回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《成本预算个人工作总结》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑工程成本管理中施工预算工作的应用分析
摘要：随着科技技术持续革新，建筑业得到快速发展，其中预算管理显得十分重要。作为建设单位需要重视工程预算管理工作的开展，根据预算管理制度落实工作内容，助力建造出优质建筑物。另外，建设单位需要结合项目施工要求、所在地政策条件，收集与工程相关信息数据，运用合理的措施进行项目分析以及科学配置项目的资金投入，从而促使整个建设项目管理目标的实现。基于此，本文将对建筑工程成本管理中施工预算工作的应用进行分析。
关键词：工程预算;建筑工程;成本控制
1 建筑工程成本管理中施工预算工作的应用价值
在社会经济与科技高速发展的今天，建筑工程也得到了高度的发展，工程项目施工的实施变得越来越复杂，传统建筑工程中的计价经济已经无法满足现阶段工程计划的要求。对于建筑企业来说，要想获得更多的效益，就必须做好建筑工程成本管理工作，然而建筑预算在成本管理中起着至关重要的作用。施工预算可以为企业成本管控提供更可靠、更实际的数据参考。不同的设计和施工方法对预算编制影响很大，得出来的施工成本也存在极大差异。这就需要项目预算人员进行全面的分析和必选，选择一套最合适的施工技术方案，以便优化施工项目，有助于公司取得更好的经济效益。
2 建筑工程成本管理中施工预算工作的现状
2.1 成本控制的管理不足
现阶段，很多建筑企业比较常见问题就是成本控制没有一个良好的体系，在成本核算上缺少专业人员的把控，现场施工操作上的漏洞或疏忽导致了资源的浪费和资金外流，施工人员在降低成本上缺乏意识、能力不足、专业水平低下。管理理念没有跟上时代，施工要求不充分不严谨，这些都无形中增加了成本。因此不断提升企业内部的能力和水平对企业发展有着长远的意义，做到与时俱进，引进新的管理模式，结合实际出发积累经验，对企业内的人才进行拔高培训，形成科学合理的成本管理体系。
2.2 造价管理人员的素质不足
无论管理方法的发展多么先进，管理模式的构建多么完善，最终的完成者和执行者都是人。因此，如果成本管理人员的专业素质达不到一定的高度，必然会导致项目预算和成本控制失控的现象。从目前的情况来看，成本管理者的项目预算管理水平和项目成本管理水平参差不齐，对市场人工、材料、机械价格水平不熟悉，对现场施工工艺存在闭门造车的现象，各种数据掌握不足，项目预算水平不理想，对建筑工程缺乏了解，缺乏先进的成本管理理念，缺乏成本管理的专业知识和能力。由于造价预算人员的工作能力较差，无法有效根据实际的施工状况准确预算材料采购成本和生产运输成本等，除此之外，造价预算人员在对整个工程所耗成本进行详细的预算时也存在着较大的问题，由于造价预算工作具备一定的时效性和精准率，也需要消耗大量的时间和精力，使得造价预算人员出现了敷衍的行为。
3 建筑工程成本管理中施工预算工作的应用
3.1 实施推行设计阶段工程预算管理
建设单位进行项目预算管理，需要树立管理意识，重视设计阶段的项目预算管理，确定科学合理的预算方法，避免影响预算的整体效果。近年来，基于投资者对产品市场和经济利益的追求，EPC模式受到了广泛关注，并逐渐发展成为建筑市场的主流之一。EPC项目总承包商负责建设项目“设计、采购、施工”的全过程，因此设计阶段的预算管理尤为重要。在工程项目成本控制中，设计方案无疑是最重要的因素，它不仅在整个工程建设中起到导航作用，更是概预算数据计算的根本出发点。同时，在落实满足业主使用要求的设计后，应立即进行设计概算工作，确定其是否在限额设计以内，如果超过限额设计，应该立即进行优化，促使后期工程造价可以得到有效降低，控制成本，保证公司的利益。同时落实对设计变更实施管理，减少设计问题影响工程质量，错误的设计或者缺失的设计功能都会造成设计的不合理，进而影响到工程质量，导致工程出现变更情况。工程建设需要推进设计阶段的预算管理，通过前期加强对设计方案的研究，进行多方案比选，确保施工图纸深度能满足设计方案的评选优化、科学合理反映工程建设规模、建设标准、建设条件和功能条件，保证设计质量。在项目设计阶段，加强与设计单位的沟通力度，尽量精确使用需求，使设计成果满足功能完整、质量过硬、经济合理的条件，从而减少工程签证变更，达到控制进度和投资的目的，避免施工阶段图纸的反复修改，确保设计方案与现场实际相协调，避免影响现场施工进度，从而有效的节约项目建设投资。
3.2 加强工程项目竣工阶段的预算管理
