广西中烟工业有限责任公司安全生产责任制的落实与健全研究
[摘 要]建立健全安全生产责任制是做好安全工作的一项重要举措。本文以广西中烟工业有限责任公司落实与健全安全生产责任制的做法为研究对象，分析存在的问题，结合公司自身特点进行了优化研究，提出改进建议，为落实与健全安全生产责任制奠定了良好基础，为解决类似问题提供了借鉴。
[关键词]安全生产;责任制;落实
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.14.053
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1 企业建立健全安全生产责任制的定义及重要性
安全生产责任制以制度形式明确企业的主要负责人、各级管理人员、技术人员、各岗位操作人员以及各职能部门各自的安全生产工作职责，全部落实从领导到一线员工的安全责任，即纵向到底;全部落实各职能部门的安全责任，即横向到边。企业建立健全安全生产责任制，是《安全生产法》及相关法律法规的规定，是确保安全生产的基础与关键。从20世纪50年代开始，我国已提出安全生产责任制，作为搞好安全生产工作的一项重要举措。1954年11月，在劳动部与全国总工会联合召开的劳动保护座谈会上就明确提出各级企业领导人必须贯彻“管生产、管安全”原则，并开始在企业中建立健全安全生产责任制度。1963年，国务院发布《关于加强企业安全生产中安全工作的几项规定》，把安全生产责任制作为一项重要内容，使其成为安全生产基本法律制度，成为建立安全生产责任制的法律依据。因此，从中央到地方，从行业到各企业，有关安全生产工作的法律法规、标准规范、规章制度无不把健全、落实安全生产责任制摆在各项安全生产工作的重要位置。随着我国安全生产问题的日益突出，企业不断强化安全生产工作，并依据这一有力的法律武器，完善安全生产责任制，促进我国安全生产形势总体趋于平稳。中国共产党第十八次代表大会以来，中央对党政干部提出了新要求，强调安全责任“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则;中国共产党第十九次代表大会报告也强调了“完善安全生产责任制”。
2 落实安全生产责任制的对策
2.1 健全安全生产组织机构
广西中烟公司是一个卷烟生产企业，在南宁市、柳州市下设两个非独立法人资格的卷烟厂，下属3家专门生产卷烟辅料的辅业公司——真龙实业有限责任公司、真龙彩印包装有限公司、真龙天瑞彩印包装有限公司，以及负责仓储、物流的真龙物流有限责任公司，并设立了20多个职能部门。公司安全管理职能机构健全，安全队伍充实，形成分级管理、层层负责、自上而下、齐抓共管的安全生产保障，健全完善了安全生产责任体系。单位共设公司机关本级、物流中心、辅业公司、两卷烟厂、两技改工程指挥中心等9个安全管理机构，配备安全生产专兼职人员90多人，其中专职安全管理人员61人，考取注册安全工程师(以下简称“注安师”)执业资格41人，受聘注安师3人，行业安全生产技术委员会成员3人。为做好安全生产工作，公司成立了安全生产工作委员会(以下简称“安委会”)，公司总经理担任主任，安委会下设办公室，办公地点设在公司安全管理部。
2.2 领导层高度重视安全生产工作
广西中烟公司历来都把安全生产工作摆在重要议事日程，公司总经理亲自抓、总负责，分管领导具体抓、专门管。在公司重要会议、重要活动和日常检查中，公司总经理均对安全工作作进行重要指示，指明要严格管理安全工作，树立安全责任意识，着力推动责任落实和长效监管。总经理经常深入技改现场、仓库和车间等安全重点区域对安全工作进行检查和指导。公司其他领导也非常重视分管业务的安全工作，深入分管区域进行安全检查，进行具体安排和部署。各部门、各单位负责人认真履行部门安全生产第一责任人的职责，承担落实本部门、本单位安全生产责任，抓好日常安全生产工作。
2.3 建立健全公司安全生产责任体系
2.3.1 完善机构、人员配置
自2012年起，公司对安全管理各工作岗位配备充足，充实安全管理人员，卷烟厂、技改部门、物流中心、培训中心、辅业公司都设立了安全管理部门，各车间配备了专职安全员，公司充分发挥好安委会的领导作用、安全管理部具体指导作用及各安保科、安保组直接负责作用，形成了自上而下、齐抓共管的安全生产责任体系。
2.3.2 完善安委会、安全生产例会制度
广西中烟公司每年年初召开安全生产工作会，与生产经营工作一同部署。2014年，公司建立安全生产例会制度，安委办组织召开季度安全生产暨消防安全工作例会，对季度工作进行总结，并对下一季度工作进行安排部署，讨论安委办相关事项，落实研究公司重要的安全生产工作。安委办在月度总经理办公会上对公司安全生产情况通报督查情况，对各部门、单位安全责任履行情况进行监督考核。
2.3.3 完善安全生产目标责任分解制度
广西中烟公司每年根据国家、行业、公司安全生产工作的新要求以及各部门、单位职能进行相应调整，修订完善《安全生产目标责任书》。2017年开始，公司深入推进安全生产责任制，制定相应制度，调整安全生产责任书的模式，实行公司总经理与公司副总经理签，公司副總经理与分管部门、单位负责人签，各部门、单位负责人与副职领导签，各部门、单位领导与各科室(车间)签，最终将目标责任逐级分解落实到具体岗位、具体人员。
2.3.4 制定各部门、单位安全生产工作职责
根据《安全生产法》等法律法规要求，《广西壮族自治区安全生产“党政同责、一岗双责”暂行规定》《烟草企业安全生产标准化规范》等文件标准，以及烟草行业相关工作制度要求，结合公司各部门、单位实际，按风险大小分类，制定各部门、单位安全生产工作职责，公司分为3类风险部门(详见表1)。部门、单位根据自身实际，履行所属科室、车间、仓库安全生产工作职责。
