调研工作进展

第1篇：调研工作进展

浅析江苏标杆管理工作建设工作进展

摘 要：为加强标杆管理方法在江苏科技型企业中的推广与应用，2013年，江苏科技代表团远赴欧洲与德国弗劳恩霍夫协会并与IPK签定了合作协议，依托江苏省生产力促进中心管理咨询中心现有工作基础，建立“江苏标杆管理中心”，这是在德国弗劳恩霍夫IPK 研究所的支持下，江苏省建立的第一个标杆管理中心。在双方共同努力下，江苏标杆管理中心围绕队伍建设、数据库建设与标杆咨询产品开发等几条主线开展工作，通过几年的努力，取得了阶段性进展。2016年12月，第十届GBN国际标杆会议暨中国江苏标杆大会在南京举行，本届大会主题是“创新标杆管理理念，推动最佳实践交流”，大会分别开展了主旨演讲、研讨交流、全球标杆比赛等一系列精彩活动，江苏企业在全球标杆比赛环节，获得了二等奖的好成绩，本次大会的召开，标志着江苏在引进、转化、应用标杆管理这一国际先进理论获得了阶段性的成果。

关键词：标杆管理 工作进展 标杆大会

一、引言

2016年12月8-9日，由江苏省生产力促进中心、全球标杆网和德国弗朗恩霍夫应用研究促进协会生产设备和结构技术研究所(Fraunhofer IPK)联合举办的第十届GBN国际标杆会议暨中国江苏标杆大会在南京举行。来自国际标杆组织机构成员、国际知名标杆管理专家、以及省内外从事标杆管理的企事业单位代表共100多人参加了本次大会。本届大会的主题是“创新标杆管理理念，推动最佳实践交流”。标杆管理(Benchmarking)是一种全球范围内广泛流行的企业管理模式，是一种获取先进经验的系统、科学、高效的方法，在企业管理中得到了非常广泛的应用，如IBM、西门子、GE、杜邦、福特等世界著名企业都成功应用该管理模式并取得卓越成效。本届大会主题是“创新标杆管理理念，推动最佳实践交流”，大会分别开展了主旨演讲、研讨交流、全球标杆比赛等一系列精彩活动。在大会开幕式上，全球标杆管理网(Global Benchmarking Network，GBN)终身名誉主席罗伯特·坎普(Robert C. Camp)、德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会IPK研究所专家霍格·科尔(Holger Kohl)、新西兰卓越组织研究中心主任、全球标杆网理事长罗宾·曼(Robin Mann)和来自德国、加拿大、英国等6位知名标杆管理专家分别作了主旨演讲，深入分析标杆管理理论方法的发展趋势及对组织经营管理产生的深刻影响。会议期间还举行了全球标杆比赛(最佳实践比赛)，来自印度、阿联酋、江苏的参赛队伍展示了各自特色标杆管理实践经验，分享了标杆管理最佳实践应用典型案例。大会旨在将国际先进的标杆管理理论、方法与实践经验引入我省，帮助江苏企业进行对标管理分析，进而提高企业管理水平和创新能力。

二、德国弗劳恩霍夫中国江苏标杆管理中心的建立

2013年，江苏科技代表团远赴欧洲与德国弗劳恩霍夫协会并与IPK签定了合作协议，同年10月，在德国弗劳恩霍夫协会为江苏提供全球标杆网数据库(benchmarkindex)和标杆分析方法、工具的基础上，双方共同合作，于2013年10月成立了德国弗劳恩霍夫中国江苏标杆管理中心，并以江苏省生产力促进中心的名义加入了全球标杆网(GBN)。面向区域、行业和全省科技型企业及高成长企业，提供战略研究、产业分析、创新能力评价、技术咨询、管理咨询、人才培育等方面标杆分析服务，提升企业自主创新能力和核心竞争力，加快实现企业的平稳转型和加速成长。

三、德国弗劳恩霍夫中国江苏标杆管理中心的初步建设

江苏标杆管理中心是江苏省生产力促进中心与德国弗劳恩霍夫IPK 研究所的支持下，建立的江苏省第一个标杆管理中心。在双方共同努力下，江苏标杆管理中心围绕队伍建设、数据库建设与标杆咨询产品开发等几条主线开展工作。截止2015年底，通过标杆管理平台网络，各个成员积极联系沟通，展开业务协同和市场拓展，相继完成了对苏州等地的典型客户的标杆分析评估服务工作。中心加强标杆数据库建设，完成了数据库汉化定制及在江苏上线、数据收集工作、目前，标杆管理中心入库企业数据累计近1000家，并选定1个试点评估企业，进行了标杆评估试点服务，同时，尝试开展标杆管理咨询服务。

