忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《房管局消防工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
房管局房地产档案管理工作常见问题及改善措施
【摘要】随着社会经济的飞速发展，城市建设步伐也逐渐加快，在很大程度上推动了房地产行业的发展。对于房地产行业而言，房地产档案管理属于其中最重要的工作之一，它关系到整个房地产行业的持续稳定运行。近年来因房地产行业发展速度的加快，各种文件、资料、数据信息也呈几何式增加，对房地产档案管理工作带来了极大的负担与压力。本文结合笔者实际工作研究，从当前房地产档案管理的特点出发，提出了房地产档案管理工作的有效对策。
【关键词】房地产;档案管理;存在问题;改善措施
房地产档案即是房产管理部门在开展各项工作的过程中所产生的拥有保存利用价值的各类文字、图表、声像、电子文件等材料，也是房地产行政管理部门进行房地产管理工作的详细准确的记录，是房地产所有权以及使用权的重要凭证。现阶段在房地产档案管理工作过程中依旧还有一些需要解决的问题，所以充分认识到房地产档案管理工作的特点，寻求科学有效的工作方法，是一个需要深入研究的课题。
1、房地产档案管理特点
第一，房地產档案表现出法律依据性。和房地产经济与法律行为相关的，除开房地产权属证书之外，其他档案文件材料是受到法律认可和保护的，是确认房地产权归属、签订房地产权属处置的重要证明材料。针对怎样裁决房地产交易、分拆、抵押以及评估活动中出现的纠纷问题，房地产档案更是关键的法律依据。
第二，房地产档案表现出馆藏动态性。对于档案个体来说，因为房屋拆除引起的产权变化，房产测量方式的转变，房地产交易带来的权属转移等，必然会造成档案具体内容的变更。因为城镇人口数量日益增多以及房地产业的蓬勃发展，相应房地产档案材料数量也越来越多，在房地产交易、抵押、查封以及评估过程中，档案利用率日益提升，管理任务也逐渐加大。
第三，房地产档案表现出管理垄断性。房地产管理需要遵循属地管理的原则，相关部门在开展管理活动时，对辖区中房地产档案处于独占与垄断地位[1]。档案材料是否可以有效保护，其所包含的产权信息是否可以科学利用，在很大程度上关系到房地产行业的健康发展。
第四，房地产档案表现出内容成套性。房地产管理工作必须遵循更加规范的流程与标准，所以档案内容也应当是完整全面的。比如说土地资源调查活动产生的工程许可文件，包含上级指导性文件、组织专业技术队伍、目标责任制度建设、成本经费等材料，相互之间具有非常紧密的联系，必须要将其按照规定进行收集整理，才可以更加客观准确的反映出工作过程。
第五，房地产档案表现出建档周期性。房地产管理过程中，部分专业技术活动或持续较长的周期，常常需要跨年度实现，需要把房产文件收集整理齐全，合理分类后归入临时卷，等待专业活动完成后第一时间将其移交到管理部门。
2、房管局房地产档案管理工作常见问题
2.1档案意识薄弱利用率低
建立房地产档案的目的是让档案用户使用以最大限度地提高其资源利用率，实现房地产档案的价值。但是当前部分房管局领导人员以及档案管理人员管理意识较为薄弱，对于档案管理的重视程度不足，且没有树立信息化管理概念，导致许多档案资料长期处于堆放的状态，对房地产档案的归档做不到及时性、完整性和准确性，导致房地产档案与实际的房产信息不一致，房地产相关资料的缺失或不全面，造成积压，影响利用[2]。不仅如此，房地产档案的开放度也极低，即使检察院要获取相关的房产资料，也有相当的难度，而对平常老百姓来说，想利用房地产档案资料来化解纠纷，在当前实施起来还是有一定难度。
2.2欠缺完善档案管理制度
档案管理工作顺利开展的基础是管理制度，虽说很多房产局已经针对房地产档案管理工作制定有相关管理制度，但制度不够完善，对于档案收集、保管、借阅、保密等方面还存在着一些问题，如档案资料收集不全，信息缺失;借阅档案时不履行相关手续，经常有借无还;还有些档案人员随意涂改、销毁甚至出售档案资料，严重违反了房地产档案管理的要求。此外，长期以来房管局职工对档案的利用效益知之甚少，信息资源开发不足，造成档案利用率不高。
2.3管理数字化建设程度低
随着数字信息技术在档案管理中的运用，极大程度上提高了档案管理质量与管理效率，与传统纸质档案模式相比，档案管理数字化建设在管理对象、管理载体、管理方法及管理理念上都存在较大差异[3]。现阶段，还有很多房管局在进行房地产档案管理上数字化建设程度较低，部分区域由于受到经济、技术等因素影响，甚至没有进行数字化档案管理建设，导致房地产档案管理进度难以满足实际工作需求，这在一定程度上降低了房地产档案管理准确性和高效性。
2.4管理人员素质有待提升