在项目实际结算工作中，施工单位往往报送结算时，以高套定额、虚报工程量、提高主材价格等方式进行利益获取，因此做好结算阶段的预算管理工作显得尤为重要。在竣工结算办理前要认真的进行现场踏勘核实，理清现场的实际施工情况。熟悉掌握项目招投标文件、合同条款、施工图纸和签证变更等相关资料，对结算资料进行逐项复核，竣工结算的预算管理工作重点在于对工程量和价格的审核。工程量上重点把控隐蔽工程，界面不清晰，易重复计算部分。确保结算工程量与现场实际施工完成工程量相符，杜绝多报，虚报工程量。对工程量的审核要认真查看现场旁站记录，施工记录，收方记录等手续，确保结算数据的真实性和有效性。价格上要严格按照合同约定方式及工程定额消耗标准进行审核，结合市场主材价格情况，合理把握价格水平;根据合同约定进行材料调差，不应该进行调差的材料杜绝擅自调差;材料的耗量严格按照图纸进行核算等。竣工结算结算的预算管理工作是一项非常严肃的工作，它直接关乎发承包双方的权益，不得有任何轻率马虎，务必合理确定建设工程造价，从而确保工程项目的投资管控。
3.3 加强对工程造价人员的培训工作
工程造价管理是一项技术性、经济性和实践性都很强的工作，造价人员除了要掌握工程技术、工程经济相关知识外，还需要对政策、工程法律、先进技术工艺等有所了解，具备经济分析、风险预测和投资管控的能力。建设工程施工项目成本管理技术含量高，在建设工程项目开始之前，建筑企业根据工程造价人员的现状，制定合理的业务培训计划，重点提高其专业技能水平和管理水平，要确定并且加强相关人员对于建筑项目成本的相关知识，强化全过程成本管理意识。必要时加强对工艺技术的交流学习，及时掌握先进的工艺技术要求，培养先进的造价管理理念和模式，拓宽眼界，提高工程造价人员的专业能力。
4 结束语
综上所述，建筑工程预算管理与工程造价控制既决定了工程项目的综合效益，也决定了企业的市场竞争力。工程预算管理与工程造价控制是工程项目建设的核心内容。因此，建筑企业应建立健全工程造价管理机制，创建完善的工程造价管理体系，采取切实可行的工程造价管理措施，以此来增强自身的竞争优势，实现预期的管理目标。
參考文献
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[3]张红霞.建筑工程预算与工程成本控制分析[J].住宅与房地产，2019(18)：39+57.
作者：周英
摘 要：随着个人账户养老基金逐步“做实”，养老金的投资运营已成为必然趋势。如何控制养老金投资风险，使收益达到最大化，对保持养老金制度的有效性到至关重要。从风险预算的视角，对个人账户养老基金投资运营及风险控制过程进行研究，是有效化解养老金投资风险的重要途径。
关键词：个人账户养老基金;投资运营;风险预算
一、文献回顾与综述
美国威雷特博士(1901)认为风险是关于消极事件发生不确定性的客观体现。奈特(1921)补充指出风险是“可测量的不确定性”。 Gallagher(1950)认为经济主体可以通过风险识别控制，以最小成本获得最大保障。阿罗和林德(Arrow and Lind)(1970)指出应该增加养老保险参保人数，因为随着人数增加，每个人承担的养老风险随之降低，而当风险承担人数无限大时，风险也就接近于零。
在养老基金投资过程中，如何进行风险控制，国内有不少学者进行了研究。邹亚明(2004)认为，在深化社保投资运营管理机制的同时，应构建内外激励系统来减少风险的存在。孙天法(2005) 通过国外的调查研究发现，认为应该建立一种社保基金投资收益的保障制度，以达到降风险、保收益的目的。韩颖、张惠平(2005)等认为，社保基金投资渠道多元化有助于风险的控制，并就养老金投资消费信贷进行初步研究。马光敏(2005)在进行社保基金会计工作方面做了研究，提出应该使会计工作规范化，来保证基金投资的安全性。杨轶华、关向红(2009)认为，应该对养老金的运营进行从内到外的严格控制，建立基金投资的风险补偿机制，降低风险，保证收益。
以上学者的研究对个人账户养老基金投资运营过程中风险控制都具有积极作用。特别是有些学者提出的会计规范化、建立风险补偿机制等对养老基金风险控制具有现实指导意义。但以上方法大多数是对投资过程事前风险的预防或事后风险的补偿，带有片面性。而本文围绕风险预算方法展开论述，探讨个人账户养老基金风险控制方法，采用定、量化分析对风险进行全过程的控制与管理。将对我国个人账户养老金管理起到重要的借鉴作用。
二、风险预算的优越性分析
风险预算是对风险价值的探讨。从经理人风格绩效评估到资产合理配置，从事前的风险控制到事后的跟踪监控，风险预算是一种事前、事中与事后的连续过程。其中资产的合理配置贯穿于风险预算中的各个环节，具有较强的应用性，为养老金机构投资者资产管理业务提供操作指导。
1.风险预算降低了经理人作用于投资组合的风险
