公司工作会议主持词

第1篇：公司工作会议主持词

在航天科技集团公司第一次工作会议

面临的形势

首先，集团公司面临着新的任务和更高的要求。当今世界多极化的趋势在继续发展，和平与发展仍然是时代的主题。但与此同时，国际局势中不稳定、不确定的因素在明显增加，霸权主义和强权政治有新的发展。以美国为首的北约推出“战略新概念”，公然对南联盟发动武装侵略，并袭击我驻南使馆。美国决定建立战区导弹防御系统，并企图把日本和台湾均纳入其防御体系。以李登辉为首的台湾分裂势力气焰嚣张。面对国际和国内政治、军事斗争的严峻形势，党和人民对我们航天科技工业寄予殷切的希望，提出了新的任务和更高的要求。这使得我们面临的形势更是失败不起，没有退路，只能成功。同时，国民经济各部门对空间技术及其产业发展的需求越来越旺，要求也越来越高，同样面临着挑战。

确保这些任务的完成，既是我们航天人的政治任务和历史责任，也是集团公司难得的发展机遇。这为我们发挥优势，报效祖国，为国防建设和国民经济服务提供了广阔的空间，为我们技术创新，发展高新技术，在世界高科技领域占有一席之地提供了舞台。但是，近年来，由于大型飞行任务完成得不错，失败的阴影正在逐步消除，加之社会各界评价很高，我们的队伍中自满、松懈等情绪开始滋长;质量形势并没有根本扭转，低层次的质量问题、管理问题时有发生;科研基础薄弱，结构布局不尽合理;管理薄弱，力量分散，冗员多，经济实力不强，队伍不够稳定。这种状况与党中央提出的新的更高的要求有着相当大的差距。对此，我们必须保持清醒的头脑。

其次，知识经济时代的到来，为航天技术和集团公司民品的发展提供了广阔的空间。当今世界科学技术飞速发展，经济全球化趋势已经和正在给各国经济发展带来深刻的影响。无论从知识经济时代的特点看，还是从经济建设和国防建设的需要看，未来一个时期将是航天技术蓬勃发展和大有作为的时期。我国社会主义现代化建设即将实施第三步发展战略，同时中央决定实施西部大开发战略，都为我们的发展创造了大好机遇。随着我国扩大内需、促进发展的宏观经济政策的进一步实施，随着我国加入世界贸易组织谈判进程的推进，我国的宏观经济形势将进一步改善，这也对我们的民品发展以及质量、价格和服务提出了新的更高的要求。长征火箭承揽国际商业卫星发射服务的形势是否会有好转，民品发展可能受到的冲击应该怎样应对，自主开发创新能力和科技成果转化率怎样提高等大问题，都需要我们认真研究和对待。

第三，激烈的国内外市场竞争，对集团公司今后的生存和发展提出了严峻的挑战。国防科技工业体制改革，航天总公司改组为两个集团公司以后，航天科技集团公司已不再承担任何政府职能，中国航天科技工业仅此一家的局面已不复存在。集团公司作为市场的一个主体，面临着严峻的竞争与挑战。国家的任务既可以交给我们干，也可以交给别的有能力的单位干。集团公司通过半年多的运作，种种不适应不协调已经逐渐暴露。因此，我们要在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须尽快学会适应市场，按经济规律办事，追求技术进步与经济效益，不断提高和壮大集团公司的整体实力。

发展方针

航天科技集团公司的发展方针是：发展航天，壮大民品，改革创新，提高效益，走向世界。

发展航天这是党中央、国务院和中央军委赋予航天科技集团公司的根本任务，是集团公司的主业。为国防现代化和国民经济以及社会进步服务是集团公司义不容辞的神圣职责。

壮大民品这是航天科技集团公司的战略性任务之一。要坚定不移地走军民结合之路，积极进入国民经济主战场，大力发展高技术，实现产业化，大幅度提高经济效益，使民品成为集团公司发展的重要经济基础。

改革创新深化改革和技术创新是航天科技集团公司发展的不竭动力。要建立适应社会主义市场经济的管理体制和运行机制;通过结构调整和资源优化配置，实现集约化经营与发展;大力推进技术创新、体制机制创新和组织管理创新，加快航天技术发展步伐，逐步缩小与世界航天先进水平的差距，继续在世界高科技领域占有一席之地。

提高效益这是航天科技集团公司工作的中心目标，是稳定和发展的经济基础。要以市场为导向，以效益最优为目标，大力提高经济增长质量。要加强内部管理，降低成本消耗，确保产品质量，搞好售后服务，大力提高经济增长的质量，实现集团公司的可持续发展。

走向世界这是航天科技集团公司以及空间技术发展的必然要求。要坚持对外开放的方针，积极开拓国际市场，按国际标准和国际惯例实施科学管理，开展国际合作与交流和跨国经营，使集团公司发展成为世界宇航界的一流公司。

总体目标

从现在到2005年期间，确保完成航天型号科研生产任务，使航天技术和产品质量跃上一个新台阶，逐步实现空间技术产业化。

加速民品发展步伐，建设以主导产品和优势产品为支柱的高新技术产业群，到2005年培育10个产值超过亿元的民品，民品销售收入翻一番，超过100亿元，实现总收入300亿元，利润8亿元。

