方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《企业督查实施方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
如何做好新时期企业办公室督查督办工作
【摘 要】督查督办工作是企业经营过程中最重要的环节，是办公室服务中的一项重要工作，加强企业督查督办工作，有利于企业各项战略、决策的落实。论文主要阐述了办公室督查督办工作的重要意义，对办公室督查督办工作中存在的问题进行了分析，并提出了几点建议。
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【关键词】新时期;办公室;督查督办
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1 引言
督查督办工作是企业办公室系统政务服务的一项重要工作。督查督办工作的好坏直接影响到企业的决策实施的效果，它对推动企业各项工作的开展具有重要的作用，在企业经营管理中是非常重要的手段。在新时期，办公室的督查督办功能更加明显，在企业办公系统政务服务工作中有着重要的影响。
2 办公室督查督办工作的意义
督查督办工作是企业管理中非常重要的组成部分，任何企业的发展都离不开督查督办。一般情况下，企业围绕生产管理和人员管理展开工作，而督查督办就是实现这两方面的协调管理职能。督查督办的意义主要有以下几点：
第一，监督各部门的工作进度。按照工作性质的不同，各部门的工作职能有所不同，例如，人力资源部门主要负责公司人力资源的开发管理、员工关系和薪酬福利等;市场部门则主要负责市场的调研等。办公室督查督办需要掌握各部门工作的进度，做好有效的监督工作，提醒、催促各部门及时完成工作。
第二，强化剂的作用。如有必要，办公室督查督办工作需要深入到具体的岗位中直接督办。例如，后勤物资管理、生产管理等岗位的某一个阶段，办公室督查督办工作需要按照轻重缓急的原则，结合各岗位的规定进行定期的督查督办工作，主要是利用自身的工作来强化各岗位的工作。
第三，推动企业健康发展。没有规矩，不成方圆。在企业中需要有完善的规章制度，并严格按照规章制度来执行公司。企业的规章制度如果得不到落实就是一纸空文，没有任何意义。因此，需要督查督办加强监督管理作用，对企业的制度执行进行有效的监督。
3 办公室督查督办工作中存在的问题
3.1 对督查督办工作认识不到位
办公室在企业中承担着行政后勤、协调沟通、信息调研等多项职责。日常工作中涉及的内容非常多，导致经常出现顾此失彼、主次颠倒的现象，甚至忽略督查督办的工作。另外，部分领导在企业中缺少督查意识，没有认识到督查督办的重要性，在管理中往往只重视工作部署，而忽视了监督检查，对于政策落实情况关注度不够，在企业内部没有形成良好的督查督办氛围。
3.2 督查督办工作质量不高
督查督办工作质量高低取决于解决问题的多少。尽管办公室督查督办做了大量的工作，但并没有显著的效果。具体表现在办公室人员没有掌握督查督办事项的重难点，没有真正领会到督办事项的具体要求;督办工作只重视表面形式，没有真正落实到位，对督辦反馈的真实性没有核实清楚，达不到预想的督办效果。对于一些重难点问题由于涉及的流程环节较多，需要多个部门共同推进或者是高层领导的决策，督查督办存在推拉扯皮的问题。
3.3 缺乏完善的督查督办机制
很多企业在发展的过程中，并没有建立完善的督查督办工作体系，没有督查报告、督查通报、反馈以及奖惩制度，导致在开展督查督办的工作中缺少制度的指引，使督查督办工作的具体实施受到严重制约。办公室督查督办工作的要求和职责制定的不合理、不科学，在开展办公室督查督办无据可依。同时在执行过程中没有建立相应的考核机制，造成实际督查督办和预计目标之间的偏差。没有标准、量化的考核标准，难以对决策的落实情况做出合理的评价。
3.4 对督查督办结果缺少责任追究
对于督查督办工作的结果，公司缺乏相应的追究责任制或是惩罚力度不严，导致督查督办结果不到位。不重视督查督办的结果则会使督查督办形同虚设，对反馈结果没有正确的惩处，会导致部分单位或人员存在一定的侥幸心理，不利于公司的发展。另外，在公司发展的过程中也缺乏完善的用人责任激励制度，员工长期得不到重用，无法满足员工的晋升需求，使公司的权威受到一定影响[1]。
4 新时期开展办公室督查督办工作的措施
4.1 转变思维观念，提升对督查督办工作的认识
想要提升办公室督查督办工作的质量，首先要转变思维观念，提升对督查督办工作的认识，在督查督办中始终要坚持三个原则：
第一，坚持领导负责的原则，对于任何需要督查督办的事项必须要经由领导审批之后才能立项，并向领导及时报告结果;
第二，是坚持实事求是原则，对于督查督办的事项必须要做深入的调查工作，不能弄虚作假、敷衍了事;
第三，分流承办的原则，对于涉及多个部门或是方面的事项，需要明确各部门的责任，做好协调工作，保证督查督办的高效进行。
4.2 提升督查督办质量，提升工作人员的素质
提升办公室督查督办的质量，需要提升办公室人员的综合素质，其需要具备基本的语言表达能力、组织协调能力、公关交际能力、参谋策划能力等。为此，办公室督查督办人员需要不断提升自身素质。首先要充分发挥吃苦耐劳的精神，由于督查督办工作中涉及的内容较多、任务较重，在开展督查督办工作中必要具备不怕吃苦、勇挑重坦的精神。其次是不断进取的精神，在督查督办工作中既要懂政策，还需要接地气，各方面的知识和内容都要有所涉猎，不求精通，但要粗通，做到博学多才。同时，还要不断学习和办公室有关的政治、经济、管理等相关方面的知识，并学会思考，将知识转化为思想，转化成为领导参谋服务的能力。最后是要具备超越自我的精神，勇于创新，要勇于发现自己在工作中的问题和缺点，及时调整自己的思维方式和工作方法，敢于打破思维定式并进行创新，以便能够适应工作需要。
4.3 完善制度建设，掌握督查督办的工作程序
做好办公室督查督办工作需要有完善的制度和流程，为此，企业需要在督查督办体系上下功夫，健全督查督办工作制度，使督办工作能够更加规范。同时，要加强督查网络建设工作，营造良好的氛围，完善督查督办的工作流程。督查督办管理程序中的基本流程一般是立项、交办、承办和催办、反饋、立卷归档。另外，还要加强领导的重视。领导重视是落实督查督办，提高效率的关键。
4.4 强化考核奖惩，建立完善有效的反馈机制
在督查督办工作中要强化考核奖惩，建立督查督办工作的权威性，加大通报和考核是督查督办工作有效开展的重要途径。为此，需要建立反馈机制，对督查督办结果有明确的惩处措施，形成自上而下的封闭循环。同时要加强对督查督办工作的考核，发挥杠杆调节作用，形成有效的约束制度。实现督查督办和晋升、考核等挂钩，对于先进的员工要给予鼓励，并采用相应的激励措施，进而鞭策落后的员工，提升督查督办员工对各项工作的重视，使督查督办工作能够有效开展。
5 结语
督查督办是保证各项工作顺利进行的关键环节，必须要始终围绕中心工作，加强督查督办工作的开展，才能使各项决策落实到位。对于督查督办工作中存在的问题要及时采用有效的措施，并结合新时期的发展特点进行创新，帮助各部门解决具体的问题，又可以为领导决策发挥参谋作用，实现督查督办工作的价值，充分发挥督查督办工作的重要作用。
【参考文献】
【1】李菲.关于完善高校办公室督查督办工作的思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(12)：129.
