从细处着眼打造“阳光组工”
——浦北县换届工作侧记
进入四月，多日连绵的春雨过去，阳光再现。浦北县换届考察反馈工作正在进行……
一名副镇长欣然说道：“今天我感觉组织工作很阳光，没有神神秘秘。其实我也知道自己的优缺点，可是以前不重视，这次组织提醒了，以后我会更加注意发挥长处，对缺点一定有则改之，无则加勉。”
浦北县在2011年的换届考察工作中，注重从细节着手，努力打造“阳光组工”。
让考察结果晒出来。浦北县在换届考察中全面实行干部考察反馈制度，通过集体谈话、个人面谈等方式，从优缺点两方面向每位被考察对象反馈考察结果，让他们心里更加亮堂，在激励、鞭策中不断提高自身的能力和素质，不负组织的要求和群众的期望。目前，浦北县已对16个镇和80多个县直单位的领导班子和领导干部的考察结果进行了反馈，保证被考察对象一个也不落。于是便出现了开头的一幕。 让换届环境风清气正。一是通过浦北电视台、浦北网、浦北党建网、《浦北组工信息》和党员手机信息平台等媒介广泛宣传组织工作和换届纪律，印发换届纪律要求卡1.8万份，发放换届纪律测试卷1.8万份，进行警示教育230多场，开展谈心谈话2万余人次，确保换届纪律入心入脑。二是在浦北电视台、浦北党建网等新闻媒体上动态公示干部选拔任用信息，同时设置投诉电话、意见箱，开设组织部长信箱和 1
博客，接受干部群众的举报、监督。三是组织全县科级领导干部、后备干部签订承诺书，包括县处级在内的各级领导干部向社会作出公开承诺，进一步严肃换届纪律。四是开展换届纪律督查和回访活动，对各镇、县直单位及其二层机构开展了大规模全覆盖的督查2次，走访了党员干部群众800多人次，对工作不力的单位限时整改。
让换届工作在阳光下进行。4月18日上午，艳阳高照，三合镇政府大院气氛庄严而热烈，经过一个多月的层层公推，由该镇563名党员参加的党员大会终于成功直选产生了镇党委书记1名、副书记2名、委员6名。本次大会又向党员发出收回换届纪律测评和调查问卷材料560多份，会后还组织了党员代表评议公推直选活动。在今年的换届工作中，浦北按照“民主、公开、竞争、择优”的改革方针，进一步深化干部人事制度改革，逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围，加大竞争性选拔领导干部工作力度，精心铸造人民群众满意的干部队伍，努力打造“阳光组工”，使组织工作满意度得到切实提高。
“三带”转作风 “三问”树形象
——广西着力打造“阳光组工、公道组工、服务组工”
今年以来，广西各级组织部门认真贯彻落实中组部的部署要求，紧密结合区情特点，深入开展“万名组织部长下基层”活动，组织广大组工干部带着课题、带着感情、带着任务下基层，努力破解组织工作难题，密切组织部门与干部群众的关系，扎扎实实地办了一批好事实事，有力地打造了模范部门、标兵队伍，使“阳光组工、公道组工、服务组工”的良好形象深入人心。
带着课题到一线调研
在问政于民中锤炼作风、破解难题
在全国组织系统“一迎双争”活动视频会议结束后，自治区党委组织部召开了全区组织系统视频会议，对开展“一迎双争当标兵”行动，特别是抓好新一轮干部谈心谈话、开展“组工干部联系万名服务对象”活动和“组织部门开放日”活动作出动员部署。各级组织部门领导班子成员带头领课题、带头领任务、带头下基层。自治区党委常委、组织部部长周新建深入崇左边境龙州县等地进行调研，部务会其他成员也带领组工干部深入基层、深入农村调查研究。
为使调研课题具有代表性、前瞻性和针对性，各级组织部门着力找准当前组织工作的热点、难点问题，以调研活动探寻提高组织工作科学化水平的具体对策。河池市组织组工干部采取发放问卷“提”、与党员干部群众代表座谈交流“议”、入户拉家常“聊”等方式，广
1 泛征求意见建议，并把40多个基层反映最强烈、最突出、最急需解决的组织工作问题作为调研预选课题。南宁市通过开展“百个乡镇、百个社区、百个部门、百个企业、百所学校、百个村屯”“六个百”调研活动，确定2012年组织工作市级研究课题20余项。
