制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《2安全检查管理制度》，希望对大家有所帮助。
提高用电安全管理水平 完善用电安全检查制度
摘 要： 新时代下的人们更加追求高质量生活，随着我国现代经济水平不断飙升，人们的生活面貌越来越好，用电领域提出了新的挑战。优化电力行业用电安全检查制度，进一步提升用电安全管理水平。当代我国电力行业存在着重要的问题就是用电安全问题，确保人们日常生活中用电脑安全性，提升电力行业管理工作效率，迎合新时代人们生活的电量要求。
关键词： 用电安全;管理水平;用电安全;检查制度
对我们国家来讲，电力行业安全供应过程中最重要的一个阶段就是用电安全管理，为了进一步确保当代电力企业能够输送出安全高质量的电，为当代人们做好用电安全问题。所以说，当代电力行业需要对新时代的用电问题进行深层次分析，对出现的问题采取有效的措施，定期调查人们日常生活中的用电情况，从而提升用电过程的安全指数。我国电力行业，优化用电安全检查制度对于提升用电安全管理水平至关重要。
1 现阶段我国电力行业用电过程存在的安全管理问题分析
1.1 电力行业在安全用电管理环节存在着不足之处
供电安全隐患是每个电力企业供电过程中都必然会存在的问题。总体来看当代我国供电企业在用电安全管理问题上仍然存在很多待解决的问题，比如说社会一些企业在用电安全管理工作上，没有准确合理的预测用电需求，很多供电企业并没有高度重视用电安全管理问题，所以说对于整个供电企业的用电安全造成了严重的威胁。部分供电企业没有真正对用电的需求量和供电行业真实的供电量结合起来看，就会出现很多安全隐患问题，严重影响到不同用户的用电效果，给当代供电企业带来了严重的经济危机，一方面不能得到理想的经济效益，同时还严重损害了供电企业的形象问题，对于一个供电企业在社会健康长远发展过程中十分不利。对于电力行业来讲，需要重视该行业安全用电管理过程中的各个环节，分析清楚每一个环节安全用电管理存在的缺点，根据自身企业发展特点，制定有效措施来缓解安全隐患问题。
1.2 电力行业在供电环节本身存在的用电安全问题
对于我们国家来讲，国家电力企业最重要最基础的工作就是供电过程。随着我国现代化既然说步伐不断推进，各个行业对于电力企业的发展又提出了更高的请求，当今时代供电量要求十分高，在这个过程中明显会存在着很多的安全问题，一旦处理不到，就会造成很严重的后果。现阶段，我国电力企业在供电过程中仍然存在很大的安全隐患问题，特别是当代我国大型的供电企业，面向的是高需求量供电行业，所以说供电企业给社会各个行业供电过程中难免会存在众多的安全隐患问题。新时代下人们对于供电企业供电量有了更大的请求，需要供电企业输送源源不断的电量来维持人们的日常生活。所以电力资源供应过程的安全与否至关重要，那么就要求当代供电企业应当做好供电安全防范工作，根据自身电力行业供电的过程来看，认真分析电力企业供电的整体水平，分析电力行业在供电过程中存在的安全问题，从而提高本企业用电安全能力。
1.3 当前我国电力行业安全用电推广规模较小
近些年来，我国开始重视人民群众的用电安全问题，对于用电安全知识的宣传和推广并没有高度重视起来，对于社会供电企业用电安全知识的宣传没有进行大力度的監管，所以当下我国很多电力企业并没有将供电企业的安全用电知识宣传工作高度重视起来。社会中很多企业在对用户进行供电过程中只是单纯的机械供电，根本没有加强安全知识的教育，也不进行安全用电知识的宣传和推广。所以很显然能不能在日常用电过程中并没有树立安全隐患意识，对于各个用电器的安全使用也没有深层次的认识。对于用户的日常用电，供电企业应当充分对每个用户的用电安全问题负责到底，大力推广人们日常生活安全用电的重要性，帮助用户在日常用电过程中树立安全用电意识。但现阶段，我国很多电力企业为了尽量减少投资的成本，就会在各种用电设备检查环节和相应的配置上进行节俭，那么长此以往，电力企业在供电过程中就会出现很多用电事故，这对于用户用电过程造成巨大的威胁，所以说大力加强安全用电宣传力度，培养每一位用户安全用电能力，从而实现每一位用户在用电过程中都能够确保安全。
2 优化安全用电检查制度，进一步提升电力行业用电安全管理水平有效措施
构建可操作性强的用电安全检查制度：很多供电企业只是一味地追求经济效益的获取，往往不会重视安全用电问题，特别是供电企业在供电过程中的用电安全检查工作，很多企业并没有落实好安全检查工作，这导致企业很多员工在工作过程中往往忽视安全用电检查过程，这对于用电过程出现安全问题提供了条件。所以供电企业在供电过程中，需要根据自身企业的工作真实工作情况和用电需求，并根据本企业员工的工作能力，构建可操作性强的用电安全检查制度。定期对供电过程中用户的电表和电路进行检测，在供电过程中聘用有经验的维修人员进行检查和监督，对于电表和电路中存在的安全隐患问题及时发现后进行解决。因此供电企业在供电过程中及时发现安全故障和安全隐患，做到及时维护和修理，从一定意义上来讲保护用户的生命安全和供电企业的财产权。这对于新时代提升供电企业良好的形象以及社会知名度提供了良好的基础，并且在此基础之上为供电企业带来了巨大的经济效益。
3 结语
当代供电企业仍然存在很多待解决问题，用户在日常用电过程中也难免会存在或多或少的安全隐患，找准出现安全问题的导火线，构建合理的安全用电管理体系，培养优秀的供电企业管理人员，大力推广安全用电知识，推动当代我国供电企业的健康可持续发展。
参考文献：
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[3]马建华.电力设备安全管理存在的问题及对策[J].2014，(08)：192-193.
