大型活动方案策划

2022-12-11 版权声明 我要投稿

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性,保证各项事宜的有序开展,那么方案改如何进行书写呢?以下是小编收集整理的《大型活动方案策划》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第1篇:大型活动方案策划

奇瑞汽车营销策划方案研究

摘 要:在中国奇瑞汽车可以说是家喻户晓。奇瑞汽车股份有限公司诞生于1997年,是一家国有股份制企业,并于2001年成功上市,2002年奇瑞汽车年销量超过5万辆,已经成为中国汽车业的领军品牌;2005年,奇瑞QQ年销量突破10万大关,在经济型轿车销量排名中位居第一。奇瑞之所以能够成功并不断发展壮大,与其精准的营销策划方案有着密不可分的关系。而奇瑞汽车不断创新的营销手段也是适应当下迅猛发展的数字时代潮流的。奇瑞的成功不可简单复制,但却可以总结出“与时俱进、不断创新”的大致原则,供参考借鉴。

关键词:奇瑞汽车;营销;策划;方案

在中国奇瑞汽车可以说是家喻户晓。奇瑞汽车股份有限公司诞生于1997年,是一家国有股份制企业,并于2001年成功上市,2002年奇瑞汽车年销量超过5万辆,已经成为中国汽车业的领军品牌;2005年,奇瑞QQ年销量突破10万大关,在经济型轿车销量排名中位居第一。奇瑞之所以能够成功并不断发展壮大,与其精准的营销策划方案有着密不可分的关系。

1.市场定位

每一品牌的汽车在面试之前都要进行市场定位分析。而奇瑞在市场定位分析方面做了大量工作。为收入较高的商业精英与高级白领们设计了高档车;为都市白领们设计了节能环保的中低档轿车;为年轻好动、追求新鲜、即又积蓄不高的年轻人设计了价格低廉,青春时尚,有着靓丽夺目外形的中低档汽车。

而奇瑞汽车在分析了中国汽车市场现状的情况下,确定了先发展中低档汽车的营销战略。因为,中高档汽车的国际化大品牌较多且实力强大,与之抗衡需要做长期战略规划。而低端轿车消费群体在迅速膨胀,并渴望释放。因此,公司经过市场调研设计了惊艳造形的奇瑞QQ,而QQ车型的推出震撼了整体国内汽车销售市场,一时间成了年轻人喜爱的产品,从而奠定了其在低端轿车市场的霸主地位。

2.营销策略

(1)震撼价格

2005年,在汽车业低迷的市场环境下,奇瑞汽车首先做出反映大举下调价格,将奇瑞QQ的价格一举降到29800元,顿时揭起了奇瑞QQ的抢购热潮,也将经济车型的价格有了全新定位。

奇瑞的价格震撼不仅仅表现在超低层面,还有其精心策划的营销价格的魅力。奇瑞在市场大幅降价而其销售量稳定的情况下推出“新价格识别系统”——东方之子99999元,QQ33333元,风云55555元,瑞虎11111元,这种创新性的定价方式,使奇瑞的品牌效应得到了最大程度的深化,各款产品在各自领域的价格标杆意义也更加突出。

(2)促销策略

通过运用某些手段,使销费者对产品感兴趣,产生购买预望,并最终购买这便是销策略中。奇瑞汽车的成功与其采用的促销策略有着重要的关系。如奇瑞汽车十分注重赛事的宣传,利用人们对赛事的关注进行有效宣传促销,同时奇瑞还灌名自己的汽车拉力赛,使得全社会对这一品牌给予关注。

(3)企业形象塑造

另外,奇瑞汽车十分注重品牌形象的建设,将奇瑞汽车打造为亲民价格、节能环保、民族自强的良好代表,从而促进品牌的不断发展。

3.营销渠道

(1)4S店销售

通过奇瑞汽车4S店进行品牌车辆的销售,这是当前各品牌汽车销售的最常用方法之一。而奇瑞汽车十分注重4S店营销的品质,重点抓服务质量。将服务态度与销售能力并重,十分注重店员的素质培养,让顾客在汽车咨询与购买时有着良好的购物体验,真诚的体现出其“亲民”形象。

(2)直营店直销

奇瑞汽车直营店在全国范围内数量众多,它是直接由总公司投资建设的汽车直销中心,其特点是省去了中间销售环节,使得在价格上更占优势,利润空间更大,让顾客有更多的配套服务。

(3)汽车城渠道销售模式

汽车城汇道销售模式属于分网营销渠道的一种。当奇瑞汽车品牌在某一城市占有足够的市场份额,即已经做大做强时占据绝对优势地位的情况下,奇瑞公司针对城市发展情况,进行城市汽车城的合理规划,抢占足够多的市场份额。当然,通常规划这类奇瑞汽车城都是在二三线城市。因为,在二三线城市对于中低端汽车的需求量大,且进入品牌少,容易占领市场、巩固地位。

4.“微博+电商+汽车”的营销手段

随着信息化社会不断发展,信息技术已经普及,而基于“互联网+”的新思维模式正在充斥着销售市场。当前奇瑞公司紧跟主流媒体,提出全新营销理念——“微博+电商+汽车”。

有人把当前称为“微时代”,“微博”、“微信”等充斥着我们的生活,成为人们获取信息的全新渠道。尤其是很多年轻人,有的甚至已经不再接触报纸、电视、收音机等传统媒介,却对互联网世界无比依赖。基于此现状,当前很多汽车企业也开始尝试“微营销”。而企业作为营销之用的微博也被称为“官微”,销费者们以“粉丝”的身份,被“官微”吸引着、营销着,取得了很大收益。然而,承受着时间的推移,奇瑞公司发现受众已经对“官微”逐渐地厌倦并反感,对于疯狂而来的营销之战已经疲劳。而随之而来的是中国电商市场的不断发展状大,使得奇瑞公司也开始思考,是不是要走网络营销之路?如何才能走得更成功?

基于这样一些思考,奇瑞首先通过奇瑞E5尝试了“微博+电商+汽车”的营销理念。与目前各微博大多采取通过拥有众多粉丝的微博大号转发信息、发起活动等模式相比,奇瑞E5为新的活动加入了转播降价、限时、限量促销等充满刺激的电商风格玩法。

(1)强调用户的自发兴趣

据了解,奇瑞E5这次的“转”回家活动,借助新上线的“微卖场”功能,网友可以直接在微博中团结起来,为这款奇瑞重量级的新车重新定价!网友每转发一次微博,商品价格就会自动下降0.5元。这样的变化,使得用户参与活动的兴趣大大增强。有网友表示,奇瑞E5“转”回家活动最有意思的不仅仅只是“转播降价”这个新鲜体验,更好玩的是还可以跟其他网友一起体验降价过程中的“心理博弈”。

据报道,3月15日上线的奇瑞E5优悦型CVT截至20日当天,就已经累计被微博粉丝转播7万多次,累计降价2万5千多元,降幅高达33%!