个人账户养老基金不同于统筹部分，其主要功能是有效地进行基金积累。所以，投资回报率尤其重要，风险控制成为研究的重点。而风险是金融体系和金融活动的基本属性之一，风险预算的基础是对风险的定量分析与评估，即风险的度量。在养老基金的资产配置过程中，其风险预算可以概述为三个主要的层次及步骤: 一是战略性资产分配，二是基准组合设计，三是投资经理结构与投资经理选择。个人账户养老基金的战略性资产分配，就是要确定选择什么样的资产类别，可以投资于股票、证券、房地产等等。设计基准组合，即确定投资基准，在第三个阶段，机构投资者的投资可以选择被动接受，完全按照基准组合;也可以主动出击，选择合适的资产结构，当然不同的投资经理，也会产生不同的风险收益。因为经理人(既可以是某个人也可以是某个机构)类型不同，在养老基金的投资过程中，经理人风险喜好类型与资产配置的风险类型不匹配时，就会造成投资过程中更大的风险。在积极风险预算中应该对投资经理人的风格绩效进行管理实现收益最大化，聘用好的专业经理人比聘用好的平衡型经理人成功的可能更大，经理人的选择是资产管理成功的关键。也就是说在养老基金的投资过程中应该选择多种类型的经理人，根据需要，适时组合，使得经理人类型与资产组合相匹配。
2.风险预算优化了资产配置
基金的资产配置过程可分解成两个部分， 即战略资产配置和积极配置(市场择时和证券选择)。相比较而言， 积极配置是在短期内风险预算的每一阶段都会产生相应的风险。战略性风险(strategic risk)又叫政策性风险，是由于战略资产配置和基准设计带来的风险。在资产配置阶段，个人账户养老基金由于投资于不同的资产类别，选择哪一类资产，每一类资产占总资产的比例是多少，都是必须解决的问题。传统的资产配置可能是实现确定投资比例，确定投资经理人，而风险预算就是事先给定一个可承受的风险额度，把风险精确地分配到各个资产种类以及投资经理，以达到在投资者可以承受的风险水平下获得最大收益的目标。并随着时间的推进不断地调整比例，使经理人与投资组合均达到最佳效果。传统的资产配置多数注重期望收益，忽视波动性与相关性，而风险预算既监控损益，又在波动性和相关性方面预测误差。
个人账户养老基金投资运营过程中的风险控制关键在于对风险价值的度量。风险预算就是运用各种风险衡量工具对风险水平进行度量，使得机构投资者的风险承受力与最优的风险水平一致。风险价值测量的工具很多，有标准差/方差(standard Deriation)、跟踪误差、Var( value at risk)等。要研究基于資产配置的风险预算方法，可以把投资对象划分为两种：一种是风险资产，一种是无风险资产，假设个人账户基金投资于这两种不同的
由以上公式可以看出，只要已知某风险资产的收益率和风险资产方差，就可以计算出风险资产和无风险资产的权重。个人账户基金既可以投资于风险资产，也可以投资于无风险资产，由于无风险资产的风险贡献率为零，其产生的收益我们称为超额收益率，而风险资产产生的收益则称为风险收益率。根据边际效用理论，当两种资产的边际效用不相等时，投资者则会减少边际效用小的而增加边际效用大的，直到两者均衡。所以只有当超额收益率等于风险收益率时，机构投资者才会停止资产类别的选择。资产i的风险贡献率为：
从以上可以看出，根据已知资产的期望收益、风险规避系数以及风险贡献率，运用数据处理可以求出每一种资产的权重，还可以根据不同经理人的需求，加入预测中的风险，从而得出最优的资产配置方案。
三、结论
本文围绕个人账户养老基金投资运营过程中的风险控制展开论述，采用国外先进的风险控制手段——风险预算，试图利用风险提高个人账户养老基金的投资效率。为拓宽个人账户养老基金投资渠道奠定基础。
从以上论述中可以看出，风险预算对机构投资者进行投资具有积极意义，它是一种行之有效的风险管理技术，同时也是一种量化风险价值的方法，使资产配置和经理人的选择都在给定条件下达到最优。
参考文献：
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作者：赵妮娜
摘 要:在我国,基础教育一直是国际关注的焦点和改革前沿。高等教育环节中,高校教师作为高等教育质量体系的核心,首当其冲应作为改革的重点。对于这些教师的改造,也就集中于教师学历的提高,教师个体需要对自己进行教育投资并对于学历教育投资所付出的成本和收益进行衡量,以决定他们在接受教育的过程中行为的表现。本文试从高等学校的角度来对教师接受教育行为作出管理上的建议。
关键词:高校教师;教育投资;成本收益;分析
一、高校教师个人教育投资需求的问题表述
(一)成本——收益分析
成本——收益分析是一种量入为出的经济理念,它要求对未来行动有预期目标,并对预期目标的几率有所把握。经济学的成本--收益分析方法是一个普遍的方法。经济学可以用它来研究各种条件下的行为与效果的关系,探究如何以最小的成本取得最大的收益,其他社会科学也可运用它来分析人的行为。“经济学的方法,简而言之,就是成本--收益分析。经济学家之所以有不同,是因为他们对什么是成本、什么是收益的看法不同。将成本和收益的概念推而广之,几乎可以无所不包。因此经济学的方法可以应用到社会科学的其他领域。”[1]
高校教师的教育投资,其本身具有自利性、经济性和计算性。在“投入”和“获得”之间进行抉择,一是物质利益上的自利性。因为在职人员教育投资具有其职称需要和待遇提高的目的,从而满足和维护自己的物质利益;二是精神上的自利性。教育投资是人们物质利益的满足,同时也是人们追求更高的自我实现的需要。因为在职人员教育投资,除了物质利益以外,满足他们获取知识的需要,在竞争激烈的社会当中寻求精神上的满足。因此,高校教师个人教育投资的选择行为的出现,正式由于自利性的,对于行为后果的“酬赏――代价”的分析和预期。