作者：张宏达
【摘要】 近年来，电力行业得到了迅速发展，生活的各个部分都跟电力的支持是分不开的。检查用电设备安全是工作的一个重要组成部分，是提高电力质量管理，确保必要的电力有序和安全的方式。在电力发展过程中，重要、高危的电力客户是促进电力发展的中流砥柱。现在电源安全管理技术正面临巨大挑战，我们应该正确分析电力系统设备存在的问题，并进行相应的改进，降低电力系统的故障率，促进客户用电安全意识整体水平的提升，为客户提供更安全稳定的电力服务。
【关键词】 用电安全 用电检查 客户用电安全管理系统
用电检查包括检查计划的拟定、现场告知客户存在的安全隐患并限期整改缺陷以及现场复查缺陷整改情况。安全检查是电力设备的正常运行合理利用电力管理技术是非常重要的。改善电源管理技术，改进电源管理检查，以防止在用电的过程中发生不必要的事故。但是，现在的用电管理功能正在不断弱化，缺乏安全用电的管理是导致客户不断恶化的安全用电局势的主要原因。
下面，本文将根据用电管理现状来分析提高用电管理水平完善用电安全检查制度的具体方法。
一、用电安全管理现状
1.1供电具有风险和隐患
我国供电企业在进行供电的过程中存在着一定的风险和隐患，尤其是在对高危用户和重要电力用户供电的过程中存在的安全隐患更大。这些安全隐患会对供电企业的经济社会效益和高危客户以及电力客户的生命财产安全造成严重影响。这主要是因为这些高危用户对于电力的需求非常大，每天都会消耗大量的电力能源，同时供电的电，也较普通用户较大。在使用的过程中十分容易产生风险，因此我国很多供电企业为了在进行供电的过程中最重要电力客户制定了相应的供电方案。
按照供电方案进行供电工作能够更好地保证重要用户和高危用户的安全用电，同时能够更好地对供电过程中存在的安全隐患进行检查并对安全隐患进行排除。进一步提升高危用户和用电用户的工作安全性。但是，我国目前的供电企业供电过程安全工作来看在攻坚的过程中仍然会对高危用户和电力客户的用电安全产生影响，因此需要对供电的风险和隐患进行进一步的排除和管理。
1.2供电企业的管理存在问题
之所以会产生供电过程中的安全隐患，对高危用户和用电客户的安全造成影响，是因为供电企业在供电的过程中，对于自身的供电管理存在着诸多不足。各位用户和用电客户在进行用电的过程中对于电力的需求量以及电压的需求不尽相同，有的电力客户需要使用双电源的供电路，有的用户需要单电源电压。
但是很多电力企业在进行供电的过程中并没有充分满足电力客户对电力需求量以及电压的需求。因此导致客户在用电的过程中并不能够真正达到较好的效果，很多单电源供电线路客户在使用双电源的过程中会对自身的机械设备和工业生产产生严重的影响。同时会导致高危客户和用电客户在用电过程中产生安全问题对自身的，生命和财产安全造成严重影响不利于自身生产效率和经济效益的提升。
1.3缺少安全用电的宣传意识
供电企业在对各位用户和用电用户进行供电的过程中，应当对区域安全用电规范和意识进行宣传。有些企业在创业的过程中，对于电气设备没有进行定期的维修，很多电气设备在使用的过程中往往暴露在外部环境中这对于电气设备的整体使用质量和使用寿命会产生十分严重的影响，很多企业在使用电气设备的过程中，没有进行预防性的试验措施直接投入使用，这会对用电企业的机械设备产生严重影响。我国一些高危用电客户对于电力的需求量非常大，对于用电的电压要求较高，在用电的过程中很多企业为了降低整体生产的成本，往往采用标准较低的电源和机设备进行中。这就导致很多用电用户在 用电的过程中非常容易发生安全隐患，影响到自身的生命和财产安全。
很多用电企业在运用电气设备的过程中，没有设置电网连接保护和网线的安全自动装置，导致在使用的过程中会产生安全问题。很多用电企业在用电过程中虽然制定了相应的用电程序和规范，但是只停留在相应的文件上，并没有进行用电应急的演。
因此在发生用电事故的过程中很难进行及时的处理，进一步扩大事故的影响。很多用电企业在进行用电管理的过程中存在着较多问题，为了降低整体的人力成本，在聘用电力管理人员的过程中往往平庸资质较低的管理人员，有些员工甚至没有进网作业许可证。供电企业在对高危用电用户和用电用户进行供电的过程中应当加强对安全用电知识的宣传，提升用户的安全用电意识保障其自身生命和财产安全。
二、提高安全用电管理技术
2.1对供电企业进行监督
要想提升供电的整体安全系统要加强对供电企业的监督，在进行供电企业安全监督的过程中应当对电力企业的各个部门的职能进行调整，同时让相应的管理人员能够按照，自身的职责开展相应的管理工作。在电网安全整治的过程中，相关的人员应当坚持落实的原则，要保证相应管理人员明确自身的责任按照相应的流程和标准进行安全管理工作。同时要对管理过程中的细节和质量进行处理，只有这样才能够更好地排除用电过程中存在的安全隐患，避免因用电过程的安全隐患影响到用电企业的经济效益和社会效益。同时应当针对用电企业自身的特点和需求开展供电工作只有这样才能够减少安全事故的发生。
2.2标准化管理
供电企业在对自身进行管理的过程中应当引入标准化管理的，在进行管理的过程中应当依据，用电企业的具体用电状况，如供电电量和用电电压等。开展管理工作要合理的安排和调整供电系统的安全管理工作则当供电系统出现安全故障或安全隐患的时候可以根据用电用户的信息和用户取得联系能够在第一时间保障用电用户的生命和财产安全，并对电力设备进行及时的维修防止出现更加严重的安全问题。通过标准化管理的手段能够在最大程度上的提升供电的安全性，促进用电企业经济效益和社会效益的提升。伴随着人们生活质量的高要求，电力系统应该根据时代的需要形成优质的专家团队，学习国外先进的理念和经验，不断提高自身的技术水平，在保证电力系统正常运转的前提下，降低资源的消耗，提高经济效益。
2.3对高危及重要电力客户进行用电安全宣传
供电企业在进行供电的过程中应当对高危及主要的电力客户进行，用电安全知识的宣传应当在进行公开的过程中发放相应的用电安全管理手册，引起用户对于安全用电的高度重视。同时应当要求用电用户在进行的过程中，对于自身的电气设备进行定期的检查工作。
企业要在进行整改的过程中对自身存在老化和产生问题的解释未进行及时的更换和维修来保障自身的用电安全，同时，用电客户在进行检查的过程中应当对自身的用电设备进行维护和保养，在开始使用之前应当进行预防性的试验，防止在使用的过程中存在安全问题，影响到自身的生命和财产安全。
三、结语
综上所述，在我国电力企业经济发展的过程中各位用户和电力用户是整体经济发展的主要贡献者。但是，这些用户在进行充电的过程中存在着很多安全隐患，会对用电客户的经济效益和生命财产安全造成严重影响。这主要是因为在供电的过程中会存在着一定的风险和隐患，同时用电客户缺乏相应的安全用電意识。因此，要想提升用电客户的安全水平，就要对高危及重要电力客户进行用电安全巡查。同时要对供电工作进行标准化的管理，对供电企业进行有效的监督。只有这样才能够提升供电的安全性，促进供电企业经济效益和社会效益提升同时保障，用电客户的生命财产安全。
参 考 文 献
[1] 李艳华，陈飞.为高危用户及重要电力客户进行供用电安全检查的实践及隐患治理思路分析.中国新技术新产品，2013，(15)：168-169.
[2] 李娉婷.浅谈高危及重要电力客户供用电安全检查及隐患治理.管理锦囊，2013，(2)：66-68.
[3] 谢铿.有效开展用电检查，提高用电管理水平 [J]. 商品与质量，2013(S2)：71-72.
