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河南省鹤壁市餐饮食品安全专项检查汇报会召开
本刊讯(记者 蔚宏奎)日前，河南省鹤壁市食安办召开全市餐饮食品安全专项检查汇报会，对近期鹤壁市餐饮食品安全专项检查工作进行汇报总结。市政府食安办主任、市市场监督管理局党组书记李景让出席会议并讲话，市政府食安办副主任、市市场监督管理局党组副书记孟庆峰主持会议，市政府食安委各督导检查组组长、联络员和市政府食安办相关工作人员参加了会议。
6月22～30日，鹤壁市市政府食品安全委员会派出6个督导检查组，采取查阅资料、实地检查等方式，对全市8个县区及其乡镇(街道)党委政府落实党政同责情况，对学校、医疗机构、养老和福利救助机构、建筑工地、劳动密集型企业、农村集体聚餐点、大中型餐饮单位等集中供餐单位经营者落实主体责任情况，以及相关部门落实行业管理责任和监管责任情況等进行了督导检查。会上，各督导检查组分别汇报了专项检查情况。
李景让指出，要严格落实党中央、国务院的食品安全工作要求，充分发挥督查“指挥棒”作用，推动党政同责落实到位，切实解决“上热中温下冷”的问题;要及时发现问题，列出问题清单，建立整改台账，督促限期整改;要按照“四个最严”的要求，对在检查中发现的违法违规行为进行立案查处;要针对本次专项检查发现的共性问题进行深入的探索研究，并进一步完善措施，建立长效机制，提升食品安全保障能力，加快推进国家食品安全示范城市创建的步伐。
中铁十八局集团 第一工程有限公司
神朔项目部
工情况汇
二O一一年五月十一日
施报
公司领导：
您们好!
下边我将神朔项目部在建工程项目施工情况作简要汇报。 神北扩能Ⅱ标 1. 工程概况
包括神木北站(含机务段段管段)，黄羊城站扩能改造站前工程主要内容：增建路基、涵洞，站内既有到发线延长，股道升级，新铺、拆铺道岔，将既有75型道岔更换为92型道岔，将既有木枕道岔更换为混凝土枕道岔，铺碴等。
合同要求工期：2008年5月15日开工，2008年11月30日前竣工，总工期200天。
中标后局指挥部分包给我部神木北站24万方路堑土石方开挖、黄羊城车站21组道岔插铺和1.7万方土方开挖任务。08年底又增加了一些附属工程。
2. 施工情况
受拆迁影响，神木北站土石方开挖到2008年7月下旬才开始进行，由于堑坡较高(72m)，石质较硬，又紧临既有线(最近处仅2m)，故进度较慢。但经过精心组织，采用科学合理的控爆方法，稳中求快，总体进展顺利，到08年底完成土石方开挖任务，附属工程受变更影响，直到2009年底才全部完成。
黄羊城站土方较少，尽管开工较晚(2008年9月)，但进展顺利，到08年底时已完成了土方和附属工程。
黄羊城站是神木北站的辅助编组站，车流量较大，自身编组任务重，
度7.937km。
主要工程内容(按工程量清单计)：路基土石方1310739断面方;大桥3座764.3m;中桥1座61.1m;框架式小桥4座138.98m;涵洞11座654.4横延米;房屋2110.54平米及新庙车站给排水等综合设施。
重点工程：新庙大桥(147.85m)、古城壕悖牛川大桥(274.90m)、缸房院悖牛川大桥(341.55m)。
计划开工日期：2009年8月1日。 计划竣工日期：2011年7月15日。 总工期11.5个月。
2、施工情况
由于图纸变更和拆迁问题的原因，本项目直到2009年10月7日才有部分路基和桥涵开工，此后出一份图，征一片地就干一点活，直到目前尚有大部分路基和站场工程因未完成拆迁而无法施工。截止2010年底共完成土石方26.8万方(20%);桥梁完成钻孔桩1505m.;承台和墩台身混凝土7244m2;小桥4座共140.165延长米;涵洞293.65横延米(45%);办公用房690.6平米(63%);开累完成投资2757万元，占合同投资的32.6%(不含563.5万因变更而未计量)。
本工点由于较多工程项目图纸变更未能及时计价，至使较多资金不能到位。
塔韩Ⅱ标
本标段局指挥部只分配我部施工赵家湾隧道，其总投资6231万(已签合同)。
8、高低压电力线路已架设到位并已开通;
9、拌合站设备已运到现场并进行了安装调试;
10、中心试验室已建好，试验仪器已购买并运抵进行现场安装到位，并进行了调试和标定;
11、压风机、通风机、装载机主要设备已到位，其中空压机已安装到位并进行了调试;
