通过工作汇报，上级能迅速掌握下级的工作完成情况，遇到的障碍，以及需要的支持。同时，汇报也是下级进行自我展示的机会，各行各业都需要工作汇报，那么工作汇报要如何写好呢？以下是小编收集整理的《7月份办公室工作汇报》相关资料，欢迎阅读！
2011年7月份社工办公室工作汇报
首先，感谢院领导对我们五位社工的关心和支持!
自今年7月份起，我们正式上岗。在这一个月的时间里，我们在院领导的指导、关心和培养下，在同事的帮助支持和密切的配合下，尽快的适应了岗位，了解济南市社会福利院的各种情况和服务对象，个人的专业服务理念和价值观以及专业的社会工作方法都取得了一定的进步，为今后进一步在我院深入开展社会工作打下了一定的基础。现将社工办公室的工作情况汇报如下：
一、社工办公室建设方面
首先，完善办公室的各项硬件设施建设。目前在院领导的关心与大力支持下，各项硬件设施已基本齐全，为开展社工服务奠定了坚实的基础。
其次，完善办公室各项软件建设，主要包括：在院领导的指导下制定了社工办公室各项规章制度、社工守则、各项社工工作流程、社工十个专业能力建设、着手进行院民个性档案整理，以及各种社工工作资料的整理。设计制定的在办公室墙上张贴的宣传板也将制作完毕。我们争取把社工办公室建设成具有浓浓社工文化特色的场所，打造我院社工服务的响亮品牌。
二、社工服务开展方面
(1)、熟悉环境和服务对象，初步建立专业关系
7月份我们在领导的安排下分别在三无老人部和代养部轮流开展工作。在工作中我们基本熟悉了福利院各项规章制度、工作流程、工作环境和了解了福利院服务对象的基本情况，和老人基本熟悉了，初步建立了专业关系。
在代养部，我们通过参与对老人的日常护理工作，了解老人的基本情况。我们为老人洗澡，打饭，拖地，擦拭老人房间的桌椅和空调，打扫下水道和卫生间，擦拭走廊的瓷砖和地面，清洁活动室的器械，在这些工作中，老人们逐渐对我们产生了好感，慢慢的彼此熟悉，建立信任关系，同时，又和福利院的工作人员产生好感，彼此熟悉。这些工作，我认为都是试用期期间必不可少的。
在“三无”老人部，我们就是尽快的了解老人的具体情况。我们通过访谈式沟通，逐渐熟悉老人，尽量获得较为全面的信息，以便为下一步开展工作奠定基础。在许主任的指导下，我们着手制作“三无”老人部入住人员的个性信息档案，同时进行服务对象的需求评估。 (2)、开展社会工作方面
首先，我们通过各种途径熟悉老人，了解老人，尽快取得老人的信任以建立专业关系。通过一个月的工作，我们已经知道了每个老人的名字，老人也已基本熟悉了我们。主要做的工作就是陪老人聊天，在老社工的带领下为老人做需求评估，在访谈中尽量获得更多有效信息。为老人制作电子个性档案，以便及时跟踪评估老人的需求、及时发现老人的变化并记录每次开展服务的情况，为以后改进工作提供资料和经验。
其次，开展小组活动。通过几次参与老社工开展的小组活动之后，我们独立开展了两次小组活动，在活动中老人更加了解我们，喜欢我们，取得了不错的效果。
再次，我们制定了社工办公室今年下半年的工作计划，每名社工又都制定了下半年个人的工作计划。
三、工作中的启示和存在的问题
只有在与老人具体的亲密接触中，我们才真正能了解老年人。在这一段时间的工作中我们得到的启示：
(1)从价值观上尊敬并接受老人。只有从观念上接纳并尊敬老人，相信他们有能力改变自己的生活，我们才有信心去帮助老人改变生存的环境，提高他们的生活质量。(2)建立相互信赖的的关系。能否与老年案主建立起相互信赖的关系，是老年人社会工作进行下去的保证。(3)有耐心、多鼓励。老年人有着多种多样的性格类型，认真倾听案主的问题，不随意打断案主的说话，这在老年人社会工作中十分重要。
在工作中我们也面临着一些问题，主要包括：
(1)、自身老年社会工作专业理论的高度不足。工作以后发现，对一些老年人社会工作的理论认识不到位、把握不够准极大的影响了我们对老年人社会工作的开展。(2)、院舍中的老年人与社区中的老年人也不同，开展老年社会工作要具体问题具体分析。(3)、我们自身开展老年社工的工作经验严重不足，也需要在工作中各位领导的指导和培训。
社会工作办公室 2011-7-31
综合办公室(科、区)7月份工作总结
编制人：谯冠华科长(区队长)：分管领导：
综合办公室
2011年7月26日
办公室六月份工作总结
时间过得很快，一眨眼接手办公室工作都一个多月了，在项目领导和各部门同事的帮助与配合下，办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。