作者：单志球 袁耀宗 袁锡尧
摘 要：随着远洋集装箱船舶的现代化、大型化和高速化，给航海安全保障带来了新的挑战。船舶安全动态检查是船公司安全管理工作的创新与探索，在研究安全管理控制力上，通过实施船舶安全动态检查，进一步实现对船舶现场的安全控制，及时发现并纠正违章行为，消除安全隐患，减少各类事故的发生，确保船舶航行安全、设备安全和人员安全。
关键词：船舶 安全 动态 检查
辩证唯物主义告诉我们，任何事物都是作为一个系统而存在的，而系统内部还存在若干子系统，既相对独立，又是互相联系。在安全管理上，把安全工作看作是一个多方位、多因素、动态和复杂多变的系统工程。因此，理顺安全与各个方面的关系，明确安全在企业中的重要地位和作用，建立严密的安全控制网络，真正做到以早为主，以防为本，早抓早防，齐抓共管，是企业安全稳定，可持续发展的重要保障。
随着远洋集装箱船舶的现代化，大型化和高速化，给航海安全保障带来了新的挑战。船舶安全动态检查制度是船公司在安全管理上的创新与探索，通过实施船舶安全动态检查，进一步实现在动态中对船舶现场的安全控制，进一步规范值班人员特别是驾驶台值班人员的行为，促进并强化当值人员的安全意识和工作责任心，及时发现和纠正船员的“三违”行为，消除安全隐患，减少安全事故的发生，确保船舶航行安全、设备安全和人员安全。
中远集运和上远公司在中远集团“以人为本，生命至上;安全第一、科学管理;超前防范、重在执行”的二十四字安全理念指导下，建立起符合国际公约、规则，国家法规和行业标准，实现全员、全过程、全方位、全天候地自主管理、自主检查和自主监督的船舶动态检查制度，并以科技领先、管理创新为突破口，以强化日常动态检查、科学全程监控为手段，以超前防范，实现全面安全为目的，在所属船舶安装“驾驶台视频记录仪”，运用公司“船舶管理信息系统(SMIS)”和“远洋船舶全球动态监控系统”，实现船岸信息交流与共享，使船舶安全管理规范化、程序化、动态化和跟踪化，从而真正、有效地提升公司船舶安全管理水平，促进海上航行的本质安全。
一、 船舶安全动态检查实质
安全管理的动态原理体现在管理的主体、管理的对象、管理手段和方法的动态变化上，同时，组织的目标以至管理的目标也是处于动态变化之中，因此有效的管理是一种随机制宜的管理。动态管理要求管理者不断更新观念，避免僵化的、一成不变的思想和方法。船舶安全动态检查的主体和对象是船舶和船员，均处于动态变化之中。而随机制宜就是根据具体情况调整(航区、气象、设备、人员等)，随机抽调检查人员，按船舶营运实际节奏科学安排，也就是从具体实际出发，不固定自查人员，不拘于检查表内容，特殊情况特殊检查。
推进安全管理标准化是船公司实现安全营运目标的一项主要措施，是现代安全管理的需要。公司以船舶各项安全作业为重点，每年都根据船舶新设备引入和新危险源的识别，通过风险评估，对综合管理体系进行修改和完善，根据评估后的风险拟定规避措施。但制度标准不代表人的行为标准，在实行安全标准化作业过程中，实现行动上由不自觉到自觉、在执行上由不标准到标准的转变，这就是安全动态检查的实质。
船舶安全动态检查要遵循“细、实、全、深、严、狠”的六字方针，在动态中健全安全管理长效机制，加强船岸员工的责任心，提升执行力，将安全防范重心前移，实现安全管理从面上指导向动态跟踪转变;从事后检查向事前预防转变。同时，对安全动态检查中发现的“有令不行、有禁不止”的现象、关键性和突出性问题，做到早发现、早纠正、早处理，早整改，使标准化的安全动态管理有效地控制人的不安全行为、物的不安全状态，最终实现船舶营运本质安全的良好格局。
二 、 船舶安全动态检查模式
成立船舶安全动态检查领导小组和工作小组，建立船舶安全动态检查制度四级管理模式，即中远集运(安全技术管理部)—上远公司(安监部)—船员部(政工科)—船舶(政委)。其中岸基相关管理部门有专人负责跟踪船舶安全动态检查制度实施情况，指导船舶开展安全动态检查工作，处理船舶反馈的岸基支持要求;海务监督上船检查驾驶台视频记录，并随机拷贝存档，岸基对驾驶台视频截图远程抽查。公司明确船舶政委是船舶安全动态检查第一责任人，负责驾驶台视频定期检查和记录，牵头组织船员实施动态检查，并负责检查情况信息的输入、审批、交流和存档工作。
在公司综合管理体系基础上，制订相应的方案和细则作为保证，船舶政委作为主抓手(第一责任人)组织和动员在船人员的全员参与;船长和轮机长本着安全是一切工作的重中之重的理念，全力支持政委落实各项具体动态检查工作，建立船舶管理逐级负责制和安全监督员相结合的安全管理网络，运用SMIS系统实时向岸基反馈动态检查情况。船舶安全动态检查制度执行情况与本船先进评比和考评挂钩。
船长、政委、轮机长在船舶安全动态检查中的责任关系：船长是船舶安全管理的首要责任人，对船舶安全生产负总责;政委是船舶安全动态检查的第一责任人，根据船舶安委会、船长确定的安全生产工作任务和要求，承担船舶安全管理中的过程监控、现场监督、动态检查等任务，负责船舶安全动态检查的人员召集、组织实施、纠正督促、信息汇总反馈等相关工作;船长、轮机长依据体系文件、职责要求所承担的安全管理责任，并不因政委作为船舶安全动态检查第一责任人而产生任何变化。
三、 船舶安全动态检查运行
以往航运业各类安全事故案例表明：事故多发生在人的不安全行为和新作业点或者危险源辩识不到位的作业现场，因此各项操作和作业的安全控制是船舶安全动态检查管理的主要内容。
1 .明确职责
公司明确船舶政委为安全动态检查第一责任人，负责牵头实施和监督船舶各部门各岗位的动态检查和信息输入存档工作。
船舶安全动态检查要求体现全员参与和全方位过程管理，即政委随机组织相关人员实施安全动态检查，全方位过程管理就是实施检查的内容与实际相符，也就是干什么查什么，检查表分为驾驶台、机舱和船员行为安全三个部分，在一个循环中根据具体情况可以重复，可以实施检查表中没有列入的项目，以体现全方位管理;
2 .实时监控
船舶安全动态检查重要内容之一是通过船舶局域网随机查看和回放查看“驾驶台视频记录仪”影像，并录入公司体系要求的“船舶安全动态检查表”。
船舶政委按公司船舶管理信息系统(SMIS)系统中“船舶安全动态检查表”内容组织相关船员随机检查，根据实际情况和侧重点以周为节点，以月覆盖驾驶台、机舱和船员行为全部内容对本船的安全管理状况开展动态检查。
公司安监部和船员部在SMIS系统中按“船舶安全动态检查表”对船舶进行实时监控，跟踪船舶安全动态检查活动，对船舶驾驶台视频记录仪不定期抽查航行中驾驶台值班纪律执行情况(调取截频);根据船舶反馈内容，特别是缺陷未整改和需岸基支持的项目，及时协调相关部门予以完成整改并负责向船舶反馈。
3 .预知危险
随着航区和气象变化，设备更新或老化，从物的不安全状态上极易发生伤害事故;随着新船员、新上岗人员的不断补充，部分老船员安全麻痹思想等等，由于对安全认识差，造成人的不安全行为增多。采用安全系统过程中危险预知预测，应用行为科学的方法，分析作业现场工序中危险因素，找出人和物的不安全隐患，分析可能发生事故的基本原因，制定出危险防范措施。船舶应利用部门工前会布置工作的时机对作业危险预知对策分析，每个船员作业前应知晓经常作业项目的安全须知和操作规程，特别是新区域、新作业点、新项目、新设备重点做好危险源的应对措施，船舶领导、各主管人员和安全监督员在作业现场要随时抽查，以保证落实。工前会危险预知活动的开展，可以强化船员控制危险的能力，提高隐患检查整改率和船员整体安全素质。
4 .重点控制
船舶安全动态检查的范畴主要包括三个方面：一是驾驶台管理动态检查，二是机舱管理动态检查，三是船员安全行为动态检查。船舶要对每个危险源制定重点控制措施，如驾驶台值班、机舱重大检修、各类危险作业和保安综合治理等，管理人员必须拥有预知危险的意识，发现问题及时整改，使客观存在的危险源始终处于主观的受控状态。动态检查突出两方面重点：
