在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《小米手机推广策划方案》相关资料，欢迎阅读！
小米手机微博营销推广研究
摘要：社会的进步与互联网的发展将我们引进信息时代，成熟的SG也必将引领未来，进一步推动网络通信的发展。网络通信是网络营销发展的重要支撑，其中微博作为新媒体时代的代表，以其便捷性、及时性、互动性等为企业品牌推广创造了诸多机会，微博营销在整个营销中的占比也日益增大。本文以小米手机为例，对其微博营销进行研究分析并提供未来发展的相关建议。
关键词：小米手机：微博营销：微博推广
一、微博营销概述
(一)微博营销概念
微博，即微型博客的简称，是一个基于用户关系的社交平台。用户以手机、PC等移动终端接入，采用图文、视频等多媒体形式，实现信息的分享、传播与互动。营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。
微博营销则是指用户借用微博平台，发现和满足用户需求的一种网络营销模式。简而言之，微博可以作为一个企业宣传推广的平台，而每一位用户则是它的潜在营销对象。企业将自身的产品信息、品牌信息等通过微博与用户进行传播互动，深化企业形象，以此达到营销目的。
(二)微博营销特征
微博营销作为网络营销的一种新型分支，从诞生之初至今也不过十年时间，却能在百变的币场环境下经受住冲击与考验，在企业整体营销中站稳腳跟，依靠的正是其不可替代的特性。
1.经济性
微博营销之所以被众多企业青睐，很大程度源于微博营销的经济性。与报纸、杂志、电视等大众媒体相比，微博营销发布门槛低，不管是前期投入还是后期维护，其成本都远远低于传统广告，且效果不差，因此更具经济性。
2.立体性
立体性主要用于描述微博营销的手段。企业在借助微博对潜在用户进行产品描述时，不仅可以采用以文字+图片+视频等组成的基本形式，还能够以直播形式与用户进行深层次互动，使用户接收到更加真实形象的信息，并及时地获取用户反馈，拉近企业与用户之间的距离，增加亲和力。
3.广泛性
广泛性特征主要体现在微博庞大的用户数量上。新浪微博最新报表显示，截至2019年6月，月活跃用户为4.86亿，日平均活跃用户为2.11亿。且微博平台支持手机、PC等多种终端操作，用户可以24小时浏览信息，一条微博通过点击与转发在短时间内能被成千上万的用户关注，同时结合名人效应，使得信息传播量呈几何形放大，影响非常广泛。
4.便捷性
便捷性是指微博信息发布方式简单、便捷。不需要博客那般的长篇大论，只需要编辑一份简短的文案，再通过微博小秘书审查，印可发布。操作简单且易上手，节约了大量的时间和成本，非常的快速便捷。
二、小米手机微博营销背景
(一)小米手机的成长之路
2010年4月，小米公司横空出世;2011年8月，小米手机1发布上线：2019年7月，小米成为国内最年轻的世界五百强企业，位列468名。9年的时间，小米从一个无名之辈成为世界知名企业，这一切都要归功于小米创始人雷军以及他的团队。在小米手机1发布会当天，雷军身着褐色T恤和牛仔裤，在镁光灯的聚焦下，讲述着小米年轻的故事以及梦幻未来，由于这一举动神似苹果发布会上的乔布斯，雷军也被网友赐予外号“雷布斯”。在那之后，小米开始疯狂成长，开创小米模式，发展小米生态圈，最终建立小米帝国，雷军也从当初的那个戏称，成为了真正的“雷布斯”。正如小米宣传标语一样——永远相信美好的事情即将发生。
(二)小米手机与微博营销
2011年6月29日，小米手机的第一条微博发布，宣告着小米手机正式进军微博。2012年12月，小米与新浪微博达成合作.50000台小米2在微博开售，标志着小米手机微博营销的开端。8年的时间，小米手机让人们认识了它并认可了它，许多用户成为了它的忠实粉丝。截止到2019年10月，小米手机徽博粉丝数量突破2800万，博文达到18000+条，为其创造了可观的经济收益。有专家曾分析指出，当用户微博的粉丝数超过100万时，它的宣传效果就相当于一份全国性报纸。一个短时间创造高价值的平台，小米成为了它的忠实用户。
三、小米手机微博营销现状分析
(一)小米手机微博营销的优势
小米手机经过8年的摸爬滚打，建立了独特的微博营销体系，并凭借专业的团队运营收获了粉丝的支持和信赖，最终为企业品牌输出创造了难以估量的价值。经研究分析，其微博营销优势如下：
1.微矩阵的建立
微矩阵，即微博矩阵的简称，是指以一个大企业品牌为中心，构建数个不同功能定位的微博，与多层次用户进行互动交流，达到全方位塑造品牌形象的目的。小米手机依靠专业的微博运营团队，以小米手机为中心，构建了独特的微博矩阵，形成了一个完整的营销体系，为自己的品牌输出创造了一个良好的环境。
2.微活动的开设
任何营销方式，活动都是吸引用户的关键所在。小米手机官博几乎每天都在通过活动引起用户关注，常见的便是关注+转发+抽奖的模式，少量奖品却能引来多人参与，且屡试不爽。除此之外，各种话题的制造，既能拉近与用户的距离，又能增加粉丝黏性。小米手机的市场定位决定了其微博营销粉丝数量需多且精，才能找到潜在顾客，获取潜在的收益。
3.微公益的践行
一个成熟的企业会利用各种资源、渠道传递品牌价值，树立企业形象。其中，公益俨然是一条好走之路。做公益虽没有实质性收益，但却有助于企业赢得用户好感与信任，塑造良好的口碑形象。小米手机一直以来都致力于公益事业，无论是公益活动，还是慈善捐赠，小米手机都留下了足迹，将公益事业贯彻到底的同时，也为小米手机树立了一个好形象。
4.微服务的提供
小米手机理念是为发烧而生，却也是为服务而生。小米logo依据Mobile Internet缩写“MI”而设计，倒过来看是少一个点的“心”字，意为让用户昝一点心。在其官博上很轻易就能找到服务板块，里面设有售后服务、小米之家、订单查询等功能，当用户在微博上遇到任何问题，都可以及时向小米手机反馈并得到回复。与传统服务模式相比，其微服务成本更低、更具沟通效率，也更容易得到用户肯定和青睐。
(二)小米手机微博营销的劣势
小米手机在微博营销这条路上的探索，正如同小米手机在黑科技上的探索一样，虽然取得了肉眼可见的进步，但仍有需要继续完善的地方。经研究分析，其微博营销劣势如下：
1.营销模式的陈旧
具备完善的微博矩阵、独特的营销模式、专业的运营团队的小米手机，开创了微博营销的先河，也取得了较好成绩。但随着社会的进步，用户在审美、创新、接受等能力都提升了不止一个档次，就小米手机目前的微博营销模式来看，便略显陈旧了。
2.微博活跃度的下降
小米手机微博粉丝数量在持续增加，但活跃度却在下降。一方面，是由于小米的第一批粉丝进入了互动疲劳期，很难再勾起他们的互动欲望;另一方面，则是因为话题的可塑性太低，一个话题多次出现，用户难免会审美疲劳，参与度也就随之而降。一个近3000万粉丝的官博，平时的互动数不过几千，发布效果实属欠佳。
3.负面声音的走强
小米手机是行业内第一个吃微傅营销这个“螃蟹”的人，但随着时间的推移，这只大螃蟹不再像以往那般易吃。同时，伴随着竞争对手的冲击，使得本就极具开放性的微博更是出现了各种负面声音，小米手机试图营造的氛围效果也并不总能如意，微博营销也不再是小米手机的独门武器。
四、小米手机微博营销未来展望
微博营销之路虽难行，但它仍是一条宽阔之路，拥有可观的发展前景。于小米手机而言，仍有空间去开创新的微博营销模式。做好以下几点，紧跟时代步伐，小米手机微博营销之路未来可期。
(一)塑造个性化平台
关系和互动是微博平台的两大特征，企业若想做好微博营销就必须得突出这两点。小米手机可以从总体设计、风格色彩、博文内容、博文情感和语言风格等方面做出改变，建立更独特的微博营销平台，与其他企业微博区分，增加用户新鲜感，减少用户审美疲劳，增进与粉丝的交流互动，获取更高的关注。
(二)创新营销模式
每一种营销模式都有自己的优势跟劣势。小米手机在注重微博营销的同时，切勿将眼光只停留在此处，应多加关注新生的营销力量，整合各渠道的营销优势，创新营销模式，增加企业与用户的联系，以此提升企业的经济效益，为企业增值。
(三)提升技術服务
新时代，新技术，理应创造新服务。5G时代的到未，必将提升社会信息化生活水平。小米手机应紧跟时代步伐，借助云计算、大数据以及人工智能等技术，建立新的微博营销数据库，同时做好营销与危机监测，以此满足服务需求，带给用户更好的体验。
五、结语
小米手机人住微博八年，凭借专业的运营团队、丰富的网络营销经验，打造了小米专属微博营销模式。在取得经济收益的同时，也得到了用户的认可，收获了一批又一批的粉丝。最终，小米手机也成为最成功的国产手机品牌。
现如今，选择微博营销的企业与日俱增，充斥着整个微博平台，但真正成功的企业却是凤毛麟角。小米的成功是不可复制的，其经验却值得这条路上的探索者借鉴。单纯的模仿追随难以取得最终的成功，只有不断探索学习，才能找到适合的微博营销之路。
(通讯作者：鲍正德)
参考文献：
[1]周明.小米营销策略中的微博营销[J].中外企业家，2014( 28)：16-19.
