企业财务的分析报告

2022-10-24 版权声明 我要投稿

随着国民文化水平的提升,报告在工作与学习方面,已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的,写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《企业财务的分析报告》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第1篇:企业财务的分析报告

关于企业财务管理目标及企业财务战略的分析

【摘 要】在企业的发展下,财务管理目标是对财务活动产生影响的重要指标,并以财务管理为核心的发展模式已经成为了企业财务战略的基本要求,根据实际的发展情况,选择合适的财务战略,能够推动企业经营战略目标的有效实现,所以在本文中主要分析了财务管理目标以及财务战略的重要性与类型,并对其财务管理目标以及战略选择的影响内容展开论述。

【关键词】企业;财务管理目标;财务战略

一直以来,财务管理目标是财务管理中不容或缺的一个部分,也是基本的理论问题,对企业的整个财务活动具有重大影响,并且作为财务战略发展中不可或缺的一部分,财务管理目标是基础,也是保障,选择合适的财务管理目标,完善财务战略,成为了当前企业财务管理中极其重要的研究课题,需要加强分析。

一、财务管理目标的重要性与类型

从含义上分析,所谓的财务管理目标也被称为理财目标,主要是指企业在进行财务活动时候需要达到的目的,也是企业理财活动是否合理与科学的标准化的载体,从另外一个角度分析,财务管理目标在新时期能够完善财务管理结构,对财务管理实践加以指导,并通过设定完善的财务管理目标对企业的理财行为进行优化处理,真正实现财务管理的良性循环。

1.利润最大化

从经济学理论分析,利润最大化是较为传统的观念,并且企业的诸多讨论活动需要归结到利润之上,因此在当前的发展趋势下,利润最大化仍然具有较大的影响。利润最大化能过降低成本,减少费用,但是却没有对资金的时间性以及风险因素加以分析,也没有对企业的经营机构以及经营规模加以研究。

2.企业价值最大化

企业价值最大化是企业在发展中选择合理的财务政策,并且对货币的时间价值与报酬之间的关系加以综合考虑,在稳定企业长期发展的基础上,推动总价值达到最大化。企业价值的最大化可以实现对企业财务活动的合理经营,对资金的时间、价值风险报酬等进行综合考虑,使其达到总价值的最大化。

与此同时,财务管理的目标所涉及到的内容还包括每股利润最大化以及股东财富最大化,前者只需要对资本规模以及利润之间的关系加以考虑,尤其是在当前社会经济快速发展下,这几年逐成为了关键所在,所以,大多数企业并非会选择这一目标。而对于后者而言,主要是实现所持股票的价值最大化,当然无论前者还是后者均会对企业财务战略造成影响。

二、财务战略的重要性与类型

在企业发展战略中,财务战略是十分重要的组成部分,不仅要体现出战略管理的基本原则,还要遵循基本的财务活动规律。其中财务战略主要分为了资金筹集战略、资金投资战略以及收益分配战略。

1.资金筹集战略

资金筹集战略主要是指企业在总体战略规划下根据外部环境以及未来趋势预测,对资金筹集的目标规模等问题进行谋划。一般而言,资金筹集是企业成立之前的重要前提,涉及到的内容较为复杂,需要加以重视,并且从筹资量而言,可以解决企业发展中资金的需求问题,从筹资结构上分析,能够利用资金进一步解决各类风险,所以资金筹集战略与公司的经营风险以及财务风险有着重大影响。

2.资金投资战略

资金投资战略是指应用资金确定投资方案以及投资规模,在企业的发展中所进行的投资,主要是对资金的一种投资,可以是内部资金的积累,也可以是借贷,企业拥有对这些资金的使用权,所以,投资作为资本形成的主要过程,也是资本耗费的内容之一。

3.收益分配战略

收益分配战略主要是指从战略发展角度出发,对企业的净利润留存以及分配比例进行分析与明确,这样可以保证企业的长远发展,其中收益分配的主要是价值形式对剩余产品进行分配,其中需要注意的是企业的分配战略需要遵循相应的原则,有利于企业的发展,也要有利于股东的利益。

三、当前企业财务管理目标与战略的现状

1.缺乏先进的财务管理理念

通常情况下,在企业的发展运行中,企业管理者自身管理能力以及管理素质过低,并且管理意识比较薄弱,往往会导致财务管理失去原有的机制,其观念落后,主要表现为两点:一是因为受到企业管理者自身的因素,无法将财务管理纳入到企业管理之中,所以无法保证财务管理理念的创新变革;二是在企业发展下财务目标不明确,比如财务管理目标设计因为受到外部环境的影响,导致战略目标失去价值与优势,或者是企业在发展运行当中,部分管理者为追求利益的最大化,而降低财务管理的核心,进而引发风险。

2.缺乏健全的财务机构

在当前的发展趋势下,如果财务机构设置不完善,那么则会对企业财务管理目标造成制约,现阶段主要包括以下几点:一是在企业的运行当中并没有设计专门性的财务管理工作;二是虽然设计了财务管理部门,但是财务管理人员却身兼数职,无法完成战略目标;三是财务管理人员的综合素养过低,缺乏专业的培训与在教育,在日常工作中无法对社会的发展情况加以准确,长此久往会导致财务管理工作缺乏科学性。

四、新时期企业财务管理目标与财务战略的影响

1.财务管理目标对资金筹集的选择

从本质上分析,在企业的整体运行当中,需要对现状以及环境等内容加以分析,并且還需对资金总量进行限制,除此之外,在企业活动设计的时候,因为资金具有有限性,还需对供给问题加以分析,在资金筹集战略目标选择方面,主要涉及到了以下3点:一是筹资目标的战略问题,一般而言,在宏观环境下,企业需要根据实际的发展情况制定完善的资金筹集战略机制,并且对战略目标加以分析,明确资金筹集的核心,保证资金筹集的稳定性,还有是在利润项目优化当中,需要根据实际的情况制定发展目标,保证企业其他活动的有效进行,还可起到降低成本,减少支出的作用;二是要对资金来源结构加以优化,要对企业财务管理目标、管理机制加以完善,实现资金结构目标的创新变革,因为从价值最大化目标分析,需要对企业的资金结构进行全面处理,减少风险的发生,做好资金结构的科学选择与优化;三是在筹资方式上,需要将其内容划分为内部类型投资、金融性投资等等,实现对闲置资金的合理利用,降低运行成本。

2.财务管理目标对资金投资的选择

第一,需要做好投资规模的选择,在企业的整体发展过程中,投资项目的设计能够投项目的战略性与扩张性,利用稳定的投资战略,可以扩大基本目标,稳定战略资源,其中从利润最大化角度分析,需要将其作为基础,并且对投资风险项目加以分析,了解资金的使用条件,为其调解奠定基础;第二,要做好投资投向的战略标准。在整个投资过程当中需要采取专业化的投资方式以及战略对资金进行管理,并且在财务目标以及企业战略发展过程中要应用多元化战略角度,將传统模式下的投资结构进行转变,提高利润的最大化;第三,需要从投资资金的密度角度分析,要采取密集投资战略或者技术密集型战略,这样才能从本质上保证投资的稳定性,必要的时候还需要加强对相关技术的应用,提高利润的最大化。

3.财务管理目标对收益分配的选择

在整个收益分配过程当中,企业需要根据盈利情况进行合理分配,并且还需对企业的投资项目进行全面考量,结合企业的发展情况,选择合理的股利政策,在股权政策分析过程当中,要将企业的整体发展作为核心基础,对资金的需求以及股东的收益要求加以研究,进行股利政策探析,一般而言,股利政策主要划分为4点:一是剩余股权政策;二是稳定股权政策;三是固定股权支付;四是低正常股利加额外政策。无论哪一种方式,均能够为企业的长期发展奠定基础,并且在这种发展背景下,还需对财务风险的基本因素加以分析,对股权分配制度进行改善与调整,从本质上提高投资信息。

参考文献:

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[7]齐庆祝.基于能力观的企业财务战略体系之构建[J].现代财经(天津财经大学学报),2007(12):38-40+52.

