油田质量监督论文

【摘要】随着我国油田产业的不断发展，油田地面建筑工程项目逐渐增加，使得工程质量监督问题日益突出。本文在全面了解油田建筑工程质量的情况下，分析工程质量监督存在的问题，并采用有效的管理手段，以此提高工程质量的监督水平。【关键词】油田建筑工程质量质量监督目前，我国逐步完善油田建筑工程质量监督，促进油田建筑质量的提高。下面是小编精心推荐的《油田质量监督论文 (精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

油田质量监督论文 篇1：

延长油田深化质量监督管理改革实践

摘要：在油田地面建设工程施工中，应重点控制好施工过程，特别是做好质量管理工作，确保工程施工效果，发挥施工管理的作用和意义。当前应掌握工程施工中容易出现的一些质量问题，针对这些问题制定有效的预防策略和控制措施，避免影响到油田地面建设整体质量。有效的质量管理下，可以为油田生产奠定良好基础，保障项目的经济效益和社会效益，避免由于地面工程质量问题而引发企业经济损失。当前还需进一步提升质量管理水平，满足工程建设需求。

关键词：油田;技术要点;施工质量;管理策略

引言

最近，中国成为全球第二大经济体国家。在改革开放的四十年我国的经济总量和基础设施建设有了长足的进步，与此同时在油田的工程建设方面也在快速发展。作为我国经济发展的重要组成部分—油田工程，其建设的质量会直接影响到我国的油田产量，对于国民经济的发展将会产生重大的影响。因此，应该不断加强油田的建设质量。

1强化油田地面工程建设质量管理的必要性

油田建设是一个系统项目，其规模、周期、油田面积和复杂程度都是重要特征，在建设过程中可能受到施工技术、人员质量和机械设备的影响，使项目高度敏感于质量问题因此，我们必须充分重视油田地面施工质量管理，针对具体施工条件制定科学有效的施工措施，提高油田地面施工质量，为安全有效运行发挥有力的保障作用.

2油田地面工程质量管理中常见的问题

2.1管理理念重视不足

油田地面工程建设中，在许多情况下更加注重施工进度，忽视质量问题，结果地面工程质量管理没有得到有效实施，质量管理的效益没有得到利用，影响了质量主要原因是缺乏管理概念，施工期间没有履行管理职能，造成质量問题，对施工质量产生不利影响。

2.2质量管理制度并不完善

在管理中实施质量标准是一项重大挑战。质量管理责任没有明确界定，管理人员的专业和技术能力不足以确保质量控制，管理制度不足，使质量标准难以实施。一是履行管理质量责任。许多管理人员由于其专业和技术技能以及科学知识，目前面临许多挑战。在实施质量管理时，需要根据技术专家的技术和专业技能分配任务，以改进质量管理工作质量。目前，问责制还不明确。大多数质量责任通常由一个团队或团队承担。缺乏明确的问责制直接影响到项目的质量。

2.3建筑人员方面

目前，中国油田地面工程施工人员素质参差不齐，部分施工人员素质较低，一方面缺乏专业技能，另一方面职业道德素质较低，致使施工人员。

3加强油田地面工程施工质量管理的的意见和建议

3.1完善施工管理机构与管理机制

为了加强油田地面建设项目的施工质量管理，需要在组织一级开展施工管理工作，以便顺利完成各项任务。改进和优化分级管理，明确界定管理人员的责任和所有权还必须根据实际需要对工作人员进行培训，以便更好地了解他们的工作和施工质量，并防止他们的个人能力影响业务成果。此外，必须确保工作人员的管理和分配是适当和适当的。改进施工质量管理机制对于提高施工质量至关重要，可以发挥有效的约束作用，指导施工作业。首先，我们需要完善问责制，明确管理人员的责任，解决管理混乱的问题。第二，必须确保质量管理人员熟悉管理机制，建立管理系统的权威，并有效和有序地履行管理职责。

3.2改进材料管理

在基础设施建设项目中，建筑材料处于中心位置，与项目工程质量密切相关。为此，必须及时进行全面和有效的材料管理和质量控制。首先，必须结合基础设施项目要求购买原材料，将多家供应商合并进行筛选，确保供应商的性价比要求、信誉水平等。，并在此之前与供应商良好沟通，必须满足充足的供应要求;第二，材料进入工地后，应及时进行全面审计和处理。例如材料规格、材料数量、材料模型等，以确保提供的材料满足基本要求。检查后，如果发现异常，应及时更换;最后，在将材料运至现场后，必须正确储存材料，以减少材料湿度和腐蚀等条件的出现。保持存储环境的通风和干燥效果，以确保材料的外观和特性符合要求。