各级组织部门及时把深入基层调研形成的符合实践需要、成熟可行的调研成果上升为政策制度、工作规划和需求措施。自治区党委组织部在组织开展“换届后地方党政领导班子建设”专题调研基础上，研究制定《关于进一步加强市县领导班子思想政治建设的若干意见》。桂林市通过组织每个科室负责联系1个县(区)、1个市直部门和1个企事业单位，最终形成18个调研报告，并有部分高质量调研报告上升为制度决策。
带着感情与干部谈心
在问计于民中温暖人心、凝聚力量
今年，广西在全区开展新一轮谈心谈话活动，进一步增强谈心谈话的针对性、实效性，确保谈出干部积极性、谈出群众满意度。
各级组织部门明确谈心谈话的对象、范围、时间、内容等，进一步增强谈心谈话的针对性、实效性。自治区党委组织部结合换届后各级地方领导班子思想政治建设和民主党派、工商联、群团组织、区管高校、区直企业换届工作，结合考核评议结果反馈和领导班子民主生活会情况，突出重点群体，有针对性地开展谈心谈话活动。梧州市明确谈心谈话的范围，做到“六类干部必谈”，即非领导职务的年轻干部、长期在“二线”部门工作的年轻干部、长期在边远地区或一
2 线工作的干部、从行政机关派到企事业单位的干部、长时间没有干部提拔的部门的干部、长时间两地分居的干部必谈。
为实现既让干部愿意谈，又使干部方便谈的目的，各级组织部门采取会访、谈访、顺访等形式，充分利用有利时机与干部进行谈心谈话。自治区党委组织部开展了“组织部门开放日”活动。贵港市积极开展“网上纳谏”活动，虚心向群众寻计问策。百色市开展了“组织部长接受干部约谈”活动，各级干部可以通过电话、电子邮件、书信、当面提出等形式，向市、县党委组织部提出约谈。
全区组织系统坚持以倾听心声、了解诉求、解决困难、推进工作为出发点，把下基层活动与扩大组织工作宣传、提高组织工作满意度结合起来，增强谈心谈话实际效果。在推进提高组织工作满意度工作中，自治区党委组织部领导专门约谈了满意度较低单位的主要负责人，还多次召开“赶队会”，分别与排名靠后的县(市、区)和区直单位领导集体谈话。梧州市在今年开展公开推荐副处级领导职务工作中，共有1046人次通过组织推荐、群众举荐和个人自荐等方式，接受组织挑选。
带着任务去基层帮扶
在问需于民中服务发展、树立形象
广西各级组织部门积极推动组工干部下基层、结对子、送服务，努力在基层推动工作落实、增进干群感情，树立组织部门良好形象。
各级组织部门在深入开展“组织部长接待日”等活动同时，构建了一批生动有效的服务群众平台。南宁市、贵港市覃塘区、来宾市兴
3 宾区分别通过开展“结一联五”活动、“爱心订单”服务活动、“帮扶特困，奉献爱心”活动，积极回应干部群众诉求，切实解决实际难题。自治区党委组织部开通了“温馨热线”，全面受理广大党员干部反映的情况问题和意见建议。百色市采取支部“1+1”、组工干部“1+3”模式，与57个贫困村党支部结对共建，与203户贫困户、156名困难党员、79名乡土人才结成帮扶对子。
同时，各级组织部门进一步完善服务群众的制度机制。自治区党委组织部建立组工干部直接联系服务党员、干部和人才制度，健全基层联系点和蹲点调研制度，并部署开展了全区组工干部直接联系万名服务对象活动。来宾市建立实施“领导包屯”、“干部包户”责任制，全市组织系统干部共与216名困难群众结成帮扶对子。
面对基层党员干部群众的实际困难，各级组织部门领导干部主动问需于民，积极开展帮扶工作。玉林市结合实施“联系贫困户5321工程”，通过组织市县两级组工干部开展“组工干部下基层结对帮扶”活动，现场帮助农民解决问题80多个，为群众办实事好事300多件。河池市凤山县委组织部针对重点上访户、老上访户和越级、重复、集体上访，采取“三定”(定时间、定地点、定对象)形式进行约访……
(来源：中国组织人事报 ，通讯员 桂 组)