作者:司纪森

第2篇:基于财务能力分析视角的企业财务报表分析研究

摘 要:基于财务能力进行财务报表分析,可以及时发现在企业财务管理中存在的问题,促进提升企业的财务管理水平。本文针对企业财务报表分析,首先简要介绍了财务报表分析的内容,并分析了在财务报表分析中常见问题,最后就基于财务能力进行财务报表分析,促进提高企业财务管理水平等进行了详细论述分析。

关键词:财务能力;财务报表;分析

在国内市场经济的不断发展下,企业之间的竞争越发激烈,对于企业内部管理尤其是财务管理提出了更高的要求。财务报表分析作为企业财务管理工作中的重要组成,通过准确真实客观的财务报表分析,能够及时发现企业内部财务管理中存在的问题,改善企业的财务管理效果,这对于提高企业财务管理水平,促进企业实现可持续发展也具有重要意义。

一、企业财务报表分析的主要内容概述

财务报表分析主要是指在企业财务管理中,通过对财务报表各项数据的分析,并结合企业内部外部的各项信息,对企业的财务管理状况、经营成果数据和现金流量情况等进行的综合比较评价,通过财务报表分析来为企业财务会计报告使用者进行管理决策等提供全面的依据。企业财务报表分析主要内容包括以下几方面:

第一,进行偿债能力指标分析。偿债能力主要是指企业偿还未来一段时间内的长短期债务的能力,其中短期偿债能力指标主要是由流动比率分析、速动比率分析以及利息保障倍数分析等;长期偿债能力指标分析主要有资产负债率分析以及产权比率分析等分析内容。

第二,进行营运能力指标分析。营运能力指标主要是对企业营运资产效率和效益的分析。其中营运资产运营效率主要是指企业资产的周转率以及周转速度情况,营运资产效益主要是指企业的产出量以及企业资产占用量之间比率。营运能力分析指标主要有全部资产营运能力分析、固定资产营运能力分析以及流动资产营运能力分析等相应的分析指标。

第三,进行盈利能力指标分析。盈利能力指标主要是对企业通过经营获取利润能力指标的分析,盈利能力指标也是企业的投资者和债权人较为关注的指标,代表着企业的成长性。盈利能力指标分析主要包括业务获利能力财务比率,主要是销售毛利率、销售净利率以及销售利润率;资产获利能力财务表率,主要包括总资产报酬率以及股东权益报酬率;市场活力能力财务比率,主要包括了每股收益和市净率等指标。

第四,进行财务报表整体构成指标的分析。财务报表整体构成指标主要是对企业资产质量以及负债结构等一系列指标的分析,重点是对企业资产构成、负债构成、利润构成以及现金流流向等进行分析。

二、企业进行财务报表分析存在的主要问题分析

一方面,在企业的财务报表分析方面存在局限性。财务报表的局限性主要体现在以下几方面:有的企业财务报表数据存在滞后性的问题,财务上报数据不够及时,而且有的企业往往是按照年度周期进行报送整理,这样造成了财务报表数据和企业的经营状况没有对应时效性,容易忽视了企业经营过程中的真实数据以及市场因素等;有的企业财务报表数据存在失真的问题,有的财务报表数据收集整理过程中受到方方面面因素的影响,有的企业往往从自身利益出发,对于财务报表数据按照信息使用者的状况等对财务报表数据进行了相应的取舍以及处理,由于财务报表数据真实性不足,造成了财务报表分析报告会与企业的实际状况之间出现较大的差距,进而误导财务报表分析报告使用者,甚至可能做出错误报告;有的企业财务报表数据的可比性较差,尤其是不同的企业或者是企业的不同会计期间采取差异化的会计政策以及会计处理方法,因而造成了财务报表数据缺乏可比性,难以进行客观真实全面的评价分析;有的企业财务报表数据缺乏完整性,尤其是有的企业按照现行会计制度没有把无形资产纳入到企业财务报表数据之中,无形资产在财务报表中得不到反映,将会造成企业的账面价值和实际价值之间出现了较大的差距,造成了企业财务报表分析结论不够准确全面。

另一方面,在财务报表分析方法方面,尤其是较为常用的财务报表分析方面存在着不少的问题:在进行财务报表的比率分析方面,主要是财务比率仅仅可以对财务报表中的数据进行大体的反应,难以对企业的经营状况进行系统全面的反映,在财务比率是否合理等方面还缺乏科学统一的判断标准;在进行财务报表的比较分析方面,主要是比较分析法适用条件要求数据应该具有一定的可比性,但是比较分析法中的数据可比性还缺乏相对客观公正的衡量标准,尤其是在具体的实践中难以进行准确的把握;在进行财务报表的趋势分析方面,由于涉及到具体的财务报表年份、相应的会计期间等方面的差异,可能会造成財务报表数据的可比性下降,因而会导致不同阶段的财务报表分析上不具有可比性,从趋势图分析企业的经营状况也不够客观真实。

三、基于财务能力改进财务报表分析的措施研究

基于财务能力,对企业的财务报表进行系统的改进优化,重点应该从以下几方面采取相应的措施:

1.改进完善企业的财务报表体系

基于财务能力优化完善企业的财务报表分析,首要工作是应该改进完善财务报表。首先应该注重全面提高企业财务报表数据的时效性,充分运用大数据技术等技术,将企业有关的财务信息数据全面融入财务报表系统之中,确保财务报表所需要的各项数据能够得到及时归集、整理、报送分析,确保财务报表数据的可靠系统和全面。其次,应该全面提高企业财务数据的真实性,避免为了出于有利于财务报表信息使用者进行投资决策对财务报表数据进行处理,确保财务报表数据的权威性、客观性以及真实性,保护投资者的合法权益。第三,应该全面提升企业财务报表数据的可比性,完善企业内部会计管理规定,确保在不同阶段、不同时期等财务报表数据明确客观,具有较强的可比性。此外,还应该完善财务报表数据的统计方法,尤其是对于企业内部有关的无形资产认定、统计等关键环节进行明确规定,确保财务报表数据的真实完整。

2.合理构建基于财务能力的财务报表分析项目

基于财务能力做好财务报表分析,还应该合理构建财务报表的分析项目。在财务报表分析项目上,应该重点包括以下几方面的内容:第一,做好资产负债表分析,主要是分析企业的资产项目结构比重,对企业内部的流动资产、固定资产、无形资产、长期股权投资以及其他资产进行分析。在资产整体状况分析方面,重点是分析资产总规模的变动情况,在流动资产结构分析方面,重点对企业的货币资金、应收票据、应收账款、预付款项、应收股利、其他应收款以及存货等作为分析重点。在资产質量情况分析方面,货币资金质量主要是分析资金使用是否得当、货币资金收入支出实际执行情况、货币资金构成情况等,短期借款质量分析方面主要是分析应收账款和应收票据等情况的分析,存货质量重点分析是否存在存货积压等问题,对外投资质量分析重点分析与企业核心竞争力相关的投资收益质量,同时还应该做好固定资产质量和无形资产质量等相关指标的分析;在资本结构分析方面,重点分析流动负债、非流动负债、负债合计以及所有者权益合计等情况。第二,做好利润表分析,利润表分析中首先应该进行利润率变动与收入之间的比较分析,重点是分析企业主营业务收入变化情况、销售毛利率变化情况、费用率及其他变化情况;其次,应该做好利润构成情况的分析,主要是对企业利润来源进行分析和判断,重点了解企业利润结构,进而判断企业利润来源是否稳定,尤其是分析企业的主营业务利润情况、投资收益情况、其他业务利润情况以及营业外收入支出净额情况等。第三,做好企业的现金流量表分析,首先应该做好企业现金流量表概况分析,掌握现金流量净额情况;其次,应该做好企业现金流量表结构分析方面,重点掌握企业的经营活动现金流入占比、投资活动现金流入占比、筹资活动现金流入占比等相关情况;此外,还应该做好企业的经营活动现金流分析、投资活动现金流分析以及筹资活动现金流分析等,对企业的现金流情况进行整体把握。第四,做好企业所有者权益变动分析,主要是进行企业所有者权益变动表规模分析、企业股权结构分析、企业股利政策分析等,对企业内部的所有者权益进行全面掌握。

3.优化企业财务报表分析方法

基于财务能力提高企业的财务报表分析水平,还应该注重对财务报表分析方法的改进优化。首先,应该建立完善系统科学的财务报表分析体系,坚持运用综合分析法,将比率分析、比较分析、趋势分析等相应的财务报表分析体系全面结合起来,对企业的经营状况进行综合分析,确保财务报表分析的科学准确。同时还应该坚持定性分析和定量分析相结合的分析方法,有效解决定量分析中由于数据来源和误差造成的难以准确反映企业经营状况的问题,解决定性分析主要是对企业发展状况进行主流分析的问题,更加客观地反映企业的经营状况。对于财务报表数据中可能存在的误差等应该充分考虑在内,弥补分析数据误差问题,更加客观准确地评价企业的经营状况。其次,应该坚持把财务分析和企业的经营管理结合起来,在进行企业财务报表分析的过程中,还应该全面深入分析企业的经营管理状况,同时结合企业经营发展过程中各类潜在因素与政策优势等进行全方位的综合分析,进一步提高财务报表分析的实效性。

四、结语

基于财务能力分析进行企业的财务报表分析,应该根据企业的实际情况建立完善企业的财务报表分析体系,尤其是改进完善企业的财务报表和财务报表分析方法,提高财务报表分析水平,根据财务报表分析及时发现在企业财务管理中出现的问题,改进提高企业财务管理体系。

参考文献:

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[2]刘金星,王姝棋.哈佛分析框架下的财务报表分析——以YS药业为例[J].国际商务财会,2017(12):72-75.

