在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《机械工业工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!
火炬计划特色产业基地建设推动机械工业不断发展壮大
机械工业是我国装备工业的重要组成部分,是我国重要的基础性、战略性、支柱性产业,经过60多年,特别是改革开放30年来的发展,我国机械工业主要产业产品已接近或达到国际先进水平,不少产品产量已位居世界前列,汽车、发电和输变电设备、工程机械等主要产品产量已居世界第一位。2009年我国机械工业总产值突破10万亿元大关,达到10.7万亿元,就业人口达到1500万人,产品服务领域已覆盖国民经济和国防安全的各个领域。
我国机械工业的发展主要依托两个方面的动力:一是全行业的发展带动了区域经济产业集群的形成;二是区域经济产业集群的发展又强力推动了机械工业的产业链完善和行业优化提升。国家火炬计划以高新技术产业化为宗旨,以技术支撑公共服务平台的建设为重要手段,通过系列的机械工业类特色产业基地建设,引导东北、华东和中西部地区为主的机械工业产业集群发展和不断壮大,加快了我国机械工业的技术创新能力提升和产业发展水平提升,有力地推进了我国机械工业从大向强转变的历程。
我国机械工业类火炬计划特色产业基地主要集中在汽车零部件、泵、模具、输配电、板材加工、注塑机等行业,以配套件产品集群和零部件集群为突出特色。这些特色产业基地的形成和发展很好地适应了机械工业对基础零部件技术水平提高的需求和不断增加的多品种需求,十分有利于行业整体的提高和发展。这些机械工业的特色产业基地还有以下四个方面的特点:
一是具有相当的产业规模。特色产业基地的产品规模在全国同类产品中所占比例一般在5%10%。如汽车零部件类的10家特色产业基地的产值已占全国的40%以上,品种覆盖率达到70%。其中汽车电子类也有相当的比例。
二是产品技术水平在国内都处于前列。这些特色产业基地不少都有在全国乃至世界上具有很强竞争力的骨干企业。如徐州工程机械产业基地的徐工集团是全国工程机械行业的排头兵,徐州工程机械的产值在全国同类地区中排第一位,产品技术水平在世界上也排在前列。
三是特色产业基地都有完善的产业链。从原材料、配套件、铸件到专用设备,从生产企业到市场建设、工贸结合、主配结合、软硬结合等都具有相互支撑的完整的产业链。
四是公共服务平台建设逐步完整。特色产业基地中都建有专为企业服务的科研、实验、检测、标准、人才培训等综合类和专业类公共服务平台,不少区域还建有中小企业融资平台,甚至教育、文化等配套设施也都较为完善。
机械工业类火炬特色产业基地的不断扩展,反映了机械工业行业在市场经济环境下日趋成熟,不斷做大做强的进步历程。此外,在机械工业行业承担科技项目、获得科技奖励等方面,特色产业基地都获得了不错的成绩。机械工业类火炬特色产业基地已经成为我国机械工业发展的强大支撑和动力!
《科技日报》
摘要：随着“十一五”时期国家振兴东北老工业基地战略的实施，东北机械工业具有了更好的发展环境和更强的发展潜力，表现出了良好的发展态势。投资科技创新以及对外合作是其发展的主要动力。应通过投资多元化、产业集聚、科技创新等措施进一步促进东北机械工业发展。
关键词：东北老工业基地;机械工业;推动因素
一、引言
中国东北老工业基地包括吉林、辽宁和黑龙江三省，是中国工业基础比较雄厚、实力较强的工业基地[1](P16)，其机械工业在全国的比重很大。中国东北老工业基地的机械工业是伴随着20世纪50年代初期国家大规模的重点建设发展起来的。中国东北老工业基地的机械工业经过“一五”(1953—1957年)到“四五”(1971—1975年)时期发展壮大，在全国的地位举足轻重，对中国的工业发展做出了卓越的贡献。
“十一五”时期，国家“关于加快东北老工业基地改造”的政策给东北机械工业发展带来了历史机遇，其发展环境得到了进一步改善。东北三省机械工业各有所长，互为补充，目前已形成较为完整的机械工业体系。吉林省是中国最大的汽车生产基地之一，中国第一汽车集团公司是中国产量第一，能够生产重、中、轻、轿车等各种车型的综合性汽车制造基地，另外还有长春轨道客车股份有限公司等著名企业;辽宁省以汽车、机床、通讯计算机三大产业为主，汽车和机电等产品在全国具有重要影响，大连造船厂是中国八大造船场之一;黑龙江省是电站设备、车辆和飞机等产品的重要产地，哈尔滨航空工业集团股份有限公司和哈尔滨电站设备集团公司在中国飞机和电站设备制造领域具有领先地位。
东北三省机械工业占东北地区工业的比重很大，机械工业的发展对整个工业的发展起重要的推动作用。笔者针对东北老工业基地机械工业的发展动因进行分析，并对其发展前景进行展望。
二、东北老工业基地机械工业的发展概况
经过五十多年的建设和发展，东北机械工业已成为一个门类齐全、布局合理的工业体系。东北机械工业对整个东北地区经济的发展乃至全国经济发展的全局具有重要影响。随着国家振兴东北老工业基地战略的实施，东北机械工业有了更好的发展环境和更强的发展潜力，表现出良好的发展态势。进入21世纪以来，东北机械工业的结构调整和产业升级步伐明显加快，增长质量有了很大提高，机械工业综合实力和科技实力得到提升，吉林省和辽宁省机械工业总产值全国排名稳居前10名①。东北机械工业作为东北工业经济支柱产业的地位和作用得到进一步体现。
汽车工业是东北老工业基地机械工业的支柱产业。我国汽车工业生产可分为四大区域：东北地区、上海与江苏、北京与天津、湖北与重庆，其中东北地区的地位最为突出。东北地区的汽车工业决定着东北工业经济的发展方向。东北汽车工业紧紧抓住东北老工业基地振兴的历史机遇，以老工业基地调整改造为重点，体制创新和机制创新为动力，在生产、投资、新产品开发和对外合作等方面取得了突破性进展。汽车工业的发展，带动了计算机软件、汽车零部件等产业的发展。汽车工业网络平台的建立，促进了汽车贸易和服务业的发展。中国第一汽车集团公司、金杯汽车股份有限公司以及哈飞汽车股份有限公司等企业为东北汽车工业的发展做出了巨大贡献。其中，中国第一汽车集团公司是中国最大的汽车生产基地，拥有6大系列产品，销售占中国国内市场份额的18%。中国第一汽车集团公司被中国汽车联合会授予“机械行业核心竞争力十佳”荣誉称号，并且被美国著名杂志《财富》(中文版)评为中国最受赞赏的企业。中国第一汽车集团公司对东北汽车工业的发展具有重要的带动作用，一汽—大众汽车有限公司、中国第一汽车集团哈变速箱厂以及中国第一汽车集团哈轻型车厂等在东北地区各省的机械工业发展中起重要作用。
东北机械工业经济整体上保持稳步快速增长，表现出生产、销售同步增长的态势。工业增加值和产品销售收入的增长幅度基本保持10%以上，工业增加值增长率2004年最高，为28%，产品销售收入增长率2005年最高，为39%。同时，东北机械工业的生产规模在不断扩大，企业数从2001年的2 566个增加到2006年的5 437个，职工平均人数从2001年的111万人增加到2006年的128万人，企业数和平均职工人数均表现出逐渐上升的趋势，这是东北机械工业不断壮大的重要表现。值得注意的是，重点骨干企业增势明显，这是全行业增长的重要基础，投资的拉动使市场对机械产品的需求势头不减。重点考核的机械工业企业，基本上左右着全行业的经济发展走势。
机械工业是整个工业发展的动力，对整个工业发展起主导作用。近年來，东北机械工业增加值在整个工业增加值中所占的比重较大，平均比重均达到17%以上。可以看出，东北机械工业对东北地区工业经济的发展具有强有力的推动作用，对东北三省经济的整体运行产生重要影响。
三、东北老工业基地机械工业推动因素分析
作为东北老工业基地经济增长的重要支柱，东北机械工业具有其自身的特点与优势，投资、科技创新以及对外合作等因素是其发展的主要动力。
(一)投资对东北机械工业的发展具有关键性作用
随着国家“关于加快东北老工业基地改造”政策的启动，东北机械工业得到了调整、充实和完善，发展环境显著改善。东北机械工业借国家振兴东北老工业基地的历史机遇，有计划、有步骤地进行自身的调整与改造。
吉林省以汽车为产业龙头，建设国内最大、最强的汽车工业基地;以优势特色产品为重点，大力振兴东北机械工业。吉林省计划2006—2007年围绕轿车规模化、重型车高端产品平台技术以及零部件系统化等投入180亿元，建设35个重点项目。2008—2010年围绕提高整车国际竞争力和专用车系列化等投入220亿元，建设35个重点项目。国家批复国债项目中，轿车车门等19个项目被列入国家国债专项计划。黑龙江省采用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，将微型汽车和发动机、大型超临界火电机组以及蒸汽燃汽联合机组等产品作为机械工业重点发展的产品。黑龙江省计划建设机械工业项目197项，总投资约300亿元，其中申请国债项目约79亿元。国家发展改革委员会首批东北老工业基地改造项目，黑龙江省批准实施37项，其中机械工业17项，项目总投资30亿元。辽宁省以汽车、电工电器和机床工具等行业为重点行业，通过自主开发与引进技术并举来提高机械工业的整体水平。辽宁省机械工业列入东北老工业基地调整改造工业专项国债项目55项，总投资约107亿元。35个项目已经安排资金计划，项目总投资约60亿元，其中国债资金约5亿元。