(2)对传播效率有优化作用

通过“转”回家活动,奇瑞E5在微博的听众数天之内涨了3万多人,平均1秒就有2位粉丝加入。相比活动前的鸦雀无声,现在奇瑞E5微博里面是评论回复人声鼎沸。“微卖场”的活动微博为其带来了近十万次曝光。电商最为看重的购买转化率指标,远高于其他的传统渠道带来的转化水平。

事实证明,微博加电商的微卖场活动形式效果非常诱人。而在传统微博中,当粉丝数量达到一定程度后,其实活跃度是在下降的。所以许多活动的互动感觉都是死的,比较枯燥。但在奇瑞E5的“转”回家活动中,每个用户几乎都是真实的。

4.总结

奇瑞汽车的成功与其精准营销有着密不可分的关系。而奇瑞汽车的不断创新的营销手段也是适应当下迅猛发展的数字时代潮流的。奇瑞的成功不可简单复制,但却可以总结出“与时俱进、不断创新”的大致原则,供参考借鉴。(作者单位:长春汽车工业高等专科学校)

参考文献:

[1] 张永腾.知识经济条件下的企业战略管理[J].企业研究.2011(10)

[2] 田川.大连奇瑞车城营销策略及竞争力提升研究[D].大连理工大学 2013

[3] 张亚强.企业组织创新的进化趋势研究[J].生产力研究.2011(04)

[4] 李昕.浅谈我国国产品牌汽车营销策略[J].民营科技.2011(03)

[5] 吕建强.奇瑞企业销售物流系统分析与优化研究[D].吉林大学 2011

[6] 赵晨光.奇瑞汽车威麟品牌国际市场营销策略研究[D].吉林大学 2012

[7] 田川.大连奇瑞车城营销策略及竞争力提升研究[D].大连理工大学 2013

[8] 陈海明.奇瑞汽车开拓巴西市场的营销策略研究[D].辽宁大学 2014

[9] 王龙报.奇瑞专用车事业部营销体系研究[D].沈阳大学 2015

作者:王晨爽

第2篇:大型活动的直播策划解析

摘 要 随着综合国力的提升,大型活动直播不仅是展示国家形象的需要,也是人们生活的需要。第一时间、第一现场记录重大历史足迹,为受众带来新鲜、直接的视听资讯,为广播电视传媒技术的发展应用带来施展空间。作者通过分享大型活动直播协调策划经验,旨在与广大同仁交流,提升广播电台直播技术应用和保障。

关键词 大型活动;直播;策划

随着综合国力的提升,大型活动直播成为展示我国国家形象的舞台。举世瞩目的政要访问,多国首脑的峰会齐聚,全球关注的国际赛事,通过直播向国内外受众带去第一时间、第一现场的真实信息。音频直播、视频直播、图文直播通过广播、电视、网络等多样化的媒介传播渠道带给人们迅速直接的资讯产品。以直播方式呈现出极具冲击力的视听语言,伴随鲜明的主题、重要时刻的事件发生,记录下仪式、盛典的珍贵画面,在人类历史上留下浓墨重彩的神来之笔。

一场直播的完美实现需要精心策划。一般而言,要经历组织筹备、演练实施和总结分析几个阶段,通过整合直播人员队伍,运用音视频同步采集摄录系统、转播车、数字多媒体等设备,依托卫星、光缆、微波、网络等有线无线传输技术,借助通盘考虑、合理布局的方案应用,将信息采集、信息生成、信息传播、信息接受完全同步,带给大众时效性强、真实感强、参与感强的高水平直播视听盛宴。

1 组织筹备

1.1 任务部署

1.1.1 了解直播需求

首先通过直播协调会,了解直播的大致需求和相关情况。直播时间和地点应当基本确定,直播形式上还要初步明确如下内容:选择音频直播、视频直播还是图文直播、有无前后方连线;直播规模有多大,现场使用几种语言,后方直播间又使用几种语言;传播渠道是通过现有广播频率还是新增广播频率;覆盖地区是面向传统节目还是落地节目;网络播出是自有网站还是合作媒体网站;现场是否需要电视大屏展示等。

1.1.2 确认直播需求

直播协调会的召开不止一次,诸多不定因素影响着直播需求的最终确定。主办方对有关直播内容日程流程上的调整,技术协调上下游单位能给出的传输覆盖方案,还有至关重要的经过现场勘查才能确定的客观物理条件,都对直播形式需求有着反馈作用。这些不仅要涉及到本单位多部门的协调合作,还涉及与上级主管单位、兄弟单位的沟通联络。直播策划都要通盘考虑,事无巨细,务求各业务衔接有序,步调一致。随着直播客观条件可行性的明確及直播筹备进度的推进,直播需求逐渐清晰,任务趋于明确[1]。

1.2 现场勘查

1.2.1 准备直播方案

现场勘查是直播筹备事宜中相当重要的环节。只有亲赴现场才能了解相关具体情况。通过与主办方的沟通,确定IBC(国际广播中心)机房空间场所或转播车及设备装机位置;通过环境勘查,知晓当地天气气候和交通运输情况,做好对设备防雨、防晒、防冻和物流搬运的预期准备;通过场地考察,了解周围声学条件,是否存在环境噪声干扰。此外,直播转场和撤场的时空需求,现场能提供什么样的信号传输条件,电话线路是否具备,电源动力系统是否符合技术要求等,所有这些都需要现场勘查才能得出结论,它是制定直播方案的必要条件。依据现场勘查,才会对设备选型、传输方式、机位设计、综合布线等做出最终决策。

1.2.2 调整直播需求

现场勘查结果还对直播需求做出响应和反馈,依据客观条件对直播内容展现做出调整建议。譬如歌舞表演类直播,现场声学条件或镜头展示条件不具备,则有必要对舞台节目编排做出取消或调整,保证现场直播的节目效果和质量。

1.3 方案制定

在直播需求、现场勘查结果、主办方所能提供条件的综合考量下,直播形式和规模最终确认,直播方案可着手制定。

1.3.1 协调人员与设备

首先要对直播部门和人员进行组织协调管理,综合部署音视频采集、制作、传输、网络、电力等方面资源和专业人员,统一规划、统一调度、明确分工,进行技术准备工作。根据各部门实际情况,对所属设备、器材、备件进行梳理[2]。为保障大型直播活动的顺利实施,必要时可申请专项资金支持,紧急采购相关物资进行更替,避免由于设备老化带来的不稳定性。

1.3.2 细化技术方案

由于直播涉及多项专业化操作,需要对任务进行分解,细化操作方案,绘制相关技术系统图和节目运行表。音频系统图、视频系统图、现场布局点位图、信号回传系统图、整体节目运行表、直播内容触发技术事件流程表等不一而足。相关系统图及流程表的制定是将直播要求和实施统一结合的最简洁体现。熟悉图表是现场直播人员的基本要求和必备技能[3]。

