供电公司经营管理论文

摘要：现阶段，党建工作逐渐受到社会大众的高度重视，甚至发展成为供电公司在经营管理过程中必须完成的重要任务。因此在当前社会背景下，为了进一步提升供电公司的市场竞争力，就应该加强对党建工作的创新，探索合理的创新路径，为供电公司党建工作的创新发展提供相应的保障。下面是小编整理的《供电公司经营管理论文 (精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

供电公司经营管理论文 篇1：

输配电成本监审下的供电公司经营管理优化策略

2019年 1月，国家发改委组织召开专题电视电话会议，正式启动第二个监管周期输配电成本监审及核价工作;5月，国家發改委、国家能源局修订原《省级电网输配电价定价办法(试行)》(发改价格〔2016〕2711号)，印发《输配电定价成本监审办法》(发改价格规〔2019〕897号)，意味着以输配电价改革和降低用能成本为核心的改革进入了新的阶段。

一、本轮成本监审特点

输配电定价成本监审是核定输配电价的重要基础和前置性工作，是国家深入推进输配电价改革的重要举措。本轮成本监审结合电力体制改革要求，借鉴和吸收国外输配电监管经验，总结首轮输配电成本监审经验，审查更加严格，主要有以下几个特点：

一是认定原则上，强调输配电成本的合法性、相关性及合理性，明确宾馆、招待所、办事处、医疗单位、电动汽车充换电服务、市场化业务等单位支出不得纳入定价成本，明确各类赞助、广告、罚金罚款、因企业自身原因造成的额外投资费用支出不得纳入定价成本。

二是过程管控上，新增定期向政府价格主管部门上报成本和收入数据，特别关注关联交易程序的合法性和价格的公允性，明确电网企业要建立健全内部关联方交易管理制度，按照公允水平确定价格，书面向监管机构报告关联交易有关情况。

三是成本构成上，更加细化成本管控类别，并对部分成本费用明细进行了调整。输配电定价成本包括折旧费和运行维护费，运行维护费包括材料费、修理费、人工费和其它运营费用。材料费不再包含低值易耗品，并将外委材料纳入材料费范围;修理费仅指外包修理中的检修费用，不包括企业自行组织检修发生的材料消耗和人工费用;将职工薪酬调整为人工费，进一步明确范围包括农电工、劳务派遣及临时用工支出;将其他运营费用划分为六大类，生产经营、管理、安保、研发、价内税金及其他。

四是核价参数上，更加趋严趋紧，新增资产折旧年限进一步延长;新增材料和修理费原则上不超过新增资产原值的2.5%，超过部分要举证;人工费按照国有企业工资管理办法核定;明确福利费、职教经费、工会经费按国家规定比例在核定的工资总额基础上据实核定。严控其他运营费用，管理类费用按监审期间最低值核定;生产经营、安全保护、研究开发类费用，按剔除不合理因素后的监审期间平均值核定;其他运营费用占本监审期间核定的输配电固定资产原值的比例，不得超过上一监审期间核定的比例;剔除生产经营类费用后的其他运营费用，不得超过本监审期间核定的运行维护费(仅包括材料费、修理费、人工费和其它运营费用中的生产经营类费用)的20%。

二、供电公司面临的风险及应对策略

面对更严更紧的监审形势，供电公司在关联交易、成本结构、资产管理、电网投资及运营效率等方面与监审要求还存在一定的差距，可能面临准许收入被核减的风险。本文结合供电公司目前管理现状及新版《输配电定价成本监审办法》提出以下优化经营管理策略。

(一)加强关联交易管理

成本监审对涉及内部关联方交易的，可进行延伸审核，内部关联方交易按照社会公允水平核定，社会公允水平无法获得的，按照社会实际承担管理运维单位发生金额核定。目前供电公司的供电所委托运行业务还有待进一步完善，主业与集体企业部分关联交易定价依据不充分、交易价格不公允。

