总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《安全季度总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一季度安全总结二季度安全计划
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芮城公司基建小组季度安全生产总结
公司安全生产工作始终贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产管理目标完成情况：
1、未发生人身伤亡事故;
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失;
3、未发生集体食物中毒事故;
4、未发生交通安全责任事故;
5、未发生流行性传染病;
6、未发生重大环境污染事件;
7、未发生环境污染事故;
8、未发生治安保卫事件;
基建小组制定的安全管理目标全部实现。
一、2017年安全生产情况
2017年，我基建小组主要从以下几个方面对现场施工安全进行管
理。
1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
本工程自进场开工以来，我基建小组把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。发包方及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。
2、监督施工单位做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
加强安全教育培训;提高全员安全意识，是促进基建小组安全管理工作的重要手段。基建小组要求施工方对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。增强了施工人
员的安全意识，提高了自我保护能力。
3、监督施工单位抓好班前安全活动和安全技术交底： 督促各个施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
4、特殊工种持证上岗：
所有特殊工种人员(钢筋工、模板工、混凝土工、挖掘机、装载机、电焊工、架子工、电工等)必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危险源和应急预案的管理
工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
6、开展安全检查和加强隐患排查
为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据基建小组制定的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式：
1)安全人员的日常巡检 2)月安全检查 3)专项安全检查
4)节假日前、季节性安全检查 5)综合检查
6)配合上级公司及政府部门的检查
通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改结束，通过安全检查确保大大减少施工现场的安全隐患，给广大施工人员创造了一个安全的施工环境。
对现场隐患进行排查，多次充分出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实。
7、安全防护设施的管理
为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、等个人安全防护用品，为钢构工作人员作业配备了安全带，并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度，搭设脚手架，对基坑开挖临边，并组织人员进行验收，挂牌标识，在危险部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备
对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后的验
收，监督施工单位检验合格后挂牌标识，专业电工和机械操作人员每天进行检查，所有操作人员持证上岗。
9、现场防火
在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查。
10文明施工方面
施工现在在易发事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌，各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作。为方便施工人员的饮水，施工现场搭设茶水亭。生活区食堂按规定办理了卫生许可证，食堂操作人员办理了健康证，保证食品卫生。生活区、办公区每天安排人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
二、存在问题
我基建小组在通过2017年安全生产工作取得成绩的同时，我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处;一是由于施工区域范围大，进出车辆多，这给施工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是施工单位项目部对人员协调不利。三各种材料未按要求堆放整齐，建筑垃圾未及时清运出场，施工结束后材料、垃圾未及时清理，造成大量窝工出现。
三、2018年安全生产工作计划
1、安全目标
(1)不发生人身重伤及以上事故;
(2)不发生交通安全责任事故; (3)不发生塌方、高处坠落、火灾事故; (4)不发生集体食物中毒事件; (5)不发生流行性传染病;
(6)不发生环境污染事件(生活、工业垃圾及其他污染物造成环境污染和大面积水土流失);
(7)不发生治安保卫事件(构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元人民币的事件);
(8)不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失;
2、2018年安全管理重点主要集中在以下几个方面： 1)安全教育 2)施工用电 3)施工机械 4)高空作业 5)安全检查 6)安全防护 7)消防管理 8)“三防”安全管理
芮城温氏畜牧有限公司
办公室基建小组
二零一七年十二月二十日
大足新生煤业有限公司昌荣煤矿
安全教育培训工作总结
第二季度
二0一六年
昌荣煤矿安全教育培训工作季度总结
光阴荏苒，岁月如梭，2016年第二季度的安全教育培训工作结束了。回望第二季度的安全教育培训工作，是在我矿领导的科学决策下扎实开展的，同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓，下面我将我矿第二季度的安全培训工作作总结如下：
一、基本情况
第二季度我矿认真贯彻落实上级各项指示要求，进一步深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统，除大隐患，防大事故”活动，虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了第二季度各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。我矿二季度安全教育培训工作达到全员培训率100%，培训合格率100%。
二、主要做法
一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素质, 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高;狠抓了职工安全教育培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教育培训，树立“安全无小事，人人讲安全”的思想。通过培训学习，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。
二是狠抓矿安全管理人员的培训，全面提升安全管理水平。雷打不动的开展了每周六由矿长主持召开的安全办公例会，积极协调和解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，夯实了基础。
三、存在问题
1、是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。
2、是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，个别专业人才出现断层现象，影响了安全生产。
总之，我矿认真贯彻上级主管部门有关煤矿安全生产文件的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践，扎实开展“查大系统，除大隐患，防大故”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿自灾治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势。当然我矿也存在各种各样的小问题，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位，将煤矿安全教育工作放在首位!虽然现在我们的工作成绩有所进步，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我矿的长治久安!
