旅游项目管理策划方案

2022-05-03 版权声明 我要投稿

一项工作不能盲目的开展,在开展前必须要进行详细的准备,这就是方案存在的意义,那么要如何书写方案,才能达到预期的效果呢?以下是小编整理的关于旅游项目管理策划方案二篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

旅游项目管理策划方案1

1、概况:

*河又名*,原名浏水。因县邑位其北,“山之南,水之北,谓之阳”,故称*。浏水又因*城而名*河。全长234.8公里,流域面积4665平方公里。

2、旅游资源:

(1)自然资源

*河:十曲九弯,两岸青山翠枝,紫霞丹花。

*河漂流:*河第一湾(*市高坪乡境内)。

特产:*花炮闻名中外,还有菊花石、夏布、湘绣、豆豉、茴饼、纸伞、竹编。

(2)人文资源

开福寺、马王堆汉墓、陶公庙、许光达故居、黄兴故居、徐特立故居、谭嗣同故居、*文庙、*算学馆、孙隐山等文物。

(3)红色旅游

走出了一大批党和国家的卓越领导人:中共中央总书记、国家副主席王震、全国人大副委员长彭佩云、中顾委主任王首道等。走出了中国第一个为而流血牺牲的志士谭嗣同,走出了民国先驱唐才常、焦达峰。还走出了数十位挽民族之危亡、救生灵于水火的铁血将军和数万名革命烈士。可见,*的“红色旅游”氛围浓厚,发展潜力不言而喩。

二、区域优势/劣势

1、优势:

(1)*市社会经济基础雄厚,城市经济实力不断增强。

(2)*市的道路状况良好,区位条件比较好,可进入性较强。

(3)*河旅游资源丰富,发展潜力强劲。

(4)优美动听的《*河》,掠云越波,传遍了五湖四海,*河的知名度较高。

(5)旅游产业蓬勃发展,国家将“红色旅游”提上日程,可以使*河的“红色旅游”资源得到充分利用。

2、劣势:

(1)*市整体形象缺乏明确定位,对外宣传不够。

(2)*河景区的服务人员的服务意识比较薄弱,服务水平较低。

(3)*河的旅游资源缺乏有效的保护,开发不足。

三、策划目的

1、市场分析:一句“*河。。。。。。”,伴随着中国的一代伟人响遍了祖国的每一个角落,传遍了世界各地,在我们每一个人的心中,对“*河”都有一份额外的亲切和敬仰。因此,“*河”的目标}方案范文.库.整.理^消费者群非常.本文.由方\\案.范文库;为您搜;集\'\'\'\'整理^庞大。无论男女老少,都是“*河”的目标}方案范文.库.整.理^消费者。港澳台喜欢文化交流的年轻人以及老一辈革命老人,亚洲甚至全世界热爱中国文化,喜欢到中国旅游的外国游客都有可能成为目标}方案范文.库.整.理^消费者。

2、最终目的:提高*河的知名度,使*河走出*省,唱响中国,走向世界。

四、策划原则

1、目的性原则:

(1)把*河打造成国内著名的休闲旅游景点。

(2)将*“红色旅游”资源和其它“红色旅游资源”整合为经典“红色旅游”线路。

2、可行性原则:

(1)*市的道路状况比较好,交通便利,旅游者可进入性比较好。

(2)*河经过多年发展,有良好的口啤,现在正在不断完善之中,其发展潜力较大。

(3)*市政府有足够的资金和信心把*河“推出去”,走出省门。

3、特色化原则:

《*河》唱响了全中国,它特有的“诗歌”情怀是其它旅游资源缺乏的。因此,加强《*河》的宣传和推广,让人们产生去*河旅游的动机,

4、政府主导和市场结合的原则:

(1)政府主导,依靠*市政府,甚至*省政府的强烈支持和推广。

(2)提高*河的市场竞争力和综合实力。

五、主题口号

唱响古今,璀璨*!