不难看出，投资对东北机械工业的拉动作用比较明显，支撑着东北老工业基地机械工业的持续较快增长。政府投资作用突出，民间投资与外商投资的作用日益增大。特别是在全球金融危机的背景下，东北机械工业仍然表现出较强的投资潜力，这表现出东北机械工业仍然会继续保持良好的发展态势。
(二)科技创新是东北机械工业发展的重要保障
东北地区有多家企业建立了科学技术中心，通过建设技术中心，进一步增强了企业的自主开发能力，促进了行业结构优化和产品进一步升级。通过引进技术和合作形成的中档轿车、汽车零部件等重点产品发展很快。通过二次开发和自主开发形成的重型卡车、轨道交通设备等优势特色产品，在竞争中经受住了考验，市场地位不断提高。
东北机械工业的一些产品达到了国际先进水平。例如，吉林省中国第一汽车集团公司与国防科学技术大学共同研制的红旗CA7460，是我国第一辆自主驾驶轿车。红旗CA7460自主加强系统的总体技术性能和指标达到国际先进水平，这一成果将有力地推动我国汽车智能化的研究进程。辽宁省大连重工·起重集团与美国罗宾斯公司合作设计制造的我国首台最大的全断面隧道掘进机(TMB)，达到国际先进水平。黑龙江省哈电站集团引进美国GE公司设计制造技术生产的400MW级的重型联合循环燃汽轮机，是目前国际上最先进、容量最大的重型燃汽轮机，是中国能源调整的一个重要里程碑。
东北地区已成为全国机械工业重要的科研、技术、生产基地，是中国著名的机械科研中心。东北机械工业的人力资源丰富,每万人拥有国有企事业单位专业技术人员和在校大学生数都居全国第一位[2](P115)。东北地区科研力量雄厚，拥有吉林大学、哈尔滨工业大学和东北大学等国内著名的高等院校，这些院校在中国机械科研领域具有重要地位。目前，吉林大学汽车工程学院是我国汽车工业科学研究的重要基地，其汽车设计制造学科是国内汽车专业领域最早且惟一的国家级重点学科，拥有众多汽车相关学科的著名学者。东北机械工业充分借助东北地区的教育科研优势，建立了以企业为主体，科研院所和大专院校协同参加的科研成果向企业转化的机制，如吉林省160多个企业与吉林大学等科研机构和大专院校建立了长期、稳定的技术合作关系，并且建立了一些产学研基地。通过联合开发和联合公关，增强了企业对引进技术的消化吸收和创新能力。一些重点骨干企业采用了可靠性设计等先进技术，缩短了产品开发周期，新产品开发从数量到质量都有了较大提高。
东北机械工业有多个项目获得省级科技进步奖，其中吉林大学完成的汽车盘式刹车片生产线工艺及装备的研究与开发等项目获得了一等奖。同时，东北汽车工业中多个项目获得中国汽车工业科技进步奖，其中中国第一汽车集团公司等完成的汽车工业用机器人开发与应用和吉林大学完成的在用车辆智能化检测系统新技术研究等项目获得了一等奖。
科研和技术优势是东北机械工业持续发展的重要保障。科技创新使东北机械工业的产品经受住了市场经济竞争的考验，在东北机械工业企业自主创新能力增强、行业结构优化等方面做出了巨大贡献。随着科技成果转化机制的进一步完善，产学研基地的进一步建立，科技创新对东北机械工业发展的作用也会进一步加强。
(三)对外合作促进了东北机械工业的进一步发展
东北机械工业进一步明确了国际合资与合作对增强企业自身实力的关键作用，采取多种形式招商引资，加快与国际大型企业集团经济与技术合作的步伐。通过国际互联网、国外驻中国商务机构以及省市政府常驻国外机构等，以日本、韩国、美国等地区为重点与国外企业寻求资金、技术等方面的合作。
2002年，中国第一汽车集团公司与日本丰田汽车公司签署合作项目。根据协议，双方就实现中高档轿车、微型车和中高档SUV(运动型多功能车)三个领域的生产达成一致意见。中国第一汽车集团公司与日本丰田汽车公司的合作对中国汽车工业的发展和产业格局具有重要影响。2003年，金杯汽车股份公司通过与日本丰田汽车公司的合作，使轻型客车后续产品的推出得到技术支撑，巩固了金杯客车在市场上的地位。2004年大连重工·起重集团与韩国集装箱集团进行了关于岸边集装箱起重机的合作，合同总金额达4 399万美元。哈电站设备集团通过与日本三菱公司、日本东芝公司等8个著名公司合作，引进了11项高新技术，缩短了与国际先进水平的差距。大连冰山集团通过与日本三洋等国际大公司合资合作，引进了巨额外资和先进生产技术，市场竞争力不断增强。2006年，一汽大连客车厂与韩国大宇客车株式会社签订意向书，共同出资成立客车合资公司。这一时期，东北机械工业还与美国GE公司、美国通用公司以及德国西斯公司等国际著名企业进行了广泛的交流与合作。
对外经济合作的快速发展在提高东北机械工业的对外开放水平，增强工业经济发展的动力，弥补国内市场的不足，推动经济结构的调整等方面起到了重要而积极的作用。当前，世界经济明显放缓，东北机械工业的发展也面临着新的挑战。与此同时，新的机遇也随之出现。对外经济合作的深入，可以帮助东北机械工业进一步开拓海外市场，增强国际竞争力，进而推动东北机械工业的整体、全面发展。
四、“十二五”时期东北机械工业发展的趋势与对策
从上面的分析可以看出，东北机械工业的发展具有生产稳步快速增长、汽车工业的支柱产业地位日益突出等显著的特点。我们综合分析东北机械工业发展中的积极因素和存在问题，对“十二五”时期东北机械工业发展的趋势进行展望，并且提出促进东北机械工业继续发展的政策建议。
(一)对东北机械工业发展趋势的展望
投资拉动是东北机械工业发展的关键。固定资产投资是拉动东北机械工业保持持续增长的重要因素，而决定投资增长的重要因素是国债投资、外商投资和民间投资[3](P9)。近年来经济增长的态势表明，国债投资实际上逐步发挥了一种经济机制的作用，通过它可以促进全社会固定资产投资和消费的增长。随着东北经济的持续增长、投资环境的不断改善以及投融资体制改革的稳步推进，可以预期外商直接投资和民间投资应该会继续较快增长。从消费角度分析，对东北机械工业影响最大的是汽车工业。当前，载货车逐步向重型化方向发展，重型车产品将受到用户越来越多的青睐。经济型轿车总体走势较好，但实际的市场份额未能得到有效提升。
国际市场环境对东北机械工业具有重要影响。中国机械工业对主要国家和地区的进出口额均保持增长，金额最大的仍然是亚洲市场。日本是中国机械工业最大的贸易伙伴，除日本外中国的贸易伙伴按交易额排序依次为美国、德国以及韩国。目前，由于国际金融危机的影响，东北机械工业的发展受到一定阻碍，汽车等工业产值出现比较明显的下滑。虽然适当经济政策调控以及原材料价格下降等因素对东北机械工业发展具有有利的一面，但是国际市场价格波动、汇率调整以及贸易保护等不利因素的影响仍然不可忽视，可以预期未来东北机械工业受国际市场影响，整体发展速度将会相对减缓。
综合以上分析，我们认为目前东北机械工业未来发展的挑战与机遇并存，通过适度调整，可以保持东北机械工业的持续发展。预计“十二五”时期东北机械工业的增加值、产品销售收入、利润总额以及出口交货值等指标会出现稳步上升的变动趋势，机械工业整体发展具有较好的发展态势。
(二)促进东北机械工业进一步发展的政策建议
为进一步促进东北机械工业的发展，提出如下政策建议。
1. 深化体制改革，实现投资多元化。国有资本要向关系到国家经济命脉的重要行业、大型企业集中。鼓励民营资本进入机械工业，放宽民间资本的各种准入条件。同时要积极吸收外资，进一步提升东北机械工业的竞争能力。通过促使各种资本的融合，实现投资多元化。
2. 发挥产业聚集效应，建立特色产业集群。产业集群是我国地区性经济差距拉大的重要原因，应该按产业集群思想整合东北机械工业资源，建立以汽车、电力装备和机床装备等为核心的产业集群[4](P81)。通过产业集群充分发挥东北机械工业的比较优势，提升东北机械工业的竞争力。
3. 吸引和储备人才，保持科技创新优势。完善人才市场配置机制，把市场配置作为人才流动的基础手段。同时，进一步促进企业、科研机构以及大专院校的合作。利用良好的合作机制，推动高新技术向企業转移，进一步提升企业的自主创新能力。
注釋：
①文中的数据资料均来自《中国机械工业年鉴》。
参考文献：
[1]刘祖晴.东北老机械工业基地如何调整改造[J].中国机电工业，1996，(12).
[2]马树才，胡立杰，王永刚.壮大东北装备制造业的战略思考[J].社会科学辑刊，2005，(6).
[3]中国机械工业联合会.2003年机械工业经济形势分析与前景预测[J].机电信息，2003，(10).
[4]张奎燕，张万强.振兴东北经济区装备制造业的战略构想[J].社会科学辑刊，2003，(4).