六月份完成了以下工作：
1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。
2、完成了电话传真收发工作，项目食堂管理工作，职工的考勤考核工作，后勤保障工作，小车管理工作，会议记录的整理工作。
3、完成了上报公司关于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。
4、完成领导交代的其他工作。
5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。
6、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。
7、完成了所有临时工劳动合同的签订工作。
8、做好了会议安排、接待工作。
9、组织小车司机学习了公司下发的相关文件。
10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。
11、组织项目部全部临时工进行了体检。
12、签订了公司2013年度共产党员(干部)公开承诺表。
13、按照公司要求对2012届实习生转正定级的民主测评表。
14、完成了2013年度党员的党费收缴。
15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控知识测试。
16、依据公司要求对物资部人员进行了测评
五月份做的不足的地方：与各部室人员的关系沟通还不到位，在派车方面有待完善，食堂、小餐厅的质量，卫生有待提高。
以上是综合办公室六月份所完成的各项工作，与项目领导的大力支持和各部室的配合是分不开的。办公室的工作虽然取得了一定的效果，但离公司和项目部的要求还有一段差距，所以我们更要努力学习改进，六月份做的好的继续努力发扬，做的不好的在七月份学习改进。
刘环环
2013年6月30日
办公室七月份工作计划
办公室日常工作繁琐，机动应急工作多。工作中有不足，有需要改进的地方，同时也有可以提升改进的空间。本月工作计划如下：
1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起，全面提升办公室形象和工作能力，在做好日常工作的同时，有所突破创新。
2、要做好对内外来人的接待及各种会议的筹备工作。
3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅，整理登记归档，项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。
4、考勤严格按请销假制度执行，逐级领导审批手续登记分别请假种类。
5、做好接听电话传真并及时传达，完成单位车辆的管理及调配工作，
6、要加强与各级关系的沟通，要做到有问题随叫随到或者有事能及时处理。
7、力争在最短时间内完成各级领导安排的各项工作。
8、上报公司二季度党务工作总结
9、把项目部廉洁风险防控知识测试试卷寄回公司。
10、上报公司“双百”活动总结。
11、上报检察院检企共防汇报材料。
12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。
13、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。
刘环环
2013年6月30日
群峦经营所深化干部作风整顿优化营商环境工作情况汇报
区委第四督导组：
群峦经营所照区委要求，以十九大精神为指导，以深化干部作风整顿优化营商环境活动为契机，以抓党建、促转变、改作风、提效能为目标，加强干部服务百姓，使深化干部作风整顿优化营商环境活动起到实效作用，现将我所开展深化干部作风整顿优化营商环境工作情况汇报如下：
一、工作进展情况
(一)精准定位，打造特色营商环境
群峦经营所结合新时期的干部作风整顿工作实际，科学制定工作计划，对干部作风整顿工作不定期召开班子会议专门研究部署重大事项的决策部署，做到科学谋划、精准落实。党支部书记严格按照第一责任人履行职责，做好干部作风整顿工作主体责任，并建立健各项规章制度，班子成员做到明确分工，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局。
(二)精准教育，干部作风整顿工作持续跟进
