我社与重庆市三会联合评选重庆市企业文化建设先进人物和先进单位
6月25日下午，重庆市雾都宾馆太阳城，数百名企业家和企业界人士齐集一堂，激越动人的歌舞穿插其中，一派喜庆欢乐气氛。以创先争优、文化兴企、科学发展为主题的庆祝建党90周年暨2011重庆企业家活动日隆重举行。38名首届重庆市杰出企业家、41名2010年度重庆市优秀企业家、50名重庆市企业文化建设先进人物、57个企业文化建设先进单位受到表彰。重庆市人大、市政协、市经信委、市民政局、重庆市企业联合会、市企业家协会、市工业经济联合会、企业文明杂志社等有关领导和负责人出席活动并为获奖者颁奖。
为认真落实中央关于推动文化大发展大繁荣的战略部署，以改革创新精神加强企业文化建设，检阅企业文化建设取得的丰硕成果，促进重庆市企业文化建设的健康发展，重庆市企业联合会、市企业家协会、市工业经济联合会与企业文明杂志社共同开展了“庆祝中国共产党成立90周年，重庆市企业文化建设先进人物、先进单位”征选表彰活动。按照企業申报、企业主管部门和相关协会推荐、经评审委员会评审通过，在企业文化建设中取得突出成绩的57家单位和50名个人受到表彰。
(庆祝建党90周年重庆市企业文化建设先进人物、先进单位名单详见企业文明网)(责任编辑：李直)
作者：晓理
在拼搏中成长，在开拓中腾飞
灵宝市故县镇实验幼儿园
2015.1.20
在拼搏中成长，在开拓中腾飞
故县实验幼儿园始建于二零一一年九月，几年来，该园始终坚持贯彻落实《幼儿园工作规程》和《幼儿园管理条例》，树立促进幼儿全在和谐发展的办园指导思想，创建优雅的校园环境，狠抓保教质量的提高。先后为1000多名幼儿提供了优质的保教服务，培养了十余名幼教工作者;深受各级党政、教育行政部门和社会各界的肯定和赞誉，并先后被评为灵宝市教育教学先进单位。
一、加大投入， 创建优雅校园
2013年上级拨款150余万元新建教学楼一座，幼儿园又先后投资150余万元添置32座校车和19座校车各一辆，电钢琴4架，空调电视各4套。2014年8月又添置大型玩具和五彩草坪，蒙氏班教室应有尽有。幼儿园内环境优雅，设备齐备，幼儿在园学习、活动乐在其中。
二、加强师资建设
鼓励终身从教
我园在聘用教师工作中要求参加聘用的教师要具备良好的综合素质，接受过专业的培训、热爱幼儿、热爱幼教工作，对幼儿要有爱心、耐心和童心。对个别办园初期就在该园任教数年，兢兢业业，勤勤恳恳、任劳任怨和幼儿园一起成长起来的却没有取得相应的幼教合格证书的教师，由该园给他们提供学习的机会并报销绝大部分的学习费用。让他们一边工作一边进修，最终成为一名各方面都合格的幼儿教
师。如今，该园已经建立起了一支即有稳定的专业思想，又有扎实的专业技能的幼儿教师队伍，她们热爱幼教事业，积极认真地组织好每一个教学活动，坚持教书育人，保教结合的原则，人人能歌善舞，好学上进，热爱幼儿，深受幼儿的喜爱的家长的好评。为了稳定师资队伍，鼓励教师终身从事幼教工作，本园实行了：
1、工资与效益挂钩制。工资根据本班幼儿人数多少来定，幼儿人数越多、管理得越得、工资越高，这样就鼓励了教师热情接待幼儿，经常给家长取得联系，尽量避免生源流失。
2、每年增加教师的工龄、教龄津贴。
3、每月设立全勤奖、教学奖、安全奖，月底工资总结时按评估制度发放。
4、每月工资当月兑现，从不拖欠。
5、节假日或组织教师参加一些喜闻乐见的活动，或给教师们分发一定的活动纪念品;或是发一定的活动经费。使教师们能开开心心、愉快的工作，从而稳定了该园的师资队伍。
三、强化内部管理
提高办园质量
(一)树立服务观念，完善服务措施
1、我园在重视保教质量的同时，还不断加强为幼儿家长服务的观念。每天早上六点半开校门，为需要早起经商或外出的家长送孩子入园开方便之门。因工作关系不能按时接孩子回家的家庭，幼儿园无偿延长服务时间直到将孩子安全送交
家长手中。
2、幼儿园为每一位幼儿加入一份学生校园平安、意外、疾病住院医疗保险。发现幼儿异常情况及时通知家长，并做好相关的护理应急措施。这样就减少了家长的后顾之忧。
3、成立幼儿成长手册，记录幼儿在园四年的成长过程。
(二)合理利用经费，提高资金使用效益。
对幼儿交来的经费，除发放教职工工资、支持教师专业进修;科学营养的安排幼儿生活等其它杂费开支外，遵循取之于幼儿用之于幼儿的原则，不断更新、添制和维修幼儿用床、桌子、椅子、席子、床单、毛巾、茶杯、餐具、炊事用具和室内、外玩具等。