(二)高等教育历史影响及其现实社会影响下的高校教师教育投资
中国父母的教育投资可以选择上怎样的学校,但是中国父母的教育投资对于整个教育体制的运营的影响却微呼甚微。这反映在高校教师的教育投资上,也有相同的原理。因此,对于高校教师教育投资的成本收益,有必要对中国高等教育的体制弊端进行描述:
中国高等教育体制运营是一个系统协作的結果,作为系统的基础,也就是底部运营本身,主体是教师。目前高校教师的教育投资,主要是由于高校所出现的问题。
第一,现行教育的弊端,在很大的程度上讲,缘由于历史基础的薄弱,现代中国教育体制的形成,其一是在民族文化危机时刻移植而来,在一定程度上割断了旧有的自然发展的传统文化血脉;其二由于历史的原因,中国教育走向正规发展不过短短几十年而已,由于没有一个历史和经济基础的支撑,无论在合格的人才师资上,还是行政管理机制上,都尚不成熟。[2]中国高校教师正是在这样的历史遗憾中承担起中国高等教育的任务。在今天飞速发展的高等教育中,高校教师不得不应对历史上遗留下来的这样的一种制度遗憾,尤其是在年龄结构和学历结构上。
第二,中国学术规范的规范是学术圈内的硬伤,对于高校,科学严格的学术规范直接决定了研究水平的高低,制约着学术的进步和发展。高校教师是高校主要的知识产出单元,他们的认知与知识构建,对高校有着举足轻重的作用。因此,通过一定的培训让他们获得符合他们自身发展的学识,杜绝学术腐败,是高校教师教育投资的结果。
体制上的弊端,影响着教师们参与到教育投资的大环境中。对一项培训和教育的选择,只从财务上的成本和收益来分析是不够的。最终影响该培训教育决策的主要是其它方面的成本和收益。培训教育的成本和收益是我们在决定从事一项事业或者决定接受一项职业培训时首先要考虑的内容,可以说是我们选择事业发展方向的主要依据。但教育培训是对人的生活的一项安排,在涉及到活生生的人的时候,就不应该只从财务的角度来分析。在分析成本和收益的时候,培训教育的收益当然要考虑该培训带来的财务收入,但还要包括进行该培训获得的其它收益:比如成就感、满足感、别人的尊重和对社会的贡献等等。至于说到成本,也不应当仅仅是培训的费用,其实直接的培训或上学的费用只是成本的一部分,而且不是最主要的部分。更大的成本是机会成本。最终影响该培训教育决策的主要是其它方面的成本和收益。
(三)环境带给高校教师的压力
国内外的研究结果都表明,适当的压力是工作的动力,但是压力太大却会给工作带来负面的影响,尤其是当出现工作倦怠(Job Burnout)与心理健康问题时就更是如此。教师职业也是如此,当压力到达一定程度的时候,教师能把压力转化为内驱力,但超出一定的强度时,压力必当造成负效应。高校作为培养人才和社会知识财富的主要产出单元,其对内部教师要求更高。因此高校教师也承受着来自社会、学校和自身发展的三重压力。有调查表明,引起高校教师心理压力和困惑主要有大学教师的社会角色冲突、大学体制结构的反向趋势、大学体制变迁及相关社会宏观环境。其中大学体制结构的反向趋势是引起心理压力和困惑的主要因素。[4]大部分教师在参与调查当中认为大学教师的职称、工资提升制度把教师的发展等级化。而职称的晋级要求当中,学历和科研成果成为重要的硬性指标。如,大部分高校评教授一定要具备博士学位。这一些都造成大学教师为了自身的利益,往往追求一种短期目标,把学历和学术当作实现个人功利化的工具。
二、高校教师个人教育投资的成本收益分析
目前,高校教师个人教育投资的主要渠道还是学历教育,虽然在其他方面,比如进修、访学、图书资料购买等方面也属于教育投资,但是学历教育对于教师而言,所获得的是直接的收益,而不是进修、访学和图书资料的购买所获得的间接收益,因此在讨论高校教师个人教育投资的成本收益,主要集中于高等教育学历文凭的投资收益分析。
(一)高校教师个人教育投资的成本分析
因为讨论的内容为教师在职学历教育,因此主要的成本集中于就读期间所付出的。就成本而言,普遍认为包括直接成本和间接成本。
1.直接成本
由于高校教师接受高等教育而支付的学费、杂费书本费以及因就读所带来的额外的生活费用和交通费、住宿费、通讯费等。这部分比例容易确定并占成本的很大比例,这是从受教育的教师个体出发确定教育投资直接成本中货币性成本的主要组成部分。[3]
2.间接成本(机会成本)
因高校教师接受高等教育而丧失工作的某些收入,比如部分津贴、奖金和红利等。倘若不接受高等学历教育,他们可能会获得更多的发展机遇和获得更多的报酬,这种机会成本可能比直接成本更可观。
随着我国市场经济的逐步确立,市场机制的逐步完善,高等教育投资的成本呈现出递增的确实这是因为随着教育投资者受教育年限的增加,直接成本会不断上升。对于一个小学生来说,机会成本几乎可以忽略不计,但是随着年龄的增加和学识上的不断丰富,受教育者个人在智力和体力上越来越满足于工作的需要,取得高收益工作机会在增加,机会成本会越来越大。[4]高校教师的学识和年龄都居于教育投资的机会成本的较高位置,因此教师对于机会成本的考虑甚于直接成本。