房地产档案管理具有极强的专业性、连续性的特点，事务非常繁琐。要想确保档案管理质量，必须投入大量的人力、物力、财力。然而，由于部分房产局领导对房地产档案工作不重视，加之国企改革的日益深化，编制人员大幅削减。在此背景下，档案管理一般由其他部门的人员兼任，或者聘请临时工负责。这些档案员缺乏专业知识，档案不及时归档、档案管理不够规范等问题比较常见，档案管理水平不高，房地产档案管理人员综合素质有待提升。
3、房管局房地产档案管理工作改善措施
3.1创新档案管理工作意识
在信息化时代，房产局房地产档案管理工作要想保持持久的活力，更好为民众提供良好服务，首当其冲的就是思想观念的创新。第一，要增强档案管理服务大局的意识。在经济新常态背景下，党和国家将经济建设作为主要目标，这要求房产局房地产档案管理工作也必须围绕经济发展进行。要将服务大局作为房地产档案管理的基本定位，对房地产档案资源进行合理的开发与利用。第二，改革传统房地产档案管理理念。加大对房地产档案管理工作的改革力度是实现档案管理创新的有效途径[4]。一方面要摒弃传统的守旧与自我封闭的思想，另一方面要构建起一个与市场经济相适应，并房产局房地产档案管理自身发展相适应的运行管理机制[3]。同时，在确保档案资源安全保密的基础上，适度扩大房地产档案管理工作的开放范围，让档案工作能够走进房产局内部人员的实际工作中。这既能充分发挥出档案的社会服务化功能，也能提升房地产档案管理在房产局各项工作中的影响力。
3.2制定健全档案管理制度加以落实
无规矩不成方圆，健全的档案管理制度是房地产档案管理质量提升的基础保障。一是房管局要基于自身实际情况以及档案管理的特殊性，建立合理的、科学的档案管理制度;二是保证档案管理制度的简明与实用，提高其可操作性，以便用制度有效约束、规范房地产档案管理工作;三是在完善档案管理制度时要保证奖惩分明，及时奖励严格房地产管理档案信息的人员，激励他们更好地工作，同时处罚非法操作档案信息的人员，杜绝他们恶意篡改信息，保证房地产档案管理工作有序开展。当然，建立制度的最终目的是执行，规范房地产档案管理工作，所以在档案管理改革中不但要建立完善的制度，还要重视在管理过程中有效执行相关制度，由领导充分关注制度的执行情况，确保房地产档案人员认真执行档案管理制度。
3.3加强档案管理数字建设
把现代化的管理技术和设备引进，借助计算机展开信息化房地产档案管理。房产局档案部门应立足于实际情况，创造条件，竭尽所能运用计算机进行房地产档案管理，构建局域网，在其中纳入设备、图书、人事、文书和科研档案，扩建为房地产档案信息中心，并在中心网络平台上将相应的档案管理自动化软件编制出来，形成房地产档案信息管理网络。促进办公效率的提高，以便于相关人员更好地展开阅读，在线利用档案资料，立足于完善保密的条件，借助网络技术，促使资源共享的顺利实现，同时具备一套可靠安全的检索系统，以便于利用者快捷、及时的查找信息，对所需档案资料进行阅读[5]。计算机网络的发展促进了房地产档案管理的不断发展，科学的档案管理系统逐渐替代了传统的人工式档案管理工作。房产局档案管理的数字化建设成为大势所趋。
3.4注重管理人员素质提升
房地产档案管理人员自身专业能力及实践操作直接影响着档案管理工作成功与否，构建一支现代化档案管理队伍是将顺利实现房产局档案管理质量提升的关键。在房产局战略管理方案中纳入房地产档案人员的培养，全面促进档案管理人员素质的提高。加大对房地产档案管理人员档案知识的培训力度，定期针对档案管理人员开展专业档案管理培训班，借助进修学习、知识更新、继续教育和专业培训等，促进其业务知识和知识水平的提升。同时，由于房产局档案管理较为特殊，因此应组织档案管理人员积极更新档案管理知识及现代化信息技术，以便更好适应新形势下房产局档案管理工作需求，为房产局档案管理发展奠定坚实基础。
结语：
总而言之，在当前现代信息化发展背景下，房产局必须针对房地产档案管理进行创新，寻求全新管理机制及管理方法，增强档案管理创新服务意识，充分挖掘房地产档案自身价值，结合房产局与社会对房地产档案资源的需求，提供更多有针对性的档案服务，最大限度提高房地产档案资源的利用价值。
参考文献：
[1]周斌.档案数字化在房地产档案管理中的应用探究[J].办公室业务，2018(09)：91.
[2]陈静.房地产档案的信息化管理探讨[J].住宅与房地产，2017(06)：13.
[3]王正月.房地产权属档案管理的途径及办法[J].住宅与房地产，2016(33)：262.
[4]李红霞.新形势下房产权属档案管理创新模式论析[J].赤子(上中旬)，2016(21)：171.
[5]陈晓旭.依据房产档案的特点建设房产档案管理信息化体系[J].山东档案，2016(05)：57-58.