一)要坚持为领导决策服务的宗旨。信息是领导决策的基础这一性质，不仅决定了信息工作在党政机关工作中所处的地位十分重要，而且也决定了信息工作本身只有在发挥好辅佐决策的作用之后，才会获得应有的地位。因此，开展信息工作，必须要把为领导决策服务作为根本宗旨和目的，把不断提高信息工作为领导决策服务的质量作为努力方向。坚持为领导决策服务的宗旨，必须以提高信息质量总揽信息工作全局，把反映新情况、新问题和新经验作为重点。一条信息价值大小，关键看它是否被用于领导决策。能作为领导决策的基础和依据的信息，并不是一般化的信息，而是能留住领导目光、启发领导同志作出某项决策的高质量信息。这类信息往往具有全局性、典型性和倾向性，能反映出组织工作的内在规律。同时还要认识到，领导决策对信息的需要，并不是多多益善，而是能否从中发现新的确定性，如果你反映的信息不含有某种新的确定性，它就不会被用于决策。所以，信息一定要反映新情况、新问题和新经验。这里所说的“新”，主要有这样几层含义：前所未有的;人无我有的;以前存在又有新的发展的;突破了常规做法的等。对领导决策而言，真正有价值的是这些信息。那些仅仅反映表面现象和常规做法的信息，对领导决策不会产生任何有益的影响，起不到为领导决策服务的作用，因此还是宁缺勿滥为好。坚持为领导决策服务的宗旨，还要注意处理好为本部门领导服务、为上级领导服务和为下级领导服务之间的关系，做到“三个服务”相统一。从组织工作内容的一致性和各级组织部门领导决策目的的一致性来说，“三个服务”是辩证统一的整体，不但不可偏废，而且完全应当做到互相兼顾、相辅相成。因此，在具体工作中，既不能只重视向上级机关报送信息，忽视为本级和下级领导提供服务，也不能只为本级领导提供信息服务，而忽视为上级和下级领导服务。只有这样，信息工作才能充分发挥其为领导决策服务的作用。
(二)要紧紧围绕全党工作大局和组织部门的中心任务提供信息。坚持组织路线为政治路线服务，是组织部门工作的出发点和落脚点。因此，组织工作必须服从服务于全党工作大局。大局就是党在一个时期工作的总方针、总任务、总目标。围绕大局开展组织部门信息工作，就是在了解全党工作大局的基础上，从组织工作的角度总结维护大局的经验，发现组织工作中存在的与大局不相适应的情况和问题，提出改进组织工作的意见和建议。在立足大局的前提下，还必须紧紧围绕组织工作的中心任务反映信息。组织工作的中心任务，就是一个时期组织工作的重点和领导最关心的问题，信息服务是否有力和有效，取决于所报信息与中心工作任务的贴近程度。只有根据一个时期的工作重点和工作进程，及时把领导需要了解的情况反映上来，才能提高信息工作为领导决策服务的有效性。
(三)提供信息要做到全面、准确、及时、适用。组工信息工作是一项严肃的政治工作，直接影响着组织工作决策的制定和实施，必须强调报送信息的全面性、准确性、及时性和适用性，以防止决策滞后或决策失误。全面，就是要反映组织工作的整体面貌，使领导对工作有个宏观的把握。一是收集每一条信息都要做到内容完整，来龙去脉清楚;二是要从正反两方面收集，做到喜忧兼报;三是拓宽收集信息的领域，着眼于全党工作大局，把信息触角伸展到党的建设和组织工作的方方面面。四是着眼于领导决策和开展工作的全过程，分阶段、全方面地反映情况。准确，就是搜集的信息必须是客观存在，实事求是，经得起历史和实践检验。不能道听途说，捕风捉影，添枝加叶。真实是信息的生命所在。及时，就是在信息的收集、写作、传递、编辑的各个环节都要抢速度。特别对于突发性事件、工作中的重大情况和重要工作动态等，要即发即报，确保时效性。适用，就是提供信息要注意分层次。根据中央、省(区、市)、市(地、市、州、盟)、县(市、区、旗)等不同层次组织部门领导决策
的需要，有选择地反映信息。
贯彻上述几条原则，重点要解决好报忧难，尤其是重大问题性信息报送难的问题。现在，一些地方怕“报忧得忧”，不愿反映问题。其实，敢于大胆揭露矛盾，向上级反映问题，是坚持党的实事求是思想路线的表现，也是作风深入，思想敏锐，政治鉴别力和政治责任感强的表现。领导同志对一些信息作出批示，是为了让大家引起对有关问题的重视，及时采取措施加以解决，避免给党的事业造成更大的危害。还必须看到，能否如实向上级组织反映情况是个党性原则问题。发生重大突发事件，要及时、如实地向中央报告，这是我们加强和维护党的纪律一个十分重要的方面，也是对领导干部是否真正执行党的纪律的一个重要检验。所以，从事信息工作一定要以对党的事业高度负责的精神，讲实情，说实话，组织部门的领导同志要支持从事信息工作的同志实事求是地向上级组织部门反映情况。当然，反映问题要真实可靠，核实清楚。要用辩证唯物主义的观点分析问题，善于抓住事物的本质，不要以偏概全在反映问题的同时，还要注意提出解决问题的意见，给领导决策提供预案。