12、隧道衬砌用台车及各种模架已加工好，待隧道洞口场地平整好后即运到现场;
13、拌合站料仓已建好，地面硬化完成2000平米;
14、完成储量170立方高压水池一座，上下水管已完成。
15、隧道进口段明洞开挖完成61000方;
目前隧道进口永久性征地于4月13日完成，出口永久性征地尚未完成。
2011年5月11日
各位领导、同志们：
我局领导班子现有五人，我任党组书记、局长，还有三位副局长和一名纪检组长。班子成员综合素质高、事业心强、团结协作、廉洁自律，是一个干事创业，有战斗力、凝聚力和向心力的集体。
，按照市政府的安排部署，我局真抓实干、开拓创新，圆满完成了全年的绿化任务，全市建成区新增绿地面积326.46万平方米，共
栽植油松、新疆杨等乔木18.41万株，紫叶矮樱、榆叶梅等花灌木8.32万株，景天等地被及色带5.05万平方米，草坪8.22万平方米，建成区绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别可达36.4%、29.6%和6平方米/人，分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0.5平方米/人。
一、尽职尽责完成全年绿化任务
近两年城市绿化建设飞速地发展，一年干了以往十几年的活，城市绿化无论是总量，还是档次、质量，都创造了我市历史的最高水平。成绩的取得，离不开市委市政府的正确领导，离不开有关单位的大力支持，离不开全局干部职工的共同努力，离不开班子成员的团结协作配合。实事求是地讲，我们这一届园林局领导班子，既有背负创造历史的使命感，更有重任在肩的巨大压力。为了圆满完成全年的绿化任务，我们领导班子从去年初就做好充分的准备工作，按照耿市长“抓早、抓严、抓实、抓好”的要求，主要采取了以下四项措施：
第一，加强组织领导，搞好分工协作。在年初召开的全市城市绿化工作会议上，对全年的绿化建设进行了安排部署，并且成立了由分管副市长郝月生任总指挥、我任常务指挥，有关部门负责人为副总指挥的绿化工程建设指挥部。按照全年的建设目标，我们将任务分解，使班子成员人人肩上有担子，人人身上有压力。我全面负责，李勇同志负责同左路和南环路西延的绿化建设，杜雪松同志负责智家堡公园及京大高速路互通段的绿化建设，李平同志负责南环路东延及市内魏都大道等五条道路的绿化建设，车玉清同志来我局工作相对较晚，接触绿化时间不长，但是也主动请战，要求负责景点的绿化建设。可以说，领导班子顶着压力、勇挑重任的作风在全局广大干部职工中起到良好的表率作用。
第二，坚持例会制度，深入现场办公。绿化指挥部例会每天一次，领导班子例会每月一次。会上听取工程进度，掌握总体情况，解决实际问题。除了必需的例会和听汇报之外，深入现场办公是我们班子的主要工作方式，一是能够掌握工程实际进展情况，从全盘把握完工时间;二是对施工单位现场监督管理，尤其是抓住换土、整地、进苗、栽植和管护等关键环节，确保了工程质量;三是提高为施工单位的服务效率，及时处理施工中遇到的问题困难，全年里大约协调解决水电热气等问题400余件。说实话，的绿化量较上一年翻了一番，路段多、战线长，时间紧、要求高，现场办公很辛苦，我们班子成员每天都要跑几十公里，顶酷暑冒严寒，风里来雨里去，但是从不叫苦叫累，即使生病了依然坚持在一线。比如，雪松副局长有胃病，不能太劳累，但是一上工地，经常废寝忘食;李平副局长在重感冒期间，也始终坚持上路检查，没有请一天假。
第三，重视规划设计，规范施工建设。在规划设计方面，按照“突出特色、注重景观、提高品位”的要求，并根据我市冬季长夏季短、风大雨少的气候特征，我们请国内外有良好业绩、实践经验丰富的易道、贝尔高林、北林地景、太原园林设计院等绿化景观设计公司进行设计。在绿化建设方面，把好关确保工程的精品优良是我们追求的目标，为此，首先要把好队伍的关，通过公开招投标，选拔了北京东方园林、太原康培绿化公司等具备二级以上资质的一流施工队伍及北京铭正洋林监理公司等专业监理队伍;其次要把好质量的关，严格按照设计要求，坚持标准，严格监督，对苗木的规格、冠径、树形认真把关;第三要把好施工的关，加强对施工过程的管理，严格执行《大同市城市绿化施工技术规程》和《大同市城市园林绿化养护管理技术规程》，从选苗、运苗、挖坑、换土、种植、支撑、修剪、浇水、施肥等各个环节，监管到位。
