与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流，形成家校合力。hao123精彩资讯，每日最新最热随时头条新闻 娱乐八卦 精彩视频3.开展丰富多彩的集体活动。如：拔河比赛、篮球对抗赛、优秀作业展览、系列感恩教育等活动，增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力，丰富了学生的校园生活。4.加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表，细化到校徽的佩带，男生的头发，集体活动队列要求，放学后路上的仪表等。5.抓好班主任工作。每周班主任碰一次头，对上周工作进行小结，及时解决工作中的问题，对下一周工作进行布置。面对几个缺乏班主任工作经验的年轻教师，我定期组织他们学习优秀班主任经验，共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来，工作各具特色。一年下来，整个年级组还是有巨大的进步的，尤其是这个学期，没有严重违纪事件的发生。当然，因为自己当年级组长经验不够丰富，本年级组还存在着一些问题，如上面所讲到的个别女生的教育问题，数学、英语竞赛成绩不如育才，课间有时不过安静等。如果下一学年继续当年级组长的话，我会努力去改二年段：李开通花开花谢，春夏秋冬，时光如水一天天地流，岁月如歌悄然地走。一转眼，一学年的工作又将结束了，在学校领导和同仁们的关心、帮助、理解、支持与配合下，我们奖顺利地完成了一学年的教育教学工作，进入了紧张而又有序的复习阶段，在此，我向大家表示衷心的感谢。一个团结的集体才是一个具有战斗力的集体，因此，在本学年开学初，我就把“团结协作，共创佳绩”确定为我们年段的奋斗目标，并在接下来的工作中，团结年级全体教师，共同为实现这一目标默默奉献。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报： 主要工作:

1、构建和谐团体，营造良好的氛围。一个年段就变这的，以争取让学生的行为规范过硬、学生中考成绩优异!述职报告

好比一个大家庭，学科间亲如手足，缺了哪科都无法保证平衡。而十五个班级又好比姊妹花，个个争奇斗艳。为了更好地配合学校各项工作的落实与协调，我和两位室长利用每周一组织召开办公室例会，及时传达学校的一周工作会议精神，落实措施，布置年级工作，并及时了解各位教师在工作中所遇到的问题以及对年段和学校工作的意见，并进行反映和处理，一年来形成了一种团结协作、严谨有序的工作环境，为实现我们的目标奠定了基础。

2、关注临界生，注重扶差转优。开学初，我和两位室长召开年段会议，我们全体教师达成一种共识：把提高年段的教育教学质量作为全年段教师一年的工作核心目标。我们一致认为临近优秀和临近合格学生的转化是提高教育教学质量的关键。开学初，我们每班都对这两类学生进行建卡，根据不同学生的情况制定切实可行的转化措施。进行分层分类教学和辅导。做好防差、转差工作，实施以人为本的教学理念，全体教师在教学上努力关注中下生，重视学困生教育管理工作，做到“努力抓，反复抓，抓反复”，加大学困生的教育力度，采取分工跟踪式管理，充分发挥年级全体教师的管理作用。师生间实行结对子、人盯人的辅导策略，保证优生群，扩大合格群，缩小学困群。经过一年的共同努力，各班、各科成绩都在原有基础上有较明显的提高。

2、家校协调互动，构建管理最优化。完善老师、学生、家长三位一体的教育教学体系，做到老师、学生、家长的协调互动。尤其是进入期末这阶段，家长的配合与协作对于我们来说更为重要。期中考后，各班通过对本班一学年来各类学生的表现情况进行了总结，及时召开家长会，把每一位学生一年来的作业、作品、考卷呈现给家长看，让家长们全方位的了解自己的孩子的学习情况，并与家长交流探讨教育孩子的方法与措施。同时组织年级老师以班级为单位进行家登门家访、电话联系等方式，密切家校联系，以取得家长的配合，共同做好学生的教育工作。4. 加强安全教育，提高学生的安全意识。一学年来，我们通过学校的统一发的安全教育手册、宣传画，利用主题班会、晨会课、班级黑板报及 “温馨提示”等形式进行深入扎实的宣传教育活动，增强师生的安全意识。做到无安全责任事故发生。不足之处：由于本人能力有限，未能做到全体学生都能按照学校要求去完成每件事。如：本年段的学生好买零食问题一直是令我们头疼的问题;学生对于外来的领导、教师、家长，主动问好的风气还没有完全形成，学生的主人翁意识还有待于进