(二)高校教师个人教育投资的收益分析
高校教师高等教育投资的收益可分为货币收益和非货币收益两种。货币收益包括以下几个方面。第一,高校教师学历教育改变了教师个人收入分配,高校内部工资的高低直接与学历挂钩,高校教师可以直接通过学历教育投资来提升自己的报酬;第二,高校教师获得学历后除了获得国家收入分配的提高,还能获得校内分配的提高;第三,高校教师职业要求教师具有相应的技术水平,如教授主要负责科研,讲师和助教主要负责教学。因此提高相应的学历,在学校内部的劳动力配置上更容易使教师处于有利地位。
(三)高校教师教育投资的状态分析
高校教师教育投资往往出于投入和产出之间的比率,假设成本高于收益,理智的教师是不会加入到高等学历教育的。因此教师往往更多的针对于产出大于投入。使之成为一种相对平衡的状态。但是这样的产出大于投入也应该控制在合理的范围内,假设通过学习,最终所获得的是一本万利,将会导致教师盲目的加入到学历教育的投资中,从而扩张了高等教育的需求,这又会使高校加大学历教育的压力。因此高校教师教育投资的边际成本和边际收益要动态平衡。
三、对高校教师教育投资管理的一些建议
(一)顺应社会的发展,把教师的个人理想与职业进步紧密联系起来,志存高远, 才能让教师个人成才的步伐迈得坚实而久远。高校教师的教育投资的动因多于经济利益,为了职称和报酬的居多,因此,在教师参与到教育投资的环境中,如何释放高校教师作为高校知识元的地位更显重要。对于报酬,做到尽可能的保持教师的教育投资的积极性;更重要的是,对于教师的学习获得,要尽可能通过个体的认知提高本身素养。
(二)健全高校在职攻读学位期间的资助政策。高校教师目前教育投资收益获得可谓参差不全,有的高校重视本校教师学历提升的,对教师在职获得学习成就以后对教师就读期间的直接成本给予大部分的返还;有的高校不是特别重视本校教师学历提升的,就不给予教师就读期间的费用返还。因此,目前高校教师教育投资也出现了两种态度,一种是积极参与;另一种是消极对待。所以,对于教师在职攻读期间的直接教育成本,校方要以积极的姿态面对,给予就读教师一定的、合理的报酬,制定相应的资助政策。
参考文献:
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责任编辑:刘雨凡
作者：汤 龙 金 军
2011年工作总结
2011年3月，我由公司的市场部调到xx开发公司预算部工作，由施工单位到建设单位，我的工作岗位和角色发生了很大的变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作简要总结如下：
一、 新岗位的感受与体会
为保证工作能够顺利的与实际接轨，可以与工程部、材料部很好的协调，我进入到公司开发的xx工地办公室办公，工地的办公条件很艰苦，工作也是忙碌的，进入工地之后的这三个月，我一直是从早忙到晚，没有片刻清闲，但是，充实的生活，也让我像海绵一样，快速的吸收着各种知识，积累着宝贵的经验。付出与收获是相对的，只有不停努力工作，才能获得全面的、饱满的知识。
二、新岗位的主要工作表现及业绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班开始，我就认真学习了《规章制度汇编》、认真研习了xx预算部岗位责任制，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班早到办公室，打扫卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习预算定额及编制资料。在原岗位我一直致力于安装预算的投标、决算工作，而现工作要求我土建、安装、市政定额都要精通，并且施工技术要熟悉。因此，我首先对土建、市政定额及各相关资料进行了认真系统的学习，每天到工地现场学习观察，坚持理论结合实际，很快就掌握了其中的要领;与此同时，我还利用业余时间学习了广联达钢筋抽量软件和广联达算量软件，工作效率得到极大的提高。
3、xx商住楼工程决算审计工作进展顺利。xx商住楼工程虽然完工已久，但是有关审计资料却不完整，这给决算审计工作带来了很大的困难。我接手这项工作后积极准备甲方供材明细及材料单价;汇总甲方分包的项目;整理材料定价表、施工合同、签证等;为保证审计的准确性，陪同审计公司勘察现场。经过努力，目前这项工作已取得了较大的进展，工程决算审计所需资料已收集齐全，工程量已核对完毕。
4、积极着手滨xx小高层工程、xx工程决算审计工作。接手这项工作后，我已抓紧时间与审计公司签订了工程审计造价合同，并积极准备审计所需的有关合同、签证、材料定价表等资料，抓紧实际熟悉施工图纸及相关资料，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。