第四，严格自查自纠，实行检查评比。在绿化施工基本完成后，我们领导班子带领设计单位、监理单位、评审人员、老专家、甲方代表及指挥部成员，从苗木质量、植物长势、养护情况及整体景观效果等方面，对每一项工程按优秀、良好、一般三个等次分别对施工单位进行评比排队，评出优秀工程，评出好的队伍，实现了抓管理、保质量、选队伍的目标。
经过两年多的实践锻炼，我们领导班子在四个方面有了改变提高：
一是工作作风有了进一步转变。前几年我市绿化工作量相对较小，品位不是很高，分管副局长和业务科室基本就能完成。自从开始城市绿化建设全面提速，说实话，刚开始班子成员没有形成统一认识，跟不上市政府的节奏，工作上出现一些不到位的地方。但是很快我们就理清了思路，统一了思想，紧跟当前的发展形势，对市政府提出的每一项任务要求，都能够深刻领会并坚决贯彻落实到位
。
二是业务能力得到进一步提升。班子五个成员中，除了雪松副局长是专业出身之外，其他四位基本上算“门外汉”。自从从事园林绿化工作以来，我们刻苦专研绿化知识，朝着专业化干部的方向努力。特别是在做这么大的绿化工程中，我们碰到了许多书本上没有，以往工作中也从未遇到过的问题，比如大面积拆迁和大面积换土，大面积种植和大规格种植，做大地型
，以及反季节栽植等等。面对问题，我们积极主动、迎难而上，地在一次次实践中，一个问题一个问题被解决，一个难关一个难关被攻克，班子成员个人能力有了提升的同时，班子的战斗力也得到极大的增强。
三是协调能力有了进一步提高。同时指挥十几支绿化队伍按要求并限期完成任务，其中还要协调处理好规划、建设、土地、水、电、热、通信、铁路、农村、部队等单位与绿化建设交叉出现的问题，就像是在指挥几支部队在不同战场上同时作战，考验的是指挥部的指挥能力和协调能力。可以很自信地说，我们班子成员之间相互配合地很到位，在绿化建设中，协调各施工单位之间、各施工单位与有关单位之间，相互支持、相互配合，为圆满完成绿化任务提供了有力保障。
四是廉洁自律得到进一步增强。班子成员都能够正确对待手中的权利和义务，克已奉公、勤政廉洁，不但自我严格要求，而且以自身的行为影响、感染并取信于广大干部职工。特别是在绿化建设中，狠抓住招投标、施工建设、监督管理等重要环节，努力做到严格程序不含糊、坚持标准不放松、监督管理抓到底，坚决杜绝了不正之风。
二、认真组织开展学习实践科学发展观活动
深入开展学习实践科学发展观活动是去年全局的又一项重要工作。按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的活动要求，局党组结合实际情况，制定出“结合实际、突出实践，加强学习、统一认识，提高能力、解决问题，创新机制、促进发展”的目标，始终坚持高标准严要求，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段九个环节的工作，活动取得了明显成效，群众的满意度测评达到99%。市委高印副书记调研时对我局的学习实践活动给予了充分的肯定，市委交叉检查组第二十六组检查后也给予了高度的评价，市科学发展观活动领导小组办公室编发了两期简报进行专题报道。在整个活动中，局党组突出抓好五个关键：
一是加强组织领导。成立了以局领导班子为主要负责人的活动领导组，制定出实施方案，另外投资两万多元购买了学习资料、笔和笔记本。二是搞好学习调研。注重丰富学习内容、采取灵活方式并学以致用。建立领导班子联系点制度，通过三十余次深入调研，班子每个成员对园林事业的发展进行了深刻思考，最终形成六篇高质量的调研报告。三是做好分析检查。通过发放征求意见卡、走访群众、搞好开门搞测评活动，将收集到的意见建议，在局领导班子专题民主生活会上进行讨论，班子成员就如何推动我市园林绿化事业科学的发展达成一致认识，最终形成一篇高质量的领导班子分析检查报告。四是抓好整改落实。整改落实主要针对收集到的四大类七十五条建议意见。另外突出解决职工最关心、最直接、最现实的问题，切实保障职工的根本利益。比如，按有关政策解决了复转军人入编的问题，为劳动服务公司职工解决养老保险问题等，帮助儿童公园无房户职工解决住房。五是建立长效机制。为了将科学发展观继续在今后的工作中贯彻落实，我们积极探索，努力创新，从体制机制入手，建立长效机制，提供制度保障。
三、扎实推进全局各项工作协调发展