(四)要严格遵守保密规定。组工信息内容往往涉及党和国家机密，有些虽不在机密范围，但也不宜公开传播。这就要求组工信息工作人员一定要强化保密意识，严格按照保密工作的有关规定和程序办事。要把保密工作贯穿于信息工作的各个环节，对保密信息要通过机要通信或密码传真报送，要严格按规定范围分送，并及时归档或核销，防止找失泄密的发生。
三、组工信息收集、写作和编辑的基本方法
(一)关于组工信息的收集。组工信息收集的主要任务，就是按照信息工作应遵循的基本原则，根据领导同志制定决策和指导工作的需要，通过各种途径收集组织工作中的各种情况以及与组织工作相关的情况，为撰写信息作好准备。
组工信息的收集主要从三个方面：一是组织工作业务内的情况。包括党的基层组织和党员队伍建设、领导班子和干部队伍建设、干部人事制度改革、干部教育培训、党的知识分子工作、社会主义企业经营管理者队伍建设、老干部工作、干部审查与监督工作、组织部门自身建设等。二是党的建设中与组织工作有关的重要情况。如党风廉政建设、党的思想理论建设方面的情况。三是与党的建设、组织工作有关的重要社情民意和突发性事件等。搜集信息要着眼全局，拓宽视野，有些信息虽然不是组织工作的直接内容，但只要这些情况对于领导同志把握全局，分析和认清党的建设、组织工作所面临的形势和任务，增强决策的系统性、全局性和工作指导的针对性，预见性具有重意义，就要认真搜集报送。
收集组工信息主要有以下渠道：一是通过各级组织部门建立的组工信息工作网络收集信息。这是收集组工信息的主渠道。二是通过直接开展调查研究活动来收集信息，获得第一手材料。这样收集来的信息可靠性最强。三是从党的建设和组织工作有关会议中收集信息。四是从组织部门每天收到的大量文件、书刊、报告等公文材料中收集信息。五是从组织部门的来信来访中收集信息。六是从广播、电视、报刊和互联网等大众传播媒介中收集与党的建设和组织工作相关的、对领导决策具有较大参考价值的信息。
作为组工干部，应以一颗平常之心，以一种淡泊的胸怀，有一个健康的心态和正确的标准，多奉献、少索取，真正做到上不愧党，下不愧民，像牛玉儒同志那样抵得住诱惑，受得住冤屈，耐得住寂寞，经得起考验，甘于清贫，甘为人梯，甘当绿叶，以一颗强烈的责任心和事业心把从事的工作和区域当成奉献的舞台，在平凡中实现自己的人生价值和追求。
选择组工就是选择奉献
每个人的生命里都在做着各种各样的选择题，一些可以多选，一些只能单选，作为组工干部我们选择什么，这是每一名组工干部都曾思考的问题。前不久，省委常委、组织部长梁滨同志为我们作了真切地回答：‚组织部门开展创先争优活动要叫响‘我为组织工作奉献、我为组织工作负责、我为组织工作争光’三句话。‛作为一名年轻的组工干部，虽然我从事组织工作仅仅三年，但这里的一切深深地打动了我，虽然我像一粒水珠那么渺小，但却感受到了海的博大，组工干部爱岗敬业、淡泊名利、勇于奉献的精神品格深深的触动了我心灵。下面我结合三个问题，谈谈我对‚我为组工工作奉献‛的认识。
一、组工干部为什么讲奉献
谈到奉献，也许有人会问‚会不会过时‛，也可能会有人会认为‚在艰苦条件下讲奉献是条件所限，现在条件好了，再讲奉献会不会过于苛刻‛。但是，我要说，奉献是组工干部不朽的品格，是永恒的追求!这是因为：第一，组织部门是党委主管组织、干部工作的重要部门，从事着与党、国家、
社会和人民的利益息息相关的事业，对一名党员干部的评价客观公正与否，关乎前途命运，关乎人心向背，关乎党组织公信度。事业兴衰重在用人，用人之要重在导向。一个地区、一个部门、一个单位要开创新局面、实现新发展，就必须把‚德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认‛的用人理念贯穿始终。第二，组工干部是服务党员的党员，服务干部的干部，服务人才的人才。作风决定落实，务实决定成败。原苏联作家茨巴尔曾经说过‚一个人应该要让别人的生活因你的存在而更加美好‛，形象而生动地揭示了服务的真谛。作为组工干部要想把服务工作做好，客观上也要求我们必须始终保持一颗平常的心，一颗奉献心，要努力让我们所服务的对象的生活因为有了我们的存在而更加美好。第三，作为组工干部，其承担着特殊的职责和使命，在工作中既要当好‚千里马‛，又要做好‚伯乐‛，既要做‚人梯‛又要做‚人‛。个中关键只有两个字，这就是‚奉献‛。作为组工干部，只有在心中确立了奉献的思想，时时刻刻想着如何为社会、为人民奉献自己的智慧和力量，才会对得起党，对得起国家，对的起人民。