2.3.5 建立全员安全生产责任制
广西中烟公司结合岗位安全达标工作，制定从公司领导到基层员工的安全职责清单，明确安全生产责任、责任范围和考核标准，使安全生产责任制覆盖公司所有组织和岗位，实现全员、全方位、全过程的安全生产责任制，推动“一岗双责”落地。
2.3.6 严格执行安全考核制度
近年来，广西中烟公司建立了年度安全生产绩效考核制度、日常工作考核制度和处级干部安全绩效考核细则，对各部门安全生产工作目标完成情况、安全生产工作履职情况进行严格监督，对日常检查中存在的问题、隐患和不符合项进行严格考核，对于责任不落实、监管不到位、失职渎职的进行严肃追责，决不手软，从而解决安全生产失之于宽、失之于软的问题。
3 落实安全生产责任制过程中存在的问题
3.1 安全管理部门的职能范围和边界较模糊
广西中烟公司的管理模式改变后，一些直属单位和职能部门开始调整了职能，但一直未对系统梳理职责，职能和职责不对应。在实际工作中，有时出现安全管理部门之间或者安全管理部门与其他部门之间职能范围和边界较模糊的现象，有些工作经常认为应由别的部门负责，容易影响他们履职的积极性，不利于工作顺畅、高效、高质开展。
3.2 “一岗双责”的要求认识不到位
不少干部职工没能正确认识“一岗双责”的要求，主要体现在干部职工认为安全工作出事须负责就是“一岗双责”;不少干部职工尚未形成“防患于未然即为了防止出事首先要扎实做好安全生产相关工作”的理念，没有深刻理解“预防为主”的安全生产工作方针。
3.3 安全生产履职工作意识不强，履职成效不明显
部分部门、单位安全生产履职的主动性、积极性不强，存在“等、靠、要”的依赖性;部分科级干部、管理人员、技术人员、班组长、岗位作业人员不熟悉所在岗位安全生产工作的职责和要求，未按要求开展安全生产履职工作。不少干部履职工作不到位，主要体现在车间、仓库这一级干部的安全工作主要停留在会议强调、粗略布置、宏观指导、现场粗略检查的层面，在对照职责“深入抓重点、想方设法解决难点”方面较为薄弱，投入职责和属地范围内安全生产工作的时间和精力较少，履职工作的成效离预期目标存在不小差距。
3.4 安全生产工作正激励不足
通过严格的安全考核传导了压力，在确保安全责任落到实处方面初见成效，但同时，正激励较少，随着考核力度不断强化，职工存在一定的抵触心理;员工自主学习安全生产知识技能的自觉性不高，参加注册安全工程师考试的积极性不高。正激励不足对长期有效落实安全生产责任未起到积极促进作用。
3.5 专业职能部门、单位安全生产主体责任的落实有待增强
目前，开展专项安全检查以安全管理部门牵头，专业职能部门配合，发现的问题多为日常存在的问题，未能充分发挥专业技术优势，找出背后存在的深层次原因，主体责任落实有待增强。
4 建立健全安全生产责任制的改进建议
4.1 明确安全管理职能职责定位
安全管理部的职能定位应聚焦在策划、监督、检查和指导，应梳理调整原有较多的职能模块，一是将部分金额不大的采购业务划分到卷烟厂、物流中心;二是将工作服采购发放管理等业务划分到其他主管职能部门，使各块工作更具针对性，管理更为精细化，业务流程更顺畅，工作效率更高。安全管理部集中精力抓住安全生产工作的重点，集中精力研究安全技术，充分发挥各职能部门的安全主体责任，齐抓共管，全面落实安全责任。
4.2 宣贯、督促各层各级落实安全生产责任
加强对各层各级安全生产工作履职情况的检查与督查，针对各部门、单位存在的问题和不足，采用通报、约谈等方式，强化各层组织、各级干部员工安全生产履职意识，提高履职工作质量。
4.3 深入落实全员安全生产责任制
建立全员安全生产责任制清单后，要组织各岗位人员学习安全生产责任清单，熟悉需要履行安全生产的责任和义务，培训和演练相结合，激励和考核并用，做到各司其职、各负其责、横向到边、纵向到底，消除安全盲区，确保安全生产责任在每个岗位、每个员工、各项工作的所有环节得到全面落实，促进员工从“要我安全”向“我要安全”转变，从“全员参与”向“全员履职”转变，解决公司安全生产责任传递“上热、中温、下凉”问题。
4.4 适当加大对安全生产工作的激励
4.4.1 增加员工安全工作的正激励
对员工报告隐患、抢险救灾、举报偷盗、制止“三违”行为、解决安全工作重大疑难、安全工作成绩突出、效果显著等情形进行奖励。
4.4.2 增加安全队伍的正激励
从考取注安师资格实行奖励等方面，鼓励职工学习注安师知识技能，积极考取注安师资格。目前，受聘的安全工程师数量及比例与其他受聘职称相比偏低。因此，企业为加强安全队伍建设，优化安全队伍结构，深入推进安全生产标准化建设，促进安全生产责任制落实，可从考取注安师资格待聘人员中，增加受聘注安师的数量。
4.4.3 充分发挥专业职能部门、单位作用
涉及设备、危化品等专业职能部门、单位，要抛弃“等、靠、要”思想，采取积极主动的态度，多想办法深入研究治理属地范围的安全隐患。应以自身为主，充分利用本部门、单位的专业力量，積极开展本部门、单位专项安全检查，落实主体责任，夯实属地管理。
5 结 语
企业安全工作事关广大干部职工生命财产安全，事关国家、行业改革发展稳定大局，有效落实和健全安全生产责任制尤为重要。广西中烟公司根据自身实际，在严抓责任、强化落实，确保安全生产责任逐级履责方面不断进行完善，对存在的问题提出改进建议，为其他企业解决类似问题提供了借鉴。
主要参考文献
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[2]王利.对企业安全生产责任制的一点浅见[J].西部煤化工，2007(1).