责任编辑：武玲玲
责任校对：关 华
The Development Trend Analysis on the Machinery Industry in Northeast Old Industrial Base
Sun Hao1, Shi Zhuxian2
(1.Research Center for National Conditions, Tsinghua University, Beijing 100084, China; 2.Research Center for Quantitative Economics, Jilin University, Changchun 130012, China)
Key words: northeast old industrial base; machinery industry; driving factor
作者：孙皓,石柱鲜
众所周知，经过近30年的经济发展，中国机械制造技术突飞猛进地发展，向机械产品大型化、精密化、自动化和成套化的趋势发展，在有些方面甚至已达到或超过了世界先进水平。广州市博扬机械制造有限公司(以下简称博扬机械制造)董事长麦伟财先生在接受采访时表示，物联网时代，只要我们能够用好科技发展规律并勇于创新，我国的机械制造技术还将向更高的水平发展，重新引领世界机械工业发展潮流。
提及中国机械制造技术最新特点和优势，博扬机械制造副总经理谈亮鸿表示，在现代意义上，机械制造技术充分强调计算机技术、传感技术、信息技术、管理技术、及自动化技术的融合，要求在机械制造技术的应用全过程当中，实现与传统机械制造技术的融合，从而确保整个系统性的工程能够实现能量流、信息流、以及物质流的相互契合。
全球数量第一，方便面生产技术冲击世界水平
而在华南乃至亚洲机械制造行业，提起博扬机械制造，很多业内人士均竖起大拇指称赞其技术一流、产品质量一流等。博扬机械制造是一家专业生产食品机械设备的厂家，公司经过多年的发展，拥有了一大批长期稳定的国际客户资源;通过与世界先进技术接轨，研发出国内领先、世界先进的食品机械设备。
博扬机械制造生产总监吴守进表示，博扬机械制造拥有先进的日本进口AMADA设备数控激光机、数控折弯机、数控冲床，以及国内知名品牌的各种加工设备等，大大提高了生产加工能力。我们博扬机械制造早在几年前就拥有完善的计算机网络、引进流程管理、实施ERP系统，同时也引进了新的管理思想和改进生产计划与控制的模式。
麦伟财指出，随着“一带一路”国家战略布局的迅速实施，产能外迁逐渐成为机械制造行业的“新常态”;另一方面，以大型国有企业为主的改革进程今年以来明显提速，业内看好效率提升带来的行业整合对产能過剩的化解作用。
众所周知，快餐食品早已适合现代生活节奏的需要，深受人们的喜爱，方便面已成为方便食品的主流产品;而方便面生产线是由盐水混合器、盐水计量装置、双轴双速和面机、圆盘熟化机、复合压延机、多层蒸面机、方块面切割分排机、油炸机、风冷机、输送机等组成。
麦伟财表示，方便面设备最早是由日本人发明生产的，目前的生产商主要集中在亚洲的日本、中国等几个国家和地区，在这二十多年中方便面设备发展的最好的还是我们中国大陆，同时，在全球方便面设备市场上，我们中国占据了80%的市场份额。可以说全球数量第一，占有绝对的核心优势地位。而博扬机械制造早就拥有了完整的方便面生产线。且核心技术和产品质量目前均是世界一流的。
加大创新力度，推动中国机械制造业全面发展
谈亮鸿表示，中国乃至世界机械制造行业市场空间巨大，但竞争也日趋激烈。要实现市场空间增容，必须加大创新力度。这同时也对制面机械制造设备提出了更高的要求。实现行业自主创新，提升方便食品行业装备整体水平，促进全行业的快速健康发展，眼下也成为了博扬机械制造的重要课题。
虽然我国机械制造业近年来也在不断地寻求变革，寻找突破口，但是变革更多的是停留在形式上，中国很多制造企业以引进现代工艺和方便面生产线为主，但是缺少自主产权的高科技生产工艺。因此，要走出行业发展的瓶颈，必须不断创新提高生产工艺，开发具有自主知识产权的生产设备和工艺。
谈亮鸿还指出，博扬机械制造生产出来的方便面生产线最大的创新点在于：高产能、低能耗、自动化程度高，能保证客户生产成本更低。我国的方便面生产设备及机械制造业要想发展就必须脱离简单重复、以量求生的发展模式，走出一条以高新技术为支撑的专业化新模式。未来方便面生产线的发展趋势将是：配合产业自动化，多功能、高效率、低消耗的食品方便面生产设备。
谈到未来，麦伟财信心满满，他表示，最近几年，博扬机械制造的业绩每年均是稳步递增的。虽然2016年销售业绩相对还不错，但希望在两年内更上一层楼，希望仅仅方便面生产线这一块，年销售额达到6000万以上。人员配置方面，技术研发人员及销售人员均要扩张到原来的一倍甚至更多，希望明年集团的总销售业绩达到3.5个亿人民币。3-5年争取带领集团美国上市。
最后，麦伟财还表示，随着现代经济的不断发展，全球经济一体化建设进程日益加剧，西方发达国家大多是通过金融、科技、以及信息的方式实现对市场占有份额的扩大，这直接导致了整个制造业市场竞争行为的激烈性。为了更好的与此种发展趋势相适应，我们中国就需要通过对机械制造技术的应用，将其与现代高新技术充分融合，以达到支持中国制造业全面发展的目的。
作者：羊城一笑
机械工业企业管理基础工作规范化，是推动企业规范管理基础工作，保障企业生产经营活动顺利进行，并不断改进和创新企业管理，提高产品质量和经济效益，保障机械工业“三大战役”顺利实施的一项重要活动。管理基础工作是任何一个企业开办和运行的起码条件，因此，该项活动就其内容而言，带有一定的强制性。各企业要在行业统一目标要求下，结合企业实际情况，制定具体实施办法认真自查，找出差距，制订措施，限期整改达标，为企业的生产经营活动奠定坚实的管理基础。各级机械工业管理部门要切实负起全行业企业管理基础工作的指导、监督和服务的职能。为此，特制定《机械工业企业管理基础工作规范化实施办法》(简称《规范化》)。
一、目标
“九五”期间，所有机械企业都要使管理基础工作建立、健全和巩固，全面达到《规范化》要求的内容(简称“达标”)，其中，在实施“三大战役”中创立1000种名牌产品的企业、500家质量信得过“明星”企业、100家有较强竞争力的“巨人”企业、300家建立起具有较强开发能力技术中心的企业，以及已获得国家一级、二级企业和“中国机械工业优秀企业”称号的企业应提前达到要求：一年见效，两年完善、三年巩固。
二、要求
(一)标准化工作
1.正式生产的产品必须有按规定程序批准并适合用户需要的产品标准，及与产品标准相适应的有关基础标准，包括：原材料、半成品、外购件标准;主要产品的包装、储运标准;产品的工艺、工装标准;安全、卫生、环保标准;检验范文搜网和测试标准等，并认真贯彻执行。
2.制定了生产、技术、质量、设备、物资、能源、经营、财务等各项管理标准、职能处(科)室的工作标准和各类人员的工作标准，并认真贯彻执行。
(二)计量工作
1.达到三级以上计量合格。
2.有合理的计量检测点、网络图，计量器具配备齐全。 3.计量器具综合配备率达到100%。其精度以适合为限。 4.计量标准器具的周检率及其合格率达到100%。
(三)定额工作
1.建立健全了劳动、物资、能源消耗、资金、费用、设备等各类定额体系，主导产品定额覆盖率达到90%以上，执行率达到100%。
2.定额实行归口管理，定额管理制度和考核制度完善，台帐齐全，有定额执行情况的分析改进措施，完成情况良好。
(四)信息工作
1.建立了信息档案管理制度，各类信息的收集、整理、分析处理、传递、存储工作制度化、规范化，能及时应用于企业的生产经营决策。
2.各类信息，包括原始记录、台帐、统计报表、计划指令、档案等信息齐全、准确、及时。
3.有信息、档案工作发展规划和实施措施，逐步实行信息工作的计算机辅助管理。
(五)基本规章制度
1.建立健全了各项基本规章制度，包括： 企业领导制度：实行厂长(经理)负责制的企业，制定了三个条例的实施细则;实行《公司法》和现代企业制度的企业，建立了规范的股东代表大会、董事会、监事会等企业领导制度。
管理工作制度：经营决策、计划、生产、技术、质量、物资、财务、设备、动力、劳动
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机械工业企业管理基础工作规范化实施办法
人事、销售服务、思想政治工作、生活福利事业等管理制度及操作规程。
经济责任制和资产经营责任制：做到职权清楚，企业的方针、目标层层分解落实到部门、车间和班组;责任落实，考核严格，奖惩合理，使职工的劳动所得与劳动成果相挂钩。
2.规章制度具有严肃性、权威性，有保证贯彻执行的可行措施和考核办法，并能适时修订、充实和完善。
(六)职工教育
1.根据企业发展的需要，有长期培训规划和实施计划。
2.对全体职工进行了本专业应知应会和安全教育，并达到岗位技术(业务)要求。 3.新职工进厂先培训、后上岗，特殊工种和关键岗位的操作人员必须取得操作合格证书。
(七)班组建设
1.建立健全了以经济责任制为核心的班组管理制度，形成班组建设管理体系。 2.加强班组的思想、文化、业务建设，有班组建设的规划、目标和措施。 3.班组实行民主管理，开展技术革新和技术革命活动，充分发挥职工加强班组建设的积极性。
(八)现场管理
1.“工艺突破口”工作达到了五条标志： ①建立健全了统
一、有效的工艺管理体系。 ②有一套充分调动工艺人员积极性的办法。
③完善工艺文件和规章制度，严格考核办法，严格执行了“三按”(按图样、工艺、标准)和“三定”(定人、机、工种)。
④建立起文明生产秩序。
⑤消除因工艺管理不善而造成的产品质量事故，建立起正常的工艺工作秩序，使产品质量基本稳定并有所提高。
2.现场管理工作落实了六项基本要求：
①治理现场环境，实行“定置管理”，改变生产现场“脏、乱、差”的状况，做到人流、物流运转有序、畅通，现场环境整洁，建立起文明生产秩序。