优化策略：一是对供电所业务委托合同和结算模板进行改进，做到结算依据充分合理，避免成本监审核减风险;二是加强对资产租赁等内部关联交易费用的审核，持续规范资产租赁业务，强化租赁事项必要性、合规性论证。三是严格执行关联交易评估作价程序，确保关联交易定价公允。

(二)优化成本结构规范费用核算

成本监审对供电公司成本费用提出了更加严格的要求，与电网企业输配电业务无关的费用不得计入输配电定价成本;剔除生产经营类费用后的其他运营费用，不得超过本监审期间核定的运行维护费的20%，管理类费用按照按剔除不合理因素后的监审期间最低年份水平确定，但不得高于上个监审周期核定水平;新增材料费、修理费，原则上不得超过本监审期间核定的新增输配电固定资产原值的2.5%。供电公司普遍存在其他运营费用占运营费用比重偏高，运行维护费低于核价水平，尤其是材料费、修理费与定价水平差异较大的问题。

优化策略：一是财务核算上，积极推进多维精益管理变革、严格按照输配电成本监审要求，与电网企业输配电业务无关的费用不得计入输配电定价成本。规范广告宣传费列支范围。杜绝公益性支出、集体企业支出在公司输配电成本中列支。尽量将材料、检修相关费用计入材料费、外包检修费科目，减少“低值易耗品”、“其他费用”科目发生额。二是预算安排上，尽量减少非生产费用安排，成本向电网安全、电网生产运维、营销运维等生产费用倾斜，大力压降办公费、差旅费、物管等消费性支出，提高材料费、修理费占输配电成本比重，用好用足核价费率内的费用。预算安排在一个成本监审周期内尽量平滑，避免出现某项费用畸高或畸低的年份。

(三)提升资产管理水平夯实有效资产基础

按照成本监审要求，下列输配电固定资产的折旧费不得计入输配电定价成本：进行过清产核资但未经财政或国有资产监督管理部门认定的;用户或地方政府无偿移交、由政府补助或者社会无偿投入等非电网企业投资形成的;不能提供固定资产价值有效证明的;固定资产的评估增值部分的;已提足折旧仍继续使用的。

近年来，供电公司开始重视资产管理，取得了一定成效。然而，由于存在资本性支出费用化，项目投运、验收转资环节各部门核对不准确、资产运行环节设备信息更新不及时、资产退出环节管理工作不到位等问题，导致账卡物治理前清后乱，可能导致输配电资产不能全额纳入监管范围。

优化策略：加强投资计划管理，新增固定资产均应通过资本金投入，确保资产足额及时入账;加强资产实物价值管理，强化部门协同，确保账、卡、物一致性;严格按《国网公司电网实物资产退役管理规定》，加强退役、逾龄资产状态监测，资产发生调拨、技改等变化时，根据固定资产具体变化情况，及时更新、完善固定资产卡片相关实物信息，对技改后的资产使用年限进行复核评估，联动更新设备卡片和资产卡片;定期跟踪资产变动情况，及时做好实物变更管理，以确保资产设备信息与现场实物状况保持动态一致。

(四)强化电网投资及运营效率

新的监审办法增加了投资合理性的规定，明确因重复建设、工期延误、工程质量不合格等发生的成本费用支出，不予列入输配电成本。严格管控新增投资规模，强化投资效率监管，严格审核新增电网投资的有效性，进行运行效率评估，研究将其与核价参数挂钩;要求电网加大政策性投资力度，政府推动改善营商环境，电网企业相应承担更大投资责任。

管理现状：一是部分项目结算滞后影响有效资产及时形成。二是农网工程等解决电网兜底责任的政策性电网投资占比高，政策性投资社会效益显著，但新增电量较少、经济效益偏低。三是电网运行效率既受多重因素制约，又面临从严监管要求。四川电网运行受网源不协调、用电峰谷差大、水火发电季节性受限等多重不利因素影响，投资大、效率低，但监管部门从严监管电网投入产出水平，往往认定运行效率偏低的电网投资是低效无效投资，可能导致相应有效资产和准许收入核减。