3.3深化油田专业人才的培养

第一，增加人力资源投资。这样，企业就必须在人才引进和人才培养这两个方面开展工作例如，可以通过挑选和培训高度合格的工作人员来改进知识的发展和经验的积累。此外，还可以征聘和留住高技能和高技能的人员，并向他们支付年度报酬。为石油企业管理团队带来高素质人才，提高团队整体水平。在这种模式下，外部沟通渠道得到扩大，使油田基础设施管理的模式和思路能够与最佳企业相一致，提高核心竞争力。第二，创建复合人才。企业必须从自身的角度培养适合企业的人才，对于工程基础设施中的团队，必须根据员工基本岗位职责和活动领域差异进行一对一的个性化培训，以便最后，确保有关人员培养不腐败和不腐败的决心。参与管理油田建设的工作人员必须在工作中采取公正客观的态度，使项目具有科学意义。在此基础上，我们将加强廉正和问责制教育，使廉正、效率和阳光项目深入管理人员的心中。

3.4严格遵守施工技术规范

油田地面施工通常有自己的技术规格和标准，施工人员必须严格按照这些技术规格和标准进行施工，这是防止油田地面施工质量问题的可靠保证。因此，执行人员在就职前必须接受这方面的严格培训。只有在执行人员严格了解油田地面施工技术规范和标准的情况下，才能安全有效地进行油田地面施工。

结束语

要保障油田地面建设工程施工质量，需要全方位控制好施工中各环节，不断完善管理机制和机构，引进先进质量管理经验，提高管理人员综合素质，从而提升质量管理水平。

参考文献

[1]宋国良.论提高油田基本建设工程质量的措施[J].现代国企研究，2019(06)：143.

[2]郑方夏.油田建筑工程质量监督存在的问题和对策分析[J].消费导刊，2019(017)：27.

[3]焦辉，代兆立.提高油田基本建设工程质量的措施研究[J].化工管理，2020(14)：43-44.

作者：郭宏波

油田质量监督论文 篇2：

油田建筑工程质量监督存在的问题和对策分析

【摘要】随着我国油田产业的不断发展，油田地面建筑工程项目逐渐增加，使得工程质量监督问题日益突出。本文在全面了解油田建筑工程质量的情况下，分析工程质量监督存在的问题，并采用有效的管理手段，以此提高工程质量的监督水平。

【关键词】油田建筑 工程质量 质量监督

目前，我国逐步完善油田建筑工程质量监督，促进油田建筑质量的提高。油田建筑质量监督在提高工程质量方面发挥着积极作用，保证油田建筑工程的安全。随着新技术、新材料和新理论在油田建筑工程中的应用，油田建筑工程质量监督中存在的问题显现出来。因此，对油田建筑工程监督体系进行深入研究，找出工程质量监督问题的原因是当务之急。

1 我国油田建筑工程质量监督现状

据权威数据显示：最近几年，我国油田实体施工质量能够满足现有需要，但存在很多质量监督问题。油田建筑工程采购设备和材料不符合国家规定;部分油田工程尚未达到合理工期，提前投入使用;部分材料在进场前未经严格检验，施工后出现质量问题;施工程序不规范，工程自检、互检记录不实;质量监督力度不够。

2 我国油田建筑工程质量监督问题

油田建筑工程涉及范围广、工程种类多、专业技术强和项目需求复杂，进而导致工程质量监督出现问题。下面就对工程质量监督问题进行阐述：

2.1 有关责任人意识淡薄

目前，我国油田有关责任人质量监督意识淡薄，缺乏质量创意意识。同时，有关责任人注重短期经济效益，忽视长期经济效益，使得工程质量受到严重影响。

2.2 质量监督人员检查不到位

随着质量监督制度的不断完善，油田建筑工程质量监督已经全面实施，但是仍然存在很多问题，诸如现场检查力度不够，检查经验不足，质量检查不到位等。

2.3 缺乏完善的质量监督体系

目前，我国油田建筑工程缺乏完善的质量监督体系，质量监督责任制和三检制度尚未实施。很多油田建筑工程不能进行有效的自检、互检，也未设置专职质量检查人员。

2.4 质量监督人员素质不高

油田建筑工程施工粗放，特别是工序之间的衔接不到位，这样容易对现有建筑造成影响。质量监督人员缺乏责任心，不能按照标准进行质量监督，仅凭监督经验进行监督。随着我国市场经济的发展和油田内部的改组，质量监督人员素质过低问题日益凸显。