[2]杨番，李文.5G无线通信的相关应用分析[J].科技经济市场，2019(9)：24-25+160.
[3]张明华，秦云霞，浅谈企业微博营销策略[J].现代营销(经营版)，2018(12)：123.
[4]于小泞，浅析微博营销模式及其价值[J].纳税，2019，13(12)：143-144.
[5]趑迎希.微博营销浅析[J].中国商论，2018(2)：67-68.
作者简介：
杨虎，鲍正德，李晨曦，四川大学锦城学院计算机与软件学院，四川成都。
作者：杨虎 鲍正德 李晨曦
1.行业分析
1.1手机的发展历史
手机产业的发展是一个不断深化的过程，了解我国手机产业的发展状况，我们首先的清楚手机发展的历程：第一代手机就是指模拟制式的移动电话。最先研制出这种手机的是美国的摩托罗拉公司。但是当时模拟调制技术需要硕大的天线和集成电路，并且还受当时的电池容量限制，这种手机体积巨大，因此只能称为可移动算不上便携。第二代手机是在我们国内以及全球使用范围最广的手机。通常这些手机使用PHS，GSM或者CDMA这些十分成熟的标准，具有合适的待机时间和稳定的通话质量，并支持一定的数据通讯服务，我们可以看到支持彩信业务的GPRS和各式各样的Java程序以及上网业务的WAP服务等。第三代手机指采用第三代移动通信技术的手机。相对第一代模拟制式手机和第二代GSM、CDMA等数字制式手机，第三代手机主要开发的功能领域是指将无线通信与国际互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信终端。它具有很强大的功能系统：能够处理图像、音乐、视频流等多种媒体形式，提供包括网页浏览、电话会议、电子商务等多种信息服务。 1.2手机市场概况
现在社会的发展，我们几乎到处可以看到手机的影子，它所带来的商业经济 效益是难以想象的，它发展的市场也是极其可观的。对大多数手机厂商来说，市场竞争将会变得更加激烈。我们国产手机由于大数厂商缺乏核心技术及经验，经常使用同一平台中的解决方案，在操作和外形功能上并没有多少差异化可言，而这种现状目前还难以扭转。如果仅仅凭借着强大的产品研发实力，庞大的市场推广力度，拓展更深入的销售渠道，以及积累已久的品牌口碑和美誉度，国外品牌占据我国国内大部分市场的局面在短时期内将会很难转变。 1.3小米公司简介
小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 2.消费者分析
2.1学生群体与白领工作者
学生群体是对手机功能要求最“苛刻”的，不光要时尚靓丽的外型，强大的娱乐影音功能，最好还要有不错的待机时间，而最重要的还是要有个合适的价格。目前在大学生群体中使用范围较广,使用频率较高的前八位手机应用服务依次是:短信、语音通话、播放音乐、拍照、GPRS流量包月、手机QQ、网页浏览/在线阅读、查询信息。总的来说，大学生群体普遍能接受的手机服务主要是以沟通和娱乐为目的服务项目。 沟通类以即时通讯为主。在手机服务中,通话、短信、彩信、信息查阅都属于最基本的满足沟通需求的方式。现代大学生群体具有相似的社会价值消费的取向，同质性非常强，表现在年龄、环境、行为、经历、人生阶段等都有很大的共同性;在思想理念和行为举止，尤其是科技产品的消费中具有共同的敏感度和相似的认知度。他们的模仿性很高，喜欢追随风潮。因此“示范效应”对于此类人群容易获得成功。新世纪的大学生对于新产品、主流产品的消费欲望很强。他们追求时尚，崇尚个性，乐于接受新事物，容易相互影响，并且对移动通信中的娱乐、休闲、社交的需求比重较大。 2.2消费习惯
小米手机的消费者往往具有不错的购买力，消费者追求新潮，往往会在新产品更新换代时考虑购买。不同性别的消费者，其购买行为也有很大差异。在购买手机时，男性更注重手机的功能，女性则更关注手机的外观样式，因此小米手机更受到男性消费者的追捧。小米手机拥有一系列吸引消费者的优点，比如价格低廉、硬件配置高、现有消费者的实际体验较好并且特有的系统优势、保障的售后服务。这些优点能够吸引大批潜在消费者的购买欲望，因此消费小米手机的可能性很大，潜在消费群体很广，潜在市场很广阔。 2.3潜在消费者
从目前来看小米手机的潜在消费者主要针对那些追求手机性能的手机发烧友，以及那些想买高端智能手机却苦于价钱太贵的的消费群体，大学生是小米手机的主要潜在消费者。年轻的女性也将会成为小米手机的潜在客户群，越来越多的年轻女性在看着手机外观的同时也开始注重手机的各项性能。小米手机拥有 800 万像素+LED+自动对焦设计，并且操作简单易懂，支持 1080P 高清视频拍摄为诸多年轻时髦的女性所吸引。 小米手机推出米聊软件与潜在的 4 亿用户的微信竞争，相信会有一部分消费者放弃 QQ 微信而选择小米手机米聊软件。
3.竞品分析
3.1苹果手机
苹果手机一直属于高端行列，其价格自然也很可观。这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高，再加上苹果在中国日益扩大的fans群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，苹果手机的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对iPhone的买方和卖方提供更多的保证，同时也会促进苹果扫除入华道路上的障碍。中国人的价值观念正在不断发生改变。中国的手机消费者们相较于其他国家更注重手机的娱乐和上网功能，而这些恰好又是苹果的强项。随着苹果手机在全球的扩张，以其独特性吸引着越来越多的人群，所以其在中国的粉丝基础也正不断扩大。
苹果手机基本保持每年更新的速度，现在出苹果四代，技术进步的加速使产品生命周期不断缩减，产品成熟期缩短，在手机行业尤是如此。新技术的出现对整个行业都会产生巨大的影响，谁能更准确的把握时机，迎合消费者的新需求，就能屹立不倒。苹果公司一向在技术创新领域走在前端，在看似复杂的技术面前，苹果公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。 3.2三星手机
三星智能手机对于用户群的准确定位主要考虑的是这部分消费群体在很大程度上代表了中国未来消费的价值取向。三星手机的外观设计、视觉上十分强调个性，始终与时尚紧密结合在一起。薄和精致是三星手机取悦消费者的杀手锏。三星认为，加强高端产品的销售和打造品牌比卖出更多的手机更加重要。三星针对特定市场发布中高端手机，与此同时，打造高端产品的形象以吸引消费者的注意力。，三星一如既往地坚持产品的高端路线，树立强有力的品牌形象，笃信以品牌带动销售的策略。与摩托罗拉倾向技术及其应用的功能设置相比，三星手机在中国的创新更注重时尚和实用。三星手机的一个模具的工艺投资额可以达到其他同类厂商的数倍之高，三星手机的设计比较符合人们的消费偏好，其个性化的个人形象设计可充分展现自我风采，满足了青少年的个性需求，不仅在本土，在欧美、中国市场也得以盛行。在激烈的竞争中，三星虽然在市场份额方面还与诺基亚略有差距，但已经以其高端的定位和路线在品牌竞争力上后来居上。在智能手机总销量上也已经超过苹果公司，成为销量第一的只能手机厂商。 3.3摩托罗拉手机
