人活着最高境界是修心

第1篇：人活着最高境界是修心

一个慈善人的最高境界

今天，在大洋彼岸，有一个人的“退居二线”将吸引世界的眼光。比尔·盖茨，这位全球首富，决定从今天下午起卸任微软执行董事长，连“人”带“钱”(全部个人资产580亿美元)全部投入慈善事业。

消息传出，自然引来热议不断。有网友称盖茨是“最伟大的富翁”。从13岁开始编写电脑程序软件，到1975年大学三年级时从哈佛大学退学、与童年好友保罗·艾伦组建微软公司，再到引领企业成长为世界最著名软件出版商，今年52岁的盖茨让目前全球大约90%个人电脑操作系统使用自己的软件。巨大的成功使盖茨连续13年蝉联全球首富。在《福布斯》今年3月公布的最新全球亿万富豪排行榜上，盖茨以580亿美元个人资产总额排名第三。此刻，这580亿美元悉数捐给了慈善基金会。

盖茨让我们领略了慈善人格的光芒。当然，这光芒是需要财富作强大后盾的。闻听盖茨义举，多位中国IT富豪表示：很赞赏盖茨的行为，但尚无法做到，因为各自的公司都还比较年轻。

手中握有巨额财富的人似乎更有底气从事慈善事业。美国投资银行美林公司和法国凯捷咨询公司6月24日刚刚发布的“世界财富报告”显示，2007年全球资产超过100万美元的个人达到1010万名。而百万富翁最多的国家是美国、日本和德国。其中美国百万富翁约占全球的三分之一。

富翁最多的国家有发达的慈善机构体系和健全的慈善事业机制，许多慈善行为为人称道。比如洛克菲勒家族有一个令人感动的传统：每年的第一次董事会，议题只有一个，就是决定在这一年要捐多少钱，要做哪些善事;美国的三大癌症中心全部设有捐助机制，政府只给少量的钱，大量的都是慈善捐助;仅2006年，美国的慈善捐款总额就达2600亿美元……近年来，由美国富豪们推动的新的国际慈善浪潮正在向全球扩展，“能力有多大、责任有多大”正成为当代世界的新时尚。

虽然美国是一个慈善大国，但是，美国的慈善事业并不是由富人撑起来的。她的慈善捐赠10%来自企业，5%来自大型基金会，85%来自普通民众。据不完全统计，美国年收入在1万美元以下的家庭，他们捐赠的是收入的5.2%，而年收入在10万美元以上的家庭，他们捐赠的仅为收入的2.2%。可以说，每一个比尔·盖茨的身边，都站着数以百万计的普通民众。

让富豪悉数放弃财富投身于慈善，是一种苛求;拥有“穷则独善其身，富则兼济天下”的情怀，才是盖茨给世人的最好启迪。慈善是人类心灵的阳光。只有充满友好和爱心，才称得上是一个温馨和谐的社会。慈善事业是社会共同的事业，每一位公民都有献出爱心的责任和义务。

香港著名爱国人士邵逸夫先生有一句名言：一个企业家的最高境界是慈善家。我想，一个慈善人的最高境界应该是：慈善的不是钱，是心。

第2篇：不知有之”是人与人相处的最高境界

“不知有之”是人与人相处的最高境界

老子在《道德经》中对于人与人之间如何相处，如领导者与被领导者之间如何相处、朋友和朋友之间如何相处、恋人和夫妻之间如何相处、同事之间如何相处等总结了四种境界：“不知有之”、“亲而誉之”、“其次畏之”、“其次侮之”。而“不知有之”是最高的境界。