5、xx工程进度割算控制、拨款审计、价格控制工作有序进行。从调到xx工地之后，我抓紧与xx审计公司签订了二期工程的进度割算控制造价合同，我根据工程施工合同及工程实际的施工进度，积极联系审计公司，并提供相关的材料价格等资料，出具割算书，为保证造价准确，我严格审核割算书，在我的努力下，严格控制了开发公司拨付工程款的准确，并保证了施工单位在合同规定的时间能够尽快的拨付工程款，不影响工程进度。
6、致力于xx地下车库工程、会所工程的钢筋抽量、工程进度割算控制、签订价格控制工作。地下车库、会所等特殊的工程由我根据工程施工图纸抽取钢筋数量及计算工程量，虽然地下车库面积过大，钢筋抽取复杂，计算工作量很大，非常困难，但为保证工程进度，我毅然抓紧时间，加班加点，确保了工程的施工款正常拨付，不影响工程工期。
7、xx一期配套工程造价跟踪控制，签证工作已基本完成。配套工程包括厂区道路及小区内广场、小桥、绿化等，工序复杂，工程繁琐，且施工图纸根据施工现场随时变更，为保证工程竣工资料的准确，在工程施工过程中我一直跟踪控制，对各项数据现场实测实量，保证了签证及竣工资料的真实、准确、完整。
通过总结，我发现自己要学习的东西还有很多，在今后的工作中要多跑现场，多向前辈及工地一线人员学习施工技术及预算决算的编制，要积极协调与各个施工单位之间的关系，努力为开发公司尽自己的一份力量，做一个称职的、让人称赞的预算员;一个优秀的管理人员。
预算部：xxx 20011年5月20日
王某的餐厅加盟费为10万元，保证金5万元，管理费每年5万元，装修费10万元，设备费15万元(折旧期按5年计算)，店铺筹备期所发生的工资、交通、办公等费用都计入开办费，计3万元，以上投资总额为48万元。餐厅每份菜品平均售价15元，平均变动费用5元，开业后每月水电费1万元，工资2万元，房租2万元按月支付。下面计算王某餐厅的盈亏平衡点：
(1) 加盟费、开办费要计入待摊费用，一般在开店前一次性付清，可分5年摊完，每个月的摊销额为：
每月加盟费、开办费摊销额=(加盟费+开办费)/(摊销年限×12)=(100000+30000)/(5×12)
=2167(元)
(2)加盟管理费一般按年支付，可在一年12个月之内摊完，每月的摊销额为：
每月管理费摊销额=管理费/12=50000/12=4167(元)
(3)设备费和装修费计入固定资产，一般可按5年计算折旧，每月折旧额为：每月折旧额=(设备购置价+装修费)/(折旧年限×12)
=(100000+150000)/(5×12)
=4167(元)
(4)保证金按规定一般在合同期满后退还，不需要计入损益。
(5)店铺每月需支付的固定费用一般来说就是折旧、各项摊销及水电费、工资和房租的总和：
每月固定费用总额=折旧+摊销+水电费+工资+房租
=4167+2167+4167+10000+20000+20000
=60501(元)
其中前三项费用是在开店时一次性支付的，每月不需要再支付现金，其总额为：
每月不需支付现金的固定费用总额=4167+2167+4167=10051(元)。本例中房租是按月支付的，如果按季付、半年付或年付，则需要进行摊销。
(6)计算菜品的边际贡献
单位菜品边际贡献(平均毛利)=平均售价—平均变动成本=15—5=10(元)
边际贡献率(毛利率)=边际贡献/平均售价=10/15=67%
(7)计算盈亏平衡点销售量和营业额
盈亏平衡点销售量=固定费用总额/菜品平均毛利/30=60501/10/30=202(份/天)
盈亏平衡点营业额=盈亏平衡点销售量×单位菜品平均售价=202×15=3030(元/天)
通过上面计算可知，王某的餐厅的盈亏平衡点为3030元/天，也就是说如果每天按正常价格卖出3030元就能不赔钱。这样保持下去5年内可收回全部投资，中途不用再注入资金，但是最终将没有任何利润。
目录 · · · ·
一、材料费
二、标准件费用
三、工序加工费
四、包装费
·
五、运输管理费
钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成：
一、材料费
编辑本段
材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价
二、标准件费用 编辑本段
指图纸要求的标准件费用。
三、工序加工费 编辑本段
指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本构成进行说明
1、CNC落料
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销：
设备折旧按5年计算，每年按12个月，每月22天，每天8小时记。
例如：200万的设备，每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时
人工成本：
每台CNC需要3个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800元，每月上班22天，每天8小时，即每小时成本=1800*3/22/8=31元/小时 辅料成本：