作者简介：
張改梅，包头市九原区住房保障和房屋管理服务中心，内蒙古包头。
作者：张改梅
摘 要:房地产管理工作如何服务民生这是关系到广大居民切身利益的大事。文章从温州市实际出发，提出实施“民心工程”，解决群众关心的热点难点问题;实施“诚信工程”，为群众办实事办好事;实施“素质”工程，打造“满意房管”的服务品牌。
关健词:产地产管理 提高素质 服务民生
文献标识码:A
一、实施“民心工程”，解决群众关心的热点难点问题
1.深化住房保障全系建设。全市联动，认真开展“城镇居民住房保障调查年”活动，组织力量对全市城镇住房状况进行调查，掌握了第一手材料，完成了《关于2006年温州市区城市中低收入家庭住房状况的调查报告》、《关于城镇居民住房状况调查的报告》等，为进上步深化住房保障体系建设提供了决策依据。加快了经济适用房建设步伐，全年全市共新开工建设经济适用住房52.66万m2;竣工35.44万m2，完成和超额完成了省市下达的目标任务。稳步扩大兼租住房制度的保障力度和覆盖面，全市已全面实施了廉租住房制度。市区在2005年对符合条件提出申请低保户实行应保尽保。从2007年6月1日起，将残疾人特困家庭纳入廉租房保障范围，将劳模廉租房保障家庭列入实物配租范围。苍南等县进一步提高了廉租住房补贴标准，并将城镇“三无人员”、重点优抚对象和生活困难劳模列入保障范围。全市全年共新增廉租住房家庭649户，累计达1953户。
2.加大拆迁安置工作监管力度。加强房屋拆迁计划管理，严格控制拆迁规模，把好拆迁许可审批关。会同市发改委确定了年度拆迁计划，进一步依法规范拆迁行为，努力加大调解力度，扎实开展“情系拆迁户、早日迁新居”活动，积极探索新形式下加强拆迁安置管理的新思路，逐步从单一的审批管理向管理、指导、协调并举转变，全市拆迁安置工作实现了突破性的进展。到年底，市本级完成安置房可认购4535户，交钥匙8232户，分别完成任务数的151.2%和117.6%。
3.加强房屋安全监管。健全落实安全生产责任制，加大安全生产监管力度，组织实施“房屋安全阳光鉴定”和“白蚁灭治无休日”活动，健全危房动态监管档案，完善专人跟踪负责监管制度。本市级全年共为5279户、149万m2房屋进行安全鉴定，鉴定结论准确率100%，投诉率为0;共对459.8万m2的建筑物进行蚁害预防，对857户的蚁害进行灭治。市房屋安全鉴定所再次被评为全国房屋安全鉴定先进单位，市白蚁防治所被评为全省先进集体。
二、实施“诚信工程”，为老百姓办实事、办好事
1.保持房地产市场持续健康发展。全面建立了房地产市场调控联席会议制度，充分发挥联席会议制度的作用，主动当好领导参谋，认真抓好国办发[2006]37号等文件的宣传贯彻，保证新老政策的平稳过渡，确保各项调控政策措施的落实到位。加快了房地产市场信息系统建设步伐。扎实开展房地产交易秩序专项整治工作，加强商品房预售管理，规范房地产市场行为，严肃查处违规(预)销售行为。全市房地产开发投资规模得到有效控制、住房价格比较平稳、投机性和投资性购房得到遏制与控制，房地产市场总体上处于稳定健康发展的态势。
2.规范产权产籍管理。严格执行登记确权规程，杜绝错、漏现象发生。积极开展“登记发证快捷服务”活动，科学合理设置办事流程，提高办事效率和服务质量。进一步加强房产档案管理，加快数字化管理建设步伐，提高档案为经济和社会发展服务的能力。加强与相关部门的沟通与协调，妥善解决产权发证历史遗留问题。
3.努力提高物业管理水平。认真抓好《浙江省物业管理条例》的宣传工作，组织实施“和谐物业进小区”活动，以点带面，推行物业管理“四位一体”的新模式;全面推行物业管理项目招标制度，严格把好物业管理准入关;健全物业维修资金管理制度，严格把好物业管理准入关;健全物业维修资金管理制度，加大维修资金的催缴力度;扎实开展物业管理创优达标活动，促进物业管理服务质量和水平的提升。
三、实施“素质工程”打造“满意房管”服务品牌
1.理顺内部管理制度。顺利完成了鹿城、龙湾分局的组建和市局直属国有企业的划转工作。进一步明确了机关内部处室的职责分工，加强了对基层单位的业务指导，初步形成了分工合作、齐心协力干工作的良好局面，瑞安市大力推行标准化管理，在全市房管系统率先通过了IS09000认证。
2.加强了党风廉政建设和干部职工队伍建设。健全落实党建工作目标责任制，切实加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。继续重视和支持工、青、妇等群体组织的工作，形成了合力抓党建的局面。通过多种途径、多种渠道，加强对干部职工的政治理论、法律法规和业务知识的教育培训，提高他们的政治业务水平和依法行政的能力。健全落实党风廉政建设责任制，紧紧围绕反腐倡廉工作，着力解决好干部廉洁自律方面的突出问题，重点抓好治理商业贿赂和损害群众利益和突出问题，实施从源头上预防和治理腐败的措施，全市房管房改系统形成了“清静、干事”的良好氛围。
3.深化“文明行业”创建活动。以组织开展“八项活动”为主抓手，进一步巩固和扩大文明行业创建成果。继全市房管系统被命名为市级文明行业后，各地各级文明单位、各类示范点都顺利地通过了复评，并新创建了一批文明单位、文明示范点，温州市房管局被省委、省政府命名为省级文明单位。坚持把深化文明行业创建活动与深化效能革命结合起来，与打造“情系万家、满意房管”服务品牌结合起来，进一步深化审批制度改革，严格落实办事服务承诺制、行政执法责任制、过错责任追究制，不断提高办事效率和服务质量。
(作者单位:温州市鹿城西房管所 浙江温州 325000)
(责编:郑钊)
作者：郑伟亚
牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，为全面推进各项事业创新发展、打好“十三五”规划开局之战，提供了强劲的动力和支撑。随着天津市东丽区“两个转型”发展的不断深化，房管工作面临新形势、新任务和新挑战，必须坚持发展新理念，提振发展新状态，引领房管工作取得新发展。
