安装材料工程造价论文

摘要：机电工程安装阶段是整个工程安装的基础，安装阶段的现场管理关系着整个工程项目的进度、安装难度以及质量。在机电安装时，注意安装过程中的问题，做好安装质量控制工作。本文探讨了机电工程安装过程中存在的质量问题，接着指出了解决措施，希望给同行参考，提高机电工程安装质量。今天小编给大家找来了《安装材料工程造价论文 (精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

安装材料工程造价论文 篇1：

建筑安装材料成本控制中存在的不足及优化策略

摘 要：近年来建筑行业飞速发展，行业内竞争愈发激烈。建筑安装材料成本是建筑安装成本中的主要部分，因此对建筑安装材料成本进行有效地控制是提高企业竞争力、增加企业利润的重要环节。但从实际情况来看，建筑安装材料的成本管理中还存在诸多不足，从而需要采取有效的优化策略，实现建筑安装材料成本的有效控制提高企业竞争优势。文章对建筑安装材料成本控制中存在的不足进行了分析，并提出了相应的优化策略，为建筑安装工程提供了参考和借鉴。

关键词：建筑;安装材料;成本控制;优化策略

随着现代化社会的快速发展，建筑行业取得了迅速发展，行业内的竞争比之前更为激烈。在建筑安装工程项目中有效的成本控制是一项极为有利的竞争优势。建筑安装工程的成本主要由材料成本、人工成本、租赁成本以及机械成本等构成，其中建筑安装材料成本为主要部分，因此有效地控制建筑安装材料成本对提高企业竞争力、增加企业利润至关重要。但是从现阶段的实际情况来看，建筑安装材料的成本管理中还存在着许多不足和缺陷，需要采取有效的优化策略，实现建筑安装材料成本的有效控制，提高企业竞争优势。

1 建筑安装材料成本控制中存在的不足

为分析建筑安装材料成本控制中的不足以及提出相应的优化政策，首先需要明确的是成本控制需要遵循的几个根本原则，包括：全过程和全员控制原则，即整个建筑安装项目所用材料的成本是整个项目的安装材料和安装材料人员共同导致的，并不是其中某一项材料安装过程或者某一个人导致，需要加强全面理念;例外管理原则，即对发生的不正常可控成本进行管理和控制，而标准的可控成本都是符合成本控制标准的，不需要进行额外的管理;节约原则，需要对整个过程严格控制成本开支，将成本节约的意识灌输到每一个工作人员。将以上原则作为标准，对建筑安装材料的成本控制进行分析，得出以下几点不足之处：

1.1 建筑安装材料成本控制意识薄弱

建筑安装材料成本控制存在不足的根本原因在于行业内部对成本控制的意识薄弱，意识作为出发点，安装材料人员认为成本控制不在自己工作内容的范围之内。因此在预算评估和实际安装过程中大手大脚，导致了建筑安装材料成本的过度预算和额外支出，无法实现资源的最大化利用，造成浪费。

1.2 缺乏全员控制意识

在建筑安装行业里，每个项目都有其专门负责的项目经理作为负责人，而安装材料的负责部门也有相应的负责人，这些负责人在掌握相应权利和利益的同时也担负了相应的责任。但这种情况不能将成本管理的责任具体到每一个人，难以实现有效的成本管理气氛，不能充分调动每位成员的积极性和责任感。

1.3 建筑安装材料成本控制体系不完善，材料成本管理作用弱化

建筑安装工程成本控制体系是对成本进行有效控制的手段。目前在建筑行业内，普遍存在着对建筑安装材料的了解不全面以及成本预算不科学、不全面等问题，这些都会导致成本控制体系脱离实际。在这种不完善的控制体系极易发生徇私舞弊、暗箱操作等现象，导致安装材料成本控制作用减弱，对建筑安装材料的成本控制极为不利。此外，没有一套完善的成本控制奖惩制度很难调动全员对成本控制的积极性，使得成本控制体系无法更好地落实。