1.3.3 统筹直播方案

直播技术细化方案出台后,则需要进行汇总、分析和整理。再次组织召开编播业务部门与技术保障部门工作协调会,梳理直播方案,衔接工作交接流程。通过对节目内容形态的展现,明确各岗位所属职责,业务操作触发响应节点。不仅要让每个人了解自己分内的工作,还要知晓相关业务的联络负责人,树立大局观念、团队意识。直播前后方人员需紧密联络,步调一致,以时间推进表方式来协调各项工作进度。

1.3.4 其他

随着细节的逐步厘清,直播统筹则面临更多不可预期的任务。大型活动直播现场多是党和国家领导人、各国政府首脑云集之地,安保工作严之又严,戒严、封路、封馆皆有可能。人员出入证件、特种车辆交通出行许可、物资设备进场时间、工作人员住宿餐饮等情况通通都要考虑,甚至要量化出随行人员单程设备搬运重量时间比。避免任何一个环节疏漏可能带来的直播安全隐患。

1.4 设备的安装与调试

1.4.1 设备的搭建安装

设备进场后,要在规定时间内搭建完毕。在此期间,必须保障与现场方电力和信号接入的同步工作。根据前期现场勘查结果和技术系统图,按操作规范进行设备安装、布线。系统图设计是理论示意,具体进行施工还要依据现场位置、坡度、距离等因素对设备安装、布线做出调整。

在安装过程中,数据线和信号传导线要进行严密保护,采用不同的变压器供电,割断变压器内阻耦合,分别加装保护外壳,屏蔽相关供电线路,避免出现空中电磁干扰,影响采集设备的正常工作。同时也要注意在布线过程中,不要让电线负力,不要让线缆过于冗余或抻拽过紧等。

1.4.2 设备的检查调试

设备安装完成后,要对线路进行检查,确保连接紧密,没有虚接,各路引线都要粘贴牢固,人员走步密集处还要为线缆铺设防踩踏保护板。防止搬运过程中的磕碰事故。设备集成时,设备固定和连线要牢固可靠;设备箱体线路连接宜采用多芯电缆和插接件,做到一插即用,减少人为差错和系统搭建时间,更有充裕时间进行调试和准备。

设备连接成功后,可以开机进行调试,现场直播的异地开放环境会对音视频信号采集、传输等环节带来影响,要做好各项安全隐患排查工作。调试过程中,要对直播设备应用功能进行全面测试,确认链路导通状态,主备切换正常;优化调整机位架设、话筒布局、灯光的位置角度,杜绝回授、噪音、非线性失真。

2 直播演练及实施

2.1 预案设计

目前所举办的大型直播活动无论两会、高峰论坛、博览会开幕式等都是预发性事件,在大致流程和内容上都是相对确定的,关键人物的具体出场或离场时间不便把控,但应有充分的思想准备,每条时间线,每个场景,每个预估画面都要有预案设计。每一流程、每一环节的衔接都要默契配合。要考虑到现场观众移动给设备传输可能带来的不安全因素,都存在对未定事件的预判,力求对可能发生的意外掌控在处理能力范围之内,这也是直播过程中最驚险、紧张的时刻,是对直播人员综合能力的考验。

2.2 模拟演练

通过前后方全链条进行同步演练,模拟直播流程。主持人不仅要备稿充分应对现场场景,技术人员也要严阵以待。团队协作彼此间一个眼神、一个手势都是心领神会。没有演练和交流,直播现场难以相互配合默契。从片花播放、主持人播音、信号切入、插播素材、记者连线等全程试演,并设计多种突发异态情况进行应急演练,检查应急预案实施和防范措施落实。确保内容安全和播出安全。

2.3 直播操作

根据直播制度,各方人员在直播开始前1小时到岗就位,直播领队、直播协调员、节目主持人、技术操作及电力维护人员准备就绪。

现场直播经过前期筹备和演练,到了迎来记录历史的重大时刻,尽管准备工作详之又详,仍不敢说能绝对避免纰漏。现场直播没有录播播出后期编辑处理的优势,直播团队临场应变能力发挥至关重要。直播内容、时间的不确定性和紧张心里固然存在,但详尽的预案设计仍可以做到心中有数。对于重大仪式、开幕式这样的事件直播,在镜头切换、场景选择、前后方适时切入等流程要做到心中有数,注意对直播时间的把控。直播信号传输方案多为一主两备,主路故障,则及时切备。必要时,后方直播间进行应急处理,需要直播人员沉着冷静、积极应变。

3 总结分析

安全播出是广播电视播出机构最大的政治,最硬的道理,最根本的任务,是广播电视的生命[4]。总结分析直播活动的经验教训,在后续工作中避免犯错是我们的追求。近年来直播过程发生事故的事件分析如下。

1)某次政协会议直播,操作人员主控线盘跳线连接错误,错将英语前方信号送入华语直播间,华语前方信号送入英语直播间,分别造成英语错播18秒和华语错播40秒的责任事故。尽管事故责任人绝不是出于涣散懈怠的心理动机,但过分紧张依然也能导致严重错误。

2)某次庆典直播前方主耦合器发生线路故障,后方技术人员立即切换备路信号,由于播出内容是领导讲话,间歇较长,技术人员误判为故障,启动垫乐,造成错误输出音乐25秒。事后分析,在不能判断前方声音正常的情况下,要保持主备信号推起状态,沉着应急,避免人为操作失误。

3)某次英语直播活动,直播间调音台突然发生故障,输出反相高电平噪声信号,值班员应急操作不及时,造成空播8分26秒。事故一方面因为调音台使用已近10年,老化严重,设备运维更替不到位,另一方面值班员应急处理能力还有待于提高。

4)某次国务院新闻办公厅直播,国际声信号音量过小,引起系统告警并自动垫乐。技术人员判断失误,以为是节目源声音恢复,导致信号线路切换错误,出现空播。该起事故由人员应急处置不当引起,事后需加大培训和演练力度。

5)某次峰会直播,前方兄弟单位布线时碰到了我方视频切换台与压缩用笔记本之间的1394连接线,导致压缩中断,网络视频直播停止10分钟。经故障分析认为,外借的G500切换台和自备的1394连接线匹配度不好,外力碰触后造成输出信号中断,尽管直播前测试信号都正常,但直播中未能保障好设备所在的环境安全,导致事故发生。

6)某次流行音乐直播活动,技术人员发现传输至上海和广州的播出节目自动切换到备播服务器并告警,但是传输至北京的播出信号却仍在主路播出,存在音量低和有杂音问题。技术人员及时用备路信号应急处理。经检查,发现直播间系统分播软件运行异常。这是一起典型的系统软故障,故障原因与设备内存稳定性有关,已要求在系统停机期间增加测试维护力度。

