方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于《推荐党建工作实施方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。
大型律师事务所选型方案推荐
方案一：FORP管理平台全面版
FORP律师事务所作业流程管理平台全面版，包括作业流程管理、案件管理、客户管理、律师知识管理、律师个人工作平台、行政办公、人力资源和费用管理等几大模块。
FORP律师事务所作业流程管理平台全面版，除经济版提到的基本模块外，增加了案件管理、客户管理、行政办公、费用管理几大功能。对人员架构复杂、业务全面、案件交叉的大型律师事务所比较适合，对其管理模式的规范起到很好作用。除上述提到的作业流程、律师知识管理、律师个人工作平台、人力资源管理的优点外，还有以下特点。
案件管理
从案件的建立到归档，其中包括收案登记、删除、查询、统计，案件任务分配，案件编辑和案件结案等步骤，FORP通过动态管理和静态管理相结合的方式形成一套规范化的管理程序，并与工作日志和法律文书有机结合，如盖章申请、审批及内部控制管理。提供各种法律文书模板，办案中的各种事件(包括开庭时间、客户接洽等)可以设置自动提醒功能，提供案件协办人员的选择等等，从而实现了案件管理一体化。
客户管理
FORP的客户管理把客户分为潜在客户和现有客户，可根据情况把潜在客户转换为现有客户。从客户资源的开发，包括客户信息的登记、编辑和查询，到客户的费用跟踪和统计，以及客户投诉、反馈处理等方面,形成完整的体系。
行政办公
FORP的行政办公模块可自定义工作流方向与步骤，各种文件及申请可以网上审批与签发，对工作过程进行实时跟踪，掌握工作处理情况，实现工作规范化和标准化。对各种资产的统计、查询、借用等进行管理。同时可将多方面信息进行全方位传递，还可对图书、证照以及无头行政文书等进行分类管理。
费用管理
任何经济行为最终必然反映为财务行为。对于律师事务所，管理案件的过程和规范律师事务所的管理，其最终目的是在为客户服务的同时，创造企业价值。FORP可以帮助事务所管理每个案件、每个律师在作业过程中的费用，并可以提供图形化的分析统计功能。
方案二：金助理“综合协作版”
金助理的“综合协作版”是专业为大型综合性律师事务所而设计的，其目标是帮助综合性律师事务所提升管理流程效率，整合分散资源，建立业务质量控制体系，搭建起一个跨地域、分布式管理的综合性协同工作平台，适合于希望进行全面信息化管理的律师事务所。
“综合协作版”的主要特点：涵盖业务管理和所务管理，重点在案件的过程控制和协同办公上，包含事务所收案、立案、办案、结案的集中统一管理，以及律师之间的交流和合作办案。
“综合协作版”的主要功能：
各种统计分析、利益冲突检索
业务资料的基本信息维护
律师办案进度管理
律师个人日程安排、事务处理
辅助人员的工作考核、绩效评定
内部交流、外出登记、资源共享
所务管理(人事、通知、会议管理等)
“综合协作版”的系统模块：
a公共门户
公共资源：外出登记、法规查询、电子邮局、在线用户、在线法规
共享资源：文书范本、常用法规、典型案例、内部论坛、常用网址
实用工具：通讯录、 万年历、 天气预报、费率计算、邮政区号
业务平台
My Office：日程安排、任务计划、工作记录、业务文档、短信互动
客户管理：客户档案、合作单位、顾问单位、名片夹、案源管理
案件管理：收案登记、办案控制、结案归档、收支记录、流程审批
统计报表：财务统计、价值分析、案件统计、汇总分析
所务平台
所务管理：通知公告、公章管理、会议记录、图书管理、规章制度
人事管理：人员管理、部门机构
系统管理：修改密码、参数设置、角色管理、用户管理、登录日志
方案点评
此方案最大优点是针对某一个案件、一个临时小组或者其他任意组成的成员，用户可创建多个协作区，组织协作内容，自主决定成员结构，控制访问权限。用户可以随时随地召开网络会议，共享文档资料，安排小组日程，交换名片，交流思想及实现远程同步操作等，从而实现与办案伙伴之间灵活高效的作业协同与群组互动。
类似一个虚拟的会议室或办公室，可实现固定或非固定组织内的成员协作和信息共享，提高组织的团队协作能力，很好解决案卷协作问题。
同时能为领导提供案件进度、案件成本等管理决策信息;通过业务和财务行政管理、律师考核等全面管理建立强大的信息数据库，使合伙人能够通过电脑对律师事务所的业务、财务、行政、律师职能等能够准确、全面进行评估，并辅助决策。系统支持多种数据备份机制，确保数据的安全性，保证所内各级领导充分享有恰当的权限。
方案点评
该款企业管理软件的主要特色是客户体验丰富，主要包括：
逐字匹配：可实现逐字匹配，防止客户资料的重复录入。
即时冲突检索：可进行即时冲突检索，防止案件利益冲突的发生。
可以定制各种Word模板，直接从金助理中生成所需的文档并打印。
可以通过导入工具将原有的收案登记资料一次性导入金助理系统。
，三分钟内建立一套完整的客户案件管理体系。
• 合同号生成机制：可以根据各个律师事务所不同案件的合同号规则，自动在收案时生成相应的合同号，使合同的登记、查询和管理变得轻松自如。
• 案件自由多级分类：案件不是死板的分成诉讼、非诉、顾问等，而是根据不同事务所的实际情况自由进行多级分类，并对应不同的业务类型模板，使案件管理真正科学专业。
总体评价
1.方案特点比较
FORP律师事务所管理平台全面版的最大优点是以工作流程管理为主线，通过工作流程的规范化和程序化帮助组织建立完善和规范的行为模式，同时使实践经验和知识得以保留和沉淀，以供他人分享和借鉴。
金助理“综合协作版”可以帮助综合性律师事务所提升管理流程效率，整合分散资源，建立业务质量控制体系，搭建起一个跨地域、分布式管理的综合性协同工作平台,侧重于事务所业务收、立、结案的集中统一管理。具体办案过程由律师单独控制，也可进行合作办案管理，保密性较强。
2.适用对象分析
这两个方案虽都定位于中小型律师事务所，方案一比较适合业务繁杂，走专业化道路的大型律师事务所，方案二定位于希望进行全面信息化管理的律师事务所。
导购信息
FORP律师事务所管理平台购买方式
1.登录西部世纪网站：www.forp.cn，会弹出“FORP洽谈通”的对话框。点击产品咨询或业务咨询，直接与西部世纪销售人员在线沟通。如果销售人员不在线，填上您的姓名、邮箱或电话，销售人员会及时与您联系。经过双方沟通，明确业务需求后，再研发出适合您企业的FORP办公软件。基本流程为：售前调研、技术研发、客户培训、售后服务(系统升级，更新换代)。
2.电话购买。直接拔打电话029-88241671。
我们邀请由存储技术专家和行业应用专家组成的评析专家组对所征集到的方案进行了认真的评析和点评，向读者推荐9款优秀的容灾解决方案。本报在此摘登其内容概要，有兴趣的读者可登录计世网(ccw.com.cn)查询方案全文。
EMC容灾技术和业务连续性服务方案
某保险公司(以下简称客户)向EMC公司提出建立容灾方案的想法。但容灾技术和方案的设计极其复杂，客户不能提供具体需求的情况较为普遍。了解客户的初步设想后，EMC公司根据以往经过多次验证的经验和成熟的业务连续性服务集成方法论，帮助客户从评估现有服务水平入手，定义业务需求，调研高可用性和恢复技术，设计基础架构，进行技术测试和实施，开发业务连续性技术，实施容灾测试演习，建立更新与维护制度，建立资源管理、改进考评体系，使容灾方案真正做到“养兵千日，用兵一时”。
设计思路
EMC在业务连续性服务方面有着一套完整的实施方法论，称做业务连续性服务集成方法论(Business Continuity Solution Integration，简称BCSI)。它是EMC通过对多年实施业务连续性和容灾服务所积累的经验进行总结和提炼，开发出来的业务连续性实施方法论模型，该实施方法在全球众多相关项目中广为使用并得到验证。
根据客户的容灾地点的选择考虑范围，EMC针对生产站点和容灾站点之间的距离推荐三种技术方案。第一个是北京、成都，距离在1000公里以上，EMC推荐使用SRDF SAR单跳数据复制方案，该方案对于链路的带宽没有具体要求，可以满足任何链路带宽和RPO需求。第二个是南京、杭州、苏州等地，距离在3个小时车程以内，EMC推荐使用SRDF异步数据复制方案，如果链路带宽允许的话，可以考虑对最关键的业务数据实施同步复制保护; 如果链路带宽比较低，也可以考虑SRDF SAR单跳数据复制模式。第三个是同城(外高桥、张江、漕河径)容灾，EMC推荐使用SRDF同步数据复制方案，根据灾备地点和目前生产中心之间的物理距离，建议在同城的模式下，可以采用SRDF同步方式，对核心业务数据采用同步保护模式。
三种方案
同城同步方案如图所示。而城域容灾方案中，根据灾备地点和目前生产中心之间的物理距离，建议在城域的模式下，对核心业务数据采用同步/异步保护模式。如果站点距离在100公里之内，而且链路仍然采用光纤链路的话，考虑光纤信号的时延问题，可以对部分核心业务数据采用同步数据模式，其他数据采用异步模式。如果采用基于IP的数据链路，则最好采用异步方式。