(1)“急、难、险、重”生产任务和重要工作现场。主要包括：航行值班(特别是夜航、雾航、大风浪航行、进出港及复杂航区航行等)，重要工作(如解系缆、机舱吊缸、危险品装卸、演习、靠泊期间梯口值班等)，特殊作业(如封闭舱室作业，明火、上高、舷外、水上作业等)。政委应加强对上述重点工作的安全动态检查，亲自或指定人员到现场，保证各项安全措施落实到位，并将监督检查情况如实记录;同时，应着重加强对驾驶台航行值班过程的随机检查。
(2) 船员日常行为安全。政委应根据船舶各部门上报的每日工作计划，加强对作业现场安全措施落实情况和作业人员劳动防护情况的检查督促，对存在的不安全行为及时发现、立即干预、彻底纠正，并做好相关记录。
另外，各重点部位的各种醒目的安全标志也很重要，也是各危险源受控的手段之一。
5 .跟踪反馈
跟踪管理最简便的方法就是严格执行各种安全作业规程，安全动态管理就是把在动态操作的每个层次和各种职责分工制度化，作业程序化，以动态实时随机检查加强管理密度，实现集约和精细管理的统一，实现有效控制事故的发生。同时采用现代化管理方法，运用科技服务安全，如驾驶台视频记录，SMIS数据交换等。船舶还应以全面质量管理来加强船舶的安全动态管理，在船舶(部门)中开展安全QC小组活动，对本轮危险源进行跟踪控制，从事故苗头中寻找失控点，制定对策，杜绝重复性事故发生。船舶政委应注重检查过程的信息输入，按节点要求自查、记录和反馈，对现场自查中发现的安全隐患进行详细记录并上报，对自身不能解决的上报岸基支持，以实现船岸上下实时预防，层层落实查隐患、找对策、堵漏洞。
6 .设备保障
船舶安全动态检查设备列入保养范畴，其硬件、软件如不能正常运转，公司规定作为缺陷及时报告岸基予以解决。
四 、 船舶安全动态检查效果
船舶安全动态检查全面实施以来，船员的安全意识和防范主动性得到了加强，驾驶台值班纪律执行情况有了明显的改观，值班、交接班不规范以及驾驶台用餐等现象得到有效制止。通过驾驶台视频记录仪，船长在房间就能及时发现驾驶员的不当行为，及时到驾驶台采取纠正措施，特别是对检查驾驶台视频历史记录中发现的违反值班纪律的驾驶人员采取批评教育或调离船舶进行培训的措施，从而确保了航行安全。船舶在营运实际动态中逐步实现了超前防范的过程管理，通过“船舶管理信息系统(SMIS)”和“远洋船舶全球动态监控系统”的船岸数据交流，船舶的驾驶台视频截图、自查情况、缺陷整改、岸基支持等信息可实时查看，公司能及时掌握船舶安全动态管理状况，也为船舶综合检查考评工作提供了依据。其中：
(1) 一些船舶细化工作做得很具体，根据实际情况制订本船检查计划和细则，建立了安全动态检查不良行为档案统计表。
(2) 船员经历了从不理解到理解，从理解到支持，从被动接受到主动执行的过程。一些安全隐患被发现，一些违章现象得到了有效遏制，在安全监督上敢于动真碰硬，发现安全隐患和违章行为得到及时整改。
(3) 安装“驾驶台视频记录仪”后，驾驶台值班人员的一举一动随时处于视频记录之下，刚开始船员心理上有压力，少数船员产生抵触情绪和采取规避行为，导致制度在执行过程中遭遇各种非议和阻挠。如果怕得罪人而执行不严，便会依然产生“有令不行、有禁不止”，达不到预期效果。因此，船舶提出要坚持常抓不懈，要敢抓敢管，增强查处违章行为的执行力，敢于对违章乱纪行为动真格，坚决做到发现一起、严肃查处一起，绝不姑息迁就，该通报的如实通报，该处分的就要给以必要的处分，以达到教育、警示的效果。
(4) 安全动态检查杜绝了船舶做假账现象，其检查时间和内容与航海日志、轮机日志等相关记录结合，与船舶实际操作和船员安全行为结合。
五 、 结束语
船舶安全动态检查管理工作将是一项长期的规范化、常态化的工作，其实施的目的就是各岗位船员在整个履职过程中，对现场危险源的应对措施和作业过程进行安全跟踪、预测及控制，使安全生产在每时每刻、每个环节和每个角落都得到保证，以有效地控制船舶危险部位存在的危险因素，规范船员的行为安全，杜绝各类事故的发生，提高船舶安全管理水平。在现有条件下，加强船舶安全动态管理是公司加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的方法。
安全检查制度
1、安全检查要坚决杜绝盲目检查，安全检查原则上必须要有组织、有明确的目的、具体的方案和要求，检查结束后要有记录、有整改落实、有复查，有信息反馈。
2、公司级安全检查，由公司经理、安全员负责组织进行，每月不少于一次。
3、车间级安全检查，由车间主任组织车间技术员、安全员、设备员等有关人员进行，每星期不少于一次。
4、班组长和操作工应严格履行交接班检查和班中巡回检查制度。
5、各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行连续全方位巡检。
6、安全检查的问题整改
安全检查发现的各类问题和隐患，应严格按照管理体系的要求进行规范化处理，要逐项进行分析研究，利用有效途径落实整改。
整改原则：安全检查发现的各类问题和隐患，能当场整改的要立即整改，凡班组能整改的项目，不交车间;车间能整改的项目不交部门;部门能整改的项目不交公司;凡一时难以整改的，在其整改前必须采取可靠的临时安全措施。对典型的问题和隐患要下发《整改通知单》。
7、整改组织
a)属于车间整改的问题和隐患，由车间主管安全工作的主任组织有关人员研究、落实整改;
b)属于部门整改的问题和隐患，由经理召集有关科室研究、落实整改任务; c)检查组织要及时向受检单位或部门通报检查情况并提出整改要求;对整改后的项目原则上要进行复查并评价效果，受检单位或部门要及时向检查组织反馈整改落实情况。
8、对安全检查专业人员的要求
a)安全检查专业人员要具备较丰富的生产经验和安全知识，要勇于钻研最新安全管理的各项法律、法规、国家标准、行业标准、企业标准等;
b)安全检查专业人员要有高度的事业心和责任感，作风正派，敢于坚持原则，秉公执法; c)安全检查专业人员在对问题提出各种处理意见和防范措施的建议时要坚持实事求是、尊重科学的原则。
9、安全检查专业人员的权利
a)安全检查专业人员有权对各种安全生产规章制度、标准和各种安全指令的贯彻执行情况、安全基础工作情况进行检查;
b)安全检查专业人员有权制止、纠正、处罚他人和组织的违章指挥和违章作业等不安全行为;
c)安全检查专业人员有权要求受检单位报告有关安全情况，回答有关安全问题，提供有关的资料、文件等;
d)安全检查专业人员在出现危及员工人身安全的紧急险情时，有权要求受检单位停止作业、排除险情;
e)安全检查专业人员对检查出的各类不安全因素(隐患)有权提出限期整改要求;
f)安全检查专业人员对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。
10、安全检查结果是各项安全主题活动(如“创无事故单位”、“百日安全无事故劳动竞赛”等)的重要奖励依据。
安全检查制度
为了及时了解和掌握安全生产动态，及时发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施、制止违章指挥和违章作业，消除不安全因素，特制定本制度。
一、检查的基本要求
1、安全检查的目的：发现和查明各种危险和隐患，督促整改;监督各项任务、规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
2、要求和计划：除每月一次进行经常性的检查外，每年还应根据安全生产情况进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。
3、安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，以查思想、查工作、查纪律、查制度、查隐患为中心，依靠群众边检查边整改，在安全检查中逐步推广运用安全检查表，提高安全检查工作的质量。
4、各级检查组织和人员有权要求受检部门报告安全生产劳动保护工作情况及提供有关工作资料，有权调查询问及召开座谈会，对事故隐患有权要求或建议立即停车，并向上级报告。对有意对抗检查者，有权提出处理意见。