第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年
审、安全培训和预防雨汛等方面开展工作。其中安全生产管理工作有
一定起色，但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结：
一、加强生产现场的安全生产督查。
针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实，公司加强日常的生产现场安全管理工作，各分厂相应出台管理措施;我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要，形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行，能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题，将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里，这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实：一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生，事故将随时发生。因此，生产现场的日常安全管理工作尤为重要，必须坚持多层次、全方位、全天候的监管。
二、进行特种设备的年审工作。
今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台，叉车5台，为了配合市特种设备检测检验所工作，不给车间生产造成过多的影响，其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台，叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调整，被移装其他车间，影响检测效率，生产部事先将每一台桥式起重
机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位，以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天，市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测，由于准备工作比较充分，我司与特检所配合默契，结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发现的典型问题如下：
桥式起重机：手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。
叉车：车胎割裂、灯具不全等。
以上问题已由使用单位按进度完成整改，并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。
三、加强安全生产管理、培训等工作。
继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作，确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境，按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告，上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料，进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训67人次，其中“三级教育”29人次，“应急预案”电化教育35人次，应集团安排，参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训3人次。在《内部简讯》刊出安全生产管理文稿8篇，在内部网络上传安全生产相关文件3篇。其中，于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章，提醒广大职工在工伤高发期提高安全意
识，注意劳动安全。此外，为各单位的新增设备配置了《安全操作规程》图框20件。
四、做好防台预警工作。
我司针对本季度关于汛期的预报，修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资，做好防风、防涝等工作，并由生产部牵头，巡查、监督各单位的各项准备工作。几次暴雨虽然有却是万万不可松懈的。
五、关于“平安工地”创建工作。
参照张花公司关于“平安工地”创建工作的要求，宣传“营造安全环境、创建平安工地”的思想，整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量，结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用，共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。
