施工进度报告免费

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《施工进度报告免费》，希望对大家有所帮助。

第1篇：施工进度报告免费

施工进度报告

XXXXXXXXXXX项目施工进度汇报

为了保证XXXXXXXX项目的顺利进行，在确保工程质量、安全的前提下，保证施工进度按照计划执行至关重要。目前，项目施工共分三大工区，三大工区涉及景观铺装工程、博物馆、宾馆、观廊架工程、驳岸工程、迎宾花台工程，转角广场、欢乐水岸工程、码头工程、栈桥工程，旱喷广场工程、公园配套基本建筑工程、景观绿化工程，河道土方开挖、清淤工程，现根据现场的实际观察结果做出报告，以便为施工进度的统计、分析、安排提供有用的信息。汇报如下：

一、铺装工程

计划进度：10月8日前完成24000平方米

实际进度：9月2日已完成20000平方米

结 论：实际施工进度满足滞后于计划进度。

二、驳岸工程

计划进度：10月8日前完成驳岸石柱栏杆、及铰链安装 实际进度：9月2日已完成驳岸迎水面贴面的粘贴

结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。

滞后原因：因天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工

整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求在10月8日前驳岸石柱栏杆、及铰链安装。

三、景观廊架基础

计划进度：10月8日前北岸完成屋面钢结构，南岸完成廊架装饰

实际进度：9月2日北岸已完成廊架钢结构，南岸廊未动工。

结 论：实际施工进度将滞后于计划进度。

滞后原因：因天气、设备等原因不能及时按照施工计划施工。 整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求与计划进度平齐。

四、公用厕所一

计划进度:10月8日前完成公厕外墙装饰

实际进度：9月2日公厕基础已完成，主体结构正在施工。 结 论：实际施工进度基本满足计划进度

五、来仪阁

计划进度：10月8日前按成来仪阁的砖砌体结构

实际进度：9月2日前来仪阁仅完成基础处理，后期工作为开始。 结 论：实际施工进度滞后于计划进度

滞后原因：因设备和施工队的原因，暂时未能确定施工日期。 整改措施：项目部将尽快提出施工方案。

六、园路铺装(北岸)

计划进度:10月8日前完成北岸园路铺装(除艺术构架、宾馆、博物馆等施工占道)

实际进度：9月2日已开始城市阳台园路铺装 结 论：实际施工进度满足计划进度

七、宾馆

计划进度：10月8日前完成基础筏板硂

实际进度：9月2日前已完成基坑边坡喷锚

结 论：实际施工进度滞后计划进度

滞后原因：因菏泽市环保部门要求整改及天气原因，致进度滞后。

整改措施: 在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求与计划进度平齐。

八、博物馆

计划进度：10月8日前完成基础筏板硂

实际进度：9月2日前已开始钢筋混凝土灌注抗拔桩

结 论：实际施工进度滞后计划进度

滞后原因：因菏泽市环保部门要求整改及天气原因，致进度滞后。

整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求与计划进度平齐。

九、旱喷广场

计划进度:10月8日前完成旱喷广场设备安装

实际进度：9月2日前完成旱喷广场基础结构和线管预埋。

结 论：实际进度满足计划进度

十、南岸透水性混凝土园路

计划进度：10月8日前完成透水性混凝土基层

实际进度：9月2日前未开始对南岸透水性混凝土园路施工

结 论：实际施工进度滞后计划进度

滞后原因：施工队人员不足、天气、菏泽市环保部要求等原因，致工期滞后。

整改措施：在保证安全、质量的前提下，抓紧时间追赶工期，力求与计划进度平齐。

第2篇：施工进度报告

领导：

小峪洗煤厂非标制作及设备安装已两个多月。非标制作基本完成正逐步改变为安装方面(设备安装及非标安装)。就安装进度及困难向领导汇报望领导给予关注，帮助解决现场存在的困难。以便加快工程进度;控制施工质量;更好的完成小峪洗煤厂改造的设备安装工程，打造一个标杆式的精品工程。