二、组工干部怎么讲奉献
奉献是组工干部一种品质，是组工干部一种情怀。作为一名组工干部，我们必须要讲奉献。然而，大家是否知道，组工干部又该如何奉献? 其实，这个问题既难又简单，难
在我们很少人认真思考过，简单在于我们身边有很多真情奉献的先辈。
原邯郸市、丛台区组织部长王彦生同志长期奋斗在组织战线，面对各种利益的诱惑，他选择了奉献，对于党的组织事业矢志不移，无怨无悔，深刻地诠释了一名领导干部强烈的社会责任意识和对社会、对人民事业的无限执着和忠贞。
全国劳动模范、浙江省玉环县优秀组工干部杜洪英，从事干部档案工作一干就是31年，在平凡而普通的岗位上干出了不平凡的业绩，以自己的平凡创造了他人的不平凡，以一个人寂寞成就了组织工作事业的繁华。
王彦生、杜红英是我们新时期全国组工干部的先进典型，是我们学习的榜样，也许有人感觉离我们很远。其实，就在我们身边，还有很多的组工干部像他们一样在无私奉献着青春和热血，他们没有豪言壮语，没有丰功伟绩，有的只是平凡之中折射出的一种对工作高度负责、爱岗敬业的高贵品质。在日常工作生活中，我们接触的很多同事，家人重病缠身需要照料的有之，多年在同一职位辛勤耕耘的有之，同时负责多项难点工作的有之，带病坚守岗位的有之，常年累月加班、加点工作的有之。不管困难有多大，条件有多苦，他们都没有怨言，默默承担着肩上的责任，一步一个脚印地前行，把人生最好的年华都献给了组工事业，而自己毫无怨言，仍然非常认真地‚为他人作嫁衣裳‛。我们觉得，他们
都如此可敬、可爱，如此伟大。可我知道。他们自己决不会这么认为，他们说，这只是我们的工作，我们的职责。
三、作为组工干部我们能奉献什么
‚桃李不言，下自成蹊‛，作为一名普通组工干部，我我们能奉献什么呢?著名作家魏巍说过:‚在我们的时代里，任何平凡的工作，都具有不平凡的意义，任何平凡的劳动，都可以创造出不平凡的奇迹‛。虽然，我们不一定能做出轰轰烈烈的事业，不一定都成为组工战线的王彦生、杜红英，但奉献，需要我们每一个人的参与。
一要奉献寂寞，能吃苦。组织工作头绪多、任务重、要求高。每名组工干部要把这份工作当作一次机遇来珍惜，作为一段经历来锻炼，作为一项事业来追求，作为一个平台来展现，要牢记‚吃得苦中苦，方为人上人‛的格言，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，无论干什么，都要把事业放在心上，责任担在肩上，能够简简单单单做事，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，耐得住清贫，守得住寂寞，抵得住诱惑。要坚持程序、严格标准，做到慎言、慎独、慎微、慎行，坚持不拿原则作交易、不拿私情作砝码，认真算好待遇账、法纪账、良心账，用组工干部的实际行动，把组织工作做成最好，真正用心做好一名讲党性、重品行、作表率的组工干部， 从而更好地服务于党委工作大局，推动推动各项事业的进步。
二要奉献热情，能吃气。组工干部肩负着识人、选人、育人的职责，一言一行、一举一动，都会受到社会的关注。时常会遇到不理解、不认同的同志，有的发牢骚，有的甚至把个人一时的得失成败归咎于组工干部，认为考察不全、考核失真，对自己成绩表述不准，有的甚至认为组织部门‚没事找事‛、‚小题大做‛，凡此等等。这些都是正常的。作为组工干部要牢记老子说：‚上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。‛的名句，坚守‚忍一时风平浪静，退一步海阔天空‛的信条，在顺境时淡泊明志，不自狂，处逆境时从容应对，不气馁，‚夹起尾巴做人‛。要牢记‚组织工作无小事‛的思想理念，大事讲原则，小事讲风格，对待工作齐心协力，全力以赴，对待生活相互关心，遇到问题要开诚布公，遇到矛盾要心平气和，做到有问必答，耐心解释，精诚团结一条心，做到工作高起点、要求高标准、方法上高艺术，让吃苦的干部吃香，让实干的干部实惠，让埋头的干部出头，真正使组织部门成为‚有成绩能汇报、有困难能解决、有委屈能倾诉‛的‚温暖之家‛，以满腔热情和自身人格魅力赢得干部群众对组织工作的理解支持。