作者：刘映江
摘要：面对现如今日益激烈的市场竞争环境，针对煤炭企业来讲，要想实现自身可持续性发展，就一定要将行政工作督查考核工作重视起来。经过针对相关企业经营以及生产情况开展有目的性考核督查，及时发现经营以及生产中存在的问题，同时使用有效地改善举措，推进企业生产经营活动开展，就此为中国煤炭企业可持续性发展提供原动力。为了分析煤炭企业经济发展与行政工作督查考核情况，旨意为相关人员的研究工作提供参考文献。
关键词：煤炭企业;经济发展;行政工作督查;考核分析
煤炭行业为中国能源结构重要组成部分之一，其在国内经济发展建设之中起到了举足轻重的作用。但不容忽视的是，近几年来面对国内经济发展所表现出的新趋势，国内煤炭行业也面临了诸多问题和挑战。面对竞争日趋白热化的市场环境，煤炭企业要想在市场竞争之中占有一席之地，就必须提升自身的竞争能力。行政在工作可以对企业生产经营过程中开展周全督查考核，第一时间发现内部存在的问题，后制定出具有针对性地改善举措。有效提升煤炭企业的管理水平，就此为相关生产工作提供保障。为了分析论煤炭企业经济发展与行政工作督查考核情况，本文对上述命题加以分析，现汇报如下。
1.经济新常态下煤炭企业发展现状
其一、最近几年，中国经济处于快速增长的状态之中。在此背景下，民众的思想观念出现很多转变，在以往中国很多企业引用的是“先经济、后环保”的发展理念，虽说这种方案能够促进企业和国家的经济发展，但在此同时也对当地生态环境造成了不可逆的危害。经济得以迅速发展之后，仍需要使用大量物力、财力去维护生态环境。现如今，民众们已经逐渐认识到经济发展不能建立在破坏生态环境基础之上进行。此类生态环境高标准理念也要求中国煤炭企业发展必须顺应时代潮流，转变自身，不能单纯追求GDP增长，而是必须顾全大局、充分考虑环保问题[1]。
其二、中国煤炭行业得以发展之后有相当长一段时间内走势低迷。面对全新经济发展常态，中国煤炭行业所面临的挑战也变得越来越多。以往要求企业利益与采煤量达标至上，当前则需要适当放缓发展步伐，探寻全新的途径以及优秀人才进行规范化科学化企业管理。但不能忽视的是，有一些煤炭企业因没有寻找到科学的转变方向以及出路，于煤炭经济反复调整以后，企业的营业额长时间表现为负数增长。这些煤炭企业只能选择关闭。
其三、从当前情况来看，中国有很多煤炭企业管理力度不够，没有进行有效的安全保护措施。从事挖矿的工人生命安全无法得到保障、监管缺失。导致很多矿工纷纷辞职，另求出路。这种情况会引发煤炭企业人才严重流失，粗放式采煤法以及监管方案会导致煤炭企业的经营陷入困境。日后怎样发展、利用何种有效方式顺应当前经济发展潮流，将保护环境以及以人为本的观念放于经济收益之上。可见，中国的煤炭企业发展道路漫漫。
2.煤炭企业行政工作督查考核的目的
企业内部管理人员有必要制定出行之有效的发展计划，管理者应当对煤炭企业总体经营情况加以了解。以此为基础，针对内部存在问题提出与之相关的改善举措。通过这种方式推进煤炭企业发展。经过于煤炭企业生产经营过程之中实施周全化行政工作，可以对企业发展情况加以科学督查考核，就此发现企业在发展过程中所存在的不良问题，后结合煤炭企业发展要求制定出行之有效的改善举措。通过这种方式推进中国煤炭企业可持续性发展。
3.行政工作督查考核对于煤炭企业经济发展的促进作用
3.1全面推进相关部门针对煤炭企业监管力度水平、加强企业经营透明度
针对应用所有制形式以及多类经营模式的国内大型煤炭企业来讲，虽然说资本出资人以及上级部门采用了多类监管方式用以增加煤炭企业经营情况和监管水平，且也提升了监管效果。但不能忽视的是，具体手段依旧不能对这种企业开展系统且科学的监管。这种情况会引发企业生产经营缺少必要监督，无益于企业生产经营活动顺利进行。而针对企业开展有效的行政管理举措，可以掌握企业真实经营情况。深入性分析经营活动、有效明确企业发展能力水平以及当前管理情况，有效反映企业与区域以及行业实力和水平[2]。其能够为管理人员提供更为客观的企业信息，就此为企业的发展计划以及管理举措制定提供有效资料。并且也能够令企业的经营行为与状况得以监督，通过这种方式全面提升煤炭经营企业透明度。
3.2有助于科学考核经营者业绩、创建约束以及鼓励机制
经过落实行之有效的行政管理工作，可以对经营者业绩加以考核，同时创建与之相关的约束和奖励机制，就此全面调动煤炭企业管理人员对于工作的主观能动性，保证有关管理举措可以顺利落实。在此同时，其针对企业内部员工的具体工作情况，可实现科学考核并结合具体结果，肯定先进员工的工作成果给予其一定物质精神奖励[3]。而针对于后进员工则要进行批评，结合适当的经济处罚，敦促其尽快改正工作错误，有效提高这些人员的工作能力。经过应用奖励和约束机制，可以令煤炭企业的每一位员工看到自身工作态度所产生的不同结果，此举有助于在煤炭企业内创造一种向上且积极的工作态度。让员工可以全身心地投入到自身工作之内，推进煤炭企业快速发展。
3.3有助于主管部门体现相关职能创建全新的落实体系
经过在煤炭企业内落实行政管理工作，可以对相关管理举措落实以及是否有效开展监督，就此发挥出业务主管部门自身职能，保证相关业务顺利开展[4]。在此同时，该项工作的落实也有助于创建新型落实体系，就此对生产工作情况进行有效监督。发现不良行为马上制止，敦促有关责任人加以整改，直至其依照工作要求实施煤炭生产工作。
3.4有助于积极引导企业经营行为推进科学化管理
在现如今日益激烈的市场环境之中，国内煤炭企业要想不被淘汰，就一定要推进行政管理的工作方法、方式创新，就此形成一套符合自身发展要求的行政管理方案为企业自身快速发展奠定良好基础。对于该项要求，煤炭企业要将行政管理工作重视起来，全面围绕生产、销售以及供应其他环节中存在的问题，全面完善以经济责任为中心的行政管理体系，就此为企业各种经营行为提供有效指导。这一点重点体现在日常行政管理工作方面，管理人员需要了解企业整体经营情况，就此实现科学创新管理，提升企业各项工作水准，为煤炭企业带来更多经济收益。
4.结语
总的来讲，煤炭为一类相当重要的能源，其可以为中国经济建设提供充沛供应。这一点针对国内经济可持续性发展来讲意义重大。基于此，相关人员需要把煤炭企业的经济发展情况加以重视，经过对煤炭企业开展周全的行政管理，可以帮助工作人员更好地了解煤炭企业生产经营情况，就此为企业内生产工作顺利进行、制定科学的管理举措提供可靠保障。就此促进煤炭企业发展。
参考文献
[1]李长华.浅谈煤矿思想政治工作优势在新时代彰显的探索[J].东方企业文化，2018(S2)：121.