作者：姚圆
【摘 要】随着工业化进程的推进，工业企业在发展中面临重大生产安全问题。因此，企业要加强安全生产管理，协调各方面因素，在企业内部建立安全生产管理责任矩阵，明确划分各个责任部门和责任人，对工作内容进行细化和分解，从而提升企业内部的生产管理水平。论文对企业安全生产管理责任矩阵的具体应用进行分析。
【关键词】企业安全生产;管理责任矩阵;应用
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1 引言
隨着工业化进程的推进，在工业企业发展过程中面临着重大生产安全问题，要加强对工业企业生产的安全管理，协调和配置各方面因素。但工业企业在生产作业中存在安全隐患问题，或是由于企业人员缺乏安全管理意识，对于潜在的安全隐患问题缺乏重视，过度重视生产量，忽略了安全问题，导致在生产中存在较大的安全漏洞，为生产人员的生命安全带来威胁，也影响到企业自身的发展，因此，应不断加强企业的安全生产管理工作[1]。部分企业已经着手建立安全生产责任制度以及安全生产管理制度，但在责任划分方面还不明确，通过安全生产管理责任矩阵，可以对生产工作中的责任进行明确划分，提升项目执行效率。本文对企业安全生产管理责任矩阵的应用展开分析，将安全生产管理的责任落实到具体部门、具体人，为企业安全生产管理提供参考。
2 企业安全生产管理责任矩阵的概述
在企业安全生产管理中，工作内容比较复杂，生产任务也比较多，在多个生产部门作业时会有相应的人员去完成，为提升生产管理效率，对安全生产责任矩阵构建过程中要始终坚持以安全生产为准则，将管理部门或管理人员归为一纵列，在交叉位置用数字或符号来代表人员或部门职能。责任矩阵主要包括三个要素：
第一，角色。角色是在企业安全生产中的主要执行者和参与者，在矩阵中处于列的位置，可以是生产部门或者生产个人。
第二，任务。任务是在企业安全生产中对任务进行分解所得到的工作内容，是相互衔接的。
第三，责任。责任是处于行与列交叉位置，在所处行列位置中对应的是拥有的权利职责，或通过责任矩阵可以很好地表示在企业安全生产管理中相关部门或相关生产人员所对应的职责关系，让生产人员可以明确自身的职责，在不同部门之间形成有效合作，避免在今后出现相互推诿责任或者是职责不清晰的情况，既能保证生产任务顺利完成，也能保证对企业的工作人员进行合理的工作分配、划分工作任务[2]。
在对安全生产责任矩阵建立的过程中，必须明确企业内部角色，确定安全生产管理部门和管理人员，并对企业现在的生产任务进行分解，规定角色责任标准，根据具体的任务来明确所参与的角色和所拥有的责任与权利。在坐标轴或者流程图上列出角色责任关系，得到矩阵图。
3 企业安全生产管理责任矩阵的建立
3.1 角色确定
在确定企业的安全生产角色时，要根据不同企业的实际情况和运营目标。在中小型企业中根据安全生产责任制，对企业安全生产管理人员和部门角色进行了明确。其中，企业安全生产第一责任人是厂长或者经理，主要是对本企业的安全生产负全面责任;副厂长或者副经理主要负责自己所管辖范围内的生产安全问题;总工程师对企业整体生产技术问题予以负责;副总工程师则对自己管辖范围内安全技术问题加以负责;车间主任负责本车间或部门安全生产;班组长主要负责对企业或车间安全生产管理规定和管理要求的贯彻执行，对本班组安全生产负主要责任;车间员工主要负责安全生产工作的开展，在生产作业中要求严格遵守车间或企业的各项管理规章制度，对岗位负责，对安全生产负直接责任;消防部门主要是对厂区的消防工作负责;安环部门对厂区的安全生产、安全检查、安全演练和工业废弃物治理负责，配合厂长做好厂区的安全工作;人资部门负责对厂区所有人员的安全教育，要及时加强对特种作业人员专业考核以及职工安全技术教育工作;财务部门负责厂区的工资发放及安全投入[3]。
3.2 任务分解
在企业安全生产管理工作中，由于任务比较多，且相对复杂，因此，要将安全生产任务进行分解，可以具体分为四个任务。
第一，日常安全管理的主要工作任务包括对安全隐患问题的管理，对企业生产安全进行评估，并组织进行安全生产检查与管理，加强对企业生产的消防检查和治安检查，加大对安全生产工作的投入力度，针对企业内部生产人员还要加强人事管理和安全教育，建立完善的应急预案。
第二，安全事故预警管理的主要任务包括对重点部位的检查、预警组织、制定安全事故预防措施，还要树立风险意识，对生产任务风险进行评估，同时，要及时筹备好应急资金和应急物资等，对生产人员进行安全培训演练，在事故发生后还要及时发布预警信息。
第三，事故应急救援任务包括事故灾害评估、现场治安维护、应急预案启动、事故趋势预测、群众疏散等。
第四，事故调查包括对事故现场的所有物证进行维护，并在现场进行详细的勘察，建立调查组，及时收集相关资料，对事故问题发生原因进行分析，责任裁定、报告编写等[4]。
3.3 矩阵建立
在分解任务后需要根据安全生产管理不同角色特点，组建相应的安全生产管理责任矩阵，在矩阵建立时需要明确唯一的责任主体，在安全管理任务落实中需要保证每个角色的参与，积极开展安全生产管理工作，在统一的指挥下开启安全生产管理工作，当其中某一项任务失败后可以对事故责任主体快速进行界定，追究主要责任人的责任，保证相关部门及个人的工作职责发挥最大效用，保证人尽其才，避免人力资源浪费。
4 应用企業安全生产管理责任矩阵的相关建议
当企业在建立安全生产管理责任矩阵时，应保证已经充分地落实和明确了责任主体，提升企业的安全管理水平，为企业生产安全提供保障。企业在应用安全生产管理责任矩阵时，要做到以下几点。
4.1 从粗放式向集约式转变
在经济学中，经济效益和安全投入之间存在最佳的投资点，从资源利用角度来看，建立安全生产管理责任矩阵，并非要求设置更多的安全生产角色，也不是要分解出更多的安全生产任务，而是要考虑企业的安全生产投入，提高各个角色的责任管理效率，才能真正地提高企业的经济效益，实现集约化管理[5]。在建立责任矩阵时，企业需要考虑到自身的资本条件与性质，充分发挥各项角色的效用。
4.2 建立完善的激励机制
如果在企业生产过程中有不确定性因素存在，在任务执行过程中会导致任务结果不能得到有效保证。为了保证安全生产任务成果，就要建立健全激励机制，对各个角色的任务完成成果进行评估，根据评估结果对角色进行奖励或约束，提高责任矩阵执行效率。由于企业的安全生产管理工作相对复杂，不仅仅要靠责任矩阵来划分任务，还要充分树立以人为本的管理理念，建立良好的企业文化，在责任矩阵实施的过程中还要完善企业其他各项管理措施，充分落实责任主体，保证企业生产安全[6]。
5 结语
综上所述，在企业执行生产任务中建立责任矩阵，明确划分安全生产责任主体，并对安全生产任务进行分解，提高企业安全生产管理效率。在对安全生产责任矩阵建立时，应明确企业内部人员的角色和职责，对企业现在的生产任务进行分解，规定角色责任标准，根据具体的任务来明确所参与的角色和所拥有的责任与权利。通过建立安全生产管理责任矩阵，可以对生产工作中的责任进行明确划分，提升项目执行效率。
【参考文献】
【1】桂生，邓媛.安全生产全员抓 人人都是安全员——湖南展通安全科技有限公司企业安全生产可视化管理平台运行速读[J].湖南安全与防灾，2020(9)：29.
