检讨报告

报告具有汇报性、陈述性的特点，只有按照报告的格式，正确编写报告，报告才能发挥出它的作用。那么在写报告的时候，应该如何写才能突出的重要性呢？以下是小编整理的《检讨报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：检讨报告

检讨报告

——罗潮文 2013/9/2

非常对不起，这次工作疏忽导致中心失去了获得一项荣誉的机会，白费了徐姐这么长时间的工作准备。自己从这次的事件中第一次深刻感受到“事无巨细都要有交代”这句话的含义。

七月中旬，“异地务工人员工作先进集体”评选部分工作交接到我手上。而当时我只是粗略地看了一眼就搁置一旁。八月底，徐姐向我提起这件事，说评选材料提交就在本月份，让我尽快补充自评材料，我才花些心思去细看那套评选材料。在看完材料后，发现要补充的在外来人口领域中几乎没有。后来去咨询了督导，督导说其他领域只要是关于外来人口领域服务的都可以。自己心想没几天了，加上对准备的评选材料没信心所以又再次搁置，直到今天。

总结这次事件，发现自己工作上存在的问题有：

1、工作职责意识缺乏;

2、工作任务管理混乱;

3、个性中轻浮、躁动的因子严重影响对自我责任的承担，导致工作缺乏交代。

工作改进方法：

1、从认知的角度出发，了解自身工作任务背后的含义，包括工作来源、意义、工作任务具体内容;

2、把现有和新产生的工作任务用专门的本子记下来，按照四象限法则编排每天的工作任务。

3、认知—行为的改变，必然需要经历。本次经历让我对自己认识更加深刻，因而更加坚信自我改变的契机就在此时此刻。为了维持此时此刻这种强烈的改变欲望，我需要持续的压力。至于压力的来源，对于工作来说最好莫过于赌上这份工作。

PS：针对第三个工作改进方法，希望中心可以和我做个约定，如果再有类似情况发生，坚决一票否决，辞退。即使中心不辞，我也同样会引咎辞职。请原谅我的自私。

第二篇：检讨报告

X经理:

今天团队没有业绩.带队将近两周了,来项目也一年多的时间,每天都觉得都充满自信,也一向觉得只要人在心在,业绩肯定可以做好.但今天团队挂蛋.所以现在,我只想好好反省自己,检视自己.总结自己工作中出现的问题.因为以同样的资源同样的平台来说,别人可以做好自己却做不好,这其中必然是存在很多问题.我也深深的知道,作为主管,团队业绩不理想,原因肯定与自身有很大关联.所以,回想了一下进入11月份以来,团队成员的表现和反馈,也回顾了自己近段时间的管理方式,发现,还是有一定亟需改善的地方,这些根源恰恰是导致团队业绩一直低迷的原因,以下,是我对这些问题的反省:

第一:缺乏勤奋好学的态度.坐席尚且每天学习研讨话述寻求进步.而我,往往忽略了他们求知的欲望和热情.每当有坐席问题一些不大不小的问题时,我会简单教她该如何做.但后续却没有了追踪,导致很多问题看不到解决的效果.这方面也是我急需加强的地方.另外,每天开早会,除了有激励性和宣导性外,还要有教育性,那么在我的早会上,我却始终千篇一律.不能够带给坐席一些新鲜的理念和想法.没能及时给坐席进行思想更新,所以导致坐席思想方面没有提高,正是如此,团队的坐席才停留原地不能进步,只是眼睁睁看着其他同事大踏步向前赶.业绩也越来越落后.但我相信一切还来得及,只要我们从现在做起,每天不断学习新的知识,吸收新的讯息,我相信我们的业绩一样可以做的好.