1.监管职责越来越艰巨。一是房地产市场管理内容、范围、监管措施需要有效提升。规范房地产企业销售行为，防止各类违法、违规行为，维护百姓合法权益，促进房地产市场的平稳健康发展。二是人民群众居住品质需求提升，对物业企业管理提出更高标准。物业纳入社区管理机制后如何高效运行，使居民真正获得高品质服务，仍需深入探讨。三是拆房扬尘治理覆盖面由中心城区范围拓展到全区范围，倒逼管理和防范措施必须创新。四是直管公房管理覆盖不全面，管理体系不健全。公房资产流失存在隐患，管理办法需要进一步深化和完善。
2.行政执法压力加大。一是房屋结构私自拆改现象难以遏制，日常监管、调查取证难度大，行政执法效果难以保障，人民群众意见大。二是落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，实施依法拆迁所需法律要件、程序要求严格，项目建设又要求保证拆迁时间进度，对政策指导和推动工作提出更高要求;国有土地征收难度加大，个别被征收企业、居民住宅所有权人对征收补偿安置标准有过高期望值，拆迁难成为影响重点项目不能按时开工的主要制约因素。
3.安全生产和管理任务严峻。一是年代久远的企业产老旧楼房未建立维修资金，产权单位不愿或无力承担修缮工作，安全使用问题逐步显现。二是代建工程建设项目质量安全管理责任重大，实施建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究制度，对确保工程质量提出了更高的标准和要求。
1.强化服务中心大局，全力破解城市化拆迁难题。城市化建设进程是关系东丽区发展的根本大事，要牢固树立大局意识，创新思路举措，全力破解拆迁难题。一是贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》，吸收借鉴先进地区的成功经验，制定完善的征收工作方案，明确工作目标、责任单位和工作方式，有步骤、有节点、有预案，把握工作主动权。二是加强协调配合，实施深度融合，共同发力。群众工作离不开基层组织，行业主管部门要紧紧团结和依靠属地单位基层组织，以依法拆迁、和谐拆迁、及时拆迁为目标，在组织领导、资源配置、人员安排等方面紧密协作，打破壁垒，实现合作共赢。三是宣傳和发动群众。要充分发扬民主，贯彻党的群众路线，提高宣传和组织群众的能力，充分调动人民群众参与和支持城市化建设的积极性、主动性和创造性，实现共建共享。
2.提高依法行政水平，运用法治思维和法治方式推动发展。一是抓宣传，营造控拆强大声势。普及房屋住用安全知识，加强法治宣传，引导群众从思想上、根源上杜绝私拆现象，做到“遏制私拆，预防先行”。二是抓统筹，增强治理工作力度。主管部门要在落实管理责任上下功夫，积极推进依法治理，将私拆私改、私搭乱建等涉及房屋安全使用和环境建设的违法行为，纳入统筹治理，统一行动，增强治理效果，避免因条块分割造成弱化和分散工作成效。三是抓联动，加大私拆打击力度。按照群众工作先行、依法行政到位、司法保障有力的原则，推动组织专门力量开展治理行动，形成治理一处、震慑一片的强有力控拆控违局面。四是抓制度，强化治理监管成果。建立健全控拆巡查、报告、举报机制，运用网格化管理、物业企业报告、个人举报等方式，做到及时发现、及时遏止、及时处置，避免形成新的仿效态势。
3.提升管理服务能力，推进社会治理精细化。一是深入研究物业管理纳入社区管理后发挥作用的路径机制，积极推进社区居委会、业主委员会、街道办事处、物业企业、物业行政主管部门理顺关系，明确职责任务，加强协调配合，齐心协力创建宜居社区环境。同时，改进对物业企业实施行业管理的方式，切实发挥物业服务企业诚信考评机制的激励约束作用;继续加大物业巡查力度;健全物业管理投诉机制，畅通投诉渠道，提高群众满意度。二是积极应对房地产行业管理的新情况新动向，增强行业管理的预见性和针对性，强化对房地产开发企业巡查力度，加强对房地产中介机构全面监管，强化对销售现场与资金监管的现场勘查，强化商品房项目调研，严厉打击违规行为，促进房地产健康发展。三是积极应对拆房扬尘治理覆盖面拓展的新要求，建立健全应急工作机制，严格落实5个100%措施，加大对重点点位监督检查的力度，协调推进网格化管理对扬尘治理工作的覆盖。
4.落实党政同责，把安全生产放在首位。安全生产一头连着千家万户，一头连着经济社会发展，是人民安居乐业的重要保障。要深刻认识安全生产工作的艰巨性、复杂性和紧迫性，深入抓好涉及房屋安全使用、建设项目安全生产的管理、防范、监督、检查等各项措施。一是全面落实房屋安全使用管理和监管职责，做到底数清、情况明，突出重点、全面掌握，动态管理、及时排险，深度监管、明晰权责。二是全面落实建设工程安全目标责任制，狠抓工程进度，严把工程质量，确保生产安全、资金安全、干部安全，打造安全工程、廉洁工程和优质工程。
1.不断提高机关党建工作水平。习近平总书记指出，“新发展理念要落地生根、变成普遍实践，关键在各级领导干部的认识和行动。”要进一步强化党委抓好机关党建工作的主体责任和党委书记抓党建第一责任人的责任意识，不断加强党建工作领导推动力度，按照围绕中心、服务大局的思路，结合部门实际、工作实际、时代发展实际，创新党建工作方法和活动载体，将党建工作以“春风化雨、润物无声”的境界，融入推进各项工作的全过程，切实发挥党委统揽全局、协调各方的作用，为全面完成工作目标、切实履职尽责、提高工作效率提供政治保障。