②在“工艺突破口”工作初见成效的基础上，按照产品技术和经济生产的要求进一步调整工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，达到产品质量稳定提高。
③以生产现场组织体系的合理化、高效化为目标，不断优化生产劳动组织，合理进行劳动分工，消除各种无效劳动和时间浪费，做到生产指挥灵，劳动效率高，安全均衡生产。
④健全各项规章制度、技术标准、工作标准、劳动及消耗定额、计量检测、统计台帐等管理基础工作，做到制度化、标准化，并严格考核，保证信息流及时、准确、畅通。
⑤完善管理保证体系，把质量、工艺、消耗、生产、设备、财务、安全等各项管理工作进行系统协调，采用先进管理方法对投入产出全过程进行有效控制，提高现场管理的运行效能。
⑥搞好班组建设和民主管理，开展群众性、经常性的合理化建议、技术革新和双增双节活动，做好思想政治工作，充分调动职工的积极性和创造性，培养一支思想觉悟高、技术过硬、纪律严明的职工队伍。
三、实施原则
(一)企业自主实施与行业管理部门监督相结合的原则。
(二)各项管理基础工作要求的目标尽量采取量化的原则。
(三)无假冒伪劣产品，无重大人身、安全、设备和质量事故，无严重违犯财经纪律和国有资产流失问题，应作为管理基础工作规范达标的基本条件。
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机械工业企业管理基础工作规范化实施办法
(四)达标监督检查工作要坚持实事求是、扎扎实实，从严要求、保证质量，注重实效、不走过场，不给企业增加负担。
四、工作程序
(一)企业按照《规范化》要求的内容和目标，对照检查，找出薄弱环节，制订措施，认真整改，限期达标。自查一般一年进行一次，并将自查结果书面上报企业的行业管理部门。自查达标的企业向行业管理部门申报达标结果;未达标的企业要上报自查情况、存在问题、分析原因、整改措施和达标期限。
(二)各省、市、自治区、计划单列市机械行业管理部门、国家试点机械企业集团在收到企业的申报书后，要组织有关单位领导和专家组织企业管理基础工作评价组，选择一定比例的企业进行抽查。其中：对创立1000种名牌产品的企业、500家质量信得过“明星”企业、100家“巨人”企业、300家建立技术中心的企业，以及已经获得国家一级、二级企业和“中国机械工业优秀企业”称号的企业，要进行认真细致的逐一检查。对未达标企业要进行帮助、教育和督促，以及有关的经验、存在的问题、拟采取的措施等报部政策法规体改司企管处。
(三)部政策法规体改司企管处组织有关司局和专家组成“机械工业企业管理基础工作评价委员会”，对各省市厅(局)的评价活动进行监督和指导，并进行必要的抽查，在进一步审核后，通报检查结果。
五、组织领导
(一)按照“分级组织，分类领导”的原则，机械工业部负责全行业《规范化》实施的组织领导工作，其职责是：
1.组织中国机械工业企业管理协会对全行业企业管理人员进行管理基础工作知识的培训;
2.组织“机械工业企业管理基础工作评价委员会”，对全行业企业管理基础工作规范化的实施情况进行检查，并通报检查结果，具体工作委托中国机械工业企业管理协会进行;
3.组织中国机械工业企业管理协会、机械工业部经济管理研究院及各行业协会等单位，开展企业管理基础工作咨询、诊断活动，充分发挥中介组织的作用;
4.根据《规范化》的实施情况，对全行业管理基础工作的现状和发展趋势做出适时的评价，并提出改进措施;
5.在全行业推广企业加强管理基础工作的经验，同时对因忽视管理基础工作而造成严重后果的企业进行曝光，以引起全行业的警觉;
6.根据管理基础工作规范达标情况，在全行业的评优、试点等工作中提出对有关企业的推荐或否决意见。
(二)各省、市、自治区、计划单列市机械行业管理部门或国家计划单列机械企业集团在机械工业部的统一指导下，负责推动本地区(集团)《规范化》的实施和组织对企业的评价，其职责是：
1.负责组织本地区(集团)中小型企业厂级领导和企业管理人员有关知识的培训工作; 2.负责组织本地区(集团)管理基础工作评价组，对企业进行抽(检)查，并将抽(检)查结果上报机械工业部;
3.根据本地区(集团)〈规范化《的实施情况，对本地区管理基础工作的现状和发展趋势做出评价，并提出改进措施;
4.组织有关专家对本地区(集团)企业进行管理基础工作咨询和诊断活动，尤其对于后进企业应加强指导、督促和帮助;
5.及时总结、汇报本地区(集团)开展管理基础工作规范化的经验及存在的主要问题; 6.根据本地区(集团)》规范化《的实施情况，对有关企业的评优、试点等工作提出推
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机械工业企业管理基础工作规范化实施办法
荐或否决意见;
7.可以委托中介组织具体从事有关工作，以充分发挥中介组织的作用。
六、本办法由机械工业部政策法规体改司负责解释。
七、本办法自1997年起实施。
《机械工业企业管理基础工作规范化实施办法》来源于范文搜网，欢迎阅读机械工业企业管理基础工作规范化实施办法。
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机械工业企业管理基础工作规范化，是推动企业规范管理基础工作，保障企业生产经营活动顺利进行，并不断改进和创新企业管理，提高产品质量和经济效益，保障机械工业“三大战役”顺利实施的一项重要活动。管理基础工作是任何一个企业开办和运行的起码条件，因此，该项活动就其内容而言，带
有一定的强制性。各企业要在行业统一目标要求下，结合企业实际情况，制定具体实施办法认真自查，找出差距，制订措施，限期整改达标，为企业的生产经营活动奠定坚实的管理基础。各级机械工业管理部门要切实负起全行业企业管理基础工作的指导、监督和服务的职能。为此，特制定《机械工业企业管理基础工作规范化实施办法》(简称《规范化》)。
一、目标
“九五”期间，所有机械企业都要使管理基础工作建立、健全和巩固，全面达到《规范化》要求的内容(简称“达标”)，其中，在实施“三大战役”中创立1000种名牌产品的企业、500家质量信得过“明星”企业、100家有较强竞争力的“巨人”企业、300家建立起具有较强开发能力技术中心的企业，以及已获得国家一级、二级企业和“中国机械工业优秀企业”称号的企业应提前达到要求：一年见效，两年完善、三年巩固。
二、要求
(一)标准化工作
1.正式生产的产品必须有按规定程序批准并适合用户需要的产品标准，及与产品标准相适应的有关基础标准，包括：原材料、半成品、外购件标准;主要产品的包装、储运标准;产品的工艺、工装标准;安全、卫生、环保标准;检验和测试标准等，并认真贯彻执行。
2.制定了生产、技术、质量、设备、物资、能源、经营、财务等各项管理标准、职能处(科)室的工作标准和各类人员的工作标准，并认真贯彻执行。
(二)计量工作
1.达到三级以上计量合格。
2.有合理的计量检测点、网络图，计量器具配备齐全。
3.计量器具综合配备率达到100%。其精度以适合为限。
4.计量标准器具的周检率及其合格率达到100%。
(三)定额工作
1.建立健全了劳动、物资、能源消耗、资金、费用、设备等各类定额体系，主导产品定额覆盖率达到90%以上，执行率达到100%。
2.定额实行归口管理，定额管理制度和考核制度完善，台帐齐全，有定额执行情况的分析改进措施，完成情况良好。
(四)信息工作
1.建立了信息档案管理制度，各类信息的收集、整理、分析处理、传递、存储工作制度化、规范化，能及时应用于企业的生产经营决策。
2.各类信息，包括原始记录、台帐、统计报表、计划指令、档案等信息齐全、准确、及时。
3.有信息、档案工作发展规划和实施措施，逐步实行信息工作的计算机辅助管理。
(五)基本规章制度
1.建立健全了各项基本规章制度，包括：
企业领导制度：实行厂长(经理)负责制的企业，制定了三个条例的实施细则;实行《公司法》和现代企业制度的企业，建立了规范的股东代表大会、董事会、监事会等企业领导制度。
管理工作制度：经营决策、计划、生产、技术、质量、物资、财务、设备、动力、劳动人事、销售服务、思想政治工作、生活福利事业等管理制度及操作规程。
经济责任制和资产经营责任制：做到职权清楚，企业的方针、目标层层分解落实到部门、车间和班组;责任落实，考核严格，奖惩合理，使职工的劳动所得与劳动成果相挂钩。
2.规章制度具有严肃性、权威性，有保证贯彻执行的可行措施和考核办法，并能适时修订、充实和完善。
(六)职工教育
1.根据企业发展的需要，有长期培训规划和实施计划。
2.对全体职工进行了本专业应知应会和安全教育，并达到岗位技术(业务)要求。
3.新职工进厂先培训、后上岗，特殊工种和关键岗位的操作人员必须取得操作合格证书。
(七)班组建设
1.建立健全了以经济责任制为核心的班组管理制度，形成班组建设管理体系。
2.加强班wenmi114.com组的思想、文化、业务建设，有班组建设的规划、目标和措施。
3.班组实行民主管理，开展技术革新和技术革命活动，充分发挥职工加强班组建设的积极性。
(八)现场管理
1.“工艺突破口”工作达到了五条标志：
①建立健全了统
一、有效的工艺管理体系。
②有一套充分调动工艺人员积极性的办法。
③完善工艺文件和规章制度，
严格考核办法，严格执行了“三按”(按图样、工艺、标准)和“三定”(定人、机、工种)。
④建立起文明生产秩序。
⑤消除因工艺管理不善而造成的产品质量事故，建立起正常的工艺工作秩序，使产品质量基本稳定并有所提高。
2.现场管理工作落实了六项基本要求：
①治理现场环境，实行
“定置管理”，改变生产现场“脏、乱、差”的状况，做到人流、物流运转有序、畅通，现场环境整洁，建立起文明生产秩序。
②在“工艺突破口”工作初见成效的基础上，按照产品技术和经济生产的要求进一步调整工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求组织生产，使生产处于受控状态，达到产品质量稳定提高。