“窗口”建设始终是上级领导、广大市民及外地游人关注的焦点，因此抓好这项工作我们始终不敢有一丝松懈。，我们在市政府开展城市环境综合整治活动的基础上，继续加大力度，一是要求公园广场按照各自制定的《环境综合整治实施方案》严格执行，二是在管理上，学习先进经验，实行人性化管理，进一步提高了服务水平，这些举措受到了上级、市民和各界的好评。
去年底今年初，在充分尊重民意、注重工作实绩、严格任用标准的基础上，按照要求，局党组提拔了三十四名素质高、作风正、民意好、业务精、能力强的优秀干部。这次调整，局党组着眼于加强中层领导班子的建设，使他们迅速成长为创建省级园林城市、实现我市绿色崛起的中坚力量。
去年按照市政府的要求，对行政审批制度进行了改革，成立了行政审批服务办公室，全部进入市审批中心大厅办理，实行政务公开制，限时办理制，提高了审批效率。
今夏我市遭遇40年一遇的严重干旱，新植苗木的成活受到严重威胁。市公安消防支队接市政府指示，从全市大局出发，消防官兵连续五天出动消防车450车次协助浇灌绿化带,一定程度上缓解了干旱，谱写了又一曲军民携手齐心抗旱的新赞歌。
总的来说，去年一年里，我们做了大量的工作，工作实践证明，园林局这个班子是一个经得起考验、堪当重任的集体，班子成员都在一心一意抓工作，实实在在谋发展，各项工作也取得了较好的成绩。与此同时，我们也清醒地看到存在的问题，比如创新观念不足，开拓精神有待加强，绿化人才缺乏等，都需要我们在今后的工作中进一步改变。今天，我代表们领导班子对一年来的工作情况进行分析总结，希望借此次考核的机会，虚心听取各方面不同的意见和建议，不断改进工作，力争早日实现省级化园林城市的奋斗目标。
谢谢大家!
市领导工作检查汇报材料
一、**县2013年上报内资到位资金项目
2013年截至11月末**县上报省外内资到位资金59.04亿元，市里认定50亿元。共18个项目，其中10亿元以上项目6个，1亿元-5亿元项目8个，5000万元—1亿元项目4个。
10亿元以上项目有：瑞国节能投资项目，辽西农业物流项目，翰沃国际商贸城项目，绿宝露食品深加工项目，鑫华房地产开发销售项目，八家子鼎盛金属项目。
二、2014年省外内资计划完成情况及重点支撑项目
**县2014年省外内资计划安排23亿元，2014年**县全社会固定资产投资计划安排47亿元(十二五规划中期目标调整)。省外内资占全社会固定资产投资的49%,。
重点支撑项目：
(一)续建项目
1、江苏鼎正年产25万吨绿色杂粮项目，固定资产投资2.6亿元，2014年预计完成0.5亿元。
2、瑞国节能年产16万吨、137万立方米优质岩棉板项目，固定资产投资10.6亿元，2014年预计完成3亿元。
3、**翰沃国际商贸城项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成3.1亿元。
4、**绿宝露食品有限公司新上年产30万吨植物蛋白饮料、年1万吨精品核桃、杏仁分装生产线、年16亿只铁罐项目、年2亿个包装箱项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成3.5亿元。
5、秦皇岛鑫华建筑有限公司房地产开发项目，固定资产投资10亿元，2014年预计完成1.4亿元。
6、葫芦岛鼎盛金属有限公司年6万吨铁合金项目，固定资产投资5亿元，2014年预计完成0.5亿元。
(二)新建项目
2014年计划完成固定资产投资11亿元，分别为：
1、辽宁恒力集团入驻**县雷家店乡开发石材项目，2014年计划完成固定资产投资0.5亿元。
2、**石材产业城建设项目，固定资产投资5亿元，2014年计划完成2.5亿元。
3、秦皇岛安达旅游开发有限公司画廊谷开发项目，一期固定资产投资4亿元，2014年计划完成2亿元。
4、葫芦岛大魏酒业有限公司酒厂搬迁改造项目，固定资产投资1.8亿元，2014年计划完成1.5亿元。
5、60万吨玉米淀粉及淀粉糖项目，固定资产投资6亿元，2014年计划完成3亿元。
6、**纺织有限公司改扩建项目，固定资产投资1.5亿元，2014年计划改造完成。
7、宏跃集团生产高锰钢球、高锰钢板衬板、虎口牙板等耐磨材料项目，固定资产投资1亿元，2014年计划完成。
8、**磊子沟尾矿综合回收锰精矿新上2台3.5万KVA电炉生产硅锰合金项目，固定资产投资3亿元，2014年计划完成。
2014年项目推进主要措施：
1、强力推进已签约项目加速建设和早日投产。
2、加快促成未签约项目早日落地建设。