[2]赵萌.新形势下做好煤炭企业行政后勤工作的几点思考[J].云南化工，2017，44(11)：101-102.
[3]刘海林.新形势下做好煤炭企业行政后勤工作的几点思考[J].辦公室业务，2013(11)：20+30.
[4]张瑞萍.提高煤炭企业行政管理效率之我见[J].中外企业家，2013(02)：115+118.
作者：张晴
案例背景
今年以来，国内中小企业融资难问题更加突出。央行货币政策在有效抑制流动性过剩的同时，也加大了企业资金压力，小企业获取银行贷款难度加大。今年央行两次加息推动企业融资成本在不断上升，据有关机构测算，中小企业获取银行贷款的综合成本上升幅度至少在13%以上，远远高于一年期贷款基准利率。近期，全国工商联对广东、浙江、江苏等16个省进行系统调研，结果发现，中小企业特别是小型微型企业的状况，可能比2008年金融危机时更为艰难。事实上，早在2009年9月19日，国务院就出台《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》，该政策是对我国中小企业发展的重要支持。《意见》较2009年8月19日公布的中小企业六条扶持措施更加细化，且有很多突破，针对性和操作性更强。今年7月4日，工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部等四部门联合发布《中小企业划型标准规定》，首次在中小企业划型中增加“微型企业”一类。和2003年的标准相比，这次的新标准倾向于对中小企业，特别是微型企业的扶持。
案例内容
四川省政府2010年7月20日在四川省政府第60次常务会议上通过了《关于进一步支持中小企业加快发展的意见》，提出29条措施，涉及财政、税收、金融、就业、创业、园区等具体扶持政策。为确保这些政策措施落到实处，今年3月2日，四川省政府办公厅发出《关于进一步支持中小企业加快发展工作任务分解的通知》，对《意见》各项工作任务进行分解落实。
打造示范基地 政府采购支持
按照四川省《关于进一步支持中小企业加快发展的意见》，中小企业的发展重点是，鼓励民间资本参与产业园区建设，在各类产业园区内开辟创业孵化园或小企业创业基地。该省提出，在两年内重点培育200个省级小企业创业基地和孵化园，打造10个省级创业示范基地。制定产业集群发展规划，3年内支持培育50个省级重点产业集群、50个省级特色产业集镇，打造10个省级示范产业园区。按照《意见》规划，四川省将在2011年制定中小企业品牌发展战略。同时将制定政府采购支持中小企业的实施办法。
任务分解到部门 落实情况要督查
围绕上述目标，四川省政府办公厅这次制定的工作任务分解，共分为50个大项、109小项，具体量化到有关职能部门，各有侧重，按照各自职能担负各自的工作任务，涉及资金问题的，由省财政厅、省政府金融办以及银监局具体负责，涉及落实税收优惠政策，由国税、地税、财政部门负责，涉及发展股权投资的，由财政、证监、银监等部门和机构负责，涉及推进“产学研”联合的，由科技、教育、知识产权部门负责，涉及中小企业品牌发展战略，由工商、质监等部门负责，等等。省政府督查室将在2011年下半年组织对《意见》落实情况的督查考核。
成都启动专项行动 扶持微企率先破题
2011年7月19日下午，成都市扶持微型企业发展专项行动正式启动。全市今年将重点扶持1000户以上具有发展潜力微型企业，每个区(市)县原则上重点扶持微型企业50家左右。今年，该市财政安排5000万元专项资金，将对重点微型企业给予直接支持，对面向微型企业和中小企业提供服务的机构给予支持。其中，直接支持包括：以服務券形式发放给列入扶持计划的微型企业，发放数量每年1000户，连续三年给予1万元服务券支持。此外，省经信委对全省中小企业信用与担保工作进行指导。省小额贷款公司协会和省融资担保业协会6月24日同时挂牌。
案例评估
对于中小企业来说，最值得关注的并不在扶持政策出了多少，而在于抓落实的方法和力度，在于把工作任务分解到具体部门实行量化考核来抓落实。当前，金融危机余威仍在，中小企业仍耽于水深火热难以自拔。扶持中小企业发展政策措施贵在落到实处，贵在雷厉风行。坊间有这样一副对联，上联是“你开会我开会大家都开会”，下联是“你发文我发文大家都发文”，横批是“谁来落实”。由此不难看出舆论对形式主义的不满。习近平同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上所作的讲话，把抓落实视为关键，强调“在重大决策和部署作出之后，还要研究具体办法，明确具体责任，一环扣一环地去抓，这样才能实现各项决策和部署的全面落实”。四川在相继推出一揽子贯彻国务院支持中小企业发展政策措施后，随即狠抓落实，正可以看做是改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实责任制的具体实践。
相关链接
从2011年起，广西将用3年时间实施“千家中小企业成长工程”，把一批中小企业做专、做精、做强、做优，成为竞争能力强、带动能力强的企业。今年广西将在中小企业投入技术改造资金900亿元左右;年新产品产值率达到15%以上，重点培育30个知名品牌;新增就业岗位10万个以上;每年有1000户具有成长潜力的微型企业(年主营业务销售收入500万元以下)成长为中小型企业，有100户具有成长潜力的中小型企业成长为大中型企业。云南省2010年初出台省级成长型中小企业筛选认定《暂行办法》，启动省级成长型中小企业筛选认定工作。2010年筛选认定500户成长型企业，以后逐年递增，到2015年达到1000户。认定企业纳入全省非公(中小)重点企业联系范围，集中运用财政、金融、生产要素配置、技术创新等进行重点扶持。
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督查督办工作制度
为确保信息畅通，改进工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。
一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。
二、公司督查督办工作的主要任务：紧紧围绕公司中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。
三、督查督办的主要事项包括：
(一)上级指示精神、工作要求和文件要求;
(二)公司股东会、董事会、总经理办公会、班子会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议决事项;
(三)公司领导指示、交办的其他事项。
四、督查督办的程序：
(一)立项。凡属公司领导批示督查或交办的事项，由督查督办部门汇集整理材料，提出督查督办意见，呈请公司领导批准后，方可立项。