2 建筑安装材料成本控制优化策略

针对上述分析中建筑安装材料成本控制中存在的问题，提出如下优化策略：

2.1 加强全员成本控制意识，强化人才培养

为培养和加强全体员工的成本意识，应定期举办员工培训班。除了强化原本的业务能力外，宣传和灌输成本意识也极为重要。此外，通过培训增强管理层的领导能力，充分调动全体员工对成本控制的积极性，也是强化成本意识的重要手段。

2.2 完善并落实成本考核制度，实施成本控制绩效考核

应在建筑安装前对安装材料成本进行系统、科学的成本预算。根据预算结果，定期考察成本规划目标的完成情况和建筑安装材料成本花费的实际情况是否严格按照预算进行，根据考核情况进行全面的成本控制成效的评估。此外，为最大可能的调动起全员对成本控制的积极性，应建立起一套成本绩效考核制度。并根据每一阶段、每位成员对责任内的材料成本控制效果进行审核，配套相应的奖惩制度。

2.3 对建筑安装材料的采购、验收和发放流程进行严格把控

负责人员应将所做预算作为基准，通过公平、公开的招标方式，详细比较不同厂家的材料价格和性能，采取一套合理的评估方案做出最佳选择，制定完善的采购方案，杜绝暗箱操作的现象发生;之后将采购的材料交予验收部门进行验收，验收合格的材料在专人监督下，按照预算按需发放，对于申请额外发放的情况，还需建立并执行一套完善的申请流程，相关部门根据申请情况进行审核考察，审核通过方可发放。这种做法对于避免建筑安装材料的浪费情况效果显著。此外，整个过程均在公开、合理的情况下进行，实现部门间互相监督、互相督促的良性循环。这对建筑安装材料的成本控制有极大的促进作用。

3 结语

随着经济的快速發展和社会的飞速进步，建筑行业日渐兴起，行业内部众多企业竞争激烈。有效的成本控制对企业来讲极具竞争优势。在建筑工程项目的成本中，建筑安装材料成本占占据了很大的比例，因此对建筑安装材料成本进行控制管理非常重要。文章对建筑安装材料成本控制中存在的如成本控制意识薄弱、缺乏全员控制意识以及成本控制体系不完善等问题和不足进行了详细的分析和描述，并提出相应的优化策略和改进办法，包括加强全员成本控制意识、强化人才培养以及完善成本考核制度等，为建筑安装材料的成本控制提供参考。

参考文献

[1] 王永，冉红锋.建筑工程项目管理成本控制中存在的问题及优化策略[J].管理观察，2014 (21)：361.

[2] 武彦佳.施工项目成本管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015，41(35)：233-235.

[3] 张帆，王阳.控制工程造价有效方法[J].建筑与预算，2016(03)：15-17.

[4] 苑玉杰.设计阶段工程造价的控制初探[J].广西大学学报(自然科学版)，2007，35(s2)：62-64.

作者简介：凌宇(1987.01- )，男，身份证号码：3213221987 01049015，本科，助理工程师，研究方向：建筑机电安装。

作者：凌宇

安装材料工程造价论文 篇2：

机电安装现场管理浅谈

摘要：机电工程安装阶段是整个工程安装的基础，安装阶段的现场管理关系着整个工程项目的进度、安装难度以及质量。在机电安装时，注意安装过程中的问题，做好安装质量控制工作。本文探讨了机电工程安装过程中存在的质量问题，接着指出了解决措施，希望给同行参考，提高机电工程安装质量。

关键词：机电安装 ;质量控制 ;措施

引言

机电工程安装中安装技术管理非常重要，在机电工程项目的建设中具有关键性的作用。在机电工程项目的安装过程中，安装工艺质量的影响因素很多，如材料、安装人员以及质量控制制度等。因此，在进行机电工程安装时，应当选择科学的措施来加大对于机电现场管理的控制。