指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料，每台设备每月大概需要1000元，按每月22天，每天8小时计，每小时成本=1000/22/8=5.68元/小时
2、折弯
其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料
设备折旧摊销：
设备折旧按5年计算，每年按12个月，每月22天，每天8小时记。
例如：50万的设备，每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟 折一道弯一般花10秒到100秒不等，故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。 人工成本：
每台设备需要1个技术员操作，每个技术员月平均工资=1800元，每月上班22天，每天8小时，即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17元/分钟，每分钟平均可以折1-2个弯，故：每道弯的人工成本=0.08-0.17元/刀 辅料成本：
折弯机每台每月所用的辅料成本为600元，按每月22天，每天8小时计，每小时成本=600/22/8/60=0.06元/刀
3、表面处理
外发的按采购价格(如：电镀、氧化) 喷涂费用构成：
喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧
粉末材料费：计算方法一般按平方米计算，每公斤粉末价格在25-60元不等(主要与客户要求有关)，每公斤粉末一般可以喷4-5个平方。 粉末材料费=6-15元/平方
人工费：喷涂线一共15人，每人按1200元/月，每月按22天，每天按8小时，每小时可以喷30平方米。
人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方
辅料费：主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用，每月为5万元，每月按22天，每天8小时，每小时喷30平方米。 辅料费=9.47元/平方
设备折旧：喷涂线投资100万，按5年折旧，每年12月，每月22天，每天8小时，每小时喷30平方米。
设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方 总的喷涂费用=22-32元/平方米
若要局部保护喷涂，费用会更高。
四、包装费
编辑本段
按产品不同，包装要求不同，价格不一样，一般在20-30元/立方米
五、运输管理费 编辑本段
运输费用摊算到产品里。
六、管理费用 编辑本段
管理费用有两部分：厂租水电和财务费用 厂租水电：
每月的厂租水电费用15万，每月产值按400万算，厂租水电应占产值的比例为=15/400=3.75% 财务费用：
由于应收应付周期不匹配(我们现金买材料，客户月结60天)，我们需要压至少3个月左右的资金，按银行利息为1.25-1.5% 故：管理费用应占总销售价格的5%左右。
七、利润
编辑本段
考虑公司的长期发展和更好的为客户服务，我们的利润点为10%-15%
月份~月份
成本项目月份月份月份月份预算金额%预算金额%预算金额%预算金额%原料成本物料成本直接工资奖 金加 工 费消耗费电力费旅 费修缮费保险费运 费折旧间接投资间接投资租 金水电费伙食费医药费杂 费合计其初在制品期末在制品制造成本毛 利生产价值100%100%100%100%
人力成本预算包括的指标：
①招聘成本
招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。其计算公式如下：
招募成本=直接劳务费+直接业务费+间接管理费+预付费用
②选拔成本
选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。其计算公式如下：
选拔面谈的时间费用
=(每人面谈前的准备时间+每人面谈所需时间)×选拔者工资率×候选人数汇总申请资料费用
=(印发每份申请表资料费+每人资料汇总费)×候选人数考试费用
=(平均每人的材料费+平均每人的评分成本)×参加考试人数×考试次数测试评审费用
=测试所需时间×(人事部门人员的工资率+各部门代表的工资率)×次数(本企业)体检费
=[(检查所需时间×检查者工资率)+检查所需器材、药剂费] ×检查人数
③录用成本
录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。其计算公式如下：
录用成本=录用手续费+调动补偿费+搬迁费+旅途补助费
④安置成本
安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用;录用部门为安置人员损失的时间费用;录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。安置成本=各种安置行政管理费用+必要装备费+安置人员时间损失成本(2)培训和学习成本