大力开拓国际市场，保持国际商业发射服务市场份额，扩大机电产品出口规模，累计出口创汇10亿美元。

深化军民品分线改革，加速科研生产能力、布局与结构的调整，基本实现规范化的母子公司体制。

精神文明建设有新发展。职工收入达到当地中上水平。

到2010年，主要航天产品和技术达到或接近世界先进水平，民品形成以主导产品和优势产品为支柱的航天高新技术产业群，具有高水平的科技创新和开发研制能力，经济发展实现良性循环，集团公司进入世界宇航界的先进行列。

改革的总体构想

集团公司改革的总体构想是，按照现代企业制度的要求，在集团公司内部建立起以航天科研生产经营为主业和面向市场经营需要的规范化的母子公司体制。

关于母子公司体制

落实党的十五届四中全会决定和国务院《批复》精神，按照现代企业制度的要求，集团公司将由国有企业改制为国有独资控股公司;院、基地将由事业单位改制为集团公司的全资子公司;对院、基地所属研究所、工厂将区分不同情况，采取多种组织形式，改制为全资子公司的研究机构、分公司、子公司或子企业。改制后将形成一个以集团公司为母体，以国有资产产权为主要联结纽带，以全资子公司为主体的经济联合体。组织形式是航天科技企业集团，集团公司是企业集团的代表。集团公司是集团的投融资、科技开发、对外贸易和经济技术交流等重大活动的决策中心。

改制后的集团公司是国有资产投资主体和资产经营主体，是自主经营、自负盈亏的经济实体，是资产的出资人，对所投资企业中的国有资产行使出资人的权利。这种权利主要包括：重大投资决策、资产经营、资产受益、重大资产变动和企业改制、选择管理者等。

改制后，各院、基地作为集团公司出资的全资子公司，是独立的经济实体和市场主体，享有独立的法人财产权，独立核算，自负盈亏，对法人财产依法自主运作。集团公司对其资产经营活动进行限额管理。

全资子公司在集团公司授权范围内，依法享有航天科研生产经营权，可对外与用户签订航天科研生产合同。

关于航天产品的管理与经营

集团公司对航天型号科研生产应实行统一管理，授权经营，分级负责。

统一管理的主要内容包括，负责航天科研生产发展战略与规划的制订，重大预研和型号的立项，重大型号合同的签订，重点型号技术与行政负责人的选定，有关型号管理规章制度的制订，科研生产能力、布局与结构的调整，重大基建和技改规划、立项的申报，航天技术和产品的进出口，型号研制生产合同文本审批与合同签订后的鉴证，执行合同的年度计划审批与检查、协调，合同节点评审和考核奖惩，以及对外商业发射服务等。

集团公司将在统一管理的前提下，实行授权经营、分级负责的管理方式。集团公司主要负责签订极少几个国家重点项目的总承包合同，绝大多数合同将由院、基地负责签订。

关于民品的发展

首先是要继续推进民品管理体制创新。各院、基地应继续实施军民品分线改革，坚定地走分离、分立、重组的道路。对分离出来的民品部分，要打破传统的三级所有、单位所有的限制，发展跨院(基地)、跨行业、跨地区的联合，建立多元投资主体的股份制公司，按《公司法》规范运作，集团公司将支持有条件的股份公司上市。我们既要加强系统内的联合，打“航天牌”，也要发展与行业、用户以及系统外企业的联合，积极发展与地方经济的结合，打“中华牌”，以扭转我们在抓市场、进行业、筹资金等方面的劣势。

二是在民品经营管理模式上，要充分发挥各成员单位的优势和积极性。对民品的经营管理，集团公司将向制订发展战略和规划、加强市场开拓、优化资源配置、搞好资产经营、发挥集团整体优势方面转移，将着眼于国有资产保值增值，而不直接从事民品的生产经营。

三是切实加强民品和技术的研究开发和科技成果的转化，大力推进技术创新。集团公司将成立航天科技创新中心，主要是研究市场，提出民品发展战略、规划建议，策划重大民品项目立项，同时组织开展重大高新技术项目研究开发和高新科技企业培育工作。

关于财务管理

集团公司对财务将实行统一管理，分级负责，集权与分权相结合的财务管理体制。

统一管理是指财务制度、利益原则、内部分配政策的统一。

关于资产重组经营问题

加大资产经营力度，必须明确经营权限，规范运作。用于或涉及军品的国有资产重组和经营必须按国家批准的调整方案进行，上报审批，并在批准的权限范围内组织实施。各院、基地如对所属工厂、研究所的产权进行变更，包括重组、出售、改制、破产，以及进行重大资产经营，必须事先报集团公司批准。

军品资产重组的重点是科研生产能力、布局与结构调整，以改善结构和控制重复建设，集中力量，发挥优势，提高专业化生产水平。

民品的资产经营运作，将注重发挥优势，资产联合重组，做大民品规模。

资本经营是资产经营的重要内容。集团公司将继续支持有条件的企业在搞好产品经营的同时，抓住时机，创造条件，进入资本市场，在资本经营上有所作为。

集团公司也将通过证券市场、银行信贷等资金融通运作方式，实现投资来源的多元化、社会化，为民品进而为军品的发展提供资金支持。

主要措施和要求以改革统揽全局

我们清醒地感到，集团公司现行管理体制和运行机制的弊端对我们进一步发展的障碍越来越明显，因此，必须以改革统揽全局，以改革促进发展。

军民品分线改革是我们各项改革的基础。军品和民品有着不同的发展规律。军品和民品混在一起，相互掣肘，既不利于保军，也不利于促民。各单位要认真加快军民品分线改革的步伐，尽快实现军民品分离、分立和重组，为各项改革的实施创造条件。