[3]王洁.上市公司财务分析——以重庆长安汽车有限公司为例[J].企业技术开发月刊,2015,34(12):128-129.

[4]张幼飞,蒋飞.上市公司财务报表分析——以浙江金鹰股份有限公司为例[J].时代金融,2016(8):76-77.

作者:黄炳伟

第3篇:企业财务管理目标及企业财务战略的分析与阐述

摘 要:企业财务管理是企业发展中的核心内容,同时也是企业财务战略分析的基础,通过对企业财务战略管理目标的分析,可以实现财务管理项目的稳定设计,保证资金流动的有效性,优化企业的资金筹集目标。因此,通过研究,对企业财务管理目标以及企业财务战略研究进行了分析,核心目的是保证企业资金结构的稳定优化。

关键词:企业财务;管理目标;企业财务战略管理;策略分析

伴随社会经济的稳定运行及创新发展,我国中小企业呈现出迅速发展的状态,在统计中可以发现,现阶段社会背景下,中小企业的数量占据全国工商业注册企业数量的99%,这些中小企业在发展中对国家的经济发展起到了促进作用。在調查研究中可以发现,我国对外贸易发展中中小企业不断增加,我国的进出口总额达到了60%以上,通过这些数据的分可以发现,中小企业成为我国维持企业稳定运行的基本保障,为我国经济一体化的发展提供了稳定支持。但是,在现阶段一些企业运行的过程中,企业运行中面临着一定的挑战,在这种竞争激烈的背景下,为了提升企业的核心竞争力,需要优化企业财务管理机制,通过对企业财务战略目标的分析,调整企业的基本结构,实现企业经济的稳定发展。

一、企业财务管理目标

所谓财务管理目标主要是指企业进行财务活动中所达到的最终目的,是企业理财活动实现的最终结果,同时也是企业理财活动评价中的基本标准。在现阶段企业财务理财目标研究的过程中,通過有效的指导可以完善企业财务管理活动,在财务管理项目的科学化设计中,可以为理财行为目标的优化设计提供稳定支持。通常情况下,在企业财务管理目标分析中,其基本的观点可以分为以下几点:第一,企业利润的最大化。对于企业利润最大化的经济目标而言,其作为经济学中的核心观点,是企业经济活动的最终成果,这种利益最大化的需求在企业财务管理中对企业发展具有较为重要的促进作用。第二,企业价值最大化。所谓的企业价值最大化主要是企业运行中,通过合理经营所选择的最优财务政策,在这种背景下,需要充分考虑到时间价值以及风险问题,通过对企业稳定发展需求的分析,使企业获得总体价值的最大化。总而言之,在利润最大化的背景下,企业可以通过降低产品成本,减少费用的支出,以便实现企业利润的最大化,但是,在这种背景下,没有认识到企业自身的时间性、投资额大小等风险因素,而且也没有认识到企业经营机构经营规模以及市场的变化需求,这就为企业财务目标构建带来一定的制约。而在企业价值最大化问题分析的过程中,会通过企业财务的合理经营,充分的考虑到资金时间价值以及风险报酬之间的关系,并充分保证企业长期、稳定的发展,为企业总价值的提升提供支持,但是,在企业价值最大化的背景下,这一目标的实践不能单纯的依靠股票市场进行判断,主要是由于股票价值不能被企业所控制,其价格的波动会对企业价值最大化目标的实现造成制约。因此,在企业财务管理的过程中,其目标的设计需要充分满足利润最大化以及企业价值最大化的基本需求,为企业管理财务战略目标的发展提供支持。

二、企业财务管理目标及战略分析的现状

1.财务管理观念相对落后

在企业运行的过程中,企业管理者的的自身管理能力以及管理素质相对不高,而且其管理意识相对较弱,导致企业财务管理目标的设计失去原有机制。其观念落后的问题主要体现在以下几个方面:第一,企业管理者由于自身原因的限制,不愿意将财务管理纳入到企业管理之中,导致现代化的财务管理理念不能得到充分性的满足,而且,财务管理企业在管理中的核心地位存在严重缺乏的现象。第二,在中小企企业运行的背景下,财务目标不明确的现象体现在以下几个方面:一方面企业财务管理目标的设计会受到内外部环境的影响,导致企业的战略目标失去最终设计意义。另一方面在企业运行的过程中,企业管理者会在最大程度上追求利益的最大化,降低了企业财务管理的核心地位,这种现象的出现为企业财务管理风险的控制造成制约。例如,在企业运行的过程中,其资金的时间价值、风险投资测算及评估等机制不完善,导致企业在运行中过分追求利润价值,使企业在长期运行中缺乏短期的目标,为企业财务战略目标的优化带来影响。

2.企业财务机构设置不健全

企业运行的过程中,财务结构设计不健全也是制约企业财务管理目标实现的主要因素,其具体的问题体现在以下几个方面:第一,在一些企业运行的过程中,部分中小型企业没有设计专门性的企业财务管理工作。第二,企业虽然设计了财务管理部门,也聘请了专业性的财务管理人员,但是,却存在着企业财务管理者身兼数职的问题,导致企业财务部门的战略目标无法实现。第三,企业财务管理人员的素质相对较低。首先,企业财务管理人员的专业实践能力相对较弱,这种现象的出现主要是由于财务管理着缺乏专业性的财务培训知识,在工作的过程中没有及时掌握社会的发展变化,为其专业能力的提升造成制约。其次,企业中的管理人员为了减少经费支出,没有按照有关规定进行财务人员责任的划分,导致工作项目的设计缺乏科学性。最后,企业中的财务管理人员缺少责任心,对本职工作的关注力度相对较弱。

3.财务控制能力相对较弱

在企业运行的过程中,财务控制薄弱问题的出现使制约企业运行的关键问题,其控制能力弱的问题体现在以下几个方面:第一,企业缺乏有效的现金管理工作,很多企业存在着资金闲置或是运用不足的问题,而且,在财务支出的过程中,缺少专业性的资金规划机制,导致企业发生应急事件时其财务困境得到了一定的展现。第二,在企业发展的过程中,其财务应收账款使用周期相对较长,导致企业难以实现资金的快速回收。第三,在存货控制机制分析的过程中,很多企业在生产活动经营机制构建的过程中,很多中小生产经营活动没有得到深入性的调查,导致企业的生产经营活动失去最终目的。第四,企业在运行中知识注重现金流,没有对成本以及利润问题进行分析,导致企业财务控制能力相对较弱。

三、企业财务管理目标及企业财务战略的分析

1.财务管理目标对资金筹集的战略选择

在企业运行的过程中,通过对企业现状以及企业环境的分析,资金总量经常会出现一定的限制。由于资金的有限性,在企业活动设计的过程中,其资金需要通过供给问题的分析,对企业的发展提供有效保证。同时,企业在不同项目活动分析的过程中,需要在资金分配以及使用的基础上,进行资金项目的稳定配合,并在资金筹集战略目标选择的过程中做大以下几点内容:第一,筹资目标的战略问题。在该种环境下,企业需要制定资金筹集的战略管理机制,通过对战略目标的分析,构建筹资战略目标,明确职业資金筹措的核心发展方向,保证企业财务筹资工作的稳定设计。而且,在利润项目优化处理的过程中,需要制定资金筹资战略性的发展目标,保证企业正常活动的稳定维持,使企业在发展中更好的面对资金筹集的目标,并在利润最大化的背景下,降低企业运行成本,减少费用支出,降低企业资金管理中所面临的风险。第二,优化企业资金来源结构。对于企业来源结构战略目标的选择而言,主要是财务管理目标需要企业的基本需求,通过资金管理结构的优化,完善财务管理目标的管理机制,保证企业资金结构目标的优化创新。企业价值最大化目标的思想需要对企业资金结构进行优化处理,降低企业的风险控制机制,并使企业通过对自身环境因素的分析,进行资金结构的科学选择,保证企业资金结构的优化设计。第三,筹资方式的战略性分析,在筹资方式分析的过程中,需要将其内容分为内部型筹资战略、金融性筹资战略以及证券筹资战略等。通过对闲置资金的充分利用,可以减少企业资金的占用量,降低企业的运行成本。