①上岗前教育成本上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。计算公式如下：
上岗前教育成本=(负责指导工作者平均工资率×培训引起的生产率降低率+新职工的
工资率×职工人数)×受训天数+教育管理费+资料费用+教育设备折
旧费用②岗位培训成本
岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用， 括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。其计算公式如下：
岗位培训直接成本
=∑指导小组时工资×指导小时I×每月指导次数I+∑(被指导者小时工资K×指导小时K×月被指导次数K) 岗位培训间接成本
=培训人员离岗损失费用+被培训人员不熟练造成损失+培训材料费+各种管理费岗位再培训成本计算与岗位培训成本计算类似，只是再培训成本比岗位培训成本损失费用要小些，时间可能短一些。其计算公式为：岗位再培训间接成本=培训再培训人工费用+材料费用+管理费用+各种培训造成的损失费
(3)离职成本
①离职补偿成本离职补偿成本是指企业辞退员工，或是员工自动辞职时，企业所应补偿给员工的费用，包括至离职时间为止应付员工的工资、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费等支出。
②离职管理费用
离职管理费用是企业管理人员因处理离职人员有关事项而发生的管理费用。面谈时间成本费=(与每人面谈前的准备时间+与每人面谈所需时间)×面谈者工资率×企业离职人数离职员工的时间费用=每人面谈所需时间×离职员工的加权平均工资率×企业离职人数与离职有关的管理活动费用=各部门对每位离职者的管理活动所需时间的平均工资率×有关部门职工的平均工资率×离职人数离职前效率损失=正常情况平均业绩-离职前期间内平均业绩
③空职成本
空职成本是指员工离职后职位空缺的损失费用，由于某职位空缺可能会使某项工作或任务的完成受到不利的影响，从而会造成企业的损失。
工资：10000000元(2005年度工资总额为85072630元，此工资含外派到越南公司人员在国内试用的工资，不含将部分管理人员的部分工资留到年底发放的部分) 预算在2005年度工资总额的基础上增加了近150万的原因分析：
公司要求2006年度公司产品的产销量大幅度提升，意味着工人的工资总额将增加; 在去年八月份前，管理人员的工资都有一定比例留到年底发放; 培训费用：98000元
明细： 内培(内部讲师) 目标
计时员工全年的培训次数不少于6次/人，课时不少于24小时/人 计件员工全年的培训次数不少于3次/人，课时不少于18小时/人
预计费用
15元/小时×2小时/次×100次=3000元
外聘专家 目标
全年聘请外部专家到公司授课的次数不少于8次
预计费用
3000元/次×8次=24000元
外培 目标
高层领导全年的外培次数为2-3次/人 部分中级管理人员的外培次数为1-2次/人
预计费用
标准：高层领导参加外培的培训费用不超过3500元/人，中级管理人员参加外培的培训费用不超过2500元/人
总费用：3000元/人×6人+2000×10人=38000 代培 目标
凡新入职的计时人员(保安、驾驶员、清洁工及部长助理级以上人员除外)都必须签订《新员工培训协议》
预计费用
50元/人×100人=5000元
岗前培训 目标
凡新进的计时人员在入职前都要进行3-7天的岗前培训
预计费用
20元/人/天×200人×7天=28000元
招聘费用：24800元 明细：
刊登报纸广告费用：5000元/次×4次=20000元
现场招聘(零星的大型招聘会)：200元/次×10次=2000元 现场招聘海报制作费=20元/张×50次=1000元 差旅费=10元/人/次×180次=1800元 其他：116900 明细：
1. 季度评优奖励：
计件：50元/人/次×10人×3次=1500元 计时：100元/人/次×3人×3次=900元 2. 年度评优奖励：10000元
3. 员工生日补贴：15元/人(现金或等值礼物)×1000人=15000元
4. 全勤奖(一年之中无请假、迟到、早退、旷工)：500元/人/年×5人=2500元 5. 误餐费：
部门聚餐：把钱下拨给部门，部门根据发票报销
15元/人/次×100人(公司管理人员)×2次(一年两次)=3000元 公司聚餐：
25元/人/次×40人(主管级以上)×4次(每季度一次)=4000元 6. 节日补贴(春节)：
计时：200元/人×200人=40000元 计件：50元/人×800=15000元
人力资源部 2006-2-5
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