人事、劳动和分配等三项制度的改革是当前的重点。我们要尽快建立起符合现代企业制度要求的法人治理结构，全面贯彻干部“四化”方针和德才兼备的原则，不断改进和完善经营管理人员的选聘办法;彻底打破干部终身制;实行干部聘任制、任期责任制;完善领导干部考核办法，对重点型号实行第一责任人和直接责任人制度，逐步试行年薪制;建立适应新形势的航天型号研制领导人员的管理办法;改革用人制度，推行全员劳动合同制;建立军品、民品相对独立的分配机制，实行竞争上岗，按岗定薪，加大对一线军岗人员的分配力度，对民品经营者和骨干人员的分配实行与效益挂钩;积极推进养老、医疗和失业等保障制度与社会接轨。

以经济效益为中心

国防科技工业这次体制改革以后，集团公司与原航天总公司一个很大的区别就是集团公司不再承担政府职能，而是要真正按照公司机制去运行，成为市场的一个竞争主体。毫无疑问，无论从完成当前的科研生产任务和民品发展看，还是从提高集团的整体经济实力看，我们都应当牢固树立起以经济效益为中心的思想观念和管理方式。

以经济效益为中心，要坚定不移地走军民结合的道路。

以经济效益为中心，必须加强科学管理。

以经济效益为中心，要积极开拓国际和国内两个市场。

以人为本

一定要牢固树立以人为本的思想，努力建立一支高素质的干部和职工队伍，充分发挥广大干部职工的积极性、主观能动性和创造性。

我们要努力抓好各类人才资源的开发和人才结构的调整，建立起规模适度、素质优良、结构优化、配置科学的人才队伍。要以企业家队伍为重点，建立一支懂技术、善经营、会管理的管理人才队伍;以科学技术带头人为重点，培养一支技术水平高、创新能力强的专业技术队伍;以技能人才为重点，建立一支技艺精良的技术工人队伍，为总目标的实现和发展提供坚强有力的人才资源保障。

在强化管理的同时，要积极创造相应的条件和环境，制定特殊政策，吸引各类优秀人才，合理使用，用其所长，使人才能感到企业内有他的位置，有创造体现价值和施展才华的机会，并有发展前途。

坚持质量第一，强化管理

经过总公司连续几年的强化质量工作，航天产品的质量问题大幅度减少，发射成功率得到显著提高。但是，我们的质量形势并没有根本扭转，质量技术基础和保证能力不强。质量管理的重心还主要停留在后期把关和问题查处上。因此，我们的质量工作要按照“坚持、完善、发展”的思路，在坚持贯彻执行“72条”、“28条”和“双五条”归零标准的基础上，在实践中不断地加以完善和发展。对于新型号一定要做到从源头抓起，零缺陷管理，确保一次成功，把质量管理的重心逐步前移。

坚持技术创新

坚持技术创新，要以拥有自主知识产权为主，同时要在消化吸收国外先进技术上下功夫，为我所用。按照这样的思路，今后几年必须高度重视并大力加强预先研究，要在做好型号需求牵引的同时，重视专业技术发展的推动作用，重视军民两用技术的研究开发。集团公司拟成立航天发展战略研究中心，发挥两院院士、专家的群体作用。同时要开展民用航天和航天技术的发展战略研究。要面向市场做好航天技术的二次开发，对那些有市场前景的研究成果，加强工程化和商业开发，促成有航天特色、有竞争力的民品的发展，使一次投入产生两种效益。 坚持弘扬航天精神和“两弹一星”精神新时期，宣传思想政治工作要紧紧围绕集团公司的中心工作，继续弘扬航天传统精神和“两弹一星”精神，把全体职工的思想统一到中央的决策上来，把11万职工凝聚在一起，为实现我们的目标而努力奋斗。

思想政治工作要根据形势的变化，不断研究和改进工作方法，增强针对性和实效性，坚持解决思想问题和实际问题相结合，深入扎实地做好宣传和教育工作。加强形势和任务的宣传和教育，大力宣传先进典型。与此同时，我们要结合新形势加强企业文化建设，加大对外宣传的力度，塑造集团公司民族高科技的良好企业形象。

第2篇：宁夏电力公司召开2013年人力资源（社会保险）工作会议

3月22日，宁夏电力公司召开2013年人力资源（社会保险）工作会议。会议部署了2013年公司人力资源集约化建设的八项重点工作。一是深化完善“三集五大”体系建设，优化机构设置和人员编制；二是加强“三考”，强化激励约束机制；三是深化劳动用工管理，优化用工策略；四是加强工资福利管理，推进薪酬分配制度改革；五是加强人才开发和全员培训管理；六是加强社会保险管理，提升服务质量；七是加强信息化建设，提高专业支撑能力；八是坚持服务大局，提升人力资源专业队伍素质。（宁夏电力公司）