三要奉献胸怀，能吃亏。要牢记‚吃亏是福‛。‚亏了我一个，幸福千万家‛的信条，彻底摒弃部门优越感，把别人的尊重当作动力，把责任看重一点，把地位看轻一点，把事业看重一点，把名利看轻一点，在名利得失上持‚平常心‛，
对组织有‚感恩心‛，对社会保持‚感激心‛，发扬甘为‚人梯‛、乐为‚基石‛、善为‚伯乐‛的无私奉献精神，在取得进步时多想想是组织提供了这个千载难逢的机遇，而不能和别人比待遇的高低、比升迁的快慢，而要比学识的深浅、比才干的大小，时刻保持甘为人梯和俯首甘为儒子牛的心态，多记人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处，不自私、不嫉妒，‚利万物、而不争高下‛ ，甘当‚无名英雄‛，甘作他人‚嫁衣‛，把自己的每一项工作都当成一个产品;要常怀学习之心，把在组织部门工作当作锻炼自己、提高自己的机会，应该认真吃透‚上‛情，准确把握‚下‛情，努力成为‚政策通‛、‚活字典‛、‚笔杆子‛、‚多面手‛;要有大海的胸怀和情怀，宽人容事，纳贤纳谏，多看他人长处、少揭别人之短做到不利团结的话不说，不利团结的事不做，有气度、有风范、有亮节，不拘泥小事，不斤斤计较，平等待人，真诚待人，增强组工干部的亲和力。
总之，奉献我们充实，奉献我们快乐，奉献我们高尚，奉献使我们心中永远充满温馨。选择组工，选择奉献，从我做起，从今天做起，从身边的小事做起，从尽职尽责做起，在奉献中升华灵魂，在奉献中实现自我，在奉献中创造组织工作灿烂的明天!
组织部作为党委主管组织、干部和人才工作的综合职能部门，肩负着推动组织工作创新，争当先进、创造优秀、构建新时代组工文化、为各项工作提供坚强组织保证的重要职责，因此，组工干部应该在解放思想、创新发展中作出表率，在深化践行“讲党性、重品性、作表率”、“三个建设年”、“四帮四促”工作中，紧紧围绕抓组织、抓队伍、抓人才的工作核心把握重点、营造亮点、提高效率，注重加强自身建设，争当“五型”组工干部，努力形成以“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”为核心的优秀组工文化，树立组工干部新形象，培育组工文化新风尚。
争当学习型组工干部组织工作是做人的工作的，这也就意味着组织工作的全面性和复杂性，要做好工作就需要我们每一位组工干部都要有尽可能全面的、多方面的知识做基础和积累，必须树立全面学习、时时学习、处处学习、终身学习的理念，积极争当“学习型”组工干部，同时，组工干部肩负着选贤任能的重任，还要求组工干部必须具有扎实的政治功底、敏捷的思维，这些工作的完成和胜任，都需要知识的学习积累，所以，组工干部要自觉把学习当成一种政治责任和精神追求，始终保持求知若渴的激情。结合创先争优、三个建设年活动多向领导、同事虚心学习业务知识、办事能力、工作经验和组工品行;向书本、向历史年轮除了学习政治理论、业务知识外也要学习其他的更多学科知识，做到“逐句学、细细品、反复记”，
1为建设学习型机关、学习型队伍作表率、走前列，为组工文化建设提供智力支撑。
争当务实型组工干部组工干部作为管干部的干部，要避免“虚、浮”的现象，甘为“人梯“，善为“伯乐”，手中的权力不能图虚名，做的事情不能图浮夸，要有高尚的道德情操和政治觉悟，不唱高调子，不意气用事，在繁重、单调、枯燥的组织工作中，始终能保持一颗淡泊名利的心、守得住清贫、耐得住寂寞、不为名利所惑，在权、位、利面前保持清醒头脑，不虚浮自夸，让自己在平凡而实在的工作中健康成长。当前组工干部更要结合创先争优、“三个建设年”、“四帮四促”等工作，把主要精力和心思用在抓基础、谋发展、解难题、办实事上，保持脚踏实地，重实际、重实干的作风，带头深入基层、深入企业、深入建设项目调查研究，坚持一切从实际出发，尊重客观规律，不搞坐而论道、不搞主观臆断、不搞“花拳绣腿”，着重研究和解决实际问题，多为企业和群众办实事、办好事，进一步密切党群干群关系，努力做到情况从一线掌握，办法从一线产生，问题在一线解决，经验从一线总结，不当“语言的巨人、行动的矮子”，牢固树立起权为民所用、情为民所系、利为民所谋的思想，争当务实型组工干部，为组工文化建设树立优良作风。