在异地容灾方案中，由于考虑到异地之间的距离比较长，用户租用高带宽的链路成本很高，建议采用EMC特有的Single HOP(单跳)的方式，可以满足用户在超常距离和有限带宽条件下的RPO和RTO指标。
同域同步容灾系统架构图
HDS三数据中心容灾解决方案
中国国际电子商务中心(简称CIECC)从2005年初开始酝酿建设一套安全可靠以及高效的容灾系统：以北京亦庄的数据中心为主生产中心，在同城的东单建立同城容灾系统，并在广州建立异地容灾系统，以此构成三数据中心容灾备份系统来实现最高级别的灾难恢复能力和业务连续性。
系统架构图
经过对多家主流厂商容灾方案进行谨慎和严格的评估，CIECC最终于2006年底选择了由日立数据系统公司(HDS)提供的采用了Delta Resync技术的三数据中心容灾解决方案。
三地数据中心容灾模式
三数据中心容灾其实并非一个全新的概念，自2005年起在全球范围内就已经有应用，但是根据所采用技术的不同，它又包括三种实现方式: 级联方式是最基本的也是最早出现的方式; 还有Multi-target并发方式的三数据中心解决方案;第三种是多采用Delta Resync技术的三数据中心解决方案。
CIECC最终采用的就是第三种容灾方式。HDS公司于一年前推出该技术。在这种容灾方式下，任意两个站点之间都可以互为容灾备份，不会有数据丢失，因而实现了真正意义上的三数据中心容灾，也是当前较高级别的容灾方案。
CIECC决定采用HDS三数据中心Delta Resync容灾解决方案经历了一个严谨的论证过程，是在详细分析和论证的基础上做出的慎重决定。CIECC构建了北京亦庄、东单和广州三个数据中心存储平台，其中对亦庄至东单的同城容灾系统的RPO要求近似为零，而亦庄至广州以及东单至广州的异地容灾系统RPO也要求不超过两小时。如果采用落后的容灾方案，那么当东单灾备中心出现故障时就会影响亦庄生产系统的正常运行，而且还需要多出一份复制卷以确保数据一致性，从而导致未来系统扩展时增加成本。通过采用三数据中心Delta Resync容灾方案，当东单灾备中心出现故障时完全不会影响到亦庄的生产系统，而且由于不需要付出多余容量来确保数据一致性，因此大大降低了用户的维护成本。
为了确保安全可靠和高效的容灾系统，同时也基于CIECC当前及未来业务发展的需要，HDS为该容灾项目中的三个数据中心各提供了一台TagmaStore Universal Storage Platform(USP)为核心存储系统，并为每台USP配置了30TB的容量。配合以HDS异步复制软件Hitachi Universal Replicator(日立通用复制软件，HUR)、系统内复制软件Hitachi ShadowImage以及TrueCopy 同步复制软件等，实现了对CIECC现有异构存储环境的先进的数据复制和灾难保护机制。
NetApp容灾方案
本方案在各省分公司内部先把构建在异构平台上的信息系统和ERP系统集中容灾到统一平台的NetApp智能存储平台上。再通过省分公司和集团公司的NetApp智能存储平台之间的容灾手段实现二级集中容灾。
某电信公司目前在各省建设有独立的信息管理系统和ERP系统。各省分公司的信息管理系统所使用的主机、存储、网络环境，以及应用软件不尽相同。
用户对容灾方案的需求是: 多对一的容灾模型; 前端有SAN的存储架构和DAS两种; 开放平台，但是软硬件系统非常复杂，各厂家、版本同时并存; 容灾端有集中备份的要求; 容灾端有容灾数据多种应用的要求(备份、统计分析); 电信用户，链路带宽情况相对良好，但是要求有效利用，减少浪费，并减少对其他应用的影响; 需要考虑现有的系统建设情况，做到以较少的投资达到最大的目标。
设计思路
根据用户现有的环境情况和需求，并综合考虑现代企业信息管理系统的需求和成功经验，以及针对信息管理系统和ERP系统的数据在各省分公司及集团公司的多重应用的要求，整个系统的建设可以有两个不同的方案。
方案1: 小方案M(1)<=>1(1)模型
本方案在各省分公司内部不再建设容灾系统。信息系统和ERP系统的数据直接复制上传至集团公司的容灾中心。在集团容灾中心的NetApp存储保存3天内72个时间点的本机时间点保护。同时集团容灾中心进行集中的数据备份、数据挖掘、分析等应用。
方案2: 大方案M(1:1)<=>1(1)模型
本方案在各省分公司内部先把构建在异构平台(SAN和DAS，多种开放平台和应用)上的信息系统和ERP系统集中容灾到统一平台的NetApp智能存储平台上。再通过省分公司和集团公司的NetApp智能存储平台之间的容灾手段实现二级集中容灾。
方案实现
根据以上分析，以下阐述采用方案2具体实现。
1.省分公司的建设
● 就近采用一套NetApp的存储，配备FCP、iSCSI、NFS和CIFS的协议，构为统一网络存储模型。
● 其中NAS部分作为公共共享空间及员工个人空间提供文件的存储访问，并提供先进的活体病毒检测防护机制进行病毒防护，同时对这些文件提供3天内共72个小时的本机时间点保护，提高文件保护恢复的RTO和RPO，并减少系统管理员的工作，提高员工的效率和满意度。
● 利用NetApp的TDPS软件实现近实时地从现有的信息管理系统和ERP系统复制生产数据到NetApp的FAS存储内SAN的部分，实现一级容灾。
● NetApp的FAS系统配备FlexClone功能，对SAN部分的一级容灾数据进行影子克隆，实现本省的数据挖掘分析。不需要进行本省数据挖掘分析的，可以直接采用TDPS软件复制生产数据到集团的容灾中心。
● FAS配置SnapMirror非对称远程复制协议，提供对相关的SAN和/或NAS数据的远程复制，实现容灾。
2.集团公司的建设
● 采用一套NetApp的大容量FAS存储，配备FCP、iSCSI、NFS和CIFS的协议，构成统一网络存储模型。FAS配置SnapMirror非对称远程复制协议。集团公司的FAS配置FlexClone的软件。
企业数据中心综合解决方案
飞康公司的持续数据保护 (CDP)数据保护器可以为所有文件、数据库、邮件服务器、笔记本电脑以及工作站提供本地和远程的持续数据保护 。
飞康远程办公与异地灾备解决方案
为分布式的企业环境提供高速、便捷、基于磁盘的连续数据保护，同时为大型企业的各个分支提供自动、远程的集中数据备份。
解决方案优势
数据保护
● 整合整个庞大企业的备份;
● 企业远程办公和生产系统的本地数据保护;
● 最快速的恢复能力;
● 最精细的恢复颗粒;
● 安全性;
● 节省传输带宽;
● 可扩展性。
易管理性
● 便捷的备份;
● 简单的基于GUI的数据恢复;
● 集中式管理——从单一的控制台配置和监控所有节点;
● 灵活性——可将FalconStor CDP 数据保护器配置为多对一或一对一的复制;
● 轻松部署，简单易用。
保护远程数据和分布式系统的数据是企业防护的关键所在
企业远程办公和生产系统是现今大多数中型和大型企业业务的外延。行业分析报告显示，根据不同的企业以及业务性质，有35%～75%的企业数据分布在各地的远程站点，而这类分布式数据正在以每年 50%的速率增加。这些异地数据的保护越来越成为各企业应用安全和提高服务级别的关键。
FalconStor CDP为远程办公和生产系统提供本地和远程数据保护
飞康公司的持续数据保护 (CDP)数据保护器可以为所有文件、数据库、邮件服务器、笔记本电脑以及工作站提供本地和远程的持续数据保护 (CDP)，是最佳的本地/异地远程备份方式。
当创建或是更改数据时，会在本地的FalconStor CDP数据保护器的磁盘上写入当前应用数据的实时副本，之后通过 IP，经过安全加密、高效的复制，自动地备份到异地的中央数据中心。由于备份时只发送数据的增量变化，因此消除了瓶颈现象，提高了性能。
非常便捷的灾备管理
FalconStor CDP 数据保护器安装到位后，IT 人员便可以在企业中央数据中心实施对远程的、分散的办公和生产地点的数据保护过程的有效管理。这种方式消除了分散于各地的远程办公地点/生产中心使用传统备份管理磁带的需求，未经培训的远程系统管理人员也无需再运行备份、升级备份软件以及寄送用于异地归档的磁带。
轻松部署，简单易用
针对企业远程办公和生产系统的FalconStor CDP 是一个易于部署的整体解决方案，只需初始一次设定即可实现快速的磁盘到磁盘的实时备份，并可确保全部数据的完整性。该解决方案可用于网络环境(SAN/NAS) 和直连存储 (DAS) 环境，在遇到硬件、软件故障或发生站点级灾难时可以对数据提供可靠保护。
飞康公司的解决方案对企业已有的备份策略提供有效补充，它大大改进了企业远程办公和生产系统数据到主数据中心的异地备份能力，从而大大降低数据丢失风险，并使企业能够实现十分重要的数据恢复点目标 (RPO) 和业务恢复时间目标 (RTO)。
与数据库、邮件以及文件系统完全集成