群峦所在开展作风整顿工作中，深化教育常态化，定期开展支部干部作风整顿研讨交流会议。民主评议工作有序进行，评议环节做到公开、公平、透明，并向全所职工将评议结果及时进行通报;按照督导组要求，贯穿于干部作风整顿工作全过程;围绕深化干部作风整顿优化营商环境工作，班子成员和党员干部之间均做到了互相坦诚地提出党性方面存在的不足，并制定相关措施和改进办法。
(三)精准落实，在学习方面狠抓落实
我所紧密结合新时期干部干部作风整顿工作特点，重新规范了干部作风整顿工作台帐，使得干部作风整顿工作创新规范，组织党员干部开展了“民主生活会”、“组织生活会”“深化干部作风整顿优化营商环境”和“法治建设年”等党内教育活动。我们在开展学习教育工作中，重点在抓学习教育方面下了狠功夫，对习近平新时代社会主义思想以及党的十九大、十九届一中、二中、三中全会精神进行了贯彻学习，做到了人人有学习笔记，在每次学完后都亲自撰写了心得体会与交流研讨材料4篇，通过微信先锋群手机网络平台，转发党的新理论、新方针、新政策微信课件四十余期供全所党员干部学习，为全所经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障。
二、工作成效与存在的问题
(一)工作成效：
在不断创新干部作风整顿工作新格局，新亮点同时，2018年我所将原有涵盖12名党员的“便民服务站”再度升级，提升为一支为33人的“党员干部便民服务队”这将是我们今后在新时期、新形势下打造的干部作风整顿工作新举措，重点解决了“便民服务站”在开展便民服务活动时由于人员短缺导致不能有效顺利的开展便民服务活动等问题，原“便民服务站”紧有党员12名，在开展活动时由于人员少，让职工群众感觉形式化，不贴实际，升级后的“党员干部便民服务队”涵盖党员干部33人，在开展活动时人员多，为能够更好的开展便民服务活动，体现在让职工群众看得见、摸得着的便民服务体系。半年来群峦所“便民服务队”开展便民服务活动累计13次，事关百姓生产生活我所都做到有事必应，有应必果，为百姓职工服务打下了良好的营商环境。
我所为真正的把深化干部作风整顿优化营商环境工作抓实、抓细，取得了让群众看得见、摸得着的良好效果，将活动成果转化为工作实际，2018年我所黑木耳种植突破212万袋，其中：棚室挂带16万袋，中棚地摆5万袋;林下养殖业蓬勃发展，养殖森林雪鹅2万只，引进西门塔尔肉食牛改良品种35头，藏香种猪400头，笨养绿色生猪150头，全自动化循环饲养肉鸡5万只，农业种植大豆、玉米955亩，林蛙养殖5000只，养蜂300箱。形成了林场有基地，职工有致富项目，人人有活干，家家有收入的良好局面。
(二)存在的问题：
(一)学习不求实效。一是全所干部都能按时参加单位组织的学习，但联系实际、学以致用做得不够，有时学习成了必须完成任务的一种形式和为了上级的检查。二是在学习方面对干部提出了很多具体要求，但督促检查指导较少，强化学习的措施有时跟不上。三是满足于差不多，不用心领会精神实质。
(二)进取心不强。部分干部有不求有功但求无过，过安稳太平日子的思想，甘于平庸，缺乏争创一流、敢于争先精神不足。 (三)办事效率不高。少数干部为民服务的宗旨意识不强，执政为民的思想树得不牢，对体察民情，了解民意不够积极主动，情为民所系，利为民所谋的思想不牢固。
(四)自律意识不强。个别干部对自身要求不严，上班有迟到早退现象，工作时间办私事，在职不在位，在位不干活的现象。
三、下部工作思路及打算
一是抓紧抓实干部作风整顿工作。抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导我所党员坚定理想信念，提高党性觉悟，增强“四个意识”，严守政治纪律政治规矩，为我所营造良好的营商环境提供基础保障。
二是继续强化领导班子建设、党风廉政建设、干部队伍建设，齐心协力、团结进取、埋头苦干，共同完成单位的各项工作，为我所经济社会发展提供良好的服务发展环境。
三是开展好形式多样的作风整顿活动，重点做好学习贯彻党的十九大精神、创业扶贫、活动宣传、志愿服务、学习教育等一系列的活动。
四是以“深化干部干部作风整顿优化营商环境”为基础，充分把活动成果运用到实际工作中去，下半年在落地的项目产业化布局上，我们将发展理念进行全方位调整，以融资的方式打造合作经济，将原有新型液态菌包场进行收购(扩)建，使我所食用菌产业在产、供、销上达到一体化格局。