争当创新型组工干部各级组工干部要以“三个建设年”活动和“四帮四促”活动为契机，大兴解放思想，开拓创新之风，在组织系统内进行一次彻底的“思维革新”， 把思想观念从四平八稳的思维方式和工作方式中解放出来，从各自为政和
条条块块的利益格局中解放出来，从传统的计划经济体制机制桎梏中解放出来，摒弃争创一流没精气神、抓发展理念不新、搞服务意识不浓、抓落实措施不实、解难题能力不强的懒、庸、散思想意识。组工干部要善于抓住学习、培训的机会和日常工作思考的机会，多学多思，即便说组织工作政治性、原则性、程序性比较强，但我们的思想不能僵化，尤其在时不我待的快速发展时代，作为组工人员更要敢于解放思想，争当创新型干部的先行者和急行军，敢为人先、敢开风气，敢打特色牌、敢走特色路，宽待敢于大胆地试、大胆地干、一心为公的犯错干部，给予其发展的空间和组织支持，从而为全市加速发展、加快转型、推动跨越提供坚强的组织保证和更多的人才支撑，为组工文化建设提供新鲜活力。
争当廉洁型组工干部作为管干部的干部，清正廉洁是必守的道德底线。组工干部一定要注重修炼党性、纯洁品行、强化自律意识，增强筑牢拒腐防变的定力，以廉政准则和四项监督制度为标尺，做到明令禁止。组织工作的特殊性，也决定组工干部必须要有更严更强的组织纪律、法制观念和党性观念。可以说，组工干部的形象在某种程度上代表着党的形象，代表着党员干部的形象。因此，组工干部要争当廉洁型干部，做到：一是牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，以正确的价值取向反对和抵制享乐主义、拜金主义。二是深入践行“讲党性、重品行、作表率”，深入思考“进组织部为什么、干什么、比什么”这个问题，做一个公道的人、正派的人、讲党性的人。三要严守组织工作纪律，严格按原则办事，按政策办事，按制度
办事，按程序办事，管住自己的手，自己的嘴。为组工文化建设和三个建设年活动提供风清气正的政治生态环境。
争当服务型组工干部政府是人民的政府，是为人民服务的机构，在政府职能由管理型向服务型转变的当下，组工干部要努力建设服务型组工，结合“三个建设年”和“四帮四促”活动的开展，争当服务型干部，带头并且带着真感情、带着责任，身心沉入基层，着力为基层和干部群众解难题、办实事、勇担当，在服务基层上作表率，以身作则，增强服务意识，改掉不好的机关作风，改变陈旧的工作方式和思想，改变“门难进、脸难看、事难办”的门面招牌，带头打造进门有笑脸相迎，椅子让座，开水相待，问题热心相助，出门有笑脸相送，把来访者当客，舒心的来高兴着走，做到不让服务对象在组织部受到冷落，不让受理事项在组织部受到延误，不让各种差错在组织部发生，努力带头打造优质、文明、高效的服务，打造组织部门一流的对外形象，为组工文化建设展现优质的服务理念。
(作者：中共息烽县委组织部 马庆锋)
在全省组织系统深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动部署会议上，楼部长提出，要按照“事业为先、团结为重、能力为要”的要求，以实施“五大行动计划”为载体，把深化拓展活动作为“建设模范部门、打造过硬队伍”的强有力抓手切实抓紧抓好。结合“组工文化建设行动计划”，联系工作和学习实际，就如何培育和弘扬特色组工文化，树立组工干部新形象谈几点粗浅的认识。
什么是文化?简单地说，文化是一个组织内部形成的为大多数人所共有的价值观念和行为准则。文化是无形的，但文化的力量是巨大的。它具有像水一样的特征，无所不入，虽不具有强制性，但却有水滴石穿的功效。何为组工文化?组工文化就是组工干部在长期的工作实践中形成的基本信念、价值观念、道德准则、行为规范、管理制度等方面的总称。大力加强组工文化建设，用先进的组工文化提炼、积淀和承载“讲党性、重品行、作表率”活动的时代精神和工作要求，对于推动组织部门自身建设、提高组工干部队伍素质、树立组工干部“可信、可敬、可靠、可亲”的新形象具有十分重要的现实意义。