【2】谢叶华.浅谈如何落实“厂中厂”企业安全生产主体责任[N].中国应急管理报，2020-08-04(007).
【3】张陶.炼化企业安全生产风险责任抵押考核管理探讨[J].广东化工，2020，47(9)：115-116+102.
【4】蒲星蕾.新时期石油企业安全生产管理存在的问题及措施[J].现代企业，2020(2)：17-18.
【5】汤晓泉.浅谈电力企业安全生产管理中存在的问题与改进措施[J].科技经济市场，2020(1)：137-138.
【6】冯宗来，宋英伟，黄雷，等.甲方建筑施工项目安全生产管理难点及解决对策[J].居舍，2019(35)：137.
作者：郑雪莲
(中国石化江汉油田分公司盐化工总厂 湖北潜江 433120)
摘 要：安全主体责任的落实关键在主要负责人，企业安全生产的落脚点就是安全主体责任的落实，必须建立严密的责任体系，采取严格的考核措施、不断完善责任体系，依法依规治企，确保企业安全生产、共享改革发展成果。
关键词：坚守 红线 落实 责任
在当前国际国内激烈的市场竞争中，企业为了生存和发展不断追求生产经营的规模化、科技化、多元化，新型的生产经营方式正在逐步替代传统的生產经营方式。一些企业安全生产停留在传统模式下，安全管理基础薄弱，生产经营活动中的风险没有识别控制，事故隐患得不到及时的消除，造成各类生产安全事故频发。2016年12月国务院出台了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，此次意见明确提出了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，要求建立企业落实安全生产主体责任的机制。
一、安全主体责任落实的关键在企业负责人
(一)企业负责人落实安全主体责任责无旁贷
责任是安全生产的灵魂，是加强安全生产工作的根本途径。企业对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任，法定代表人为安全生产第一责任人。企业负责人要严格履行安全生产法定责任，认真谋划主体责任的落实。在新《安全生产法》第十八条明确了企业负责人应负的七条职责，企业负责人应亲自参与讨论制定本单位的安全生产责任制、采取一系列的有效措施积极推动，指定专门机构检查监督体系运行，通过考核手段确保安全责任体系的有效运行。
(二)企业负责人必须正确处理好安全与效益的关系
企业负责人经营管理企业，首先要考虑的是企业效益，没有效益其它都无从谈起，但是没有安全做保证，企业的效益又无法得到保障。企业负责人必须厘清它们之间的关系，才能落实好安全责任。说起安全投入，很多人就会认为增加了企业成本，产生不了效益。但是必要的安全投入产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在生产过程中的增产降本上，而是体现在生产长稳优运行、事故和职业病发生率降低方面。当然，安全生产的投入并非越多越好，企业应根据安全管理水平找到经济效益与安全投入的最佳投入点，避免过度投入造成的不必要成本增加，给企业带来不必要的负担。
二、建立科学的安全责任体系
(一)建立企业安全生产责任制
企业依据安全生产有关法律、法规、标准、规范，制定安全规章制度，并依据规章制度来开展企业安全生产管理，这是企业安全生产依规管理的基本要求。企业应该根据自身行业(或专业)特点，有针对性的制定规章制度，要保证制度的可操作性，规章制度不是标准越高越好，也不是越全越好，更不能表面文章夸夸其谈，而应该达到可操作、可实施、可落实运行的实际效果。
(二)确定安全责任制落实机构
企业需要建立管理机构来落实安全主体责任。安全生产法明确了企业设置安全机构和配备人员的责任。安全生产制度落实应该有纵向横向的立体的管理架构，纵向通过决策层(高层)、管理层(中层)、执行层(基层)等层级管理，形成一条自上而下的责任主线。决策层的作用主要体现对企业安全生产宏观的重视、决策与布置，管理层的作用主要体现在为决策出谋划策、制定制度、监督检查、抽查考核等日常管理，执行层的作用主要体现在具体的执行、日常遵章守纪、自我管理、自我意识提高等;横向覆盖所有的职能部门、单位等。纵向及横向的融合即形成一个立体式的管理架构，为主体责任的落实与传递提供一个完整、可靠的运行通道，确保企业所有的部门、单位、人员都在这个责任管理构架之内。
三、安全责任体系的有效执行
(一)签订安全生产责任制：为增强生产经营单位各级负责人员、各岗位生产人员对安全生产的责任意识，企业负责人与各单位、部门签订安全生产责任书，使各管理层明确其在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，通过责任压力的传递，使其加强单位、部门管理，对预防事故和减少损失能起到重要作用。
(二)员工安全承诺：安全承诺书内有员工所在岗位的安全生产责任制，员工承诺自觉遵守，将安全责任传递到基层、传递到岗位，约束企业员工自身的不安全行为，提高遵守规章制度的自觉性。
(三)安全教育培训：有效的安全教育培训可以增强员工安全生产责任意识以及对制度遵守的自觉性，通过有针对性、阶段性、全员性及长期性地传授安全知识、安全技能和劳动保护法规等，要让员工具备岗位安全生产工作的技能，有能力做到四不伤害。
四、安全主体责任制度监督考核
安全主体责任制度的建立不能停留在纸上，考核的最终目的就是为了岗位人员的自觉履职，保证安全生产责任制的有效落实。考核应体现过程性与严格性。考核应认真、严格的开展，只有认真严格才能触动非履职人员的利益，保护履职人员的积极性，最终使每个岗位都能自觉、认真、有效的履职。
五、安全主体责任持续改进更新
企业应建立健全自我约束、持续改进的内生机制。安全主体责任体系在执行过程中会可能会遇到责任体系初期制定不完善、企业内部机构变化、职能或分工发生变化以及安全管理水平上升目标调整的问题等，企业不能因循守旧，应定期开展体系运行评估工作，修订安全主体责任体系，以便安全责任体系在企业内更好的运行，最大限度发挥安全责任体系的作用。
六、结束语