我所在“深化干部作风整顿优化营商环境”工作中就是脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题;在新时代，人民群众对美好生活的需求中实现全民脱贫致富，我所以作风建设破题开路，让人民群众切身感受到转变工作作风带来的实际效果，推动我所各项事业发展取得新突破;我所坚持以作风整顿为契机，用好的作风为产业发展推动营商环境新转变，让群峦各项事业发展在新的征程中大放异彩，让良营商环境把群峦各项工作推向前行，使群峦经济发展更加坚强稳定。
美溪林业局群峦森林经营所党支部
2018年7月11日
1、 对企业文化中心内装修施工现场进行防火检查并且针对存在的火灾
隐患下发防火检查整改通知书。
2、 对各单位消防安全“四个能力”建设标准执行情况进行检查指导并提
出整改意见。
3、 “铁煤集团和谐家庭颁奖仪式”前对职工俱乐部进行消防安全全面检
查并且针对存在的火灾隐患提出整改意见。全程对演出现场进行消防安全保卫。
4、 对集团公司14个单位24个监控室(调度指挥中心、交换机房)进行
了夏季电气设备防火检查同时并下发消防安全指导意见函38份。
5、 根据辽公消[2010]172号“辽宁省公安消防总队文件”下发了“参加
初级建(构)筑物消防员职业技能鉴定理论知识全国统考”的通知
6、 参加处组织的月份奖金考核、标准化考核对各保卫科的防火工作进行
检查和指导。
7、 监督职工俱乐部和宾馆进行消防水泵试运转。
8、 监督总医院和大明分院进行消防水泵试运转。
9、 监督建设公司宇泰大厦和宇泰花园进行消防水泵试运转。
10、 监督水暖厂游泳馆进行消防水泵试运转。
11、 组织各单位消防控制室骨干人员到辽宁省消防总队教导大队参加“初
级建(构)筑物消防员职业技能鉴定理论知识全国统考”。
12、 各单位自检自查共检查195个部位，发现火灾隐患42处，立即整改
33处，下发火灾隐患通知书9份，未整改0处。
图纸审核：
1、铁煤集团铁强(沈阳)墙体材料有限责任公司新建围墙工程
2、铁煤集团铁强(沈阳)墙体材料有限责任公司守卫室工程
3、铁煤集团铁强(沈阳)墙体材料有限责任公司守卫及销售办公室工程
4、铁煤集团宾馆加层改造工程
5、煤气公司大兴矿压裂井流量计间工程
6、运输部机务段浴池、卫生间、仓库翻建工程
7、供应处移动钢筋棚工程
8、晓明矿 592皮带机走廊工程
9、大隆矿皮带走廊工程
10、大隆矿煤泥干造检修间工程
11、晓明矿灯房、浴池维修工程
12、企业文化中心空调、通风系统改造工程
13、晓明矿储运系统改造 筒仓、栈桥工程
14、晓明矿老沙井配电室改造工程
15、租赁公司设备库房工程
16、大平矿煤泥干燥库房工程
17、大平矿新建压滤车间工程
2010年8月份工作计划
1、 对集团公司2009年新建、改建、扩建工程进行复查验收。
2、 对各单位存在火灾隐患整改情况进行检查。
3、 对各单位消防安全“四个能力”建设标准落实情况进行考核打分。
4、 检查各单位重点部位四防检查记录的填写情况。
5、 加强对自动消防设施的使用情况、消防控制室人员的值班情况进行检
查。
6、 根据集团公司下发的《铁煤集团消防安全管理责任追究制度》和《关
于加强单位内部消防安全管理的通知》精神加大对个单位的新建、改建、扩建工程的检查力度，切实做好集团公司工程的图纸消防审核工作。
防火监察科
2010年7月 26日
1日企划部工作重点：
1、影院电梯棚顶画面设计
2、活动换购商品选购
3、特卖场企宣品打印
4、四楼电梯灯箱画面设计
5、沟通金店洽谈活动事宜
6、电梯招商画面定稿
7、试衣间围挡粘贴安装
8、7月份活动企宣品素材收集
2日企划部工作重点：
1、开企划部内部会议
2、与餐饮部洽谈持DM单免餐费事宜
3、活动DM单画面设计
4、餐饮部自营区、整体，灯箱设计完毕
5、端午节家电发票确认，待付款
6、餐饮部端午节DM彩报费用结算
7、晚间宣传活动备品准备完毕
8、录制太平鸟、海贝活动宣传广播
9、编辑整合楼层导航
10、继续跟进电子屏美术社
3日企划部工作重点：
1. 与美术社对接维修电子屏(换新件仍然未维修好需再进一步维修) 2. 梳理楼层导航文字信息 3. 录制商场楼层导航
4、晚间游戏确认、用品准备
5、新版吊旗画面设计
6、年中活动奖品选样、采购部采购
7、年中活动企宣品的画面设计
4日企划部工作重点：
1、西施美妆活动微信编辑制作推广
2、跟进电子屏维修(持续)
3、周末活动剩余物品清点入库，
4、确定7月活动礼品采购
5、对影院、电玩三部电梯灯箱更换内容及安装新灯箱