六、组织形式

主办:*市政府

承办:*市旅游局

协办:*卫视电视台

七、主要活动

1、音乐晚会:其中有大合唱《*河》版,以及抒情版的《*河》,小品等。

2、放烟花:音乐晚会结束后放烟花。

3、征文比赛:要求参赛者围绕*河这个主题写文章。通过这个征文比赛,来提高消费者(特别是年轻一代)对*河的认知。在音乐晚会当晚会给优秀作品的参赛者颁奖。

4、举行音乐晚会当天*市旅游局以6折的价格出学生票,以8折的价格给其它消费者。

5、以*河的名义捐款20万给当地的慈善公益机构,在当天中午举办新闻会。并且把这一信息刊登在当地最有影响力的报纸媒体。同时,在*卫视播放这则新闻。

八、具体操作

1、进行音乐晚会的前题宣传,在*卫视《娱乐天天报》播放音乐晚会的宣传片,以及在当地有影响力的报纸做音乐晚会的平面广告宣传,为期一周。

2、音乐晚会于06年12月31号在*河广场举行,从晚上8点开始到晚上10点结束,采用直播形式。请*卫视著名主持人李湘、汪涵联手担任主持。由*卫视摄制组担任整个晚会的制作以及后期编辑。

3、节目开始,首先以VCR的形式回顾*河,画面重点突出*河的时代性,以达到引发观众的共鸣,促使观众尽快进入晚会的主题。

4、接着,何炅和李湘进入电视屏幕,并发表开幕词和介绍特别嘉宾,以及介绍晚会的流程。

5、接着,主持人李湘介绍*河的旅游资源以及*市其它的“红色旅游资源”,强化观众对*河作为“红色旅游资源”的认知。

6、接着,超级女声冠军尚文捷作为表演嘉宾,演唱其参赛成名曲《爱》以及演绎《*河》。

7、接着,现场举行“*河征文比赛”的颁奖仪式,并且简单介绍这个征文比赛的情况;方案\'\'\'\'范文,库.为您.搜集-整理/。

8、接着,汪涵访问*市旅游局局长,以其权威的观点来诠释*河的定位以及发展战略。

9、接着,由在*河工作的员工表演小品――《*河的爱》。

10、接着,汪涵现场访问游览过*河的旅游者,通过旅游者的口叙提高*河的品牌价值。

11、接着,大合唱《*河》―――由专业人士组成的合唱团。让观众重温经典,以此刺激消费者的旅游动机。

12、接着,主持人总结,发表感谢词以及提出新的希望。

13、最后,放烟花庆祝晚会完满成功。

九、宣传推广

1、电视广告:找专业人士拍一则*河的广告。分别在*卫视每周的《快乐大本营》以及每天晚上的黄金剧场的广告时段播放;在凤凰卫视《时事直通车》的广告时段播放。每次十五秒,为期两周。

2、报纸广告:在*当地有影响力的报纸投放平面广告。为期一周。

3、公关宣传:以*河的名义赞助各种喜庆活动。如赞助07年1月举行的《*超女跨年演唱会》,积极参与当地慈善活动。

4、网络宣传:在新浪网、携程网的首页播放*河的网络广告。为期一周。

十、资金支出/收入`

1、支出:

(1)音乐晚会:约300万人民币。

(2)其它活动及播放广告:约150万人民币。

(3)总计:约450万人民币。

2、收入:

(1)广告:约250万人民币。(音乐晚会找商家赞助,包括冠名赞助和其它赞助)。

(2)门票:约300万人民币。

(3)总计:约550万人民币。

旅游项目管理策划方案2

旅游房地产项目的前期策划是旅游房地产开发的重要组成部分,前期策划的科学合理性直接关系着旅游房地产项目开发的可行性,对于旅游房地产开发有着非常重要的作用。本文从旅游房地产项目的前期策划运作与管理的角度出发,简要概述了旅游房地产的前期策划,介绍了其主要内容,提出当前在旅游房地产前期策划工作中存在的问题,并且针对这些问题提出了应对措施,为保证旅游房地产项目前期策划的正常运作与管理提供一定的理论依据。

近年来,随着社会经济的快速发展,旅游房地产项目也得到较好的发展,而旅游房地产项目的开发也受到越来越多人的关注。从风险收益的角度来看,旅游房地产是一种高投资、高风险、高收益的行业,如果能够保证该项目的正常开发,就能够保证开发者收到很高的经济收益。而旅游房地产项目的前期策划,就是该项目开发、运行及收益的有效保证。在这样的情况之下,就应当对旅游房地产项目的前期策划进行成分的了解,并对其进行科学的管理,这样才能把握住旅游房地产项目开发成功关键,从而有效促进旅游房地产行业的稳定进步。