2.进一步强化领导班子和干部队伍建设。深化加强学习型、创新型领导班子建设，着重提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领，增强攻坚克难奋发进取的凝聚力、战斗力和创造力;强化基层党组织规范化建设，促进基层党组织健全、规范和严格执行各项制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用;加强党员教育管理，结合新形势新要求，有针对性地组织开展理想信念、党性党风党纪、道德品行、形势任务和法治教育培训，激发党员干部团结拼搏的工作激情，充分调动并发挥党员先锋模范作用;全面打造忠诚、干净、担当的领导班子和干部队伍，为履职尽责、发挥职能作用提供组织保障。
3.统筹推进党风政风行风建设。坚持党风政风行风一体化建设目标，以党风促政风带行风，切实转变思想作风、工作作风和领导作风，进一步密切联系群众，提高服务群众的能力和水平。要持之以恒开展党风廉政建设，不断深化党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，按照全面从严治党的要求，深入贯彻落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，紧扣“六大纪律”，加强教育管理和监督执纪问责。要坚持不懈推进政风行风建设，以“提升服务水平、规范服务行为、提高工作效能”为目标，以群众满意为标准，严格落实窗口服务标准化的要求，更加注重细节，优化工作作风，提升窗口服务工作水平。要建立健全长效机制，完善考核考评机制，分解工作目标，细化工作项目，明确工作标准，确保党风廉政建设和政风行风建设抓常抓细抓长的措施落到实处，为全面推进房管事业创新发展提供坚强的组织和作风保障。
作者：王霞
2008年度板塘房管所安全生产消防工作总结
2008年将过，我所在局党委的正确领导和扶持下，认真落实各项安全生产有关规定，切实抓好单位的安全生产，确保在一年中安全现将有关情况汇报如下：
一、健全组织、加强领导
为保证正常的生产安全秩序，强化安全生产工作的责任意识，结合所里的具体情况，成立了安全生产监督管理领导小组和安全检查，加固、维修突击队按职责分工，配备安全小组成员，建立了行之有效的工作机制。
二、完善管理、健全制度
根据本所实际房屋特点，我所有安全生产的各项规章制度。如：“安全管理实施办法”、“工程<开发>项目管理制度”和“安全生产工作制度预案”、“施工工地安全、质量警示牌”、“车辆管理制度”等做到以制度管人，以制度规范人。
三、 定期检查、排除隐患
对于各类安全工作，我所坚持不定期抽查与集中大范围排查的方针相结合。于今年冰冻期间，我所公房受损严重，涉及房屋9栋，面积1843m²。直接经济损失120449万元，为保证住户的生命财产安全，我所集中所有人力、物力、财力加班加点、连续奋战,大年三十日还坚守工地。在局的大力支持下，在最短的时间内，使受损房屋全部修复到位。还有市织布厂廉租房的改建项目，该项目的上马是我所继2000年以来在工程建设方面又一小步尝试，虽然是改建项目，但由于所里缺乏这方面的技术人才，工作难度很大，为此所领导倾注了大量精力和心血。该项目由陈所负责监督管理，杨晓凡同志负责现场施工，每天坚守工地，确保了该项目的安全顺利竣工。其次，在平时公房管理中，我所多次分别组织房管员，工程维修人员对各自管段的公房逐户进行了全面的检查，对于发现的问题，认真区别对待，房屋能加固处理的，我们进行加固支撑;一时解决不了问题的，下达危房通知，限期搬迁。对于确实有困难，不能限期搬迁的户主，由房管员牵头经常下户检查，及时将情况反馈，并对户主进行了消防安全知识的宣传教育。同时加强了对办公场所的消防安全工作，根据实际情况配备了消防器材，确定专人负责。
总之，我所安全工作虽取得了一定的成绩，但是由于公房的建设年代久远，整体质量较差，安全形势将越来越严峻。今后，我所将进一步牢固树立安全生产意识，杜绝各种安全事故发生，保证各项安全生产工作。
湘潭市板塘房产管理所
二○○八年十二月八日
1.目的
规范消防泵房的日常管理，确保泵房设备正常运行。
2.适用范围
适用于公司各项目消防泵房的日常管理。
3.职责
3.1 工程主管负责消防泵房日常管理工作的督导与检查。
3.2 水暖技工负责消防泵房的巡检和日常管理工作。
4. 工作程序
4.1 消防泵房属小区的重点部位，未经工程主管的许可，非工作人员严禁入内。
4.2 消防泵房钥匙由水暖班组负责管理，交接班时做好钥匙交接。
4.3 《消防泵房管理规定》、《重要场所出入管理规定》、《灭火系统维保作业指引》等现
场作业文件张贴齐全、整洁。
4.4 消防泵房内各设备开关、阀门、管线、单体设备标识清晰，管道颜色标识为红色，
水流流向标识正确，处于维修过程中的相关设备应悬挂警示标识。设备管线阀门密封良好、无“跑、冒、滴、漏”现象。
4.5 消防泵房及水箱间内配置温湿度计，环境温度应控制在40℃以下，相对湿度应控制
在80%以下，室内通风良好。
4.6 消防泵房内至少应配备2具2公斤手提式ABC火器和一只应急照明灯。灭火器压
力正常，应急照明灯能保证随时启用。
4.7 室内照明应采用防爆开关和灯具。
4.8 控制柜等重要设备上端如有排污管线，应在该设备上方设置喇叭口、挡板等防水设
施。
4.9非水暖班组人员进入消防泵房水暖技工陪同，并填写《重要场所出入登记表》。
4.10 水暖技工应熟悉消防泵房设备操作方法、安全注意事项、设备运行状态。非水暖
班组人员，任何人不得触碰、操作室内任何设备。
4.11 水暖技工每周不少于一次对消防泵房备运行、环境卫生、有无安全隐患等情况进
行全面巡视，发现问题及时处理，并填写《消防泵房巡检记录表》。
4.12 消防泵房地面及设备外表保持清洁无灰尘;室内物品排放整齐;严禁堆放易燃、
易爆及与管理无关的物品。
4.13 消防泵房内禁止吸烟、吃饭、休息或用作留宿场所。
4.14 消防泵房内严禁动火，如因工作需要，须经物业服务中心经理批准，并做好消防
措施。