三、2013年招商项目签约及进展情况
1、4月11日县政府与原谷食品签订补充协议，占地120亩，豆制品加工项目建设。目前企业正在做可研，运作土地款，计划2014年开工建设。
2、5月20日辽宁恒力集团入驻雷家店骆杖子村石材加工项目。已开工建设，正在办理探矿权设置，可研报告已完成，目前已投资1500万元，计划2014年在八家子开发区建设加工厂。
3、6月3日县政府与虹程解放汽车签订4S店项目，占地19.7亩，固定资产投资4656万元。项目前期办理完注册、立项手续，待土地征用拆迁和审批后开工建设。
4、6月3日县政府与杜三欧曼汽车签订4S店项目，占地30亩，固定资产投资4300万元。项目前期办理完注册、立项手续，待土地征用拆迁和审批后开工建设。
5、9月11日县政府与秦皇岛安达旅游开发公司签订画廊谷开发协议，占地500亩，投资8.7亿元。目前企业已派20多名测绘规划人员进行实地测绘，2014年开工建设。
6、9月12日县政府与大魏酒业签订大屯酒业搬迁改造协议，占地150亩，投资1.8亿元。目前生产许可证月末到手，具备生产条件，待土地指标问题解决后加速建设，计划2014年10月末投产。
四、目前正在洽谈推进的项目
1、 纺织有限公司与兴城圣龙纺织工业公司洽谈，县招商局、轻纺局全力推进，近期形成具体方案后，县政府将积极促成双方合作。
2、 石材产业开发项目，砂岩、灰岩、花岗岩等具备开发条件，正在广泛对接。目前国内外石材加工企业对该项目均产生浓厚兴趣，2014年将有实质性进展。
3、 台湾绿保宝饲料项目及茂源牛业饲料项目，正在洽谈推进。
4、 化石保护性开发及恐龙艺术馆项目由啄木鸟科研小组规划建设，12月初到**实地设计。
5、 温州商人投资的**生态园项目正在进行选址，2014年计划开工建设。
五、今后重点推介招商的项目
1、60万吨玉米淀粉及淀粉糖项目。
2、八家子1平方公里工业地产招商项目。
3、**生态旅游资源如白狼山、大青山、月亮山等招商。
4、石材产业需进一步扩大招商。
5、凌河新区开发，专家建议**应将两岸土地收储做为当前工作重点。
6、食品园区进一步扩大规模、提高质量招商。
六、2014年招商局主要工作
1、配合园区、项目所在乡镇、八家子开发区等对2013年及以前签约项目加速建设并投产。如园区入驻项目、鼎盛金属项目、鑫河润滑油项目、融成钙业三期3座石灰窑项目、宏跃集团生产高锰钢球、高锰钢板衬板、虎口牙板等耐磨材料项目、**磊子沟尾矿综合回收锰精矿新上2台3.5万KVA电炉生产硅锰合金项目等。
2、对正在洽谈推进的5个项目要强力推进，争取早日开工建设。
3、对重点推介招商项目进行广泛招商，积极参加国家省市政府组织的各类招商会，点对点对接，以商招商，以情感商，争取项目签约有实质性进展。
**县招商局
二〇一三年十一月二十六日
汇 报 材 料
西安雁塔建设集团有限公司宝鸡分公司
2013年8月21日星期三
各位省、市、区领导大家好: 首先，对各位领导能够在百忙之中抽身来到我们项目部视察指导工作，我仅代表雁塔公司西班牙项目部表示诚挚的感谢，同时，非常感谢各位领导对我项目的关心和支持。
本西班牙城市花园一期工程项目，总建筑面积约8万平方米，包含1#、2#、3#、5#、8#楼及地下车库工程。主楼为剪力墙结构，1#、2#、3#、5#楼均为地上24层地下1层，建筑高度72.45m，8#楼地上18层地下1层，建筑高度54.45m;车库为地下一层框架-剪力墙结构。
一、工程进度：
1#楼10层浇筑完毕，2#楼11层浇筑完毕，3#楼17层浇筑完毕，8#楼17层浇筑完毕，5楼7层浇筑完毕。
二、安全文明施工：
在整个项目建设过程当中，我公司始终坚持“安全文明施工”,同时倡导“绿色与环保节能施工”。
在安全方面，加强施工现场管理，按照“安全第
一、预防为主、保障健康、打造一流”的职业健康安全方针，制定了《安全管理制度》、《安全教育制度》、《安全例会制度》、《安全生产责任制度》，编制并印发了《项目部安全文明施工考核办法》、《项目部安全文明施工奖罚办法》、《重大安全事故应急预案》，建立了以项目经理为第一责任人的安全生产责任制度、安全管理制度，明确了各部门、各岗位的安全管理职责，
1 并配置多名专职安全员负责施工现场的安全巡视检查工作，自上而下形成了统一的安全保证体系。
文明施工方面严格按照陕西省文明工地的布置要求对现场施工区及生活区就行了统一的布置。