7)某次论坛直播,由于CDN(内容分发网络)服务商HLS(HTTP Live Streaming-Apple的动态码率自适应技术)直播流服务器出现磁盘异常,导致网络直播播放出现卡顿现象。故障由CDN服务商设备引起,我方已要求相关公司进行整改,提升服务保障质量。

大型直播活动中发生的事故教训值得深刻总结,它暴露了我们工作中的薄弱环节。设备维护管理要到位,培训演练力度要加强,工艺流程设计要改善,人员综合保障能力要提高。

4 结束语

现场直播是项系统工程,考验的是团队协同工作能力[5]。随着我国综合国力的提升,国家热点被日益关注,国际交流活动频繁举行,从而使得大型直播越来越趋于常态。其无以伦比的时效性、现场感带给国内外受众身临其境的视听冲击。作为传播媒体,一方面要紧跟技术发展,时刻掌握新型技术,打造全媒体时代直播新模式;另一方面要总结教训,积累经验,注意把握细节,提升直播节目生产编播流程和工艺。不辜负党和人民的重托,展现世界舞台上中国的风采,是我们国家媒体人的职责与使命。

参考文献

[1]张铭.大型活动现场转播方案探讨[J].科技传播,2016(1):23-24.

[2]李彦华.从六场直播带来的思考[J].西部广播电视,2015(17):84.

[3]毛矛.现场直播技术研究[J].广播电视信息,2011(5):89-91.

[4]刘晓奇.陕西省广播电视安全播出调度指挥系统建设方案的初步设想[J].科技资讯,2012(34):66.

[5]王培亮.电视新闻现场直播应用研究[J].活力,2013(3).

作者:陈芳

第3篇:企业公共关系策划的方案设计

摘要:企业的公关关系在企业与顾客、企业与社会公众之间承担着重要的沟通桥梁作用,是现代企业运营中不可缺少的部分,其目标在于向顾客和社会公众树立品牌形象、宣扬企业文化。作为国内几大手机品牌之一,vivo在市场中占有重要地位,其公共关系的相关研究值得思考。文章对选题背景——习近平总书记首倡“一带一路”,“中国制造2025”,国产手机在国内市场乃至国际市场上的影响力逐渐增强的分析,公共关系、营销策划相关理论的梳理,以及公共关系的特点、文献综述的基础上,对vivo现有的公共关系策略从公共关系主题活动、目标顾客群、营销媒介以及vivo公共关系危机意识等多维度进行了系统性分析,从而提出vivo公共关系策划方案设计,以期为vivo和我国其他手机企业的公共关系发展提供参考和借鉴。

关键词:公共关系;危机意识; 名人效应;vivo

一、绪论

(一)选题背景

党的十八大以来,习近平总书记首倡“一带一路”,得到国际社会特别是沿线国家积极响应。在国内市场乃至国际市场上,龙头老大华为手机一直遥遥领先,走出国门并且在国际市场影响力较大,市场份额显著。国产手机越来越受全球消费者的关注,在此环境下,vivo想要在市场中取得一席之地,走出国门,扩大海外市场的前景广阔。虽然vivo在国际上的影响力不大,但在国内的销量可观,特别是在大学生群体里有较高的知名度①。在强调《中国制造2025》②的背景下,国货的质量和技术水平在不断地提高。公共关系像讲故事,更具信息深度,很容易与社会公众之间建立良好的关系。vivo虽然在大学生群体的知名度还算可以,但还远远不及其它国产手机,例如华为、小米。鉴于此,vivo具有较大的发展空间和潜力,本文通过对vivo手机公共关系策划以期提高企业的知名度和美誉度并且为同类手机企业提供一定的借鉴作用。

(二)研究思路

一个企业要想拥有明显的竞争优势,在变化莫测的市场中立足就必须创造良好的公共关系,力争取得更好的发展前景。因此,有效的公共关系处理体系是一个企业必须具备且刻不容缓。然而,很多企业对于运用公共关系的意识还不是很强烈,企业的公共关系机构不够科学与完善。本文结合vivo公司实际案例的分析,在分析问题使用了文献分析法、实证分析法等研究方法,通过对公共关系和策划理论等基础理论的文献资料进行研究,在大学生群体中发放调查问卷并统计数据和着眼于当前环境进行了理论上的推理得出公共关系策划的方案设计。

(三)理论基础

1. 公共关系

美国前总统尼克松在《尼克松回忆录》中,从中了解到导致他被国会弹劾的“水门事件”③经过,他坦陈:“这是公共关系的失策。”如果把掩盖事实视为公关手段,那是无法解决问题,并且会把事件进一步恶化,从而引起更大的社会不良反响。公共关系作为一种客观存在,必须时刻关注并做好防范准备。本文对公关关系的界定为:利用一系列传播手段,使得某个社会组织和社会公众之间进行双向交流,让双方之间形成一种相互了解的沟通渠道,进而更好地组织的公众形象。

2. 营销策划

营销策划是市场营销理论在企业实践中的具体运用,是贯穿在整个市场营销活动之中的最有效的商战武器,企业若求发展,必须不断策划出适应市场、有竞争力的营销战略和短期营销战术,分析预测市场环境的发展趋势,结合产品或服务,围绕某一特定活动目标进行构思、设计、创新形成合理、系统可行的策划方案。

(四)相关文献综述

韩宝森在《企业公共关系策划思维模式和方法》(2009)在企业公共关系策划中,为什么有的公共关系活动新颖奇特,极具艺术魅力,能吸引公众的参与和合作而取得成功,有的公共关系活动则平庸乏味,这主要是在于公共关系策划创意水平有高有低所致。刘国柱在《公共关系策划技巧在企业发展中的运用》(2004)提出公关策划技巧注重“制造新闻”,利用名人效应,等创造“新、奇、特”的内容和方式吸引消费者的注意。公共关系策划要注意知名度和美誉度相统一,创意要考虑社会效应,要有积极向上的文化品位。

综上所述,本文认为制定一套有效的公共关系策划是一个企业获得市场竞争主动权的关键,其次就是要将公共关系的管理功能发挥到极致,最后就是要创造一个良好的企业形象,要学会灵活巧妙的运用当代的优势——互联网来引导公众消费,并且维系企业的良好形象。

二、vivo企业现状分析

(一)营销定位

vivo的营销定位在当代年轻人,他们崇尚外在美、渴望表达自我、富有好奇心、爱时尚、紧跟潮流。vivo通过与当红大牌明星合作,很好的抓住了当代年轻人的心理。从解金鹏《从受欢迎短视频看当代年輕人心理特征——以抖音App为例》(2019)抖音等短视频的主要用户是年轻人,从他们的喜好度可以看出当代年轻人期待被认可、寻求归属感等心理特征。vivo抓住年轻人的心理特征,并通过流量明星的影响力,达到了很好的产品信息覆盖率,以“明星+粉丝”的模式,实现了对年轻目标客户群体的精准营销。