针对企业远程办公和生产系统的FalconStor CDP 数据保护器可与飞康公司多种特定应用程序的快照代理协同工作，以使活动的文件、数据库以及邮件系统保证备份时的交易完整性及时间点一致性。
异地灾备解决方案示意图
基于存储层之上的虚拟化技术可以实现本地数据中心的时间点恢复能力，按照设定策略，在出现人为、病毒等逻辑错误时可以瞬间恢复时间点的数据状态。
StoreAge容灾方案
企业信息需求分析
企业先后投入巨资以IBM、EMC、Veritas等公司的技术建立其IT基础构架，实施知识管理(KM)、ERP、CRM、OA和门户(Portal)等系统，对其所有分支机构和客户提供信息录入、查寻、管理和分析等业务。
目前企业信息系统主要面临和急待解决的问题如下:
* 设备众多，存储资源利用率低，管理十分复杂，管理成本较高;
* 数据增长迅速，存储扩容寻求更高的灵活性，避免“厂商”限制;
* 基于服务器的备份策略效率低下，寻求Server-free的备份策略;
* 业务连续性，高度依赖的信息平台，需要系统进行不间断的数据远程复制实现容灾保护。
容灾系统方案设计
根据以上情况和我们在存储集中管理数据保护方面的经验，我们采用虚拟化技术来实现和达到以上的需求。因为存储虚拟化技术是构建一个先进可靠的基础架构的最佳选择,也是未来的发展趋势。
1. 构建以SVM为核心的虚拟化存储架构
我们利用StoreAge虚拟化产品构建存储的基础架构，它利用带外虚拟化技术在现有的SAN存储架构增加虚拟化管理器(SVM)来实现更高级功能的管理。
将SVM接入SAN 交换机，对当前系统中来自于不同品牌的存储EMC CX700和DS6800进行统一接管，将其聚合成一个或多个中央管理池不需要进行数据的物理转移，而且不会破坏系统中原有的任何数据;在各主机系统安装相应的Agent(其中包含MultiPath多路径软件、I/O Mapping、与SVM通信等功能)。
2. 为生产卷建立时间点的Pit(Point in Time)
MultiView 是一个开放兼容的基于存储网络的快照技术，它可以创建SAN中任何存储设备上的数据瞬间、可读/写、低容量的时间点(Pit)快照; 能够部署快照在SAN上，而不是在每一个存储设备上创建快照。PiT可以用来提供给任何主机访问使用，包括零窗口的数据备份、在线恢复、测试开发，同时生产数据保持在线和不受影响。
3. 建立远程站点部署MultiMirror
MultiMirror 是一个企业级的灾难恢复和数据移动解决方案，
它能够在站点之间连续地镜像数据，而不用考虑使用的是何种操作系统或何种存储子系统，由一个SVM 虚拟卷作为源，可以任意向本地或远端的一个或多个有足够存储空间的SVM传递并保存数据。它能够确保业务的连续性，将计划内和非计划内的停机造成的影响降到最低。
4. 结合MultiView实现本地Server-Free备份
在一个融合磁带-multiView-异步multiMirror 的环境中，每天的磁带备份工作依旧进行用于归档和离线存储。业务连续性的级别，数据保护和恢复的能力大大加强。
实施应用效果
本地采用全冗余SAN存储架构，双HBA卡、双交换机、双SVM，以及数据链路冗余和负载均衡功能，可以避免任何的单点故障。
基于存储层之上的虚拟化技术可以实现本地数据中心的时间点恢复能力，按照设定策略，在出现人为、病毒等逻辑错误时可以瞬间恢复时间点的数据状态。
结合了MultiView技术可以轻松实现数据的Server-Free备份，将数据由存储系统在线直接通过SAN网络备份到磁带设备上。本地数据中心发生巨大灾难时，将按照预案直接启用远程站点的数据，将数据引入到应用中，保持业务持续的能力。
StoreAge容灾方案示意图
用S2100 ES2 VTL替代了用户本地数据中心的STK机械磁带库，配合用户原有的Veritas NBU 软件进行数据备份，使得整个系统的备份性能、无故障工作时间等指标获得了大幅的提升。
SEPATON容灾解决方
上海某保险公司目前已建立了完备的数据备份机制，但备份数据都存储在本地数据中心，一旦发生火灾或者其他自然灾害，数据安全将得不到有效的保障。所以用户希望将备份数据复制到北京的远程数据中心，从而达到容灾的目的，希望容灾系统能保证在灾难发生后1天时间内恢复业务的正常运行，并把数据的损失控制在4小时之内。容灾系统的实现最好能利用现有的IP网络，并且具有灵活策略驱动机制。
实现数据远程复制有很多种方式，有基于磁盘存储的，有基于磁带介质的，有基于交换机的。根据用户提出的上述要求，并考虑到充分利用用户现有的备份环境，为用户节省投资成本，我们建议采用美国SEPATON公司的S2100 ES2 虚拟磁带库(以下简称 VTL)加Site2远程磁带复制技术的方案。首先用户在备份系统中使用S2100 ES2 VTL可以提升整个备份系统的效率;并且Site2远程磁带复制技术支持多种网络传输方式，可以充分利用用户现有的IP专线网络;再者 Site2支持命令触发和策略驱动，支持用户建立灵活的远程数据复制机制; 最后，在发生灾难时，S2100 ES2 VTL强大的恢复性能完全可以保证在用户希望的时间内恢复业务运行。
在本方案中，我们用S2100 ES2 VTL替代了用户本地数据中心的STK机械磁带库，配合用户原有的Veritas NBU 软件进行数据备份，使得整个备份系统的备份性能、无故障工作时间等指标获得了大幅度的提升。同时在S2100 ES2 VTL 上安装Site2远程磁带复制软件。北京数据中心作为远程容灾站点，同样配置一台 S2100 ES2 VTL并安装Site2软件。两个数据中心之间通过用户原有的IP专线网络连接，实现本地站点和远程站点之间的虚拟磁带传送。
通过这样的设计，当用户的本地中心发生灾难导致数据丢失时就可以从北京容灾站点获得所需要的数据，通过远程恢复重新启动本地业务。同样，北京中心的数据也可以远程传送到上海中心，形成一种互为容灾的模式。具体实施过程如下：
1) 首先，在上海本地数据中心用 Sepaton S2100 ES2 VTL替代原有的 STK 机械磁带库，并将VTL模拟成机械磁带库的型号，在系统级别以及备份软件层重新扫描设备后即可投入使用。原有的STK机械磁带库作为二线备用设备继续发挥作用。
2) 根据用户的业务需求以及S2100 ES2 VTL的实测指标，调整了原有备份策略的备份频率，确保用户的RPO目标。
3) 本地的Sepaton ES2虚拟磁带库上通过CLI界面配置 Site2软件的策略引擎，策略引擎可以和备份软件协同工作，自动挑选需要复制到远程容灾站点的数据，实现了磁带传送的智能化和自动化。
4) 在北京异地容灾数据中心安装同型号的Sepaton虚拟磁带库，作为备份影像复制的目的地，并同时作为其他辅助业务备份的目的地，其上也安装有Site2软件。
5) 在上海中心执行一次全量备份，通过 CLI激活Site2的复制过程，将备份的虚拟磁带传送到北京中心，以此测试整个容灾系统的性能是否满足用户要求。
6) 为用户制定了灾难应急处理方案，进行预演。保证在发生灾难时用户可以从远程容灾站点快速地恢复业务，并将预演过程形成文档，作为将来应对灾难的指导方针。
在系统改造完毕后，实现了两点间的Site2软件由策略驱动将备份的虚拟磁带及时传送到远程站点。在虚拟磁带传送过程中遇到了IP网络带宽不足的问题，但通过配合S2100 ES2 的DeltaStor冗余数据删除功能，在网络上只传输非重复的数据，圆满解决了这个问题。经过灾难预演测试，上述方案完全能够满足用户的 RTO以及RPO目标。
上述方案在满足用户的RPO以及RTO需求的同时，充分利用了用户现有的备份环境和网络资源，并且也不需要重新组织容灾系统的维护人员队伍，只需要对原有的备份维护人员进行简单的Site2软件培训就可以满足需要，最大化地为用户节省了投资。
SEPATON数据容灾方案示意图
SafeNet微软平台安全方案
(三) SSL加速/密钥保护
SafeNet能解决部分系统内部的安全和应用问题，包括SSL加速和密钥保护。
Luna SA
Luna SA作为SSL服务器服务端加速设备，能够大大减轻SSL服务器的SSL连接压力，相比使用更多的SSL服务器来说，Luna SA是便于管理，经济的方案。由于SSL使用证书验证，频繁的用户登陆是服务器瓶颈所在，Luna SA针对RSA加速的设计，一台Luna设备最高能达到1200 RSA签名/秒，既达到了高性能，又减轻CPU的处理压力，从而能够达到更大的吞吐量。
安全密钥存储
Luna硬件安全模块(Hardware Security Modules, HSM)是专为产生、存储和使用私钥提供更加安全的硬件环境而设计的，它消除了在脆弱的软件库上存储私钥产生的风险。通过把电脑和应用程序上的关键资料进行物理的和逻辑的分离，HSM可以确保使用传统的网络攻击不可能获得这些资料。另外，通过把抗损坏的物理设计和严格的操作策略结合在一起，能够确保直接的物理攻击以及可信的内部产生的攻击都是无效的。
网络共享