(二)拟办。对已立项督查督办的事项均应编号登记，根据内容和分工，由督查督办部门提出拟办意见，确定办理方式、办理期限，并草拟督查督办函;对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由督查督办部门转交指定的承办部门办理;对个别不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查督办部门直接办理的事项，由督查督办部门负责办理或牵头组织有关部门共同办理;对业务交叉、涉及几个部门的督查事项，由督查督办部门征得分管领导意见后，由主办部门牵头与协办部门共同办理。
(三)督查通知。督查督办部门要根据时限要求向承办部门发出《督查督办通知单》或电话通知，提出督查要求，办理时限。
(四)检查催办。对已转交承办部门的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理;对在规定时限内未能办理的，督查督查部门要及时催办，并督促限期办理。
(五)办结反馈。承办部门办结督查事项后，要及时报告反馈;对上级部门转来或公司领导批查的事项，要及时反馈。对公司发展战略和重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议;对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。
五、公司督查督办的主要方式：
(一)专项督查。对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项，进行专项督促检查;
(二)跟踪督查。对公司的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结;
(三)联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查;
(四)现场督查。对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。
六、督查督办的工作要求：
(一)各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理;
(二)涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合;
(三)督查督办人员严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。凡是应办的事项，要及时办理;应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理;由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作;做到事事有着落，件件有回音。
(四)督查督办人员要实事求是，忠于职守，客观真实的反映督查情况，及时完成领导交办的任务，做到情况清楚，督查有力，反馈及时。
为确保局党组各项决策的贯彻落实，进一步改进工作作风，提高工作效率和质量，根据《辽宁省工商局机关政务督查工作制度》和《鞍山市工商行政管理机关工作原则》，制定本制度。
一、督查工作原则
1、坚持党的实事求是的思想路线，认真落实国家法律、法规、深入实际，紧紧围绕各个时期的中心开展工作。
2、坚持实事求是，全面、客观、准确地反映情况，喜忧兼报，防止以偏概全，杜绝弄虚作假。
3、坚持分级承办，归口负责和整体协作原则。
二、督查工作任务
1、检查和反映贯彻执行党和国家重大方针政策，落实省工商局、市委、市政府重大决策、重要会议决议、决定和重要工作部署的情况。
2、督促、检查本级局决定的重要事项和领导的重要批示、指示以及交办事项的落实情况。
3、督促、检查人大代表建议、政协委员提案的办理、落实情况。
4、对工作中发现的带有倾向性、苗头性的问题和领导关注、群众关心的热点、难点问题，开展调查研究，提出建议。
5、领导交办的其它督促检查事项。
三、督查工作机构及职责
1、局办公室是承担督查工作的综合机构(以下简称督查机构)，按照统分结合的原则，与其它业务机构分工协作开展工作。
2、督查机构的职责：组织协调系统督促检查活动;通报有关工作的进展和落实情况;根据领导同志的意见处理有关问题;对有关工作提出评议意见等。
3、其他各业务机构及有关部门应密切配合督查机构，做好督查工作。实行谁办文办事谁督查，做到任务明确，责任到人，讲求效率。
四、督查工作程序
1、登记立项
凡需督查的事项，由督查机构负责登记并提出拟办意见，送主管局长审定后立项。立项后由督查机构按内容和时限要求填发《督查通知单》，分送有关单位办理。
对领导明确批示有关部门办理的督查事项，由承办部门负责立项并做好有关内容的登记，并由督查机构统一填发《督查通知单》。
2、检查催办
按《督查通知单》的内容和时限要求，督促承办单位认真办理，并及时反馈落实情况。对未按期办结的，要求承办单位说明原因并及时报告进展情况;对重要和紧急督查事项，应当随时掌握办理进度并及时催办。
3、审核办理报告
对承办单位上报的办理情况书面报告，按是否符合办理要求，事实是否清楚，结论是否准确，处理是否得当，是否符合有关法律、法规、政策进行审核。对不符合要求的，要退回承办单位重办、重报。
4、办结反馈
凡是符合办理要求的，由督查部门汇总形成《鞍山工商督查》，反馈给有关领导，由领导决
环保监察时一般会检查内容：
1、企业生产情况
企业所属行业及主要产品
上个月的产品及产能，各条线是否存在运营。企业主是否违法建设，是否环评一致。有无新增废气、废水、固废等污染物。
2、企业环保落实情况
项目是否依法履行环评手续，查看环评文件及环评批复等。(环保执法人员或督察人员来企业或环保局查看环评文件)，校核项目现场污染治理措施是否和环评大体一致)，环评文件(环评公参)是否涉及造假。(注意!两高环保司法解释对环保造假的处罚：环境影响评价机构或其人员，故意提供虚假环境影响评价文件，情节严重的，或者严重不负责任，出具的环境影响评价文件存在重大失实，造成严重后果的，应当依照刑法第二百二十九条、第二百三十一条的规定，以提供虚假证明文件罪或者出具证明文件重大失实罪定罪处罚。)
查看项目的性质、生产规模、地点、采用的生产工艺或采用的污染治理的措施等是否与环评及批复文件一致。环评批复五年后项目才开工建设的，是否重新报批环评。
检查项目投运后，是否进行了环保竣工验收。环保竣工验收手续是否完备。企业是否存在污染治理设施未经环保部门验收就投入生产的。
生产车间：超或原料涉酸、碱、及其他易腐蚀性的车间地面是否做防腐处理，并定期进行保养。生产过程是否存在跑冒滴漏现场。
检查排污许可证申领、排污申报执行、排污费缴纳执行
注：【各项污染及治理情况现场检查】企业无相关排污环节的(如环节对地下水影响等)，可不检查。
环保监察执法到企业现场主要检查这几个方面
1、企业不能有阻挠环境监察
两高环保司法解释：第四条，实施刑法第三百三十八条、第三百三十九条规定的犯罪行为，具有下列情形之一的，应当从重处罚：
阻挠环境监督检查或者突发环境事件调查，尚不构成妨害公务等犯罪的;
2、企业环保问题投诉
根据各级环保等部门收到的群众来点来信投诉相关企事业单位的环保问题投诉。解决人民群众日益关注的环保问题，解决大家之所及。有无偷排废气、废水、违法处置转移(危险)固废;噪声是否扰民。污染治理设施是否简陋老旧，能否做到达标排放问题?