绿色环保节能方面制定了环保节能专项施工方案，确保绿色环保节能贯穿于整个施工的全过程。从细部做起为宝鸡市创建文明城市贡献一份力量。对于扬尘污染等安全文明施工方面，
三、质量控制措施
坚持“诚信守诺，铸造精品，创新超越，追求一流”的质量方针。整个施工过程严格执行“三检”制度，层层把关，严抓施工过程“三控制”，对检查出的问题，及时采取相应措施进行整改完善，将质量和安全隐患消除于萌芽状态。
四、安全生产月总结：
1、召开隐患排查动员大会，宣传安全工作的重要性及紧迫性，号召全体施工人员从行动做起，查找身边的安全隐患。
2、查找安全隐患，具体按以下方面重点排查：
⑴进一步完善项目部及所属各部门及工区安全生产规章制度，根据施工现场的实际情况，组织制订安全操作规程并监督落实。此项工作由生产安全办进行负责落实。
⑵项目部组织对机械设备尤其是特种设备进行检查，确保今机械设备不“带病”运行。组织对现场施工用电进行专项安全检
2 查。此项工作由设备物资、安全保卫部门及各工区电工负责落实。
⑶继续组织开展三级安全教育、特种作业培训工作，确保特种作业人员全部持证上岗，确保各项目部及外协队全体员工都能参加安全培训。此项工作由生产安全办、综合办负责实施。
⑷根据施工进度，进行专项、专业检查，及时排查出施工现场存在的危险点(源)并督促落实整改。重点排查钻孔灌注桩泥浆池的围护及老虎潭引水管方案的执行情况这两大危险源，此项工作由生产安全办及工区负责人监督落实。
⑸重点抓好施工现场安全帽、安全带及安全绳的正确佩带使用工作。此项工作由各工区、各部门及生产安全办负责实施。
⑹进一步加强施工现场标志标牌、安全警告标牌的设置，此项工作由生产安全办落实。
3、针对安全隐患逐项进行整改，以达到预防的目的。
五、下一步打算：
针对现场存在质量及安全隐患密切排查。项目部全体人员高度重视安全生产工作，把安全生产隐患排查治理工作做实做好，使安全检查不走过场，不流于形式，坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标，及时地将事故隐患消除在萌芽状态，保证全项目部安全生产的良好态势。
2013年8月21日
近期安全生产工作情况汇报材料
尊敬的各位领导和专家! 今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇报：
一、马堡煤业基本概况
山西马堡煤业有限公司位于武乡县城东北53Km处墨镫乡马堡村，北至左权县城约22公里，东至河北涉县约73公里，S322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。2004年由山西省煤炭工业局以晋煤行发(2004)808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年;2009年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2009]49号批复生产能力为120万吨/年，2010年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发[2010]58号文批复同意山西马堡煤业有限公司的矿井
生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。
我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台FBCDZ54-8-№27型对旋轴流式通风机，电机功率为355 KW×2，，一台运转，一台备用; 8#、15#煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用U型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿用提升机，担负全矿井的材料、设备的提升和运送人员任务。我矿安装了KJ70N型监测监控系统和KJ236型人员定位系统及地面的产量监控系统，矿井全部实现机械化开采。
二、我公司近期安全工作情况
(一)、采掘情况：
我矿是