一步培养和教育。这些都要求我们的各项工作更要抓紧、抓严、抓细、抓实。一个愿望:希望通过我们二年段全体师生的共同努力，我们年段的教学成绩能在中心校同年段中名列前茅。

第五篇：乘务组长述职报告

乘务组长述职报告

作为一名带班时间不长的乘务长，通过这几个月的工作，乘务长作为航空公司最基层的管理者，要严于律己，言行一致，在业务上苦于钻研，认真学习有关规章制度和业务通告，熟悉和掌握工作标准，在工作中自律自重，只有用自己的行动去带动组员，才能使乘务员里的每位成员信任我，从而服从我。乘务长的管理直接影响着服务的质量，因此对于今后管理工作的顺利展开。

在这一段学习工作中，有时难免会遇到航班延误的情况，我牢记领导的指导为方针，遵从耐心为宗旨，及时传递信息和倾听抱怨，设身处地的为旅客着想，拉近与乘客之间的距离，将轻松飞行、快乐飞行这种愉悦的情绪带到乘客中间，及时消除旅客的不满情绪。在实际的工作中，我总结出以下服务理念。 乘务长应具备仔细的观察能力，一定要会辨别哪些人是在做表面工作，哪些乘务员是好的有始有终。要做到等距离的管理，公平的对待每个组员。对于新的学员，一定要有耐心，不要急于求成，要经常鼓励她们，学会赞美她们，当然要给带飞教员施加一定的压力。这样有助于带飞教员更好的发展，这就是连锁效应。出现航班延误我会在第一时间通知大家，绝不拖延时间，避免乘客因为没有及时获得消息而有所烦躁。同事坚持服务到位，对于旅客的需要尽量满足，实在不能满足的我也会做好解释工作，用自己真诚的工作态度去感化旅客，真正的做到一家亲，得到旅客的尊重。有一次在航班上，在送餐前饮料时，26排A座的女士在睡觉，B座先生就把她叫醒问他喝什么，女士很不耐烦的要了杯矿泉一饮而尽又睡了。送餐时，先生又把女士推醒问他吃不吃饭，女士很不高兴地挤出一句话‘我很累，只想睡觉’。通过这件事，发现在机上并非每位旅客都认为吃好喝好服务就好，旅客的乘机次数多了，就只把飞机当成交通工具而非餐厅。这时，我们可以给她轻轻盖上小毛毯，她就领会到你的服务了。

通过这几个月的飞行我认为对不同旅客提供不同需求的服务，拉近距离，把服务想在前面，坐在前面。能较好的处理好旅客矛盾或服务冲突不是一朝一夕能做到的，要不断总结别人和自己的经验。但我想，在处理问题时，自身要做到情绪稳定，有较好的观察力和理解力。处理不失平衡，最好把大事化小，小事化无。

总之，现在的阶段是我提高自身服务水平的最佳时期。在实际工作中我一定不断学习，把所学运用到工作中，做一名合格的空乘人员。

乘务组长述职报告

在过去的一年中，在段及车队的正确领导下，我严格要求自己，勤奋工作，认真学习业务，不断强化自身的能力建设，为探索新形式下班组的发展进行了不懈努力。下面我就从六个方面来简述去年的工作，请代表评议：

一. 团结协作方面。

作为一名列车长我深深的懂得，个人再完美，也就是一滴水。一个优秀的团队，就是大海，只有使身边的同志，所在的集体共同进步，才是正的进步。因此，我常常提醒自己，要顾全大局，要团结协作，要开展批评与自我批评，要求大同，有小异。一个合格的列车长，要及时处理好与兄弟班组之间的关系。更要处理好三乘关系，还要处理好车班内部各工种之间的关系。因此，我经常在其间穿针引线，及时化解矛盾，进行换位思考，使得大家都能心往一处想，劲往一处使，共同搞好车班的各项工作。

二.精通业务方面。

作为一名组长，没有扎实的业务没有知识是不行的。因此我努力学习各项业务知识，多读书，读好书，以提高自身的业务素质，把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力掌握各工种的基础知识，在工作做好一个有用的人，增加知识的积累。同时我深深地懂得，一个车班职工业务素质的高低决定车班的综合实力，因此，我一直非常注重乘务员业务素质的培训，宗合班组的实际情况，有针对性地开展业务学习，岗位练兵，注重学习的效果，力求做到学习内容