摩托罗拉是最早进入中国手机市场的电讯巨子，它曾经以绝对的优势占据了中国手机市场的最大份额。在模拟手机时代，没人能和摩托罗拉抗衡，那时的8900、9900手机被称为“大哥大”，已经成为中国手机的代名词。到了1997年底，对新兴事物GSM的不同认识却使异军突起的爱立信公司一举夺取了35%的市场份额，成功地将摩托罗拉拉下市场霸主的宝座。另一北欧新军诺基亚也及时把握住了这一新的市场机会，争相拓展在这一市场上的份额，抢占了大片摩托罗拉的领地。紧接着的1998年，摩托罗拉虽然及时调整了战略，推出一系列GSM手机，但无奈失去了先手，受制于人。消费者已隐隐约约觉得摩托罗拉开始老了。摩托罗拉这个品牌给消费者的印象一直是一个传统的、重视技术突破的“工程主导型”的品牌形象，使用摩托罗拉手机的人都是事业型、工作型的消费者。而现在，随着市场的不断扩大，市场需求发生了很大变化，消费需求出现了多样化，消费者对品牌的要求也越来越高。 3.4诺基亚手机
中国目前是诺基亚的第二大手机市场，诺基亚每年生产的手机约有10%在中国销售。诺基亚今天在中国取得的巨大成功，除了诺基亚产品功能优秀的原因，其广告策略也发挥了重要的作用。中国消费者已经普遍认可了诺基亚的广告语“科技以人为本”。科学的主体是人类，如果科技应用不能为人类带来价值的话，再尖端的科技也是无效的。所以，诺基亚“以人为本”，致力于个性化的观念受到人们的欢迎。诺基亚为了赢得市场，对其手机做了积极的产品定位。诺基亚在品牌战略上避开了技术上的劣势，以高超的人性化诉求定位企业品牌的形象。诺基亚手机在刚刚发展时在技术上没有什么明显的优势，假如诺基亚一开始就一味地以技术作为其品牌宣传的重点就不能显示出其与其它品牌有什么不同，还会弄巧成拙，最后以失败告终。所以诺基亚就先对当时的市场进行分析，从而认识到手机如果一直仅仅应用于商务活动便会造成消费者对手机消费市场的局限性。与此同时，诺基亚就集中力量试图打破手机在普通消费者心目中的片面理解，让消费者进一步了解先进的通信技术。诺基亚从此认识到，科技的真正魅力应该来源于人性本身，当人与科技在互动中相得益彰时，科技便找到了它存在的真实意义。这样诺基亚便树立了“科技以人为本”的成功品牌理念。
以上分析了四种占据市场份额比较高的手机品牌，当然还有其他种类的手机占据市场，但此四种品牌可以说占据了半壁江山。
4.小米手机分析
4.1小米手机的竞争力
小米的核心竞争力体现在两个层面上：第一个层面是基础层面，也是共性层面，即小米和其它行业领先者获得竞争优势的基本来源，通过把握基本层面的核心竞争力，小米和其它行业领先者能够区别与行业内的大多数竞争者，站在行业领先位置;第二个层面是差异化层面，即小米与行业内其他领先者在核心竞争力方面的差异，通过把握差异化层面的核心竞争力，小米能够同主要竞争对手开差异化竞争，获得差异化领先优势。在国际化过程中，充分用自己的核心竞争力， 运用低成本、差异化的竞争策略，有效地将竞争优势转换成为比较优势，从而在国际市场上呈现迅速扩张之势。在核心能力的基础层面上，小米的核心竞争力就是利用互联网这一平台，在贴近市场和掌握核心研发技术的基础上，将市场和技术紧密结合的能力。除了掌握自主知识产权的核心技术，市场也是另外一个非常重要的一个方面，小米从创立到今天，一直非常注重网站论坛的建设，通过切身地贴近市场和客户，及时收集到客户的需求，由于掌握了核心的研发技术，所以能够将客户的需求迅速转化为定制化的产品提供给客户，满足了客户的要求，从而为客户提供了快速、定制化的增值服务。小米另外一个很大的优势就是其关联公司(金山软件、凡客诚品、多玩等)由于小米董事长雷军的投资人和合伙人身份，这些公司都和小米有着紧密的联系。利用他们的资源，小米就会具备其他手机厂商都不具备的优势——低成本、高效率，整合速度快和双向推动作用。甚至可以形成一个以手机为纽带的移动互联网帝国。 4.2小米手机的SWOT分析 4.2.1 Strengths(优势) 小米人最引以为豪的竞争力之一，当属研发，在国内同类厂商中，小米在这方面的实力是公认的首屈一指。在研发投入上，小米的投入比例已达到国际高技术公司的平均水平之上。市场领先度与跨国公司基本达到一致，80%以上主要产品采用前沿技术。小米坚持每年以不低于销售额10%的资金投入研发，这一比例在全国电子百强中排列第一。小米能在高端市场上站住脚靠的是自主研发了全球尖端核心技术。小米是“世界少数几家能提供下一代交换系统的厂家”。是中国申请专利最多的企业，3G坐拥数项行业创新。其出品的通讯产品大多是基于自己研发的独立产权产品，能够全面呼应顾客的需求。小米利用国内劳动力及设备较为廉价这一优势，使得小米在产品成本上比国外其他厂商明显更具优势，这一点使得华为的产品在价格上更具有竞争力。 4.2.2 Weakness(劣势)
身为民营企业，难免具有一般民营企业都存在的通病，即领导人的个人色彩浓烈，在一权独大的情况下，决策失误很容易出现。且不太注意社会舆论，我行我素，如果需要，会随时裁员增员，增加了员工的不稳定性。财力资源比较薄弱。由于小米没有上市，其财力与阿尔卡特，思科等相比要薄弱的多。这在一定程度上会阻碍国际化进程，而且也限制了它使的研发支出。由于人们对中国企业创新能力的怀疑，使得小米生产出来的产品遭遇到质疑。低调的公关风格和不足的宣传力度不利于提高企业形象。针对这一点，小米当下也进行了改进。由于小米如今涉足手机等终端产品，其消费群体将是广大群众，而其低调的作风不利于公司产品的推广。因此，小米当下也逐渐重视产品的宣传，小米的面纱正逐渐在人们面前揭开。
4.2.3 Opportunity(机会)
通信业的快速发展，给小米带来了机遇，我国3G市场商机无限，实际上，终端匮乏已经是国内3G发展一个最大绊脚石。由于全球3G市场发展速度非常不协调，与2G手机相比，3G手机的数量仍是微不足道。因此在发展初期，国内3G市场仍然是一个上网卡、上网本以及手机多终端形态并存的市场。而小米的优势在于WCDMA。很早，小米就开始了WCDMA测试终端产品的研发工作，并陆续在中国的北京、上海、深圳以及全球范围的欧洲、美国、韩国等区域建有研发分支机构。从2000年开始，WCDMA测试UE已成为各3G网络设备厂商重要的网络测试工具。当时全球3G网络尚处于大规模商用的前夕，外国电信巨头还未形成垄断市场的局面，所以在时间上对华为大力发展3G终端非常有利。依据国外的经验来看，在以数据增值应用服务为主的3G市场，3G手机终端作为运营商语音与数据服务的载体和差异化竞争优势的集中体现，将会越来越多地走向定制，这将提高手机终端产业的门槛，拥有研发技术优势等核心竞争力的国内通信设备厂商将抢占先机。
4.2.4 Threats(威胁)
与思科，阿尔卡特等企业相比，小米在人力资源，以及设计、部署网络这些方面处于劣势。随着电信运营商更加考虑网络功能和性能，小米的“价格撒手锏”有可能失去吸引力。全球电信提供商正把更多业务活动转移到中国，以利用中国低成本的工程和制造能力。阿尔卡特分别与上海贝尔以及TCL建立了合资企业。北电网络已与电子产品集团中国普天结盟，制造3G移动设备。这将使小米的低价优势不再明显，竞争压力加大。
5.推广策略
5.1产品策略