8、15联合布臵，每一层均布臵一个综采、二个综掘工作面，目前15煤15104A综采工作面正常回采，15108运输顺槽设计工程量1000米，目前已开始掘进， 15108回风顺槽已开口进行正常掘进，现已放炮掘进20米，准备安装掘进机。轨道下山部分区域进行施工改造，为架空人行车安全运行奠定基础。8煤8202综采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回风顺槽在600米处进行布臵有8203高抽巷，已掘进400米，8204回风顺槽掘进正常，已掘进800多米。
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(二)、一通三防情况：
我矿按照“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针治理瓦斯。矿井总进风量为8576m/min,总回风量为8648m/min。15煤层布臵一个15104A综放工作面和15108运输和回风顺槽;8煤层布臵一个8202综采工作面，8203高抽巷和8204回风顺槽掘进工作面。
井下按规程规定建立健全了防尘供水管路系统。现有供水管路总长14450米。皮带运输巷道每50米设一三通，并备有足够长的消防软管，其余巷道每100米设一三通。按规程的要求在主要进回风大巷、进回风上下山装设永久隔爆水棚9组，在采掘工作面装设临时隔爆水棚20多组。
降尘方面主要做了如下工作：
1.在采煤工作面的煤机供水系统中安装了加压泵装臵，增加了喷雾压力，15综放工作面和8#综采工作面均安装了红外移架自动喷雾，满足了规程的要求。
2.在井下煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、输送机转载点和卸载点都安装有喷雾降尘装臵。
3.建立健全了巷道冲洗、清扫制度。
防灭火系统已经制定了以灌浆为主，注氮为辅的方案，现在使用采空区喷洒阻化剂的方法，防止采空区自燃发火。
(三)、矿井机电概况
1、供电系统
工业场地建有一座35KV变电站，双回路供电电源，一回路引自白和变电站;另一回路引洪水110KV变电站，矿井地面变电站现安
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装有两台SZ9-6300/35型变压器，一台运行，一台热备。供电质量稳定可靠。
2、提升系统 (1)主斜井
主斜井安装一部DTL120/80/3×560S型强力带式输送机提煤，运输量800t/h。 (2)副斜井
副斜井担负全矿井的材料、大件和设备的提升和运送工作人员，采用2JK—2.5/31.5X双滚筒提升机，卷筒直径2500mm，滚筒宽度1.2mm。
3、运输系统 (1)主运输系统
主斜井安装一部1200mm钢丝绳芯胶带输送机，总运输长度620m，将煤炭从采区集中至井底煤仓直接运送至地面。 (2)辅助运输系统
采用CCG3.0防爆柴油机钢轮普轨机车和JKY-2.3/2.3B型液压绞车和JKB—2.5/2.5X型绞车牵引矿车运送材料。8煤、15煤轨道下山均安装了架空行人装臵，保证人员上下方便。
4、排水系统
矿井8煤采区水泵房安装有DF85-45×5型主水泵三台，一台工作，一台备用，一台检修。两趟φ108㎜排水管路沿副斜井敷设至地面。
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15煤采用SLD155-67×9型450KW主水泵三台，水泵流量为200 m/h，扬程500m，安装φ155㎜排水管路两趟。
5、抽放系统
公司抽采系统为地面瓦斯抽采系统。地面安装有3台2BEC
42、2BEC50和2BEC52型水环真空泵，两台运行，一台备用，额定流量为：162m/min、166m/min、200m/min，，抽放混合量40-60m/min，抽放浓度25--40%，抽放纯瓦斯量18-25m/min;抽放瓦斯直接排地面。近期新购臵了CMS1—6200/80型煤矿用深孔钻车在井下准备工作面顺槽进行了本煤层瓦斯预抽放。
6、压风系统
公司压风系统共有两台型号为DH—350A型压风机，公称流量为：42.0M/min，排气压力为：0.7Mpa，主要压风管直径：155mm。压风管路长度约5000m。
7、我公司地面主、副井口及15煤绕道和井下主要机电设备硐室进行了装潢改造。
(四)、防治水情况：