2.财务管理目标对资金投资的战略选择

第一,投资规模的战略化选择。在企业运行及发展的过程中,投资项目的设计需要保证资金项目设计的战略性、扩张性、锁紧性的投资项目。通过稳定投资战略目标的位置,可以扩大投资战略项目的基本目标,稳定投资的战略资源。在利润最大化目标分析中,需要将利润最大化作为基础,通过对投资风险的项目分析,提升现有资金的运营及使用条件,为企业利润最大化的项目调节提供稳定支持。第二,投资投向的战略标准。在投资项目战略化分析的过程中,其专业化的投资战略及多元化的投资战略需要对企业资金管理进行稳定支持。企业在财务目标以及企业战略目标的分析,提升多元化的战略运行理念,改变投资结构以及市场结构,保证企业利润最大化的利益分析。第三,投资资金密度的战略分析。在投资密度战略分析,需要实现密集投资战略、技术密集型战略以及劳动密集投资战略的科学优化,保证项目投资方向的明确性及稳定性。在技术密集型战略分析中,需要在企业长期运行中,实现大量技术的稳定融入,将投资项目的重点放在技术开发之中,实现利润最大化目标的稳定提升。

3.企业财务管理目标对收益分配的战略选择

在收益分配战略目标分析的过程中,企业需要对盈利进行科学分配及留存,然后在通过对企业投资项目的分析,进行战略性问题的规划,实现适合企业选择股利政策的合理分析。而且,企业在制定股权政策分析中,需要将企业为了发展作为核心,通过对资金需求以及股东本期收益要求的分析,进行股利政策內容的分析。通常情况下,股利政策分为四种,第一,剩余股权政策;第二,稳定股权政策;第三,固定股权支付;第四,低正常鼓励加额政策。通过这种多利润最大化目标项目的分析,可以为企业的长期发展提供支持,完善收益的政策体系,为企业资金的项目完善及标准优化提供支持。而且,在目标发展背景下,为了实现企业利益的最大化,需要认识到财务风险的基本因素,通过对不同年度股权分配制度的调整,提升企业的投资信息。

四、结束语

总而言之,在现阶段企业运行及发展的过程中,财务管理工作构建的核心目的是实现企业、地区的经济性发展,所以,在企业财务管理目标确定以及企业财务战略分析中,需要强化企业管理者的核心意识,通过对财务管理工作的分析使企业的发展满足社会主义市场经济的核心价值。因此,在现阶段企业运行的过程中,需要将企业财务管理作为重点,并在实际出发,认识到企业发展的基本需求,通过财务目标以及财务战略问题的分析,营造良好的企业运行环境,改善企业原有的运营机制,针对企业的发展特点,进行企业财务管理工作的构建,实现企业经济效益与社会效益的共同性发展。

参考文献:

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[5]江明太.企业财务战略的构建要求与企业不同阶段的财务战略选择[J].商业经济,2010,06:37-38.

作者简介:赵瀚(1988.09- ),男,汉族,北京,中国人民大学,在职研究生,研究方向:企业管理

作者:赵瀚

第4篇:家族企业的财务战略分析

为什么有的家族企业能长盛不衰,而有的却只能勉强维持甚至是昙花一现?其中的缘由不一而足,但是,成功的家族企业的一个重要特点是他们普遍格外注重公司的财务战略和策略实施。

千辛万苦创业

从小家境窘迫的胡江龙21岁时被安排到一家重庆军工制药厂,当了一名锅炉工。由于他好学肯钻研,几年的时间就先后自学完了《无机化学》、《有机化学》、《化工原理》等大学课程,并很快成了厂里的技术尖子。

1995年5月,由于觉得在厂里不受重视,胡江龙从原工厂辞职,应聘到一家乡镇企业任技术副厂长。他利用自己的技术特长,不久便开发出一项新产品,并很快占领了重庆市同类产品80%的市场份额。这次成功,使胡江龙萌生了自己创业的念头。

机会终于来了,1997年,胡江龙得到一个消息,一个边远县想将1个小化工厂承包或租赁出去。听到消息后,胡江龙马上到这个厂进行了外查内调,他发现虽然这里海拔较高是山区,但是资源丰富,劳动力价格低,而且交通也算便利,从这里到重庆市北碚区和沙坪坝区的时间差不多,很适合办化工企业。经过反复谈判,终于签订了5年的承包合同。

胡江龙接手后,他劝说弟弟、大妹和几个堂弟与他一起创业,并且承诺让他们都在工厂中占有一定比例的股份,这一激励机制使得他们一家人抱成了团,一起艰苦创业。为了筹措创业资金,胡江龙以个人借款的名义找朋友筹了3万元,他决定专门生产化学试剂。多年做化工的经验告诉他,化学试剂生产批量小,操作条件又极其恶劣,一般的国营化工企业都不屑于生产这种产品。可是这种产品却有一定的市场,不论是

医院、制药厂,还是高等院校、科研单位都离不了它。事实也证明,他的判断是准确的,很快订单就像雪花一样飞来,小厂初露生机。

仅1年的时间,胡江龙的厂子销售收入就达到60多万元。为了赚更多的钱,胡江龙将钱全部投入扩大再生产中,到2002年承包期满时,他已经赚回了两个化工厂。当地政府看到胡江龙如此有能耐,很快就放心地与他续签了承包合同。

此时胡江龙已经积累了一定量的资金,他决定开发新产品。同时胡江龙敏感地意识到,环保产业将成为我国新兴的一项热门产业。他决定把发展方向定位在废物的再利用上。

通过调查,胡江龙发现,重庆辉中药业有限公司生产丁胺卡拉霉素药品时,有道工艺要有DCC。DCC用后变成DCU,如果排到环境中,将造成极大的环境污染。当时,辉中药业公司生产所用的DCC是从日本进口的,一吨的进口价达39万元。摸索了半年,胡江龙研究成功了从DCU中提炼DCC的技术。为了实验成功,胡江龙先后改造设备十多次,花了很多心血。胡江龙把他的产品价格定为28万元/吨,比日本原装进口整整便宜8万元,目的是为了以价格优势帮助企业迅速打开新市场。

正是这项技术,使得胡江龙的化工厂迅速腾飞。2000年时销售收入已达到了3000万元,成为当地的纳税大户。个人资产超过3000万元,成为当地小有名气的富翁。

兄弟“叛变”导致破产

此时,胡江龙的妹妹担任厂里的会计,几个堂弟分别在厂里担任生产技术关键的第二段和第三段的技术人员,是生产的关键性人物。亲弟弟胡江国也在厂里任办公室主任之职。

然而,就在胡江龙准备谋求更大发展的时候,让他始料不及的事情发生了。

2003年的一个深夜,一向与胡江龙合作得很好的辉中药业公司突然打来电话,称从下月开始,他们公司将终止向胡江龙提供原料,也不再需要他的产品了。

听了这个电话,胡江龙一下子愣住了。辉中药业公司是他最主要的客户,业务量几乎占到了整个化工厂的80%,现在他们突然变卦,不就等于是将他的化工厂逼上绝路吗?经过

调查,胡江龙发现原来辉中公司近年来经济效益不佳,眼看胡江龙从他们手里大把大把地赚钱,他们决定抛弃胡江龙,自己办一个生产厂,目前办厂的一切手续都已经办下来了。

这下胡江龙慌了,他立即跑到车间,想找几个主管商量应付办法。谁知,厂里的技术科长、化验科长,两个堂弟、自己的亲弟弟胡江国,竟一齐神秘地失踪了。

原来,早在几个月前,为获得整个生产过程中的技术资料,辉中公司决定挖胡江龙墙脚。他们首先游说胡江国,给他许下了非常迷人的诺言:只要他能介绍化工厂的人员到辉中公司,来一个就奖励1500元;并让他担任副厂长的职务,每月工资增加到5500元,而且承诺给出更多的分红奖励。