定位于发烧友手机，核心卖点其实是高配和软硬一体。这种定位是一个“伪”定位，小米手机的第一批用户应该是有两部手机，一贵一廉，小米是取代那部廉价手机的。小米应定位于发烧，将手机一个简单的产品复杂化，尽管会让部分用户望而却步。前期小米靠发烧友带动，但是发烧友带动，不等于是发烧友手机。小米的研发采用了“发烧”用户参与的模式，这可以理解为一个炒作和前期预热的噱头，是一个全新的产品形式。 5.2定价策略
价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一，直接关系到企业的收益。产品的价格策略运用得当，会促进产品的销售，提高市场占有率，增加企业的竞争力。反之，则会制约小米手机的生存和发展。1999元的价格对于这款高配手机是具有很强杀伤力的。从成本角度这个价格应该是没有再降价的空间，也不会考虑降价销售的。小米对自己有足够强的信心和市场分析，他们的决策应该是有依据的。 5.3渠道策略
从手机营销渠道演变的历史来看，随着产品技术的进步和更新，产品生命周期从导入期到成长期、再到成熟期的过程也带来了营销渠道的变革。目前小米还是个初生者，渠道和运营商的谈判难度我相信很大，没有那么快速达成合作，这两者也是要观望小米的实际销售状况。小米采取以网络为载体进行B2C电子商务销售方式，在线销售减少了中间环节对利润的削减，直接降低了产品的价格。物流和库存是凡客支持，对于小米，这肯定是节约成本的。 5.4促销推广策略
前期预热够足够长够吊人胃口，这也是基于苹果的习惯套路，也是基于在业内的光环效应。 5.4.1口碑营销
在用户越来越多的关心智能手机性价比的背景下，小米手机以其优越的配置和低廉的价格不断的制造话题，吸引人们的注意力，同时以“发烧友”小众由点及面的逐渐扩大其在人们心中的影响力。小米手机口碑的形成主要在于其高性价比，以及人群的追捧和发酵，这种病毒式的口碑营销非常的奏效，这样会为小米手机后期的在线销售打下了基础。
5.4.2事件营销
通过制造一系列吸引人眼球的时间来提高小米手机的曝光率，进而提高知名度。高调发布。通过小米手机的创始人——雷军。凭借其自身的名声号召力，自称自己是乔布斯的超级粉丝，在8月16日用一场酷似苹果的小米手机发布会在中国北京召开。如此发布国产手机的企业，小米是第一个。正因如此，小米手机这招高调宣传发布会必定会获得众媒体与手机发烧友的关注，进而加深民众对小米的印象。制造媒体炒作的话题。制造小米手机是偷来的这一传闻，小米官方对这类传闻也不予以澄清或者辟谣，引起了米粉与魅族支持者的口水战，这样小米又出现在网民的视线之内，也给小米手机蒙上了一层“神秘”的色彩。雷布斯效应：利用雷军的影响力声名成功嫁接到自己寄予厚望的这款产品身上。当这位中国互联网的顶级人物沉寂近两年后，再次在媒体面前密集曝光，并调动人脉不遗余力为小米手机造势，令绝大多数人都乐意将这场小米风暴与雷军个人职业生涯捆绑作为谈资。 雷军在IT业以及投资领域的光环成功的将媒体的注意力转移到了小米手机之上，这就是名人效应。 5.4.3饥饿营销
越难以得到的就是越珍贵的，消息半遮半露，让人猜测。 小米手机工程机的秒杀告一段落，没有资格参与活动的米粉们可是会憋足了劲等待着9月5号的预定。此时开始传言小米手机正式版的预定限量 10000台，没有资格的限制。然后传言9月5号需要500积分的米粉才有资格预定。于是小米论坛里刷米的人必定会大幅度增加。小米手机的这个营销策略也非常酷似苹果的公关，苹果的新产品上市之前的造势也是煞费苦心，消息总是遮一半露一半，让媒体跟着跑，让果粉跟着追，然后在万众瞩目下发布新产品。而且在新产品发布之后，总是会出现货源不足的情况，让人消费者买不到。 5.4.4微博营销
利用新的信息传播工具——微博，宣传小米手机。一微博为载体拉近和用户的距离，提升用户的粘性。微博作为社会化媒体的一种，一个显著的特点就是具有病毒传播效应，即微博上信息传播的速度就像病毒扩散一样，速度相当快，而且影响范围将非常大。小米可借助其190万粉丝大军影响力在微博上透露媒体沟通会的所用PPT，使公众看到了小米手机的长像和模样。 5.4.5社区及论坛
通过小米社区和论坛将“米粉”进行整合，交流小米手机使用心得，发布各类小米手机的信息，举办各类活动，从而提升用户的粘性，培养大批的小米手机忠实用户。 5.4.5广告营销
电视代言广告：由于我们所针对的目标消费群的特点，可以开展电视广告促销，加强智能手机品牌知名度和公众知晓度。聘请国内符合企业及产品身份的知名艺人代言，以提高产品知名度。如对于学生和年轻这一消费群体可以在知名电视台进行广告宣传，这样可以在这一特定消费群体起到很好作用。杂志广告：在学术类的电子杂志上娱乐类等知名杂志上做些智能手机的产品宣传策划。报纸广告：在发行量大的报纸(如各类都市报，各类晚报)加强特定时期的促销广告，起到短时期内的效果。灯箱，站牌广告：把企业的手机产品喷绘广告做灯箱广告展示。网上广告宣传：在各大门户网站进行flash、窗口、搜索引擎营销(太平洋手机网、淘宝网)。借助网络所固有的特点和优势进行营销策划。网络营销传播面广，受众多，所花费用相对较少，可控性强。 5.5新产品推广策略 5.5.1时机策略
针对我们的目标人群多为年轻的大学生及青年上班一族，我们可以在大学生开学期间入驻校园宣传，做一些走进校园的活动。 5.5.2地理策略
小米手机目前面向全国销售(但前提是网络和快递服务覆盖的区域)力求快速低成本进入市场。 5.5.3目标顾客策略
小米手机主要对以下两大顾客群体进行宣传推广。
一是习惯网络购物和从网络获取信息的人群，这些人长期接触网络，对新事物有较为开放的心态，易接受新事物，宅男宅女已经成为潮流 二是对价格敏感的中等收入人群，大多数年轻人由于经济原因，对价格都很敏感，很高性价比的小米手机对他们将非常有吸引力。 所以刚开始小米手机名声不是很大，大家没有看到实物时，主要得依靠宅男宅女打开市场。随着时间推移，当小米手机有了一定的口碑和知名度以后，便会吸引更多“非宅”人的潜在顾客，经一步扩大市场。
5.5.4市场进入策略
小米手机在广告策划初期以宣传片、图片、弹跳窗口等形式宣传;在产 品上市后和联通通信公司合作(充话费送手机活动)以及类似苹果手机宣传模式的抽奖活动等。
一、 市场分析：
(1)企业的目标和任务：
针对顾客的需求，提供高品质的产品和服务，培养其对小米手机的忠诚度。通过市场推广，使企业的利润最大化，提高市场占有率，扩大市场份额，让其成为更健康，更久远的一流企业。
(2) 市场现状和策略：
中国手机市场的发展可以说是世界电信发展史上的一个奇迹，其发展速度超过了当时人们最乐观的预测。近年来，中国通讯行业发展十分迅速，众多通讯企业的成长也十分显著，可以说，中国通讯市场异常活跃。随着整体通讯行业的发展，持续升温，手机通讯销售迅速长，成为中国通讯行业比较重要的通讯产品之一。
中国手机市场的总体容量和前景非常诱人，手机品牌之间的竞争也非常激烈。要在激烈的市场竞争中取得胜利，就必须了解市场现状和有相应的营销创新策略。营销创新策略是一个非常艰苦的活动过程,需要经营者有强烈的创新意识和坚忍不拔的创新精神以及系统的创新理论作指导。
(3)产品定位策略：
小米手机是一款高性能发烧级智能手机，因此我们要和和市场的智能手机比较，以使自己的产品优势发挥出来。产品本身上，我们的屏幕超高分辨率，全新自主研发的MIUI操作系统，超大电池容量等是我们需要突出的产品特点。因此在产品宣传上，我们要尽可能的把我们的产品特点传达给我们的目标客户，以吸引消费者的眼球。同时我们产品的目标人群的选择为智能手机用户，因此可以确定一个大概的范围，我们的客户多为年轻的上班族、学生等智能手机发烧友。