1.建立标杆管理指标数据库。收集国内各行业企业管理方面的数据，累计入库企业数据近1000家，同时共享现有10万余家国际企业数据，实现标杆管理数据共享，降低企业实施标杆管理的成本，提高对标效率。

2.引进战略标杆分析工具。基于平衡计分卡，系统地收集与分析企业经营数据，并结合企业管理发展趋势，强化创新型指标和社会责任等方面的指标，将标杆管理应用于企业战略管理，提升企业战略管理水平，促进企业转型升级。

3.引进过程建模工具和最佳实践数据库。通过过程标杆分析和最佳实践学习，突破行业和地区局限，使企业在全球范围内、跨行业寻找改进标杆，从而实现实质性改善。

4.提供标杆管理培训与咨询。给企业、咨询服务机构、科技机构等进行标杆管理培训，推广标杆管理。利用德国弗劳恩霍夫IPK研究所的对标管理技术，向江苏省科技型企业及技术研发机构提供专业化咨询服务，累计服务企业超过100家。

5.提供对标分析与管理。面向区域、行业和全省科技型企业及高成长企业，提供战略研究、产业分析、对标管理分析、创新能力评价、技术咨询、管理咨询、人才培育等方面标杆分析服务，使用统计分析方法和计算工具，对企业绩效和流程定量化评价，形成标杆管理评估报告;并采取流程建模和系统优化方法，综合运用企业战略、运营和绩效管理咨询工具，提出改进建议和行动方案。提升企业自主创新能力和核心竞争力，加快实现企业的平稳转型和加速成长。

四、对标管理咨询服务初显成效

对标管理咨询服务典型案例：2015年，中心已经完成一个对标管理咨询服务的典型案例—某轨道交通公司对标管理咨询项目。这一案例是对标管理基础服务能力在城市轨道交通行业的典型应用。对标管理服务完成了公司对标管理咨询调研诊断报告的编制、标杆库和指标体系的建设工作，形成了覆盖生产和主要管理业务的指标库;完成了公司的对标管理体系建设工作，建立了对标管理体系文件;完成了公司的标杆管理方法和工具的建设工作;完成了公司的重点问题的标杆分析、方案制定、运行实施和评估改进工作;完成了公司相应的标准体系、考核体系调整和优化工作、标杆分析员培训等工作。体系模型建立：以国内某轨道交通运营公司为例，通过参加行业内MOPES和NOVA对标组织，对国内、国际多家轨道交通运营企 业在运营效率、服务绩效、财务指标、劳动生产率、能耗与安全等各项KPI指标的综合对标分析，建立了公司标杆指标库，掌握了自身运营管理水平在国内国际同行业中所处的位置。2015年，该运营公司通过建立对标管理体系，提升运营公司的标杆管理能力，以提高运营公司运营质量，强化核心能力，增强发展潜力，希望把运营公司打造成国内城市轨道交通运营标杆企业。综合施乐的10步骤模型、IBM的14步骤模型、罗伯特·坎普的五阶段论，以及国际标杆管理交流中心的四阶段论，联系轨道交通行业的实际情况，该运营公司建立了标杆管理双循环流程，并确定每个阶段需要控制和确认其完成的关键点。

标杆管理双循环流程是由两大循环流程复合而成。这两类管理活动紧密关联，相辅相成。一是定期的标杆评估流程。这一过程通过定期与国际国内其他地铁运营企业以及其他相关产业进行业绩比较，明确运营企业定位与差距，寻找改进机会，并确定优先级别，帮助运营企业制定战略。二是标杆管理改进流程。即在运营企业的战略框架下，根据标杆评估的结果，选择重点过程，运用过程标杆分析的方法及一系列改进工具提升产品或服务的质量，优化流程，以实现运营企业绩效的提升与服务质量的强化，并建立竞争优势。

五、中国江苏标杆管理中心下一步发展

第十届GBN国际标杆会议暨中国江苏标杆大会的召开，为全球标杆组织提供具有中国特色的标杆管理范本，使世界产业界和学术界更好地认识和了解江蘇的经济社会发展成就及发展模式，积极展示江苏开放、融合、创新、共享的发展理念。江苏标杆管理中心的建设，也得到了省国际科技合作项目(国际技术转移及联合研发)《德国弗劳恩霍夫-江苏标杆管理中心建设BZ2014022》、省国际科技合作项目(重点国别及机构产业技术合作)《德国弗劳恩霍夫对标管理应用技术的合作研发BZ2015044》项目支持。江苏标杆管理中心将继续致力于将国际先进的标杆管理理论、方法和实践经验引入国内，帮助江苏企业、研发机构、服务组织、研究人员全面深入地了解和运用标杆管理工具和基于标杆管理的卓越经营方法，提升组织在战略、创新、研发、流程、制造、营销等领域的运营水平，通过对标管理分析，在发展过程中找准方向，不断提高企业管理水平和创新能力。