二、检查的组织形式。 (一)综合性安全大检查。
1、公司级安全大检查
(1)每年元旦、春节，国庆、五一节前常务副总负责召集安全科、工会、生产、设备、保卫、企管、综合办等及各有关车间工段负责人，组成公司检查组，分组对全司进行综合性大检查.检查情况由安全科汇总上报、各有关部门将对查出的问题安排计划及时整政。
(2) 分管副总参加每月一次由安全科、生技部负责组织各车间工段负责人、安全员进行检查，并对检查出的有关问题纳入安全生产劳动竞赛考核中去。做到边检查、边整改。及时总结和推广先进经验。
(3)每年公司级安全大检查不得少于4次(包括节假日检查)。
2、工段安全生产检查。
各工段由段长召集有关人员，每月2～4次对本工段范围进行安全卫生检查，对查出的同题应安排计划及时整改，并存档。 3.班组安全生产检查。
每天一次，由班长组织发动全班组进行检查，汇总报工段并做好记录，
4、 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查。生产工人上岗应认真履行岗位安全生产责任制。进行每班班前、班中、班后巡回检查。各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
5、各种检查均应编制相应的安全检查表，并按检查表的内容逐项检查。
(二)专业性检查
1、每年各有关部门根据其职责范围和上级规定组织专业人员进行检查，其中包括锅炉和压力容器，焊接工具、电器设备，建筑物，化学危险品，消防器材、起重设备，机动车辆，安全装臵、防火防爆等等，每次检查和整改情况由安全科作全司性汇总。
2、专业性的每项检查，每次检查前对前期检查登记的问题做到准确的鉴定，对尚未整改的项目，要找出原因并上报公司处理。 (三)季节性检查。
1、季节性安全检查主要针对防暑降温、防雨防洪、防雷电.防寒、防风防冻的季节进行检查。
2、季节性检查要加强领导，及早准备，不误季节，措施落实，资金落实，人员落实，做到超前管理。
3、季节性安全检查，由分管部门领导组织有关单位进行，并发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况送交安全科作全公司性汇总。
(四)经常性安全检查
1、安全科、生技部每天1～2次深入车间工段，班组检查安全。
2、安全科、生技部每天派安全值日员对工段、班组、作业地点检查安全。
3、每一个班组都必须坚决执行交接班检查制度。
4、每一个生产工人都必须严格执行班中巡回检查制度。
5、各级领导干部和职能人员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行检查。
(五)临时性和突击性安全检查
1、对紧急情况下的检修，新工艺，新设备的投产，大修等应进行突击性和临时性安全检查。
2、突击和临时性的安全检查，应由主管职能部门，生产工段、班组分别进行。
三、检查内容
1、查安全思想。查对安全生产工作是否有正确认识，是否确立了“安全第一”的思想，是否将安全生产工作摆上应有的位臵;对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争?
2、查落实。查对安全生产法律法规和上级指示精神的贯彻落实情况，是否到位;
3、查管理制度。查以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理制度的建立与规程的执行情况，是否健全基础台帐和档案资料，是否严格执行奖惩，一票否决;
4、查现场隐患。查生产设备、劳动条件、作业环境以及安全卫生设施、防护措施是否符合安全生产要求，是否做到规范化管理;事故隐患是否整改到位，重特大事故隐患是否上报，并落实整改措施、制订救援预案;危险源点是否分级监控，责任落实;
5、查教育培训。查教育培训制度的执行情况;查“三级安全教育”“换岗教育”情况;查特种作业人员持证上岗情况;
6、查操作行为。查劳动者在生产劳动过程中有无违反操作规程或违反劳动纪律的行为;
8、查安措计划。是否制订安全技术措施计划;
9、查事故处理结案。查有无瞒报、拖报、谎报现象存在，是否按照“四不放过”的原则处理事故;
四 整 改
1、各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究并落实整改措施。
2、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，做到“三定”、“四不推”(即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给厂部、凡厂部能整改的不推给上级主管部门)限期整改。
3、部门无力解决的重大事故隐患。除采取有效防范措施外，应书面向企业领导报告，并抄报上一级行业主管部门。
4、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
5、各级检查人员都应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门。重大隐患及整改情况应由安全部门汇总并存档。
安全检查管理规定
本标准贯彻执行化工部《化工企业安全管理制度》、东北电业管理局《春、秋两季安全大检查工作制度》。 1范围
本标准规定了安全检查的基本任务与要求，组织方法与实施，安全检查内容和隐患消除的整改。
本标准适用于本厂各车间(部门)对安全检查的管理。 2引用标准
Q/JH21801.06《安全检查管理规定》
Q/JHD2×1110 《季节性电气安全大检查管理规定》 Q/JHD2×1215 《锅炉、压办容器管理规定》 3术语
不安全因素：指一种已存在或潜在的可以导致人身伤亡、设备、财产损坏或损失事故发生的隐患。 4管理职责
4.1安全检查管理的归口部门是安全处。
4.2厂级安全检查由主管厂长负责，组织有关处室进行。
4.3防火安全检查，节假日安全检查、季节性安全检查由安全处负责。
4.4电气安全检查、设备(压力容器)的安全检查由机动处负责。 4.5厂外机动车辆的安全检查由车管处负责。
4.6车间(部门)安全检查由车间(部门)领导负责。 4.7班组级的安全检查由班(组)长负责。5管理内容 5.1安全检查的基本任务与要求
5.1.1及时发现和查明各种危险隐患，督促隐患整改，制定整改措施，保证安全生产。
5.1.2检查厂各项安全管理标准的贯彻执行，制止违章作业，违章指挥。
5.1.3提出保证安全生产(检修)的具体措施。 5.1.4安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则。 5.1.5安全检查要有明确的要求，有详细的检查提纲。 5.1.6安全检查要有组织的进行，有相应级别的领导参加。 5.2 组织方法与实施
5.2.1厂级安全检查每月一次，由主管厂长组织安全处及由关专业人员，按检查的内容对本厂各车间进行全面检查。
5.2.2车间(部门)级安全检查每周一次，由主管主任(处长)组织本单位的安全员、值班长、工艺技术员、机械员等，对本车间所属的范围内，按安全检查内容，结合本车间(部门)的实际情况进行全面的检查。
5.2.3班组级安全检查每日一次，由班(组)组织本班组人员，按安全检查内容，结合本班组的实际，对班组范围的安全情况进行全面的检查。
5.2.4压力容器检查，外部检查每年一次，内外部检验每三年一次，全面检验每六年一次，由机动处长组织职能人员，按压力容器安全检查内容和要求，对本厂所属的压力容器进行检查。
5.2.5电气安全检查，春季为三月初至四月末，秋季为九月末由机动处处长组织本处有关专业管理人员及机电车间专业人员、安全员按电气安全检查内容，对本厂电气设备进行全面检查。
5.2.6机动车辆检查，季检每季首月，年检每年7-8月，由厂办主管主任组织有机动车辆单位的司机，到厂指定地点接受市交通大队的检查。