(三)制度完善。
我园自建立以来，曾多次实地考查并借鉴了同类、同级、各层次的幼儿园的先进经验，做到扬长避短，在此基础上制定并完善了考勤制度、安全制度、卫生制度、炊事员制度等一系列岗位职责，对每位教职工的工作给予合理公正的评价，对工作做得好的教职工，如师德规范好、保教工作踏实、全勤等都给予精神鼓励和物质奖励，对个别不良思想和行为给予否定，做到奖勤、罚懒，多劳多得，鼓励先进，带动全体。
(四)在保育工作方面：
1、定期对园内设施、玩具进行安全卫生检查，消除隐患，
确保幼儿平安、健康。
2、全理安排幼儿膳食，保证膳食质量，长期坚持做好饭菜留样工作。
3、加强了晨检工作检查、监督工作。对传染病做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。
4、我园坚持每期结束前组织全体教师座谈，分析总结本学期各项工作落实情况、各学科活动设计、组织教学过程中的成败得失，总结经验、听取教训，不断前进。
四.树立安全第一的工作理念：
幼儿园成立安全工作小组，，制定切实的可行措施，做到层层负责，层层落实，落实安全监察制度，安全责任落实到人，每月一次安全工作会，坚持每月开展一次全方位的安全检查，重点突出防火、防电、防食物中毒防走失等几个方面，近年来无一起安全事故。
成绩属于过去，展望未来我们将进一步总结实践经验，抓住机遇，加快步伐，以创新的精神，优化管理，提高办学质量，知难奋进，再创佳绩!
灵宝市故县镇实验幼儿园
xx集团xx项目部成立于去年8月，承担我国xx隧道的施工任务。他们认真贯彻上级关于企业文化建设的一系列指示，深刻领会“把项目部作为企业文化建设的重点”的内涵，加大工作力度，从实际出发，创造性地开展工作，取得了明显成效。
一、从承担的施工任务出发，确立“越是高难度、高风险工程，越要高起点建设企业文化”的坚定信念
他们担负的a3标段，总投资约5亿元人民币。在四个标段中，投资量最多，技术含量最高，地质条件最复杂，安全风险最大，被列为集团公司的“天字号”工程，也是中铁建的重点。在艰巨的施工任务面前，集团公司党委副书记兼项目经理(党工委书记)郭衍敬等领导认为，越是高难度、高风险施工，越要有先进的企业文化作为支撑。进场之后，他们就坚持高起点定位、高标准起步，提出了一系列符合项目实际，体现管理理论前沿性的、包括项目宗旨、项目愿景和目标、工作方针、项目团队精神等为主要内容的管理理念。他们还精心制作了20多块富有哲理的管理格言标语牌，分别挂在各部门办公室和公共场所，给人以启迪。初步形成了具有项目特色的企业文化理论框架。
二、从人员素质实际出发，打牢基础，循序渐进，强化配套措施，有计划、有步骤地建设企业文化
项目部领导客观地看待员企业文化的基础和现状，认为，建设企业文化是一个系统工程，是一项长期而艰巨的任务。既要积极推进，又不能急于求成，一哄而上。必须从基础工作抓起，有计划、有步骤、扎实有效地开展。为此，一是在人力、物力上做了充分的的准备。聘用了一名多年从事企业宣传、思想政治工作研究、曾兼任过山东省企业文化学会副会长、前两年在中国企业文化研究会从事企业文化策划的退休老同志作为顾问，为项目部领导当好参谋助手。以建立学习型组织为切入点，投资数千元建立了以企业文化为主要内容的500余册图书，供大家学习。二是抓了企业文化基础知识的普及。编辑了近20000字的《企业文化学习资料》，通过学习，为建设企业文化打下了理论基础，也使员工明白了开展企业文化建设的艰巨性和长期性。三是抓了规划的制定。依据上级关于建设企业文化的指示、要求，结合项目部的实际情况，制定了《项目部企业文化建设规则》，提出用2—3年的时间,建成制度完备、特色鲜明、文化自觉,成效显著的项目文化建设目标,以精神层、制度层、外在形象层三个层面为重点，全面提升员工素质和项目部核心竞争力，为建成全面发展的项目部、为把翔安海底隧道建成国家示范工程做出贡献。
三、从施工生产和员工日常行为出发，以“五个结合”为抓手,全过程建设，全方位渗透，让企业文化“落地”
他们认为，企业文化的真正意义在于“实践”，让企业文化“落地”，切忌简单化和表面化。他们依据《规则》，紧密结合施工生产、队伍建设和树立正确的荣辱观三大主题,以五个结合为抓手：坚持企业文化建设与施工生产相结合、坚持企业文化建设与提高管理水平相结合、坚持企业文化建设与调动人的积极性相结合、坚持思想教育、制度规范与日常点滴养成相结合、坚持领导与群众相结合，全方位建设,全过程渗透,充分发挥企业文化的引导、凝聚和灵魂作用。