科学发展首先要安全发展，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线，既是企业责任，也是每个员工的责任，企业只有真正落实安全主体责任，才能形成人人有責，各负其责，齐抓共管的良好局面，才能确保实现企业安全生产无事故的目标，才能完成企业既定的效益目标。
参考文献：
[1]李庆堂 《新编企业安全管理指南》 中国工人出版社
[2]罗云 《落实企业安全生产主体责任》 煤炭工业出版社
[3]阚柯 《中华人民共和国安全生产法释义》 法律出版社
[4]王志刚 李家树 《安全责任重在落实》中国言实出版社
[5]《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》 人民出版社
作者：张远栋
1.认真贯彻执行电力系统的方针政策及管理体系要求，在公司领导的管理下，做好本公司的安全管理工作。
2.负责监督、检查本公司的安全生产，文明生产情况，对查出的事故隐患，立即督促整改。
3.有权制止违章作业和违章指挥;有权对违章行为进行经济处罚;对严重危及人身安全的工作，有权责令停止生产，并立即报告领导研究处理。
4.参加本公司重要检修项目和危险性作业开工前的安全措施交底，并到现场检查安全生产条件，监督安全措施的执行。
5.参加公司的安全会议和生产会议，协助领导布置、检查、总结安全工作。
6.定期组织公司的安全检查，对发现的问题按“四不放过”原则督促整改。
7.督促各车间有关人员做好劳动保护用品、用具和重要的工器具的定期检验鉴定工作。
8.开展安全生产、环境保护的宣传教育，提高公司全员的安全、环保意识。
9.总结和推广安全经验，提出对安全优秀班组个人奖励意见。
10.协助公司领导组织轻伤事故、记录事故中严重未遂的调查处理工作。
****************生产安全部岗位职责
2010年6月13日
生产安全部汽机专工岗位职责
1 主要内容与适用范围
本工作标准规定了生产安全部汽机专工的职责与权限、任职条件、工作内容和要求、检查与考核。
本工作标准适用于生产安全部汽机专工岗位，是检查与考核其工作的依据。 2 职责与权限 2.1 职责
2.1.1 在生产安全部主任的领导下，负责汽机专业的运行、检修、安全技术管理工作，接受总工程师的技术领导，并对其负责。
2.1.2 负责汽机专业设备更新改造的技术问题。
2.1.3 负责建立健全、检查汽轮机设备的技术档案和主要设备的设备台帐。
2.1.4不定期参加运行分析会、反事故演习，提出合理的运行方式，使汽机设备在安全、经济的方式下运行。
2.1.5 负责检查、督促、指导汽机专业的设备运行、检修及维护的技术工作,对维护方专工进行业务指导。
2.1.6掌握汽机主设备的重大设备缺陷，督促维护及时消除，对维护上报的消缺率、及时率的准确性进行抽查。
2.1.6 跟踪设备的健康状况，检查、指导设备的状态诊断工作，并提出处理意见。负责审定每季一次的设备评定级工作。
2.1.7 对国家和行业的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度积极贯彻执行。
2.1.8 认真进行设备检修质量的验收，严把质量关，并检查督促有关部门认真执行检修质量验收制度。
2.1.9 对汽机专业的重大检修项目、运行重大操作监督不力而造成的重大损失，负有技术监督、领导责任。
2.1.10负责上报本专业的各种报表、报告、总结，及时记录汽机主设备、主要辅助设备检修、运行技术台帐。
2.1.11 完成领导交办的其它工作。 2.2 权限
2.2.1 有权要求运行、检修汽机专业报送所需的资料(如业务资料、检修交待、运行措施、技术总结等)，检查本专业所属设备的检修情况、技术记录等。
2.2.2 对不符合质量标准、或对存在的重点缺陷没按要求进行处理、或没按检修项目的要求进行检修，有权制止并提出纠正意见。
2.2.3 有权对本专业范围的检修工艺、质量、进度等提出修改意见。 2.2.4 有权对运行、维护汽机专业设备技术管理工作进行检查、监督、指导。 2.2.5 有权对汽机专业的技术和生产管理中存在的问题提出意见。 2.2.6 有权参加汽机专业范围内的工作协调会议。
2.2.7 有权参加汽机专业的QC成果评定，并对汽机专业技术管理方面的突出事例提出奖励或考核意见。
2.2.8 有权参加事故调查分析。
2.2.9 有权对设备状态诊断工作进行检查、指导。
3 任职条件
3.1 思想政治及职业道德
3.1.1思想政治：坚持四项基本原则，坚持改革开放;具有一定的政治理论水平;认真实践“三个代表”，实事求是，密切联系群众，全心全意为人民服务。
3.1.2职业道德：热爱本职工作，遵纪守法，忠于职守，坚持原则，廉洁奉公，有全局观念，有良好的工作作风，遵守和执行有关法规、规定和制度。 3.2 文化程度及所学专业
3.2.1 文化程度：具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术职称。 3.2.2 所学专业：电厂热能动力工程类专业。 3.3 专业知识
3.3.1专门知识：系统地掌握汽轮机及辅助设备的检修工艺和技术质量标准。
3.3.2专业基础知识：掌握汽轮机原理、流体力学、材料力学、工程热力学、传热学等专业基础知识。
3.3.3政策法规知识：熟悉电力工业技术管理法规、安全工作规程、电力事故调查规程和专业典规等，掌握本专业检修规程等有关的规章制度。
3.3.4管理知识：掌握全过程质量管理、检修管理、质量监督等现代化管理的基础知识。 3.3.5外语水平：能阅读有关的专业技术书刊。
3.3.6相关知识：熟悉锅炉、电气、热工、化学等设备系统基础知识和汽轮机及辅助设备的运行知识，掌握微机、网络在生产技术上的应用知识。 3.4 实际工作能力
3.4.1理解判断能力：能对本专业的技术问题进行分析、判断。
3.4.2组织协调能力：具有较强的工作经验，能组织协调本专业的检修和维护工作及与其它专业的配合工作。
3.4.3语言文字能力：有较强的语言文字表达能力，能编制本专业的检修计划、技术措施、专业总结、技术革新项目的可研报告、事故和异常分析报告等。
