水利局招商引资工作方案

方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的水利局招商引资工作方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

水利局招商引资工作方案1

招商引资是发展××经济和水利事业的必由之路，招商引资工作是全局工作的重中之重。为扎实做好水利系统的招商引资工作，全面完成市政府下达的招商引资目标任务，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府开放带动战略、率先在全省实现小康的发展目标，动员水利系统广大干部职工，解放思想，开拓创新，热情支持，积极参与，推动招商引资工作顺利开展，在水利系统掀起招商引资大上项目的热潮，为全市经济发展做出贡献。

二、总体责任目标

****年市政府下达水利系统的招商引资责任目标为：引进市外资金5000万元，新开工引资1000万元以上项目一个，引进到市区并注册成立企业1个或通过引资盘活企业1个。

为确保责任目标顺利完成，局党委决定将水利系统招商引资责任目标进行分解，具体分解情况见“××市水利局****年招商引资责任目标分解方案”。

三、组织机构

为圆满完成招商引资目标任务，强化招商引资工作的领导，市水利局成立以局长×××为组长、副局长×××为副组长，局属单位及局机关各科室负责同志为成员的××市水利局招商引资工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在局计划建设科，×××同志兼任办公室主任，办公室负责招商引资的日常工作。

各局属单位要根据单位实际情况成立相应的招商引资工作机构，机构成员要按照分工，各司其职，各负其责，扎扎实实开展招商引资工作。

四、认定考核办法

1、认定考核原则：实事求是，客观公正；及时准确，注重实效；公开透明，人人监督。

2、项目预报及资金认证：凡有投资意向的项目和签约项目，均应填写《××市招商引资项目预报备案表》，并附引资协议书于每月25日前报局招商引资工作领导小组办公室，转报市招商局后纳入全市招商引资项目库管理。所报项目有到位资金的，每月25日前，将资金到位证明材料送局招商引资工作领导小组办公室，所报项目资金以市考核办的最终认证为准。

3、考核：以单位（科室）完成本单位（科室）责任目标的百分比进行排名考核；每季度考核一次，年终考核总评。

五、奖惩办法

1、凡超额完成责任目标的单位（科室），按其超额数额给予一定奖励。

2、设立信息奖，对提供引资信息且招商成功的个人按引资额大小给予一定奖励。

3、对在招商引资工作中做出突出贡献的个人给予表彰和奖励。

4、未完成招商引资责任目标的单位（科室），年终不得评为先进单位（科室），第一责任人不得评为先进个人。

5、对于财政供给单位，不能按季度比例完成招商引资任务的，从下一季度起停拨财政供给经费，直至达到规定进度比例后补拨。

六、主要措施

1、创新招商方式，拓宽招商渠道。一是要继续发扬小团队招商，主动出击，到外地招商；二是积极开展网上招商，各单位（科室）要做好水利建设规划，在××水利网上进行项目推介；三是要注重请进来招商，利用水利系统干部职工在社会上的各种关系，对有意在××投资的企业、公司，主动联系，邀请来××考察、洽谈，积极搭建招商平台；四是要推进项目促招商，对所有在谈项目，要明确责任，强化跟踪落实，激发企业二次投资的积极性。

2、转变工作思路，优化投资环境。要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、单位、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。

3、实行招商引资工作月通报制。各单位（科室）要根据招商引资责任目标制定招商引资工作方案。每月3号前将招商引资工作进展情况报局招商引资工作领导小组办公室。对各单位（科室）的招商引资工作进展情况，每月通报排名一次，凡不按时汇报情况或不及时完成任务的，给予通报批评。

4、实行招商引资工作季度例会制。每季度在市经济发展新闻会前，水利局召开招商引资工作例会，听取各局属单位、局机关各科室招商引资工作情况，主要包括意向引资项目、签约引资项目、在建引资项目的推进和落实等情况的汇报。排名第一的单位（科室）要在会上介绍招商引资经验，排名最后一名的单位（科室）要在会上查找原因，表态发言。

5、局领导班子成员要按照分工负责分管单位（科室）的招商引资工作，所分管单位（科室）多数不能按时完成招商引资任务的，该班子成员要在局党委会上做自我批评，并查找原因。

水利局招商引资工作方案2

为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。

一、指导思想

坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、主要目标

根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。

三、组织领导

为大力推进招商引资“争高工程”全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。

四、主要措施

（一）明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，积极打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，积极主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。

（二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业积极有效对接。

（三）不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用“定、排、联、引”的办法走出去招商，全局要提供洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目提供全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。

（四）发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，积极履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动提供招商项目服务，实现在招商中服务、在服务中招商。切实提供项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。

五、奖励办法

为切实充分营造“广泛招商、齐力招商”的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资积极性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：

（一）奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。

（二）奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户（同市政府正式签约）的招商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出一定比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出特别贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先考虑或积极推荐。

（三）特别说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。