5.2.7季节性检查，每季一次安全防火检查(时间不定)，由安全处处长组织本处人员，按检查的内容对本厂各车间进行检查。 5.3安全防火检查内容 5.3.1安全防火检查 5.3.1.1安全教育
a.查上级安全文件、条例、通知贯彻执行情况(看班组安全活动记录有无这方面的内容);
b.查安全活动情况(看班组活动记录是否认真、工整、安全员和领导是否签字);
c.查复工、调岗、新职工的教育情况(查台帐); d.查安全教育考核情况(看安全作业证是否有当年的安全考试成绩); 5.3.1.2查安全防火管理
a.查车间(部门)日安全防火例会情况(看记录); b.查安全检查和隐患整改情况(看台帐); c.查禁烟管理情况;
5.3.1.3查票、证、书的办理和使用情况
a.查动火许可证、用火证、检修任务书、高处作业许可证、危险度预测等;
b.查持安全作业证上岗情况。 5.3.1.4查现场
a.查有无违章指挥、违章作业;
b.查危险物品的存放、保管及贮存的安全措施完好情况; 5.3.1.5查安全设施情况
a.查安全防护装臵的完好情况; b.查固定消防设施的完好情况; c.查消防器具完好情况;
d.查通排风使用情况及设施完好情况; e.查安全设施有无专人负责。 5.3.2压办容器安全检查
5.3.2.1压力容器的专业安全检查内容按厂《锅炉、压力容器管理规定》执行。
5.3.3电气安全检查
5.3.3.1电气安全检查内容按厂《季节性电气安全大检查管理规定》执行。
5.3.3.2其它内容按东北电业局《春、秋两 季安全大检查工作检查制度》执行。
5.3.4季节性安全检查
5.3.4.1防雷、防雨、防 、检查。 5.3.4.2 防暑降温和清凉饮料检查。 5.3.4.3 防冻、防滑、保温、防毒检查。 5.3.4.4 春、秋防火检查。
5.4凡本规定没有涉及到的安全检查，按公司《安全检查管理规定》执行。
师范附小校内安全定期检查和安全隐患
报告制度
为加强我校校园、校舍管理，做好安全工作，确保学校财产和师生的人身安全不受损失、损害，使校园、校舍定期安全检查规范，充分发挥组织作用，使制度、责任、防范落实到实处，确保校园校舍有情况早发现、早解决，特制定本制度。
一.校园校舍要求按时、按项、按部门分工进行检查，每月的第1周检查一次，每次检查必须认真对待，不得漏查漏检。
二.成立校园安全检查组：
组长：汪顺新
副组长：高志水姜民董宜芝孔凡悦李春
成员：相关处室负责人及办公室主任
三.负责部门及检查项目：
(一)总务处
1.校园各区域的使用功能必须有上级教育主管部门的批准才能更改。校园内各部分有无出卖、转让、出租、出借现象。
2.校舍的门、窗、楼板、楼梯、屋面、屋顶有无异常情况，厕所、围墙大门是否有隐患。
3.校舍墙体、梁、柱子有无下沉或断裂等现象。
4.校舍内外墙皮有无空鼓、脱落的危险，有无枯树。
5.校园内防雷、防漏电、漏水系统是否安全。
6.学校电器设备、设施，供水设备、设施，采暖设备设施是否安全可靠。
7.班级、功能教室门、锁、窗钩、多媒体保护设施是否完整。
8.加强校园及校园周边的巡查。
9.消防设备检查维护，防盗系统是否完整，注意发现是否还有其它隐患、险情等现象。校园内有无易燃、易爆、有毒物品等。
10.检查校园各部位摄像头使用是否正常可靠。
(二)教导处
1.定期对全校师生进行法制、交通安全、防溺水、防毒、网络安全教育。
2.检查放学期间学生的交通状况。
3.校园监控系统运行是否正常。
4.班级、年段安全管理制度是否上墙，执行制度的情况是否到位。
5.办公室、班级卫生环境状况。
6.严格控制、审批、监督师生集体外出活动。
(三)教科室
1.实验室设备、体育器材、教学设施的安全可靠。
2.实验人员在实验教学过程中，记录是否齐全、药品存放是否符合要求。
3.图书馆图书存放、消防设施、防盗。
(四)网管中心
1.负责校园网络的管理，防止出现不健康内容。
2.维护网络安全，防止黄色、反动、暴力等不健康信息的出现。
3.及时提供最新病毒报告及防治办法。
四.检查人员：
分管安全的学校领导1人，总务处派1人，教导处派1人，教科室派1人，各办公室主任参加安全大检查。
五.结果汇总：
检查结果和处理意见必须于检查次日上交总务处存档，发现隐患、险情等现象报送分管领导，如发现必须立即解决的问题，必须立即报相关部门，不许拖延。
六.本规定从2012年2月1日开始执行。
2012.2
安全生产管理制度
安全生产检查制度
(版本：2012-1)
1、目的
安全检查是企业劳动保护工作的主要内容之一，目的在于了解企业各部门、生产车间(班组)的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全(设备、工具、附件等)状况，不安全的工作环境，不安全的行为及潜在职业危害，以利于采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。
2、适用范围
本制度适用于本公司各部门/生产车间
3、职责
由安委会主任及生产副总，负责领导生产部、设备科等有关部门，按“分级管理，分线负责”的原则，对本公司各生产车间进行安全生产检查。
4、内容
安全检查分“安全性评价”检查，季节性安全检查，节日前后安全检查，日常检查及厂区安全员定期巡查。
安全性评价检查，按机械委“机械工厂安全性”评价标准及公司发的表格进行检查。由安委会主任及生产副总，负责领导生产部、设备保障部等有关部门，按“分级管理，分线负责”的原则，对公司的安全性进行预测和度量。
季节性安全检查，根据季节特点，为保障安全生产所进行的检查，由生产部组织，公司安全管理人员参加，每季一次。
节日前后的安全检查，在节日前后对全公司进行安全生产，消防治安、保卫，文明生产等工作的综合检查，由公司领导负责，组织生产部、设备保障部等有关部门领导参加，每年的五一节、十一节、春节前进行。
日常检查，主要是查基础工作，查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况，对全公司的特种设备(电器设备、金属焊接、冲压机床、起重机械，厂内机动车辆，空压机及压力容器)进行检查，每天公司安全检查值班人员进行巡回检查，并做检查记录，对一时难以解决的事故隐患，可立即向总经理和生产部进行汇报，提出整改措施意见，限期整改。
每天应有安全值日员，对本公司的不安全因素及违章作业、违章指挥进行纠正，公司领导每月组织本公司安全设备人员进行安全检查一次，对发现的事故隐患，按“三定”、“四不推”的原则进行整改(即定人员、定措施、定期限)，凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给车间，车间不推给部门,部门不推给公司。
1 / 2 安全生产管理制度
各班组的兼职安全员，对本单位的机械设备的安全防护装置、信号装置、刹车装置，行程限位器，缓冲器和自动联锁装置、行车的挂勾、钢丝绳、电器设备的绝缘保护接零(接地)、避雷器、安全遮挡及明显的警告标志，压力气瓶的安全阀，回火装置、安全距离等，按要求、标准、规范进行检查，隐患按“三定，四不推”原则进行整改。
5、附则
5.1本规定自颁发之日起生效。 5.2本制度最终解释权归生产部。
编 制：
审 核：
日 期：
日 期：
2 / 2
批 准：
日 期：
2.6.1总则
1 为加强安全管理，通过安全检查及隐患排查，及时发现和整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。
2 公司、分公司、项目部安全检查的内容、形式、隐患处置、考核、改进、奖罚适合于本制度。 2.6.2职责
1 公司主管安全生产负责人负责组织安全生产检查及隐患排查。组织公司定期安全检查及隐患排查。
2 公司主管部门是安全检查及隐患排查管理的职能部门，负责制定定期安全检查及隐患排查的计划并参与公司组织的检查，组织公司日常安全检查，负责隐患整改后的验证，对存在重大隐患的项目有权停止施工和处罚，对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。