4.15 按照《灭火系统维保作业指引》的要求对消防泵房内设备进行定期维保及试运行。
5.相关文件
灭火系统维保作业指引
重要场所出入管理规定
6.相关记录
消防泵房巡检记录表
附表：五
房管处报送消防验收的通知
各项目部：
根据相关文件要求，建设单位必须在工程投入使用前报送消防验收，根据消防部门的要求报验收时时必须提供以下资料： 1. 建设工程消防验收备案表 2. 工程竣工验收报告(红章) 3. 消防产品质量合格证明文件
4. 消防设施、电气防火技术检测合格证明文件
5. 施工、监理、检测单位的合法身份证明和资质等级证明文件 6. 竣工图、建筑工程消防审核意见书 7. 隐蔽工程验收记录 8. pvc管检测报告
9. 时间要求：工程初验后一个月内提供 以上除4外，其他由施工单位负责提供。
房产局上半年工作总结
一、工作完成情况
(一)物业管理工作
一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。
二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。
三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对53xxxx物业管理企业的排查工作和70xxxx住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。
(二)直管公房管理工作
1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收137xxxx元，其中：直管住宅实收104xxxx元;机关团体用房租金实收166.xxxx元;主辅分离房产租金实收10xxxx元;自行接收房产租金实收53.xxxx元。
2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅2xxxx平方米，归集售房款6066.xxxx元。其中：出售直管房产16.xxxx平方米，归集购房款3662.xxxx元;出售主辅分离房产7.xxxx平方米，归集售房款1605.xxxx元;出售自行接收房产3.xxxx平方米，归集售房款798.xxxx元。
3、房屋修缮工作。一是2011年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确2011年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《2011年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。
4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。
(三)房屋安全管理工作
一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，94xxxx米，168xxxx;二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。
(四)楼道整治工作
一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。
二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调2xxxx干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》70xxxx册，下发各相关单位。
三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近9xxxx。已竣工4370栋、建筑面积1918.3xxxx平方米，竣工量达6xxxx。
四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。
(五)景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作
一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。
二、下半年工作思路
(一)物业管理方面工作
1、出台《沈阳市物业管理规定》
6月底《沈阳市住宅物业管理规定》(讨论稿)可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。
2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平
一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。
二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。
三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。
四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.
3、建立新型物业管理体制
将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。
(二)直管公房经营管理工作
一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。