基于SSL的Luna SA可进行网络共享，从而允许多个Web服务器同时使用Luna SA的SSL加速功能，并成为拥有多个Web服务器的服务供应商或企业用户的首选。基于SSL的Luna SA客户端连接到Luna SA,去使用HSM功能的Web服务器。每个Web服务器与Luna SA 通过NTLS认证的数字证书和独特的客户端密码进行通信。
可扩展性
多个Luna SA for SSL能够整合在一起，用来满足对容量的需求。
可管理性
压缩的2U机架架构和远程管理界面使Luna SA成为数据中心环境的理想选择，在这些环境当中，空间和可管理性是主要关心的问题。
采用以同步传输机制将全库数据同步到容灾中心的容灾备份方式，实现容灾备份系统。
富士通容灾解决方案
客户挑战
数字化校园的飞速发展导致数据量和存储量爆炸性增长，而这些重要的信息数据又是集中存放，建立数据存储中心和数据远程容灾体系势在必行。
北京大学数字化校园运行的系统包括:计费系统、人事系统、档案系统、招生系统，教务系统，电子邮件系统和办公系统。其中计费系统和教务系统具有数据不可丢失的要求，为关键业务系统。其他系统数据丢失造成损失，在一定范围内的损失可接受，可考虑采用同步或异步的数据复制方式RPO要求，在容灾中心配置相应的服务器系统，通过手工或工具辅助的方式完成容灾系统的启动，满足RTO要求。
容灾系统设计目标
我们在建设容灾系统时，除了要满足硬性的容灾要求外，同时还需要考虑容灾系统在建设过程中对目前生产系统的影响，因此，针对此次容灾系统的建设，我们所建立的容灾系统应达到如下目标：
1.容灾系统确保生产数据的安全可靠，实现零数据的丢失，并且在灾难发生后可以在4个小时内启动系统;
2.在灾难未发生时，当出现容灾链路或设备故障后不会对生产系统造成影响，确保生产系统可以正常运行;
3. 在容灾系统实施过程中，具有很好的项目可实施性;
4. 容灾系统建立后，可以方便地对备份系统进行准确性验证和容灾演练;
5. 考虑到用户投资及容灾出现的概率较低，对于容灾系统的设备尽量精简，确保系统可以做到相对有效支持;
6. 容灾系统建设后，具备方便的数据回迁及系统回切机制;
7. 容灾系统的建设具备较好的系统扩展性，便于其他业务系统的加入;
8. 当灾难发生，备份系统启用后，同样确保今后数据安全可靠地备份。
容灾系统设计方案
通过上面系统容灾需求的分析以及对实现容灾备份系统目标的综合考量，此次容灾系统需要备份的数据量总计约为5TB,各个系统在一天内产生的日志文件容量的总和大约在30GB，数据增量估计会在100GB以内。我们推荐采用以同步传输机制将全库数据同步到容灾中心的容灾备份方式，实现我们的容灾备份系统。
一期建设
针对北京大学的需求，FUJITSU(富士通)在北大一期数据中心方案中实现了关键业务数据的集中应用与备份系统的建设，配置了FUJITSU ETERNUS M600 SAN阵列20TB光纤硬盘容量，FUJITSU ETERNUS LT160 磁带库10TB磁带容量，并配置了的多套FUJITSU PrimePower小型机与FUJITSU Primergy PC服务器，所有SAN架构内的链路都采用全冗余工作方式，保证了数据存储的高效安全应用。
二期建设
在北京大学数据中心二期建设中，FUJITSU(富士通)为北京大学在60公里外的昌平校区成功建立了远程容灾中心和学校综合资源数据存储中心。方案中在北京大学昌平校区配置了一套FUJITSU ETERNUS3000 M300 5TB容量的SAN存储系统，结合REC远程硬件级容灾技术和FUJITSU Softek AdvancedCopy Manager SAN存储管理软件，实现了北大整个数据中心关键业务数据的多层次完整保护。
北京大学一、二期数据中心建设完毕之后，形成了与业务结合的数据集中保护、高效安全应用的完整数据服务体系。该中心可以实现关键数据的同步更新，而且在灾难发生时，其完备的应急体系仍能使用户访问关键数据，确保数据的安全性和可用性，远程容灾解决方案的顺利实施。
北京大学网络信息中心远程容灾方案示意图
灾难备份系统设备共享服务，在满足灾难恢复要求的前提下，为了降低成本，选择的系统设备和非同城客户共享使用，可以大大降低在设备方面的投入。
GDS灾难恢复解决方案
客户简介
A人寿保险有限公司是由国外保险公司与国有独资大型投资运营企业合资组建而成的。随着业务的迅速发展，分支机构的不断增加，该保险公司在灾难恢复和业务连续性管理方面的计划也提上了议事日程。
客户要求
A保险公司利用合资保险公司的国外经验，进行了业务连续性规划，完成了公司的风险分析和业务影响分析。并且对现有IT设施架构进行了评估,确定了业务的RTO、RPO目标，制定了灾难恢复策略。这时，几个问题摆在了A保险公司的面前：
■ 灾备中心的建设模式是一个问题;
■ 灾备中心需要的设备是一笔很大的投入;
■ 灾备中心的运营需要特殊的经验;
■ 难以找到满足业务恢复需要的办公环境;
■ 灾备中心需要冗余的通信线路支持，即至少支持两个通信运营商。
GDS万国数据提供的解决方案
考虑到上述因素，A保险公司决定采用国外非常盛行的第三方灾难恢复外包服务，最终选定了GDS万国数据作为合作伙伴。
GDS万国数据的保险业务专家、灾难备份服务顾问及软件、硬件、网络、资源环境顾问对A保险公司灾难备份要求进行了详细的分析。根据RTO、RPO对该公司制定了灾难恢复策略，提出了冷备份的解决方案，并做出了服务水平承诺。
A保险公司选择了一项非常有特色的服务——灾难备份系统设备共享服务。在满足灾难恢复要求的前提下，为了降低成本，客户选择的系统设备是和非同城客户共享使用的，即A保险公司和非本地区的客户共同使用一台系统设备，这样客户可以大大降低在设备方面的投入。
GDS万国数据灾备中心的运营管理符合ITIL规范，并且通过了质量认证ISO9000：2000和信息安全认证BS7799。由于已有近5年的灾难备份运营服务经验，GDS万国数据对A保险公司的服务水平进行了承诺。经过一年多的运行，灾备中心达到了客户的业务连续性要求，并且圆满完成了灾难恢复演练工作。
A保险公司于2005年初启动灾难恢复项目，到2005年4月份为止短短几个月的时间，通过GDS万国数据的外包服务，成功实施灾难恢复解决方案。
案例评述
通过灾难恢复外包服务，获得了“随需应变”的专业服务。随着其业务和分支机构的扩展和增加，GDS万国数据可不断提供随之扩展的灾难恢复解决方案，确保了A保险公司业务发展中的稳定性和连续性。
方案一：FORP管理平台经济版
FORP律师事务所作业流程管理平台经济版，包括作业流程管理、律师知识管理、律师个人工作平台、人力资源管理四大模块。
作业流程管理
该模块包括询单过程、谈单过程、作业过程、结案过程。这四大工作过程是对案件的动态管理。在动态管理中，工作过程之间首先是一种前后衔接的关系。在FORP系统中，很好地实现了动态管理和静态管理的结合。
律师知识管理
知识管理的核心是业务管理。FORP把律师业务模块细分为法律文书管理、经典案例、司法动态、法律文书范本、法律无头文书管理和工作日志管理，并都设置了强大的多维度的搜索查询功能和严格的查看编辑权限。
律师个人工作平台
通过规章制度、入职指南、新闻动态等为律师提供知识学习的来源，通过通用模板功能、资源网站等为律师提供强大的统一的知识资源入口，律师可以通过内部BLOG总结和归纳成功经验，发表文章，积累知识，分享经验;律师通过个人工作平台可以快速地处理自己的待处理事项，处理自己负责的案件，管理自己负责的客户以及管理自己的邮件等。
人力资源管理
FORP利用先进的IT技术，整合人力资源管理理念，为律师事务所充分挖掘人才优势。员工档案管理对员工基本信息登记，员工岗位描述、岗位调动记录、部门调动记录等进行详细描述，跟踪员工的全部历程，追踪员工成长过程;通过招聘管理、劳动合同管理、绩效管理、培训管理等为员工的选拔、考核、成长、招聘与解聘、劳动合同等提供了有利的管理工具;同时详细登记了员工办公通讯信息，方便员工之间的工作交流。
方案二：金助理“行政管理版”
金助理的“行政管理版”主要针对中小型的律师事务所，以较低的成本帮助其实现初级信息化管理工作，同时建立业务档案体系，进行专业方向分析，充分满足中小型律师事务所的信息化建设需求。
金助理的设计充分考虑了律师目前的计算机应用水平，从普通人的角度对操作进行了人性化处理，让律师使用起来简单快捷，从而让该平台在最短时间内投入使用。
“行政管理版”的主要特点：侧重于律师事务所业务收案、结案的电子化管理，一般多为行政或财务管理人员录入检索及律师事务所领导查询统计使用。
“行政管理版”的主要功能：
数据统计分析、利益冲突检索
律师事务所业务资料的基本信息维护
律师事务所案件登记以及档案管理
公章登记管理、图书借阅
通知公告、人事管理
“行政管理版”的系统模块：
业务平台
My Office：日程安排、任务计划、工作记录、业务文档、短信互动
客户管理：客户档案、合作单位、顾问单位、名片夹、案源管理
案件管理：收案登记、办案控制、结案归档、收支记录、流程审批
统计报表：财务统计、客户价值分析、案件统计、汇总分析
系统管理