尽管辉中公司开出的薪水只比胡江龙高出500元,但胡江国还是动心了。他想:自己和哥哥年龄相仿,起点差不多,凭什么哥哥可以做千万富翁,而自己却靠看他的脸色拿点钱?况且这么多年来,胡江龙一直不断地将赚到的钱投入扩大再生产,原本承诺的股份分红一拖再拖,胡江国觉得所谓的股份不过是说出来哄着他干活而已,于是,他很爽快地接受了辉中公司的“邀请”。他还趁胡江龙不在厂里的时候,从哥哥的办公桌里将全部生产技术资料偷了出来,复印后提供给辉中公司。此外,胡江国还私下拉拢了厂里的几个主要技术骨干, 说服他们一起投奔辉中公司。

这个变故对胡江龙来说无疑是灾难性的。主要技术工人的集体叛逃,致使他不得不将厂子停产3个月。但是这一停产,又直接影响了对其他客户的供货,被客户们告上法庭。在短短3个月里,胡江龙一连输了七八场经济官司,赔偿了很大一笔钱。

更让胡江龙始料不及的是,等他处理完一身的官司,找到了新的原料供应商,并培养出新的技术骨干,准备再次崛起的时候,突然发现国内生产同类产品的厂家竟如雨后春笋,一下就冒出了20多家。于是他决定改革

化工厂的生产流程,降低生产成本,企图以低廉的售价重新占领市场。

由于他先后投入巨资不断地改革生产流程,为了打价格战,产品生产出来又将利润压到了最低,使工厂财务日趋恶化,尽管他使出了浑身解数,最终还是回天无力,胡江龙耗光了以前的所有积蓄。

2005年10月,已经3个月没有领到工资的工人们,哄抢了厂里一切值钱的东西。胡江龙只好宣布破产。

·财务分析· 家族企业的财务战略

为什么有的家族企业能长盛不衰,而有的却只能勉强维持甚至是昙花一现?其中的缘由不一而足,但是,成功的家族企业的一个重要特点是他们普遍格外注重公司的财务战略和策略实施。以下的几种措施值得借鉴:

一、注重“净现金流”的增长,而不仅仅是业务量的增长。沃伦·巴菲特在进行投资选择和评估时惟一重视的指标就是现金流,而不是销售额的增长。销售额的增长当然可以带来长期的业务增值,但是只有现金流增长,公司才有财力支付股东红利,才能保证股东权益增长。在测量现金流时,成功的家族企业使用的指标是“净现金流”,即销售额减去投资和红利,有“净现金流”才能保证企业在开拓新业务、多元化发展甚至是股份赎回等方面在财务上得到充分的支持。

二、保证股份适当的流动性。在私人公司中,

窗体顶端

窗体底端

股票的价值可能会在某一段时间内快速升值,但是股票持有者却很难认识到这点。因为,他所持有的股份是不流通的,他很难立刻找到合适的买家反映股票的真实价值。所以,对股份价值的评估成为一个专业性很强的问题,也导致了股东们对股票价值意见不统一,并由此引

发冲突。如果股份一点都不能流通,股东就会有被套住的感觉,他们会要求更多的分红,但是太多的现金分红又消耗了业务发展所必需的资金,这反过来损害了公司股份的长期价值。

一个解决的方案是:制订一些规则,能够保证股东可以向公司或其他有意向的家族成员出售部分股份,以此来促使参与公司管理和不参与公司管理的股东都更注重长期股东价值的增长。通常情况下,当设置了这样的条款后,很少有股东愿意出售他所持有的股份。

三、建立透明的薪酬福利体系。股东们对公司管理的介入程度是不同的,他们之间的关系应建立在相互信任的基础上。但是这种信任是不牢靠的,不参与公司管理的股东很容易怀疑管理层的股东是不是为自己攫取了过多的利益。当管理层的股东享有了以公司名义支付的过多好处如高级轿车、豪华住宅,管理层之外的股东们就会觉得恼火。所以,家族企业给予外部经理公平合理的报酬,就显得尤为重要。

四、采用和公众公司一样的会计准则。当一个私人公司决定转变成公众公司时,它通常会很吃惊地发现为了符合公众公司的标准,它的财务制度不得不做出许多调整。很明显,两套财务制度同时存在是一种不合理的现象。审计和内部会计控制能够使公司得到股东更多的信任,同时也为制订决策提供了重要的依据。所以,聘请专业的遵守通用会计准则的会计师事务所进行审计是明智的举动。

第5篇:小企业财务管理的财务指标分析

财务风险由萌生到扩大,通常都会经历一个逐渐积累和转化的过程。在此过程中,财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。因此,可以通过观察分析敏感性财务指标的变化,及时预报风险信号,建立长期预警分析系统。当可能损害企业财务状况的因素出现时,预警系统能预先发出警告,以提醒企业决策者尽早采取对策,控制财务风险的扩大。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具代表性。获利是企业经营的最终目标,也是企业生存与发展的前提。从资产获利能力看:

总资产报酬率=息税前利润/资产平均总额

表示每一元资本的获利水平,反映企业运用资产的获利水平。

成本费用利润率=营业利润/成本费用总额

反映每耗费一元所得利润水平越高,企业的获利能力越强。

对偿债能力,有流动比率和资产负债率:

流动比率=流动资产/流动负债

资产负债率=负债总额/资产总额

如果流动比率过高,会使流动资金丧失再投资机会,一般生产性企业最佳为2左右;资产负债率一般为40%~60%,在投资报酬率大于借款利率时,借款越多,利润越多,同时财务风险越大。

上述资产获利能力和偿债能力两项指标是企业财务评价的两大部分,而经济效率高低又直接体现企业经营管理水平。其中:反映资产运营指标有应收账款周转率以及产销平衡率。应收账款周转率=主营业务收入净额÷应收账款平均余额

(或,应收账款周转率=应收账款回收额÷应收账款平均余额。其中:应收账款回收额=应收账款期初余额+主营业务收入净额-应收账款期末余额。)

产销平衡率=产品销售产值/工业总产值

在企业发展潜力方面,选择销售增长率和资本保值增值率。这里采用经改进的功效系数法对企业进行综合评价,对选定的每个评价指标规定几个数值,一个是满意值,一个是不允许值,设计并计算各类指标单项功效系数,运用特尔菲法等确定各个指标权数,用加权算术平均或者加权几何平均得到平均数即为综合功效系数,用此方法可以定量化企业财务状况。

第6篇:基于财务报表分析的企业价值分析

论文题目:基于财务报表分析的

企业价值分析

摘要

财务报表是能够反映企业有关重要的经济活动及其内容的报告,给企业的相关人员提供所需的财务信息。现如今,价值最大化已经成为企业追求的目标。因此,评价企业价值成为当今企业管理者看来的重中之重。财务状况和经营成果的是企业财务报表的重要反映,财务报表分析的目的是为了更好的反映企业价值,企业对外提供财务报表的主要母的是符合财务报表使用者的需要。对财务报表中的会计数据进行分析,能够对企业价值进行推算,推测企业未来前景,进而提出对的政策。本文主要研究利用财务报表来揭示企业价值的问题。

关键词

财务报表;企业价值;报表分析

目录

摘要 ............................................................................................................................................ I Abstract ................................................................................................................................... II

前言 ........................................................................................................................................... 1

一、财务报表分析概况 ........................................................................................................... 2

(一)财务报表分析内容 ................................................................................................ 2

(二)财务报表分析的基本方法 .................................................................................... 2

(三)财务报表分析的对象 ............................................................................................ 3

二、现行财务报表分析的比较 ............................................................................................... 5

(一)对现行财务核算模式的改进 ................................................................................ 5

(二)充分利用和分析现金流量表 ................................................................................ 6

(三)补充增设对非财务指标的分析评价 .................................................................... 6

三、财务报表与企业价值的关系 ........................................................................................... 6

四、财务报表反映企业价值 ................................................................................................... 7

(一)财务报表是反映企业价值的载体 ........................................................................ 7

(二)财务报表分析是分析企业价值的工具 ................................................................ 8

五、基于财务报表分析的企业价值分析的建议 ................................................................... 8

(一)将单指标分析与多指标分析相结合 .................................................................... 8

(二)最大限度发挥企业各项资源的效能 .................................................................... 8

(三)将财务分析与企业战略联系起来 ........................................................................ 8

(四)做好企业风险评估 ................................................................................................ 9 结论 .......................................................................................................................................... 10 参考文献 .................................................................................................................................. 11 致谢 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

前言

分析财务报表,主要是利用资产负债表和利润表等相关财务报表对其财务状况、经营成果和现金流量等相关情况进行的探讨和分析。财务报表分析的意义在于:一是对资产负债表进行分析,可以了解公司的有关经济情况,对公司的相关状况作出判断。二是对损益表进行分析,可以知道公司的盈利状况,可以判断企业在本行业中的所处位置,维持企业健康发展。