企业文化建设有效地加强了队伍力的全面建设，推动了项目部的各项工作。在几次省、市和甲方组织的安全、质量和文明施工检查中获得第一名的好成绩。
，**区机关事务管理局在区委、区政府的正确领导下和市机关事务管理局的精心指导下，认真学习贯彻十七大、十七届三中全会精神，以“三个代表”和科学发展观重要思想为指针，紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持“服务是宗旨、管理是根本、创新是动力”的工作思路，改进作风，狠抓落实，精诚团结，奋力拼搏，为区级机关的高效运转提供强有力的保
障，较好地完成了全年各项工作任务。荣获：全市接待工作先进单位、全区“三个文明”建设目标管理考核先进单位，**区党风廉政建设先进单位、**区机关作风先进单位、**区开放性经济工作服务先进单位、**区预算先进单位等称号。
主要工作情况：
一、领导重视，机构健全。
根据《**区委、区人民政府关于实施区直党政机关机构改革方案的通知》(东发23号)文件精神，成立**区委、区政府接待办公室，与**区机关事务管理局合属办公，两块牌子、一套人马，归区委、区政府共同管理，以区委管理为主，参照公务员管理的直属事业单位，正科级建制。根据工作职能要求，下设办公室、接待科、保卫科、车辆科并成立独立二级机构区采购中心。在编制，人员，经费和设施等方面得到落实，为保障全区后勤管理工作提供了坚实的基础。
局领导班子团结协作，务求高效，严格管理，锐意改革，圆满的完成各项工作任务。在办公室财务管理、重大接待、车辆管理、机关食堂、安全保卫、国有资产、后勤保洁和采购中心等工作方面采取了一系列举措，出台了各项管理规章制度。确保了全区机关正常、协调、高效运转，特别是全年共安排各类大小会议480场次。顺利完成“**区人大十三届五次、政协六届四次会议、**区委扩大会议、**区纪委全会、市创建文明城市工作会议”等一系列大型会议的会务保障工作。努力按照“没有最好，只有更好”的标准做好后勤服务工作，极大地提高了我局接待工作的应变能力，服务保障作用显著增强，受到各级领导和全体机关干部职工的好评。局长吴建文在**区科级干部学习十七大精神理论研讨会论文《服务零距离，后勤无小事，倾力、和谐构建**机关事务保障大平台》荣获一等奖，局长吴建文和区采购中心主任邹云在南昌政报(决策参考刊发)《浅议政府采购工作的宏、微观评价标准》论文(来源：好范文 http:///)，为上级部门和领导提供了政府采购决策和参考的依据。
二、强化队伍，转变作风
强化干部职工的服务意识，加强“风正、气顺、心齐、劲足”的工作作风，改进工作方法，提高工作效率，以保证机关作风长效机制。在开展“机关作风建设”活动中，狠抓管理，做到事事有章、有程序可寻，坚决贯彻落实上级指示精神和各项规章制度，始终把思想政治建设摆在首位，认真抓好干部职工的学习与教育工作，开展了执政为民、服务发展学习教育等一系列活动，增强了全局干部职工的创新意识，干部职工素质、工作效率和管理服务水平得到进一步提高。局各办、科室每周制订工作计划和工作重点，周五各科室对工作完成情况进行自查、总结，由办公室进行督查，针对工作中存在的问题提出见意及具体落实措施，极大地提高了工作效率。大大树立了机关干部职工全心全意的服务意识和服务理念。
三、科学管理，制度健全。
为改进全区机关后勤工作所存在的薄弱环节，在原有的规章制度的基础上修订和完善《机关大院管理手册》，制订出台了《机关安全保卫人员工作职责》。组织开展了区属单位采购培训会议，规范了政府采购行为，加强了机关驾驶人员安全教育，举办了“**区党政机关道路交通安全教育知识培训班”，并邀请了**交警领导进行现场授课并播放了安全警示教育片。健全完善了财务管理制度，在政府采购和公务接待方面，努力做好手续清楚责任到人。为了进一步强化各项规章制度和完善管理机制。我局还编制完善了区《机关门卫制度》、《食堂卫生管理制度》、《保洁人员工作制度》、《采购管理制度》等一系列规章，以强化机关后勤工作。在坚持现有各项规章制度的基础上，总结经验，不断修订和完善岗位责任制和安全维稳工作。并努力探索新的考核手段和方法，抓好制度管理，首先是晨会制度，晨会是我们传达上级指示，布置工作的一个重要途径，通过会议我们可以互相交流，及时安排、落实有关事宜，坚持班子碰头会、局长办公会、局务例会等日常的会议制度。在制度建设上得到了长足的进步。