人事管理：人员管理、部门机构
系统管理：修改密码、参数设置、角色管理、用户管理、登录日志
方案点评
此方案的特点是可以有效地支持工作组之间的协同工作，为领导提供案件进度、案件成本等管理决策信息。不过当出现客户增多、业务增长、案子和案子间出现融汇等情况时，可能会导致案件信息断点的出现。
全所或全集团内共享、学习和交流，大大提高事务所或集团的整体业务水平，大大提高办案能力、提高综合竞争力。同时又支持工作组之间的协同工作，为领导提供案件进度、案件成本等管理决策信息。
方案点评
此方案的主要特色体现在产品设计的专业程度上。与传统OA产品的简单改型不同，金助理是由50多位资深律师及律师事务所管理者合作参与开发、专门为律师行业设计开发的软件。
版本适用性广——“金助理”系列版本包括“综合协作版、行政管理版、公司版”等，能够满足不同规模及不同管理模式的律师事务所的需求。
操作上手简单——金助理的设计充分考虑了律师目前的计算机应用水平，从普通人的角度对操作进行了人性化处理，让律师使用起来简单快捷。
总体评价
1.方案特点比较
FORP律师事务所管理平台经济版的最大优点是利用律师知识管理平台将知识积累下来，形成律师事务所的知识库，准确实时记录所有业务，及时反映律师受理案件和结案能力，使律师的经验和能力变成律师事务所的经验和能力。
金助理行政管理版可以帮助松散型管理的律师事务所，以低成本实现初级信息化管理，建立业务档案体系，进行专业方向分析，侧重于事务所业务收、结案的电子化管理，一般多为行政管理人员录入检索及事务所领导查询统计使用。
2.适用对象分析
这两个方案虽都定位于中小型律师事务所，方案一比较适合业务简单、考虑成本规模的律师事务所，方案二更加适合希望进行初级信息化管理的律师事务所。
导购信息
金助理企业管理软件产品购买信息
为答谢多年来各地用户对金助理产品的依赖与支持，自2007年6月1日至7月30日间，用户在购买的同时推荐一名熟悉的客户，即可享受产品市场价格的8折优惠。各地有兴趣的律师事务所可以联系当地的代理商购买或上门进行产品演示：
北京鑫盛顶：010-62651500，62622946
青岛倚天：0532-85675736，13863952583
太原日升月恒：0351-4429077，13513614495
徐州凯悦：13914877628 郑州联翔：0371-63659013，13343867208
南宁八斗：0771-5700466，13077748193
当地没有代理商的可以直接与公司的销售部联系：
深圳市长鹏计算机软件有限公司
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学校防汛工作方案
汛期将至，为切实做好今年的学校防汛工作，最大限度地减轻汛期洪涝灾害对全区中小学造成的危害，保障全区中小学校教育教学各项工作的顺利进行，高效有序地开展防汛抢险救灾工作，制定本方案。
一，指导思想
按照区防汛工作实施方案的精神，本着"安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险"的方针，以《防洪法》为依据，切实做好防汛前的准备工作。在发生汛情时，实行统一指挥，分级负责，团结协作，全力抢险的防汛工作原则，做好防汛自救工作，努力减轻国家财产和人民生命财产的损失。
二，学校防汛工作领导小组
组长：曾本树
副组长：伍青松张越钟隆贵
成员：赵顺林舒亚利王洪刘安民李兴建宋春竹
张仁鹏廖明方
领导组下设防汛工作办公室。赵顺林同志任办公室主任，在防汛工作领导小组领导下，负责防汛工作的组织和实施。
三，防汛工作主要职责：
(1)防汛工作领导小组职责：①执行上级领导和防汛工作指挥部
门布置的工作和任务;②传达上级防汛工作指挥部门发布的汛情预报，指示，通知，通告;③全面掌握和部署学校校防汛工作的准备情况和进展情况，对学校的防汛工作进行检查，督促和指导。
(2)防汛工作办公室职责：①在防汛工作领导小组领导下，负责学校防汛工作的组织和实施;②宣传上级防汛工作指示精神;③建立健全防汛救灾各项制度，办法和工作程序;④负责学校防汛救灾基本数据的统计汇总工作;⑤负责与上级防汛救灾指挥部门的联系，联络工作，并开展防汛救灾情况的收集，上报工作;⑥传达上级发布的汛情预报，命令，指示，通知，通告;⑦根据防汛工作领导小组统一部署和安排，及时下达领导小组做出的各项决策;⑧必要时到现场监测灾情或检查督办抢险救灾工作的进展情况;⑨统一安排，调运抢险救灾的物资设备和人员;⑩负责接待上级领导的视察，检查及群众来访。
四，防汛工作主要任务
(1)汛前做好防汛调查和普查工作，对学校的防汛现状要做到心中有数。
(2)对存在问题和隐患的危险房屋，施工工地，各种管线，人防工事，各种设施，要责令有关单位进行整改，消除隐患，达到安全渡汛要求。不能马上进行整改的，要督促其制定一个在有汛情的情况下的应急方案和措施。
(3)学校在汛期前要对防汛队伍进行培训，抢险，救护人员要掌握一定的抢险，救护知识和自身防护技能。
(4)学校做好防汛抢险物资，工具的准备和储备工作，特别是生活急需用品要充足，以保教育教学工作和学生，教职工的生活在汛期的正常运行。
(5)确保在汛期通信线路的畅通。领导小组值班电话24小时开机，确保畅通。
(6)学校在上级主管部门和防汛工作领导小组统一领导和部署下，做好防汛知识和汛情的宣传工作。要通过各种渠道和媒体大力宣传防汛，救灾过程中的先进人物和事迹。
(7)在接到上级主管部门的紧急防汛通知后，迅速部署和指挥学校的防汛救灾工作，并保持与上级主管部门的联系，随时将灾情及救灾工作情况向上级主管部门报告。
(8)在汛期，要及时向学校发布汛情和防汛要求，做好防汛宣传工作。学校校长为第一责任人，要发动教职工，学生和居民积极参与，进行自救和互救。
(9)在汛期，根据受灾情况和抢险需要，及时派出防汛抢险人员进行抢救，确保国家财产和人民生命财产的安全。
(10)在汛期，要做好群众工作，稳定社会情绪，防止和制止汛情的误传，谣传。
五，落实措施：
(1)在接到上级主管部门的紧急防汛通知后，学校防汛工作领导小组和防汛工作办公室进入24小时值班制度。
(2)学校成立以校长任组长，校委会成员为成员的学校防汛工作
小组进入24小时值班制度。加强路队管理，及时做好上学，放学路途防汛防洪宣传教育活动。汛期内，要求家长护送学生上学，接学生放学回家，若有特殊情况可由家长申请学校就近安排教师护送到亲戚家。
(3)值班人员不得擅自离岗，外出必须请假。
(4)值班人员要认真做好值班记录，掌握最新防汛情况。在接到上级主管部门的紧急通知或遇到紧急险情时，应及时向防汛工作领导小组组长汇报。
(5)及时准确发布各种防汛救灾信息，不得瞒报，漏报。
(6)大力宣传防汛救灾知识，发动群众积极参与防汛救灾工作。
(7)抢险队，救护队，治安保卫组在接到防汛指令后，必须在10分钟内到达现常
(8)根据上级主管部门的要求，及时准确地向上级汇报学校防汛工作的进展情况。
(9)对防汛工作中表现突出的先进集体和个人，将予以表扬和表彰，并报上级主管部门备案。
(10)在防汛工作中，因玩忽职守者，不遵守法律法规和防汛救灾纪律的，学校防汛领导组将依法给予批评教育或行政处理或报送上级主管部门。使国家和人民生命财产造成损失的，依法予以处罚，构成犯罪的，追究其刑事责任。
(11)在防汛救灾工作结束后，做好善后处理工作。
六，值班电话：83003012
mou大队创建基层党建工作试点实施方案
为搞好基层党建工作试点创建工作，不断提升mou区大队党建工作水平，按照《公安消防部队党的基层组织工作若干规定(试行)》的要求，结合mou大队实际，制定如下创建方案。
认真探索新形势下加强基层组织建设的途径和形式，发挥典型的示范、辐射和带动作用，推动mou大队基层党建工作的深入开展，
一、指导思想和基本原则
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕县委关于加强党的基层组织建设的目标要求，紧密结合“三级联创”和争创“五个好”活动，进一步规范mou大队党建工作，把我大队党委、中队党支部建成具有较强示范辐射作用的基层党建工作典型。
创建工作应坚持以下原则：
1、高起点，高标准，高质量。树立精品意识，高标准，严要求，使mou大队党建工作有一定的典型性、代表性和示范性，能代表消防行业基层党建工作先进水平。
2、大胆实践，勇于创新，注重实效。用改革的精神研究新情况、解决新问题、总结新经验，在实践中探索，在探索中创新，在创新中发展。
3、围绕中心，服务大局，推动工作。牢固确立“抓发展必须抓党建，抓党建就是抓发展”的理念，把创建工作放到落实防灭火这一中
心工作的大局来认识和把握，找准着力点和结合点，探索党建工作服务中心工作、与中心工作紧密结合、互促互动、同步发展的新路子。
二、目标任务和标准要求
1、目标任务：力争到今年年底，把党委、党支部建成硬件完善、软件规范、时代特色鲜明、党员群众公认、带动作用较强的基层党组织，跨入县级试点行列。