(二)线上线下结合的宣传促销

线上线下整合的方式是如今新零售环境下的一大趋势。消费者既注重产品性价比的同时,又关注产品的体验和服务。vivo及时地把握了这一市场环境的变化,进行了线上销售平台和线下实体店的体系整合。例如,通过请知名网红或者当红明星在实体店做直播,吸引年轻粉丝的关注。vivo的定价策略虽然是实行全国统一定价,但是厂家通过门店的其他抽奖活动、赠品活动、与电信运营商进行合作等,吸引消费者购买,扩大品牌影响力。

(三)形式新颖的公益活动

通过资助爱心公益活动,企业可以树立良好的公众形象,提升品牌在消费者心中的好感度。vivo的公共关系管理中,也很好的利用了这一点。vivo和公益组织壹基金的合作,号召全社会关注公益事业,一同传递正能量,树立了良好的品牌形象,提升了企业的社会影响力。

(四)vivo对SWOT的分析

习近平①:促进形成强大有力的国内市场。我国市场规模位居世界前列,今后潜力更大。要努力满足最终需求,提升产品质量,增强消费能力,进一步加大制造业技术改革和设备更新、加快5G商用步伐及各行各业市场上互联网、物联网的综合运用。在全球经济深度依存的背景下,无论哪个国家或者企业都无法独善其身,需要相互合作、互联互通,寻求多方合作,vivo更要把握当下机遇,在国家经济形势为手机行业提供了很多发展前景中突发猛进,实现新一轮的腾跃。

1. vivo SWOT分析

(1)S—优势

公司规模大,资金充足;vivo目前是国内知名品牌,企业形象好、信誉度高。

(2)W—劣势

传统的管理方式引發诸多管理问题,制约企业发展;产品难以与消费者之间产生社会联系;vivo的市场地位处于追随者,市场挑战者及市场领导者在手机市场都已经占有绝大部分的比例。

(3)O—机会

新型基础设施的建设,市场再开发利用;国际市场前景广阔;国家政策的支持。

(4)T—威胁

现有竞争者的压力,如苹果、华为、小米等产品的销量居高;vivo的市场定位、产品定位并不精确。

2. 总体战略—SO战略

利用vivo品牌优势以及“新基建”,对产品进行创新,从而满足消费者的需求,为品牌、产品进行精准定位,留住经典品牌价值,推广创新产品理念。

三、公共关系策划

(一)公共关系主题活动

如今消费者每天都要面对海量的信息,仅凭单纯的广告宣传很难吸引消费者的眼球,因此要借助专题活动的形式来扩大企业的公共影响力。vivo在推出新产品时,借助当期代言明星的影响力在互联网上发布新产品的广告,形成一定热度的话题。然后,围绕新产品的话题,在社交媒体平台上举行签到打卡、转发点赞抽奖等活动,号召消费者的积极参与。同时,举办记者招待会、粉丝见面会、公益活动等活动,进一步拉近与明星粉丝、粉丝之间的距离。通过这样一系列的主题公关活动,让vivo的社会影响力进一步扩大。

(二)开发新产品

vivo需要掌握消费者的真实需求,掌握手机市场的消费趋势和最新动向,设计开发出以消费者为导向的产品。在产品代言人和广告投放平台及渠道的选择上,vivo要始终坚持“年轻、时尚与活力”的产品定位,在各大APP平台上向目标用户实现精准的广告投放,在目标群体中有效提升品牌形象,满足消费者的归属需求。不断开发新手机,赢得消费者好感和关注度,提高企业知名度和形象。

(三)营销媒介

基于以上分析,选择有针对性的营销媒介极其重要。在新零售和5G的大环境下,vivo的线上线下渠道不能是两个独立分离的板块,而应该是一个相互支撑的网络传播体系。vivo既可以在微博、微信等社交媒体平台上进行广告宣传,也可以通过社区论坛、新闻版块等方式发布企业的新闻讯息;同时,在官方网站和线下门店,提供专业的导购和客服人员,让消费者感受到企业的整体形象。将互联网的交互性运用到极致,便可以突破时间空间上的障碍,在vivo的受众心目中打造出个性鲜明的品牌形象。

(四)树立公共关系危机意识

沃伦·巴菲特说过一句流传甚广的话:“树立良好的声誉需要二十年的时间,而毁掉它,五分钟就足够了。”到了社交媒体时代,巴菲特所说的五分钟可能变得更短。在新媒体高度渗透的市场环境中,企业面临的挑战愈发激烈,危机已变成常态,为塑造一个良好形象和声誉,企业需要不断做出努力去宣传自己的品牌。建立起完备的危机应对机制,不断提高公共关系处理水平,一旦危机产生,企业应积极应对,正确处理,不退缩,不掩饰,摆正态度,拿出真正的诚意迎接挑战。

四、结论及展望

(一)结论

本文从对公共关系、营销策划等相关理论的梳理,在文献综述的基础上,对vivo企业所处的市场环境以及公共关系的重要意义进行了系统性分析,包括营销定位、线上线下结合的宣传促销、形式新颖的公益活动以及vivo的SWOT分析。然后,针对以上分析,提出相应的优化策略,从组织专题公共关系主题活动、掌握顾客导向、选择营销媒介并注重整合传播、树立危机公关意识四个方面为vivo的公共关系发展提出建议,以期为vivo和我国其他手机企业提供参考借鉴。

(二)展望

诸多新技术与架构,如massive MIMO,给网络潜能的挖掘带来巨大挑战;5G的到来给移动网络业务带来了更多的商机和发展前景。vivo手机在5G上的应用和发展前景广阔,开发新产品、多元化的发展是企业持续经营的关键驱动力。对于vivo的理念来讲,它在力求创新第一、争夺先机时,它也从未放弃过对创新与潮流的追求和探索,多款产品的多项科技创新,让我们看到了vivo对于未来的蓬勃发展。

参考文献:

[1]张岩松,刘海军.企业公共关系危机成因探析[J].辽宁师范大学学报,2003(05):22-24.

[2]解金鹏,邓永芳.从受欢迎短视频看当代年轻人心理特征——以抖音APP为例[J].教育传媒研究.2019,19(02):94-96.

[3]韩宝森.企业公共关系策划思维模式和方法[J].科技情报开发与经济,2009,19(06):183-185.

(作者单位:苏州高博软件技术职业学院)

作者:张晓娜

第4篇:大型活动策划方案大型活动策划方案

1演出活动将特邀

Z主席特型演员彭天

周总理特型演员董永、

D小平特型演员卢奇、许桓

朱德的特型演员赵登封登台表演,再现伟人风采!

2特别安排特型演员与贵单位领导合影、书法题词。

3特别安排伟人特型演员与各新闻媒体见面,召开新闻发布会。

4特别安排明星特型演员走企业,参观企业厂风厂貌。

本活动以宣传mo泽东思想,构建和谐社会,推动地方化事业发展,丰富人民精神化食粮为中心,以红色经典节目为主线,逼真再现世纪伟人的风采!