四、创新思路、谋求发展。
发展是第一要务，必须立足现实、放眼长远。当前，全区经济发展形势严峻、任务艰巨，作为机关后勤部门，既要进一步增强大局意识和危机意识，把管理局的生存与发展融
入到全区发展大局;同时，也要清醒地认识到：目前面临的困难和瓶颈，是思想观念和内部体制机制长期不能适应发展形势所造成的，只有解放思想，理清思路，才能走出一条生存之道、发展之路。为配合区委、区政府开放型经济工作，在上半年及时参与英国渣打银行，香港大新银行，民生银行等选址和后勤保障工作，在短短的时间里，为大新银行腾空一楼办公地址，搬迁新
的行政服务中心，对现有政府大楼进行了外立面装修和维护，树立了政府对外形象。为我区招商引资工作发挥了重要的作用，得到了区领导和客商的高度认可。
五、推进节约，降低效能。
建设节约型机关是建设节约型社会的重要内容。我局按照中央和区委、区政府关于推进节约型机关建设的有关精神，充分发挥职能作用，积极开展区级机关资源节约工作。
1、成立由局主要负责人任组长的机关资源节约领导小组。
2、建立相关制度，根据《公共机构节能条例》、《关于进一步加强节约型机关建设的意见》、的精神，将资源节能工作纳入局目标管理考核之中。
3、组织对局资源消耗和区级机关的资源消耗状况进行统计，基本摸清资源消耗的情况。物业管理方面坚持节能环保原则，执行供电、用水、检查、维修保养等制度，上半年共检查修理各类电器故障360余次，更换供水、卫生设施及各类配件273件。
4、加大对资源节约宣传教育力度，组织开展《公共机构节能条例》为主题的宣传周及“无车日”等活动，提高全体干部职工节能意识，进一步推进区级机关资源节约工作。
六、强化内保，确保稳定。
加大对区行政大院保洁工作和绿化美化等日常的管理维护工作;加强区机关的安全保卫工作，确保机关工作的正常运行和国家财产不受侵害，维护好文明、卫生、安全、有序、良好的工作环境，维护机关公共的秩序和安全。保卫科继续大力抓好管理、督促检查，做好行政大院的监控更新工作，及时调整内保力量，加强大院监控力度，定期进行消防安全检查，消除安全隐患，规范了大院停车秩序，保证了车辆有序停放。并为区域经济全面建设献计献策，拓宽了创新发展的路子;区机关食堂针对机关人员就餐、市场各类菜价流通情况，积极研究对策，及时作出调整。平均每月接待就餐人员9600人次，保证了就餐的秩序。大力抓好食堂食品安全卫生工作，强化食堂卫生管理制度等一系列规章，严把食品安全质量准入关，确保全区干部职工的用餐安全。
七、廉洁自律，勤俭办事。
加强党风廉政建设和反腐败工作。局班子领导始终把廉政建设摆在突出位置，不断提高干部职工的拒腐防变能力，把纪律建设作为重点来抓。进一步增强全体干部党员的党风廉政建设和反腐败工作的责任感和紧迫感。充分发挥组织堡垒作用。先后开展了“素质拓展”、“三八”妇女健身活动、“四川抗震救灾”捐款、“特殊党费”交纳、等形式多样的活动。广泛开展扶贫济困献爱心。局党组发动全体干部职工积极参与帮扶活动。开展了献爱心、送温暖活动。局领导班子在高温天气慰问了坚守岗位的大院保卫、保洁等工作人员，并为他们送去了水、毛巾以及常用药品，对困难干部职工走访，密切了干群关系，促进了机关和谐工作氛围。
“有为才有位”。我局将积极以党的十七大精神为指导，用科学发展观统揽全局，紧紧围绕**区委、区政府的中心工作，拓宽发展思路，创新机关事务管理体制和机制改革，推进机关事务集中统一管理，全面履行事务管理、后勤保障、服务职能，为推进服务型政府建设以及机关正常、高效运转提供更加有力的服务保障。
二○○八安全管理先进单位审批表
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抓安全 管理不放松
——安全管理先进单位材料
在公司和公司安全监察部的领导下，韶赣高速公路项目经理部坚持“预防第
一、安全第一”的方针，着重落实安全生产管理体系，安全生产管理办法和施工安全受控，深化项目安全管理体系，狠抓安全管理不放松，使安全管理工作一直处于受控状态，实现安全生产零事故目标。
一、 组织机构健全，管理教育到位