3、排污检查
两高环保司法解释：第八条：违反国家规定，排放、倾倒、处置含有毒害性、放射性、传染病病原体等物质的污染物，同时构成污染环境罪、非法处置进口的固体废物罪、投放危险物质罪等犯罪的，依照处罚较重的规定定罪处罚。
4、废气污染检查
随着党和国家、人民群众对雾霾的关注，废气这块是日益重视，同时也是各级环保督察的第一要点。废气不但做到达标排放，同时尽可能的对污染物减量化和上污染治理措施。检查废气处理设施的运行状态、历史运行情况、处理能力及处理量。
锅炉、石化、化工等燃烧产生的废气检查 检查化工、石化等企业连续产生可燃性有机废气是否合理的处理方法，采取回收利用或焚烧方式处理，间歇产生可燃性有机废气采用焚烧、吸附或组合工艺处理是否合理。
检查锅炉燃烧设备的审验手续及性能指标、检查燃烧设备的运行状况、检查二氧化硫的控制、检查氮氧化物的控制。
工艺废气、粉尘和恶臭污染源
检查废气、粉尘和恶臭排放是否符合相关污染物排放标准的要求; 检查可燃性气体的回收利用情况;
检查可散发有毒、有害气体和粉尘的运输、装卸、贮存的环保防护措施;
大气污染防治设施
除尘、脱硫、脱销、其他气态污染物净化系统 废气排放口
检查排污者是否在禁止设置新建排气筒的区域内新建排气筒; 检查排气筒高度是否符合国家或地方污染物排放标准的规定; 检查废气排气筒道上是否设置采样孔和采样监测平台
检查排气口是否按要求规范设置(高度、采样口、标志牌等)，有要求的废气是否按照环保部门安装和实用在线监控设施。
无组织排放源
1)对于无组织排放有毒有害气体、粉尘、烟尘的排放点，有条件做到有组织排放的，检查排污单位是否进行了整治，实行有组织排放;
2)检查煤场、料场、货物的扬尘和建筑生产过程中的扬尘、是否按要求采取了防治扬尘污染的措施或设置防扬尘设备;
3)在企业边界进行监测，检查无组织排放是否符合相关环保标准的要求。
5、污水污染治理督察 水污染源环境监察
污水处理设施的运行状态、历史运行情况、处理能力及处理水量、废水的分质管理、处理效果、污泥处理、处置。是否建立废水设施运营台账(污水处理设施开关键时间、每日的废水进出水量、水质，加药及维修记录。)
污水排放口监察
检查污水排放口的位置是否符合规定、检查排污者的污水排放口数量是否符合相关规定、检查是否按照相关污染物排放标准、规定设置了监测采样点、检查是否设置了规范的便于测量流量、流速的测流段。总排污口须设置环保标志牌等。是否按要求设置在线监控、监测设备。
排水量复核 有流量计和污染源监控设备的，检查运行记录;
有给水量装置的或有上水消耗凭证的，根据耗水量计算排水量; 无计量数及有效的用水量凭证的，参照国家有关标准，手册给出的同类企业用水排水系统数进行估算。
排放水质
检查排放废水水质是够达到国家或地方污染物排放标准的要求。 检查监测仪器、仪表、设备的型号和规格以及检定、校验情况。
检查采用的监测分析方法和水质监测记录。如有必要可进行现场监测或采样。 检查雨污、污污分流情况，检查排污单位是否实行清污分流、雨污分流
事故废水应急处置设施
检查排污企业的事故废水应急处置设施是否完备，是否可以保障对发生环境污染事故时产生的废水实施截留、贮存及处理。
6、固体废物污染源现场检査 督察固体废物来源
1)检查固体废物的种类、数量、理化性质、产生方式。
2)根据新的《国家危险废物名录》或GB5085检查生产中危险废物的种类及数量
固体废物贮存与处理处置
1)检查排污者是否在自然保护区、风景名胜区、饮用水水源保护区、基本农田保护区和其他需要特别保护的区域内，假设工业固体废物集中贮存、处置的设施、场所和生活垃圾填埋场 2)检查固体废物贮存设施或贮存场是否设置了符合环境保护要求的设施 对于临时性固体废物贮存、堆放场所 对于危险废物的贮存、处理处置
检查排污者是否向江河、胡博、运河、渠道、水库及其最高水位线以下的滩地和岸坡等法律、法规规定禁止倾倒废弃物的地点倾倒固体废物。
固体废物转移
1)检查固体废物转移的情况
2)检查转移危险废物的，是否填写危险废物转移联单。并经移出地设区的市级以上地方人民政府环境保护主管部门商经接受地社区的市级以上地方人民政府环境保护主管部门同意。 检查是否设置了固废及危废标志牌。
检查污泥处置合同、污泥运输磅称记录等，判断污泥产生量是否合理。
7、噪声污染源现场检査
是否按照环评文件或环评批复要求设置污染治理设施，噪声是否达标。
8、地下水污染现场检査
场地污水处理设施(单元)、涉重环节、固废(危废)堆放场所、化学品堆放场所等是否逬行防渗漏、放腐措施。
有地下水的污染的，治理措施是否到位。
9、地下水污染现场检査
检查应急预案编、评、备、落实情况，附应急演练中情况文字、图片及相关资料。
项目是否符合环保要求的初期雨水池(如化工、电镀、印染、涉重等行业)和应急事故池等。 应急物资储备情况(名称、数量、有效期等)。
10、对生态环境现场检査(涉生态类，不多介绍)
11、地下水污染现场检査
查办、转办、督办对环境污染和生态破坏的投诉、举报的这个需要引起高度重视。不是简单罚款可以了事的。
12、检查企业是否存在环保造假(注意!两高环保司法解释对环保造假的处罚)，从重处罚!
(一)修改参数或者监测数据的;
(二)干扰采样，致使监测数据严重失真的;
(三)其他破坏环境质量监测系统的行为。
重点排污单位篡改、伪造自动监测数据或者干扰自动监测设施，排放化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物等污染物，同时构成污染环境罪和破坏计算机信息系统罪的，依照处罚较重的规定定罪处罚。
从事环境监测设施维护、运营的人员实施或者参与实施篡改、伪造自动监测数据、干扰自动监测设施、破坏环境质量监测系统等行为的，应当从重处罚。
13、其他企业应牢记：
① 建设单位未经环保部门批准不得擅自拆除、闲置、关闭污染处理设施、场所。 ② 不得违反排污口设置规定、私设暗管、私改监测数据、弄虚作假。 ③ 在禁止建设区域内违法建设，同时项目建设要符规划。
切记：企业思想上重视，懂法、守法，及时学习相关法律法规政策，多学习先进经验，污染治理到位，平时环境管理跟上。就不会怕环保督察时出现问题。做到环保和项目可持续发展。
企业重点工作督办问责办法(试行)
为进一步强化责任意识，提高执行力和落实力，保障金鼎实业十三五规划试试，确定的重点工作顺利推进，促进全市经济社会跨越式发展，根据金鼎实业研究意见，依据有关法律、法规及焦化工业集团相关管理办法，结合我金鼎实业实际，制定本办法。
目录
一、问责范围
本办法适用于企业的各项重点工作。
二、问责对象
承担重点工作推进落实的牵头单位、承办单位、协办单位及其有关责任人。有关责任人指各相关单位的主要领导、分管领导和直接责任人。
三、问责形式
对责任单位实施问责的主要形式为：责令限期执行整改、责令作出书面说明、责令作出书面检查、通报批评、取消年度评先资格，视责任情节，对责任单位和责任人的处罚金额依次为：100元、200元、500元、800元、1000元。
对有关责任人实施问责的主要形式为：诫勉谈话、责令作出书面说明、责令作出书面检查、通报批评。
以上问责可以单独采用或合并采用。在对责任单位进行处理的同时，可视情节轻重给予单位主要领导或分管领导相应的问责;在对责任单位负责人和直接责任人处理的同时，可视情节轻重给予所在单位相应的问责;在对直接责任人处理的同时，可视情节轻重给予所在单位主要领导或分管领导相应的问责。