总之，本季度的安全生产管理工作，遵照年安全生产工作计划，加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作，特别是开展“安全生产百日督查专项行动”，并将安全生产工作信息及时上报，整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数，虽然都是轻伤，但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题，应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时，有的生产现场拥挤、杂乱，工件占道现象突出，应该引起足够的重视。
安排
前三季度，在*****安委会的正确领导下，认真贯彻*******关于安全生产工作的精神和要求，全面落实安全生产责任制，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，强化安全教育，加大安全投入，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，较好的完成了第三季度安全生产工作，为进一步提高安全生产保障水平，增强全员安全意识，有效防范和坚决遏制事故发生，促进*****安全生产形势持续稳定发展。现将三季度的工作总结和四季度工作安排作简要汇报：
一、 三季度安全工作总结
1.完善安全管理制度，加强安全基础管理
为逐步提升安全基础管理水平，顺利通过“标准化二级达标企业复审”，*****安委办在认真执行行业安全标准的基础上，结合*****生产经营实际情况、特点和要求，修订、完善了部分安全规章制度、岗位操作规程和应急救援预案。为加强各部门班组安全建设，探索安全基础管理的新思路、新途径和新方法，经过前期的调研、走访，安委办组织、编制了《部门班组安全管理程序》。该《程序》涵盖了部门班组安全管理的基本任务、职责分工、安全活动、现场管理及岗位安全绩效考核等内容。
2.加强安全教育培训，提高员工安全素质。 安全生产培训是安全生产基础管理的一项重要内容，是提高干部职工安全意识和安全技术水平的重要途径。三季度共邀请公益组织开展消防安全知识宣讲7场次，参训人员达200多人次;选派2名安全员参加了自治区消防总队组织的《消防控制室操作上岗证》培训班。6月份，组织、开展了以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的宣传教育活动。利用内部网站、微信群、电视宣传片、应知应会等途径对安全生产法律法规和安全知识进行了宣传，增强了干部职工安全生产的法制意识、红线意识，牢固树立了“安全教育培训不到位，也是安全隐患”的意识。*****还结合生产经营实际，加强了干部职工的职业道德和安全意识的教育，树立了精细化管理，标准化操作的新观念，有效促进了安全基础管理水平的提升。
3.强化隐患排查治理，切实消除安全隐患
隐患是安全生产中各种矛盾、问题的集中表现，是滋生事故的土壤。隐患险于明火，防范胜于救灾。“消灭一处隐患，就等于消灭一起事故”。只有把隐患排查治理工作不断地深入、深化，并且形成制度化、养成习惯，才抓牢安全生产的“牛鼻子”。三季度，*****共开展各类安全检查50余次，其中主要领导带队综合检查2次;分管领导带队检查4次;节假日前、重大事件以及敏感时期安全检查6次;专项检查12次;部门负责人带队检查24次。共排查出各类安全隐患24条，均为一般事故隐患，开具《隐患整改通知书》8份，现已治理完毕。
4. 加强应急体系建设， 提升应急响应能力
三季度，*****高度重视应急预案体系建设，逐步完善了各项安全生产应急预案，落实相关措施，开展应急演练，取得了较好成效。一是加强应急物资的管理，摸清现有应急物资的基本情况，查漏补缺，新购置防冲撞栏杆4套，盾牌6块，对讲机6台、金属探测仪2套，橡胶辊6根;二是加强应急预案演练和评估总结，针对演练中暴露出来的问题，不断总结经验教训，修改完善应急预案和管理机制。三季度共开展各类预案演练10次;三是根据*****生产经营特点，不断加强应急救援队伍的建设，探索新形势下建立应急体系建设的新途径。
二、四季度安全生产安排
四季度，******将继续以安全标准化建设为平台，以班组安全建设和职业健康体系有效运行为抓手，以落实安全生产责任制为主线，持续提升安全生产标准化管理水平，确保顺利完成全年安全生产目标。
1.继续加大宣传教育力度。一是要采取形式多样的教育培训的方式，时时说，处处说，强化“遵章为荣，违章为耻”的理念。二是在教育培训内容上既要宣传安全生产的法律法规、基本常识，也要宣传安全与生产经营、与企业发展、与个人利益的关系;既要宣传安全生产的好人、好事，也要曝光安全生产的违章、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性违章的目的。