2、标准要求：达到“五个好”基层党组织的创建标准要求。此外，还应达到以下要求：党建工作更具特色、更富创新、更有影响，能够代表全县基层党建工作先进水平;领导班子坚强团结，有一支结构合理、整体素质高、战斗力强的党员队伍;党的活动经常、富有成效，党建工作制度和基础设施完善配套;党建工作促进发展成效显著，防灭火工作在全支队走在前列，在全县有较大影响和较强辐射能力;党群关系和谐，群众满意。
(1)领导班子建设方面。领导班子团结协作、结构合理、配备齐全，有较强的凝聚力、战斗力和创造力。有一名好的党组织书记，团结带领党员、群众贯彻执行党的路线方针政策和上级的各项决定，并创造性地开展工作。配备专人负责党务工作。群众对班子的满意率较高。 (2)党员干部队伍建设方面。按照从严治党的工作方针和党管干部的原则，不断加强党员干部队伍的教育、发展和管理。党员发展工作、党员活动、民主评议党员等各项工作开展正常。每年至少发展2名新党员，每年培养2名以上的入党积极分子;党日活动每周1次，党员到会率在90%以上。电教设施齐全，并能发挥作用。流动党员得
到有效管理。党员每月按时足额缴纳党费，党支部每月一次上缴党委。整体队伍素质高，先锋模范作用发挥好，无违法违纪现象。
(3)工作制度建设方面。坚持民主集中制，做到重大事情让党员早知道。严格执行党内选举制度，到期按时换届。党组织议事规则、“三会一课”、发展党员、民主生活会、民主评议党员、党员干部联系群众、党内争先创优等各项制度健全、规范、落实。各项记录齐全规范，归档及时。党员活动室规范，配套设施健全，做到党旗、入党誓词、党员形象、党建知识及党内主要制度等上墙。
(4)各项工作规范方面。党组织要明确工作职责，各项工作在全支队处于先进行列。党组织要发挥政治核心作用和战斗堡垒作用。建立与行政工作协调一致的工作机制，各项工作有章可循、有制可依、按规定办事。
三、方法步骤
1、摸清情况，明确目标。搞好自查、调研和分析，准确掌握党建工作现状。根据党建工作的特点，结合县级基层党建工作试点创建要求，制订试点建设规划。
2、结合实际，制定方案。按照创建标准和条件，制定具体的创建方案，明确创建标准、内容、进度、保证措施以及责任人，确保创建措施的落实。
3、强化措施，抓好落实。制定相关的配套措施，解决突出问题;创特色，出经验，求实效;软件建设和硬件建设相结合，加强环境美化和党员活动室建设，真正把党委、党支部打造成有貌可观、有点可挖、有经可学的过硬典型。
4、加强自查，不断提高。经常性地进行自查，及时掌握工作进程，主动解决创建过程中遇到的问题和困难;联系群众，听取党员干部和群众的意见建议，扎实开展党建工作。
四、组织领导
党建试点创建工作，是新形势下全面加强mou大队党建工作的有效措施，党支部将把创建工作列入重要议事日程，统一思想，加强领导，切实抓紧抓好。
1、落实工作责任。党委书记、党支部书记亲自抓，分管领导具体抓，切实履行直接责任人职责，真正把这项工作抓在手上，抓出成效。成立以党委书记为组长，党委副书记为副组长，支部委员和党务干部为成员的创建工作领导小组。
2、完善工作机制。把督查指导贯穿于创建工作的全过程，确保创建工作扎实健康开展。
3、搞好总结推广。及时总结提炼创建过程中的新鲜成果和典型经验，采取多种形式进行广泛宣传，从而发挥引导、带动和辐射作用，促进mou大队党建工作。
学校防溺水工作方案
为了切实做好我校学生防溺水安全教育工作，使广大学生牢固树立“珍爱生命，安全第一，遵纪守法，和谐共处”的意识，培养学生安全防范意识及自救自护的素养和能力，进一步增强广大学生的安全意识，避免溺水事故的发生，切实做好我校预防溺水教育活动各项宣传教育活动，特制订本方案。
一、指导思想
坚持“以人为本”“生命至上”的原则，充分发挥学校的教育和管理职能，避免溺水事故的发生，为创建平安校园，构建和谐社会作出应有的努力。
二、工作主题及目标
通过预防溺水教育，进一步增强学生的安全意识，提高学生自我保护能力。进一步完善学校预防溺水教育的各项制度，提高学校安全管理水平，避免溺水事故的发生，保证学校的教育教学工作健康有序的开展。
(一)活动主题：加强防溺安全、杜绝溺水事故。
(二)活动目标：普及学生游泳安全知识及自救、互救常识，加强对学生防溺水的安全教育，进一步密切家校联系，杜绝溺水事故的发生。
三、活动时间及领导机构：
2019年2月----8月
组
长：XXX
副组长：XXX
XXX
XXX
后勤保障：XXX
组
员：XX、XX、XXX各年级班主任
四、活动内容及方法
1.“珍爱生命，预防溺水”的宣传教育动员大会，安排加强防溺水安全责任意识教育
2.利用校园广播向学生宣传《预防溺水》知识
3.各班出一期安全教育黑板报，预防溺水安全知识普及学生。
4.举行一次国旗下主题教育国旗下讲话，重申“五不”规定，(不准私自下水游泳;不擅自与同学结伴游泳;不在无监护人和教师看护的情况下游泳;不到无安全设施、无救护人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。)
5.开展一次排查安全隐患活动。
6.举行一次“关爱生命，远离溺水伤害”为主题班会活动，
7.时刻关注学生的防溺水安全教育工作，设立义务监管员
8.检查总结评比
五、安全教育活动重点及几点要求
突出抓好重点对象教育，重点时段教育，遵守纪律教育;严明纪律，明确要求学生“不准私自下水游泳;不擅自与同学结伴游泳;不在无监护人和教师看护的情况下游泳;不到无安全设施、无救护人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳”，不断提高师生防范能力。
1.预防溺水教育是一项长期工作，要在日常工作中长鸣警钟，把教育渗透到教育教学之中，抓紧抓好。
2.加强与家长联系，增强家长安全意识，知晓并遵守学校作息时间和到校要求，杜绝管理盲点。
3.关心走读学生，关注嬉水学生，增强教育的针对性和有效性。
4.排查存在隐患，整改存在问题，努力消除安全隐患。
全体教师要高度重视对学生的安全教育，在夏季即将来临之际，对学生进行防溺水专项教育显得尤为重要和迫切，因此，全体教师要从重视人的生命的高度，认真开展好“珍爱生命，预防溺水”教育活动。在广泛宣传教育的基础上，班主任要积极做好学生离校时与家长的衔接工作，避免出现学生管理上的空档，在暑假前，对学生进行安全教育时，必须进行预防溺水的安全教育。通过教育，使学生自觉远离危险，同时，也使学生了解掌握水中遇险时的自救互救常识，从而减少学生溺水死亡事件的发生。人人讲安全，个个关心安全，时时、处处绷紧安全这根弦。
**县**九年制学校
2019年2月28日
学校防溺水工作实施方案
**县**九年制学校
2019年2月25日
永吉街道“党建带团建”、“党建带工建”、“党
建带妇建”实施方案
为更好地开展我街团组织、工会和妇女工作，打造文明、健康、和谐、向上的发展环境，促进我街健康发展。根据上级有关文件精神，结合我街的实际，特制定永吉街道 “党建带团建”、 “党建带工建”、“党建带妇建” (以下间称“三带”)实施方案。
一、“三带”工作的指导思想
街道团组织工作、工会工作和妇女工作是我街工作的重要部分之一，因此“三带”工作必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，在全面推进党的建设新的伟大工程中，进一步加强和改善党对群团组织的领导，强化党建对工建、团建、妇建的带动作用，带动群团组织的思想、组织、班子、队伍、作风建设和工作发展，不断提高群团组织的服务能力、学习能力和合作能力，进一步增强群团组织的吸引力、凝聚力和战斗力，更好地发挥群团组织的桥梁和纽带作用。
二、“三带”工作的目标要求
“党建带团建”、 “党建带工建”“党建带妇建”主要是实行 “五带”。“五带”就是：带思想、带组织、带班子、带队伍、带工作。通过充分发挥党组织的战斗力和凝聚力，带动团委、工会、妇女工作，使团建工作、工建工作和妇建工作充 1
满活力，具有开放创新的思想观念、坚强有力的战斗组织、团结上进的领导班子、充满朝气的职工队伍、争先创优的工作局面。
三、“三带”工作的具体措施
(一)带思想建设
基层党组织加强对群团组织的思想政治领导，定期给团员青年、职工、妇女上党课或作专题讲座，组织他们学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的方针、政策，深入开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，深入贯彻学习科学发展观，增强团员青年、职工、妇女贯彻党的基本路线的自觉性，为更好地在永吉街道发展中发挥模范带头作用。群团组织要主动、及时向党组织汇报团员青年、职工、妇女的思想动态，为党组织做好思想政治工作提供依据。
(二)带组织建设
基层党组织对群团组织的建设负有直接领导责任。严格按规定按程序建立和健全群团组织，配齐配强工、青、妇专干或兼干。重视从青年党团员和村民大户骨干带头人中培养选拔
(三)带班子建设