精，学习方式活，学习态度实，学习制度严，充分调动各各种的积极性，使车班的业务素质得到普遍提升。

三. 章办事方面。

一个优秀的列车长，既要精通业务各种规章制度，能够依章办事，同时，对一些问题有要灵活处理，因此，在实际处理问题中，我尽量做到综合考虑，既要考虑“以人为本”的服务理念，又不能违背铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理，原则上尽量减少矛盾冲突，缩小不良影响，具体情况具体分析。同时，经常找来有关事例处理方面的书籍阅读，虚心向老师请教，以提高自己依靠办事的能力。

四. 教育职工方面。

作为基层的班组长，自身的素质再高，没有一支能打硬仗的队伍也是不行的，因此，我经常对职工进行道德教育，让乘务员树立“全心全意为人民服务”的思想，树立“旅客至上，服务第一”的理念。一切从方便旅客出发，对职工进行劳动纪律教育，使之明白铁路是半军事化企业，不允许有违章违纪的现象发生，使之树立主人翁专任感，取业的光荣感和岗位的使命感，对职工进行取业技能培训，学习各工种的应知必会，开展岗位达标竞赛，使之提高服务水平。

五. 民主管理方面。

为了充分发挥班组全体职工的积极性，车班选举了“五大员”来协助车长管理车班。同时，在日常工作中，做到班务公开，评选评优，趟考核等都面向职工公布，做到公开，公正，公平，定期召开车班骨干座谈会和民主评议会，倾听他们对车班管理上的意见和建议，及时

采纳，调动车班的一切力量，来共同管理好车班。

六. 应急处理方面。

一趟列车，就是一个小的社会，随时都有可能有突发问题。这就要求列车长要有良好的心理素质，沉重冷静的应变能力，果断的处理问题能力。因此，我在处理突发问题时首先告诫自己要冷静，分清主次，果断处理，把损失降到最低点，减少负面影响，维护铁路的声誉。

总之，在这一年的工作我兢兢业业，任劳任怨，我将戒骄戒躁，继续努力，为探索新形式下班组的管理而尽一份力。

第六篇：纪检组长述职报告

一、加强学习，提高认识

一年来，我深入学习xx大报告，特别是学习了xx届四中全会精神，中纪委xx届三次、四次会议精神，以及省、市领导的讲话。通过学习，认识到反腐倡廉工作的长期性、复杂性、艰苦性，决心把反腐倡廉放在更加突出的位，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩治和预防腐败体系的建设，旗帜鲜明地反对腐败。同时，我按照中央的要求，把学习贯彻xx大精神作为当前和今后一个时期的首要任务，组织党员干部认真研读党的xx大报告和党章，学习xx关于科学发展观、可持续发展的论述以及构建和谐社会的思想，深刻领会党的xx大精神，把思想统一到xx大精神上来，力量凝聚到实现党的xx大确定的各项任务上来，推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。

二、明确重点，严格履职

一年来，我坚持只要是群众反映强烈的突出问题，就要下大力气解决;只要有损害群众利益的不正之风发生，就要坚决查处和纠正;只要卫生行风存在人民群众不满意的地方，卫生纠风工作就要坚持不懈抓下去的原则，围绕卫生工作的方针政策和改革措施落实情况进行监督检查，重点抓好了四方面工作：一是对中央关于扩大内需、促进经济增长政策措施落实情况的监督检查。严查卫生工程项目规划、立项是否符合中央规定的投向，审批和建设程序是否依法合规、建设资金管理使用是否规范透明、建设质量是否安全合格，确保资金使用安全有效，防止发生腐败问题。二是对深化医药卫生体制改革情况的监督检查。认真研究医改中出现的新情况、新问题，解决影响医改政策落实的党风政风行风方面的问题，严肃查处妨碍医药卫生体制改革的违纪违法行为，确保中央政令畅通。三是继续开展对卫生系统拉动内需资金、物资管理使用情况的监督检查。强化对大额度资金使用、大宗物资采购、重大项目招投标等情况的监管，确保工作的顺利进行。四是着力解决群众反映强烈的突出问题。加强对医疗卫生人员的思想道德教育;规范医疗机构和医务人员医疗服务行为;加强对基层医疗卫生机构尤其是新农合定点医疗机构的监管;全面实行药品集中采购办法，严格规范药品集中采购工作;关心爱护医护人员，着力构建和谐的医患关系;综合运用发展、改革、管理的办法，积极探索建立从源头防治不正之风的长效机制;制定完善临床路径，规范诊疗服务行为。