四、问责内容
在重点工作推进过程中，有下列情形之一的，对牵头单位、承办单位及其有关责任人进行问责：
(一)决策不当，思路不清，举措不力，造成工作局面难以打开或无法正常开展的;
(二)对党政联席会部署的工作和金鼎实业主要负责同志指示、专题会议纪要等拒不执行、消极应付的;
(三)遇到问题不及时沟通、协调、请示、报告，造成工作延误的;
(四)面对问题不敢担当，回避退让，问题迟迟得不到解决，影响工作进展的;
(五)明确牵头负责的，组织协调不力或推诿扯皮，影响工作推进的;
(六)弄虚作假、虚报浮夸，或瞒报、漏报、迟报重要情况，产生不良影响的;
(七)工作效率低下，未能按计划进度和时间节点要求有序推进的(受不可抗力因素影响的除外);
(八)管理中存在严重问题，完成工作质量达不到要求和标准的;
(九)督办后整改不力或不予整改落实的;
(十)需要进行问责追究的其他行为。 协办单位在重点工作推进过程中，对责任明确的协办事项，不作为、慢作为，或推诿扯皮不执行，影响工作进展的，视情况给予协办单位主要领导、分管领导及直接责任人相应问责。
五、结果运用
对受到责令作出书面检查、通报批评处理的人员，其在当年年度考核中不得评为先进;对一年之内受到两次以上(含两次)问责处理的人员，其在当年年度考核中不得评为“称职(合格)”以上等次。对一年之内单位或单位工作人员三次以上(含三次)被问责处理的，该单位本年度不得评为目标绩效考核先进单位。对受到问责处理的人员，按照干部管理权限，由有关部门降职或待岗。
六、组织实施
问责工作在实业公司的领导下，党政办负责对各项重点工作推进情况进行督办，对督办过程中发现的问题，需要追究责任的，按有关程序处理。
为全面发挥办公室的参谋、智囊作用，全面加强督促检查工作，确保我厂重大决策部署的贯彻落实和各项工作目标的顺利实现，针对我厂办公室系统政务督查工作开展力度不够，落实厂的决策部署和领导交办的事宜有过程督促不到位，结果反馈不及时、不准确的现象，好范文原创结合公司提出的有关要求，厂办公室立足自身实际，通过建立健全政务督查工作制度，规范督
查工作程序，改进督查工作方法，实施政务督查的科学管理、精细管理、严格管理，发挥好本系统的服务职能。
一、成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提为了加强各单位、各单位的政务督查工作，成立以厂长、党委书记为首的政务督查领导小组，成员是办公室所有管理人员，由厂办公室管理人员负责收集、整理和汇总各种政务信息。政务督查是办公室系统的重要组成部分，办公室主任是政务督查工作第一责任人，办公室管理人员都肩负着督查职责。为充分发挥办公室的督查作用，经常给管理工作人员交任务、压担子，进行具体的工作指导。从政治上、工作上关心督查工作人员，主动为他们参加会议、阅读文件提供便利，积极支持他们大胆开展工作，充分调动工作积极性。
二、提高认识、明确任务，是提高政务督查工作水平的关键加强督促检查，是转变工作作风、推动工作落实的重要途径，对于保证重大决策和工作部署的贯彻落实，确保政令畅通，促进我厂完成各项工作任务具有重要的意义和作用。紧紧围绕厂各个时期的中心开展政务督查工作，在加强督促检查、催办查办和抓落实上做文章、下功夫、见成效，做到交必办、办必果。政务督查的主要任务有：对厂的重大决策和重要工作部署，或文件中明确规定需要报告贯彻落实情况的事项进行督查;厂的各项会议议定事项进行督查;对领导的重要批示和交办事项的落实情况进行查办;对领导交办的其他事项进行督查。全面完成各项督查任务，重点抓好两个方面工作：①切实抓好厂重大决策和重要工作部署落实情况的督查。厂重大决策和重要部署出台后，厂办公室对贯彻实施情况进行跟踪了解、督促检查，及时、全面、准确地反馈贯彻落实重大决策和重要工作部署的情况。规定报告内容和时限的，要按照规定及时上报;没有规定报告时限的，应在文件下发、会议结束后5日内上报贯彻落实情况。在反馈情况时，做到讲真话，报实情，全面真实地反映取得的成效、存在的问题、下一阶段的工作措施和建议。②认真做好领导交办事项的落实情况的查办工作。领导明确要求有关部门、单位办理的事项，有关部门、单位领导要亲自办理或指定专人办理。明确办理时限的，须在规定时间内办结;没有明确办理时限的，在5日内办结;情况特殊需要延长办理时间的，及时以书面形式向领导说明原因和办理进展情况。上半年，厂办公室共对27项事宜进行督查。其中，重大决策、部署4项，如：公司两会及员工代表大会精神落实情况等;各项会议议定事项18项;领导交办事项5项。
三、健全制度，刚性考核，是提高政务督查工作水平的保证政务督查是一项经常性的重要工作，要建立制度，规范程序，改进方法，严格考核，才能不断提高工作水平。第一，建立健全督查工作制度。根据厂督查工作规定，结合自身实际，制定本部门的督查工作制度，明确督查工作的任务、程序及要求，建立健全请示报告、情况反馈等规章制度，使督查工作规范化、制度化。第二，规范督查工作程序。政务督查工作共四个环节：一是确定督查事项。厂的重大决策、重要工作部署出台后，厂办公室和有关部门要及时提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟订方案，报经领导批准后实施。二是下达督查通知。以厂办公室或有关部门名义下达督查任务，提出督查要求。三是办理督查事项。有关部门、单位接到督查通知后，要及时组织力量进行督查。第四，形成督查报告。督查活动结束后，办公室或有关部门要形成报告，经本部门领导审阅后上报有关领导。第三，改进督查工作方法。政务督查工作要紧紧围绕厂重大决策、重要工作部署和领导关注、员工关心的重点、热点、难点问题，深入基层，深入实际，调查研究，督促检查。通过督查调研，了解真实情况，找准问题关键，及时提出建议，推动决策落实。要把督查工作贯穿于决策实施的全过程，在决策部署实施过程中，应及时掌握动态，跟踪了解情况，真正做到一抓到底，务求落实。督查工作要贯彻实事求是原则，全面、客观地了解真实情况，不文过饰非。第四，严格考核，刚性兑现。各部门、各单位对厂重大决策、重要会议和文件的落实情况以及厂领导批示、交办事项办理情况均纳入办公室系统考核内容，由厂办公室会同人事劳资科进行考核，对上报不及时、内容不准确、应付了事的一次性扣罚该单位或部门50元。上半年共扣罚单位部室6个，个人罚款计10人，罚款额达850元。在厂领导的正确领导下，在上级部门的大力支持下，通过办公室人员的共同努力，我厂政务督查服务水平的明显提高，不但使厂的重大决策部署及领导交办的事宜得到有效落实，而且促进了机关人工作作风及工作方法的改进，
为全面发挥办公室的参谋、智囊作用，全面加强督促检查工作，确保我厂重大决策部署的贯彻落实和各项工作目标的顺利实现，针对我厂办公室系统政务督查工作开展力度不够，落实厂的决策部署和领导交办的事宜有过程督促不到位，结果反馈不及时、不准确的现象，文秘部落原创结合公司提出的有关要求，厂办公室立足
自身实际，通过建立健全政务督查工作制度，规范督查工作程序，改进督查工作方法，实施政务督查的科学管理、精细管理、严格管理，发挥好本系统的服务职能。