3.4.4业务实际能力：能组织本专业进行技术革新、节能降耗工作，对本专业的技术问题提出正确的决策和处理措施及落实本专业的各项检修计划。 3.5 工作经历：从事汽轮机及辅助设备检修工作五年以上，具有较强的汽轮机检修实际工作经验。
4 工作内容和要求 4.1定期工作
4.1.1 每日上、下午各一次巡视本专业现场设备，查阅汽机运行日志，检查操作票、工作票执行情况，对记录不全和存在问题给予指正。 4.1.2 每周五下午16：00点完成下周工作计划的编制. 4.1.3 每日上午9：00点参加早会，每周
一、
三、五13：30分参加生产调度会，督促汽机专业完成设备消缺。
4.1.4 每月五日前提出对运行维护汽机专业上月工作进行考核。 4.1.5 每月二十六日前完成审查运行维护汽机下月生产任务。
4.1.6 参加每月的运行分析会，对本专业存在的问题进行分析并制定处理和防范措施 4.1.7 月底前督促并检查汽机完成本月生产任务。 4.1.8 每月不定期进行二次对检修、运行人员巡厂质量抽查。每季度组织汽轮机振动监测网会，参加一次金属监督网、化学监督网、热控监督网、节能监督网会议。 4.1.9 每年七月份督促运行维护汽机专业上报下年度的科技和技改计划。 4.1.10 每年十一月份根据事故备品清册核对事故备品库存量，必要时提出修改事故备品清册意见。
4.1.11 年底前完成年度工作总结和下年度本专业工作计划。 4.2运行管理工作
4.2.1参加汽机运行事故分析会，督促制定、落实反事故技术措施;参与汽机运行冷、热态热力试验，促使汽轮机组在安全、经济状态下运行。
4.2.2审查本专业运行方面提出的节能措施，冬、夏两季安全运行技术措施;参与反事故演习、技改后的设备调试工作。
4. 2. 3负责审核汽机专业运行规程及有关的规章制度并督促实施 4.3检修管理工作
4.3.1 了解运行维护汽机设备运行工况，掌握设备缺陷情况，针对重大缺陷提出相应的消缺方案。 4.3.2 制定重大检修及改进工程等项目的技术措施并组织实施。
4.3.3 参加编制审核本专业的主辅设备大小修计划、技改工程计划、科技和节能等计划 4.3.4 督促汽机检修做好备品、备件申报、维修工作。
4.3.5 根据年度、月度检修计划审查本专业检修项目、质量监督点、技术措施以及非标准项目的设立、技改项目的可行性。
4.3.6 负责汽机设备检修时质量监督点的验收;解决检修时出现的技术问题;进行设备检修竣工后的验收工作。 4.3.7 深入了解掌握设备运行情况，对存在的重要问题及时进行协调处理，不能处理的及时向有关领导汇报，并提出处理意见。
4.3.8 针对重要设备缺陷和存在问题提出消缺和完善措施，制定治理整顿项目并监督实施。
4.3.9 检查、指导本专业的设备状态诊断工作。 4.3.10 在机组大小修期间，深入现场了解掌握设备检修情况，检查、监督检修人员是否按照《检修工艺规程》和《检修作业指导书》要求进行检修，并组织处理检修工作中有关的技术问题，检查、监督检修工艺纪律的执行。参加主要设备检修的验收，参加大小修后的冷热态验收，以及更改工程的质量监督和验收工作。
4.3.11 参加汽机专业有关的事故调查分析会，并审查和制定防范措施。
4.3.12 做好本专业技术管理工作，审查汽机专业的检修总结报告，按要求及时写出专业总结，并检查、督促设备台帐的填写及输入工作。
4.3.13 组织汽机专业新技术、新工艺、新材料的推广应用。审查本专业的技术革新和合理化建议，不断提高设备健康水平。
4.3.14 负责汽机专业对外技术业务联系和接待工作。 4.3.15 制定本专业的反事故措施计划和临时技术措施。
4.3.16 搞好技术革新、节能降耗工作。 4.3.17 完成领导交给的其它工作。 4.4技术档案管理
4.4.1建立汽机主设备、主要辅助设备的重大检修、更新改造、运行性能参数变化等技术台帐。
4.4.2不定期抽查汽机检修、运行技术台帐。 4.5其它管理工作
发现并制止汽机在运行、检修过程中出现的不安全现象及违章行为。
根据生产计划，审核本专业工程项目、技术措施、进度安排及技术协议书。
4.5.1. 根据生产计划，审核本专业工程项目、技术措施、进度安排及技术协议书。 4.5.2. 贯彻执行上级有关电业生产技术管理的政策、法规，并结合本公司实际，及时组织制定和修定本专业的各项规程和管理制度。
4.5.3. 根据设备情况，提报本专业的年度大修、更新改造、科技等项目计划。计划应有必要性并充分可行。
4.5.4. 审核本专业的各项大修、小修及维护检修计划。编制下达大、小修化学监督计划。
4.5.5. 检修期间及时检查项目的安全、质量、进度等情况，参加分段验收。 4.5.6. 大修后编写、审查本专业的大修技术总结，整理大修技术资料。要求资料齐全，数据准确。
4.5.7. 及时审核本专业的材料计划，使其种类、数量、科目等与实际需要相符。 4.5.8. 定期或不定期检查本专业的检修工艺质量，发现不符合项及时纠正。 4.5.9. 根据工作需要及时与有关厂家签订技术协议。 4.5.10. 做好准备并参加上级召开的技术监督会议，会后及时汇报会议内容并向有关人员传达会议精神。 4.5.11. 4.5.12. 按期审核并上报各项技术监督报表和总结。
出现本专业范围内或与本专业有关的异常情况时，及时组织或参加异常分析会，提出预防或改进的措施。
5 检查与考核
5.1 本工作标准执行情况接受厂监督部门的检查考核。
5.2 本工作标准执行情况由生产安全部主任、专业主管按月度检查考核。 5.3 检查与考核内容为本工作标准规定的职责及工作内容和要求部分。 5.4 检查结果与经济责任制、业绩量化考核挂钩兑现。
安全管理工作总结
安全管理始终放在第一位，以安全规章制度为基础，继续完善安全监督和保证体系，落实安全生产责任制，完善内部工作流程和评价与考核体系。
按照各项安全生产责任体系、安全生产预警监控体系及安全事故应急处置机制完善，现场安全检查频率高，安全管理可控、在控。真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。安全管理的严格化和常态化，安全管理的几个要点：