三是对企业的现金流量表进行分析,可以掌握企业的现金流向,并因此来推测企业的资金状况。不同的财务报表有着不同的作用,均希望从财务报表中得到对决策有用的信息。投资者分析担的重点在于企业的综合能力和资金使用效率,掌握投资收益情况和风险情况。从不同的要求考虑,财务报表有着广泛的分析内容,既要为报表使用者反映和评估企业财务情况和经营成果,又要为财务报表使用者将企业做大做强提供可靠的依据。只有这样才能更好的分析财务报表,充分利用财务报表的分析结果,从而更准确的去评估企业的价值。

一、财务报表分析概况

(一)财务报表分析内容

财务报表分析是指以已有的企业的财务报表为基础,对企业的财务状况和经营成果进行从个体到整体的分析。[1]每一个财务报表使用者对报表的使用有着自己不同的目的,有着其本身的侧重点,也有着基本的要求。从总体来看,财务报表分析的基本内容主要涉及以下三个方面:

1.分析企业的偿债能力、获利能力、综合能力,评估企业对资金的利用效率。

2.评价企业基本资产的营运能力,对企业资产的分布情况和相关使用情况进行分析。

3.评价企业利用相关资产的盈利能力,对企业不同年度的盈利状况和既定利润目标进行分析。

以上三个方面的内容相辅相成,缺一不可。可以从整体分析企业生产经营的财务状况、经营成果和现金流量情况等投资者关心的情况,以满足财务报表不同使用者对会计基本信息的需要。

(二)财务报表分析的基本方法

一般来说,财务报表分析的方法主要有如下三种(1)水平分析法(horizontal analysis;(2)共同比报表分析法(commom-size financial statements);(3)比率分析法(ratio analysis)。[1]

1.水平分析法

水平分析又称为趋势分析,具体分析方法为:将某企业在持续经营期间横向比较若干会计年度的财务报表资料,掌握不同会计年度的差异。水平分析法中具体有两种分析方法:比较分析法(comparative financial statements);指数趋势分析法(index-number teries)。[6]

2.共同比报表分析法

共同比报表分析法又称垂直分析法(vertical analysis),与水平分析方法相比,垂直分析法更注重报表内部各项目的纵向比较,而水平分析法则关注不同年份之间的横

向比较。具体方法为:只对当期利润表或资产负债表的内在结构项目之间进行分析而不是对几个会计年度之间进行比较分析。无论财务报表的编制方法怎样,使用者都要对财务报表的组成结构的变化情况进行比较分析。 3.比率分析法

财务比率是分析财务报表的一种基本工具。运用一种特殊的数学方法,财务比率分析把财务报表中的一些项目通过其内在的结构联系起来。资产负债表和利润表是比率分析法分析的重点。它是通过对财务报表相关数据的进一步分析,得出一整套具有严密逻辑关系的财务数据,用这些来揭示企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。对企业相关财务报表内在结构项目之间的仙湖关联关系进行分析,侧重于对企业财务业绩和相关政策进行测评,如运用比率分析来判断企业资金的流动性和偿债能力、营运能力、盈利能力以及发展能力水平分析法注重关键项目不同年份的比较。[2]现金流量法能反应企业的现金及现金等价物的流向和质量水平。能够考察企业的流动方向以及企业对资金运用方法和目的现金流量的管理状况,对企业资金的流动性和资金财务弹性的分析具有重要作用。

目前在会计学领域内有很多财务比率的分析方法,但是通常可以分为两大类:一类是财务结构比率(financial structue ratios),另一类是获利能力比率(profitability ratios)。其中财务结构比率主要涉及资产负债表项目,涉及的主要比率是清偿能力比率(liquidity ratios),和杠杆比率(leverage ratios);获利能力比率则主要用于评价企业各种资源与利润的关系或各种活动与利润的关系。[2]

(三)财务报表分析的对象

企业各项基本活动主要是财务报表分析的对象。财务报表分析的主要目的就是从财务报表中获得使用人需要的相关信息,了解企业活动的趋势,测评其业绩,解决其问题。

我们将报表笼统的分为三个方面:单独年度的财务比率分析、不同会计期间的比较分析、与同业其它公司之间的比较。这里我们将财务比率分析分为偿债能力分析、资本结构分析、经营效率分析、盈利能力分析、投资收益分析。[2] 1.偿债能力分析

流动比率 = 流动资产/流动负债[6]

流动比率是企业短期偿债能力的具体反映。一般认为企业可以接受的最低流动比率是2。应收账款周转率和存货周转率是影响流动比率的主要因素。 速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

一般状况下存货的变现能力不是很好,因此将存货从流动资产中剔除计算出的速动比率的数据更加能够令人信服。一般认为企业的速动比率在1左右就是很合适的。比如,企业没有应收账款,比率就会不足于1。影响速度比率的最主要因素就是应收账款的变现能力。 2.资本结构分析

股东权益比率 = 股东权益总额/资产总额×100%

资本结构分析是股东所有者的出资总额在总资产中所占的比重,能够发映出企业资本情况是否稳健。一般情况比率高风险就低与此同时报酬率也低,反之,比率低高风险就高、报酬率也就高。

资产负债比率 = 负债总额/资产总额×100%

这个公式反映负债在资产总额中所占的比率。

资本负债比率= 负债合计/股东权益期末数×100%

较资产负债率,它更加能反映企业的偿债能力状况,200%是目前会计行业公认的资产负债率的警戒线,如果超过警戒线企业应该重点关注近期的情况。

3.经营效率分析

存货周转率 = 销货成本×2/(期初存货+期末存货)

存货周转天数 = 360天/存货周转率]

产品销售数量在生产数量所占的比重可以通过存货周转率来反映,如果存货的周转时间过长,那么我们就要重视考虑存货能否正常销售。

固定资产周转率= 销售收入/平均固定资产

该指标是检测固定资产利用效率的指标,指标越高则表示固定资产利用效率越高。

总资产周转率= 销售收入/平均资产总额

销售能力强则该指标就越高,反之则越低。 4.盈利能力分析

营业成本比率 = 营业成本/主营业务收入×100%

营业成本比率在相同的行业之间是比较具有可比性的指标,原因在于原材料、工资

等费用较为一致,这一指标反映出公司的资源优化配置情况。能够明显区别于其他的行业有着行业优势的企业往往都是营业成本率比较低的,同时这些优势也成就了最终利润的差异。显而易见,那些营业成本相对较高的企业,明显就会处于竞争中的劣势地位。

营业利润率 = 营业利润/主营业务收入×100%

销售毛利率 =(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入×100%

资产的收益率反映的是企业资产所能获利的比率及相关能力。 5.投资收益分析

各种不同的数据和相关的财务情况都可以在财务报表中为相关的使用者提供,每一个报表使用者对报表的需要点是不一样的。大体来看,投资者大多都关注公司获得利润的相关状态,如公司的营业利润、收益等,对于国家而言主要关心企业的偿债能力但是普通的股东更加关心公司未来的发展前景和盈利能力。另外,投资的方向不同,投资者关心报表的方面不一样,短期投资者更加在意企业的盈利情况以及盈利能力,以谋取更高额的利益获得高额利润。对于长期的投资者而言,更多的关注企业的未来前景,他们甚至可以接受近期的不盈利,目的是运用当前资金可以扩大再生产谋求更大的利益。

恰当的分析财务报表的相关内容,能够正确的反映企业相关的经济情况和发展前景,评估也起未来可能获得的盈利和产生的风险;对企业的业务完成状况和管理人员的成绩可以给予鉴定,为建立健全合理的内部控制机制提供了应有的基础。

二、现行财务报表分析的比较

(一)对现行财务核算模式的改进

我们有意向在财务报告基础体系上增加一些相关的信息披露情况,为此满足企业评估价值的需要。首先,可以充分的将权责发生制与收付实现制在计算企业收益时将权责发生制和收付实现制结合起来计算收入与费用的发生。收付实现制可能不是十分准确的反映出当期的损益情况,,但是它以收到和支出为依据,排除了其中的风险问题,因此依据收付实现制来核算账务可以说是现实的。如果能将二者联系在一起,就可以确定当前收入和费用与未来的收入和费用之间的关系,能够确定出更加有价值的会计数据之间的关系 [3]。其次,在会计报表附注中涉及的非财务的有关信息。披露非财务信息的过程,可以预测出企业潜在的金融风险和营运风险,以便能更好的调整企业的相关财务信息,使得企业价值更加真实有效。