一、成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提
为了加强各单位、各单位的政务督查工作，成立以厂长、党委书记为首的政务督查领导小组，成员是办公室所有管理人员，由厂办公室管理人员负责收集、整理和汇总各种政务信息。
政务督查是办公室系统的重要组成部分，办公室主任是政务督查工作第一责任人，办公室管理人员都肩负着督查职责。为充分发挥办公室的督查作用，经常给管理工作人员交任务、压担子，进行具体的工作指导。从政治上、工作上关心督查工作人员，主动为他们参加会议、阅读文件提供便利，积极支持他们大胆开展工作，充分调动工作积极性。
二、提高认识、明确任务，是提高政务督查工作水平的关键
加强督促检查，是转变工作作风、推动工作落实的重要途径，对于保证重大决策和工作部署的贯彻落实，确保政令畅通，促进我厂完成各项工作任务具有重要的意义和作用。
紧紧围绕厂各个时期的中心开展政务督查工作，在加强督促检查、催办查办和抓落实上做文章、下功夫、见成效，做到交必办、办必果。政务督查的主要任务有：对厂的重大决策和重要工作部署，或文件中明确规定需要报告贯彻落实情况的事项进行督查;厂的各项会议议定事项进行督查;对领导的重要批示和交办事项的落实情况进行查办;对领导交办的其他事项进行督查。
全面完成各项督查任务，重点抓好两个方面工作：①切实抓好厂重大决策和重要工作部署落实情况的督查。厂重大决策和重要部署出台后，厂办公室对贯彻实施情况进行跟踪了解、督促检查，及时、全面、准确地反馈贯彻落实重大决策和重要工作部署的情况。规定报告内容和时限的，要按照规定及时上报;没有规定报告时限的，应在文件下发、会议结束后5日内上报贯彻落实情况。在反馈情况时，做到讲真话，报实情，全面真实地反映取得的成效、存在的问题、下一阶段的工作措施和建议。②认真做好领导交办事项的落实情况的查办工作。领导明确要求有关部门、单位办理的事项，有关部门、单位领导要亲自办理或指定专人办理。明确办理时限的，须在规定时间内办结;没有明确办理时限的，在5日内办结;情况特殊需要延长办理时间的，及时以书面形式向领导说明原因和办理进展情况。
上半年，厂办公室共对27项事宜进行督查。其中，重大决策、部署4项，如：公司两会及员工代表大会精神落实情况等;各项会议议定事项18项;领导交办事项5项。
三、健全制度，刚性考核，是提高政务督查工作水平的保证
政务督查是一项经常性的重要工作，要建立制度，规范程序，改进方法，严格考核，才能不断提高工作水平。
第一，建立健全督查工作制度。根据厂督查工作规定，结合自身实际，制定本部门的督查工作制度，明确督查工作的任务、程序及要求，建立健全请示报告、情况反馈等规章制度，使督查工作规范化、制度化。
第二，规范督查工作程序。政务督查工作共四个环节：一是确定督查事项。厂的重大决策、重要工作部署出台后，厂办公室和有关部门要及时提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟订方案，报经领导批准后实施。二是下达督查通知。以厂办公室或有关部门名义下达督查任务，提出督查要求。三是办理督查事项。有关部门、单位接到督查通知后，要及时组织力量进行督查。第四，形成督查报告。督查活动结束后，办公室或有关部门要形成报告，经本部门领导审阅后上报有关领导。
第三，改进督查工作方法。政务督查工作要紧紧围绕厂重大决策、重要工作部署和领导关注、员工关心的重点、热点、难点问题，深入基层，深入实际，调查研究，督促检查。通过督查调研，了解真实情况，找准问题关键，及时提出建议，推动决策落实。要把督查工作贯穿于决策实施的全过程，在决策部署实施过程中，应及时掌握动态，跟踪了解情况，真正做到一抓到底，务求落实。督查工作要贯彻实事求是原则，全面、客观地了解真实情况，不文过饰非。好范文版权所有
第四，严格考核，刚性兑现。各部门、各单位对厂重大决策、重要会议和文件的落实情况以及厂领导批示、交办事项办理情况均纳入办公室系统考核内容，由厂办公室会同人事劳资科进行考核，对上报不及时、内容不准确、应付了事的一次性扣罚该单位或部门50元。上半年共扣罚单位部
工厂加强企业政务督查工作的几点做法
为全面发挥办公室的参谋、智囊作用，全面加强督促检查工作，确保我厂重大决策部署的贯彻落实和各项工作目标的顺利实现，针对我厂办公室系统政务督查工作开展力度不够，落实厂的决策部署和领导交办的事宜有过程督促不到位，结果反馈不及时、不准确的现象，文秘部落原创结合公司提出的有关要求，厂办公室立足自身实际，通过建立健全政务督查工作制度，规范督查工作程序，改进督查工作方法，实施政务督查的科学管理、精细管理、严格管理，发挥好本系统的服务职能。
一、成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提
为了加强各单位、各单位的政务督查工作，成立以厂长、党委书记为首的政务督查领导小组，成员是办公室所有管理人员，由厂办公室管理人员负责收集、整理和汇总各种政务信息。
政务督查是办公室系统的重要组成部分，办公室主任是政务督查工作第一责任人，办公室管理人员都肩负着督查职责。为充分发挥办公室的督查作用，经常给管理工作人员交任务、压担子，进行具体的工作指导。从政治上、工作上关心督查工作人员，主动为他们参加会议、阅读文件提供便利，积极支持他们大胆开展工作，充分调动工作积极性。
二、提高认识、明确任务，是提高政务督查工作水平的关键
加强督促检查，是转变工作作风、推动工作落实的重要途径，对于保证重大决策和工作部署的贯彻落实，确保政令畅通，促进我厂完成各项工作任务具有重要的意义和作用。
紧紧围绕厂各个时期的中心开展政务督查工作，在加强督促检查、催办查办和抓落实上做文章、下功夫、见成效，做到交必办、办必果。政务督查的主要任务有：对厂的重大决策和重要工作部署，或文件中明确规定需要报告贯彻落实情况的事项进行督查;厂的各项会议议定事项进行督查;对领导的重要批示和交办事项的落实情况进行查办;对领导交办的其他事项进行督查。
全面完成各项督查任务，重点抓好两个方面工作：①切实抓好厂重大决策和重要工作部署落实情况的督查。厂重大决策和重要部署出台后，厂办公室对贯彻实施情况进行跟踪了解、督促检查，及时、全面、准确地反馈贯彻落实重大决策和重要工作部署的情况。规定报告内容和时限的，要按照规定及时上报;没有规定报告时限的，应在文件下发、会议结束后5日内上报贯彻落实情况。在反馈情况时，做到讲真话，报实情，全面真实地反映取得的成效、存在的问题、下一阶段的工作措施和建议。②认真做好领导交办事项的落实情况的查办工作。领导明确要求有关部门、单位办理的事项，有关部门、单位领导要亲自办理或指定专人办理。明确办理时限的，须在规定时间内办结;没有明确办理时限的，在5日内办结;情况特殊需要延长办理时间的，及时以书面形式向领导说明原因和办理进展情况。
上半年，厂办公室共对27项事宜进行督查。其中，重大决策、部署4项，如：公司两会及员工代表大会精神落实情况等;各项会议议定事项18项;领导交办事项5项。
三、健全制度，刚性考核，是提高政务督查工作水平的保证
政务督查是一项经常性的重要工作，要建立制度，规范程序，改进方法，严格考核，才能不断提高工作水平。
第一，建立健全督查工作制度。根据厂督查工作规定，结合自身实际，制定本部门的督查工作制度，明确督查工作的任务、程序及要求，建立健全请示报告、情况反馈等规章制度，使督查工作规范化、制度化。