二小米手机SWOT分析
优势：(1)产品外观精美，功能完善。
(2)企业人力资源丰富，管理者具有较高的专业素质。
(3)产品广告宣传好，品牌知名度较高，价格定位较低。
弱势：(1)小米手机是一个新品牌，消费者知之甚少，顾客忠诚度低，市场发展不够成熟。
(2)产品研发不够完善。
机会：(1)随着通讯市场的发展，手机使用者越来越多，手机市场不断扩大，为手机研发和销售提供了广阔的发展空间。
(2)人们的消费水平不断提高，提高了手机购买率。
(3)国家法律对手机市场的不断完善，为手机事业的发展提供了法律保障。
(4)3G宽带的显著提升。
威胁：(1)手机品牌众多，市场竞争激烈。
(2)核心技术掌握不够。
三小米手机品牌营销推广策略
(1)价格定位策略
小米手机是一款高智能手机，可以说它是一款国产的苹果手机。从屏幕，操作系统，电池容量等任何方面都不逊于国外品牌高智能手机，而我们的定价比他们便宜，可以说性价比非常高，高档产品卖中档的价格。
(2)渠道营销策略
目前，网络营销是一个比较热的销售渠道，针对我们的目标人群多为青年一代，他们大部分都是能够自主上网，是网络营销的主要顾客。因此我们可以以网络营销为主，打出自己的特色销售渠道
(3)促销策略
A. 针对我们的目标人群多为年轻的大学生及青年上班一族，我们可以在大学生开学期间入驻校园宣传，做一些走进校园的活动。
B. 与运营商绑定销售，以充话费开户送手机这种形式吸引消费者眼球，同时宣传了自己的产品;
C.鉴于我们主要以网络营销为主，我们要做好自己的网店宣传，定期改进促销方案，推出特价智能手机吸引网络消费者;
D.多做户外广告，在学校、企业周边做大型的户外广告牌让消费者认识我们的产品。在其周边开小型连锁终端销售。
小米手机网上营销策划书
一、企业和产品介绍
1、小米公司简介
小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月，是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司，定位于高性能发烧手机。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式
2、小米手机简介
小米手机是小米公司专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机。雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成，该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。手机生产由英华达代工，手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统。手机于2011年11月份正式上市。小米公司创始人雷军在谈及为何做小米手机时说，就目前发展趋势看，未来中国是移动互联网的世界。智能手机和应用会承载用户大部分需求，虽然过去的很多年，花了很多钱买手机。从诺基亚，摩托罗拉，三星，到现在的iPhone，但在使用过程中都有很多诸如信号不好，大白天断线等不满意的地方。作为一个资深的手机发烧友，深知只有软硬件的高度结合才能出好的效果，才有能力提升移动互联网的用户体验，基于有这个想法和理想，又有一帮有激情有梦想的创业伙伴，促成了做小米手机的原动力。
3、系统 MIUI简介
MIUI是一个基于CyanogenMod而深度定制的Android流动操作系统，它大幅修改了Android本地的用户接口并移除了其应用程序列表(Application drawer)以及加入大量来自苹果公司iOS的设计元素，这些改动也引起了民间把它和苹果iOS比较。
MIUI系统亦采用了和原装Android不同的系统应用程序，取代了原装的音乐程序、调用程序、相册程序、相机程序及通知栏，添加了原本没有的功能。由于MIUI重新制作了Android的部分系统数据库表并大幅修改了原生系统的应用程序，因此MIUI的数据与Android的数据互不兼容，有可能直接导致的后果是应用程序的不兼容。
MIUI是一个由中国一班爱好者一起开发的定制化系统，根据中国用户的需求而作出修改，现正处于Beta测试阶段，在收只用户意见后每逢周五均会提供OTA升级。现时MIUI系统由小米科技负责开发。
二、SWOT分析
优 势：
(1)产品外观精美，功能完善。
(2)企业人力资源丰富，管理者具有较高的专业素质。 (3)产品广告宣传好，品牌知名度较高，价格定位较低。 弱 势：
(1)小米手机是一个新品牌，消费者知之甚少，顾客忠诚度低，市场发展不够成熟。
(2)产品研发不够完善。 机 会：
(1)随着通讯市场的发展，手机使用者越来越多，手机市场不断扩大，为手机研发和销售提供了广阔的发展空间。
(2)人们的消费水平不断提高，提高了手机购买率。
(3)国家法律对手机市场的不断完善，为手机事业的发展提供了法律保障。 (4)3G宽带的显著提升。 威 胁：
(1)手机品牌众多，市场竞争激烈。 (2)核心技术掌握不够。
三、营销目标
根据以上分析，我们可以看出小米手机在普通民众的知名度不普及，然而对于一个企业来说，品牌的知名度是非常重要的。对于一个企业来说，创造利润是最终目标，所以销售是非常重要的。因此为他制订了两个目标，暨销售目标和品牌推广目标。
销售目标主要是为小米手机拓宽销售网络，借助网上的交互性、直接性、实时性和全球性为顾客提供方便快捷的网上售点。凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递者各种有利的信息。利用网络销售成本低等特点，为企业创造利润。 品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象，利用各种互联网上的资源，宣传小米手机的各种有利形象，加强消费者对自己的印象，建立顾客的品牌知名度，为企业的后续发展打下扎实的基础。配合企业现行的销售目标，提高销售收入。
所以我们要具体实现：
1、2014年出货量4000w步
2、市场占有率提升5%
3、利润增加8%
4、在宣传小米手机的同时，将小米的企业文化传递给顾客
5、提高品牌定位，开发高端产品市场
四、营销策略
(一)营销战略重点
小米最为一个全新的产品，在上市前是没有一点知名度的。所以小米的前期
的目标当然是宣传自己，争取让每一个关注手机的网民都能够知道小米手机。 我们通过混合型网络营销来达到将产品销售出去并实现盈利的最终目标。
混合型网络营销主要通过网络营销替代传统营销手段，来全面降低营销费
用，提高营销效率，促进营销管理和提高企业竞争力。小米作为B2C的电子商务模式。它的优势在于能减少许多成本费用。为小米手机低价位高质量做保障。同时为小米力求打造品牌型和销售型的营销。最终是为了提高企业市场竞争力。 而我们的战略重点在于，驻足网络进行宣传、拓展市场，为产品准确定位，突出企业形象和产品特色，采取差异化的网络营销竞争策略。为产品提供有力的展示平台，加以突出小米手机特色和优点以及企业的优质服务，在消费者中树立良好的企业形象。立志打造中国市场中手机生产销售的NO.1。