第3篇：公司工作会议主持词

同志们：

今天我们在这里，组织召开XX省XX有限公司成立以来首次工作大会，总结XX工作，部署XX工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经理、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在XX工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

今天上午会议的议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;

2、公司副总经理同志宣读公司XX先进集体、先进个人表彰决定;

3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。

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刚才董事长代表公司董事会做了工作报告，总结了公司XX工作，对今年的工作乃至今后三年公司的发展做了重要的部署和规划，董事长的报告立意高远，鼓舞士气，振奋人心，对全公司发展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入第二项议程，请副总经理宣读关于对XX工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。

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下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。

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今天我们在这里召开了金元公司XX工作会议，会议开的很及时，也很成功，为今后的工作指明了方向，极大的鼓舞了全体员工的士气，请大家回去分别召开全体员工大会，把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。

大会到此结束，晚上董事长在金元大酒店宴请大家、进行联欢活动，祝大家新年快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意，谢谢大家。

第4篇：公司工作会议主持词

同志们：

今天我们在这里，组织召开XX省XX有限公司成立以来首次工作大会，总结XX年度工作，部署XX年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经理、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在XX年度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

今天上午会议的议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;

2、公司副总经理同志宣读公司XX年度先进集体、先进个人表彰决定;

3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。

-------------------

刚才董事长代表公司董事会做了工作报告，总结了公司XX年度工作，对今年的工作乃至今后三年公司的发展做了重要的部署和规划，董事长的报告立意高远，鼓舞士气，振奋人心，对全公司发展做出了科学的规划，大家要深入学习董事长的报告，下午分组分别讨论学习，要深刻领会报告的精神。下面进入第二项议程，请副总经理宣读关于对XX年度工作突出的先进集体、先进个人进行表彰的决定。

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下面请公司副总经理同志做总结报告，大家热烈欢迎。

-------------

今天我们在这里召开了金元公司XX年度工作会议，会议开的很及时，也很成功，为今后的工作指明了方向，极大的鼓舞了全体员工的士气，请大家回去分别召开全体员工大会，把本次大会精神特别是董事长的报告向全体员工传达学习，并且把学习的情况1月30日前书面报公司办公室。

大会到此结束，晚上董事长在金元大酒店宴请大家、进行联欢活动，祝大家新年快乐，工作顺利，阖家欢乐，万事如意，谢谢大家。

第5篇：公司内部工作会议主持词

公司内部工作会议主持词

各位同事，大家晚上好!

欢迎大家光临今培训会的现场。首先请允许我做下自我介绍，我叫xxx，是上月底入培训部的新人，今后的工作中还请在座的家人们多多支持多多指教!(大家可以给我一些鼓励的掌声吗?谢谢)

课程开始之前呢还是要温馨提示一下各位家人，为保持会场良好的秩序和氛围，请大家将手机调至振动或静音状态，培训过程中无特殊情况请不要随意走动。感谢您的配合!

今天的会议分两个环节，首先我们会认识两位新入职的同事，然后是培训授课环节。

好的，接下来有请人力资源部的x总为我们介绍两位新入职的家人，掌声有请x总!

感谢x总，也请大家再一次把欢迎的掌声送给两位同事!那稍后他们两位也会分享各自的一些从业心得和宝贵经验。让我们一起期待。

好了，接下来进入我们今天的培训环节。相信大家都听过那个《卖梳子给和尚》的故事吧：三个人一起去寺庙推销梳子，第一个人苦口婆心结果只卖出了一把，第二个人费尽心思也只卖出去10把，第三个人呢，他找到一家香火旺盛的寺院，跟方丈谈判，说师傅啊你看这寺院里香火如此旺盛，难道我们不应该对那些敬香的人们有一些回赠吗，鼓励他们多行善事，普渡佛法。方丈一听，有道理。这个人继续说，我这里刚好有一批梳子，刻上您亲笔书写的“积善梳”三个字，多有纪念意义呀。方丈听完，十分赞同。于是这个人成功卖出去1000把梳子。这个故事当中最成功的人无疑是这第三个人，因为前两个人都只会推销，只有他懂得一门艺术——那就是营销。

我们今天的培训课程将围绕营销这一主题展开。

那营销过程中很重要的一点就是跟客户的谈判，正如上面这个故事中那个人跟方丈之间精彩的谈判。那我们企业当中营销人员在与客户谈判过程中须懂得哪些艺术和技巧呢?下面就有请x总为我们解析，掌声有请x总!

感谢x总的精彩分享，相信我们在座的也会对营销有了更多的领悟。我们休息5分钟，稍后继续。

好的，大家请安静，现在培训课程继续。各位家人都知道我们公司在行业中有着举足轻重的地位，那该行业的营销与运营管理又有哪些内涵呢?我们有x总与我们分享,掌声有请x总!

感谢徐总真挚而精彩的分享!

那在座各位家人听过x总的分享后有什么感悟呢?

谢谢xx!

谢谢!

今天两位主讲嘉宾为我们带来了丰富而系统的营销学知识，期待这些知识会带领我们在营销的世界里翱翔。

好了，今天的培训会到此结束，谢谢大家!