一、 已安装设备

1、 浓缩车间内浓缩机、加药装置、电动葫芦及泵安装完成;产品仓给

煤机安装完成;主厂房磁选机、压滤机、TBS煤泥分选机、水泵及搅拌装置安装。

二、 未安装设备

1、 原煤系统电磁除铁器;给煤机五台;主厂房煤泥破碎机未安装。

三、 未安装设备原因

1、 筛分车间内土建施工进度慢，电动葫芦梁答应上月10完成至今未

安装;且抹灰进度慢墙内架子管至今未拆除。

2、 给煤机走道未完成设备无法安装。

3、 主厂房吊装困难，厂房已建成行车倒运设备需连续倒钩，且主厂房

设计的单梁吊不能满足设备安装的正常使用;设备到货慢已严重影响工作进度。

4、 产品仓地面未作，给煤机安装完成，下面支座及平台无法安装，仓

上高度大电动葫芦使用不便且设备为到货。

5、 皮带栈桥图纸未到导致一些辅材设备进购的延误。

6、 设备到货计划慢严重窝工，现各个工作面的设备都已具备发货条件，

电气延后。

以上为我小峪施工安装的进度及困难，望领导关注并给予解决。

陕西广扬机装

2013.05.08

第3篇：施工进度报告（范文）

宝兴县灵关城区供水厂工程

施工进度报告

1、编制目的

本施工进度报告的编制目的：为“宝兴县灵关城区供水厂工程”施工提供完整的纲领性文件，用于指导该工程的施工管理、进度和质量，确保优质、快速、安全、文明地完成本工程的建设任务。明确工程施工中不可预见的困难，施工中的技术措施和施工工艺，确定施工中的各项保证措施。

2、进度计划

该工程项目将分为6个部分完成，第一部分：厂区总平，包括砼挡墙，浆砌挡墙，围墙，道路停车场，井等构筑物开挖、砌筑等计划工期为138个工作日。第二部分：厂区构筑物，包括回水池，调节池，滤池，配水井等，计划工期为120个工作日。第三部分：房屋土建，包括桩基，综合楼，门卫，脱水泵房，反冲洗房等，计划工期108个工作日。第四部分：房屋装饰安装，计划工期为68个工作日。第五个部分：室外管道工程，包括管道拆除、安装、恢复，计划工期为110工作日。第六部分，室外管道、桥，包括桥、道路、设备调试与运行，计划工期为151工作日。如遇到人力不可为或不可预见性灾害发生时工期相应往后顺移。

3、在施工过程中可能遇到的问题

该供水项目工程属于灾后重建工程，也是民生工程，市领导各单位都非常重视。由于时间紧、任务大，在施工过程中肯定存在这样那样的问题，在实地的施工中也存在多个问题：

中建城开建设集团有限公司宝兴县灵关城区供水厂工程

1.有一座变电房(含变压器)、6根电线杆及线路在使用，对整个场地的平整工作造成了影响。

2.农户的柴房还处于施工场地内，对挡土墙施工造成影响 3.污泥脱水机房外部分挡土墙位于河道中心，河道两岸需征地，需要业主协调。

4.送水泵房及配水间后面挡墙开挖及安置房的安全距离需协调。 5.有农户耕作道路从施工场地内通过，虽已解决了厂区上方便道，但当地村民以便道绕远为由，造成了围墙不能完全封闭，给现场施工带来较大隐患，不符合安全文明施工的要求。

4，施工质量

在施工过程中不仅要保证进度，质量也是一个重要的组成部分，没有质量进度再快也是无用功，在质量方面一定严格按照设计要求的施工工艺、工序施工，不偷工减料。在施工过程中有几个问题容易造成质量问题：

1.南侧挡土墙轴线距离下方安置房墙体最近处只有0.9米，为了既能保证本单位施工质量，又不影响周围安置房的施工，需对此进行变更和协调，确保施工质量。

2.该工程位于宝兴县灵关镇，该镇常年下雨，降雨量远远高于其他地区，如何保证雨季施工质量，需要采取合适的施工方案和措施。

3.混凝土养护问题，砼浇筑完毕后，应对成型的砼进行养护，保证在一定的时间内保持适当的温度和足够的湿度，造成砼良好的硬化 中建城开建设集团有限公司宝兴县灵关城区供水厂工程