3 我国油田建筑工程质量监督对策

3.1 提高相关责任的质量意识

建设部门要提高有关责任人的质量意识，特别是各级领导干部的质量意识。有关责任人依照质量规范，处理好油田建筑工程质量问题，明确质量、监督和投资三者之间的关系，有效地规范各方的施工行为，明确施工程序，保证施工工期。端正管理人员的工作态度，让他们正确的理解到房屋工地施工人员的人身安全与财产安全都与他们息息相关。做好施工工地人员的安排与调配，了解每位工人对不同岗位的熟悉程度，对新手要给予照顾，让他们充分熟悉岗位后才能上岗，避免在施工时出现事故。做好人员安排的记录，同时给工作人员安排相关的工作任务，在进行岗位调整前，要对每个工人的工作进行检查，检查合格后方能交接工作。

3.2 落实工程质量监理制度

油田建筑工程质量监理制度属于国际公认的质量监督制度，其可以对施工者的行为进行分析、指导和评价，包括咨询制度、监督制度、管理制度和服务制度等。目前，油田工程质量监理制度具有优点和不足，必须从以下三方面进行规定。

(1)监理人员必须具备监理资格，方能从事油田工程质量监理;

(2)转变传统的工程质量控制模式;

(3)努力提高油田业务综合水平，使油田监理工作进一步细化。很多时候，在房屋建筑工程中，建筑工程质量的纰漏源于没有进行适时地检查，在施工的很多方面存在隐患，这就要求施工建筑单位完善监督管理制度。为了从根源上防范建筑工程质量问题，那么必须要做好质量检查工作。只有制度更加完善，才能更能保证建筑工程的质量。

3.3 完善质量监督体系

油田建筑工程质量监督体系需要完善，实行四方监督，主要包括施工单位监督、单位之间监督、专项监督和监理公司监督。完善的质量监督体系利用对油田建筑工程质量进行把关，强化建筑工程质量管理，转变质量监督作风。同时，质量监督体系可以对工程质量进行奖惩，促进良好的施工行为，避免出现错误的施工现象。

3.4 提高质量监督人员素质

油田目前大多数建筑单位用到的施工人员监管人员都不是专门学习建筑专业的，这样的结果导致施工监管人员对于建筑业不了解，在施工监管过程中会出现很多纰漏。因此，在施工人员监管人员选择方面，首先要注意是否对建筑业了解。若是用人单位无法找到那么多专业人员，单位可以集体培训非专业员工，，并让他们取证上岗，这样，施工人员监管人员就会学到更多的建筑专业知识，在施工方面与监管方面就会更能保证建筑工程质量。

质量监督部门需要对部分人员进行专业知识培训，使其能处理施工过程中的质量问题。同时，建立完善的质量考评制度，以此促进质量监督人员的学习。部门质量监督人员不能胜任工作，部门需要对其进行转岗处理。 质量监督部门针对不同的施工环节，安排不同的质量监督人员，做到每人一岗、每人一职，并对其进行质量监督考核。这样既可以提高质量监督人员的责任意识，又能提高质量监督人员的素质。油田建筑工程每个环节都有人进行监督和检查，各个环节之间独立监督，可以保证施工环节的质量，而整个施工监督又是一个整体。

4 结论

从目前的形式来看，油田建筑工程质量主要采取油田自建的形式。这种形式可能延续很长时间，但是不利于油田建筑工程质量监督工作的进行。油田质量监督部门需要发挥自己的优势，弥补自己的劣势，依据油田的实际情况，按照国际质量体系标准，对油田建筑工程质量进行监督。同时，油田质量监督部门需要不断完善质量监督体系，制定质量监督制定，保障工程质量监督工作的顺利进行。另外，油田有关负责人应该加强质量意识，促进油田建筑工程质量监督向规范化、法制化和管理化方向转变，提高工程质量的监督水平。因此，完善工程质量监督体系、提高工程质量监督水平，是油田建筑工程质量监督的重点。