3 各分公司负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。分公司主管部门对所辖范围负责制定每月安全检查及隐患排查计划实施和隐患排查的落实。
4 项目部项目经理每周组织一次安全检查及隐患排查，每个员工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。 2.6.3检查内容
1 查分公司机构设置情况;落实公司文件和和工程技术委员会例会情况;对所管辖的项目进行监控管理情况。
2 查项目部施工许可证、开工条件审查办理情况，查项目经理、技术负责人、安全员、施工员等关键岗位到位情况;查安全生产投入情况(计划、实施情况);公司的安全规章制度、安全技术操作规程和上级主管部门要求隐患排查情况;查《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)中安全管理资料、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具按标准、规范实施情况。 2.6.4检查形式
2.6.4.1分为定期安全检查、日常性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查等。 2.6.4.2定期检查
1 公司级安全检查：公司主管安全生产的副总经理、总工程师带队，工程管理部、人力资源部和各分公司抽调人员组成检查进且行交叉检查，全年内将检查范围涵盖到各个区域公司。
2 分公司级安全检查：由各分公司领导带队，工程管理部门牵头，人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由工程管理部门负责汇总，分别提交项目进行整改，并对整改情况进行跟踪落实。对整改不力的由工程管理科行文通报，同时严格按照相关管理制度实施处罚和考核。
3 项目级安全检查：由项目经理组织管理人员在各自工作范围内，根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)每周对项目进行专项安全生产检查，并将检查结果和发现隐患及时下发到需进行整改的班组，严格限期整改并进行复查，留下复查记录。 2.6.4.3日常性检查
每天由项目部的现场专职安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，交资料员保管。 2.6.4.4季节性安全检查 季节性安全检查由安全管理部门组织进行。安全管理部门负责做好检查和整改记录及台帐。对存在的隐患由安全管理科下达隐患整改通知并督促整改。 2.6.4.5节假日前检查
重要节假日(如：元旦、春节、五
一、十一等)前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安全管理部门牵头，人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由工程管理部负责汇总，分别提交有关项目进行整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由公司安全管理部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。 2.6.4.6不定期安全检查
临时性专业检查(如：垂直运输设备、脚手架工程、施工临时用电等)和施工生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、班组分别负责进行，做好检查记录。 2.6.5检查方法
依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)检查时可以采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
1 “看”：主要查看安全管理资料、持证上岗、现场标志、临边洞口防护情况、部分设备的防护装置，现场文明施工情况等。
2 “量”：主要是用尺进行实测实量。如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等。
3 “测”：用仪器、仪表实地进行测量。例如用水平仪测量道轨纵、横倾斜度、用地阻仪摇测地阻值、用噪声仪测噪声、用试纸测污水的PH值等。
4 “动作试验”：主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等。 2.6.6隐患处置 1 对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在《检查记录》中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发《隐患整改通知书》，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由项目负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。 2 对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。
3 对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照“三定”(即：定措施、定负责人、定完成日期)、“四不推”(个人能解决的不推给班组，班组不推给项目、项目不推给公司、公司不推给上级主管部门)的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。项目无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决。
4 凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各项目应采取有效的风险消减措施并由分公司工程管理部门监督执行。 2.6.7考核
1 各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。
2 各项目未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录和台帐的，应按相关规定进行处罚，若因检查不到位而发生事故，公司将严格考核，并追究其部门领导的责任。 2.6.8改进
每半年检查中以单位工程为单元进行计分评比。工程管理部针对下属各单位和项目部问题点进行科学统计分析，找出原因，提出改进方法和措施，各项目部认真遵照执行。 2.6.9奖罚
1 在安全检查隐患排查过程中各级检查组发现重大安全隐患或按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)不符合标准要求的按《安全生产奖惩制度》相关条款处罚。
2 在公司和集团每半质安大检查中排名前三名和最后三名的项目按《安全生产奖惩制度》相关条款奖罚。
附件：湖南建工集团×公司质量安全处罚通知单
湖南建工集团×公司质量安全隐患整改(处罚)
通 知 单
单位名称：
你单位 工程，经检查存在下列隐患和问题：
根据公司相关文件规定，要求： 1.边施工边整改;
2.需对发生问题的部位暂缓施工，进行整改; 3.责令立即全面停工整改; 4.决定对你单位罚款 元;
5.以上问题需要在 日内整改完毕，报我工程(质安)管理部门复查(同时提交整改回复及佐证材料)。
检查人签字： 被检查人签字： 质安总监(或组长)签字：
湖南建工集团×公司(公章)
年 月 日
注：本通知单一式三份，公司、责任单位及项目部各执一份
2.16.1总则
1 为加强施工现场安全检查测试工具的管理，确保施工安全，满足施工生产的需要，对安全检查测试工具的购置、验收、校准、发放、使用、保养等环节进行有效控制和管理，特制定本制度。