第二:目标感缺乏.任何一个突出的销售团队,它的团队长包括它的坐席必然是有着强烈目标感,并且有着誓死完成任务的决心的.但这一点,在我们团队显然不是非常明显.坐席偶尔因为距离目标差距太大想放弃尚可勉强理解,但作为主管绝对不应该.这点也是我需要深刻检讨的地方.很多坐席都清楚目标是用来超越的,但我们团队确实用来完成的,并且一直完不成.这也因为我的意识问题,平时没有给大家树立必达目标的态度和标杆,而导致坐席感觉不到目标的重要性.尤其在今天,团队上半场没有开单的情况下,我下意识的在内心认为今天可能挂蛋.现在想来非常不该.如果连我都这样去想,可想而知,坐席会更加觉得无所谓.,长此以往,还会有这样的事情发生,.所以,要想将业绩提高上来,首先我自身的意识要先改变.每天一定要达到任务才下班,不惜一切达到指标.回望以前的我自己,哪怕身体在不好,业绩很稳定,正是因为那时我好胜心强,什么都要做到最好.但慢慢我发现自己不再爱争了,各项指标完不成便罢了.所以才导致今天这么难堪的业绩.从此刻起,我会努力培养并巩固自己的目标感,一定要将团队带到正轨.从此,我也会要求我的坐席做到,不要最好,只要更好.

第三:自乱阵脚,自我滋生负面情绪影响到团队成员.在交行项目,不管是上到老板,还是想下到坐席,最敏感最忌讳的无非是负面信息和情绪的产生.本周晚班,看到业绩如此低迷,我自身首先开始有负面想法出现.虽然没有向团队坐席讲过.但起初也怀疑是不是名单资源真的不如从前了,或者因为翻班大家上线时间太短因而没有应有的产能.当这样的想法一旦出现,我开始给自己团队找借口,觉得业绩不理想不是我们的责任和问题.甚至就算业绩再低迷我也没有找自己和坐席的问题.但今天我发现自己这种想法太堕落.因为同样是上线几个小时,其他团队可以做到十几张的产能,我们却只能做到个位数.这就形成了巨大的差距和对比.因此凸显出原来问题确实在于我们自身.所以,我也反省了自身,如果作为团队长,都在给失败找理由,那么凭什么还要要求坐席去进取去发现自己的不足呢?这首先就是一个很是失败的想法.万事败肯定败在想法上.所以,明天起,我不会再像之前一样,带着退路去做业绩.无论如何,都不能退步,就算退到无路可退,也要破釜沉舟,奋力一搏.带领团队从阴霾中解脱出来,重见阳光.

第四:管理不够及时,有滞后性.近期其实我也陆续发现团队中存在一些问题,但每次发现问题都未能及时解决.现在来看,如果当时能够发现就立即改正,我们也不会有今天如此惨淡的业绩.任何一个团队,只要领导有方,无论何时倒下,都会重新站起来.我也希望我们的团队可以再创佳绩.但目前团队的凝聚力有些欠缺.起初我觉得都是小问题,随着业绩越来越差,人心越来越不稳定,我才发现,其实问题很大.虽然我也着手做了些补救工作,但效果并不明显,只是稍有改善.试想,如果我当时就采取措施,相信我们团队只要齐心协力,业绩肯定没有做不好的时候.但事实证明,我的补救工作做晚了.所以,我也深刻感受到问题就在面前时,一定要当机立断,采取行动,因为,亡羊补牢总归是要损失掉羊的,不如就将牢紧紧围好,不留任何可进入的余地.