(二)充分利用和分析现金流量表

企业如果想要去的更加长远的发展,这需要既要保持现金方面的发展又要谋求长远利益的发展。在一些情况下,现金流量是十分重要的。当代的人们对现金流量的重视程度越来越高。

现金流量表的分析对企业当代的财务状况反映的有力工具。在计算企业价值的过程中,现金方面的信息是十分重要的,预测企业未来发展的工作现金流量的分析也是不可或缺的。正因为现金流量在企业的财务运营中是如此不可缺少的,出现现金流量表后,大家都对现金流量表都十分的重视。相关财务报表的信息也不断涌出,但综合来说,大多数人都觉得感觉不是很清楚,缺乏联系性、完整性。这从另一方面来说给现金流量表的分析带来了一定的麻烦。

(三)补充增设对非财务指标的分析评价

相关财务数据的分析主要是从价值方面反映企业的财政数据域信息,而一些无法以货币计量的信息,如人力资源等无法从财务报表中反映。虽然现在看来财务指标在企业中有着举足轻重的地位,但是伴随着企业的发展,非财务指标对企业的发展做出的贡献在与日俱增。因此,我们要更加重视非财务指标的披露,如人力资源、客户满意率等等,这些非财务指标在企业未来的发展过程中起着非常正要的作用。

三、财务报表与企业价值的关系

财务报表指通过高度浓缩的数据图表和文字说明,借以表达关于一个企业的财务信息的各种信息的报告形式。[4]其生成过程需要经过较为严格的会计程序;从原始凭证、记账凭证到分类账簿,再到最后我们看见的完整的一套财务报表。财务报表能更加直观的说明报表使用者所需要的相关财务信息,由于财务报表本身汇集了更多的财务数据,使用者用仅仅利用报表做出重要的决策是十分困难的,因此为了使他能够更加准确的提供素需要的数据,这就产生了对财务报表的分析。

企业价值是企业用未来可以自由支配的现金流量为折现率的现在价值,财务决策跟它密切相关,体现了资金相关价值的风险以及未来的风险程度。在现如今企业的管理体制下,企业价值是企业的基本遵循的规律,通过对价值核心的管理体制,使与企业利益的相关者都可以获得满意的回报 [5]。综述,企业的价值越高投资者得到的相关利益也就

越多。财务报表能够系统的反映财务状况、经营成果及现金流量等情况,利用对财务报表会计数据的分析能够初步了解企业的经营情况,了解企业的优势与劣势,评估企业的发展前景。同时对财务报表进一步的整体分析初步评估企业的价值,对企业未来的发展做出预测,设定企业未来的发展路线。

财务报表是投资人了解公司相关的情况对公司进行规模投资的依据。为报表的使用者进一步提供更加准确的信息是财务报表分析的责任,对评价曾经的业绩预测未来的发展具有重要的作用。运用财务报表分析的数据衡量企业的业绩,考察企业的可持续发展阐述了企业利用本身价值传造出更多利益的优劣程度。大部分资金被企业用于在生产,因此资产的能力尤其是生产能力最能够反映出企业的本质。财务报表作为企业相关利益人所需要信息的提供依据,财务报表的使用者利用财务报表给企业提供各种企业评估价值及预测企业整体资产所需要的会计数据。因此说财务报表的产生过程就是企业实质的运营过程。而在企业成长过程中财务方面的管理是管理中的重点内容,作为企业管理中的大脑中枢神经与各部分充分联系。因此财务管理是企业实现优势化管理的重点内容,而对企业财务报表的分析是进一步了解企业各方面的前提基础,由此可见,企业对财务报表的分析应该越来越被重视,对体现企业价值的作用不可忽视。

四、财务报表反映企业价值

财务报表能够系统的反映企业的当前价值。对财务报表的整体分析是财务报表的使用者对企业未来的预测、企业资源的优化配置以及企业未来发展前景的重要工作。因此,正确的掌握财务报表结构内容中所提到的相关信息,对企业的发展具有重大的作用。

(一)财务报表是反映企业价值的载体

在当前经济发展的大环境下,对财务报表信息的披露已经成为彼此联系的重要桥梁。公司之间通过财务报表对信息的披露及对报表的分析了解本公司在行业环境中的发展程度, 从而更好的利用现有资源充分发挥自己的优越行将市场的经济活动运作起来。财务报表一直作为企业过的信息的重要渠道,企业利用财务报表来揭示企业重要的信息数据,由此可以看出财务报表的产生过程就是企业价值产生的过程。

财务报表的综合反映情况是大家显而易见的,通过财务报表中的资产负债表我们可以看见资产、负债、所有者权益的相关内容,完成对企业的主体分析;损益表张中能够让投资者更加了解企业的盈利状况,完成企业的综合预测发展。

(二)财务报表分析是分析企业价值的工具

对于历史数据的分析与报表使用者关心问题之间建立关联是财务报表分析的主要特征。财务报表的深入分析可以充分探索权责发生制下的历史数据信息,更加深入的探索企业的过去、现在和未来的财务信息。想要充分了解这些指标的,了解过去公司资金的价值,测评企业收益的质量, 评估企业未来资金的风险水平, 比较其内在的信用水平, 可以进一步验证前期评价的正确性。

五、基于财务报表分析的企业价值分析的建议

(一)将单指标分析与多指标分析相结合

企业分析单项指标的同时要结合相关指标综合分析,加强对企业综合指标的整体分析,第一时间掌握企业整体的财务情况。要加强对分析中薄弱项目的重点分析,如人力资源的分析、投资项目的分析等潜在的项目,掌握这些指标的联系,对财务表表进行系统的全面的分析 [7]。

(二)最大限度发挥企业各项资源的效能

企业的经济项目是多方面的,综合利用各方面的优势资源,充分发挥企业的整体资源优势,有利于企业未来经济效益的发展。要充分发挥企业内人力资源的优化配置要重点加强人力资源的探索研究,努力开发人员的潜在能力。而分析政策方面的信息有利于研究企业未来的发展潜力。另外,经济管理层次对企业的管理的重点在于对于股票价值变动的分析,便于管理层对本企业价值的关注,提高企业的公信力,为企业的筹融资营造良好的氛围[8]。创新是企业发展的不竭动力,在对企业的财务分析是要着重关注科技方面的投入,提高公司管理层对科技创新的重视,营造科技创新的氛围。

(三)将财务分析与企业战略联系起来

在财务分析之前应该充分了解企业的相关信息,即使行业的本身特征可能限制企业发展的一些可能,但是如果想要保持本企业在行业中的地位,企业必须制定与自己发展相符合的战略要求。这就要企业管理层既了解本企业的自身状况有了解竞争对手的状

况,知己知彼方能百战不殆。

(四)做好企业风险评估

企业有着不同的风险但是大体来说企业的风险主要分为两大类主要有经营风险和财务风险。反映这两类风险的主要指标有经营杠杆、财务杠杆、经济效益率等 [9]。要强调的是通过对企业风险的分析只能够从浅层次预测出企业未来面对的风险,如果想要深度分析,要进一步了解除财务报表外更加明晰的账簿信息 [10]。在了解风险水平后企业还应该对盈利率进行深入分析,更加全面的了解企业面临的风险问题。如此的分析对企业更加了解自己本身所具有的各种财务能力、竞争能力以及公信力度具有重大意义 [12]。

结论

随着经济的进步,越来越堵的企业加强对企业财务报表分析的力度,原因在于他们真正的明白财务报表是企业价值反映的优良载体。当前,他们更加致力于为本企业更加系统的研究财务报表分析的过程而努力。其核心目的在于创造企业发展战略,测评企业价值,更加重视对非财务指标的研究与认识,而不是当财务指标与非财务指标发生分歧时以一味的重点倾向财务指标而忽视非财务指标在其中起到的作用。越来越多的企业决定将人力资源的非财务指标纳入财务报表分析的系统过程中 [13]。

参考文献

[1] 陈少华.财务报表分析方法[M].厦门大学出版设,2008,(2):2-35. [2] 刘传兴.透过财务报表认识企业价值的基本理论与方法法[J].深圳大学学报,2009:28-39. [3] 徐泓,李树新.企业价值评估与财务会计报告改进[J],中国注册会计师,2007:178-182. [4] 赵爱玲.运用比率分析法进行财务报表分析应注意的问题.财经研究,2009,(2):25-36. [5] 楚奇梅.如何解读财务报表科技经济市场[J].科技经济市场,2009,(4):79-90. [6] 唐文君.财务报表分析与企业价值研究[J].财会研究,2008:235-239. [7] 沈春雨.财务报表分析方法及局限性浅谈[J].商场现代化,2010,(12):59-63. [8] 吴义惠.浅析财务报表分析在企业财务管理中的作用[J].商业经济,2009,(12):276-283. [9] 钱爱民,张新民.经济性资产概念界定与质量评价.会计研究,2009,(8):54-59. [10] 玉廷.中国企业会计准则体系.会计研究,2007,(3):28-35. [11] ebrin’E.Herzlinger.Harvard Businesson Nonprofits,中国人民大学出版社, 2010,(3):38-42. [12] 刘云龙.基于企业价值视角的财务报表分析研究[D].南京师范大学,2011:210-225. [13] 康幸福.议价值视角下的企业财务报表分析体系的发展策略[J].会计之友,2012,(01):32-36.