2.加强事故隐患的排查治理。继续加大对重要危险源的巡查和整治。加强事故隐患的排查，合理确定检查的方式、范围，不走形式，细致查找，注重实效。找准隐患的根源，制订治理措施，彻底消除事故隐患。严格落实PDCA工作法，防止事故隐患死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。
3.加强车辆安全管理力度。严格落实“两证一单”制度。加强持证驾驶人员的安全教育培训，不断提高驾驶人员自身素养和安全意识，提升驾驶水平。进入冬季，天气变化异常，影响车辆安全行驶的因素较多，尤其是风雪天、冰雪路面等，各部门车辆管理人员尤其是派车人员，应时刻关注出车线路天气变化情况，提前预警。出现恶略天气，及时调整出车方案。四季度，*****车队、安保科将对各部门驾驶人员、车辆的日常管理以及车辆现状进行专项评估。
4.加强相关方的安全管理。各部门要加大相关方的管理力度，认真履行责任与义务。对进场施工的相关方，要在管理的有效性上下功夫，抓落实，查现场，监督施工方遵守安全法规，落实*****的各项安全管理规定。
5.加强内部安全管理。严格落实领导干部带班、双人双岗值班、交接班以及外来人员出入登记、检查制度。加强冬季用火、用电、用气的管理和重点区域、部位和设施的巡查力度，防火防盗、防触电等事故的发生。
6. 落实安全绩效考核。严格落实“安全生产一票否决制”。年底，将按照年初签订的《部门安全生产经营目标责任书》的规定，依据《**企业通用基础管理规范考核评分表》、《**企业通用安全技术和现场规范考核评分表》的内容、评分标准进行绩效考核。考核结果做为评先评优的依据。
安全生产工作任重而道远，只有起点，没有终点。进入第四季度，特别是接近年底阶段，生产经营工作逐渐增加，但安全管理工作一样不能放松，各部门、各岗位要始终绷紧安全生产这根弦，继续抓好安全生产责任制的落实，克服麻痹大意的思想，防范于未然，确保全年安全生产目标的实现。
第一季度安全管理工作总结
一、本季度安全管理工作情况：
1、四个体系建设情况：
三里坪项目部响应集团公司四个体系建设要求，建立以项目经理为第一责任人的安全责任体系、以项目常务副经理为责任人的安全生产实施体系、项目总工程师为责任人的安全技术保障体系、项目安全总监为责任人的安全监管体系建设，并对施工中的各种施工方案等安全技术保障措施坚持以“四个体系”建设的要求进行编写审批和贯彻落实。
2、班组建设、安全生产标准化情况：
项目部贯彻落实公司班组安全建设及安全生产标准化要求，以作业场安全管理为重点，健全班组安全管理制度、落实班组安全责任、完善班组岗位操作标准、加强班组安全现场管理、深化班组安全文化建设五个重点，把安全生产责任落实到每个班组、每个岗位，把安全生产监管网络延伸到每道工序、每个环节，各班组负责人能坚持进行班前、班后进行安全教育培训，对在施工时应注意和存在的问题及时进行商讨处理。
3、建立健全和完善安全环保规章制度情况：
项目部结合上级部门和本工程实际情况完善修改去年的安全规章制度，使现有的制度更细化、更有操作性，本季度完善并建立了安全环保等制度共计12个，与各个部门、岗位及班组负责人签订安全生产责任制8份，制定了综合救援预案和专项应急预案5个。
4、安全技术交底和安全教育培训情况：
本季度项目部对满堂架搭设、高空吊篮作业、塔吊拆除、2立方拌合系
— 1 —
统拆除、高空脚手架搭设、表孔金属结构安装等作业进行了安全技术培训和安全技术交底，共计87人次。
5、特种设备管理
对特种设备要求作业人员全部持证上岗，定岗定人，严谨违章操作，严格按照机械操作规程执行。
6、安全检查及安全隐患整改情况：
为确保安全生产各项管理制度的落实、执行。项目部每月配合业主、监理、分包队伍对施工场地联合进行安全大检查，此外项目部还加强检查整改力度，确定安全检查重点。现场安全检查要求现场管理人员三勤，“腿勤、嘴勤、手勤”，第一季度项目部共进行了定期安全大检查和专项安全检查共计14次，查出安全隐患1条，下发隐患整改通知书1份，整改隐患1条，隐患整改率为100%。
二、本季度内各项目的安全经费投入情况：
安全资金投入是安全生产的保证，项目部本季度共投入安全教育培训费、“高空、临边、边坡”部位安全防护设施搭设及维护材料费人工费、购买劳动保护用品等共计： 25800.00元
。
三、下季度安全生产工作计划及实施保证措施
1、继续贯彻落实安全生产管理 “四个体系”为重点，积极推行安全生产管理“四个体系”建设要求。
2、及时报送相关信息，加强安全管理信息交流;及时传达上级及公司有关安全方面的文件，贯彻落实文件精神和要求。
3、对危险性较大的工序
— 2 —
(1)作业前做好安全技术交底，班前进行五分钟安全教育。
(2)作业时加大现场监管力度，每日落实专人负责进行过程监控。
(3)定期和不定期的展开安全检查和隐患排查治理工作、及时掌握施工现场安全生产现状，排除安全隐患，治理现场的“三违”现象。
— 3 —
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