③以生产现场组织体系的合理化、高效化为目标，不断优化生产劳动组织，合理进行劳动分工，消除各种无效劳动和时间浪费，做到生产指挥灵，劳动效率高，安全均衡生产。
④健全各项规章制度、技术标准、工作标准、劳动及消耗定额、计量检测、统计台帐等管理基础工作，做到制度化、标准化，并严格考核，保证信息流及时、准确、畅通。
⑤完善管理保证体系，把质量、工艺、消耗、生产、设备、财务、安全等各项管理工作进行系统协调，采用先进管理方法对投入产出全过程进行有效控制，提高现场管理的运行效能。
⑥搞好班组建设和民主管理，开展群众性、经常性的合理化建议、技术革新和双增双节活动，做好思想政治工作，充分调动职工的积极性和创造性，培养一支思想觉悟高、技术过硬、纪律严明的职工队伍。
三、实施原则
(一)企业自主实施与行业管理部门监督相结合的原则。
(二)各项管理基础工作要求的目标尽量采取量化的原则。
(三)无假冒伪劣产品，无重大人身、安全、设备和质量事故，无严重违犯财经纪律和国有资产流失问题，应作为管理基础工作规范达标的基本条件。
(四)达标监督检查工作要坚持实事求是、扎扎实实，从严要求、保证质量，注重实效、不走过场，不给企业增加负担。
四、工作程序
(一)企业按照《规范化》要求的内容和目标，对照检查，找出薄弱环节，制订措施，认真整改，限期达标。自查一般一年进行一次，并将自查结果书面上报企业的行业管理部门。自查达标的企业向行业管理部门申报达标结果;未达标的企业要上报自查情况、存在问题、分析原因、整改措施和达标期限。
(二)各省、市、自治区、计划单列市机械行业管理部门、国家试点机械企业集团在收到企业的申报书后，要组织有关单位领导和专家组织企业管理基础工作评价组，选择一定比例的企业进行抽查。其中：对创立1000种名牌产品的企业、500家质量信得过“明星”企业、100家“巨人”企业、300家建立技术中心的企业，以及已经获得国家一级、二级企业和“中国机械工业优秀企业”称号的企业，要进行认真细致的逐一检查。对未达标企业要进行帮助、教育和督促，以及有关的经验、存在的问题、拟采取的措施等报部政策法规体改司企管处。
(三)部政策法规体改司企管处组织有关司局和专家组成“机械工业企业管理基础工作评价委员会”，对各省市厅(局)的评价活动进行监督和指导，并进行必要的抽查，在进一步审核后，通报检查结果。
五、组织领导
(一)按照“分级组织，分类领导”的原则，机械工业部负责全行业《规范化》实施的组织领导工作，其职责是：
1.组织中国机械工业企业管理协会对全行业企业管理人员进行管理基础工作知识的培训;
2.组织“机械工业企业管理基础工作评价委员会”，对全行业企业管理基础工作规范化的实施情况进行检查，并通报检查结果，具体工作委托中国机械工业企业管理协会进行;
3.组织中国机械工业企业管理协会、机械工业部经济管理研究院及各行业协会等单位，开展企业管理基础工作咨询、诊断活动，充分发挥中介组织的作用;
4.根据《规范化》的实施情况，对全行业管理基础工作的现状和发展趋势做出适时的评价，并提出改进措施;
5.在全行业推广企业加强管理基础工作的经验，同时对因忽视管理基础工作而造成严重后果的企业进行曝光，以引起全行业的警觉;
6.根据管理基础工作规范达标情况，在全行业的评优、试点等工作中提出对有关企业的推荐或否决意见。
(二)各省、市、自治区、计划单列市机械行业管理部门或国家计划单列机械企业集团在机械工业部的统一指导下，负责推动本地区(集团)《规范化》的实施和组织对企业的评价，其职责是：
1.负责组织本地区(集团)中小型企业厂级领导和企业管理人员有关知识的培训工作;
2.负责组织本地区(集团)管理基础工作评价组，对企业进行抽(检)查，并将抽(检)查结果上报机械工业部;
3.根据本地区(集团)〈规范化《的实施情况，对本地区管理基础工作的现状和发展趋势做出评价，并提出改进措施;
4.组织有关专家对本地区(集团)企业进行管理基础工作咨询和诊断活动，尤其对于后进企业应加强指导、督促和帮助;
5.及时总结、汇报本地区(集团)开展管理基础工作规范化的经验及存在的主要问题;
6.根据本地区(集团)》规范化《的实施情况，对有关企业的评优、试点等工作提出推荐或否决意见;
7.可以委托中介组织具体从事有关工作，以充分发挥中介组织的作用。
六、本办法由机械工业部政策法规体改司负责解释。
七、本办法自1997年起实施。
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机械工业“十二五”规划发布以后，大家普遍认为，与其他“规划”相比，机械工业的“十二五”规划目标明确，符合实际;内容翔实，重点突出，对行业和企业发展都有很强的指导意义。
其中，《规划》明确了“十二五”时期机械工业发展要主攻五个重点领域。
一是大力发展高端装备。包括先进高效电力设备，大型石化设备，大型冶金及矿山设备，现代化农业装备，高效低排放内燃机，数字化、智能化仪器仪表和自动控制系统等。
二是新兴产业装备。包括新能源汽车，核电、风电、太阳能发电等新能源发电设备，智能电网设备，高档数控机床及精密加工设备，智能印刷设备，海洋工程装备，工业机器人与专用机器人，大型智能工程建设机械，节能环保设备等。
三是民生用机械装备。包括安全应急救灾设备，医疗设备，消费品现代化生产和流通的“完整解决方案”，现代文办设备等。
四是关键基础产品。包括大型及精密铸锻件，高档传动部件等关键基础零部件，高端刀具等加工辅具，特种优质专用材料等。
五是基础工艺及技术。包括铸、锻、热处理、表面处理等基础工艺和先进设计技术、控制技术等基础技术。
针对“十二五”时期机械工业发展面临的形势和任务，《规划》提出了八项对策建议。一是提升自主创新能力，完善支撑体系建设;二是促进产业转型升级，发展现代制造服务;三是制止滥用市场支配地位的行为，规范市场竞争秩序;四是扶持中小企业发展，建设公共服务平台;五是引导产业合理布局，促进地区协调发展;六是落实节能减排政策，推进相关装备发展;七是加强人才队伍建设，夯实持续发展基础;八是健全统筹协调机制，改善机械行业管理。
中国纺织机械器材工业协会副理事长兼秘书长王树田各位理事、各位代表：我受中国纺织机械器材工业协会四届理事会的委托，向协会第五次会员大会做中国纺织机械器材工业协会第四届理事会工作总结报告，请予以审议。第一部分四次会员代表大会以来的主要工作四年来，中国纺机协会在广大会员单位的大力支持下，按照积极探索、不断创新的工作方针，围绕推动行业结构调整和科技进步，促进整体水平提高，积极探索协会工作规律，开拓创新，使协会工作上了一个新的台阶，开创了一个新的局面。
一、坚持协会办会方向四年来，纺织机械行业保持了稳定、健康、持续发展的势头,纺机协会在促进产业结构调整、企业发展、维护市场秩序、协调政府部门和纺织机械行业之间的沟通等方面发挥了积极的作用。积极贯彻党和政府有关宏观调控的政策、法规、法令，帮助和引导纺织机械企业适时进行结构调整，促使纺织机械的地域结构、产业结构、企业结构以及产品结构逐步趋向合理。纺机协会第四届理事会于20**年四月产生，20**年也是中国加入wto的第一年。虽然行业协会面临的问题很多，但是纺机协会抓住这一历史机遇，使行业协会得以顺利发展。众所周知，在wto体制下，协会组织可以承担许多国际贸易活动中的事务，而这些事务不宜或难以由政府和企业直接承担。在国家间的贸易争端和纠纷中，协会可以发挥一种缓冲功能，帮助企业和国家利用wto规则和争端解决机制，维护企业和国家的利益。实际上，协会组织可以将其在国内市场上的中介功能扩大到国际市场范围，同时将其与政府之间的被管辖关系和合作关系转化为一种以合作为主的新型关系。协会四届理事会抓住历史机遇，充分研究行业发展中具有方向性和方针性的热点、难点问题，寻找协会工作的双向服务领域，在推动行业发展上产生实际效果。
二、坚持“科技是第一生产力”思想，推动行业技术进步四届理事会成立伊始就认真分析了纺织机械行业的发展状况，从历年纺织机械产品市场构成对比分析进口纺织机械和国内纺织机械产品情况、纺织机械产品拥有专利情况以及纺织机械著名企业的发展等情况，明确提出我国纺织机械行业的发展必须强调技术创新和管理创新，必须坚持科技是第一生产力的发展战略。协会的行业工作必须围绕这一方针来开展。为此，纺机协会开展了一系列行业活动。成立“中国纺织机械行业科技专家库”，专门制定了，确定了第一批13个类别共71位专家为“中国纺织机械行业科技专家库”成员。从此，纺机协会在开展各种行业活动中拥有了一支专家队伍。20**年提出纺织机械行业技术创新项目的建议项目书。其内容是，提出当时纺织机械行业新产品开发研制项目25项，制造工艺技术项目9项，以及建议当年纺织机械重点发展产品和技术7项。围绕20**年积极倡导全行业开展技术创新和技术进步工作的同时，纺机协会各专业委员会和纺织工程学会纺织机械专业委员会广泛开展了技术交流、技术讲座和专题调研等活动。同时组织了全行业的专利技术讲座和培训工作。20**年协会提出，得到纺织机械行业内人士的广泛关注。目前，已有37个主机生产企业和上百家配套件、器材生产企业积极投入开发研制这些关键产品，并取得了可喜的成果，有些项目已初见成效。近几年纺织工业和纺织机械行业得到了迅速发展，纺机协会对此进行了广泛的宣传并积极向政府有关部门汇报，使纺织机械行业的发展得到了国家有关部门的高度重视。当今欧美日等强国，无一不是重大技术装备的制造强国，都是依赖重大技术装备这一核心装备制造业的带动完成了工业化。因此，重大技术装备的发展水平是一个国家国力的重要体现，没有重大装备制造技术，就没有掌握国民经济和国防建设的主动权和长久发展力，也就无法实现工业化。我国纺织工业的情况同样如此。纺机协会通过积极与国家有关部门沟通、汇报，目前，已经列入目录;已经列入目录。同时，纺机协会编写了。是听取了行业内外方方面面的专业人士的意见，经过反复研究后定稿的。在这次会员大会上要进一步听取各方面的意见，最终形成“十一五”期间引导行业发展的。