上半年，我局领导团结和带领全局干部职工，在县委、县政府的领导下，按照市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这个中心，依法行政，认真履行管理职能，积极推进我县房管房改工作及房地产市场的健康发展，实现了经常性工作时间过半完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高，为圆满完成计划夯实了基础，现将半年工作情况总结如下：
一、工作任务完成情况
1、综合业务收入：1—6月份649万元。
2、产权登记：初始登记3016件，面积15788.98平方米;交易1663件，面积242958.60万平方米。
3、二手房交易：办理转让1632件，面积21.99万平方米，总
评估额7亿元，同比增长3.77亿元。办理抵押2540件，面积83.39万平方米;评估额17.67亿元，同比减少2亿元。
4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鉴定208件，面积4万平方米;排除安全隐患95处，建筑面积8000平方米。
5、白蚁防治、房屋测绘服务：白蚁防治公建户数38户，施药面积268143平方米;私建户数70户，施药面积25590.5平方米，防治总收入134万元。超额完成了半年的各项指标。房屋测绘收入40余万元，测绘面积50万平方米。
6、物业管理：进一步规范了物业管理，小区维修专项资金缴纳已达503元。
7、公积金归集：1—6月份归集住房公积金2700万元，与上年同期持平;XX住房公积金贷款指标分配工作已完成，计划安排发放额度为10万元一份的公积金贷款500个。
二、认真贯彻落实中心工作
以积极负责的态度，稳步推进第二批经济适用房建设工作，在去年申购的基础上，细心耐心地做好群众来信来访工作，认真地核对各单位上报的经济适用住房指标，确定名单向全县作了公示，现已上报县政府。该项工作扎实有效，有力地促进了我县的社会稳定工作。为进一步规范房改房上市管理，制定《**县房改房上市管理办法》，促进房地产市场的发展和存量住房的流通。进一步推进了
我县廉租住房建设，出台了《**县城镇最低收入家庭租赁任务补贴实施办法》，对我县各建制镇最低收入家庭租赁住房实行住房补贴。截止6月底，经审批列入保障体系的最低收入家庭有2户。做好了住房分配货币化工作，对县农行、县工行等企业实施货币分房，现已申领住房补贴1000余万元。
上半年，我局认真贯彻县委、县政府的中心工作，认真抓好计划生育工作，与基层房管所签订了XX计生工作目标管理责任书。大力开展扶贫帮困工作，今年上半年走访扶贫挂钩乡和贫困户，共送上慰问金2.5万元。切实做好苍坡古村落的拆迁工作，派出一名副局长驻村现场办公，做好第一期拆迁评估和第二期80户旧村复古房屋拆迁评估服务工作。同时，着力做好诸永高速公路、绕城高速、甬台温铁路、104国道改建等重点工程的房屋拆迁前期工作，协助县政府制订出台《**县XX年房屋拆迁货币补偿基准价等10项拆迁配套政策规定》。
三、党建工作有特点
今年上半年我局把开展保持共产党员先进性教育活动作为党建的主要工作来抓，按照市、县委的要求和统一安排，我局联系实际，精心组织，认真部署，措施到位，工作扎实，富有创新性地开展该项活动。在活动的第一阶段，我局开展形式多样的学习教育活动，以提高局机关党员的思想认识。推出了“背诵三字诀、实践先进性”
活动，结合房管实际，编写了240字易学易记的先进性教育活动三字诀，成立党员志愿服务队，开展上门送证服务、扶贫结对、抗灾救灾、房管咨询等活动;开好学习会，创新学习会，学习先进作法，每个党员学习时间都超过40小时，通读了《保持共产党员先进性教育读本》，参学率、参与率都达100%。在第二阶段，我局组织开好专题组织生活会和民主生活会，各党支部认真开展谈心活动，党员认真撰写党性分析材料。并采取以下新举措搞好评议工作：一是开门纳谏，“三管齐下”。即召开群众代表座谈会、印发征求意见表征求兄弟单位意见、印发征求“金点子”表征求局内工作人员意见。通过三方面措施，共征得意见和建议60多条。二是推行“一室两制”促评议。
1、腾出办公室建立谈心室，供各党支部谈心之用;
2、建立打分制公示制，对每个党员的德能勤绩廉进行打分;
3、建立传帮制，对个别自身存在突出问题的党员，指定局机关的老党员、优秀党员对其进行思想教育，帮助改进，促其提高。第三阶段里，我局开展现场投诉活动、上门办公活动、 “党员示范岗”活动、扶贫帮困活动，促进整改，不断提高。
经过半年的先进性教育活动，我局的党员先进性得到进一步体现，党员的思想政治素质得到进一步提高，党员的党性得到进一步的锻炼，充分发挥了党内民主，提高了全局和谐社会的能力，进一步树立了科学发展观和牢固的群众观，全局的作风建设、文明建设得到进一步加强。由于先进性教育活动开展得扎实有效，得到县委、县政府领导的肯定。
四、文明创建有亮点
半年来，局领导班子统一思想，高度重视，把文明创建工作摆在重要位置，以公民思想道德建设为主线，结合效能革命、青年文明号、文明示范点、文明单位创建活动等载体，结合机关部门的行风评议活动，立足房管岗位实际，边学边整改，全面改善和提高房管形象。同时继续推行政务公开，推出了缩短办事时限的第三轮审改方案，提高为民办事效率;继续在办事窗口开展“服务标兵”月评活动，提高服务水平，为群众提供优质服务。半年来，文明创建工作有声有色，有力的举措得到县里的肯定，我局被命名为第十二批县级文明单位，桥下、岩头、碧莲三个房管所被评为第二批县级文明示范点，至此，我局8个房管所全部被评为县级文明单位或县级文明示范点。现在，我局正开展文明系统创建活动，进一步提高房管文明形象，向文明系统单位稳步迈进。
五、队伍建设有重点
1、开好党组学习会和民主生活会。局领导班子紧抓思想教育不放松，开好每月一次的党组中心学习会，学习党的路线、方针和有关政策，不断提高党组的战斗力和凝聚力，提高和谐社会的能力。坚持民主集中制，开好民主生活会，认真倾听党内外同志的真诚意............