(二)产品策略
质量只是基本，后续产品的研发是否给力，产品策略是否恰当，会是小米手机能不能取得更大成功的关键因素。
首先，在未来的产品中，设计应当被小米手机视作成败的关键因素。相信“没有设计是最好的设计”这句话，
其次，从战略来看，对其产品规划有更为清晰的路线。面向发烧友、只做高性能的高端智能手机是其一直宣称的定位，但在商业模式上，更需要在低端市场获得普及。
我们的做法是，在推出二代产品之后对一代产品进行大幅调价，就像苹果一直做的那样，但这样的话，小米的新品研发进度还需要进一步提高。
(三)、网络直销策略
以网络作为载体进行B2C电子商务网络直销方式。此销售方式优点：为企业提供销售渠道同时具有调查、服务、咨询一体的特点 网络直销应该考虑到的因素：
1.完善的配送中心：与大型配送企业如凡客合作，完全采用凡客、如风达配送资源
2.网络营销渠道的流畅性:建立一个完善的订货系统减少销售费用节约成本 3.网上商城：和大型网上商城合作，利用其资源进行优势互补。积分促销手段，通过购物获得积分，顾客再利用一定积分换取购物优惠
(四)、网络促销策略
1、口碑营销(病毒式营销)
小米手机需要一个环境：即使你不关注手机也知道有小米这个手机。利用国人看热闹的特点，制造“绯闻”如某某某看好小米手机(名人效应);小米2s(品牌效应);红米note等消费者爱看的事情提高关注度和品牌层次。并且就小米的售后服务方面进行个性宣传，一次区别并独立出普通售后服务，给人以安全的感觉。
2、事件营销
在小米发布前，我们可以在一定阶段的宣传后，通过召开发布会的形式为小米举办一个盛大的生日party。相信超强的配置，极低的价格，极高的性价比一定能够吸引足够多的媒体的关注。
3、饥饿营销
在成功引起消费者的关注后。不能一下就满足消费者的需求。从产品发布到正式售卖是有一段时间的。可以利用这段时间将小米的信息一步一步放出。让消费者有足够的想象空间。
4、微博是一个新兴的媒体，以方便快捷的特点备受欢迎，我们可以让小米的开发者们
通过微博与关注小米的人群进行交流，提高小米的人气。同时通过人气高的微博来来宣
传小米。
(五)、广告策略
网络广告是常用的网络营销方法之一。主要价值表现在品牌形象、产品促销等方面。 a标志广告
标志广告之网络广告的最主要也是最基本的形式之一。小米公司可以在一些导航网站，门户网站上发布标志广告，通过发布一些促销信息，最近产品信息等吸引用户点击，增加产品的知名度，吸引潜在用户。 b关键词广告
关键词广告的载体是搜索引擎，目前主要有百度的竞价排名和谷歌的关键词广告。我们可以在百度和谷歌上购买关键词，例如手机，小米 android等等。通过关键词广告，可以自由控制广告的预算，降低制作成本，提高投放效率，可以吸引潜在用户直达任何一个期望的目的网页，广告的效果便于统计。
小米手机网上营销策划书
院(部)专业班级组员姓名
财经学院
经济学112
余鹏鹏周昊
夏东阳韦成龙
年5月18号
2014
一、调研背景
目前我国手机产业在市场快速发展的依托下，继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新，追求更加的与众不同，以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的HTC、苹果IOS系统Iphone 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步，社会在发展。不想落后那么就必须得创新，必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破，但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌，占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前，让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天，北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始，小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上，在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集，并保证执行操作的简易性与客观性，最后对问卷进行了详尽的分析，从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
二、调研目的
1、分析小米手机的前期营销计划，以及消费者的产品期望，明确其自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。
2、了解消费者对智能手机的认知，探查对于智能手机的接受程度。
3、了解产品的知名度及美誉度，确定今后的营销重点
三、调研内容
1、分析小米手机的前期营销计划，以及消费者的产品期望，明确其自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。本部分主要是针对其营销计划进行全面分析，从而为今后的营销计划提供科学依据。本部分所需的主要信息包括以下两个方面：
(1)消费者对于小米手机的使用情况——是否用过，满意度，以及对于产品的哪方面更加吸引消费者。
(2)小米手机在前期计划的情况了解——怎样知道小米手机的，通过什么渠道购买到的小米，对于小米手机使用过后的感觉，以及可以在产品上改进的地方。
2、消费者对于智能手机的认知
了解消费者对于智能手机的认知，探索对于智能手机的接受程度。本部分别旨在来了解消费者的观念，以及小米手机的推广的深入程度做一个调查。
3、了解产品的知名度及美誉度，确定今后营销计划的重点。本部分主要是对产品前期的营销宣传等向消费者传达的信息的一个反馈。
四、调研对象和方法
调查对象：小米手机
调查方法：问卷调查、二手资料的收集、整理和分析。
五、经费预算
方案策划费：30元
资料整理：45元
访问与送小礼物：60元
报告：15元
六、数据收集方法
本项目的数据收集方法是目标人群随即抽样
七、质量控制与复核
我们将实行一票否决权，即发现访问员一份问卷作弊，该访问员的所有问卷作废。为确保科学高效的完成工作，我们将成立专门的项目小组进行工作。
八、数据录入与处理
参与此项目的所有数据录入及编码人员将参与问卷的制作与调查培训。在录入过程中抽取10%样本处理采用进行录入复核，以保证录入质量。
九、研究时间安排
9月28日至10月10日：方案与问卷设计
10月11日至16日：审批方案与问卷
10月17日至19日：发放问卷并回收问卷
10月21日：整理问卷并成报告
十、人员安排
方案与问卷设计：谢苗苗 高玺丹
审批方案与问卷：张朋刘兵兵
发放问卷并回收问卷：王双 刘新洁
整理问卷并成报告：柳梦雨
小米手机市场调研问卷
尊敬的女士、先生：
您好!我们正在进行一项关于小米手机的调查研究，希望占用您一点时间参加本次调查。谢谢您的合作与支持!