三、全面提高协会组织和协调行业工作的行为能力协会不是政府，不能行使政府所能行使的权力。协会也不是生产企业，其行为方式必须从行业利益出发。如何做既有益于行业的事而又能提高协会行业工作的有效性，是协会理事会重点研究的工作之一。本届理事会在提高协会行业行为能力方面主要做了以下工作：
1、加强协会的基础性工作行业协会需要的不是权力，而是比权利更重要的能力。如果行业协会不能掌握全行业的基本情况，说不清行业面临的方方面面的问题，也就无从谈起代表和反映行业的利益。因此，协会要履行职责就必须提高自身的能力。近几年，纺机协会从最基本的要素抓起，着手建立纺织机械行业基础数据库。目前已基本成型的有：纺织机械产品数据库、纺织机械行业企业库、纺织机械行业统计资料库、纺织机械行业科技专家库等等。正是由于从基础工作抓起，纺机协会“统揽全局”的能力在不断增强。不论是向政府反映情况，还是同国际相关组织交往。都能够体现行业的全面性和关键要点。
2、借助依法行政，提高协会组织协调行业的工作能力经过二十多年的努力，我国的社会主义市场经济体制框架初步建立，市场在资源配置和经济运行中开始较大程度地发挥基础性作用。纺织机械行业是竞争较为充分的行业，市场化程度比较高。行业协会如何在行业发展中恰当的找到自己的位置，如何在促进行业发展中充分发挥其作用是协会努力探索的主要内容。近几年，纺机协会加强了纺织机械行业产品标准管理工作，并围绕着产品质量评价，推动了行业的产品检测工作。这项工作得到了国家相关管理部门和纺机企业广泛的支持以及各方面的帮助。依据国家的法律法规，结合纺织机械行业的发展情况，这一工作对行业技术进步，提高企业的竞争力都十分重要。为提高纺织机械产品的质量水平和竞争力，协会在行业推广产品可靠性工作，也得到了纺机企业普遍的支持。
3、协会为增强驾驭市场的能力，抓住了以下5个方面的能力培养。即：适应社会主义市场经济，促进行业科学发展的能力;加强行业指导、推动行业可持续发展的能力;策划和组织行业活动的能力;调动广大会员企业积极性的能力和协调各种社会资源及关系的能力。要提高这些能力，就要针对行业、企业的需求，开展各种能够促进行业发展，满足会员单位发展需要，特别是长远发展需要的活动。
四、顺应全球经济一体化趋势，加快国际合作步伐随着全球经济一体化的发展趋势，在合作中竞争，在竞争中合作成为发展的重要途径。特别是中国入世以后，中国市场逐步国际化，如何顺应这个变化、既迎接挑战而又能抓住机遇，是摆在我们面前的一件大事。在这方面我们抓了四项工作：一是在近几年纺织机械行业生产经营工作座谈会和理事会上，增加了有关全球经济一体化在纺织机械领域发生变化的内容以及相关的战略研究报告，扩大经济一体化给纺织机械行业带来的变化和影响的宣传工作;二是更好地研究和探讨入世后的协会工作内容和工作方式，探讨在政府职能转换和入世后协会工作重点。三是积极参与“竞争与合作”的相关工作，重点开展保护知识产权、维护企业切身利益的宣传推广，以及知识产权争端、纠纷的协调与调节工作。四是成立了协会国际部，对外联络工作已经开始成为纺机协会的一项常规业务。几年来，我们不但与国外相关组织、企业进行了广泛的联系并建立了稳固的网络，还14次组团赴国外及台湾省考察访问、参加展览，而且吸收接纳外商投资企业入会，成为纺机协会新的会员。
五、搞好协会出版物和行业的宣传工作中国纺织机械器材工业协会目前有、两本全国性专业期刊，以及行业内部刊物。近几年，协会在出版物的管理方面进行了人员调整，使其整体水平有所提高，特别是在信息的及时性、可读性方面有较大幅度的提高。协会的网站也及时进行了更新。今年协会网站将和专业网络公司进行合作，使协会网站真正成为纺织机械行业的权威性的门户网站。另外，协会为加强对纺织机械行业的宣传，与、等行业内有广泛影响的新闻媒体结成了新闻合作伙伴关系。除此以外，纺机协会近几年编辑出版了大量的会议文献、论文集以及大型行业活动的评估报告等，今年还将出版。纺机协会和纺织工程学会纺织机械专业委员会一起，在协会名誉理事长凌宝银同志的领导下，广泛开展了学术交流和技术推广工作。这里仅汇报两方面的成果：
1、组织推荐纺织机械行业积极参与桑麻纺织科技奖活动桑麻基金奖是香港桑麻基金会以支持和推动纺织科技教育事业发展为宗旨设立的纺织行业最有影响力的奖励活动。纺机协会和学会纺机器材专业委组织纺机行业的评定工作并积极进行提名推荐，最终由桑麻奖评审委员会评审决定，近几年纺机行业获奖情况：
2、广泛开展了行业的学术交流和技术推广工作，出版了大量的学术文献，在纺织机械行业科技进步过程中贡献重大。学术交流和技术推广工作和专业文献评审一览表论文集：1.20**年新型橡胶器材研讨会论文集2.第二届纺织机械先进制造技术交流会论文集3.第八届纺机器材热处理学术交流会论文集4.纺织机械企业信息技术应用研讨交流会论文集5.纺织橡胶器材新技术新产品研讨会论文资料集6.第三届纺机数控切削加工技术交流会论文集7.“十一五”印染机械科学发展研讨会专辑;编写方案意见;对国家提出专家评审意见材料。对修改建议等。对、、提出方案意见;接受国家发改委委托，编制、;接受国家科技部委托，编制的部分。对经济普查中有关纺织机械目录提出修改意见等。认真做好行业的统计工作，定期提供行业经济运行分析，为宏观决策提供及时、准确、全面的行业信息。除了积极配合政府工作，协会还广泛的开展了各种行业性活动。积极参与、组织中国机械企业联合会举办的“创新成果奖”的活动，并荣获十佳组织单位的称号。组织纺织机械行业参加活动，并有七个企业获奖。参加了由经济合作与发展组织、国务院发展研究中心、国家知识产权局举办的“中国知识产权与经济发展高级研讨会”，并对纺织机械行业的知识产权状况进行了书面调查。参与每年出版的的编写工作等等。
七、强调专业委员会的工作，积极发展会员企业专业委员会是协会开展行业活动的重要分支机构。纺机协会经民政部正式批准的专业委员会有14个，其中电器、仪器专业委员会正在办理更名手续，变更为中国纺织机械器材工业协会仪器专业委员会。由于纺织机械行业门类繁多，产品品种和服务对象涉及广泛，利用专业委员会既保证依托纺织工业大的服务对象、围绕纺织机械行业整体的发展战略开展工作，又便于对细分市场的各方面工作开展深入研究。往往一个专业委员会里的企业从产品的设计开发、制造工艺、产品用途和服务对象都在一个市场范畴内，但如何共同发展，在经营方式、行为模式和长远发展等方面都能够多方面地进行沟通和交流，专业委员会的作用就显得非常重要了。因此，纺机协会非常注重利用专业委员会开展行业活动。四年来，有许多专业委员会工作开展的很好，有声有色，企业也积极参与，业已经成为行业活动的一项非常重要的内容。但是也应该看到，大部分专业委员会是协会成立初期设立的，本身带有较为浓重的计划经济的色彩。如专业划分不合理，组织机构不科学等，因此活动开展得不尽人意。近几年，协会对现行的专业委员会全部按照民政部进行了调整，调整后的专业委员会将广泛深入的开展行业活动。协会会员管理也是协会自身建设的一项主要工作。纺织机械行业和全国的形势一样，近几年在体制改革、体制创新方面发展很快，会员情况的变化也非常大。现在新兴的企业很多，有些企业刚刚进入纺织机械行业，对纺机协会并不了解，因此协会就要去宣传，邀请他们加入协会。目前，协会会员的结构变化很大，不仅一些具有竞争优势的民营企业加入协会，外商独资、合资企业也加入了协会，而且踊跃参加行业活动。
八、整合纺织机械行业国际展览会市场迈出艰难的第一步近些年来，纺织机械行业展览会过多过滥是纺织机械生产企业共同的感受，减少展览会的数量，提高展览会的质量是纺机企业的共同呼声。激烈的市场竞争和沉重的展览费用，已经成为制约纺织机械行业健康发展的重大问题。纺机企业纷纷要求协会从行业发展出发，主动对展览会市场进行整合。由于情况复杂，涉及方方面面的利益关系，协会对这项工作十分慎重。进行了充分研究、分析后我们认为，在亚洲每四年就有五个大型国际纺织机械展览会，即中国国际纺织机械展览会、上海纺织工业展览会和亚洲纺织机械展览会。对于这些展览会，国内企业、欧洲和日本的企业基本都要参加。如果将这三个展览会整合成一个展览会，每两年举办一次。企业将由原来每四年参加五个展会变为每四年参加两个展会。如果能够实现这一方案，不仅有利于纺织机械展览业的发展，更有利于纺织机械行业的健康发展。通过对方案可行性的论证，我们认为难点在欧洲。因此，我们于20**年开始与欧洲纺机协会接触。经过漫长谈判，内容涉及展会的每一个细节，终于达成合并展览会的一致意见。20**年上半年开始和上海纺织工业展览会协商。我们认为，展览会的整合工作是有益于纺织机械行业整体发展，涉及到每个纺织机械生产企业的经济利益，必须坚定不移地走下去。
九、强调行业信息工作的重要性，信息管理工作有所提高行业信息工作是行业内进行交流的重要手段，是向国家经济管理机构反映行业发展情况的基础，是企业决策的根据，是服务会员单位的有效工具，也是提升协会自身价值和社会地位的说明书。由于行业的信息工作具有中立性、共性和服务对象多面化的特点，因此，纺机协会不仅对行业信息工作非常重视，而且加强了管理，提高了善于经营的能力。经过几年的努力，纺机协会的信息管理工作取得了一定的成绩，形成了纺织机械产品产量、主要经济指标、纺织机械产品进出口的月报、季报、年报等完整的报表体系。为更好地利用好统计资源，协会统计系统在今年将实现行业信息共享机制，获得授权的单位可以网上查询行业统计数据，在信息服务现代化方面迈出了一大步。为做好行业信息的管理工作，协会成立了信息部，并不断充实力量。每两年协会要专门对企业从事统计工作同志的辛勤劳动给予肯定，予以表彰。目前，纺机行业已基本形成了新的信息网络系统，开始发挥为行业服务的作用。同时值得一提的是，协会的行业信息的管理工作经验不足，还存在许多问题，主要资源利用的科学性、共享的广泛性方面亟待提高。另外，密切协作、相互支持、数据共享是做好行业信息工作的必要条件，协会的行业信息工作希望得到行业内更多的企业和有识之士的支持、关心。