1、安全管理体系完善，管理制度齐备
按照制度要求落实到位人员、职责和工作内容，强调到岗、到位、履责。 为贯彻 “安全第一，预防为主，综合治理”的方针，安全生产的法律法规和行业管理规章制度，各专业技术人员定期进行安全学习，安全管理制度、安全管理奖罚规定、建立安全生产保证体系、安全生产监督体系，项目安全管理层次清楚，有章可循，有据可依。
安委会每季度召开一次会议，总结工程安全管理的经验，研究和部暑重大决策和任务。同时开展责任考核，即通过奖励和处罚，调动员工安全生产积极性，将企业倡导什么精神，需要什么人才的信息鲜明地传递给全体员工，鼓励员工为企业的安全生产做贡献。通过惩罚，使当事人接受教训，对其他员工也产生警示效应，从而提高员工的安全意识和工作责任心，提高员工参与安全管理的直觉性。
2、安全目标明确，安全责任清晰
安全管理目标：杜绝人身死亡事故和重大机械设备损坏事故;不发生火灾事故、不发生负主要责任的重大交通责任事故及其它重大事故，不发生重伤，轻伤率控制在3‰及以下。
为了贯彻集团公司及国际公司安全施工要求，项目经理严格履行安全管理责任，并分解到现场各级管理人员，在现场签订了安全生产责任状，建立安全生产一级对一级负责的工作模式，确保每个员工，每个部门需要监控的部位，上级清楚，别人知道，自己明白。并根据生产实际情况及时修正，完善和补充员工的岗位职责，确保安全生产横向到边，纵向到底，全面覆盖，不留隐患和死角，同时在开展危险源辩识，安全检查，安全评价工作时，明确各自的责任和任务，做到谁布置谁检查，谁主管谁负责，与施工单位签订安全生产责任书，责任到人。
3、安全管理
查资质、特殊工种的证书，各种大型机械检测合格证，分包商安全生产许可证;安全员资质和证书，所有资格证复印件存档备查。加强特殊工种人员管理，加大此类人员的培训和取证工作力度，做到“人证对应，持证上岗”;项目部要严格执行特殊工种、特种作业人员资格审查制度，加强施工作业过程的检查，确保持证上岗作业制度的落实，规范特种作业行为。
安全考试，三级安全教育不只是照本宣科，随便找几条规定说说而已，而是内容更丰富具体。我们针对不同专业人员，因材施教。从电业安全规程规定到项目部的有关管理制度，使所有新进人员结束安全教育后，考试合格后方可上岗;要求施工班组坚持每天班前安全讲话和每周一次安全班组安全活动。
对每一个新进员工进行三级安全教育和每年年初对全员进行安全考试外，在安全月活动期间，还通过经常性地在职工中开展安全知识竞赛，安全演讲比赛，安全征文评选和举办班园地宣传栏等活动，使很多职工自然而然地形成一种良好的习惯，
4、现场消防管理
消防方面检查：对现场的消防器材和警示标志;库房的乙炔瓶和油料进行分库存放;制作了标准的氧气、乙炔笼。
5、大型机械管理
对大型机械的安全管理，是安全管理工作的重中之重。如果大型机械带病作业，后果不堪设想。因此，专门制定了大型机械维护保养制度，在机械管理方面每月定期检查一次，发现问题立即解决，确保大型机械安全运行，施工车辆在现场进行限速行驶。
6、预防为主，降低安全风险
加强了对环境、人员、机械等风险因素的监控，认真识别、预判可能出现的安全风险，在策划制定有效措施的前提下，对各项防控措施的落实情况进行全面有效监督，确保风险被全面消除。安全管理委员会、消防管理委员会，先后编制安全管理制度、安全管理奖罚规定、建立安全生产保证体系、安全生产监督体系，安全管理层次清楚，有章可循，有据可依。
安委会每季度召开一次会议，总结工程安全管理的经验，研究和部暑重大决策和任务。同时开展责任考核，即通过奖励和处罚，调动员工安全生产积极性，将企业倡导什么精神，需要什么人才的信息鲜明地传递给全体员工，鼓励员工为企业的安全生产做贡献。通过惩罚，使当事人接受教训，对其他员工也产生警示效应，从而提高员工的安全意识和工作责任心，提高员工参与安全管理的直觉性。
2016年11月4日郭铁轩
生产技术部锅炉专工岗位职责及工作标准
一、基本职责
1、在部长的领导下，负责锅炉专业运行、检修、改造方面的技术管理工作。
2、贯彻执行党和国家有关电力生产的方针、政策、法令和法规，严格执行企业技术标准及各项规章制度。
3、负责编制和审查检修计划和总结，审核本专业检修工艺规程、质量标准及运行规程。
4、负责编制检修工时定额，负责审批年、月备品备件计划。
5、负责审核全公司锅炉专业大、小修的标准，非标、技改项目资金和定额。
6、负责设备大小修后和工程质量的验收工作。
7、编制技术革新规划，开展技术攻关活动，推广和应用新工艺、新方法、新技术。对检修工作中的疑难技术问题及时给予解决。
8、参加事故调查、分析讨论，负责制定技术措施和反事故措施。
二、工作标准：
1、每天深入现场，了解设备运行状况及检修情况，做好工 作日记，并把巡视检查的情况向部长进行汇报。
2、及时做好主要设备的技术台帐管理工作。
3、负责全公司压力容器、安全阀、起重设备和电梯设备的安全技术管理工作。
4、每月25-28日对本专业所有设备进行全面检查，并对运行和检修进行考核，同时提出消缺计划。
5、每月3日前完成本专业上月工作总结、监督总结、月专业考核情况，下月工作计划及周工作计划，并报部长一份。
6、经生技部部长同意，总工程师批准，将锅炉专业检修、技改等重要方案、报表等上报给有关部门。
7、每月月末前，编制下月计划，按时完成各项专业统计及分析。
8、负责输煤、除尘系统设备的安全运行和检修的管理工作。
9、每年春秋两季配合安全大检查，制定消除设备缺陷的措施。
10、每周五下午的部务会上要对上周的工作进行总结，并提出下周的工作计划和目标。
11、审批公司内本专业检修、技改、维护方案及计划，负责大修、技改、维护费用的发放和使用。
12、每年12月末，检查、核对全年工作，认真做出总结,并制定好下年工作计划。
1 职责
1.1 在生产部主任的领导下，全面负责发电设备的可靠性管理工作。 1.2 认真贯彻执行国家及系统内各项关于发电设备可靠性管理的方针和政策。
1.3深入现场及时掌握设备运行技术状况，及时、准确、真实地统计现场发生的事件数据，并于每月5号前将上月主机可靠性数据进行整理报有关领导和上级有关部门。