本月以来,业绩上虽然做的很差很辜负项目的希望,但我完全有信心做好,,我能保证的就是,用尽所有能力努力的将团队成员带好,从意识到行动到执行力.我会尽力做到,把自己的思想和意识复制到坐席身上,让坐席可以体会到来到这个项目的艰难以及赚钱的艰难.而且,我也会努力完善自身,不再用坐席的思维处理主管的事情.我会加油. 努力做好.XXX2011-11-10

第三篇：自我检讨报告

自我检讨报告范文一：尊敬的张副局长：

我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的感谢向你写下这份检讨书，我为自己没有经过局上领导的同意和提交大额资金审批表情况下，就把学校用于勤工俭学的猪圈建盖起来的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向张副局长做出深刻检讨：

自己身为一名校长，应该严以律已，对工作严格要求!然而自己没有按照程序进行，在没有取得局上领导的批准时，就先把猪圈建盖起来，由于自己的工作失误，给局上的领导带来了不便和造成了一定的影响，如果不是局上领导对我的支持和理解，我想我的工作开展起来是比较困难的。关于这次先斩后奏的报告，我也是有不得于的苦衷。首先，自己是个新校长，有迫切做事的思想，想尽快改变学校一些坏风气，加强学校食堂后勤管理，努力创造勤工俭学的条件，增加勤工俭学的收入，以此来缓解发放临时工工资的压力。在这种想法下开学后的第二天就找人建盖了猪圈，因时间紧，学校事情又多、又杂，也就没有及时提交大额资金审批表，没有按财务制度先审批后建盖的程序进行。对此我要深刻检讨自己，及时纠正，感谢局上领导对我的宽容和理解，但是我相信局上领导在了解我们学校实际情况后，对我的工作应该是持肯定态度的。

通过这件事，在今后的工作当中我会及时先向局上领导请求，取得同意后再实施，工作中要求严谨有序，这在我今后的校长工作成长道路上，无疑是一次经验的积累。所以，在此我向张副局长做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

检讨人：

自我检讨报告范文二：

尊敬的单位领导：

您好，在这里，我表达我对工作失职、疏于监管的无比愧疚心情。首先我作为一名局长，我的职责所在就是贯彻执行国家、省、市有关矿产资源管理的法律、法规和政策;组织制定全县土地资源管理配套政策措施，并组织实施和监督检查。

而我却在任职期间对于所辖范围内的土地资源疏于监测和监管，以至于在几年前当地的一些百姓在没有得到审批和没有办手续的情况下私自圈地建房，给当地的发展规划造成了一定程度的阻碍以及随之而来的一些麻烦

对于我在工作上的管理监督失职，我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽，没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给领导以及整个当地国土资源局的工作形象上抹黑，造成的不良影响。

在此，我向领导同志表示深深地歉意。并郑重地向您说一句：非常抱歉，我错了!我此等的工作管理监督失职，是我工作以来这么长犯下的较为严重的错误。错误的发生，充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺，在监管方面上存在严重疏忽，在工作上怠慢。

总而言之，我工作管理监督失职的原因种种，然我的工作管理监督失职已是不争事实，我并不想说说出种种缘由来掩盖我的错误。此次我这般工作管理监督失职，归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

自我检讨报告范文三：

通过学习《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的文件精神，在广泛听取基层干部职工意见和建议的基础上，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，联系自己的思想和工作实际，作为一位乡镇干部对自己进行了深刻反思和自我剖析。全面查找了个人在“四风”上存在的问题。尤其检查了自己在学习、工作、群众路线等方面的缺点和不足，现检讨如下：

一、个人存在的问题：

1、学习的自觉性不高

主要表现在：学习内容不系统不全面，联系实际也不够紧密。学习中存在实用主义倾向，与工作联系紧的学的多，与工作关系不大的学的少。对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。

2、联系群众意识不强，宗旨淡化。

主要表现在：对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的宗旨意识。在工作上群众观念淡薄，指导工作主观意志成份多，联系职工不广泛，与干部职工交流少，没有很好地落实“从群众中来，到群众中去运转不达标等，不是从自己身上找问题，而且找客观，找理由推卸责任。这些都是宗旨观念淡薄，群众意识差的表现，是和现在的群众路线教育活动要求不相符的。