现组委会诚邀全国各地的演出公司、化传媒公司、礼仪庆典公司、影视制作中心及商界策划精英,了解伟人特型组合,影视明星的演出合作事宜,为你的商务聚会增光添彩!

演出合作形式如下:

1、广场或室内的公益演出,不售门票,以慰形式或商业宣传形式的演出活动,有当地企事业单位赞助,企业宣传模式自定。

2、影剧院、娱乐场所票务式演出,所得票务费用全由赞助方所有。

3伟人特型组合,主席周总理邓小平朱德等扮演者到场演出助兴,参与贵单位的化活动,如商会年会联谊会酒会书画笔会等项目。

第5篇:年会活动策划方案-年会活动策划方案 公司年会抽奖活动方案

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年会策划 | 年会主题 | 年会游戏 | 年会节目

2016年即将逝去,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于2017年1月18日举办2016年度总结表彰暨2017年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题:

2016年度总结表彰暨2017年迎新年会

二、年会时间:

(1)年会策划及准备期(2016年11月5日至11月30日):

本阶段主要完成年会方案策划、通知发布、节目收集。

(2)年会协调及进展期(2016年12月1日至12月31日):

本阶段主要完成节目安排表、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(2017年1月17日):

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

(4)年会正式演出时间:2017年1月18日13:00至21:00

三、年会地点:(待定)

四、年会目的:

(1)对2016年公司发展成绩总结,以及制定2017年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。

(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。

(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。

(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员:

公司全体人员,约200人左右。

六、年会节目要求:***

1、歌曲类:

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;

(2)青春、阳光、健康、向上;

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类:

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类:

(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限;

5、提倡跨部门组合报名;

七、年会进行流程

1. 参会人员入场

2. 主持人宣布年会开始

3. 总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工

4. 表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖

5. 优秀员工发言

6. 联欢会节目表演

7. 互动小游戏

8. 闭幕词

1、摘红包

把个人的电话号码写于纸上放在红包里,年会上领导随机摘取一个,然后打电话给获奖人.悬念十足,气氛紧张.

2、电脑随机

安装了一个抽奖软件,需要将全体员工的名字清单导入到软件系统里,播放随机闪烁,抽奖时投影在大屏幕上,领导喊停,有人在电脑上操作按暂停,屏幕上显示的名字为中奖者.还可以优化一下,将员工的照片和名字一起投到大屏幕上,这样方便大家认识.这个软件还有一个好处是,已中奖的名字会自动在系统中删除,并且还可以查到中奖名单.

3、手机号码抢夺

现场公布一个手机号码,主持人含开始以后大家同时拨打,看谁先打通即可获奖;

4、气球

将一,二,三,四,五等奖和其他的奖项分别放入气球内并充上气,使之吊在或

者悬浮在空中,然后每人选择一个气球并扎破取出里面的奖券,幸运者中奖.为了增加现场观赏气氛,可在里面增加一些彩纸片,另外为了增加获奖难度,可在系气球的线上挂一些谜语、灯谜、一些要求抽奖人做的动作等.

5、飞镖

飞镖制作成飞机的模样,没人的号码用黄色标签做成云朵模样黏贴在背景板上,年会背景板缓缓移动,扎中的名字得奖寓意”飞黄腾达”.

6、摇奖机摇奖

摇奖机使箱内号码球转动,电控模块按照时间设置定时开启出球阀,依次选出规定数量的摇奖球,摇奖结束后电源自动关闭.使用选号机开奖,是当今世界公认最公平公正的方式,该设备全透明的设计,开奖时一目了然,不怕被怀疑黑箱操作,体现出绝对的公平公正摇奖开奖方式.

7、藏宝图

在开party前将具有奖品的小纸粘在杯碟椅子等地方上,一张藏宝图分2份

对开的,上边写着礼品的号码(分2份的就是个号码有2分的,其中一分是真的,一分是假的)当他们找好藏宝图后必然要找另一半藏宝图才可以对奖的,在找藏宝图时就可以互动作用了,不过号码里的礼品一定要放点好玩的东西的(奶瓶,尿不湿),也要放点大奖,当同一张小纸合起来,就可以上换奖了,也可以拿了藏宝图的一对人交换藏宝图的.那时就会闹出很多笑话,例如有人的藏宝图只找到半张纸时,他就只能会看领导的杯杯碟碟了.强调团队合作的重要性.

第6篇:大型活动策划方案

·活动主题

·活动组(主办方,承办方,,,)

·活动时间

·活动地点

·活动受众

·前期工作

1. 数据统计,大概出场活动场地面积及人数

2. 组织机构建立,各个负责人所负责的区域及事件,明确负责人的职责

3. 媒体投放工作,进行宣传和告知

4. 物料的准备,采购品的发放。

·活动排期

一,开业前十天确定主要事项

1.

2.

3.

4. 确定开业活动的到位人员及请柬的发放, 审核仪式的有关项目内容 宣传准备工作及媒体的确定 媒体宣传内容的审核

5. 礼品到位

6. 拟定主持人,领导讲话稿审查

二,开业前一周确定事项

1. 现场水电及保卫工作的落实

2. 与交警公安部联系有关事宜

3. 活动的预热造势

三,开业前一天,会场布置结束

1. 除临时项目外,别的项目都就绪

2. 领导检查工作

四,开业典礼实施

·开业庆典活动安排

1. 检查电源及后备工作,准备好媒介的接待工作

2. 检查会场布置及停车到位情况,准备好交警,保安的指挥工作

3. 检查确认签到处及签到用品

4. 与政府协助人员一起做好迎宾工作

5. 礼仪小姐站到位

6. 衔接音控师,背景音乐播放

7. 摄像师到位,采取景点,全程摄影

8. 嘉宾签到,佩戴胸花,发放资料

9. 礼仪小姐后引接领导到主席台现场参加活动

10. 舞狮队及锣鼓队到现场表演迎接来宾

11. 嘉宾就位,主持人宣布典礼开始及介绍领导名单

12. 领导致辞

13. 剪彩仪式开始,同时放礼炮,音乐和掌声响起

14. 活动开始到结束(具体什么活动有具体的内容)

15. 小型晚会演出

16. 活动圆满结束

· 结束语

衷心预祝贵司庆典活动取得圆满成功,只要贵司结合自己的实际情况适当采取方案一定可以取得好的效应。

第7篇:大型活动策划方案

一、活动背景

儿童是祖国的未来和希望,做好困境儿童的养育保障工作,对于民族的发展社会的和谐都具有重要的意义。党的十八届三中全会明确指出:健全困境儿童分类保障制度,为困境儿童工作发展指明了方向。