2 本制度适用于公司安全检查测试工具和所属工程使用的安全检测工具的管理。 2.16.2职责
1 公司工程管理部是安全检查测试工具管理的主管部门。负责公司安全检查测试工具的配备和管理，并对分公司工程管理部门和项目部的安全检查测试工具配备与管理实施检查和监督。
2 分公司工程管理部门负责分公司安全检查测试工具的配备与管理，对项目部安全检查测试工具的配备和使用予以指导和监督。
3 项目部负责现场安全检查测试工具的购置、日常维护、保养、校正和定期检测，并建立台账。
2.16.3安全检测工具配备的原则和范围
1 安全检测工具应与施工工程项目的检查、检测要求以及所确定的施工方法和监测方法相适应，所选用安全检测工具的量程、精度和记录方式的适应范围和环境必须满足被测对象及检测内容的要求，检测工具的测量极限误差必须小于或等于被测对象所能允许的测量极限误差。
2 所选用的安全检测工具必须具有技术鉴定书或产品合格证书。 3 所选用的安全检测工具应在技术上是先进的，操作培训是较容易的，使用上是坚实耐用易于运输的。检定地点在工程所在地附近的比对物质和信号源易于保证。尽量不选尚未建立检定规程的检测工具。
4 公司应配备的安全检查测试工具包括但不限于：
检查几何尺寸的：卷尺、经纬仪、水准仪、卡尺、塞尺、全站仪、测距仪等; 检查受力状态的：传感器、拉力器、力矩扳手等;
检查电器的：接地电阻测试仪、绝缘电阻测试仪、电压电流表、漏电测试仪等;
测量噪声的：声级机; 测量风速的：风速仪; 记录现场的：摄像机、照相机。
分公司和项目部根据专业情况和项目的具体特点和需要，参照以上要求配备安全检测仪器和工具。 2.16.4安全检查测试工具的管理 2.16.4.1安全检查测试工具的检定
1 A级管理:国家规定的属于强制检定的测试工具，该类测试工具检定期一般为一年。
2 B级管理:凡用于测试测量以及生产过程中有具体量值要求的测试工具，该类测试工具检定期一般为一年。
3 C级管理:用于生产的凡属检测设备自身性能易变化，使用要求不高，仅作指示等简单用途的，该类测试工具只需确认有CMC标志和出厂合格证、检验证后可以使用。
4 安全检查测试工具必须按周期进行试验，不合格的仪器仪表及工具应及时检修报废，不得继续使用。
2.16.4.2安全检查测试工具的检定校准
1 安全检查测试工具在投入使用前，使用单位必须对其进行检定和校准，并加贴相应标识。
2 项目部应建立本项目的安全检查测试工具管理台帐，对检验和检测装置的各种状态(包括：合格、准用、停用等)进行有效性的标识，并做好记录。 2.16.4.3安全检查测试工具的标识
对于安全检查测试工具应进行标识，且每台只允许贴一种标识，具体规定如下: 1 所有已检定合格且经过校准的装置均应有合格标识，标识内容包括:编号、检定日期、检校人员，并应与检定证书相符。
2 对长期不使用或已损坏且无法修复的测试工具，使用单位应进行封存或报废，并标识于测试工具的明显部位。当封存的测试工具需重新启用时，必须由法定检验机构检定合格并经公司工程管理部门核准后方可正式投入使用。
3 对发生故障、超差、超期的测试工具应有禁用标识，不得使用。 2.16.4.4安全检查测试工具的使用
1 安全检查测试工具必须经检验机构检定合格后方可使用。
2 项目部做好定人定工具上岗工作。经过标识的A类与B类测试工具在投入使用时，应由专职人员进行操作。所谓专职即了解测试工具的基本工作原理、操作程序、注意事项等，熟练掌握所用测试工具的使用性能。 2.16.4.5安全检查测试工具的保管
1 安全检查测试工具保管人员应按名称、数量、试验周期为主要内容建立台账，严格执行管理制度，做到帐、物、卡相符，出入库必须登记。
2 项目部配备的安全检查测试工具应建立配置、验收、保管、领用制度，确定专人管理，明确分工，落实责任，实施全过程管理。
3 安全检查测试工具严禁移作它用，未经项目负责人批准不得借用。向外租赁安全检测测试工具，须签订租赁合同并明确安全要求，进场前必须验证。验证内容包括:工具的完好情况、出厂合格证及有效的检定报告。如测试工具经过验证不符合要求，则该测试工具不得使用。 2.16.4.6安全检查测试工具的保养维护
1 安全检查测试工具应存放在通风良好、清洁干燥的库房，定期做好防锈、润滑等工作，做到分类放置，摆放整齐，统一编号，并定期进行检查、维护和保养。
2 贵重、精密的安全检查测试工具由专人负责保管。 2.16.4.7封印的安全检查测试工具管理
封印是不允许调整的部位由生产厂家或校准单位采取的防范措施，任何人不得破坏。如发现封印破坏应立即停止使用，作出标识并送检定或校准部门重新检定或校准。
2.16.4.8不合格安全检查测试工具的处理 1 当测试工具经过检定，确认为不合格时，应立即停止使用，送专业单位修理，并报上一级部门备案。
2 不合格指已经损坏、显示不正常、功能出现可疑、已超过检定有效期、封印被损坏等。
“清剿火患”战役工作总结
为深化我项目部的消防安全，有效预防和减少火灾事故发生，确保我项目部安全形势稳定。根据市交通运输局、指挥部的部署要求，决定对施工现场及项目部的消防安全进行检查，并对我项目部消防安全工作总结：
一、检查情况：
预制梁场：
灭火器在使用期内并能正常使用，消防锹缺失;现场配电箱内电线路无老化现象，正常使用。
C、F匝道：
灭火器在使用期内，消防设施旁杂草较多;配电箱内电线路无老化现象，接线正确，正常使用。
A、G匝道：
民工宿舍用电线路无老化现象，接线正确无私拉乱接现象，正常使用;驻地灭火器配备齐全，并责任到人;消防池被钢筋覆盖。 主线桥：
消防池内缺少消防砂;民工宿舍用电线路无老化现象，接线正确无私拉乱接现象，正常使用;灭火器配备齐全，并责任到人;现场配电箱内用电线路无老化现象，接线正确无私拉乱接现象，正常使用;主线桥右幅桥面、组合式爬梯上均已配备了灭火器。
项目部：
办公场所灭火器配备齐全，并责任到人。
存在的问题现场无法整改的要求各施工单位在两天内整改落实。
二、建立健全的消防安全制度。
以建设平安工地为主线，进一步贯彻落实消防安全工作，巩固消防安全整治成果，督促各施工项目部完善消防制度，制定应急预案，成立领导小组，要求项目部各部门、各施工队高度重视消防安全工作。重点加强各个生产、生活环节的消防安全工作，严格按照有关消防的法律法规和规定，对施工现场开展全面的、大规模的火险隐患排工作，对检查出的各类隐患，无论大小都必须定人、定时、定措施，坚决整改到位，决不留下任何隐患。全面落实消防安全责任制，做好消防检查工作，确保建设工程现场的消防安全。
三、加大宣传力度，加强农民工安全教育。
现场施工人员大多来自各地农村，普遍文化程度低下、安全意识淡薄、自我保护意识差。为了推动消防安全工作全面深入地开展，普及消防安全常识，大张旗鼓的进行消防法规的宣传普及活动，我项目部在施工现场充分发挥宣传栏等载体资源的作用，向施工现场人员宣传消防知识、灭火器材的使用方法、火灾的自救与逃生技能、常见火灾扑救等内容，教育他们如何正确、安全使用燃气及家用电器等易燃物品。通过这些宣传和活动的开展有效保证了国家消防法规在施工人员中及时得以传播和普及，增强了施工现场人员的消防安全意识，提高消防安全素质，使施工人员基本做到“会报警、会灭火、会逃生”。
四、加大日常巡查，杜绝重特大火灾事故发生，我项目部各部门积极配合进行了检查。在日常巡查中，我项目部安全管理人员员本着
消防无小事的精神，对每个被检现场在查找其他安全隐患的同时重点排查是否存在消防安全隐患。对检查中发现的问题能立即整改消除的，坚决要求立即整改;对现场不能解决的，下发责令限期整改通知书，严格要求其在规定的期限内整改落实到位，否则不得进入下一道施工工序，严格的执行及对国家和群众生命财产的负责，也是稳定社会次序的必须。通过专项检查及日常巡查及时消除各类消防安全隐患，确保在现场正常进行。
XXX项目部
XX年XX月XX日
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