3、创新意识、进取精神不够强。有时思想观念还不能适应跨越式发展和长治久安的新要求，对工作的定位认识不准确，站位提不高，眼界放不宽，考虑处理问题思路不宽。有时精神懈怠，工作思路不宽不新，工作亮点不多不特，缺乏“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的进取精神。有时工作上习惯于依葫芦画瓢，机械地贯彻中央和省工作部署，工作只求过得去、不求过得硬;有的只会埋头做事，不会主动思考，想办法、出点子较少。

4.政治执行力不够强。工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促检查少，致使不少工作有布置无动作，有要求无效果。单位用车管理、办公用品采购和会议经费开支管理不够规范，没有完善相关可操作性的制度，细化工作流程，并定期公示，存在监督管理空白。

5.奢靡之风存在问题。自律观念不强，在一定程度上存在风格不够朴素，作风不够勤俭的问题;存在讲面子、讲排场的现象。

二、问题产生的原因

1、对系统政治理论和业务知识学习的重要性和必要性缺乏有深度的认识。经常把学习当作软任务，把工作作为硬指标，出现了学习与工作脱节的现象。因工作忙而放松学习，学习缺乏系统性和经常性，学习的高度、深度、广度和力度不够的问题。

2、认为自己只要干好本职工作就行，有时甚至产生松劲的念头，满足于不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

3、对工作标准不高，要求不严。时常只满足于完成领导交给的任务，没有完全按照高标准、高质量的要求，去认真完成好每一项工作;工作中被动应付性的多，而根据实际需要，主动思考、主动解决现场存在问题少，在履职上做得还很不够。

4、进取精神不强，满足于维持现状。对工作中出现的新情

况、新问题研究不够。

三、今后的学习方向

针对自己在工作中存在种种问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改进，时时开展自我批评，严格要求自己，尽力尽心干好每一项工作，做到不抱怨、不计较、不拈轻怕重，严以律已，宽以待人，

1、加强学习，不断提高理论素养和思想水平。

进一步增强学习的自觉性、紧迫性，要真正把加强理论学习和业务知识学习放在首要位置，紧密结合，合理安排，始终坚持不懈。通过学习，进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。在学习中总结，在总结中提高。

2、积极上进，充分发挥主观能动性。

严格要求自己，努力提高自己的工作能力，积极适应和跟上当前形势，把自己的本职工作推上一个新台阶。

3、严格要求，切实转变工作作风。

今后，在工作中一定严格要求自己，不断加强自己思想道德的修养和人格品质的锻炼。做到工作认真、务实，在工作中严格遵守单位的各项制度和纪律、做到令行禁止。发扬密切联系群众优良作风，深入基层，倾听职工呼声，了解职工疾苦，切实解决职工反映的困难和问题。(面试网)

4、树立开拓创新的思想，养成勤于思考的习惯，增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢干，积极研究新情况，解决新问题，创造性地开展工作。进一步增强大局意识、责任意识、创新意识。

第四篇：工作检讨报告范本

对*月*日ADSN03膜厚发生异常的检讨报告

部门：检讨人：2011年*月

一、 事件简述：

2011年**月**日16时25分，ADSN03在产出**产品时，膜厚和颗粒严重异常，最终导致报废产品一批B70591AA CC1N08.1(25 PCS);此Batch生产时期为**月**日上午07：20至16：25。

二、 原因阐述：

检查发现，在**月**日04：40时ADSN03发生报警，设备自动降温到200C，最终确认控温器M121老化损坏;但7：20MFG进货下一个Batch时，已发生报警的设备并没有限制进货，导致下一个Batch膜厚和颗粒异常。

此次异常的直接原因有两个方面：①设备配件老化损坏;②2011年年度维护时ADSN03菜单全部丢失，在建立菜单时没有对报警控制进行设定，从而设备发生报警没有菜单自动限制，导致了本可避免的产品报废。原因进一步深入，工程师在建立菜单时没有遵守菜单建立规范，没有使用菜单建立检查表进行所有项目的再确认，遗漏了菜单中报警控制的设定。但究其基本原因，实际因为DIFF FUR PE管理上存在问题，管理者的责任心存在偏差，投机心理作祟导致;我作为课内的直接主管，需要深刻的反省自己。