XX县房产管理局
推动超常发展”工作的汇报材料
XX年，是实施“十一五”规划最后一年，更是谋划“十二五”发展的重要一年。今年，XX工作指导思想和总体要求是：以科学发展观为统领，认真贯彻中央、省、市房地产工作会议精神，按照县委、县政府的统一部署和要求，紧紧围绕“保民生、促发展、创环境、优服务、构和谐”这一主题，保持一个态势，优化两个环境，构建三个体系，全面推进房地产业平稳健康发展。
下半年要重点抓好以下六个方面工作。
一、保持房地产业持续发展的态势
贯彻落实国务院办公厅《关于促进房地产市场平稳健康发展的通知》精神，加大市场调研，抓紧拟订和出台贴近我县房地产市场平稳健康发展的政策措施，加强市场调控，增加普通商品住房的有效供给，尤其加快中低价位、中小套型普通商品住房建设。增加保障性住房建设，加大经济适用房建设、廉租住房建设和棚户区建设力度，力争到2012年底，健全我县低收入住房困难家庭住房体系。
二、优化房地产市场环境
1、要加大房地产市场监管。继续开展半年一次的房地产市场专项检查，并与群众投诉、不定期检查结合起来，加大对无证销售、捂盘惜售、囤积房源、哄抬房价和炒卖房号、制造紧缺假象等违法违规行为的查处。争取联合相关部门对违规开发查处，使全县房地产市场规范有序。
2、要加快房地产大市场建设。在充分运用房产信息网络平台的同时，争取年底建成房地产网上大市场。
3、要继续开展房地产市场监测。继续开展房地产月报和房地产市场季度调研制度，加强对房地产市场调研和把握，着力研究和探索解决问题的对策和建议，及时向社会发布，为政府决策提供依据，努力稳定市场预期。
4、要继续开展优质服务活动。继续将“温馨服务、方便服务、灵活服务”作为工作方法贯穿于各项工作之中，创造更加优质的服务环境，不断提升XX服务品牌。
三、优化物业服务环境
为逐步打造清洁、安全、和谐、文明居住环境，深入贯彻《南昌市物业管理条例》，并争取出台《XX县物业管理补充意见》。当前物业监管主要做三个方面工作：
1、要把好前期物业关。继续利用商品房项目备案、预售、初始登记，严把前期物业关口，确保新建小区公建配套等设施按物业管理要求到位;规范前期物业管理招投标活动，按照《物业管理条例》等有关规定，严格执行3万平方米以上新建小区实行前期物业招投标。
2、要把好工程交接验收监管关。加强工程竣工验收和交接管理，物业管理要积极参与到新建住宅小区综合验收中，并做好工程资料的交接与保管，规范出具《新建住宅符合交付使用条件证明书》;推行物业工程质量保修金制度，专项用于物业保修期内的维修和赔偿，实行专户存储，专款专用，并接受业主和业主委员会的监督。
3、要把好小区物业优化环境关。一是加大物业政策的宣传。采取多种措施加大对物业相关政策的宣传，提高社会各界对物业管理的正确认识，营造一个“人人关注物业、人人尊重物业”的舆论氛围。二是加大政府对小区达标创优经费投入。实行小区创优达标奖励制度，激励物业服务企业创优积极性，进一步促进物业管理工作朝着法制化、规范化、专业化的方向发展。三是逐步改造老旧小区。按照群众反映强烈、矛盾多、问题突出的轻重缓急，逐年逐批开展老旧小区改造，确保小区绿化、管理用房、卫生设施、道路、排水系统、治安系统符合小区物业管理要求。四是明确各部门职责。进一步理顺各部门对小区内违章建筑、野蛮装修、破坏绿地、侵占物业公共部位等违法违规行为查处职责;加大对物业管理执法的建设，充分发挥综合执法职能，加大小区违法违规行为整治，为小区居民营造安静和谐生活环境。
四、构建住房保障体系
1、要健全动态管理机制。坚持公开透明原则，要充分利用好每年入户调查和在社区、网站、电视等公示，实行动态管理，健全廉租户准入退出机制。
2、要完善住房保障制度。继续探索和制定廉租住房配套政策和相关制度，把廉租住房建设、配租、使用、租后管理及租金补贴等各个环节纳入到规范有序运行轨道。
3、要努力实现“应保尽保”目标。积极争取中央和省廉租住房专项资金扶持力度，实施覆盖面的有效扩容，严格操作程序，开展廉租住房租赁补贴发放应保尽保和实物配租工作;加快廉租住房建设，严格执行工程建设中的五项制度，全面完成今年9600平方米、192套廉租住房建设任务。
4、要推进经济适用房和直管公房改造工作。千方百计争取启动经济适用房建设，依据国家棚户区改造有关政策的规定，有计划、有步骤地开展直管公房改造工作，改善棚户区家庭的住房条件，健全我县多层次的住房供应体系，满足中低收入群体的住房需求。
5、要搞好民生工程考核。严格实行目标责任制，按质、按量、按廉，完成上级下达的各项考核指标，确保我县这项工作在全市考核中继续位居前列。
五、构建履行市场职能体系
加强XX市场职能建设，实现XX经济可持续增长。一是要树立适应市场意识。引导广大干部职工更新思想观念，主动适应市场形势，快速提高自身素质，积极主动在市场经营中有所作为。二是要认真履行经营职能。要进一步加大经营性职能建设，推动二手房中介业务发展，带动评估、担保等业务，促进经济收入不断增长。三是要探索市场运行机制。加大对经营性市场的调研，及时掌握、分析市场行情，研究制定顺应社会发展变化和形势要求的运营机制。四是要建立和兑现经营成果评价机制。把经营成果与经济收入挂钩，加强对经营成果的考核，实行奖惩机制，激励干部职工干事积极性。
六、加强机关作风的体系建设
以开展创建“学习型、服务型、廉洁型”机关为目标，加强机关效能建设，大力推行政务公开和服务承诺制，进一步完善“一站式”服务和“一条龙”审批工作机制，努力提高工作效率和服务质量。开展局班子成员和二级机构主要负责人主题实践和深入基层调研活动，做好领导干部联系和服务群众工作。强化目标管理责任制，实行责任考核和责任追究，保证各项工作落到实处。加强职工素质教和人才培育，激发干部职工干事创业激情，形成向一流看齐，定一流目标、干一流工作、创一流业绩的XX工作新局面。
虽然，我局在服务县域经济超常发展方面，做出大量的工作，但与上级的要求和群众的意愿相比，还有一定的差距。今后，我局将努力改善服务环境，不断加强工作队伍的整体素质建设，为助推县域经济超常发展做出更大的努力。
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