优化策略：一是进一步加强公司竣工决算管理，协同项目管理部门及时办理投运工程竣工决算，二是滚动修编电网发展规划，确保政府出具合理的电网规划投资意见，所有投资项目应取得政府主管部门认可后方可实施。三是强化项目核准备案管理，合理安排年度投资计划，在公司投资能力内结合电网发展需求实施精准投资，减少低效无效投资带来的资产虚大，从源头上减少新增资产带来的冗余折旧费、运维费、财务费用及带息负债。三是政策性投资要全力争取财政补助资金，经营性投资要体现增量效益。四是用足单项投资预算，实现准许投资转资最大化。五是强化项目执行过程管控，促进投资计划有序实施，开展电网投资综合考评，提升电网运营效率。

作者：张艺

供电公司经营管理论文 篇2：

探究供电公司党建工作的创新路径

摘 要：现阶段，党建工作逐渐受到社会大众的高度重视，甚至发展成为供电公司在经营管理过程中必须完成的重要任务。因此在当前社会背景下，为了进一步提升供电公司的市场竞争力，就应该加强对党建工作的创新，探索合理的创新路径，为供电公司党建工作的创新发展提供相应的保障。

关键词：供电公司 党建工作 创新路径

随着经济的发展和社会大众生活水平的不断提升，电能在社会上也得到了更为广泛的应用，这在一定程度上推动了供电公司的快速发展，为了进一步提升供电公司的服务水平，对供电公司服务质量能够产生重要影响的党建工作也日渐受到各部门的重视，得到了一定的发展。但是随着社会的变迁，供电公司的党建工作逐渐出现了一定的问题，因此新时期要想保证党建工作的社会功用得到充分的发挥，就十分有必要对供电公司的党建工作路径进行创新，为党建工作的合理开展提供相应的保障。

一、新时期供电公司党建工作特点

时代的进步和发展也促使各行各业的党建工作水平得到了显著的提升，在一定程度上反映出不同阶段社会对于各行业党建工作的切实要求。党的十八大也高度重视各行业党建工作问题，并对不同行业的党建工作提出了相应的要求，指出新时期党建工作的重点，充分体现了我国党建工作的先进性。在此社会背景下，供电公司结合自身实际情况对党建工作进行了适当的调整，并在全公司范围内实施科学化的管理，不仅管理水平得到提升，组织结构也更为细化，供电公司的党建工作也随着时代的发展得到了进一步的更新和完善。

二、我国当前供电公司党建工作中存在的问题

1.对党建工作缺乏足够的重视。改革开放后，受到社会主义市场经济经营管理理念的影响，我国很多供电公司都高度重视科学技术的研发和为提升经济效益而服务，对公司党建工作的重视程度严重不足，甚至一部分公司将行政工作置于党建工作之上，限制了党建工作水平的提升。因此，在当前我国物质文明建设不断发展的背景下，十分有必要加强精神文明建设和党务工作，为供电公司的未来发展指明方向。

2.党建工作队伍总体素质较差。现阶段，受到社会主义市场经济不良信息的影响，一部分供电公司在发展过程中将效益最大化作为发展目标，并将生产经营任务作为主要工作内容，高度重视行政管理，却忽视党建工作的发展，对党建工作人员综合素质的培养也不够重视，在一定程度上导致部分党建工作人员综合素质较低，已经无法满足供电公司党建工作需求，不仅影响了供电公司党建工作的优化开展，也无法对公司的未来发展方向做出正确的指引。因此十分有必要加强对党建工作队伍建设工作的重视，切实培养高素质人才以满足供电公司党建工作需求。

3.活动内容相对单一僵化。党建工作部门缺乏对理论工作的重视，造成党建理论内容空洞乏味，工作手段缺乏吸引力，面对新的社会形势没有及时作出创新性调整，导致公司员工对参与党建工作的积极性相对较低，不利于党建工作影响力的拓展。同时，在工作方法方面，由于缺乏新思维形势和理论基础的指导，工作人员无法探索出合理的工作渠道，因此党建工作进步慢，活动无法结合时代发展需求与时俱进的进行，不仅影响了党建工作的深化，也不利于供电公司在新时期的持续健康发展。