三、 防治措施：

针对以上问题发生的直接原因，采取以下防治措施，以避免类似的事件再次发生：①完善ADSN03所有菜单设定，全面检查所有LP炉管的菜单，杜绝类似问题菜单存在;此部分工作已经完成。②与IT部门合作，对PMS系统中的报警信息按其严重性及发生频率进行等级划分，系统上设定设备和产品在发生报警时的自动处理和通知。③优化菜单建立检查表，加入菜单重要项目的检查项目和规范。④每天日常交接后，对FURPE标准操作规范进行持续的更新和训练;严格要求遵守公司规章制度，标准工作流程;主管定期检查工作流程的遵守状况。

四、 自我反省：

这是一次十分深刻的教训，充分反映出了我个人的责任心问题和严重的投机心理。在工作中，虽然工作态度还算认真，但工作责任心还远不足够，总是有一种满足于现状没有十分积极进取的心态，在自己的思想中还有一些能做就做，做不到也没办法的应付思想。眼光总是局限于个人，局限于课内，没有形成一个完善的团队意识，各自为战的工作思路还占着主导地位。对于一些问题总是抱着投机的心理，不认为那些万一的事情会再次发生;事情最终处理的总是不彻底不够完善，原因还是投机心理在作怪。这些不良的思想说明我还处在一个做与管的过渡区，还没有意识的自己的重担和责任，还处在一个取了一点点成绩就沾沾自喜的小农思想范畴。我对我个人存在的严重缺失从而给部门给公司给整个上华团队带来重大的损失而感到非常的惭愧和痛心，感到非常的后悔和遗憾。

深刻反省的同时我同时也感到非常的幸运，在领导们的帮助下可以及时的认清存在的问题，避免在后续的工作中造成更严重的后果;对个人职业成长虽是一次教训，但未尝不是一件好事，所谓“朝闻道，夕死可矣”，也许这是我人生道路上的一次关键转折。所以在此，我向领导做出检讨的同时，也向您们表达发自内心的感谢!

五、 处罚措施：

工程师的错误，70%是管理者的问题。考虑到春节期间繁重的工作量，以及昼夜翻班的辛劳，再加上完全是我在管理上工作没有到位的原因导致。我恳请公司对我一个人进行纪律处罚，而对工程师免于责罚，以示公司领导对他们的关怀和宽容。

最后，我会吸取此次教训，严格要求自己，不再发生类似的错误。希望在以后的工作中，能从领导身上学习到更多的智慧，得到你们的教诲和帮助，谢谢!

部门/姓名 2011-*月-*日

第五篇：抽检与检讨报告

近期品保IPQC抽检之不良状况与实际生产之不良状况相差甚远，导致品质预防失效，抽检计划无法为生产科提供准确而有效之数据，对于不良品与品质异常也无法达到合理的管控。

针对此情况，品保内部多次进行检讨与改善会议，希望能够找到有效的改善对策，从而能够真实的或是比较接近地反映出制程的实际生产状况，为制造课提供及时改善和预防的有效信息。

经品保部多次调查与数据分析，发现抽检状况与实际生产状况相差甚远的主要原因有以下几点：

1. 实际制程能力薄弱，管理人员未做好员工培训工作，作业员自检工作没有做好，

导致不良品没有及时挑出而流入下工段。

2. 制程机器设备陈旧，设定参数不稳定，零件易松动。导致连续性不良与随机性不

良的发生。

3. 品保内部教育训练不足，一些隐性抽检人员不良无法辨别，从而无法反映出实际

的抽检状况。

4.

5. 品保内部IPQC人员流动率过大，教育训练跟不上，致使无法正常实施抽检计划。 现行只抽检标准不完善，无法取得制程的实际生产状况.