1.您的性别
A.男B.女
2.购买手机时您优先考虑的品牌是
A.诺基亚B.索爱C.苹果D.三星E.步步高F.联想
G.魅族H.国内其他品牌I.国外其他品牌
3.您购买手机时优先考虑的因素是[多选]
A.外形B.功能C.质量D.价格E.品牌F.售后服务G.其他
4.每款手机您使用时间一般为多长
A.一年以内B.一年至两年C.两年至三年D.三年以上
5.您可以接受的手机价格的范围是
A.<1000B.1000~2000C.2000~3000D.>3000
6.您对手机的依赖程度是
A.通讯，娱乐，学习都离不开手机，十分依赖
B.只是通讯工具，不是十分依赖
C.可有可无，完全没有依赖性
7.您目前想换新的手机吗 ?
A.非常想B.比较想C.不想D.看情况
8.您以前是否知道“小米手机”这个品牌 ?
A.知道B.不知道
9.通过以上简短的介绍您是否有意愿进一步了解小米手机
A.有B.没有
10.您是通过何种方式了解到“小米手机”[多选]
A.网络B.报刊杂志C.新闻发布会D.口头传播E.其他
11.您对小米手机的看法是
A.低价高端的智能机
B.复制“苹果”
C.夸张宣传，虚有其表
12.您认为小米手机吸引您的特点是[多选]
A.价格便宜B.硬件配置高C.性价比D.MIUI系统好用
E.企业形象F.其他
13.您是否想购买小米手机
A.想B.比较想C.不想
14.您希望通过何种方式购买小米手机
A.网络订购B.电话定购C.电视订购D.实体店购买
15.您不想购买小米手机的顾虑在哪里[多选]
A.售后服务是否得到保障B.系统稳定性C.电池发热问题D.产品做工质量E.其他
16.哪种对于小米手机的宣传广告更能吸引您[多选]
A.电视广告B.网络广告C.手机广告D.户外广告
E.印刷广告F.其他
17.您在使用小米手机过程中遇到的问题是_
再次谢谢您的支持!
前言：小米手机是现时国内较火热手机之一，每每发布新机，总是能在短时间内售完。恰恰小米手机的销售手法只在网上销售，暂时没有实体店，只有实体维修点。这是中国电子商务中的典型手机商。
一：市场环境分析
据统计，现时中国手机拥有量达到9亿多，可以说是每人手里都有一部。也就是说，即使做到中国手机市场中的1%就能卖出900多万台手机，这是一个什么概念?小米手机现在每一次发布新手机也就不超过50万部，如果能做到1%，即使小米手机每月发布新机都不能超过这个数字。
二：目标市场分析
小米手机现在的主要顾客目标：
1.消息主要靠网络获取的买家;因为小米手机现在只在网上订货销售，这也可以看出如果不是经常经常上网的，平常不是能常常获得消息。
2.价格敏感的买家;现时来说，一部双核、高配置的外国品牌手机，价格最低2500元以上，而小米呢?不到2000且其他硬配件还比它高。
三：网络推广
小米定位：手机定位于发烧友手机，核心卖点是高配和软硬一体，以及手机配件和免费软件
价格策略：小米手机是最低廉的高端智能手机。
四：网络销售
1.网上销售渠道
建立自己的网站，在自己的网站上发布销售，充分利用现在朝阳中的电子商务模式，不但为客人节省时间，节省行为，而且降低商家费用和成本。 2口碑营销(病毒式营销)
为自己手机制作话题，让即使不关注手机的人也知道小米手机，利用一人传一人的口碑，把手机传开去，让手机的热度和知名度渐渐打开。
3.微博营销
利用微博宣传小米手机最新的消息
4.饥饿营销
每次都发售定量的手机，不能一次性满足消费者。
目录
一、 信息内容
二、 盈利模式
三、 客户端推广
一、 信息内容
无论是哪种类型的旅游类客户端，其信息内容一般都涉及到如下几个方面：
1、景点、酒店、旅游线路等方面的信息。
2、旅游常识、旅游攻略、旅游新闻、天气、环境、人文等信息及旅游观感等。
3、与旅游相关的产品信息和服务信息，以及各种优惠、折扣、比价。
4、航空、酒店、餐饮、火车、汽车租赁服务的检索和预订等。
目前手机客户端旅游类前五强分别为：携程旅游网、去哪儿旅游网、同程旅游、艺龙旅游、驴妈妈旅游网。下面分别说说这几家的信息内容及优势：
(1)携程旅游网手机客户端：酒店、机票、火车票、景点预订
优势一：规模效益。携程网与国内外超过5000家公司建立了长期稳定的合作关系，提供了覆盖国内外绝大多数航线的机票预订网络。
优势二：先进的管理体制。携程在国内旅游业中率先采用了制造业的质量管理方法-六西格玛体制。
优势三：技术。携程建立了一整套现代化服务系统，包括：客户管理系统、呼叫排队系统、订单处理系统、票务预订系统、服务质量监控系统。 优势四：提供了丰富的预订和支付方式。
优势五：企业文化。
(2)去哪儿旅游网手机客户端：机票、酒店、团购、火车票、景点预订 优势：去哪儿旅游网和携程网一样也提供机票、酒店、团购、火车票、景点预订服务，但是它所提供的机票、酒店是以更低的价格销售，以低价吸引消费者
的眼球，稳定住客户群。
(3)同程旅游网手机客户端：酒店、机票、景点预定，航班动态，火车时刻，旅游攻略
优势：同程也是走的低价格的路线，但是市场份额只有5%不到，所以它增加了很多增值服务，如“先行赔付”、“点评返佣金”等。(所谓先行赔付，就是当经营者不在时候，消费者可以向市场主办单位提出赔偿，然后再由市场主办单位对经营者进行追偿。只要消费者的理由是正当而且充分的，市场主办单位就应站在消费者一边——即使经营者在的时候，但如果不能实现赔偿的话，市场主办单位应该想尽各种办法，要求经营者予以赔偿，实在不赔偿的时候，主办单位有义务保护消费者权益，满足消费者的索赔要求。也就是说，消费者在无法获得应承担实体义务的经营者赔偿时，可以向一个相关第三人索赔，再由该第三人向应承担实体义务的经营者追偿的一种售后服务体系。)
(4)艺龙旅游手机客户端：酒店预定、酒店团购、机票预定、火车票查询 优势：艺龙旅行最主要的优势是酒店预定，它目前支持全国650个城市40000多家酒店预订，目前它是除了携程，市场份额占10%以上，占第二位。它的增值服务有：超低价酒店、订酒店返现金、会员价折上再5折、抽奖活动等。
(5)驴妈妈旅游网手机客户端：景点门票、酒店优惠订购、查附近景点、酒店信息、旅游团购、驴友点评
优势：驴妈妈优势是旅游景点门票的价格优势。以旅游景点门票为主，价格优势相对明显。
综合上述可以看出，他们每个客户端都有各自的特点和优势，而我们的中国旅游导航网手机客户端，要突出的是导航的特点，端口的优势。下面说说如何突出端口的优势、创新、特点在哪里：