我公司在防治水方面，严格执行“有掘必探、先探后掘”的探放水原则，着力构建“探测超前、预报准确、防治科学、管理到位”的煤矿防治水工作体系。并建立了防治水工作领导责任制;设立了防治水机构，配备了专业技术人员;建立健全了专职的探放水作业队伍;建立了严格的探放水工作制度;强化了矿井的防治水技术管理;建立了可靠的矿井防排水系统。
(五)省厅督查、省集团公司督查整改情况
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我公司严格按省厅督查组要求，对督查组提出的隐患和建议作了进一步整改落实，对我公司存在的不足，加大整改力度，按照专家组提出的意见，逐项进行了细致的整改落实，对部分一时不能整改的问题与上级主管部门进行了勾通，达到了专家组的整改要求。
各位领导，以上是我公司安全工作的开展情况。我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升矿井安全管理水平，向精细化的管理模式推进，使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。
山西马堡煤业有限公司
二0一二年四月十七日
尊敬的各位领导，大家好：请允许我向诸位领导介绍依兰局办税服务厅纳税服务工作情况，县人大领导检查办税厅工作汇报。依兰县国税局办税厅有税务干部7人，负责我局7个派出机构所辖区域纳税服务工作。为了改善经济发展环境，我局办税厅在依兰国税领导班子的正确领导下，主要做了如下几方面工作。
一、完善服务环境，营造温馨服务环境为了给纳税人提供舒适、便捷的办税环境，我局办税服务厅按照《国家税务局办税服务厅工作规范》的要求，全面推进了办税服务厅规范化建设，统一了办税服务厅标识，配置了大屏幕电子滚动屏、窗口电子显示屏和电子触摸屏排队系统购置了皮质沙发、饮水机，摆放了花卉……使办税服务厅的环境焕然一新。同时，对办税服务厅工作人员举止行为也进行了规范：着装上岗、挂牌服务。还配置了表证单书、算盘、笔、墨、印台等办公用品的人性化服务。
二、落实两个减负，优化办税流程为了解决纳税人多头跑、重复跑等难点问题，我局办税服务厅推出了深入开展“一站式”服务的工作，编写了<<依兰县国家税务局涉税资料填写样本>>，印制了办理涉税事项需提交的资料清单。目前，依兰县国税局已将所有的非审批类涉税事项移至办税服务厅，只要所备资料齐全，窗口工作人员可直接办结，减少了办税主任审批这个环节，提高了服务效率。把部分涉税事项事前审核监督改为事后，如发票验旧环节，采取了根据纳税人填写的发票验旧表录机后，直接发售发票，把分局的事前审查改成了事后检查，解决了纳税人领购发票难的难题，并且理顺了“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出证”的流程，提高了工作效率。
三、创新工作思路，开展“一窗通办”服务依兰国税局各科室形成互动机制，解决了各系统软硬件“一窗通办”业务需求。办税服务厅通过电子触摸屏排队系统的流水号，对纳税人涉税事项实行一票“一窗通办”服务，实现了“一窗专办”向“一窗通办”服务方式的转变，工作汇报《县人大领导检查办税厅工作汇报》。
四、增加评议指标，完善“绩效考核”为了调动窗口人员的积极性和主动性，我局在全省率先实行“按分计酬”考核办法，并逐步完善了办税服务厅绩效考核评价体系，改变了单纯由业务量决定岗位津贴的考核方法，实行以大厅内税务干部当月实际办结业务数量累计分值为基数，把业务数量、业务质量、服务质量三部分指标体系按分值比例进行量化考核的办法。这样，把计算出的单人工作效率比例和岗位津贴直接挂钩，实现了税务干部从为纳税人工作的理念向为自己工作的理念的转变。“柳丝榆英自芳菲”。辛勤的耕耘必将换来丰硕的成果。2009年度，在哈尔滨市纳税服务工作会议上，我局进行了经验介绍，先会哈尔滨直属、香坊、巴彦等局来我局观摩学习。在2010年，在哈尔滨市各县局全面推广依兰局办税服务厅的纳税服务模式。依兰县国税局办税服务厅先后被哈尔滨市精神文明办、哈尔滨市国税局、黑龙江省国家税务局授予“文明示范窗口”、“优质服务示范先进单位”、“群众最满意基层办税厅”光荣称号。当然，我局办税厅的纳税服务工作不可避免地存在着很多的问题，诚恳接受诸位领导的批评指正，以便改进，让依兰国税的办税厅的服务质量迈上一个新台阶。谢谢大家
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