一是成立了以项目经理为组长的“安全管理领导组”来全面负责项目部的日常安全管理工作。根据施工进展情况，适时召开小组成员会议，总结、分析、研究、部署各项安全工作，使安全工作有领导、有落实、有效果。二是安全管理制度、职责制定齐全，并在职工大会上宣布，该上墙的上墙，要求各职能科室、全体员工履行好安全职责，落实好各项制度，齐心协力抓安全、除隐患、防事故。如结合隧道施工制定的安全生产管理办法、各工程项目安全施工措施、爆炸物品管理制度与职责等，内容充实、切合实际，操作性强，为使作业人员有章可循，有据可依提供一个良好的平台，员工们都能照章办事，安全意识明显增强。三是在与施工队签订劳务合同的同时，签订好安全生产合同，并督促工队认真落实合同条款，承担安全责任，给工队身上压担子，坚持“谁主管、谁负责”和安全责任追究制，形成一级抓一级，一级保一级，层层保安全。做到安全工作横向到边，纵向到底，全方位受控。四是建立健全职业病档案管理，按照上级的有关规定及要求，采取一些必要的防范措施，做到洞内防尘、通风、排污染等都落实到位，尽量创造较好的施工卫
生环境，为接触粉尘作业人员的身体健康尽职尽责。五是结合各项工作的作业点和重点工作岗位，制作设置安全警示牌，张贴安全标语、悬挂安全横幅，以此提醒人们时刻注意安全生产，创建安全生产氛围。六是安全教育常抓不懈，每月一次的施工计划会、大干动员教育会、项目部早会、领导班子会议等等，都不忘把安全工作当作一件头等大事安排布置，教育全体员工时时处处把好安全关，克服麻痹思想和侥幸心理，绷紧安全生产这根弦，共同关注安全。
二、 制度措施落实，施工运作正常
一是项目部安全领导小组每月月底组织一次拉网式安全检查，不留任何死角，所发现的问题能就地整改的马上整改到位，不能马上整改的勇文字性形式下达整改期限，并让存在问题的工队或班组负责人在整改通知书上签字，有关人员按整改通知期限进行现场复查，决不放过任何安全隐患或漏洞。二是日常检查、巡查制度坚持的比较好，专职安全员每天对全管段各施工点进行一次督察，对发现的问题及时与管区副经理取得联系，实施现场解决，对较大的安全隐患安全员坚持盯住不放，问题得不到解决不撒手。对重点难点，特别是危险性大的施工项目，安全员必须跟班作业。从而使安全工作时时有人抓，件件有着落。三是根据上级开展的安全生产竞赛、“安全月”等活动，结合本项目的施工特点细化落实。及时开展“预想、预测、预防”活动，始终坚持短进尺、弱爆破、多循环、强支护、早封闭、快成环、勤量测等基本施工原则，每天沉降观测至少两次，随时观测沉降量，根据地质下沉情况，现场制定开挖施作方案，确保隧道不塌方。四是上、下台阶施工、初期支护、仰拱、二衬等施工环节，都在业主和总监办的要求范围之内，严格控制盲目蛮干抢
进度，不按施工操作规程办事的行为，使施工过程均在安全受控状态。五是坚持每道工序的技术交底和安全技术交底同步进行，安全检查步步紧跟，安全生产要素的配置必须合理，达不到安全规范要求的不准施工。六是详细制定了隧道安全工作应急预案，预防突发事故做到应急处理。
三、 超额完成产值，安全成效显著
1、截止今年12月底，累计完成产值亿元，超额完成了○
计划任务。
2、通过多种渠道的安全管理、教育、督察等手段，使全员的○
安全意识明显增强。“以人为本”的安全生产理念得到贯彻，“关注安全、关爱生命”始终贯穿于整个施工过程。
3、隧道内每道施工工序，各个施工环节，全部实现均衡生产。○
业主、总监办对我们的施工流程、规范操作和对安全工作的高度重视非常满意。
4、广东省交通厅、质监站、安全局、业主、集团公司广州工○
程指挥部等有关上级部门前来检查安全工作时，都对项目部的安全工作满意、放心、给予高度评价。
5、危爆物品的管理、使用没有出现任何问题，各种手续完备，○
台帐齐全，帐物相符，地方公安部门多次检查中，都给予良好的评价。
6、一年来，没有任何职工因公死亡、重伤事故发生，无安全○
责任事故，隧道无塌方事故，实现了全年零事故目标。
邯郸市魏县国土资源局
申报规范行政执法示范单位先进事迹
魏县国土资源局，法定代表人张建设，负责魏县国土资源管理工作，执法类别为国土资源，目前有执法人员200余人，通过全县国土执法人员的扎实工作，有力打击了违法占地行为，切实维护了全县良好的用地秩序，联系电话为0310—3521333。
我局坚持以科学发展观为统领，认真执行最严格的耕地保
护制度和最严格的节约用地制度,坚持依法行政、严格执法，切实做好了耕地保护和执法监察工作。