优势：中国旅游导航网手机客户端的优势在于端口优势。端口可以分为两类，第一类是竞价端口，所谓竞价端口，就是把所有旅游网的酒店信息、景点信息、机票信息聚合在一起，通过价格的高低的排列，让客户一目了然的就可以知道哪里的酒店、景点、机票的价格是最低的。这样的优势在于，客户搜索最低价信息，不必去每个旅游网查找，而只需通过我们的旅游导航网客户端查看，真正做到了省时省事，方便快捷。第二类是精品端口，精品端口是将所有旅游网的评价级别
最好的、用户反馈度最满意的酒店信息、景点信息、机票信息聚合在一起，让客户查找满意度高的信息直接通过我们中国旅游导航手机客户端查找。
特点：导航的特点在于为客户提供最方便快捷的引导服务。导航类手机客户端是很多用户的上网入口，中国有3亿智能手机用户群，其中使用旅游类手机客户端的人数在1500万左右，用户群广泛，而且一旦用户选择了旅游导航客户端作为查找旅游信息的入口就不大轻易会改变。
创新：目前手机客户端中旅游信息聚合类客户端还没有，如果我们做这一类客户端还是头一家，前景还是很好的。信息聚合类客户端和传统的导航类客户端的区别在于，传统导航类客户端只是将单独的旅游站做为分类，像hao123，客户只是通过导航客户端查找到所有旅游类客户端，按自己的喜好选择进入网站或下载客户端。而信息类聚合客户端是将所有旅游网的酒店信息、景点信息、机票信息聚合在一起，让客户更加方便的、直观的对比、查找和预订。等后期用户量大后，可以和其他旅游网公司进行收益分成或推广分成，从中获得收益。另外增加一个互动分享栏目，让用户把旅游景点的特色、旅游攻略、游玩心得等等通过写游记的形式发表，供所有用户浏览、回复、互相交流。这样的好处是我们可以通过用户的游记了解到更多的旅游资讯、旅游攻略，积累经验后，可以提供相应的旅游服务包括使业务更加多元化。同时增加评选奖励活动，对优质的游记给予奖励，提高大家的积极性。
二、盈利模式
不同类型的旅游网站的挣钱环节有所不同，归纳起来有如下几种模式：
1、 客户端访问量大，信息质量高，能够获得较高的访问率，以此吸引网
络广告。这是一般信息网站实现收益的基本思路。
2、 提供网上交易功能，从中获得收益。目前在网上销售的产品和服务主
要有机票预订、酒店预定、景点团购、旅游物品等。
3、 为旅游服务单位提供网上展示服务，收取服务费用。像许多社区网
站一样，很多旅游客户端的收入来源于赞助商和伙伴关系等方面。
三、客户端推广
应用市场是当前移动应用最主要的分发渠道。这当然是众所周知的，也正因为如此，应用市场的推广竞争非常激烈。总体上来讲，移动应用的推广手段主要
有以下几种：
1.将你的应用发布到应用市场。
这是一切推广手段的基础，也是最容易被大家忽略的一点。移动应用不像网站，网站数以十亿计，你做一个网站，不推广不会有人看。但是移动应用，总的数量才几十万，而用户有好几亿，单个分类下的应用数量还是相对较少的，这种情况下，只要你发布，就一定能给你带来下载。尤其要提醒安卓平台的开发者，中国的第三方安卓应用市场的下载量是远高于谷歌市场的，所以你一定不要以为将产品发布到谷歌市场就OK了，一定要多发布，你发布的市场越多，你的展现机会就越多。如果你发布五十个市场，每个市场每天给你带来一个下载，一个月就是一千五百的下载了!
2.应用市场的活动合作及广告投放。
现在国内的第三方市场商业化很厉害，推荐软件、最新软件、装机必备等等，甚至连本周最佳应用、猜你喜欢都是可以投放广告的位置，另外很多市场都提供首发活动的合作，这些应用市场的付费推广效果都不错，但是价格也不菲。找到各大市场的商务合作经理，要一份广告刊例价格表就一目了然。无论是广告投放还是和市场合作，一定要注意移动应用的榜单效应。
3.流量互换
基本上所有的应用市场都提供了流量互换的合作方式，你能给他带来用户，它便帮你推荐应用。但是实际上流量互换不仅限于跟应用市场的合作，大家还可以通过各种渠道找到希望交换流量的应用开发者，实现合作共赢。
4.广告投放及手机预装
不只是应用市场的广告投放，现在已经有越来越多的针对移动端的广告平台。但是不管是CPA还是CPC，在没有很好的产品定位及营销策略的情况下，单个激活用户的成本基本都在2块以上了，不是财大气粗的话，还是很难承受这样的推广成本的。手机预装的价格则更高，低则三四块，高则五块以上。重点是你舍得花钱都不一定有手机厂商愿意预装，对你的产品质量还是有较高的要求的。
此外，传统互联网的推广手段也非常重要。应用市场是当前移动应用的主要分发途径，用户下载应用主要通过手机市场，但是用户获取应用的信息却还是很依赖传统互联网的，因此，传统互联网的推广手段很多还是很奏效的。
1.首先是搜索营销
基于搜索引擎的SEO、SEM大家都能想到，但是这里讲的搜索营销不只是搜索引擎营销，其实大家应该明白除了搜索引擎之外，现在几乎任何网站都有搜索框，只要有搜索，就会有算法，只要有算法，就可以有针对性的进行优化。比如刚才讲的ASO、比如在论坛搜索结果页的展示优化等等。只要你的关键字分析做到位，就可以收到很好的效果。
2.论坛营销
论坛营销也是在移动应用的推广中常见的推广手段。除了付费的论坛活动、置顶帖之外。论坛还是进行低成本应用推广的一个非常好的途径。但是在论坛的推广中，大家要注意，不要只发纯粹的广告贴，广告贴容易引起版主对你的删帖和封杀操作，而且单纯的广告贴有多少用户会浏览呢?在论坛营销中，最重要的是你要跟大家先打成一片，先谈交情，再谈买卖!
3.软文推广
首先，软文发到大型网站，如果文内可以加外链，这首先是SEO方面一个不错的外链来源，另外这些文字本身会有一定权重，有针对的起一个文字标题，没准也能获得不错的流量。其次，软文可以辅助事件营销和病毒营销，起到追踪和加深事件传播效果的作用。最后软文还有大家都了解的市场宣传和品牌推广的作用。
4.百科和问答推广
百科就不多讲了，建议大家在将应用发布到市场的同时，也要在百度百科等网站创建词条，这是很好的免费宣传途径。至于问答推广，现在越来越难做，百度查广告越来越严格，不过现在腾讯、360等公司在问答里的推广投入还是比较大的，可以去百度知道里观察一下。
5.社会化媒体营销
这里重点讲以下微博，微博营销以微博作为营销平台，每一个听众(粉丝)都是潜在营销对象，通过更新自己的微博向网友传播企业、产品的信息，树立良好的企业形象和产品形象。每天的更新的内容就可以跟大家交流，或者有大家所感兴趣的话题，这样就可以达到营销的目的，这样的方式就是新兴推出的微博营销。
推荐阅读：
小米手机推广策划书（共7篇）12-18
小米手机的推广策划书（精选6篇）08-20
小米手机促销策划书（精选6篇）03-31
小米手机丢失08-02
小米手机营销策略分析05-31
抢小米手机经验攻略05-14
小米手机换屏幕教程04-14
小米手机的营销之道12-01
小米最新手机（精选9篇）06-25
小米手机营销（通用9篇）07-06