十、加强纺织机械行业市场监测工作，做好经济运行分析，及时有效地为企业服务加强纺织机械行业的经济运行分析，搞好信息导向。是纺机协会的一项重要基础工作。为做好行业的经济运行分析工作，我们强调：要重视统计数据采集工作，把综合统计数据、行业统计数据、重点企业和区域信息等有机结合起来，确保采集渠道畅通，数据及时准确。同时，要坚持监测分析和预测预警并重，加强对相关市场形势和变化趋势的研究，逐步由事后分析转向超前预测，准确把握纺织机械行业经济运行走势;要深入实际调查研究，及时发现经济运行中的新问题，提高分析判断问题的能力，提出切实可行的政策建议。在加强运行分析的基础上，搞好信息导向工作，及时发布运行动态和政策信息，为行业和企业提供服务。几年来，由于坚持不懈的探索，协会的经济运行分析得到了行业和企业的充分肯定。每年协会举行的纺机行业生产经营座谈会已经成为行业的一项重要活动，并得到较为广泛的认可。第二部分几点体会
一、要在涉及行业发展方向性、方针性问题上提高服务水平行业协会要研究的重要问题是涉及行业发展方向性、方针性的大问题，以及企业最为关心的内容。如果协会不能提供高层次、高质量的服务，不能在理论和实践两个层面上给企业以启发和帮助，甚至是引导，全部工作只是停留在琐碎的微观层面上，协会就很难有影响力、号召力、凝聚力。这一点，我们在和发达国家的同行们的接触过程中体会很深。
二、坚持企业家办会的方向是协会工作的必由之路纺机协会是以企业为主组成的社团组织，职责就是为企业服务和为政府服务，推动行业发展。会员是协会的生存基础，只要是面向市场经济的协会，就必须走企业家办会的道路。发挥企业家的才干，创造企业家参加行业管理的条件，营造企业家成长的氛围，不仅是搞好协会工作的基本条件，也是一个行业协会的历史责任。今后，我们一定要更加注意发挥理事、常务理事的作用，这是使协会立于不败之地的重要举措。我们深深体会到，协会工作者一定要善于同企业、同企业家交朋友，从他们身上获得知识和智慧。
三、探索市场经济条件下协会工作规律，提高协会工作水平由于我国社会主义市场经济体制尚处于发展和完善的过程中，行业协会在行业管理、自我发展、行业自律等方面都不同程度地存在一些问题，行业协会的发展仍面临着许多困难。一是各级政府，特别是一些业务主管单位对培育发展行业协会的重要性和紧迫性认识不足;二是相关法律、法规不健全，对行业协会的指导、管理、监督缺乏必要的法律依据;三是行政依附性强，大多数行业协会基本上处于“官办官管官运作”的状况;四是政府职能转变不到位，相当多的行业协会有名无责，有名无实，空负荷运转。积极主动地探索市场经济条件下，协会工作规律是本届协会的一个重要课题。当前，我国正处于社会与经济转型期，政府职能转换还不到位，协会工作不可避免地面临着一系列困难。本届协会坚持做一个有作为的协会，在自我加压中选择“双向服务”课题，在努力寻求各方面支持中，改善协会生存环境。
四、不断加强协会的自身建设，是搞好协会工作的保证协会要协调和组织行业活动，必须做好自身工作。近几年，纺机协会在自身建设方面取得了一些成绩并且取得了明显的效果。
1、协会办公实现了办公自动化。部门间的协同办公和工作程序规范化以及内部信息交换无障碍，大大提高了工作效率。
2、协会进行了vi设计，这项工作是协会树品牌必须做的基础工作。它使协会的形象高度统一，使协会的视觉传播资源充分利用，达到最理想的品牌传播效果。协会的自身建设过程也是不断得到提供的过程。几年来，纺机协会通过加强自身建设，不仅增强了协会实力，更重要的是增强了协会员工的自信心。第三部分关于今后工作的建议中国纺织机械器材工业协会是一个已经有近16年历史的协会，是一个组织上日益成熟、业务范围不断扩大的协会,也是一个发展势头很好的协会。随着政府职能的转换，协会将承担更加繁重的任务。经过四届协会以后，中国纺织机械器材工业协会又有了一个新的起点，新的高度，这将是对新一届协会的考验。现根据本届协会的工作体会和存在的不足，提出以下工作建议：
一、全面落实科学发展观，实现行业可持续发展党的十六大提出了科学发展观，十六届五中全会又通过了“中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议”。坚定不移地以科学发展观推动行业发展，是协会开展各项工作的指导思想。当前，我们要抓好以下几项工作：一是要提高思想认识。纺织机械行业前二十多年基本是一种粗放型发展模式，靠的是低水平和更加劳动密集的扩张。其表现为拼价格，技术进步意识不强，企业差异性小，核心竞争力不突出。我们一定要认识到这种状况同形势发展的要求存在着巨大的反差，一定要在提高思想认识上做文章;二是要把行业发展真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来，走新型工业化和信息化的发展道路，实现行业的跨越式发展;三是抓住纺织工业结构调整的历史机遇，全面提升纺织机械行业的整体水平。
二、积极探索行业管理的有效途径，进一步规范协会工作协会除积极协助政府做好市场管理、安全管理以及行业法规、规范、技术标准的建立、健全工作外，还要结合本届协会四年的实践、体会，建议把以下工作纳入行业管理的常规化工作之中，使协会的工作更加规范化、制度化。这些工作有：一是制定行业发展规划和行业发展报告，公布行业市场指数;二是抓好科技示范工程，并以此为载体抓好技术进步;三是抓好协会的培训工作;四是搞好、、等一批协会刊物的出版发行工作，以及“纺机协会网站”的建设工作;五是做好“百强企业评价推介”活动及相应的企业家论坛;六是做好展会整合工作，使协会拥有的“中国国际纺织机械展览会”的品牌更加发扬光大。要坚持协会工作的创新。协会每年一定要有根据新的形势和任务以及会员企业要求而安排的一些新的活动，并要特别注重实效;常规性的工作要力求抓出质量。
三、要积极探索市场经济条件下的协会工作规律，把纺机协会办成有活力有实力的协会落实协会的服务宗旨，是一个事关协会工作方向的大问题，也是协会有无凝聚力、生命力的关键所在。在市场经济条件下，协会只有通过服务才能赢得生存和发展空间。因此，协会工作一定要紧紧围绕“双向服务”这个根本宗旨，为行业的发展多办好事，多办实事。坚持企业家办会方向，坚持加强协会之间的合作，坚持以会员单位的满意度作为检验协会工作的标准。适时、适度、有质量、有成效地组织活动是协会工作的重要途径。以中国纺织机械器材工业协会章程和符合市场经济规律的机制为规范，提高共同为会员企业服务和推动行业发展的能力。协会要在战略性、前瞻性问题上，以及在一些热点、难点问题上，提高服务的针对性、有效性。协会一定要善于利用好社会资源，搞好公共关系，改善自己的生存和发展条件。在市场经济条件下开展协会工作，必须树立“经营协会”的理念。行业协会作为社会中介组织，它的产品就是服务。协会要不断在策划项目中，创造性工作，提高自身的服务价值。协会要在政策允许的范围内，增强自养、自立能力，创造出一个有活力、有实力的协会。通过四年的协会工作实践，使我们深刻地认识到协会实力的形成应体现在以下四个方面：其一，在会员企业中有凝聚力;其二，有良好的社会形象;其三，有一定的经济能力;其四，协会的实力来源于活力。
《中国工程机械工业年鉴》2008年刊
执行编辑委员会
主 任 委 员
韩学松中国工程机械工业协会理事长
副主任委员(按姓氏笔划排序)
李守林中国建筑科学研究院机械化分院院长
李鹤鹏天津工程机械研究院院长
俞琚中国工程机械工业协会秘书长
詹纯新长沙建设机械研究院院长
编辑委员(按姓氏笔划排序)
马传伟中国工程机械工业协会工程机械专用配套件分会秘书长刘伟中国建筑科学研究院机械化分院顾问
江琳中国工程机械工业协会副秘书长
陈正利中国工程机械工业协会工程挖掘机械分会秘书长沈永明中国工程机械工业协会工程起重机分会秘书长 李静中国工程机械工业协会标准化工作委员会秘书长李建友国家工程机械质量监督检验中心主任
吴竞吾中国工程机械工业协会路面与压实机械分会理事长 苏恩一中国工程机械工业协会机动工业车辆分会秘书长茅仲文中国工程机械工业协会副秘书长
杨宝德中国工程机械工业协会副秘书长
茆洪连中国工程机械工业协会铲运工程机械分会副秘书长赵西营中国工程机械工业协会凿岩机械气动工具分会秘书长施引藩中国工程机械工业协会桩工机械分会秘书长姬光才中国工程机械工业协会筑路机械分会秘书长盛春芳中国工程机械工业协会混凝土机械分会秘书长
第一章 总则
第一条本团体的名称是：中国机械工业教育协会，英文名称China Education Association of Machinery Industry，英文缩写CEAMI。
第二条本团体是由从事机械工业教育的大专院校、科研院所、企事业单位及相关领域的专家学者和知名人士自愿结成的全国性、专业性、非营利性社会组织。
第三条本团体宗旨是：遵守国家宪法、法律、法规和党的方针、政策，遵守社会道德规范;坚持解放思想、实事求是和理论联系实际的科学态度和工作作风;代表和维护会员的共同利益和合法权益;团结和组织从事机械工业教育工作的组织和广大教育工作者，促进机械工业{教育的改革和发展，为提高机械工业职工队伍素质服务，为振兴机械工业服务。
第四条本团体接受登记管理机关中华人民共国民政部和业务主管单位国务院国有资产监督管理委员会的业务指导和监督管理。
第五条 本团体的住所：北京市。
第二章业务范围
第六条本团体的业务范围：
(一)开展调查研究，向政府有关部门提出有关机械工业教育改革与发展的方针、政策方面的建议和意见;
(二)协政府部门组织高等学校和职业技术学校专业教学指导委员会开展教学业务建设、教学改革、教育质量评估以及师资队伍建设等工作;
(三)组织机械工业教育工作经验交流和推广，指导行业职工培训工作，促进机械工业教育的改革和发展;
(四)研究机械行业的人力资源开发现状和发展趋势，进行人才需求预测，沟通人才需求渠道，为各级各类学校和企事业单位提供人才需求信息，开展咨询服务，规范人才市场的开发和运作，合理配置人才资源;