三、新时期对党建工作进行合理创新的途径

从上文分析可以看出当前我国供电公司党建工作的创新发展还面临着一定的问题，因此要想改善当前供电公司党建工作现状，就十分有必要从思想、制度等方面对创新工作进行优化调整，为党建创新工作的合理开展提供相应的保障。

1.加强对供电公司党建工作的高度重视，为党建活动的创新开展指明方向。对于供电公司来说，党组织是保障供电公司正常运行和发展最基本政治力量，只有公司具有强有力的党组织为党建工作的开展提供相应的保障，才能够促使公司其他工作顺利进行，推动供电公司在新时期获得更好的發展[2]。在当前经济全球化社会背景下，供电公司只有保持对党建工作的高度重视，才能够结合自身发展为公司未来发展做出正确的判断和决策，为推动公司的现代化建设和发展提供相应的支持。因此供电公司在加强对党建工作重视程度的同时，应该从全局出发开展党建工作，并为党建工作的优化开展制定科学的策略和切实可行的指导思想，明确公司党建工作的重点内容，并在科学的指导下逐步开展党建工作，真正解决党建工作中存在的各项问题，促使供电公司在未来获得更好的发展。

2.制定具体的创新措施，促使党建工作质量得到全面的改善。将供电公司作为中心对党建工作进行科学创新的方法有很多，但是只有从员工的思想建设入手才能够保证措施的科学性和合理性，为党建工作的创新发展提供相应保障。一般情况下，用电公司基于公司员工思想对党建工作进行优化调整可以从以下几个方面入手：首先，在工作实践中梦保持创新的思维，为公司的党建发展提供相应的推动力。现阶段我国经济正处于转型发展的关键时期，供电公司在实际发展过程中面对着激烈的市场竞争和严峻的生存环境，而对经济发展工作的高度重视也在一定程度上制约了公司党建工作的深化开展[3]。因此在当前社会背景下，需要供电公司不断研究当前社会形势，并基于社会形势对党建工作进行优化调整，结合公司发展需求对工作方案实施合理改革，进而从思想层面促使公司竞争力得到不断的提升，为公司健康发展提供相应的保障。其次，对公司党建工作制度进行优化调整。制度创新是公司党建工作得以顺利进行的保障，公司管理人员只有在实际管理工作中认识到唯有从公司的实际发展情况入手，在工作实践中不断对公司党建工作制度进行优化调整，才能够真正解决党建工作问题，促使党员组织纪律性得到显著的提升，进而保证党员的整体工作素质得到相应的提升，为新时期供电公司党建工作的优化开展奠定坚实的基础。最后，结合供电公司发展需求对党务工作进行创新。对于供电公司的党建工作来说，对党务工作的组织形式和活动进行合理的创新，为公司员工提供更为丰富的参与党建工作的方式方法，能够进一步提升公司员工参与党建工作的热情，促使公司党员的内部凝聚力和奉献精神得到相应的强化，进而推动公司朝着健康的方向发展。可见，供电公司在发展过程中还应该对公司党务工作进行合理规划和创新，才能够促使党建工作整体创新顺利完成。

3.以创新为动力推动公司党建工作全面发展。对于我国新时期供电公司的建设和发展来说，公司的领导核心关系到公司的持续健康发展，所以必须将创新作为公司的发展动力，为公司领导核心各项工作的制定做出正确的指引。在具体操作方面，可以以创新为动力引导公司领导进行相应的党建理论知识学习，让公司领导对党建工作形成更为深刻的认识，进而在公司经营管理决策中全面支持党建工作的深化开展，为公司建设提供相应的动力支持[4]。唯有如此，才能够真正发挥出党建工作创新的优势，促使公司党建工作在推动公司健康发展方面的社会功用得到良好的发挥。

四、结语

综上所述，在经济全球化和社会主义市场经济得到深化发展的社会背景下，供电公司党建工作的深化发展以及党建工作功效的合理发挥面临着一定的问题，因此供电公司在经营管理过程中应该立足党建工作根本，结合公司实际发展需求对党建工作进行优化调整，进而制定科学合理的创新措施为供电公司党建工作的开展提供相应的保障，进而为广大社会群众提供更为优质的供电服务。

参考文献：

[1]樊静玲.浅谈新时期供电公司党建工作存在的问题及应对策略[J].科技风，2015(22)：269-269.