参考文献

[1] 阎志. 油田地面建设工程的质量监督管理探析[J]. 中国石油和化工标准与质量，2011，(5)：113

[2] 魏丽，郭丽，魏诗琦，任彦新. 油田地面建设工程的质量监督管理[J]. 油气田地面工程，2009，(8)：76

[3] 孙英举. 油田地面建设工程施工的质量监督

管理[J].黑龙江科技信息，2011，(8)：114

作者简介

杜文男汉族，出生1968年12月，畢业于江苏工业大学土木工程(成人)现任青海油田监督监理公司地面建设分公司土木助理工程师。

作者：杜文

油田质量监督论文 篇3：

油田采油作业区质量监督机制及模式分析与研究

【摘 要】本文对采油作业区的质量监督机制及模式进行了探讨，首先阐述了采油作业区的4种监督模式：粗放型、单向型、双向型以及网络型，然后根据实际情况，提出了一些具体的措施：统一机构设置、优选监督员，健全考核机制、严格执行事故汇报制度、完善内部质量监督体系，希望对改善目前油田采油作业区的质量监督情况提供一定的借鉴和参考。

【关键词】采油作业区;石油;安全;油田;质量监督

1 引言

石油是工业的血液，是我国国民经济发展的基础，石油的产量会直接影响到人们的正常生活。目前，各大油田的勘探时间过长，石油产量和开采储量不断减少，石油资源日渐枯竭，加上国内外市场的竞争，油田企业的生存压力日益增加，企业的经济效益逐年递减，严重影响了油田企业的长远发展[1，2]。

采油作业是油田勘探开发的基础任务，采油作业区的质量和效率会直接影响到石油的产量，其与油田企业的经济效益密切相关，因此，必须加强采油作业区的管控工作，尽可能地根除各种安全隐患，确保采油作业可以安全进行。

2 采油作业区质量监督模式

根据我国大部分油田的勘探开发历程而言，采油作业区的质量监督的模式一般可以分为以下4种[3]：

2.1 粗放型

一般情况下，粗放型是在油田勘探开发的早期出现，早期的油田采油技术、生产规模、仪器设备等都比较落后，而且是处在计划经济的背景下，采油作业区也没有采油作业的质量控制和成本观念，也没有形成考核机制，根本就不存在质量监督机制，采油作业效率非常低。采油作业就是为了完成上级分配的任务，只重数量，而轻视质量，“修井扶躺”完全就是当时粗放型质量监督模式的真实写照。长此以往，使得作业人员的工作量较多，但是质量较差，事故较多，经常出现返工的现象，作业效率非常低。

2.2 单向型

采油作业区是油田各种生产单位的一部分，因此，其也应该具有一定的质量意识。一般而言，采油作业区的生产都是直接向上级单位(采油厂)负责。同时，采油作业区的质量管理，也是在上级单位领导的直接监督和管理下，由采油作业区相应的部门独立进行，因此，这种质量监督模式被成为单向型。这种模式具有非常强的主观性，尽管具有一些优势，如节省资源、操作简单等，但是非常容易发生各种安全事故，主要是因为这种“自我约束”的监督模式存在非常多的弊端，如果作业方存心违规，并没有采油单位对其进行监督，作业方的违规行为很难得到有效制止，导致采油作业存在很大的安全隐患，势必会造成人员伤亡和经济损失。

2.3 双向型

相比于单向型的监督模式，双向型的质量监督效果较好。双向型并不是单方面负责，而是由作业方和采油方一起监督采油作业区的作业情况，因此，作业方并不能独立采取行动，而应该要参考采油方的意见，采油方起到了一定的约束作用，在一定程度上可以减少采油作业区的事故发生概率，从而提高了石油开采效率。但是这种模式的监督机制还不完善，力量还很薄弱，而且工作量十分大。另外，采油作业区的质量监督是以抽查的形式为主，重视事后检验工作，导致一些作业过程没有得到有效地监督，作业质量很难得到保证。

2.4 网络型

网络型监督模式是对采油作业的整个过程进行监督，是一种最有效的监督模式。该模式是对采油作业过程中的各种环节、工序都进行监督，主要有方案设计、施工准备、作业过程、完工验收等。对于各种工序的监管，油田企业都建立了对应的质量保证制度，并由专门部门负责，从而形成“监督组织网络化”。在这种质量监督模式下，采油作业的整个过程都处于监督之下，监督具有网络化的特征，一旦发生不规范的作业，可以及时被发现，并得到有效地处理，采油作业的质量也会得到大力提高。根据网络式监督模式的思路而言，其本质上是一种程序化监督模式，能够最大程度的减少安全事故。