6、保洁部配合对电梯棚面进行清理
7、到超市对四件套进行性价比。
8、与总部对接活动方案
9、从新核算活动奖品预算
5日企划部工作重点：
1、开会研究七月中旬活动计划
2、录制角斗士活动宣传广播
3、选取大屏视频资料
4、促销方案整改/活动预算整理
5、活动奖品挑选、询价
6、家电、超市、百货三企联欢活动方案初拟
7、配合消防演练
6日企划部工作重点：
1. 更新LED视频信息并选取资料 2.录制二楼睿慕活动广播 3.编辑制作睿慕活动微信
4、年中促销方案敲定
5、超市家电百货晚间活动游戏准备
6、微信平台内广告画面设计
7、秋季吊旗版面设计
8、洽谈两家啤酒供货商
9、沟通家电是否参加活动
10、电梯灯箱有破损，以沟通广告公司
7日企划部工作重点：
1、安保部消防标示设计制作
2、年中活动最终确定
3、烤肉围挡设计制作
4、配合采购财会请款，以及物品的购买
5、与家电、超市对接晚间活动
6、对总部巡检问题落实及确认整改时间
7、与雪花代理商确认保价
8日企划部工作重点：
1、年中活动，各专柜登记表制作、打印完毕
2、店内pop字体统一规范、制作
3、更新电子屏画面、继续跟进电子屏维修
4、DM单画面设计完毕，待定稿
5、规划DM单发入路线，明日持续
9日企划部工作重点：
1、.更新电子屏跟进电子屏维修(持续)
2、制作年中大促活动微信
3、录制酷凡活动宣传广播
4、晚间活动游戏编排
5、年中活动企宣品制作
6、配合信息部操作微信平台
7、微信转发图文编辑
8、DM单发稿制作
9、外出规划DM小区发放路线
10日企划部工作重点：
1、制作年中活动微信衔接
2、户外活动视频后期制作合成
3、制作酷凡活动微信
4、微信图文编辑
5、灯箱活动画面设计制作
6、三楼活动处指示标设计制作
7、跑小区制定发放宣传单线路
8、天井玻璃贴量尺，画面设计
9、配合人资外出活动宣传安排
11日企划部工作重点：
1、活动灯箱片画面更换
2、活动处二维码制作
3、立方体相纸安装
4、外出DM单粘贴 宣传
5、编辑制作年中活动视频、编辑活动文字并录制活动广播
6、制定小区宣传路线
7、检查各小区DM粘贴情况
12日企划部工作重点：
1、餐具、人体称到店入库
2、外出发DM单发放
3、制定分发宣传单路线
4、脚斗士活动微信制作、
5、鞋区特卖桁架复尺、喷绘布画面设计、制作
6、辅助GOOD-7厂家直营店拟定开业活动
7、三楼赠餐具处企宣品制作
8、配合视觉营销部制作二楼DF点美陈
9、与总部企划研讨七夕活动方案
14日企划部重点工作：
1、外出发放DM单
2、制定发布宣传单路线
3、监督检查DM单发放情况
4、二楼DP点布置完毕
5、活动pop统一打印
6、鞋区特卖行架搭建、围挡粘贴
7、各活动处现场布置 15日企划部重点工作：
1、七夕文案起拟
2、活动处登记兑奖
3、16日晚间游戏、家电超市晚间游戏，文案完毕
4、与家电、超市最后确定游戏时间
5、活动现场微信制作推广
6、七匹狼活动微信推广、广播录制
16日企划部重点工作：
1、活动处登记现场执行礼品发放
2、三企晚间活动游戏定稿
3、晚间游戏编辑
4、制作现场活动微信及时更新
5、电玩入口量尺
6、设备科配合检查电梯灯箱是否有安全隐患
17日企划部重点工作：
1、专柜水晶摆台选购
2、七夕方案撰改
3、七夕微信画面设计
4、家电、百货晚间游戏拟定
5、GOOD-7开业电子屏画面设计
6. Good7 新店开业微信推广、广播录制、大屏视频制作 7. 现场微信衔接制作 8. 七夕节活动推广初拟
9、活动现场执行、礼品发放
10配合工程部设计一楼转门处围挡防护
11、专柜招聘统一摆台选样
12、与餐饮部沟通七夕征集活动奖品
13、联系总部微信支付标识以及七夕活动汇报
18 日企划部重点工作：
1、编辑剪辑室外游戏活动宣传视频
2、更新LED大屏画面
3、 活动现场执行、礼品发放
4、整理七夕方案
5、统计VIP客服设备、设施预算
6、配合总部报票子
7、组织一楼发放西瓜事宜
19 日企划部重点工作：
1、七夕活动展架设计
2、七夕活动链接图片设计
3、餐具兑换处执行
4、活动处执行，奖品、销售额统计
5、斯凯奇开业活动微信制作、活动广播的录制
6、七夕活动宣传微信制作
7、七夕活动报名系统制作
8、现场活动相关宣传微信
9、大屏幕更新画面
10、西瓜一楼活动处发放
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