一、领导高度重视
我局力促县政府出台了《魏县人民政府关于冻结县城规划控制区内土地的通告》、《魏县人民政府关于加强县城规划区街道(道路)两侧土地控制管理的通告》、《魏县人民政府关于加强全县基本农田保护示范区建设管理的通告》等5个通告，通告明确了城控区的控制范围、控制时间、监管责任和控制区内的用地审批程序以及违规的处理办法。同时，邀请市、县的专家多次对我局干部职工进行了执法培训，使广大干部职工不断更新服务观念，强化依法行政意识，注重引导机关干部自觉做到心中有法、言必合法、行必守法，做到严有据、宽有边、硬有度、软有界，既不不作为，也不乱作为。
二、加强政治理论学习
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认真贯彻党的十七大精神和省、市有关工作会议文件，全面落实科学发展观，我们按照要求、制定措施、规定时间，认真学习胡锦涛总书记在十七大工作会议上的讲话，从思想上积极同党中央保持一致，进一步明确国土资源工作面临的新任务、新要求，学习研究国土资源管理政策、法规，耕地保护工作，国土资源执法监察工作等，组织和加强执法人员业务培训，不断提高执法人员的政治和业务水平，扎实干好本职工作。
三、加强执法监察巡查力度
进一步完善了是日常动态巡查、部门联合执法等一系列制度措施，形成了一套以动态巡查、社会监督、责任追究为支撑的执法监察制度体系，建立起了“预防在先、发现及时、制止有效、查处到位”的长效工作机制。加强执法监察工作体系建设，通过抓两头促中间，进一步明确政府、部门、基层三个方面责任主体的责任，建立了一个县、乡、村三级执法监察网络。同时，对漳北执法队、漳南执法队、砖厂执法队、城区执法队划分了责任区，明确责任人，配备了车辆，增强了执法机动性，加大了执法巡查的力度和密度，做到早发现早制止，把土地违法行为制止在萌芽状态，对辖区内的土地违法违规案件及时查处，及时处理，对发现不及时，查处制止不力的，要追究相关责任人的责任。
四、加强耕地保护工作
我们按照“严守红线、严把闸门、严格执法”的“三严”
原则，全面加强耕地保护工作，把工作责任明确到人头，工作目
标落实到地块。在工作中，一是正确处理保障与发展的关系。既注重保障好经济发展，又做到保护好现有耕地，正确处理保护与发展的关系，该占用的占用，该保护的保护，耕地保护尤其是在基本农田保护上下足了功夫、用尽了气力，强化了乡镇政府和村级组织耕地保护责任，落实了任务目标，硬化了奖惩措施。二是狠刹“三乱”歪风。进一步加大对在基本农田上乱起土、乱占用、乱建房“三乱”现象的打击力度，对耕地实行网络保护，严守耕地“红线”，特别是对基本农田要实行特殊保护，逐步实现规范化、标准化和法制化管理轨道。
五、加强违法占地打击力度
我们坚持把扭转社会各界用地观念和严查重处违法违规案件结合起来。在工作中，一方面，通过发放宣传资料和开展村级干部培训等多种形式，大力宣传国家从严从紧的用地政策和土地法律法规，尤其是通过深入开展村级干部土地法律法规教育培训工作，引导社会各界转变用地观念，增强“红线”意识，强化“守土”观念。另一方面，加大土地执法力度，做到了从细排查、从快调查、从严处理，对重大典型案件公开调查、公开处罚、公开追究、公开曝光，特别是泉辉环保有限公司、邯郸市豪天纸品有限公司等13宗违法建筑进行了依法强制拆除，拆除面积近5000平方米，并在电台、报刊等媒体公开曝光，起到了打击一案，教育一片的效果。同时，抓住砖厂管理工作不放松，大力整治规范“地老虎”。对符合政策要求的砖厂，实行台帐式管理，限定采
土范围、采土深度和用地规模，明确专门人员，实施动态监管。组织开展了砖厂专项整治活动，对全县砖厂的占地数量、生产规模、采土深度、复垦情况等进行了全面清查，对不符合生产条件的砖厂依法进行拆除，共拆除砖厂25座。在此基础上，通过采取经济、行政、法律等有效手段，规范砖厂用地采土管理，刹住了砖厂乱占、乱建、私自扩大生产的恶性势头。通过以上有为工作的推进,在全县营造出了依法、公平、公正的土地利用秩序。由于工作突出，被县人大常委会评为优秀执法单位，被市委宣传部，市司法局，市法制宣传教育领导小组办公室评为邯郸市“五五”普法中期先进集体。