3 采油作业区的质量监督工作优化措施

目前，油田企业比较重视采油作业区的质量监督工作，但是由于受到基层作业单位自身特点的限制，人浮于事的现象十分常见，对于采油作业的质量监督效果非常不利。在对采油作业区的问题进行了仔细分析之后，如果想要改变这种局面，应该对采油作业区的质量监督工作进行不断完善和优化，主要可以从以下4个方面着手[2-4]：

3.1 统一机构设置

在采油作业区的质量监督工作中，监督员的作用十分重要，但是由于现在很多监督员都是兼职，并不是全职工作，这些监督员没有很强的责任心，而且在日常监督工作也不是很积极，主动性较差。对于上述问题，应该安排或者招聘专门的人员来进行监督。监督员实际上并不是一个人或多个人，而是代表一种监督机构，应该对其进行统一设置安排，从而可以满足采油作业质量监督的要求。为了尽可能地发挥出监督机构的作用，油田企业在制定具体制度时应该确保以下2点：①监督员应该处于油田企业有关部门的监管之下;②集中管理监督员，对作业情况进行实时控制。

3.2 优选监督员，健全考核机制

为了确保采油作业区质量监督工作可以正常进行，油田企业在对监督员进行选拨的过程中，应该要从作业质量、工作水平、思想素质、安全意识等几个方面对应聘者进行评价和优选，并且经过分析和判断，招聘一些最佳人选。在确定监督人员之后，不能让他们直接上岗作业，而应该对这些人员进行培训，让他们充分了解自己责任和权利，提高他们的专业能力和素养，让其与监督工作相互协调。与此同时，健全考核机制，在日常工作中，对监督员进行严格的考核，并将考核结果与年底奖金、个人薪资挂钩。

3.3 严格执行事故汇报制度

在采油作业区的质量监督中，事故汇报是一种非常重要的机制，但是在实际实施过程中却非常不规范。对于上述问题，油田企业应该采取如下2种方式：①一旦出现问题，要求基层作业单位及时向上级汇报情况，并确保如实汇报，坚决不能出现虚报或瞒报的现象，然后利用现场取证的方式来界定事故的责任，这种方式能够对相关人员产生很大的威慑，对他们起到了一定的约束作用;②采用责任追究的方式来加强内部监督，油田企业可以将相应的事故处理结果向大众公布，表明企业追究事故责任的决心，利用大众的舆论压力，激发作业人员的监督意识，从而提高监督的质量，改善监督效果。

3.4完善内部质量监督体系

要想改善监督效果，提高采油作业区的作业水平，还应该建立相应的监督机构，不断完善内部质量监督体系，从而可以对采油作业区的作业人员进行监督，而在优选监督方式的过程中，必须按照采油作业区的情况来优选几种科学、合理的监督方式。另外，还可以利用交叉监督的形式来提高管理质量和水平，监督人员应该时常进行自检、抽检。与此同时，为了进一步提高采油作业的效率和质量，还应该对采油作业的过程进行实时监控和管理，可以采用制定相应的监督、环保制度等形式，确保采油作业的工作可以稳定进行。

4 结束语

总体而言，加强采油作业区的质量监督工作对油田企业的安全生产至关重要，良好的质量管理，不但是提高石油产量的基础，而且也是油田企业发展的必然要求，因此，油田企业一定要重视采油作业区的质量监督工作，不断优化和改进监督机制和模式，提高质量监督的水平，进而确保采油作业的安全进行，从而给油田企业的正常生产提供了一定保障。

参考文献：

[1] 毕士友.试论采油作业区质量监督机制及模式[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37(07)：13-14.

[2] 李发宏，尤晓东，常振武，杨国峰.采油厂井下作业质量监督模式探讨[J].石油工业技术监督，2007(02)：35-39.

[3] 赵航.探析采油现场的质量管理措施[J].化工管理，2016(05)：163.

[4] 于晓宇.采油作业区质量监督机制及模式研究[J].科技资讯，2011(02)：93-94.

作者簡介：

刘博文(1990-)，男，汉族，黑龙江海伦人，本科，助理工程师，主要从事采油作业方面的工作。

(作者单位：中石油辽河油田高升采油厂)

作者：刘博文