第6篇：公司服务工作会议主持词

2005年服务工作会议

会议主持词

【第一议程】

各位领导、各位来宾：大家上午好!今天，我们在春意盎然的蓉城集聚一堂，隆重地召开**公司2005年服务工作会议。

下面请允许我介绍一下到会的领导和嘉宾，他们是——

副总经理**先生※

总监***先生※

公司物流部**经理※

公司客户服务

部客户服务组***经理※培训业务工程师***※

配件业务工程***※站务管理工程师***※

以及分布在全国各地、来自五湖四海的各特约服务站的负责人们，让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来!※

此次会议分三个议程，第一议程是今天上午，进行公司服务政策的宣贯和服务站代表讲述工作心得;第二议程是今天下午，进行分组讨论，并由小组代表总结讨论结果;第三议程是在明天上午，由徐副总作重要讲话，并对2004年表现杰出的单位和个人颁奖，最后由××总监××先生总结宣布公司服务政策决定。会议马上正式开始了，为了保持会场的安静，请各位把手机调成震动或设为无声，谢谢。

好，会议正式开始。今天上午我们进行第一议程。

首先有请公司客户服务部***总监致开幕词，有请。※(视会场具体布置而定。)

(引用××的话总结)××对我们的服务工作做了整体的展望，给大家描绘了一个融洽良好的合作关系。

接下来我们将就各项工作进行细致的讲述，大家可对他们讲述的各项业务稍作记录，以备下午讨论磋商。

首先，有请公司客户服务部客户服务组***经理对服务、保修、信息等业务进行讲话。

接下来，有请客户服务培训业务工程师***先生阐述培训业务及其计划的。

下面，有请客户服务配件业务工程师***先生向大家讲述配件供应及服务站调拨相关事项。

下面有请公司物流部***经理作配件发送工作总结。

最后，有请站务管理工程师***先生就服务站政策、考核、协议说明进行讲话。

在全国近300个服务站中，涌现出了一大批运作良好，诚信合作、业务水平高的服务站。相信大家也希望通过今天这难得的相聚/相互交流交流经验和心得，那么，我们今天呢，就请来了两位代表——

首先有请，***服务站的站长***先生，有请*站长。

还有一位是***服务站的站长***先生。欢迎陈站长为我们传授工作经验。

谢谢陈站长!

相信刚才两位服务站站长的讲话，引出了在座各位的很多感想、意见和建议，欢迎大家在下午的讨论会中提出。讨论会将于下午1：30准时开始，讨论会的分组情况和地点请参照会议资料(*工要求两分钟来讲讨论会的事宜，下略)。现在请各位嘉宾依次退出会场，到……楼……厅就餐。门口有我们为大家准备的小纪念品，请大家排队领取(并签名)。大家，下午见!

第7篇：公司工作会主持词

公司20xx年(20xx年3月6日—7日)

一、3月6日下午2：00开会 同志们：

现在，我们召开公司20xx年工作会。

会议的主要任务是：传达全省经济工作会议和中铝公司工作会议精神，听取和讨论公司工作报告、党委工作报告，下达公司20xx年绩效考核任务，表彰20xx年度四好班子建设先进单位、执行党风廉政建设责任制先进单位和监察审计工作先进个人，部署20xx年党风建设和反腐倡廉工作，动员公司广大党员、干部和职工，振奋精神，坚定信心，艰苦奋斗，扎实工作，深入推进五大战略，奋力实现六大突破，加快创建一流铜业，促进公司又好又快发展。 在上午的职代会上，我已经代表公司向职工代表作了工作报告，并经会议审议通过。在座的同志们都参加了上午的会议，为了节省时间，我就不重复作报告了。因此今天下午的会议议程主要是这么三项：首先由我来摘要传达xx省长和xx总经理的讲话，接下来分别请xx和xx书记作党委工作报告和纪委工作报告。

下面，会议进行第一项议程，由我摘要传达李鸿忠省长和肖亚庆总经理的讲话。 (传达待毕„„)

会议进行第二项议程，请公司党委书记xx同志作题为《贯彻党的十七大精神,加强和创新党建工作，为开创公司改革发展稳定和谐新局面而共同奋斗》的党委工作报告。“大家欢迎!” (报告待毕„„)

会议进行第三项议程，请公司党委副书记、纪委书记、工会主席温森同志作题为《深入贯彻十七大精神，大力推进反腐倡廉建设，为公司加快实施五大战略，实现又好又快发展提供坚强有力地保证》的纪委工作报告。“大家欢迎!” (报告待毕„„)

今天下午的会议到此结束。明天上午，我们对三个报告进行分组讨论。有关分组情况和讨论地点，请大家仔细看一下《会议指南》。所有与会同志都要作好发言准备，准时参加讨论，把会议精神领会好，把本单位、本部门、本战线完成今年任务的决心和措施讲出来，互相交流、启发，形成抓落实的统一意志。请各组召集人认真组织好讨论，工作人员做好记录。讨论到上午十点半，公司领导在一起碰头，听取各组召集人讨论情况的汇报。下午的会议到此结束。矿山的同志到山庄就餐，需要住宿的同志，山庄已经准备了房间。休会。