今年以来,我省从“一切为了孩子,为了孩子的一切”的原则出发,逐步加大对孤儿的保障力度,加快孤儿保障体系建设步伐,拓展孤儿福利的保障范围,并通过“明天计划、蓝天计划”等项目的实施,改善了孤儿的生活环境,最大限度的保障了孤儿的权益。特别是省民政厅在石家庄市建立全国首个“婴儿安全岛”,开创了弃婴救助新模式,被民政部在全国推广;我省积极适应社会发展,将父母离异、重残及服刑人员无人监管的子女纳入孤儿保障范围,并将孤儿基本生活保障标准提升至散居孤儿每人每月700元,机构养育孤儿每人每月1150元,切实改善了孤儿基本生活,开创了我省儿童福利工作的新局面。

据统计,我省有孤儿、弃婴、父母服刑或重残、艾滋病感染儿童15694人,其中机构集中养育儿童2134人,社会分散养育13560人,建立健全困境儿童保障制度维护他们的生存权、发展权、受保护权和参与权,确保健康成长,已成为当务之急。

2014年1月,河北省民政厅长古怀璞在十一届二次人大会上提出,健全我省困境儿童分类保障制度,加快困境儿童福利保障体系建设,就加强舆论宣传,进一步弘扬中华民族恤孤慈幼的传统美德,推动社会各界关爱关心困境儿童工作提出了具体明确的意见。

二、活动意义

媒体导向与社会责任:

当今社会,媒体对国际政治、经济、社会、文化等各领域的辐射不断加强,对人们思想、工作、生活等方面的影响日益深入。因此,对媒体来说,树立高度的社会责任感非常重要。“真实性”“扬善揭陋”是媒体社会责任的最直接表现。同时,借助媒体的宣传效益,让更多的人关注弱势群体并参与到公益事业当中来,肩负起媒体的社会责任,发挥好媒体的“道德导向”、“社会推动”功能。

公益组织与品牌建设:

公益慈善组织在蓬勃发展过程中,面临着公信力差、透明度低、社会认可度低、公众参与积极性不高等问题,使一些公益组织很难在当今市场经济的大环境下健康有序的发展,成为当今公益组织面临的共同问题。对于公益组织而言,建立品牌也就是建立信赖关系的过程,只有树立了社会认可、大家信赖的品牌,才能提高组织的知名度和公信力,才能赢得捐赠者和受助者的信赖,才能不断扩大慈善资源,吸引社会各界和广大民众自觉自愿地参与到品牌慈善项目中。所以我们必须重视公益组织的品牌化发展、引入品牌营销概念,促进公益组织健康蓬勃的发展。

企业社会责任与品牌价值:

品牌建设是一个庞大的系统工程,它包括技术、文化两大含量,需要人才、创新、质量、社会责任作为支撑。近年来,虽然企业对社会责任普遍关注,因社会责任的无偿性、公益性等特点,社会责任成为提升企业品牌内涵和价值的重要因素。

人人公益的自我实现:

中国公益事业的发展目标是人人公益,通过日常公益达到个人的自我实现。无论是环保低碳的生活方式,还是针对弱势群体的爱心捐助,还是一个小小的善举,都是个人的公益行为。“马斯洛需求层次”的最高层是自我实现,在力所能及的范围内,利用个人及周围的资源行公益,在为公众做贡献的同时,自我价值和社会价值得以实现。

三、活动主题

“关爱困境儿童 我们在行动”——大型公益宣传峰会

四、活动简介

“关爱困境儿童,我们在行动”是由中国经济网河北频道、河北慈善联合基金会共同发起,在河北省政府、河北省民政厅、河北电视台、河北青年报、河北电台的大力支持下,由公益组织、媒体、企业机构、普通公众等共同参与的一场大型公益系列活动。“关爱困境儿童,我们在行动”,旨在通过一系列活动策划实施,呼吁全民关爱困境儿童。整个方案分为以下系列活动:

“关爱困境儿童——媒体在行动”

“关爱困境儿童——NGO(公益组织)在行动”

“关爱困境儿童——企业在行动”

“关爱困境儿童——名人在行动”

“关爱困境儿童——我们在行动”

五、组织机构

主办单位:中国经济网河北频道、河北慈善联合基金会

支持单位:河北省民政厅、河北电视台、河北青年报、河北电台

特约嘉宾:白岚 方琼 诚诚 大纲 任艳丽 王颖 江泉 俞迈

形象大使:白卉子 邓鸣贺 邓鸣璐

六、活动目的

让公益组织及公益事业健康及良性发展

让品牌企业承担更多的社会责任,促进公益事业发展

让媒体成为公益事业发展的推动力

让公益成为人们的生活习惯和行为方式

让越来越多的普通公众参与到公益事业当中来

七、系列活动

1、“关爱困境儿童—媒体在行动”

(1)媒体在行动

困境儿童纪录片拍摄及宣传

选取真实素材,通过对具有代表性的困境儿童的现实生活进行拍摄、剪辑、制作还原困境儿童的真实生活,引起社会关注。

VCR拍摄及宣传

采访社会各阶层,包括政府、公益组织、学院、企业单位、媒体从业人员以及普通公众等,形成VCR,向世界呼唤爱。

困境儿童系列微电影拍摄及投放

以困境儿童为题材,多角度、分阶段拍摄系列微电影,折射困境儿童难以言喻的生活体验、心灵感受及成长经历等。

(2)网络新媒体在行动

策划专题,针对与困境儿童相关人、事进行深入报道,传递正能量,呼吁全社会关爱困境儿童,帮助困境儿童。

(3)电视、报刊媒体在行动

策划专栏专版,针对网络新媒体的相关报道进行互动,传递正能量,呼吁全社会关爱困境儿童,帮助困境儿童。

(4)微博在行动

与新浪、腾讯微博“微公益”合作,让更多的人参加关爱困境儿童行动。

2、“关爱困境儿童—企业在行动”

通过采访普通公众及走访企业的方式,呼吁其将“注重社会责任,关爱困境儿童”变成日常生活习惯及行为方式,并签名成为“关爱困境儿童—我们在行动”的一员,并在日后以切实行动来履行社会责任,通过义捐、义卖、义工等形式切实关爱、帮助困境儿童,通过活动,打造河北“关爱困境儿童,万家企业公益行”。

3、“关爱困境儿童—名人在行动”

邀约省内外公众人物或具备公益形象的人物,展开拍卖及募捐的活动,在筹得公益基金的同时,依托公众人物的影响力、公信度,以语音、视频等形式,呼吁更多的公众加入“关爱困境儿童—我们在行动”的系列活动中。

4、“关爱困境儿童—NGO在行动”

开展系列慈善活动,对于拍卖、募捐等筹得的基金,基金会将全部用于资助和关爱困境儿童,通过为困境儿童解决温饱、优化教育医疗、心灵疏导、赞助一家团聚的车票/机票等方式,真正将“关爱困境儿童”落到实处,并通过媒体公开财政收入和支出,做到“入账有记载,捐助可追溯”,同时,借助“公益与品牌”的平台,宣传NGO机构的慈善行为,引导更多的组织及个人参与到公益事业中来。