1 机电安装工程的特点

1.1组织管理复杂，技术难度系数大

机电安装项目涉及的技术有很多，这就需要相关的技术人员，不断提高自己的技能，在机械准备、操作、启动和调速过程中，每个环节都需要工作人员高度重视，在每个环节的调试过程中，工作人员要做好机械数据的检测工作，确保所有数据准确无误，同时还要注意环境对机械操作的影响，确保机器能够安全平稳的运行。但是，由于机电安装工程现场之间直接交叉使用，这大大增加了并联作业的难度，使得施工系数大大增加，因此，工作人员必须不断提高自己的相关技能，以适应机电安装现场的工作要求。

1.2过程复杂

现在，在机电安装过程中一般都是没有组件进行安装的，这主要是因为安装过程大多是在现场进行的，但是施工现场的情况比较复杂，这就增加了机电安装技术人员的工作量，制作过程非常复杂，技术难度系数也提高了很多。

2 机电现场管理中存在的问题

2.1 机电工程现场管理体系不健全

对于我国机电工程建设安装项目质量监督管理来说，想要真正使机电安装过程质量监督管理工作有序稳步推进，首先要建立健全的机电安装过程质量监督管理制度，以此作为依托，方可真正使机电安装过程质量监督管理工作的有序稳步推进制度得以有效确保。但是从当前的具体实际情况可以看出，尽管机电企业对现场管理工作的重要性有一定的认识，对这一工作的重视程度也日益提高，甚至同时还制定了与之相关的管理制度，然而在这一方面的管理经验不足，因此，导致制定的与机电安装质量管理相关的制度不健全、不完善，这对具体安装质量管理工作有着极为不利的影响。

2.2 原材料问题

机电工程材料每种材质都必须具有严格的工程安装材料质量检验合格证明，而且在机电工程中的原材料等还需要同时具备机电相关行业国家技术规范的工程安装材料质量检验机构的合格文书证明与工程安装人员出厂质量检验的合格证明，保证工程安装中的相关工程机电材料以及安装质量安全符合规范。

2.3施工机械设备使用不合理

进入新世纪以来，工程建设的明显特征就是对施工机械设备大量使用。使用施工机械设备不仅仅可以极大地提高施工效率，还可以提高工程的合格率。施工的机械化也可以使工程建设的效果也进一步提升。对于施工机械设备合理的选择不仅仅可以加快工程进度，而且还可以起到降低项目成本以及对工程建设的质量提供保障的作用。现阶段的建筑工程机电设备安装工程使用的施工机械设备较少，部分工程还存在对建筑工程机电设备安装工程使用的施工机械设备选择并不合理的现象，不但没有起到使整个工程的效率提高的作用，而且还增加了工程成本。

2.4安装工序的影响

在机电工程安装过程中安装工序的科学性和合理性是保障安装质量的关键因素。在安装过程中，安装人员需要严格的按照安装图纸的工序流程要求来实施，这样才可以保障机电安装有组织，有计划的进行。但是，如果没有按照安装工序和流程来进行安装，安装人员随意进行安装工序的调整，会造成安装现场的混乱，影响到安装进度和质量。比如，在机电安装中，各零配件连接安装工序的要求比较严格，如果工序颠倒，就会影响到工程的强度和质量，影响到工程后期的使用性能和寿命，所以，在完成安装后，要由专业安装人员进行检查，在保障连接安装质量后，再进行下一道工序。

3机电工程安装技术的质量控制策略

3.1重视施工方案设计

施工计划是建筑工程机电设备安装工程施工的火车头，只有有一个好的施工计划，才能使建筑工程机电设备安装工程的质量过关，还可以减少变更的工作量。首先，在建筑工程机电设备安装施工方案中，应合理安排施工工期，并认真梳理各节点的竣工工期。那么就需要根据施工项目中机电设备安装的實际施工情况，定制适合项目的机电设备安装工期。在设计建筑工程机电设备安装施工方案时，应加强与施工单位的沟通。在机电设备安装工程施工过程中，要配合施工单位的工作。施工方案中的图纸联审不能懈怠，应组织策划开展施工单位的图纸联审。