二、3月7日下午2：00续会

现在开会。根据会议议程的安排，今天上午分8个小组对三个报告进行了讨论。从各小组汇报的情况来看，大家都紧紧围绕会议的主题，结合本单位、本部门、本战线的实际，认认真真谈认识、谈体会、谈打算、谈措施，表示坚决克服一切困难，完成公司交给大家的任务。在讨论中，大家还从各个不同的角度，反映了本单位、本部门工作存在的困难，同时对公司今年的工作部署提出了一些很好的意见和建议。在这里，我先讲两个基本观点，其余的我到后面再讲。第一个观点，公司充分体谅大家的困难，但任务必须背回去，不能打折扣、讲条件。第二个观点，对大家向公司提的意见和建议，公司一定会认真研究，并在适当的时候、以适当的方式予以采纳。有的意见和建议涉及的面比较广，怎么采纳、怎么解决，还要专门进行研究。不管反映怎样的问题，公司都会给予高度重视。

下面正式进行下午的会议。会议议程有以下5项：一是签订20xx年绩效考评责任书，二是表彰创建四好班子活动先进集体，三是表彰党风廉政建设先进集体和监察审计先进个人，四是签订20xx年党风廉政建设责任书，五是进行会议总结。

下面进行第一项。签订20xx年绩效考评责任书。首先请公司副经理王勇对公司20xx年绩效考核完成情况暨20xx年绩效考评办法作说明。大家欢迎。 (说明待毕„„) 下面签订20xx年绩效考核责任书。请王书记主持。 (签字完毕，回主持席) 下面进行第二项议程：表彰20xx年度公司创建四好领导班子活动先进集体。请王书记宣读表彰决定。大家欢迎。 (宣读待毕)

请受表彰单位的党政主要领导来一名同志上台领奖。 (颁奖待毕)让我们以热烈的掌声，向获得07年度公司创建四好领导班子活动的先进单位表示祝贺!

下面进行第三项议程：表彰公司20xx年度执行党风廉政建设责任制先进单位和纪检监察审计工作先进个人。请公司纪委书记温森同志宣读表彰决定。大家欢迎。 (宣读待毕)

请受表彰单位的代表上台领奖。

(颁奖待毕„„)让我们以热烈的掌声向获奖单位表示祝贺!先进个人的奖品和证书请会后到公司纪委办公室领取。

第8篇：人寿保险公司年终工作会议的主持词

开始

ˉ《奥林匹克进行曲》ˉ(一遍)

男：各位领导、各位来宾

女：辛苦了一年的伙伴们!!

合：大家下午好!!!

男：大会马上就要开始了，请将您手机呼机关闭或调至震动，自觉遵守和维护会场秩序。

男：首先请允许我向大家介绍出席本次大会的

各位领导，他们分别是：

男：我们还特意邀请了曾经和我们一起，在苏州公司这一个战壕里奋斗过的战友，现在已经调任南京分公司的——中国太平洋人寿保险股份有限公司南京分公司个险管理部钱明然经理。

女：让我们以热烈的掌声欢迎今天的贵宾——中国太平洋人寿保险股份有限公司南京分公司党委殷浩书记。

男：让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。 女：让我们带着一颗敬仰的心，把感谢的目光，投向坐在前三排的先进模范们!

男：，正是他们，以一种崭新的形象，激励着我们书写了苏州太保寿险崭新篇章!

女：他们在一年中的杰出表现，将赢得今天最美丽的鲜花、最响亮的掌声、最灿烂的荣誉!!

男：让我们以热烈的掌声向先进模范致敬!

女：请全体起立!奏国歌!

ˉ《国歌》ˉ

男：请坐。——江河浩瀚、日月轮回。岁月的脚步仿佛比我们太保人奔走得还要匆忙，2月8日，今天，我们的心情象太平洋的潮涌一样激荡。

女：，我们曾经站在新世纪的门槛，就着产寿分业改革后挥斥方遒的风发意气，凭着苏州太保人七年稳健发展铸就的铮铮自信，心承公司发展赋予的神圣使命，肩负上级公司委以的发展重任，我们遥远地向着响亮地说一句——我们来了!

男：是呵，我们来了，向着严峻的市场、向着艰巨的任务、向着四面埋伏的困难与挑战;

女;是呵，我们来了，我们一路相互勉励、一路挥汗如雨、一路过关斩将;

男：我们来了，一路坚实的脚印甩在身后，一路困难的迷障甩在身后、我们一路胜利的凯歌。5.13亿元保费收入，65%的增长率，完成南京分公司计划的119.55%，一串令人自豪的数字，一路光辉的足迹! 女：让我们合上的发展篇章，暂时闭上眼睛吧，萦绕在我们脑海里的，是一幅多么壮美的发展画卷呵，那里有热火朝天的竞赛、那里有不甘落后的比拼;那里有顶足压力的凝重，那里有捷报频传的酣畅。

男：让我们展开的发展蓝图，畅想美好的未来吧，点亮我们前进的灯光的，正是二百多太保人积攒的宝贵的发展经验，正是几十位先进人物身上体现出来的弥足珍贵的太保精神。

女：今天是我们总结表彰，享受荣誉的日子，就让我们以一种飞扬的心情、肯定的态度回顾我们的轨迹，因为那一个个深深的足迹都浸透我们的汗水、都折射着我们艰苦而卓绝的努力。有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司王冠珍总经理。

ˉ《加冕仪式进行曲》ˉ

·王冠珍总经理讲话·

男：海水一滴，折射光华。王总的讲话虽短，其内容却大气磅礴。静心聆听，我们仿佛听到了苏州太保寿险团队的将士们扬鞭策马、征战保险战场的呼啸;张开想象的翅膀，我们仿佛看到了全司干部员工紧密合作，坚守岗位，用协作的精神演奏着一曲业务和管理的协奏曲，谱写着业务管理协调发展、公司建设不断进步的华美乐章。最优美、最精采的那一部分是谁奏出的呢?