一、旅游房地产项目前期策划概述

(一)前期策划的含义

旅游房地产项目前期策划,其实就是结合项目开发地的实际情况、经济发展水平等,来制定的相关策划。从前期策划的不同发展阶段来看,人们对其有着不同的理解:在上世纪90年代,人们认为前期策划就是促销策划,就是如何将产品推销出去;当前,人们对于前期策划已经有了更加全面、专业的理解。旅游房地产项目的前期策划,包含了多方面的内容,如市场调查、消费者行为心理分析,保证旅游房地产项目开发具有创造性、决定性。

(二)旅游房地产项目前期策划的原则

从旅游房地产项目前期策划的原则来看,其主要分为四个方面:其一,客观性原则,具体来讲就是在进行前期策划时,必须要进行详细的市场调查,了解具体的市场情况,充分了解客观的市场需求及市场环境;其二,深入性原则,具体来讲,就是要对项目进行深入的分析挖掘,找出其与别的项目的不同点,保证差异化竞争;其三,创造性原则,具体来讲,就是在前期的策划当中,应当要有一定的创新观点,保证策划的创造性;其四,前瞻性原则,具体来讲,就是在进行前期策划的时候,不应当局限于当前的情况,而是应当结合相关政策及市场发展情况,做出长远的项目策划。

(三)旅游房地产项目前期策划的重要性

在旅游房地产项目的开发中,前期策划起着非常重要的作用。首先,它是旅游房地产项目开发的“指示灯”,指引项目的正确运作;其次,它是“导演”,对旅游房地产项目起着全局把控的作用,是项目开发与推广成功的关键;最后,旅游房地产项目的“船长”,对项目的前期工作起着监理作用,保证项目走向的正确性。

二、旅游房地a项目前期策划的主要内容

旅游房地产项目前期策划的主要内容分为三个方面。其一,市场调研及走势分析、预测,市场调研所获得的资料是走势分析、预测的基础,有着非常重要的参考价值,所以,必须要做好前期的市场调研工作,并且着重对目标客户进行定性调查,这样才能保证项目开发更加符合看客户需求,更加利于项目的推广。其二,前期产品及市场定位可行性研究,这是前期策划的核心组成部分,要求策划师充分利用SWOT分析法,对项目开发潜力、市场定位风险及市场定位可行性进行准确的分析。其三,品牌战略策划,具体来讲就是项目的前期策划要有一定的侧重点,如人文环境建设、生态景观建设等。

三、旅游房地产项目前期策划存在的问题

首先,把握不住策划核心,这是当前旅游房地产项目前期策划工作中存在的突出问题,很多的前期策划中只有对项目的可行性分析,而不能明确的体现出项目的特点,没有创造性,根本无法提出有建设性的策划。其次,当前很多的旅游房地产项目前期策划都只是进行理论的阐述,根本就没有结合项目开发的实际情况来进行具体的分析,可操作性不强。再次,缺乏前瞻性,具体表现在旅游房地产项目前期策划的战略发展方面,很大一部分策划都只是针对现有的相关侦测来进行项目策划,却没有将目光放的长远一些,过于重视短期的营销。最后,风险防范有待加强,旅游房地产项目开发的风险与收益并存,要想保证项目开发的高收益,就必须提高风险防范,但结合实际的旅游房地产项目前期策划来看,风险防范还有待加强。

四、应对措施

第一,要保证市场调查的精准度,具体来讲就是要全方位的进行市场调研,充分了解市场环境及行业竞争情况,并且结合消费者的具体需求,对旅游房地产项目进行准确的分析,对产品进行精准的定位,这样才能够保证旅游房地产项目前期策划的准确性。第二,要保证项目开发的可行性,在旅游房地产项目的前期策划中,要注意结合项目开发的实际情况,并且借鉴学习成功案例,总结经验,从而制定出具有较高可行性的项目策划。第三,要有长远的目光,前期策划不应当只是将目光局限于当前的发展,而是应当有可持续的发展理念,结合相关政策,制定长远的项目目标。

五、结语

旅游房地产项目的前期策划是项目开发及推广的前提,所以,在实际的旅游房地产项目开发中,应当充分重视对其前期策划的运作与管理,这样才能有效把握住旅游房地产项目开发成功的关键,从而获取更高的经济效益。

(作者单位:贵州大学科技学院)

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