3.2加强安装材料以及安装设备管理

对机电安装中的材料控制进行质量控制操作是我国机电工程控制的重要基础，材料质量控制操作过程主要包括安装材料形式选择、材料质量检测、材料质量抽查等多个过程，力图不断提高我国机电工程的主要材料控制质量。此外，由于安装材料的正确选择与机电安装过程难度、安装现场环境以及机电工程造价等各个方面研究内容密切相关，在正确选择安装材料之前就需要对各项影响因素情况进行一个综合性的考察。需要明确的一点是，当前由于我国工程安装所用材料采购市场的质量管理比较混乱，在材料市场上仍然存在较多不良或不合格的材料产品，因此材料采购从业人员在进行选择工程安装所用的材料时就需要对工程安装所用的材料产品有一个比较深刻的认识了解，分析不同材料产品的性价比，从而通过综合考虑选择一个最佳的工程安装材料。在材料保管使用过程中还需要严格做到正确分类、合理存放，避免机电安装所用材料长期受到安装储存过程环境的不良影响而发生高温变形等安全问题，导致使用安装材料成本大幅增加。对于机电安装机械设备企业需要定期对其进行养护维修和日常保养，加强安装设备的日常维护和之后的管理工作，避免对企业机电建设工程质量以及工程安装进度安全产生不良影响。

3.3加强对安装技术的控制

机电工程所涉及的各种工程量比较大，各种技术点和工艺也比较复杂，加之随着现代科学工程技术的不断进步，其在现代机电工程安装以及工程设计中的技术应用更为广泛。为此就非常需要一些安装设备企业大量采用安装技术培训的方式，提高企业安装人员的专业综合技术素养和工艺技术应用能力，使其人员能够根据企业安装工作环境、安装工艺技术等的特点自行选择最合适的企业安装工艺技术，从而在很大程度上可以提升企业安装的工作效率。

3.4积极推进新技术应用

机电工程建设项目在不断革新创建的发展过程中，需要不断跟上工业现代化的技术发展步伐，及时组织进行技术创新和结构调整，积极推广使用各种现代化的网络通信技术以及工业信息化等技术手段来为推进机电建设工程项目工作开展奠定良好的技术基础。在我国现代机电工程发展的过程中，需要大量的技术人力和物力，当然也同时需要不断引进各种新型工程技术设备，以此来代替现有的人工劳作，使现代机电工程能够朝向安全可靠的持续性和现代化方向发展。

3.5提高机电工程安装人员的安装技术

要真正做好专业机电工程安装管理技术的工程质量安全控制，除了要选择合理的专业安装设计和专业的安装管理技术外，还要使用优质的工程设备和安装材料，最重要的是要提高安装人员的专业安装技术。首先，项目建设单位应及时招收一些专业经验、综合技术素质高的技术人才，使其进入并应用到各项机电建设工程中，促进工程项目的健康发展。其次，切实做好工程技术资料交底准备工作。无论做的是哪一个工程安装操作环节，都要切实做好及时、全面的工程技术资料交底准备工作。通常在这种情况下，负责工程技术的各级工作人员大多是负责对下一级工程技术人员进行工程技术指导的;各个工程项目组的技术指导负责人负责向各个工程子项目的技术组长进行工程技术指导交底;工程技术指导组长负责对下一级工程技术指导人员进行工程技术指导，并详细指导讲解工程安装工艺、安装管理技术及相关安装质量标准。通过各种各样的技术培训，使设计技术人员和安装人员能够准确理解工程设计方案和安装图纸，有效提高工程设计质量。此外，严格建立专业技术作业队长岗位责任制，并将各专业技术组的安装操作环节合理落实到各具体安装人员，从而有效提高技术安装过程中各具体人员的技术操作质量和安全意识。

4結束语

综上所述，完善机电工程安装现场管理制度建设，不仅有助于项目本身安全性的提高，也能在此基础上将机电工程项目的功能作用充分发挥，同时能满足当前时代的迅猛发展，不断创新，促进我国机电行业的稳步发展。

参考文献

[1] 林荣荣. 机电安装现场管理浅谈. 山东工业技术，2016(10)：189.

[2] 宁万超. 浅谈机电安装现场管理. 四川水力发电，2010(29)：159-161.