女：这就是我们的先进模范们!他们热情饱满、斗志昂扬、业务精通、政治过硬。他们的先进事迹，集中体现了太保寿险的精神(来源：公务员在线 ***)和气度;他们的优良业绩，将太保这块金字招牌照亮;他们用自己锲而不舍的精神，在太保这座丰碑上刻上了自己的名字。下面将进入颁奖议程。 ˉ《颁奖进行曲》ˉ

男：“讲奉献、比贡献、创佳绩、攀高峰”业绩竞赛是年初开始的苏州全辖范围内的团险业绩竞赛，历时整整一年，它根据全年各个阶段的特点制定竞赛方案，分“新世纪喜迎开门红”、“只争朝夕冲双关，开拓市场显市场”、“战高温，创效益”、“你追我赶，再创佳绩”四个阶段，精心规划，推波助澜，为公司全年团险业务的稳健发展发挥了作用。

女：有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司工会工作委员会主席、苏州中心支公司副总经理钱仲华宣读“讲奉献、比贡献、创佳绩、攀高峰”业绩竞赛获奖名单。

ˉ《颁奖进行曲》ˉ(钱总走到讲台上止)

·钱仲华副总经理宣读获奖名单·

ˉ《颁奖进行曲》ˉ(继续，注意音量大小切换调节)

男：首先颁发“团队合作奖”和“工作勤奋奖”。“团队合作奖”奖励全年人均业绩最高的团队，对负责人和业务员分别奖励，该奖项为公司本部原团体业务部以全年保费3504万元、人均业绩501万元的佳绩夺得。

女：“工作勤奋奖”奖励全司完成年计划客户数最多的业务人员，原团体业务部朱建雄以客户数118户拔得头筹、张家港支公司何芬以65户、昆山

支公司尹传明以56户分别名列

二、三。 男：有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司副总经理潘界安为获奖者颁奖。让我们以掌声欢迎“团队合作奖”获奖单位原团体业务部张卫阳经理、“工作勤奋奖”获奖者朱建雄、何芬尹传明上台领奖。

·颁奖·

女：谢谢潘总。下面颁发“个人明星奖”和“最快达标奖”。

男：“个人明星奖”奖给个人全年保费前三强，原团体业务部朱建雄全年保费4053万元，名列第一，常熟支公司陆志渊、昆山支公司邵丽萍以530.66万元、504.5万元名列二三。

女：“最快达标奖”奖给全年团险指标最快达标的分支机构或部门，他们是张家港支公司、昆山支公司、团体业务部。

男：有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司王苏生总经理助理为先进颁奖。让我们以热烈的掌声欢迎团险三杰朱建雄、陆志渊、邵丽萍以及“最快达标”单位张家港支公司、昆山支公司、团体业务部代表上台领奖。

·

颁奖·

ˉ颁奖结束后音乐止ˉ

女：风华逼人，明星闪亮。今天我们的颁奖台上特别灿烂夺目。这种灿烂不是灯光所能营造的，这种隆重不是音响所能给予的，因为今天颁发的一块块奖牌的背后，是我们全体干部员工一年来的努力工作;这一卷卷奖状，浸透着我们对太保寿险事业深厚的感情。每一个光荣的名字，都是用辛勤的汗水来擦亮。谁是最可爱的人?那就是我们的先进模范们，正是因为他们，我们太保寿险才能一身正气、一鼓作气、一路豪气，完成我们一个又一个任务!

男：有请**中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司党委景犇副书记宣读《关于表彰中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司先进集体和个人的决定》。

ˉ《万宝路进行曲》ˉ(景书记走到讲台上止)

·景犇副书记宣读决定·

ˉ《万宝路进行曲》ˉ(继续，注意音量大小切换调节)

女：谢谢景书记。下面我们首先颁发“先进营销网点”、“先进营销督导区”奖项。有请中国太平洋人寿保险股份有限公司南京分公司个险管理部钱明然经理为获奖人员颁奖。让我们掌声欢迎先进单位代表上台领奖。

男：他们是昆山营销督导区、常熟营销督导区、张家港营销督导区，苏州太平镇营销网点、昆山正仪镇营销网点。

·颁奖·

女：谢谢钱明然经理。现在颁发“个险优秀展业能手”奖项。有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司夏建阳副总经理为获奖人员颁奖。让我们掌声欢迎获奖者上台领奖。 女：他们是钱静、张益倩、姚卫泉、瞿凤根、黄薛青、王雪珍、吴智浩、王福京、沈金娥、黄新华。

·颁奖·

女：谢谢夏总。现在颁发“团体展业能手”奖项。有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司钱仲华副总经理为获奖人员颁奖。让我们掌声欢迎获奖者上台领奖。