5、“公益与品牌”峰会—我们在行动”

策划“公益与品牌”峰会,特邀政府部门、媒体资深人士、品牌营销大师、品牌策划专家及企业。活动以“主题报告、分论坛、现场互动”的方式进行,呼吁具备营销“正能量”思维的企业家,正如把好的产品、好的品牌传播给目标市场一样,以身作则,把“行公益”这种好的事业、好的理念融入自己的品牌,传播给受众,在获得目标市场的同时,把企业的社会良心、使命感与品牌的知名度、美誉度融合在一起,为社会创造利益、为员工创造福利、为客户创造价值、最终为企业创造利润,把帮助困境儿童跟企业品牌营销进行有机结合,打造多方共赢的局面。

第8篇:大型活动策划方案

会议管理都可分为五大步骤:会前准备、会议开始、会议进行,会议总结以及跟踪执行。

1、会前准备:会议主题和日程及任务明确分配,参会人员邀请方式,必须要有针对性,参会人员也会准备充分。

2、会议开始:会议程序不要太过繁复冗长,主题不要随意变动。

3、会议进行:会议进行时不讨论消极沉闷得事情,不能超出议题范围,会议过程不要太长。

4、会议总结:总结会议后效果不明显的地方,工作安排没有做好针对性的问题,没把没有条理清晰的地方总结出来,以免下次再犯此次错误。

5、跟踪执行:总策划人要全面跟踪各个环节,把信息反馈及时解决。

会议本身是一个很重要的管理工具和手段,通过会议策划,可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样,需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进,以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划,涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此,会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则,以及会务物品准备的名细等等

例如:大型会议活动策划方案

一、活动主题:兽药器械展销会

二、主标题:“******”系列活动

横幅: 加盟万佳成就梦想

养猪要发财,就到万佳来

活动宗旨:

为养殖户送致富路,让养殖户奔小康。。

活动目的:

为了宣传企业文化以及让更多的养殖户走上发家致富的道路上,让更多的养殖户知道加盟万佳,是个不错的选择。

活动目标:

1、参会人数:确定人员范围,及能到人数确定,(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素300左右为宜)

2、预期收获:来的养殖户能乘兴而来,满意而归。

3、塑造形象:以各项产品和服务让受益养殖户记住“万佳联社”,并树立强势品牌形象。

4、 为了控制风险和提升会议效果,对会议流程、现场管理及会场布置等做了设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。

如:

时间事项

07:00 盘点清查各种物品的准备情况。

07:10 确定能够到会的邀请嘉宾,并在前台做以登记及签到表。

07:20 相关人员负责人员需到岗,准备自己的工作。

07:30开始会场外的布置,场内布置需要在会议的前一天晚上准备完毕。

07:40 开始会场内的布置,调试各种设备及网络是否正常进行。

08:00 会场布置完成,相关人员待命。

08:20 参会代表开始入场,进行签到,如:特邀分社社长,需会员卡与电脑进行核实,确保人员不重复。其他会员以会员卡进行登记。不是会员不能参与活动,需办理会员卡方可进

行签到。

09:30 会议开始准备,各个领导等就位。

09:50 播放视频

09:55-10:00 幕后音响准备好

10:00-10:05主持人 开场白

10:05-10:07领导一讲话

10:07-10:20 外邀请人员讲话

10:20 主持人邀请兽药厂家进行兽药讲解,评分人员做好记录,会后负责人收取评分表,

给以评定。

12:00结束会议。

注意:会场要做好会议照相摄像,以便会后查阅。

14:00下午2点进行厂家签订合作意向书,主持人有请领导讲话,之后邀请厂家人员进行洽

谈,之后签订合作意向书。

16:00兽医部人员与兽药厂家进行兽药养殖户答疑讲解。

第9篇:大型活动策划方案介绍

“交心于北国,完美情人节”

大型活动策划案

一、活动背景

2月14日,一年中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情释放,真诚的渴望与期待等待回答,心与心的碰撞,撞出永恒不熄的爱的火花。

情人节是一个典型的西方节日,但近年来已经成为我国青年人每年都企盼的节日,其流行程度已大大超过了我国传统的七夕情人节。在这一天,情侣们都会安排很多活动来庆祝这个特殊的节日。这样一来就使2月14日情人节成了春节以后的第一个消费高峰。很多商家都积极主动的抓住这个机会,搞各种各样的促销活动以期提高人气,在年初获得一个销量增长。同样的我们也不例外,也要抓住这个机会。

二、活动名称:

北国商城交心与北国,完美情人节

三、活动主题

交心北国,完美情人节

四、活动目的

(1)在这样一个浪漫的日子里,我们以实际行动送上真诚的祝福,愿天下有情人终成眷属,白头偕老,美满幸福。

(2)借活动提高北国人气,体现商场人性化的关怀,提升北国在生活时尚方面的品牌知名度和美誉度。

五、时间地点

时间:

地点:

六、组织机构

主办单位:北国商城

承办单位:

七、活动内容

1、 千米丝带,带飞万人情

活动时间9日____14日

活动内容在北国商城外围墙上布置千米长的丝带,在活动进行期间凡是在商城购物的情侣顾客,都将获得一条丝带和一张卡片,可以在卡片上写下祝福的话语用短丝带系在千米死带上,在情人节当天我将用氢气球放飞这条千米丝带

2、 千百玫瑰千百心

活动时间14日——21日

活动内容2月14日当天在广场搭建活动展台,显著位置摆放一大型“双心结”(竹编和花泥组成,中间张贴古时誓言)。双心结宣誓墙是本次活动的爆发点,持续摆放一周,吸引人气,抓住时机促销和做足噱头。在商城购物达到一定数量的,赠送玫瑰一支和一张爱心卡片,顾客可以写出对自己、对他人爱情的愿望和祝福,然后系在玫瑰花上一同插在“双心结”上,以此来表达对完美爱情的祈盼和祝愿。

3、放飞万千情丝,宣誓真挚爱情,完美情人节

活动时间14日

活动内容

(1)放飞情丝每位在进入商城的顾客可以免费领取一个气球和一条丝带,过客可以将美好的祝愿写在丝带上,参加放飞情丝活动,氢气球放飞这条千米丝带和数百气球一起深空

(2)宣誓爱情在商城购物达到一定数量的,赠送玫瑰一支和一张爱心卡片,顾客可以写出对自己、对他人爱情的愿望和祝福,然后系在玫瑰花上一同插在“双心结”上,并将愿望和祝福在双薪节前大声的说出来,以此来表达对完美爱情的祈盼和祝愿。

(3)完眉情人聘请5个化妆师,现场抽取幸运情侣为女方化妆,但描眉的工作交给他的男朋友

注三个活动中间可以穿插一些表演和抽奖活动,参加2)3)活动的设计一些奖品

这只是活动的大体思路和活动高潮,因为时间好多细节都没写,望见谅

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