一、培育和弘扬以公道正派为核心的价值文化，
价值文化是组工文化的核心和灵魂，它指引组工干部前进的方向。加强组工文化建设，必须培育和弘扬以公道正派为核心的价值文化，以强化公道正派的修养来确立价值取向。公道正派，是组工干部职业道德的基本准则，是组工干部的立身之本、为人之道、处事之基，是组织工作的生命线。做公道正派的组工干部，树立公道正派、知人善任的可信形象，具体而言就是要做到“对己清正、对人公正，对内严格、对外平等”。对己清正，就是要有坚定的政治立场，要时刻牢记党的宗旨，始终把人民的利益放在第一位，时时处处以党的事业为重，在大是大非面前头脑清醒，旗帜鲜明，以坚定的政治信念支撑正派。对人公正，就是要以公道之心行事，以正派之风选人，树立尊重人才的理念,以能力论人才，凭实绩用干部，以出色的业务素质实现公正。对内严格，就是要从严治部、从严律己、从严带队伍，使每位组工干部都成为求真务实的表率、严于律己的表率、清正廉洁的表率。对外平等，就是要培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风，以德服人,宽以待人，增强组织部门的亲和力和凝聚力。
二、培育和弘扬以改革创新为核心的行为文化，
行为文化是组工文化的外在表现，它具有“外化于行”的塑造功能。新形势下，组工文化的行为特征，主要体现在“改革创新”四个字上。只有坚持改革创新，以与时俱进的创新精神和科学的态度探索新规律，不断开辟新途径，运用新举措，才能完成好新时期的各项组织工作任务。组工干部要树立创新求实、锐意改革的可敬形象，就必须大兴学习之风、调研之风、研究之风，大力弘扬求真务实的精神，提高改革创新的意识和能力，围绕中心、服务大局，把积极探索和大胆创新贯穿于组织工作的各个环节。要在突破工作难点和解决新问题过程中创新工作，把抓落实的过程变成创新的过程，只有这样，才能不断提高组织工作上新水平，不断开创组织工作的新局面。
三、培育和弘扬以严谨规范为核心的制度文化，树“可靠”形象
制度文化是组工文化的重要内容。如果说文化是无形的，它内隐于每个成员的内心，那么制度则是有形的，它外显于各类规章制度;文化如水一般润泽着人们的精神世界和价值追求，制度则如阳光一样影响着每个成员对规则的认同和执行;文化是制度运行的基础，它依赖于制度去影响着每个成员的价值观念、
思维方式和行为规范;制度是文化的载体，它依靠与之相应的文化支持才能有效地发挥作用。建设先进的组工文化，需要我们不断进行制度完善与创新，建立和完善一套与组工新文化相适应的规章制度，用先进、科学、完善的制度推动文化建设健康发展。要及时把新时期积淀形成的组工文化精华提炼归纳为制度规范，逐步形成具有组织部门特色的制度体系，努力做到用制度管人，按程序办事，使组织工作规范有序、运转高效、管理科学、纪律严明，进一步树立组工干部清正廉洁、忠诚正直的可靠形象，提高组工干部队伍整体建设水平。
四、培育和弘扬以团结和谐为核心的环境文化，树“可亲”形象
环境营造是组工文化建设的重要保障。组工文化的培育有赖于体现组织部门特色的以团结和谐为核心的外在环境。树立团结和谐、真诚待人的可亲形象，需要我们从工作环境和人文环境两方面不断加强建设。要大力加强基础设施建设，通过改善办公条件和工作环境，创建统一规范、文明有序的办公场景;要注重文化载体建设，通过组织开展丰富多彩、生动活泼的文化活动，营造健康向上、生机蓬勃的组织氛围;要坚持以人为本，大力弘扬团队精神，培育有利于组
工干部个人发展、同事之间协作进取、部门内部民主和谐的人际关系，营造团结合作、鼓励创新、宽容失败的工作氛围;要增强组织工作的公开性和透明度，引入社会舆论监督机制，营造热情服务、真诚待人、公平公正、民主开放的服务氛围。
哲学家康德曾说：“世界上有两样东西能够深深震撼人们的心灵，一是我们头顶上灿烂的星空，另一件则是我们心中崇高的道德准则。”文化的力量是无穷的。让我们共同努力，培育和弘扬新时期组工文化，以先进的文化塑造人，用文化的力量提升组工干部的素质与修养，真正把组织部门建设成为党性强、作风正的模范部门，把组工干部队伍建设成为“讲党性、重品行、作表率”的过硬队伍。