1.4负责每月进行发电设备可靠性分析,分析该月各机组的运行状况及影响机组可靠性的因素报有关领导。
1.5负责每季、各机组发电设备可靠性分析工作，分析影响机组可靠性的因素并对规律性和频发性事件系统整理,为有关领导的决策提供依据。
1.6 负责每季度7日前对上季度输变电设施可靠性数据进行整理汇总至有关领导和上级主管部门。
1.7负责发电设备可靠性的考核指标的计算统计与分解管理，并随时对各有关单位指标完成情况进行检查。
1.8 负责对可靠性指标完成情况进行定期发布，督促全公司可靠性管理的正常开展。 1.9 负责根据机组的检修情况提报机组月度、季度及检修计划。 1.10 负责对影响设备可靠性的设备问题提出考核意见。
1.11负责可靠性管理资料的收集、整理和存档工作，及公司领导及上级有关部门交付的一些临时性的工作。 2 任职条件 2.1思想政治条件
坚持四项基本原则，坚持改革开放，具有一定的事业心和责任感，实事求是，忠于职守，解放思想，坚持原则，清正廉洁。 2.2文化程度及工作经历
具有大专及以上学历或具有中级专业技术职务任职资格，并具有电力生产或管理三年以上工作经历。 2.3 专业知识和技能 2.3.1 应知
2.3.1.1 熟悉并掌握发电设备可靠性管理方面的基本知识。 2.3.1.2 掌握所学电力类专业的基础知识，熟悉电力生产全过程并了解锅炉、汽机、电气、热工、化学、燃料各专业的主要生产设备的作用和性能，做到一专多能。 2.3.1.3 熟悉企业法和电力企业技术管理法规和发电设备可靠性管理的有关规定。 2.3.1.4 熟悉企业管理基础知识，了解管理信息原理，运用计算机管理。 2.3.1.5 掌握一门或一门以上外语，并能阅读和翻译有关外文资料。 2.3.1.6 了解档案管理知识。 2.3.2 应会
2.3.2.1对有关方针、政策、文件指令、目标任务能正确理解，对本职工作中面临的问题能分析综合，能灵活运用上级规定中的一切精神。
2.3.2.2 能根据上级文件精神,正确分析、判断、决策实际工作的能力。
2.3.2.3 能指导和组织各专业科技负责人开展工作，有协调各有关部门共同完成综合性工作的能力。
2.3.2.4 有较强的语言表达能力，能起草文字通顺的工作文件，撰写调查报告和经验总结。 2.3.2.5 能树立全局观念，正确贯彻领导的精神，指导和帮助各专业可靠性管理有关人员发挥作用。
2.3.2.6能针对搞好可靠性管理性及如何更好地开展工作这些问题，能有效地同各部室、专业、班组的职工谈心，让大家共同关心和参与可靠性管理工作，能协调好全公司各级工程技术人员的关系。
2.3.2.7能不断发现管理新问题，敢于管理创新，争取使我公司设备可靠性管理水平走在同类型机组前列。 2.4 实际工作能力
2.4.1能正确理解上级有关方针、政策及领导意图，并能在工作中坚持贯彻执行，分清工作主次，综合分析，实事求是地协助领导决策。
2.4.2 有一定的组织协调能力，能从大局出发，协调好各方面关系。
2.4.3 有较强的文字、语言表达能力，能撰写本岗位工作情况总结，有针对性和参考价值。 2.5 身体条件
尊敬的各位领导、评委们：
上午好!
我叫**，现在是我厂运行值长，从电厂投运以来一直担任值长至今。运行值是生产一线，是热电厂安全、经济运行的基础，运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。从运行一线上工作了这么多年，值长本身应具备较高的技术水平和问题分析能力。具有丰富的热电厂运行经验、运行管理经验和事故处理经验，同时还熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，各种运行方式，能带领全值的人员做好各项生产工作。今年我准备报生技部专工一职，我认为专工应技术过硬，勤思考，能解决实际问题和各种技术难题，这个岗位对我来说句有更大的挑战，比以前的岗位能了解更多的东西,开拓更大的视野。
凭借多年的运行工作和不断的学习，我有信心和能力迎接这次专工岗位竞聘的挑战!
如果竞聘成功我将从一下几点开展专工的工作
一、按生产管理制度明确的专工职责开展工作。
在公司领导和生技部张主任的带领下，开展工作
1. 全面负责专业的生产技术及技术管理工作。配合运行部解决运行中出现的技术问题。
2. 配合检修部做好编制检修维护计划，组织专业设备检修质量的监督、检查和验收工作及检修工艺规程质量标准的编写和修订工作。+ 3. 协助安质部做好安全管理工作，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全责任制，对事故坚持“四不放过”原则，负责从技术上对设备的事故进行分析、研究并制定防范措施。
4.
负责专业技术改造工程方案和技术措施的编制工作。
5. 负责专业各种技术资料的收集、图纸的绘制和档案的建立及管理工作。
二、以徐总“五个重点、五个突破”为重点，展开工作
暂调生技部这半年中在张主任带领下参与并制定了多项技改措施，体现了节能减排工作，如#2炉加旁路烟道，使#2炉能使用新脱硫设施;#
1、
2、3炉给煤机
落煤口改造，减少皮带漏煤，减少了工作量，提高了工作环境;凉水塔护栏及爬梯修复等。
三、加强沟通应变能力，加强自身业务学习
生技部是个对外联系的部门，供电局、环保局、技术监督局、经常业务联系，其中的专业术语、工作流程不是很熟悉，今后我要继续学习，提高自己业务技能，
若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在新的岗位上我会努力做到：
认真学习贯彻公司各种精神，以岗位职责指导自己的工作，在思想上、行动上与上级保持一致。
尽快适应新的环境，做好张主任的分配的任务，积极协助其搞好工作;加强与其他同事部门的联络，争取良好的工作环境;我将以加深以徐总2011年工作讲话为重点，坚持保证供热为中心、明确生产管理计划，提高设备消缺率、提高运行人员操作技术水平为工作目标。
谢谢大家!
2011.10.28
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