[3]吴瑞鹏.浅析建筑机电工程中安装施工管理措施[J].大陆桥视野，2016，(12).

[4]陈仲泽.浅谈建筑机电安装工程施工管理控制重点及措施[J].低碳地产，2016.

作者：叶灿洪

安装材料工程造价论文 篇3：

建筑安装工程造价管理现状及优化措施分析

摘要：随着市场经济的繁荣发展，人们的生活有所改善，建筑行业逐步成为国民经济体系的支柱产业，并得到持续稳定发展。在建筑安装工程施工中，多数施工企业往往会在保障施工质量的基础上，追求经济效益与社会效益的最大化，力求实现可持续发展战略目标。在建筑安装工程施工中，只有全面考量工程造价影響因素，提出切实可行的控制策略，才能保障企业的综合效益，并推动企业良好发展。基于此，本文将对建筑安装工程造价管理现状及优化措施进行分析。

关键词：建筑安装;工程造价;优化措施

1 建筑安装工程造价的基本概念

建筑安装工程造价是指建筑安装工程项目从立项到竣工整个周期内所需投入的资金总量。在建筑安装工程项目正式开始前，企业往往会指定专业人员对所需投入的成本费用加以合理估算。同时，企业也会根据成本费用估算结果，编制完整可行的项目企划书。项目企划书是企业选择长期合作伙伴的重要参考依据，而项目经济活动所需的成本费用也是整个企业运用成本体系中的重要组成部分。再者，多数企业往往会对工程项目及所承接的经济活动进行宣传，宣传产生的广告费用往往也计入建筑安装工程成本费用中。

2 建筑安装工程造价管理现状

2.1 工程设计无法达到实际标准。设计阶段无可厚非是建筑安装工程最为重要的环节之一，若此环节工作存在问题，后续的安装自然也会衍生出一系列的问题。设计做到科学合理，兼顾美观度、实用性以及高质量，同时也有利于安装成本的节省。但现阶段一些设计人员由于技术水平欠缺，设计经验不丰富，所以设计的安装图和相关规范标准不符合，户主的需求也未能考虑周全，导致之后时常需要进行返工，这种现象不仅会大量浪费人力物力，也会大大提高成本费用。且在经济发展快速的市场环境下，建设工程项目越来越多，设计单位也在卖方市场中谋求利益，为了追求眼前的利益不惜抢时间和赶任务，因而其设计出来的质量较为低下，也不够有深度，设计中总是存有各种漏洞，继而导致计算工程量得不到准确计算。

2.2 建筑安装材料以及产品价格管控问题。由于建筑安装工程规模多样、特点不一，因此建筑安装工程所需要的材料、技术工艺以及相关产品的使用种类复杂多样，较大项目中原料与产品的使用数量庞大。正常情况下，建筑安装材料与产品消耗在工程造价中占有重要的部分，而这些材料与产品的价格受市场影响明显。很多时候为了缩短工程周期，相关单位部门缺乏对市场的调查，经常会买到高价原料或者不合适的材料设备，致使建筑安装成本增加。另外还有一种情况，施工单位受利益驱使，采用低档、劣质的原料与产品，且工程造价管理过程中没有进行有效的审核，使得资金利用效率低下，无法保证建筑安装工程的质量。

2.3 预算工作人员综合素养低。近些年来通过对建筑安装工程的施行情况进行观察，能够发现安装定额尚不够健全，也无法进一步满足新市场环境下建筑工程的实际发展需求，最明显的体现就是定额子目不够全面，这样一来就容易导致一些施工单位有机可乘，在施工过程中钻空子。还有不按照定额来施工，若是有些建设单位缺乏足够的经验，就会漫天喊价。另外，很多从事预算工作的人员综合素养较为低下，在工作中比较马虎，不严格按照安装工程的造价政策来开展工作。造成这样的状况主要有两方面的原因，一是工程预算的编制不够准确，容易遗漏很多项目，致使形成一种“三超”的不良现状，另外对预算估算的太多，又或者对某些地方进行漏算，致使无法控制住工程造价，难以促使有限的资金实现经济利益最大化，很多建筑装饰工程一到完工结算时就会变的乱七八糟，与实际不相符。