基层党组织按照干部“四化”方针和德才兼备原则，做好群团组织干部的培养、选拔、任用工作，进一步加强工、青、妇组织的班子建设。切实解决好工、青、妇干部的政治、生活待遇。加强对群团干部的培养，将群团干部的培训纳入到培训规划中，创造条件，有计划地安排群团干部参加各类培训。
4、带队伍建设
2 工、青、妇干部，并将他们作为村支委后备干部来培养。
基层党组织要加强对群团组织队伍建设的指导，群团组织要积极做好各类型人才加入工、青、妇组织的工作，不断壮大群团组织队伍。党组织建立人才信息库，特别要做好各种学科人才的推荐工作。党组织把“推优入党”、发展教学骨干党员、发展优质服务党员纳入发展党员工作规划，每个支部每隔一年至少培养发展一名新党员。
5、带工作发展
基层党组织要指导群团组织围绕建设新农村工作大局开展各项工作和活动，要定期专题研究群团工作，把群团工作纳入党建的工作规划和目标管理，给群团组织交任务、压担子、提要求，加强工作检查、督促，及时帮助群团组织解决工作中的问题。基层党组织要支持群团组织依据章程，独立自主地开展工作和活动。各群团组织要树立服务大局意识，自觉围绕党的中心开展各项工作，为我街发展服务、为广大村民服务，为建设和谐发展的永吉作出应有贡献。
四、加强“三带”工作的组织领导
街道党委要建立健全“三带”工作责任制，党务分管副书记是抓好“三带”工作的第一责任人，分管群团工作的负责人是直接责任人。要把“三带”工作纳入党的建设的总体格局，把“三带”工作的目标任务纳入党建的目标任务，把“三带”工作的阵地建设纳入党组织的阵地建设，把对“三带”工作的检查考核纳入党建工作的检查考核，做到同研究、同部署、同检查、同落实，真正把“三带”工作抓紧、抓实、抓出成效。
中共永吉街道委员会
2011年3月1日
泸州市龙马潭区中医医院
医师定期考核工作实施方案
为了加强医师执业管理，提高医师素质，保证医师质量和医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、卫生部《医师定期考核管理办法》及《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》(卫办医管发〔2010〕208号)之规定， ，结合医院实际，制定医师定期考核工作实施方案：
一、成立考核委员会
主任委员：王泽辉(院长中医类主治医师)
副主任委员：陈明杰(业务副院长临床类副主任医师) 成 员：杨仕清 (医务科长中医类副主任医师)
王英(外科主任临床类副主任医师)
李学雄(内科主任临床类副主任医师)
彭成贤(内科专业员中医类副主任医师)
余树容(口腔科主任口腔类主治医师)
职责：负责制定医师考核工作制度，负责医师定期考核的组织、实施、检查、指导，确定考核评定结果，保证考核工作规范进行。
考核委员会办公室设在医务科，由医务科长杨仕清任办公室主任。 职责：负责医师定期考核常务工作。
二、考核规则
(一)医师定期考核每两年为一个周期。
(二)考核对象：依法取得医师资格，经注册在本院执业的执业医师 1
和执业助理医师(含中医、临床、口腔类别医师、退休返聘医师)。
(三)考核坚持客观、科学、公平、公正、公开原则。
(四)考核工作接受市卫生局的委托和监督，并向市卫生局报告考核工作情况及医师考核结果。
三、考核方式及管理
医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。
(一)工作成绩和职业道德：
1、与考核医师上一年度考核情况及平时考核、考评结果相结合进行。
2、建立健全的工作成绩和职业道德考评制度，作为对医师进行职业道德评定的依据。
3、工作成绩、职业道德考核由考核医师所在科室负责提出评定意见，分别报人事科、党办负责进行复核。
4、时间安排：每年1月份个人提交"医师定期考核个人述职表"和"医师定期考核表"，2月份科室对"工作成绩、职业道德"提出评定意见，报医师定期考核委员会复审，3月份完成评定意见的复核。
(二)业务水平测评：
1、业务水平测评由以下一种或几种形式结合进行：
⑴个人述职;
⑵有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试;
⑶对其本人书写的医疗文书的检查;
⑷患者评价和同行评议;
⑸省级卫生行政部门规定的其他形式。
2、业务水平测评的管理
⑴每年3月中旬进行业务水平测评;
⑵由医务科负责组织。
⑶以上
1、第(2)、(3)款为考核重点，每年有侧重地安排考核或考试。
(三)考核结论：
考核委员会综合评定意见和业务水平测评结果，对医师做出考核结论。
考核医师名单于每年1月中旬前公布。考核结果于每年3月底前报市卫生局备案，并张榜公布考核结果。
对因变更执业地点的或者有执业医师法第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师，提前进行考核。
四、执业记录与考核程序
(一)医院实行医师行为记录制度。医师行为记录分为良好行为记录和不良行为记录。
良好行为记录：医师在执业过程中受到的医院及各级政府和卫生主管部门奖励、表彰、完成政府指令性任务的个人，取得市厅级以上技术成果的第1-3名作者等;
不良行为记录：因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分，以及发生的医疗事故等。
(二)医师行为记录作为医师考核的依据之一。
(三)医师定期考核程序。
一般程序：按第三条规定进行的考核。
简宜程序：本人书写述职报告，所在科室签署意见，报医师定期考核委员会审核。
(四)符合下列条件的医师定期考核执行简宜程序：
1、具有5年以上执业经历，考核周期内有良好行为记录的;
2、具有12年以上执业经历，在考核周期内无不良行为记录的;
3、省级以上卫生行政部门规定的其他情形。
其他医师定期考核按照一般程序进行。
五、考核结果
(一)考核结果分为合格和不合格。工作成绩、职业道德和业务水平中有一项不能通过评定或测评的，即为不合格。
(二)医师在考核周期内按规定通过国家组织的住院医师规范化培训或通过晋升上一级专业技术职务考试的，视为业务水平测评合格。
(三)考核医师对考核结果有异议的，可以在收到考核结果之日起30日内，向人事科提出复核申请。医院在接到复核申请之日起30日内对医师考核结果进行复核，并将复核意见书面通知医师本人。
(四)对考核不合格的医师，医院将参照市卫生局的处理意见执行。(处理规定：暂停执业活动3个月至6个月，并接受培训和继续医学教育;暂停执业活动期满，由医院再次进行考核。对考核合格者，允许其继续执业，但该医师在本考核周期内不得评优和晋升;对考核不合格的，由卫生行政部门注销注册，收回医师执业证书)。
(五)根据《医师定期考核管理办法》规定，医师在考核周期内有下列情形之一的，认定为考核不合格：
1、在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;
2、未经所在机构或者卫生行政部门批准，擅自在注册地点以外的医疗、预防、保健机构进行执业活动的;
3、跨执业类别进行执业活动的;
4、代他人参加医师资格考试的;
5、在医疗卫生服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟取其他不正当利益的;
6、索要或者收受医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或其工作人员给予的回扣、提成或者谋取其他不正当利益的;
7、通过介绍病人到其他单位检查、治疗或者购买药品、医疗器械等收取回扣或者提成的;
8、出具虚假医学证明文件，参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的;
9、未按照规定执行医院感染控制任务，未有效实施消毒或者无害化处置，造成疾病传播、流行的;
10、故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的;
11、疾病预防控制机构的医师未依法履行传染病监测、报告、调查、处理职责，造成严重后果的;
12、考核周期内，有一次以上医德考评结果为医德较差的;
13、无正当理由不参加考核，或者扰乱考核秩序的;
14、违反《执业医师法》有关规定，被行政处罚的。
六、本方案从二0一一年三月一日起实施。
七、未尽事宜医务务科另行通知。
二0一一年二月十日
XX市人民政府办公室扶贫开发“规划
到户责任到人”工作实施方案
按照市委、市政府扶贫开发“规划到户、责任到人”工作的部署，我办挂钩帮扶XX镇林坑村委会。为了切实做好XX镇林坑村委会的对口帮扶工作，着力改善林坑村的生产生活条件，早日改变贫穷落后面貌，特制定本实施方案。
一、林坑村基本情况