[2]袁艳霞.浅议供电公司党建工作的创新路径[J].东方公司文化，2015(13)：344-344.

[3]赵甲.浅议供电公司党建工作的创新路径[J].东方公司文化，2014(20)：62-62.

[4]陈晔.供电公司党建工作的创新路径分析[J].科学与财富，2015，7(Z2)：609.

作者：牛兴元

供电公司经营管理论文 篇3：

档案的开发利用在供电公司全面管理中的作用

摘 要：企业档案的开发利用应该以公司自身的特点和发展为基础，围绕提供良好的、有利用和参考价值的档案信息这一中心，通过加强人才团队的建设来提高档案收集整理的水平，以便在公司经营发展和全面管理的过程中充分利用档案资源，发挥档案信息资源的利用价值。本文主要简要地概述了档案的开发和利用工作，并且阐述了档案资源的开发利用对于供电公司在经营管理中的基础性作用、维护公司合法权益的作用、积累发展经验以及提供科学决策的依据的作用等四方面内容。

关键词：档案;开发利用;供电公司;作用

引言

信息时代里信息资源无疑发挥着不可替代的作用。不同于传统的物质资源，信息资源是人类宝贵的知识和智慧的集中体现。供电公司的档案信息作为一种信息资源类型，同样对于电力企业的发展有着重要的价值意义。档案资源的开发和利用是供电公司实施全面管理的重要基础，对于企业自身提高运作和管理质量及效率发挥着重要作用;同时资源的开发也会不断地推进社会的发展。推进供电企业的现代化建设应当高度重视对档案的开发和管理水平的全面提高。

1、档案开发利用工作概述。

档案的开发，即发掘、获取档案中保存蕴含的有价值意义的数据、信息等资源，其内涵包括对信息材料的鉴别筛选、加工整理、编目汇纂。现代社会的快速发展使得各方面对档案信息资源的需求愈来愈大，其中也包括电力企业。如今到档案室查阅档案资源的人次、调阅档案信息的数量逐年增加(见下表一)，体现了档案资源社会共享的发展趋势。档案的开发应当依据社会各方面对档案资源的多样需求，熟悉了解利用者的要求和建议意见，通过搜集社会反馈的信息以便调整开发活动。所以，档案信息的开发、搜集以及积累不止是对信息资源本身意义价值的鉴定，还包括对提供和利用之间的关系做出正确的判断选择，并解决这一矛盾关系，满足社会各个方面对档案资源的需求。

档案的利用，即档案室借助一定的手段和途径，把自身所收藏的档案资源财富提供给社会，是一种服务于企业的经营管理和发展建设的业务活动。档案馆提供档案，一方面要求具备全面的为档案查阅者服务的思想，通过多样的方法和途径满足利用者的不同需求，所以档案管理员应首先准确了解查阅者的需求以及范围。很多情况下查阅者在借阅时往往只提供大概的内容和范围，所以档案管理人员应当善于筛选其中重要的信息要点，通过针对性的提问把不明确的需求表述清晰化，进而帮助档案查阅者明确地表述查阅需求以减少漏检或者误检等问题的出现。另一方面是要求档案馆能够及时服务于档案利用者。有些查阅者急需档案资源信息，因此，档案馆应当建立、完善科学的检索系统以提高检索的效率，避免耽误查阅者的工作和影响到档案资源的保存价值以及利用价值。