男：他们是朱建雄、陆志渊、陈蔚、邵丽萍、尤琳、陈琦、王慧娟、姚惠芬。

·颁奖·

男：谢谢钱总。现在颁发“先进工作者”奖项。有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司党委书记、总经理王冠珍、副书记景犇为获奖人员颁奖。让我们以热烈的掌声欢迎获奖者上台领奖。

女：他们是吴坚、黄书勉、张卫阳、孙建华、景晓燕、孙健、陆一新、徐寒雯、黄准、陈建明。

男：接下来是沈亚琴、徐敏英、陆美琴、陆海粟、朱承满、张雪萍、姚惠芬、顾霖瑜、陈刚、王红华。

·颁奖· 女：谢谢王总、景书记。现在颁发“先进集体”奖项。让我们以热烈的掌声欢迎中国太平洋人寿保险股份有限公司南京分公司党委书记殷浩为获奖单位颁奖。让我们以最热烈的掌声欢迎获奖单位代表上台领奖。

男：他们是市场营销部、张家港支公司、办公室。

ˉ颁奖结束后音乐止ˉ

男：谢谢殷书记。我们的颁奖到此告一段落。

女：有这样的一个支公司，他们具有优良的发展传统;他们思路清晰、运作有力;他们个人业务、团体业务并举，两个指标双双完成;他们提前两个月完成全年的计划指标。

男：这就是先进集体之一——张家港支公司。让我们以热烈的掌声欢迎张家港支公司陈锡祥经理为我们传经送宝。

ˉ《加冕仪式进行曲》ˉ(陈经理走到讲台上止)

·陈经理发言·

女：张家港人、张家港的风范、张家港的精神，让我们看到了太保寿险希望的田野。再一次掌声感谢陈经理。

男：细心的人们可以已经注意到，今天有这样的一位女性员工，她两次走上颁奖台，一人独得先进工作者、团险展业能手两块奖牌，真所谓是业务够精，政治够硬，双喜临门! 女：她，就是吴江支公司的姚惠芬。大家期盼着倾听太保寿险这样一个不寻常的女性的心声。有请姚惠芬!

ˉ《加冕仪式进行曲》ˉ(姚走到讲台上止)

·姚惠芬发言·

女：姚惠芬，拿高分。真是一个闪亮的名字。作为女性，我真为我有这样一个优秀的姐妹而骄傲，建议我们女*** 们为我们姚惠芬再鼓一次掌。

男：掌声好大!“娘子军”的力量真的不可小瞧哦。下面，我要向大家推荐的是我们的一个好兄弟。——真的数不清了，他已经是多少次走上颁奖台了，在苏州太保寿险，他的名字，或许，已经成为一个符号，闪亮着苏州太保寿险的光荣与梦想，牵动着全辖3000寿险营销同仁成功的企盼和向往，他的太保寿险之路铺满鲜花，但掌声中(起领鼓掌)，他想对大家说些什么呢?

女：欢迎沈丹波经理!

ˉ《加冕仪式进行曲》ˉ(沈走到讲台上止)

·沈丹波发言·

女：是呵，正因为汇聚了涓涓细流、千江万水，才有了太平洋的波澜壮阔、浩瀚无际，我们不分性别、不分年龄、不分阅历，不分地域，向着一个共同的目标走到了一起。 男：是呵，多不容易呵，我们在一起，在保险市场的潮涌中，心连在一道，手挽在一起，不管风吹雨打，不管激流冲击，我们始终是一个坚强的团队!我们始终是一个铁骨铮铮的市场尖兵!!

女：太保的事业是豪迈的事业，太保的未来是荣誉的未来!七年多前，苏州财政战线上的一位经验丰富的领导来到了苏州道前街上那一座不起眼的楼里，带领着一班人开创了苏州太保事业。苏州太保人不会忘记，就在道前街的那一个办公室，这位领导宣布太保这艘巨轮向着苏州保险市场进军启航;苏州太保人不会忘记，新市路四楼西面的那间办公室里，这位领导作了一次次艰辛的领航。而今，请让我们苏州太保寿险人全体起立，就象水手们站在巨大航船的甲板上，向这位领航人致敬——

ˉ《将军进行曲》ˉ(增大音量。殷总走上台拿起话筒止)

男：掌声有请——用最热烈的掌声欢迎中国太平洋人寿保险股份有限公司南京分公司殷浩书记。

男：请坐。

·殷总讲话·

女：谢谢殷总。这的确是个激动人心的盛会，我们的心潮就象太平洋的波浪一样澎湃起伏。

男：我们把太保寿险作为自己的事业

，付出汗水、付出才智、付出业绩，才有了今天的喜悦，才有了苏州太保寿险的兴旺发达，才有苏州太保更美好的明天! 女：走进新的一年，我们将继续带着苏州太保寿险人特有的自信、将继续发扬苏州太保寿险人优良的创业传统，迎接新挑战，开创新纪元!我们苏州太保寿险人有这样的决心。

男：有请中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司王冠珍总经理带领在家颂读太保誓词。

ˉ《奥林匹克进行曲》ˉ(王总走上台拿起话筒，音量调小，延续)

·誓词·

女：请坐。中国太平洋人寿保险股份有限公司苏州中心支公司总结表彰大会到此结束。接下来，我们将在宴会厅举行春节联欢会。

ˉ《奥林匹克进行曲》ˉ(音量调大……)