为使IPQC抽检数据能够更有效、更真实地反映出制程的实际生产状况，品保部作出以下几条改善措施：

1. 加强品保部与制造课之间的交流和合作，对发生的异常能够共同讨论和提出改善方案。

2. 做好员工岗前教育训练，强调作业员制程自检，对发现的不良品及时作出处理和隔离标示，防止不良品循环流入良品区。

3. 提高各组管理人员对首件重要性的认识，确保每个批量都要制作首件后放可生产，防止批量异常的发生。

4. 加强对抽检人员的工作技能的培训和责任心的宣导，尤其是新进人员对不良品的认识，以及对抽检流程的了解，使之能胜任其职位。

5. 完善原有抽检标准，加大抽检覆盖率，由原来每小时抽检一款产品增加到每小时至少抽检两款一上不同产品。

第六篇：反思检讨报告企业员工

本文系作者原创投稿，仅供学习参考，请勿照搬照抄!

反思检讨报告

此时此刻，我的心情是无比后悔、无比愧疚，因为个人的思想麻痹、责任感不强、制度意识不够犯下了严重的错误，给公司带来了负面影响，负有不可推卸的责任，愧对公司的培养，愧对公司领导对我一直的提携和关照。在公司的X年多日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。在这里，我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，恳请能够得到领导的原谅和谅解。

一、基本情况

(略)

二、反思检查

事情发生后，我认真进行了深刻反思，做到思想上高度重视、行动上严肃查摆，切实从根子上、源头上把析透原因、深刻反思、吸取教训。经过认真、仔细的反省，我认为在以下方面是导致犯下的错误原因：

（一）思想上麻痹。

思想是行动的先导。思想上的紧张意识、忧患意识淡化了，最终都会显现在实际工作中。这次教训的发生，就深刻说明了这一问题，不管是从主观上，还是从客观上，都能从思想上找到问题的根源。一是存在漠视思想。一开始这项工作本不是由我负责，我是后面安排过去的。所以从一开始，思想上、心理上就没有太当回事，没有像往常负责自己的工作那样，全身心的投入，集中精力的抓好，总认为自己是过来顶替的，人在岗位就可以了，没有必要太较真、太认真，太投入了也不合适。再一个，前面的人员打得基础也很好，这些安装的也都是老师傅，都是长期从事这些工作的，业务水平都很高，从思想上对他们是非常信任的，也是非常放心的，所有在那边的时间里，自始至终思想上都不是很重视，也从来没有想到会发生这样的事情，造成今天这样的局面，太过去漠视、轻视了。二是存在自满情绪。应该说，按规章制度抓建设，保持实验数据的真实性，是公司领导反复强调、多次叮咛的。自己无论是参与工程建设，还是带头牵头工程建设，一直以来也是比较谨慎，一直都是兢兢业业、认认真真，对每一个细节，每一个环节，都能精益求精，始终保持一种忧患意识，尽心尽力的把工作干好干出色。公司领导对我们也是比较信任，从去年开始就有意识的锻炼我、磨练我，放手让我负责或是牵头一些工作，个人也一直是心存感激和感恩。这次的工作，也是让我带头负责，但我这个头却没有带好，思想上犯了迷糊，行为上有效放松，说到底还是思想上有些骄傲和自满了。三是存在侥幸心理。其实这项工作，自己也不只一次在内心提醒自己，要到现场去看看，每一工作流程都有关注到，每个细节都要亲自把好关，包括每天的报告都要详实填写，及时上交，但脑子了是这么想得，也考虑过会不会有什么问题，但最终还是没有变成现实，该放松还是放松了，该没及时提交报告还是没有及时提交报告。有时还认为，早一天晚一天，两天一报、三天一报也不会产生什么大的影响，就这样浑浑噩噩的把在那边负责的日子度过去了。自我没有要求，对同事也没有要求。虽然说，最后没有造成严重的后果，但如果不是及时发现，局面就会无法收拾。这也说明，思想还是存在侥幸心理的。