条件。养护时间一般14—21天。

5，排水问题，由于现在雨水较多，应提前做好排水设施，及时排除上游来水和本区域内的地表降水。在清淤过程中，保持必要的斗沟排水坡度、设置临时农沟排水口、使用机械排除积水及开挖排水沟排走雨水，认真做好临时排水措施，保证已开挖的临时边坡面不受雨水、渗水的冲刷和侵蚀破坏。

附1至9月16日施工进度

附2 宝兴县灵关城区供水厂项目总施工进度计划横道图

中建城开建设集团有限公司

宝兴县灵关城区供水厂工程项目部

2014年9月22日

中建城开建设集团有限公司宝兴县灵关城区供水厂工程

附1 至16日“宝兴县灵关城区供水厂工程”施工进度和工作内容：

1.搅拌站的建设已经结束，现已投产，每日向工地输送混凝土 2.挡土墙的施工继续进行，目前东面已完成30米的距离，南面15米 3.塔吊设备已运至场地，安装手续和材料正在办理

4.15日建设单位、设计单位、施工单位、地勘等单位前往项目进行视察并在项目部举行会议，将施工过程中遇到的问题进行汇总和探讨，并将现场可以解决的问题现场处理。

5.”输水泵房“人工挖孔桩基础已基本终孔，现同时制作钢筋笼，准备浇桩

6.“清水池”的基槽开挖正在进行，同时进行地基基础换填工作

中建城开建设集团有限公司

第4篇：工程施工进度计划报告

工程施工进度计划报告内容分两个部分，一是进度报告，对前一时段工程完成情况的报告和分析;二是进度计划，对未来时段工程施工进度计划的安排。其表现形式用文字、表格、进度计划网络图及工程形象图。

一、工程项目完成情况报告和分析

工程项目完成情况报告和分析应包括以下内容：

1、完成工程量和累计完成工程量(包括永久工程、临时工程);

2、完成的工程形象进度简图;

3、主要施工设备、工厂的运行情况和完好程度;

4、主要材料的到货计划和实际到货日期;

5、材料实际进货、消耗和库存量;

6、现场施工设备的投运数量和运行情况;

7、实际施工进度与计划进度的比较结果;

8、施工现场各类人员的数量和以后三个月的计划人数;

9、当前影响施工进度计划的因素和采取的改进措施;

10、进度计划调整及其说明;

11、现场施工质量检验成果及其记录;

12、所发生的意外事故(如质量事故或缺陷)，人身事故及其处理结果;

13、安全事故以及人员伤亡和财产损失情况;

14、为施工需要的现场气象、水文记录;

15、承包人要求监理工程师在下段时间内给予的指令(工程技术决定、应提供的图纸资料、解释合同等);

16、月进度报告还应附有一组充分显示工程施工形象进度与实际进度相对应的定点摄影照片。

二、对未来时段工程施工进度计划的安排

1、施工总进度计划

(1)、工序及其序号，工序间的逻辑关系和主次关系; (2)、各工序的施工时间; (3)、最早开工和最早完工日期; (4)、最迟开工和最迟完工日期; (5)、总的浮动时间; (6)、关键线路;

(7)、总工期、工程开工和竣工日期。 (8)、应包含施工网络图和横道图。

(9)、适时修正：修改施工进度计划后仍应向监理单位提交。

2、年进度计划

(1)、按合同计划要求，列出计划完成的年工程数量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排;

(2)、列出该年施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划;

(3)、提出监理工程师提供施工图纸的计划;

(4)、提出由业主或其他承包人供货的材料、设备的供货计划; (5)、列出该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收应完成的各项准备工作。

3、季、月进度计划

(1)、按合同进度计划，列出计划完成季、月工程量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排;