“不知有之”。就是大家在一起相处，不知道有对方的存在，似无似有，互不干涉，永远保持一种特别恰当的、合适的距离和默契。比如领导和被领导之间如果处于不知有之的状态和境界。领导把自己所处的位置永远摆在被领导者之后或者是之外，自己始终处于公仆的位置，是为老百姓办事的，不高高在上，不居高立下，和被领者能够打成一片。单位内部，以人为本、管理制度细致、全面，领导带头遵守，以身作则，时刻准备着为职工解除后顾之忧，为职工办好事。在职工面前始终让职工看不到自己，像是“隐形人”，“隐形管理”，让职工感觉领导是“不知有之”的状态。职工都自觉地遵守单位的规章制度，兢兢业业工作。这是一种最佳的状态，是一种“无为”的状态，“无为而治”，单位的管理和效益一定会健康向上地发展。朋友和朋友之间，恋人和夫妻之间也是一样，大家各负其责，各干各的事情，各自有各自的兴趣和爱好，各自自我约束和管理。但是又时时刻刻关心和挂念着对方，虽然看似不在身边，但只要你有了困难，有了问题，需要他的时候，他就会立即出现在你的面前，帮你解决困难，帮你分担忧愁，一直处于“不知有之”，但确实是“有之”的状态。而不是每天在一起吃喝玩乐、朝夕相处，耳鬓厮磨，粘在一起。什么是朋友，朋友就是你需要时他就在身边，你顺利的时候、好的时候他就会默默地祝福你，默默地支持你、默默地关心你的人，为你的快乐而快乐，为你的幸福而幸福，为你排忧解难的人。

“亲而誉之”。“亲而誉之”是人和人相处的第二种境界和等次。领导者和被领导者之间，领导和被领导者都相互欣赏，兴趣爱好很接近，领导很信任这位被领导者，而这位被领导者也非常欣赏这位领导的能力和才华。被领导者称赞赞美领导者，信任领导者。他们在一起相处的非常非常地好，领导为这位下属办了很多的事情，这位下属对他的领导也极为的支持和配合。但是这种关系是很难长期相处的，一旦有一天，他们之间的任何一方因为一件事没有达到对方的满意，便会心生埋怨，便会产生误解和失望，甚至是有了恩怨。恋人和夫妻之间如果是“亲而誉之”，关系非常好，朝夕相处，形影不离，任何事情都考虑得或者是做得面面俱到，一旦一件事情有了误解，便会伤心之极、烦恼之极、愤怒之极，因为他们之间的关系太好了，容不得半点的瑕疵和不足。“爱欲生恩怨”，越是好，越是关系紧密，越容易出现矛盾，因为相互之间要求的比较高，“爱之深恨之切”，往往爱得越深，便会嫉恨的越深，伤害得越深。

“其次畏之”。领导者和被领导者之间，都是相互保持着距离，相互地疏远，相互地畏惧，相互地尊敬、敬畏。被领导者畏惧领导者，不敢接近他。就像是在商业营销中营销商和客户之间，大家相互害怕，相互尊敬，不敢往前走一步，害怕上当受骗。特别是领导者和被领导者之间，领导者一直是居高临下的，一直是高高在上的，向下属发号施令，下属惟命是从，不敢有不同意见，不敢有违抗的地方。这样的关系，缺乏了主动性，缺乏了创造力，并不是和谐发展，不符合胡锦涛总书记所讲的“构建和谐社会”的思想理念和发展目标，也不利于单位和社会的发展进步。

“其次侮之”。“其次侮之”是人与人之间相处的最差境界，是第四等次。领导和被领导之间相互不信任、谩骂、辱骂，相互侮辱;人与人之间相互不合作，不交往，还相互恼怒，相互侮辱，老死不相往来。这样的相处，只能使社会不发展，甚至会倒退。

从上面的四种相处境界可以明显地看出，“不知有之”是领导者的最佳境界。不知有之，是一种隐形领导，是一种领导素质的表现，是一种“无为”的状态。这种“无为”的状态是在“有为”的基础上的，先是“有为”，先提高被领导者的个人素质和修养，建立、健全规章制度，让大家自觉去遵守，形成“自我领导”、形成自觉的习惯，单位达到一种良性的循环状态，最后达到“无为而治”。