（二）作风上松懈。

作风问题，公司领导也看重。工作作风反映了一个人的职业道德，更反映了是不是踏实、是不是老实、是不是务实。从这件事情上来看，自己工作作风有些漂浮，很多工作浮于表面。一是有散漫的惯性。在公司也工作挺长时间了，自认为对业务上也逐渐比较熟悉，对分管的工作也比较能够掌握，认为自己算不上的完全精通，也是个熟练工了。再加上，领导比较信任，周围的同事也比较支持，个人确实有一些飘飘然、昏昏然了，该到一线的也不去了，该自己把关的也松懈了，有些工作不像刚到公司的时候那么尽心尽力了，总认为有个差不多就好了，反正大面上也不会有什么问题，这也反映了自己思想上不够成熟，不够严谨，出现了这样的低级错误。确实是辜负了领导的信任，辜负了公司给我的平台和机会，出现这样的错误，现在真的是后悔莫及。二是有自利的倾向。这件事情的发生，还说明了个人大局意识不强，以公司为家，把公司的事当成自己的事的观念还没有树牢。这件事看似小事，最终也没有产生大的后果，但完全是可以避免的，个人如果靠前一些，责任心再强一点，事业心再高一点，就不会有这样的事情发生了。事情发生后，公司领导对我也是网开一面，没有过多的批评我，也只是让我作一个检讨。相比公司对我的期待和信任，确实对不起公司，对不起公司领导。公司领导把我当成公司一员，自己的家人，自己却没有为公司这个大家庭负好责、尽好心，反而拖了后腿、抹了黑，让公司的形象也遭受了很大的伤害。现在，我的心里真的是无比的内疚，越发觉得自己做错了。三是有失职的问题。站在公司层面来看，我感觉，个人最大的问题还是失职了，没有履行好职责。这是最严重的，也是最不可饶恕的。岗位就是一个人应该要坚守的，特别是作为我这个岗位，尤其是需要认真和负责。一旦失误，造成严重后果，实验数据就会问题，就会失去真实性，就会前功尽弃。作为个人来讲，既负有不可推荐的监管责任，也负有不可推卸的带队责任，这两个职责都没有履行好，大凡有一个责任认真了，履行了，都不会出现这样那样的问题。现在一直在后方，如果报告没有及时提交，如果每天到现场去看一看，这样的问题就不会发生了。

（三）制度上漠然。

制度是一个单位长久、持续发展的基本保证。一个单位有一个单位的制度。按制度办事，是一个公司员工最起码的要求和准则。事实上，这一次犯下的严重错误，除了思想层面、作风层面的原因，还是就是在制度上有些漠然了，不够重视了。最后真是验证了那句话，制度是块铁，谁碰谁流血。现在，回头看看，真是无比后悔。一是学习不经常。制度是用来执行的，不是挂在墙上、写在纸上的，最终是要落实到行动上的。说句实话，公司里有很多得规章制度，都是我们日常工作的指导和遵循。按制度来办事，按制度来遵循，就不会出现工作上的失误、工作上的偏差。反思我自己，平时也知道这些制度规定，但真正的系统学习、全面学习、深入学习，真正的刻在脑子里，落实在具体工作中，还是不够的。往往是需要了，用一下;忘记了，就忘记了。如果，平时把这些制度规章学习好，运用好，放在实际工作中去，也就不会有问题发生了。就像一日一报这个制度一样，稍微坚持一下，只要落实一次，就完全可以避免了。二是运用不一贯。通过这次的事情，我更加深刻认识到了制度的重要性和必要性。应该说，在日常的工作中，制度运用还是比较随意，不够一贯和严谨，想到了、需要了，才会坚守。或是自己认为是对的，才会去遵守。真正的放在日常工作中，放到日常实践中，融入到工作的角角落落，融入到个人的方方方面面，也还是有不小差距和提升的空间。这也是个人下步需要重点和解决的方面。这一次事情发生后，领导也给我指出了这方面的问题。我也能深刻认识到个人在这个方面存在的不足。下步，我要在这个方面更加的整改好，尤其是维护和坚持好制度的权威性和严肃性，保证不在同类问题上栽两次跟头。三是认识不到位。我感觉，制度的问题，还是要从认识层面再进行深刻剖析。为什么领导反复强调的，制度上明确要求的，就是做不好，做得不到到位，根本原因还是认识有偏差，不够深刻，不够具体。忽视了制度的刚性要求，把制度的刚性约束置之脑后，没有放到对公司发展、对个人要求的高度来看待和认识。有时在思想上还会片面的认为，这些个条条框框不是那么重要，没有必要那么严肃的对待，思想上还是存在不少误区的。通过这一次的教训，我有了非常严肃的认识，制度是对一个集体及其重要东西，对个体更是非常规范需要认真并持久的遵守。