三、措施有力，工作到位

一年来，我进一步建立健全卫生系统党风廉政责任制，加强全市卫生系统惩治和预防腐败体系的建设，对全市医疗卫生单位进行党风廉政行风建设目标责任制考核，年初在全市卫生工作会上总结去年工作，安排今年全系统惩治和预防腐败体系的建设工作，下发全年工作要点，并与各地各单位签定责任书，年中加大监督检查力度，年末考核兑现奖惩，各项工作取得了显著的效果。一是作好反腐倡廉教育，认真贯彻xx大、xx届四中全会精神和中纪委三次、四次全会精神，提高了广大干部职工的思想认识。二是巩固和扩展科发观学习实践活动成果，深入基层进行医患纠纷与医德医风建设的调研，撰写了针对我市医患纠纷矛盾突出的调研报告，认为加强医德医风建设，医院服务工作到位就能很好的化解一部份医疗纠纷。三是继续深入开展治理商业贿赂工作和纠风工作。要求各单位主要负责人按照党风廉政责任制的要求，切实履行第一责任人的责任，带头抓好治贿纠风工作。组织行风监督员对全市卫生系统进行行风问卷调查，征求意见。对征求到的意见和建议责成各部门进行整改。牵头组织市七家单位对全市医疗卫生单位进行纠风检查，全面检查各地各单位行业作风建设，政、事务公开，治理商业贿赂，预防职务犯罪，医德医风建设，服务态度，办事效率，物价收费等。今年根据卫生部的要求，对医务人员开展了医德考评工作。全市二级以上的医疗机构进行处方评价，对不当处方进行点评，院内公示，对用药量大的一些品种实行超常预警机制。四是整顿和规范医疗市场，确保群众就医安全。五是认真抓好党、政、事务公开，加强对权力运行的制约和监督。在今年国庆前后，组织人员对市直医疗卫生单位进行督导检查，具体指导各单位的办事公开工作，对办事公开制度执行不力的单位提出了批评。六是深入推进源头上预防腐败工作，在扩大内需的项目建设中，严格执行“三项制度”;在基本建设中要求建设单位必须有“四制”，并建立起廉政档案，召开预防职务犯罪座谈会;对党组成员和一把手不定期谈话，交换意见，提醒大家在工作中注意抓好自身的廉洁自律;对新任干部进行廉政谈话;加大对“小金库”和清理和查处力度;加强对专项资金使用的监督管理，严禁挪用专项资金。七是做好群众来信来访，严肃查处违纪违规案件。

四、做好廉洁自律工作

本年度，本人认真学习党中央有关廉洁自律的规定，自觉接受上级党组织和群众的监督，工作和生活中严格按照党章的规定要求自己。不贪污腐败，不耍特权，不赌博，不犯生活作风错误，谨慎交友。多下基层搞调查研究，走群众路线，遇事多请示，多和群众商量，广泛征求意见。团结同志共同工作，为六盘水市的卫生工作尽了一份微薄的力量。

一年来，我市卫生系统党风廉政建设、纠风工作和执行党风廉政建设责任制取得了较好的成绩，在迎接省卫生厅党风廉政建设责任制考核检查时对我市卫生系统党风廉政建设和行业作风建设工作给予了高度评价。在看到取得成绩的同时，我也清醒的意识到，自己的工作离党和人民的要求还相差很远。党风廉政建设和行业作风建设工作任务还十分艰巨，工作离市委、市政府的要求还有一定的差距。今后，我一定要认真履行组织协调和监督检查职责，加强个人的廉洁自律。严格按照中央、省、市的部署和要求，继续认真学习贯彻落实《实施纲要》和《工作规划》,切实做好卫生系统惩防体系建设工作，促进卫生系统党风、政风、行风不断提高。