2、档案的开发利用对于供电公司管理的作用。

2.1、档案的开发利用是供电公司管理的基础。

档案保存的关于各种项目的提出、审批、设计、施工、监管等建设管理过程的文字、表格、图纸材料，是供电公司生产管理的第一手资料，其涵盖的丰富知识信息和科技资源能够真实地展示供电公司的经营发展历程，为公司项目的改建、扩建以及科学技术研究等活动提供原始的数据资料。供电公司开展的电力建设必须以具体区域的特色和经济社会发展状况等现实条件为基础，综合多种因素进行可行性分析论证，进而科学全面地规划方案并付诸实施。整个项目的开展过程均是以档案资料为基础而进行科学的电网建设和管理，确保工程建设管理的合理性，提高供电公司的经济效益。档案的管理效果和质量对于供电公司在市场竞争能否赢得主动权具有直接的影响作用，所以档案的有效开发和利用是供电公司实施管理的基础和根据，科学、规范的档案管理有利于推动公司的快速发展。因此，供电公司要增强科技理论创新意识，稳步推进，促进电力部门档案开发和利用水平的提高，以便供电公司能在市场经济体制发展模式下健康发展。

2.2、档案的开发利用有利于维护供电公司的合法利益。

伴随着社会经济和电力建设的快速发展，供电公司的经营管理也逐渐进入规范的发展轨道。档案的开发利用对于供电企业的经营有着重要作用，是维护公司合法权益的主要依据之一。如果供电公司的项目建设管理出现了问题且有必要明确责任，档案资料的记录是解决纠纷的重要线索。供电企业可以利用项目档案的原始资料，通过查阅相关数据，分清责任主体，进而解决矛盾问题，维护公司自身的合法利益。如果公司没有做好档案的记录、保存工作，或者没有完善档案资料导致档案出错、不完整，那么一旦出现急需解决的问题的时候，公司就无法充分地利用档案资料，致使责任不明，公司声誉、利益受损，这会影响公司的长远发展。

2.3、档案的开发利用能为供电公司的发展积累经验。

供电企业经营活动涵盖工程实体和档案管理两个重要方面，其中的档案资料信息容量较大，涉及范围广，门类多样，那些有价值的图片、文字和数据等真实地记录、保存了供电企业生产、发展的经验历程和实际成果，蕴含着电力工程科学技术人员的技术经验，是供电公司生产经营、管理建设等活动的产物，对于公司的发展具有借鉴意义，所以做好档案的开发、利用能够为供电企业储备发展经验和建设技术知识，从而在日益激烈的市场竞争中取得一定的优势。

2.4、档案是提供电力公司科学决策的重要依据。

有序的档案资源开发能够使电力企业资料转换为系统的档案信息，将在项目建设和公司经营中累积的各种文件资料形成科学的体系。供电公司的档案信息主要是根据供电行业发展特点来收集企业相关的各种资料要素，依据电力事业的规范体例要求进行编辑、整理而成的增值的生产要素，主要包括供电公司的档案原件、复印件以及档案信息开发成果，比如档案目录、档案综合参考资料、文献汇编资料等。这些信息资源的开发利用能够成为供电公司管理决策和研究决策的参考性依据，促进企业决策的科学性和有效性，进而促进供电公司的发展。

3、结语

电力企业档案是对供电公司建设管理等实际状况的记录，能够为公司的发展提供第一手资料。档案资源的开发利用水平体现着一个公司的管理水平和发展业绩。在现代社会里，供电公司应充分发挥档案馆具有的设备优势，不断探索档案开发管理的新思路，创新档案工作和方法，改进和完善利用条件，进一步加强对利用档案资源的社会服务功能的扩展，积极发挥档案的开发利用在企业全面发展管理中的作用，充分体现档案资源应有的价值。

参考文献

[1]谷全心.现代企业档案提供利用工作研究[J].办公室业务，2013(05).

[2]王秀华.关于开发利用档案信息资源的思考[J].兰台内外，1999年02期.

[3]徐肖琴.浅谈现代电力企业档案管理的创新[J].城市建设理论研究，2013.

[4]乔明.浅析信息时代企业档案提供利用的新途径[J].办公室业务，2013(23).

作者：周映月