3 建筑安装工程造价管理的优化措施

3.1 严格控制施工设计。建筑企业需采取有效措施完善设计方案，结合工程项目安装施工提出切实可行的方案，将审核资料提交给相关单位，如不能通过审核，则要第一时间加以调整和优化，高度落实工程设计方案。设计方案拟定具有一定的复杂性，且安装工程施工中需要安装的机电设备类型较多，工程设计中应全方位分析影响因素，在满足建筑工程使用功能的前提下，始终坚持低成本和高技术的原则，完善工程施工方案设计，这也是工程造价控制的基础和前提，全方位提升投资效益，增强投资调控的科学性和有效性，优化投资效率。

3.2 对安装材料的预算价格实施有效管理。安装工程造价中包括的重要内容之一就是安装材料的价格，基于市场经济体系下，建筑材料的价格不再受到限制，因而价格变得十分混乱，而且存有很大的差异。基于此，工程造价管理部门应借助互联网的优势来构建出安装材料价格信息的网络平台，不断加强各地区的信息共享，以此来保证材料价格信息能够变得更加准确和实用。结合当前的市场行情，可采取如管理公开建筑材料价格来定期公开安装材料的价格信息，用以提供价格参考来实现安装材料价格的动态管理。

3.3 造价管理与控制中充分利用信息技术。现如今，大数据技术飞速发展，网络技术也得以普及，在诸多行业中均发挥着尤为重要的作用。为获取真实、准确和可靠的建筑安装工程造价数据信息，建筑工程造价负责人应结合实际合理应用信息技术，完善造价管控工作。如建筑安装工程造价负责人可基于信息技术和设备创建可视化建筑模型。建模时，包含的数据信息相对准确，而且工作人员也可结合数据信息开展建筑安装工程造价成本预结算工作，以更加直观的方式了解建筑安装工程造价。

3.4 优化施工监管制度。建筑安装工程造价控制工作中，工作人员务必严格控制工程造价，将造价控制在合理范围内。如建筑安装工程有关部门需科学地设置奖惩机制，严格控制工程施工操作的细节。对于工作中表现优秀的工作人员，要给予物质和精神奖励，对于无法按照规范要求施工的人员，可以加大处罚力度，这样可提醒工作人员减少同类事件的再次发生，起到警示的作用，引导其他人员规范操作。在建立健全规范制度的过程中，可增强施工人员行为的规范性，也可有效规避由于施工人员工作失误所导致的安装损失问题。从人力资源管理的角度来看，要严格控制影响安装工程造价的消极因素，科学控制建筑安装工程造价，以此有效提升工程的经济效益，为建筑企业的长远发展奠定坚实的基础。

3.5 提高工程造价人员的专业性。工程造价人员的专业素质会直接影响到工程造价成果，由于工程造价管理贯穿于工程建设的整个过程，每个阶段的工程造价需求管理也不尽相同，因此工程造价单位在人才选拔上应偏向复合型人才，减少每个管控与评估环节中工作人员的知识漏洞，全面提高工程造价工作的效果与质量。不仅如此，由于工程造价涉及庞大的资金以及某些商业机密，所以对工作人员的思想道德综合素养有着较高的要求。相关单位应重视对工程造价人才的综合性培养，制定相应的选拔与培养方案，进行定期的培训。

4 结束语

建筑安装工程造价随着社会的发展变得越来越复杂化，一般建设单位的工程造价部门难以满足当前建筑行业日益发展的需求，因此很多专业的工程造价咨询公司应运而生。无论是哪种形式的建筑安装工程造价管理都应该向着科学化、系统化的方向发展。

参考文献

[1]邓太平.谈安装工程计量与计价课程“三教”改革[J].现代职业教育，2021(50)：216-217.

[2]江峰，侯建峰，张曦木，吴俣，孙克勤.构建“两加两减”能力素质提升体系培养“两跨一化”建筑安装类工程造价人才[J].科学咨询(教育科研)，2021(10)：72-73.

作者：苗猛