(2)、列出该季、月所需施工设备数量及材料计划; (3)、提出该季、月工程师应提供的施工图纸目录等。

4、周、天进度计划

(1)、按合同进度计划，列出计划完成周、天工程量及其施工形象进度、材料用量和劳动力安排;

(2)、列出该周、天所需施工设备数量及材料计划; (3)、提出该周、天工程师应提供的施工图纸目录等。

第5篇：关于施工进度的报告（推荐）

关于XXX、XXX建设项目施工进度的报告

XXX局：

截止201X年X月23日星期X我方承建的XXX建设项目工程进度具体情况

1、XXX已于201X年X月6日主体验收完毕(钢结构主体完毕、全部墙体砌筑完毕、一层、二层楼地面硬化完毕);

2、XXX所有窗框安装完毕;

3、XXX内外墙开始抹灰准备工作(墙体喷浆完毕、开始第一层抹灰打底作业);

4、XXX屋面底层安装完成80%;

5、XXX钢结构主体施工完成;

6、XXX一层、二层砖砌体完成;三层完成90%;

7、XXX二层、三层楼地面硬化完毕，一层楼地面计划于;

8、XXX、XXX所有水电安装工作已于所有具备施工条件部位全部完成;

XXX建筑工程XXX公司

XXX项目项目部 201X年X月23日

第6篇：污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告

遵义市南部污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告

影响工期不利因素分析及其解决措施

在全面保证工程质量和有效控制成本的前提下，以最合理的施工速度完成工程任务，满足业主要求，是本工程的施工进度目标。因此，根据本工程工期进度安排，各关键节点的工期是本工程施工进度控制的键，我监理将通过对各种影响因素的分析，并采取各相关措施予以解决。

一、影响关键节点工期的不利因素

本工程在施工过程中，影响关键节点工期不利因素主要可以分为三类：项目经理部因素、相关单位因素、社会因素及不可预见因素。

一)项目经理部因素

1.施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时;

2.施工技术措施不当; 3.与相关单位协调不善等。

二)相关单位因素

1. 设计图纸影响,提供设图纸不及时,不配套; 2.业主要求设计变更,主要因施工区域场地变化,图纸变更影响; 3.

实际工程量增减变化; 4. 地勘钻孔影响,部分施工区域不能正常施工; 三)社会因素

1.长期因征地拆迁矛盾影响,当地村民阻工累计长达80多天,影响恶劣; 2.施工区域内受征地,迁坟影响,部分施工区域不能正常施工. 四)不可预见因素

1.工程施工期间，经历了雨天、冬天等季节，天气对整个工程施工进度的影响不可忽略。

二、解决措施 一)项目经理部因素

1.合理安排各项目的施工，每一项目新工作的施工均有详细的施工方案，经项目总工审核批准后方可投入施工。

2.在劳动力配备、机械配备上主要根据工程施工内容、操作工艺进行配备，同时保证各设备均能满足施工要求。

3.施工过程中严格按现行施工规范规定及有关要求进行施工，各施工项目完成后均由相关管理单位检验合格后方可进行下道工序的施工。

4.协调好与现场各管理部门之间的关系，特别是建设单位、监理单位、设计单位及其它建设行政部门等。

5.严格按照施工进度计划,合理安排施工,在施工过程中,当实际进度与计划进度不一致时,应采取相应措施,调整原计划与实际进度配套进行,施工进度计划控制采用动态循环的控制方法进行施工. 6.为满足施工进度计划要求,施工期间要求施工单位合理制定施工加班赶工计划安排. 二)相关单位因素

1.工程施工前，各参与施工的专业管理人员均应对施工图纸进行学习，发现问题及时向建设单位反映或向施工单位反映。密切处理好与建设单位、监理单位、设计单位的关系，一有设计变更，应第一时间发放到项目部，及时施工。

2.加强做好材料管理工作，与材料供应商答订供货协议及设备保修书。各材料、设备的采购严格按图纸设计要求执行，每一批材料、设备进场前均经检查后经认证后方可进场使用。 三)不可预见因素

1.工程施工前做好不可预见准备，同时做好不可预见防范措施。

2.节假日施工措施