第7篇:商贸企业财务大检查的自查报告

范例

××百货公司财务大检查的自查报告

××县商业局:

按县局的部署,我们于9月末组成专门班子,依照检查提纲列出的重点,对我公司1至9月份的财务收支进行了认真的自查,到10月末全部结束。兹将自查阶段检查出来的违纪问题,报告如下:

(一)误将公司所属卫生所和新开办的幼儿园13名工作人员的工作、奖金开支,全部列入管理费用。1至8月份共支付11960元。

(二)今年春节时,公司为职工购买过节用白条鸡、鲤鱼、牛肉、猪蹄、海鲜、豆油等副食品,只收一部分钱,将8162元差额全部列入经营费用核销。

(三)年初在发放劳动保护用品时,违纪为每名职工发衣料一块(折合106元),在劳保费用中,共核销8162元。

(四)今年雨季,公司为职工修缮宿舍支出34711元,没有在职工福利费项下列支,也挤入经营费用中核销。

对以上违纪问题,公司已交由检查小组提出处理意见,向经理办公会汇报,并按县税收、财务、物价大检查办公室的要求,于11月末提出纠正违纪问题的报告。

以上报告,请予审查。

××县百货公司

199×年×月×日

第8篇:商贸企业财务大检查的自查报告

范例

××百货公司财务大检查的自查报告

××县商业局:

按县局的部署,我们于9月末组成专门班子,依照检查提纲列出的重点,对我公司1至9月份的财务收支进行了认真的自查,到10月末全部结束。兹将自查阶段检查出来的违纪问题,报告如下:

(一)误将公司所属卫生所和新开办的幼儿园13名工作人员的工作、奖金开支,全部列入管理费用。1至8月份共支付11960元。

(三)年初在发放劳动保护用品时,违纪为每名职工发衣料一块(折合106元),在劳保费用中,共核销8162元。

(四)今年雨季,公司为职工修缮宿舍支出34711元,没有在职工福利费项下列支,也挤入经营费用中核销。

对以上违纪问题,公司已交由检查小组提出处理意见,向经理办公会汇报,并按县税收、财务、物价大检查办公室的要求,于11月末提出纠正违纪问题的报告。

以上报告,请予审查。

××县百货公司

199×年×月×日

第9篇:企业财务人员的个人述职报告

无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回顾这段时间的工作,有得有失,是时候抽出时间写写述职报告了。那么述职报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的企业财务人员的个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。企业财务人员的个人述职报告篇1

大家好!感谢领导为我提供这次提高素质、锻炼自我的机会,同时,也要感谢这一年来在工作上关心、支持和帮助过我的各位领导、同事们。回顾过去的一年,我在领导的正确指导和同事们通力合作及大力支持下,我圆满完成了自己的本职工作,履行了财务的工作职责,配合了局里的中心工作,做好了资金的调度,保证了工程款的核算和支付,及时准确地做好工程支出及结余的相关报表,并依法向有关部门进行每月每年的纳税申报工作。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现就我一年多来履行工作职责的情况作如下述职,请大家予以评议:

回顾一年多来这紧张却又充实的日子,感觉到这是我在个人工作、学习和生活上收获较大的时期。财务工作是一项专业性较强的工作,作为财务人员,则必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好财务核算工作。同时,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和基础能力。所以,在思想上,我严格要求自己,坚决地遵守和执行局里的规章制度;任劳任怨,尽心尽力尽意地做好领导和同事分配的工作;忠于职守,尽职尽责,爱岗敬业,始终保持着谦虚谨慎的学习态度;在学习上,我遵照《会计法》、《企业会计制度》加强了自身的会计实务能力、经济法财务知识和相关管理制度,业余时间还参加了财务培训,提高了自身素质,为使工作的顺利开展奠定了基础。

在工程核算、车间的报销支出和工程财务分析方面,努力做到细致准确,有条不紊,保证了财务工作的顺利进行。月度年度的纳税申报工作都做到及时按时申报,确保局里的依法纳税工作的正常开展。当工作中遇到困难时,我能虚心地向领导和身边的同事请教,取别人的长处、弥补自己的短处。我也深刻地认识到财务工作的重要性,从工程的预算到工程的支出及结余情况,及车间的报销到月度年度的税务申报工作,为使局里的.相关领导部门了解局里的财务状况和资金流向,并以此做出经济决策,进行宏观的规划和指导。因此我坚持实事求是的工作原则,每个月都及时统计核算收取各项目部工程报表,做好财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外还协助领导和同事,尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,使我更好地实践,以发挥自己的价值。

在近一年多来的工作中,我检查了自身存在的问题和不足。我认为在工作中我出现过疏忽的毛病,我决心在今后的工作中彻底改掉这个毛病,并在工作中不断努力学习,提高素质、提高工作能力,加强工作作风的严谨度,努力做好本职工作和领导安排的其他工作,同时积极配合好其他同事的工作。对于即将进入的××部门,作为一名新近的管理人员,我不断地告诫自己,要向在这个工作岗位上的领导和同事们学习。希望领导和同事多多提点和帮助,指出我工作中不足的地方,我会虚心接受,及时改正,以较大的努力配合领导和同事的工作。企业财务人员的个人述职报告篇2

20xx年即将过去与20xx就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、在生活作风方面

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

三、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论就是在政治思想上还就是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

四、重视日常财务收支管理

收支管理就是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既就是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也就是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

五、认真做好年终决算工作

年终决算就是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要就是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表就是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也就是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

六、存在的问题和不足

工作取得了一些成绩,就是与领导同事的信任和帮助就是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多不足之处,与大家的期望还有差距。一就是虽然在思想上始终与党组织保持一致,但在行动上积极向党组织靠拢方面做得还不够好;二就是在工作中存在一定失误,虽然都及时补救,但还就是影响了工作效率;三就是对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;四就是记账对账受其他工作影响不够及时,同时,因为时间紧,工作任务多,对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。五就是因为基本在财务岗工作,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够,需要进一步加强学习。

针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更大的进步。在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。企业财务人员的个人述职报告篇3

时光荏苒,回溯过往的一年,感触颇深。又就是繁忙而收获的一年,财务部在公司领导的正确指引下,认真贯彻落实了公司的各项政策方针,在各职能部分的大力协助下,牢牢围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,认真进行财务监视,充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下:

一、德:具备良好的政治素质和道德品质

作为一名合格的党员,我无论从思想上、行动上,时刻都与党保持一致。严以律己,正直真诚,积极乐观,待人热忱,友爱同事,团结集体。

二、能:具备良好的岗位技能和职业素养

财务部的工作如百年树木年轮,一圈环绕一圈,循环并扩大,厚实而累积。一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,但就是做为企业正常运转的命脉,我深刻明白身为财务部一员——自己岗位的价值。我热爱本职工作,爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求就是、客观公正原则;严格执行会计制度和会计法规,积极的完成了上级交给的各项财务任务。

三、勤:系统的文化知识和良好的专业能力

加强自身学习,明确岗位职责,不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行前辈和同事学习,加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称,现备考注册税务师。

1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度,遵从公司领导指示规范财务治理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分,更好地参与企业治理的要求,经过高效的制度组织,分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。

2、我懂得了取人之长、补己之短,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。

企业的最终目标就是体现在效益上。我司作为现代企业,财务中心必然成为企业治理的核心部分,发挥财务板块的重要作用,为企业领导提供及时的、真实的财务信息,为其良好决策作好保障。新的一年,新的机遇,新的挑战,我相信竞争更加激烈的一年,机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。

今后,我将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。

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