林坑村位于石鼓镇西南部，与化州接壤，距集镇二十多公里，距207国道近十公里，是距城镇偏远，交通不便的行政村。林坑下辖5个自然村(分别为：大元顶、大沙坡、低岸、林坑、潭坑村)，26个村民小组，608户，2350人，劳动力1142人，中共党员49名。全村山林5300亩，耕地1208亩，其中水田926亩、旱地282亩。村有一座小(Ⅰ)型水库，用于全村生产、生活用水。有完全小学一间，教职工11人，学前班至六年级各一班，学生共363人。有卫生所一个。教学、医疗条件和环境都比较差。村民教育程度以小学、初中为主。由于地理位臵、自然条件等客观因素的制约，发展滞后，村级集体经济薄弱，2009年村集体收入3000元。村民收入较低，生活相对困难。2009年村民人年均纯收入3204元，收入不足1500元的贫困户有158户，属市级贫困村委会。
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落
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实科学发展观，在市委、市政府的领导下，在市扶贫办的指导下，按照“整体规划、分步实施、全面推进”的思路，通过加强林坑村基础设施建设，强化以村党支部为核心的基层组织建设，提高林坑村自我发展能力，加快脱贫致富奔康步伐。
三、目标任务
从2009年1 2月开始，用三年时间，对石鼓镇林坑村委会实施对口帮扶，使林坑村实现“六个有”：有坚强的领导班子、有科学的发展规划、有稳定的集体收入、有整洁的村容村貌、有民主的管理制度、有文明的社会风尚。
四、阶段步骤
扶贫开发“规划到户责任到人”工作历时三年，分三个阶段推进。
(一)2009年12月至2010年3月为制订计划阶段。成立领导小组，明确人员职责分工;开展调查摸底工作，掌握林坑村基本情况，查找问题、分析原因，找准符合该村集体经济发展路子，制定帮扶工作实施方案和计划;召开扶贫开发动员会，统一干部职工思想，营造全员支持参与扶贫开发工作氛围。
(二)2010年3月至2011年9月为实施帮扶阶段。 2010年12月前，全面开展进村帮扶工作，完成道路、学校、农田水利、集体经济项目的前期论证、规划、设计、筹资工作并进入施工阶段。经过前期帮扶，贫困村生产生活环境开始发生改变。
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2011年9月前，全面完成林坑村集体经济项目及基础设施建设工作。到2011年9月，农田水利、道路、学校、集体经济等所有帮扶项目要全部按质、按时建成并投入使用、发挥效益，村容村貌焕然一新，实现林坑村“六个有”目标。
(三)2011年9月至2012年12月为巩固提高和迎评验收阶段。组织帮扶单位和挂户干部对帮扶工作进行“回头看”，确保帮扶项目持续稳定地发挥经济和社会效益。对照省、市扶贫开发“规划到户、责任到人”的有关规定，检查扶贫开发工作，全面评估帮扶效果：对不足予以改进和完善。做好做好资料整理归档，接受上级的评议验收。
五、帮扶项目
要以解决村民反映最强烈、最迫切、最受惠的实际问题为突破口，以完善基础设施建设、发展社会公益事业、改善群众生产生活条件为重点，以促进经济社会文化全面发展为目标，整合资源、科学规划林坑村集体扶贫工作。
(一)修建村委会通自然村硬底化道路。村委会通自然村道路还是泥土路，晴天灰尘滚滚，崎岖不平;雨天坑坑洼洼，泥泞难走，严重影响了村民的生产生活，出行难、农产品运输难的问题造成群众怨声载道。计划对村委会至大沙坡、大元顶村全长1500米、路面宽3.5米的环村路实施水泥硬底化，工程完工后将使1000多村民直接受益。
(二)改善林坑小学配套设施。林坑小学费改税后由于缺少
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资金，学校配套设施建设严重滞后：操场属泥地操场，没有跑道，比校园其它地块低0.8米，雨天操场变水塘。教学设施陈旧，无“四室一场”和学生饭堂，教室、教师宿舍严重不足。为了改善办学条件，计划对配套设施进行改造：
1、提高操场，消除校区高低落差，新建跑道和篮球场。操场面积约1000㎡，需填高0.8米，并在操场中央建设一个篮球场，周围建设环形跑道;
2、拆除校园东北角的旧砖瓦厨房，建设两层面积1200㎡的教学生活用房，连通北面教学楼和东面电脑室，一楼作学生饭堂，二楼设一间教室、两间教师宿舍;
3、改造水沟，改善学校卫生环境。
(三)修建村级简易农贸市场。林坑村周围十里范围内没有市场，当地蔬菜、农副产品、生产资料运输、交易不便。近年来群众自发在村委会附近形成了一个集市，但以路为市、占道经营的行为常造成交通堵塞，安全事故时有发生，这一现状也大大制约了商品经济的进一步发展。在这里建一个初级农产品贸易市场成为了该村及周边村民们长期以来的迫切愿望。计划利用村委会办公楼东面的村集体土地，修建一座500㎡的简易农贸市场，村委会通过出租收取租金的方式增加村集体收入，同时也为附近十里的群众提供农产品交易的场所，繁荣市场经济，方便群众生产生活。
(四)实施农业综合开发项目。林坑村农业灌溉用水主要靠德禄水库储水。近年来德禄水库储水能力下降，年降雨量少时，用水非常紧张。两条主干引水渠年久失修，渠道渗漏严重，农业
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用水矛盾十分突出，严重制约了该村的农业发展和农民增收。计划争取农业部门支持，把该村列入农业综合开发项目，对全村灌溉渠道、机耕路进行改造，推广良种良法，使全村2300多人直接受益。
(五)加强村“两委”班子和党员队伍建设，增强党员干部带领群众脱贫致富的能力。开展以“两示范一带动”(即创建基层党组织致富示范基地和党员科技致富示范户，带动农民调整产业结构)，以及普通党员“设岗定责”活动为载体的“先锋工程”，激发和调动党员发挥先锋模范作用、带头致富、带领群众致富的积极性，使普通党员由“无职无责”变“有位有为”，达到“组织满意、党员乐意、群众受益”的目的。开展“头雁工程”，做好2011年村级换届选举工作，选好配强村级领导班子，达到“选准一个支书、配强一个班子、带好一支队伍、脱贫一个村子”的效果。
(六)加强精神文明建设，丰富农民文化 生活。开展“守法模范户”创建活动和“革陋习、树新风”评比活动，增强农民群众守法意识、环保意识，弘扬中华民族尊老爱幼、邻里和睦、勤俭持家等传统美德，美化村容村貌，净化村风民风。开展送科技进村、送法律进村、送文化进村、送医药进村等惠民活动，满足群众日益增长的物质文化需求和精神生活需求。举办篮球赛、晚会、放电影等各种文体活动，丰富群众文化生活。
以上项目按照“经济实用、充分论证、分步实施”的原则，积极筹措项目所需资金，争取有关部门支持，力保在2011年9月
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前全部完成。
六、保障措施
(一)加强组织领导。我办成立扶贫开发“规划到户、责任到人”工作领导小组，负责制定扶贫开发工作措施，研究解决扶贫工作的具体问题。具体组成人员如下：
组长：黄咏光
副组长：张伟成 梁永生 梁瑞波 陈永燕 梁峻 成员：周而胜 谭英模 黄艳 李婧怡 杨万军
(二)加强沟通协调。林坑村是我办扶贫帮扶点，也是市委副书记、市长潘闻晓同志的挂钩点，市委、市府安排我办帮扶林坑村委会集体，市委政法委、市二中、市中医院、石鼓镇政府等4个单位帮扶该村的贫困户。五部门之间要加强协调配合，切实履行职责，发挥部门优势，整合部门资源，各司其职，名负其责，密切配合，协同行动，努力做到林坑村扶贫开发分工不分家。作为组长单位，我办要积极主动与其他4个帮扶单位及结对村联系，督促各帮扶单位确定责任人和联络员，建立本组挂钩帮扶活动联系网络和基本资料台账。要定期召开挂钩帮扶工作交流会，总结交流帮扶进展情况，及时反映工作中出现的新情况、新问题，确保工作如期推进。
(三)加强考核管理。坚持经常性检查和年终考核相结合的办法，对各股室和有关人员落实扶贫开发工作目标的情况进行检查考核，及时督促，及时通报。坚持每月向市扶贫办汇报工作进
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度，每季书面报告一次工作动态。认真做好档案管理工作，为推进扶贫开发提供真实的动态信息，增强扶贫工作的有效性。
(四)加强廉洁监督。要对项目建设和扶贫资金使用全程进行督促检查。对各类项目的建设规划、实施数量、建设内容、扶持对象、补助标准、资金使用、物资发放等情况，进行公示、公开，充分听取群众意见，接受群众监督，确保每项扶贫工作都是廉洁工程、阳光工程。
(五)加强宣传工作。提高全体党员干部思想认识，在全办上下树立扶贫济困的光荣感，营造人人关心支持“规划到户、责任到人”工作良好氛围。畅通帮扶信息渠道，及时将我办及成员单位扶贫工作动态报送市扶贫办等部门。加强与石鼓镇党委、政府及有关部门沟通、协调、配合，及时研究和解决工作中出现的新情况新问题。做好贫困村、贫困户的思想工作，充分调动贫困户参加扶贫开发的积极性和主观能动性，鼓励和支持他们自力更生、艰苦奋斗，早日实现脱贫。
二○一○年二月二十三日
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