虽然在过去的工作中，我们取得了一定的成绩，但与上级和群众的要求还有一定的差距，与周边兄弟县国土部门和其它执法部门相比较，在执法手段、执法效果、执法力度上还存在一定的不足。在今后的工作中，我们一定加大执法培训力度，加大土地巡查力度，做到查处到位、执法到位、处理到位，切实维护我县良好的用地秩序。
xx建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，党、政领导十分重视企业文化建设，把它作为贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措，作为提高员工素质，树立企业良好的形象，增强企业核心竞争力的重要工作来抓。集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责，企业文化建设的经费保证。企业文化建设工作在企业改革发展和构建社会主义和谐社会中成绩显著。
一、把创新发展理念和企业愿景目标，变为每位员工的行为标准，打造强势企业文化，助推企业科学发展。
企业文化决定企业的高度。“诚信、厚德、追求卓越;自强、奉献、开拓创新”这是xx建设集团有限责任公司企业精神，是企业文化之魂。xx集团公司董事长、总经理杜少华从2006年上任伊始，就提出了要抢抓发展机遇，打造强势企业文化，促进企业跨越发展的总体思路。他带领班子成员在认真分析总结xx的发展历史和现状的基础上，提出了“创新发展观念，创新发展思路，创新发展模式，创新发展政策，创新发展环境”五大创新发展理念，颁布了xx公司新的企业精神，制定了xx集团公司“狠抓主业、进入辅业、做精专业、走出国门”的“十六字”发展战略以及“一轴两翼，多元发展”的战略格局。通过广泛深入学习宣传和实践，使新的企业精神、创新发展理念和“十六字”战略发展方针深入人心，同时，在制度和行为的层面上积极让创新发展理念“落地”，在集团公司内部形成了用企业精神塑造人，用发展理念引导人，用愿景目标鼓舞人，用教育学习提高人的强大文化氛围，有企业精神的指引，有创新发展理念的引导，在具体贯彻实施“十六字”战略方针的过程中，各单位统一了认识，统一了思想，统一了行动，规范了每位员工的行为，使集团公司朝着所制定的战略目标，很快驶入了改革发展的快车道，各项工作稳步向前推进。集团公司在“十一五”期间贯彻实施“十六字”发展战略和坚定不移推行创新发展理念，取得了可喜的成绩。2010年企业的经营和施工产值均创历史新高，是“十五”期间的2.8倍。“十一五”期间集团公司企业总产值平均增长了36%，员工的年收入增幅在8%——10%，“十一五”期间的五年，是xx发展史上取得最好成绩的五年。今年集团公司董事会又提出围绕企业“转型升级”，要努力实现“建筑安装施工、房地产开发、机械制造、矿山”这四个方面的新突破，力争到“十二五”期末企业总产值实现“保八争百”即“确保80亿，力争100亿元”的目标。围绕着这个愿景目标，全体员工方向明、信心足，心往一处想，劲往一处添，一季度企业施工和经营产值与去年同比又有大幅度的增长，实现了首季开门红，为集团公司实现“十二五”规划开好局、起好步打下了坚实的基础。
二、把企业文化建设作为落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措，作为提高员工素质，树立企业良好形象，增强企业核心竞争力的工作来抓。加强企业党建工作，促进企业文化建设。
企业文化建设离不开党委的重视和支持。加强企业党建工作，又促进了企业文化建设的蓬勃开展。在开展深入学习实践科学发展观活动中，集团公司经过认真探索，总结制定出“强本固基、同轨运行、强化保证、凝心聚力”的党建工作原则以及《党建工作责任制》《党委工作条例》《党支部工作条例》《党建工作考核办法》等8个党建工作责任制，构建了党建工作的制度体系，进一步夯实党建工作基础，促进了企业党建工作制度化、规范化、科学化。党建工作的正常开展，又有力地促进了企业的思想政治工作和企业文化建设工作的开展，形成了以党建主题活动，带动企业文化建设的工作机制，充分发挥了企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地促进了企业各项工作的开展。在开展创先争优暨党组织建设年活动中，坚持以争创“四强”党组织和“四优”共产党员活动为抓手，紧紧围绕“党旗飘扬争先锋，二次创业立新功”创先争优活动主题，深入开展创“党员先锋工程”和创“党员先锋岗”的“双创”活动，使党组织和党员的先进性充分体现在重点工程和工作岗位上。