第二，规范督查工作程序。政务督查工作共四个环节：一是确定督查事项。厂的重大决策、重要工作部署出台后，厂办公室和有关部门要及时提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟订方案，报经领导批准后实施。二是下达督查通知。以厂办公室或有关部门名义下达督查任务，提出督查要求。三是办理督查事项。有关部门、单位接到督查通知后，要及时组织力量进行督查。第四，形成督查报告。督查活动结束后，办公室或有关部门要形成报告，经本部门领导审阅后上报有关领导。
第三，改进督查工作方法。政务督查工作要紧紧围绕厂重大决策、重要工作部署和领导关注、员工关心的重点、热点、难点问题，深入基层，深入实际，调查研究，督促检查。通过督查调研，了解真实情况，找准问题关键，及时提出建议，推动决策落实。要把督查工作贯穿于决策实施的全过程，在决策部署实施过程中，应及时掌握动态，跟踪了解情况，真正做到一抓到底，务求落实。督查工作要贯彻实事求是原则，全面、客观地了解真实情况，不文过饰非。好范文版权所有
第四，严格考核，刚性兑现。各部门、各单位对厂重大决策、重要会议和文件的落实情况以及厂领导批示、交办事项办理情况均纳入办公室系统考核内容，由厂办公室会同人事劳资科进行考核，对上报不及时、内容不准确、应付了事的一次性扣罚该单位或部门50元。上半年共扣罚单位部[page_break]室6个，个人罚款计10人，罚款额达850元。
在厂领导的正确领导下，在上级部门的大力支持下，通过办公室人员的共同努力，我厂政务督查服务水平的明显提高，不但使厂的重大决策部署及领导交办的事宜得到有效落实，而且促进了机关人工作作风及工作方法的改进，为我厂实现油气当量20万吨原油生产任务提供有力支撑。
教育督导整改和中小学校舍安全工程
专项督查实施方案
为落实全市教育督导整改会议精神，促进我市教育事业健康发展，根据市政府领导要求及今年下半年重点督查事项安排，市政府拟于近期组织由市政府督查室、市编办、市教育局、财政局、住建委等有关单位参加的联合督查组，对全市教育督导整改落实情况和中小学校舍安全工程进展情况进行专项督查，两项督查活动一并进行。实施方案如下：
一、 组织领导
本次专项督查，在市迎接省政府教育工作督导评估领导小组领导下进行，由市政府督查室牵头，市编制办公室和市教育、财政、建设等部门抽调专门人员组成督查组，具体负责实施。
二、 工作日程
拟于10月31日-11月3日进行，分两个小组同时开展活动，时间、人员安排附后。
三、 督查内容
本次专项督查主要是检查各县(市、区)以及泰安高新区、泰山管委落实省、市综合督导评估反馈意见，对全市教 1
育督导重点问题进行全面整改的情况和实施校舍安全工程的进展情况，以教育投入、教师队伍建设、学前教育、职业教育、中小学校舍安全工程和学校(幼儿园)安全为重点。
(一)县市区贯彻全国、省、市教育工作会议和《纲要》精神，制定教育行动计划及相应配套文件的情况，落实省、市督导整改意见的计划、措施和实施情况。
(二)省、市反馈意见关于县级教育行政部门履行教师管理职能，教师补充、教师培训、教师调配交流等问题的整改情况。
(三)省、市反馈意见关于农村中小学生均公用经费预算标准、及时足额拨付、规范使用、拨付账表与学校支出实际情况一致、教育示范县执行标准等问题的整改情况，以及2012年教育经费预算的初步打算。
(四)省、市反馈意见关于城市教育费附加和地方教育附加全额征收并按规定及时足额拨付、规范使用等问题的整改情况。
(五)学前教育发展情况，主要是组织领导、科学规划、财政投入、乡镇中心幼儿园建设、幼儿园办园条件、幼儿教师编制、幼儿教师待遇、幼儿园管理等情况。省、市反馈意见关于学前教育问题的整改情况。
(六)省、市反馈意见关于重点职业学校创建、职业学校教师队伍建设、职业学校实验实训条件、职业教育经费投入等问题的整改情况。
(七)中小学校舍安全工程进展情况，重点是校舍安全
排查鉴定、校舍安全信息管理、校舍维修加固项目进展、学校重建项目竣工使用、校舍安全工程资金安排等情况。中小学(幼儿园)安全工作情况，重点是人防、机防配备情况，安全教育、安全隐患排查及学校食堂、宿舍和门口安全管理等情况。
(八)迎接2012年省、市教育督导评估的打算和建议。
四、督查程序
(一)县(市区)自查。县市区以及高新区和泰山景区认真组织开展自评自查，对存在问题要做到领导重视，措施得力，行动迅速，不走过场，全面整改到位，整改进展情况及时上报市政府教育督导室。
(二)市督查。督查组在各地认真自评自查的基础上，对县市区以及高新区和泰山景区逐一进行督查。
(三)督查情况反馈。督查情况当场口头反馈给县市区政府领导，督查结果通过《泰安政务督查》予以通报，限期整改，并通过一定形式公布整改进展情况。
五、督查办法
本次督查活动通过听取汇报、查阅帐表、实地查看、随机抽样、问卷调查、召开座谈会等形式进行。督查组赴县市区后，简要听取县市区政府工作汇报，分综合组、经费组、学前教育组、职业教育组、学校安全组开展活动。综合组和县市区领导及有关部门负责人进行座谈，负责检查第
(一)、
(二)、
(八)项内容，查看教师队伍建设情况，重点了解今年教师补充和教师培训情况，抽查两个乡镇的各一处中学、
小学进行实地核对(其中一个是今年省、市综合督导所查的乡镇，查看整改情况);经费组负责第
(三)、
(四)项内容和学前教育、职业教育、校舍安全工程经费投入情况，到财政、教育等有关部门查看帐表，了解教育经费执行情况，抽查一个乡镇的一处中学、一处小学和乡镇中心幼儿园，对其今年的拨付经费和支出票据进行验证;学前教育组负责第
(五)项内容，抽查两个乡镇的各两处幼儿园，实地查看办园条件、教师待遇、幼儿园管理等情况(其中一个是今年省、市综合督导所查的乡镇，查看整改情况);职业教育组负责第
(六)项内容，到每一处职业学校实地查看整改情况;学校安全组负责第
(七)项内容，查看有关档案资料，抽查一处县直中小学和两个乡镇的各两处中小学、幼儿园和部分重点建设项目工程。当天下午4点各小组向所查县市区口头反馈意见。
六、 督查要求
(一)本次督查主要目的是发现问题、解决问题，为全面落实整改任务打下坚实基础。实行工作小组负责制。各组要广泛收集信息，对县市区进行认真核查，督查结果既做出定性评价，又要进行量化评价，对所查整改情况按照A、B、
C、D四个等级进行认定(A：存在问题全面整改到位;B：存在问题基本得到整改;C：整改效果一般，部分问题没有得到解决;D：存在问题没有得到整改)。督查结束后，各组分县区写出存在问题和整改建议，按规定时间交市政府教育督导室汇总。
(二)市教育局有关科室主要负责人担任联络员，负责本科室所查内容的汇总、反馈，提出整改意见，并对县市区整改工作进行指导。
(三)拟于10月28日，召开专项督查动员会，对督查活动进行部署和动员，拟请姚局长讲话。
(四)督查期间，严格执行《关于教育督导评估工作中严格有关纪律的通知》的规定，认真遵守工作纪律，廉洁自律，公道正派，树立教育督导工作良好形象。
附：教育工作专项督查时间、人员安排
2011年10月13日
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