(五)开展学术研究，组织学术交流，探讨机械工业教育规律，经政府有关部门批准，组织机械工业教育研究成果的鉴定及推广;
(六)与对口的国际组织建立联系，组织开展与国内外教育机构的交流与合作，开展境内外培训工作;
(七)组织{编辑出版机械工业教育刊物和其他书刊、资料以及教材、软件;
(八)开展调查研究，收集信息资料，沟通信息，协调关系，向有关部门和单位提供机械工业教育方面的信息服务，促进产学合作;
(九)举办为机械工业教育工作者和本团体会员服务的各项活动;
(十)承担政府部门及其他单位或组织委托的有关工作。
第三章 会 员
第七条 本团体的会员种类：个人会员和单位会员。
第八条 申请加入本团体的会员，必须具备下列条件：
(一)拥护本团体的章程;
(二)有加入本团体的意愿;
(三)在机械工业教育领域内具有一定的影响。
第九条 会员入会的程序是：
(一)提交入会申请：
凡从事机械工业教育的大专院校、科研院所、企事业单位及由以上单位组成的社会团体，承认本团体章程，可提出申请;
凡热心机械工业教育事业，具有一定经验和造诣的人员，承认本团体章程，由1个单位会员或2名个人会员推荐，可提出申请;
(二)由理事会或常务理事会讨论通过;
(三)由理事会或理事会授权的机构发给会员证。
(四)根据工作需要，本团体可授予对机械工业教育事业作出突出贡献的人员以名誉会员称号。
第十条 会员享有下列权利：
(一)本团体的表决权、选举权和被选举a;
(二)参加本团体组织的活动：
(三)获得本团体服务的优先权：
(四)对本团体工作的批评建议权和监督权;
(五)入会自愿，退会自由。
第十一条 会员履行下列义务：
(一)执行本团体的决议：
(二)维护本团体的合法权益：
(三)完成本团体交办的工作：
(四)按规定交纳会费：
(五)向本团体反映情况，提供有关资料;
(六)积极参加本团体组织的活动。
第十二条 会员退会应书面通知本团币体，并交回会员证。会员如果1年不履行义务的，视为自动退会。
第十三条 会员如有严重违反本章程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。
第四章 组织机构和负责人的产生、罢免
第十四条 本团体的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：
(一) 制定和修改本团体章程;
(二) 选举和罢免理事;
(三) 审议理事会的工作报告和财务报告;
(四) 制定并修改会费标准;
(五) 决定终止事宜;
(六) 决定其他重大事宜。
第十五条 会员代表大会须有2/3以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
第十六条 会员代表大会每届5年，因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记 管理机关批准同意。但延期换届最长不超过1年。
第十七条 理事会是会员代表大会的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本团体
开展日常工作。对会员代表大会负责。
第十八条 理事会的职权是：
(一) 执行会员代表大会的决议;
(二) 选举和罢免理事长、副理事长、秘书长和常务理事;
(三) 筹备召开会员代表大会;
(四) 向会员代表大会报告工作和财务状况;
(五) 决定会员的吸收或除名;
(六)决定办事机构、分支机构、代表机构和实体机构的设立、注销和更名;
(七)决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;
(八)领导本团体各机构开展工作;
(九)制定本团体内部管理制度;
(十)决定名誉职务的设立和人选;
(十一)决定其他重大事项。
第十九条 理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十条 理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的，可采用通讯形式召开。第二十一条 本团体设立常务理事会。常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间，行使第十八条
一、
三、
五、
六、
七、
八、九项的职权，对理事会负责。常务理事人数不超过理事人数的1/3。j
第二十二条 常务理事会须有2/3以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。
第二十三条 常务理事会至少半年召开一次会议，情况特殊的，可采用通讯形式召开。 第二十四条 本团体的理事长、副理事长、秘书长必须具备下列条件：
(一)坚持党的路线、方针、政策，政治素质好;
(二)在本团体业务领域内有较大影响;
(三)最高任职年龄不超过65周岁，秘传长为专职;
(四)身体健康，能坚持正常T作;
(五)未受过剥夺政治权剩的刑事处罚;
(六)具有完全民事行为能力。
第二十五条 本团体理事长、剐理事长、秘书长如超过最高任职年龄的，应当办理离职手续。
第二十六条本团体理事长、副理事长、秘书长每届任期5年，连任不得超过两届。 第二十七条本团体理事长为本团体法定代表人，法定代表人代表本团体签署有关重要文件。
因特殊情况，经理事长委托，理事会同意，并报业务主管单位审查和登记管理机关单位批准后，可以由副理事长或秘书长担任法定代表人。
本团体法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。
第二十八条本团体理事长行使下列职权：
(一) 召集和主持理事会、常务理事会;
(二) 检查会员代表大会、理事会、常务理事会决议的落实情况;
(三) 提名秘书长候选人，交理事会决定。
第二十九条 本团体秘书长行使下列职权：
(一) 主持办事机构开展日常工作，组织实施工作计划;
(二) 协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作;
(三) 提名副秘书长以及各机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定;
(四) 决定办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用;
(五)处理其他日常事务。
第五章资产管理、使用原则
第三十条 本团体经费来源：
(一) 会费;
(二) 捐赠;
(三) 政府资助;
(四) 在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;
(五)利息;
(六)其他合法收入。
第三十一条本团体按国家有关规建收取会员会费。
第三十二条本团体经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
第三十三条 本团体建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。 第三十四条 本团体配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
第三十五条 本团体的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
第三十六条 本团体换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位认可的审计机构组织的财务审计。
第三十七条本团体的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
第三十八条本团体专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家对事业单位的有关规定执行。
第六章 章程的修改程序
第三十九条对本团体章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。第四十条 本团体修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，报业务主管单位审查，经同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
第七章终止程序及终止后的财产处理
第四十一条本团体完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止动议。
第四十二条本团体终止动议须经会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。 第四十三条本团体终止前，须在业务主管单位及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
第四十四条本团体经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
第四十五条本团体终止后的剩余财产，在业务主管单位和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本团体宗旨相关的事业。
第八章附则
第四十六条本章程经二O一一年三月十九日第四届一次会员代表大会表决通过。 第四十七条本章程的解释权属本团体的理事会。
第四十八条本章程自社团登记管理机关批准之日起生效。
中国机械工业教育协会领导
名誉理事长：邵奇惠
理事长：钟志华
副 理 事长：张明毫(常务)
吴博达蒋庄德
孙长庆王守法
刘宏民戴勇
季连海解应龙
陈 志赵继
蒋锡培章兢
秘 书 长：陈晓明
副秘书长：高群苓(常务)
房志凯
中国机械工业教育协会高级顾问
高级顾问：涂中华
沙彦世
郝广发
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