我们坚持在每一个项目部都成立党支部，做到项目部党支部覆盖面达100%，确保了党的路线方针政策和集团公司的各项规章制度能贯彻落实到基层。有的项目部党支部还邀请所在项目部施工的农民工党员参加支部活动，让他们在农民工队伍中更好的发挥模范骨干作用。有的项目部还结合项目部青年员工多的实际，在项目部开展“奉献青春，建功一线”为主题的青年突击队活动。在危、难、险、特任务中充分发挥了青年生力军作用，让xx铁军精神薪火相传，这不仅有力地促进项目部的施工生产，也为企业党组织培养和吸收新生力量，为青年人的成长和企业的壮大发展创造了有利的条件。2010年，集团公司党委荣获自治区国资委党委授予的先进基层党组织的荣誉称号。在去年荣获集团公司的10位劳动模范中，有8位是共产党员，在被评为集团公司8个优秀项目部中，有5个项目部是开展“创党员先锋工程和创党员先锋岗”“双创”活动的试点项目部。
三、紧密围绕企业改革发展，采取积极有效的措施推进企业文化建设，将企业文化建设与思想政治工作和精神文明建设紧密结合，为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。
按照集团公司“二次创业”的目标要求，结合企业愿景、企业核心价值观、企业精神、企业战略等，科学的制定出xx《企业文化建设五年规划》。《规划》进一步明确企业文化建设的指导思想和总体目标，系统推进企业文化建设，既倡导社会主义核心价值体系和集团文化核心价值观，又努力构建具有xx特色的企业文化，发挥企业文化在企业改革发展中的导向、教育、聚力、规范、激励、约束和辐射的作用，为提升企业核心竞争力服务。
以建设xx思想政治工作“唱响一首集团之歌;办好一张企业内部报”等“十个一”工程为重点，努力创新企业文化的形式和载体，公司党政领导十分重视公司内部报纸《xx集团》的宣传报道工作，办报的人员和经费保证，重要稿件董事长或党委书记要亲自审阅，确保了《xx集团》报的正确舆论导向作用，使《xx集团》为集团公司的中心工作大力的鼓与呼，真正发挥了企业报宣传、教育、凝心、聚力的作用。促使本单位讲正气、讲团结、讲诚信、讲奉献的良好政治舆论氛围的形成，营造一种比、学、赶、帮、超的工作环境。各单位还通过开展党群共建活动，丰富了企业文化的内涵。在元旦、春节、“七一”等重大节日期间，组织开展给困难党员、困难员工和困难农民工送关爱送温暖慰问活动，让他们切实感受到党组织的关怀和企业大集体的温暖。结合重要纪念节日，开展有意义的传统教育和喜闻乐见的各种文体活动;开展青年志愿者岗位学雷锋，为民服务活动和“千名农村团支书温暖帮扶行动”;组织员工分批进行体检;组织在职员工进行学历和技能培训，给青年员工搭建施展才华的舞台，激励员工自学成才，岗位成才等等。一系列充满活力，内容丰富的企业文化活动的开展，进一步增强了员工对企业的认同感和凝聚力、向心力，极大的激发了广大员工为努力完成集团公司提出的愿景目标的自豪感和工作热情。集团公司在去年参加“欢乐柳江南·xx之夜”迎新文艺汇演中，在柳州市“栁江明珠”水上大舞台上集团公司的百人大合唱，首次唱响了《xx集团之歌》，充分展示了xx集团开展创先争优活动所带来的新气象，新面貌。在集团公司召开的2010先进表彰会暨唱响《xx集团之歌》合唱晚会上，两级公司领导与员工同台演唱《xx集团之歌》，极大的鼓舞了广大员工的士气，得到观众的一致好评。唱响《xx集团之歌》系列活动的开展，充分彰显了企业的精、气、神，收到了内聚员工精神力量，外树企业良好形象的效果。去年，由员工艺术团舞蹈队首次排练的大型舞蹈《铁军风采》参加柳南区迎国庆第四届“欢乐柳江南”群众文艺汇演，荣获舞蹈类节目一等奖。继而又参加柳州市第七届“龙城金秋”文艺汇演荣获舞蹈类节目二等奖，并被组委会选中在颁奖盛会上在市刘三姐舞台向市民公演。集团公司气排球队，参加柳州市国资委党工委系统气排球比赛荣获(乙组)冠军。在柳州市第十二届运动会上，组织的方块队代表柳南区参加开幕式，以整齐的队形、新颖的着装、矫健的步伐、昂扬的气势给在场观众留下了深刻的印象。在全区国有企业庆祝建党90周年文艺汇演中，员工艺术团排演的节目《建设铁军》，得到了观众和评委的一致好评，获得了一等奖。
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