三、整改措施

非常感谢公司领导给我这样一个作检讨、深刻反思的机会。我感觉，以上的检讨还只是口头上的，还只是暂时的，关键是要见到行动、见到落实。目前，我的心情是无比的后悔，后悔的是，真是不应该，真是不合适，犯下了如此低级的错误;我的心情也是无比的感激，感激的是，这个事情出了后，公司领导没有过多的批评我，对我的惩罚也是比较小的，从我内心来讲，更加的内疚和不安，感激特别对不起领导对我的栽培和信任，对不起公司各位同事对我的帮助和支持，愧对公司给我的各种机会。我决心，在下步的工作中，在以下几个方面加强努力，认真改进：

一是加强学习。

始终围绕公司的发展战略要求，找准自身的定位，围绕岗位所需要的业务要求，加强个人的学习，努力提高个人的能力素质，更好的履行好岗位职责。当前，尤其要通过这次教训，举一反三，认真反省，把公司的各项规章制度仔仔细细、全面系统的学习一遍，切实作为个人行为的准则，确保在以后的工作中不出现任何问题。同时，

个人还要在学习意识上进一步的强化，错误的种种，都能从思想上找到原因、发现问题，说到根子上，还是自己的理论水平不高、思维层次不高，为此一定要始终加强学习、不断改进个人的思想、提高自己。

二是认真履职。

就是始终不忘公司领导对我的信任和寄托，始终把公司领导的要求放在心上，始终以公司为家，始终保持强烈的事业心责任感，始终牢固树立“公司兴我兴，公司耻我耻”的思想，立足本职岗位，认真履行职责，做公司大家庭认真负责的人。应该说，自己在公司工作工作好几年了，能够得到领导的信任和同事们的认可，靠的就是兢兢业业、踏踏实实，在这个方面，个人要更加的努力、更要的严格要求自己，做公司的优秀员工。

三是抓好整改。

这个事情发生后，对我的个人触动很大。检讨后，还有深刻的进行反思和自省，对照公司领导的要求、对照岗位职责的要求，对照制度规章的要求，切实一遍遍的把自己的各项工作认真梳理一遍，找准存在的差距和不足，找准存在的短板和漏洞，逐条逐项抓好整改，切实防止以后在类似的问题上犯错误。我始终认为，犯了错误不可怕，可怕的不敢正视，不敢整改。

四是强化信心。

事情发生了，个人非常的内疚。我感觉，当下最重要的就是树立信心，重塑个人在领导心目的形象。一方面，把头埋下去认真做事，不漂浮、不浮躁、不迷糊，另一方面，也要更加的振奋信心，把这次的教训作为前行的动力，变压力为内动力，切实把手头的各项工作干好干出色，不辜负领导对我的期望。

以上是我的个人检讨，恳请领导给予原谅!我将改正错误，调整转态，更加尽心尽力的干好本职工作。