作者简介：杨玲娟(1981—)，女，江苏溧阳，硕士研究生，助理研究员。研究方向：科技管理。

作者：杨玲娟

第2篇：社科名词审定工作取得积极进展

社科名词审定工作是全国科技名词委科技名词审定工作的重要组成部分。全国科技名词委在遵照科学技术名词审定工作普遍原则、借鉴自然科学和工程技术名词审定工作经验的同时，兼顾社科特点，在中国社会科学院的大力支持下，全国社会科学界相关领域专家创造性地开展社科名词审定工作，相继成立了语言学、经济学、法学、社会学、世界历史、中国古代史、宗教学、马克思主义、图书馆﹒文献学、中国近代史、考古学、政治学、民族学与文化学、哲学、新闻学与传播学、自然辩证法、档案学、编辑出版学等学科名词审定委员会。此外，经贸、外国文学两个学科计划今年或明年成立名词审定委员会。

由于社会科学名词与自然科学名词、工程技术名词的特点有所差别，同时除自然辩证法外，社科领域各学科均是首次开展名词审定工作，缺乏成熟的工作基础，因此，任务尤其艰巨。截至目前，《语言学名词》《海峡两岸经贸名词对照本》《世界历史名词》已公布出版。经济学名词、社会学名词、中国古代史名词、宗教学名词等初稿(包含中文词条、对应的英文词条、定义)已经完成，在进一步审定修改之中。其他学科名词的审定工作大都处于收词或下定义阶段。(温昌斌)

第3篇：工作记忆训练的研究进展

[摘要]大量的研究发现，工作记忆的容量可以通过不同的训练方法得到改善。研究旨在对工作记忆训练的相关研究进行总结，介绍了工作记忆与其他高级认知过程的关系，以及工作记忆训练的生理基础，对不同的工作记忆训练方法进行了阐述。同时，对现有研究的不足进行了讨论，在此基础上提出对未来研究的展望。

[关键字]工作记忆;训练;高级认知过程;策略

[

工作记忆指的是对信息的暂时存储和加工，在认知加工过程中发挥着重要作用。工作记忆的容量一直被看作是工作记忆的一个稳定特征，但是最近有研究发现，有效的训练可以扩大工作记忆容量。工作记忆能力的提高是否可以带来认知功能的改善也引起了相关研究者的关注。越来越多的研究发现，进行相关的工作记忆训练，有助于改善工作记忆缺陷人群的认知功能，促进一系列重要认知能力的发展。这些研究有重要的理论价值和实践意义。因此，本文主要介绍了国外关于不同工作记忆训练策略的相关研究，以期为今后的研究提供一定的理论参考。

一、工作记忆与其他高级认知过程

工作记忆在高级认知中发挥着重要作用。研究证明，工作记忆容量不仅可以预测个体在流体智力方面的差异，而且可以预测个体的阅读、解决问题及推理等认知能力。

工作记忆系统的组成有助于理解工作记忆与高级认知之间的关系。一般将工作记忆系统分为特定领域和一般领域两种成分。工作记忆训练的特定领域包括与特定类型信息的保持和相关策略的处理，其中应用最广的是言语复述策略，这种策略需要使用内部言语机制对信息进行保存。相反，工作记忆训练的一般领域与特定类型的信息或感觉形态无关，但却有助于信息的编码、保持及提取。工作记忆训练的这种一般领域过程与注意控制、减少无关信息的干扰及管理特定领域相关策略的机制等有关。而且，与特定领域的工作记忆训练相比，一般领域的工作记忆训练似乎更能说明工作记忆对高级认知的高预测效度。因此，虽然不同的工作记忆训练可以影响不同的工作记忆过程，但是最一般化的应该是以一般领域为目标的训练机制。

二、工作记忆训练的生理基础

对人类神经影像的研究表明，工作记忆与大脑感觉皮层及前额叶皮质的激活程度有关。具有不同工作记忆容量的个体，大脑顶叶皮质的激活程度也不同。[1]随着儿童工作记忆的发展，其顶叶沟回和前额叶皮质等与记忆任务相关的大脑区域的活动也会增强。

工作记忆训练可以增强大脑相关区域的激活程度。Takeuchi等的研究结果证明，工作记忆训练可以激活背外侧前额叶皮层、顶叶皮层、基底核等区域的活动。[2]Olesen等采用多功能核磁共振成像技术，对被试进行工作记忆训练前进行多次成像测试，训练后再进行一次测试，结果发现经过训练的被试前额叶皮质和顶叶激活程度增强。[3]工作记忆训练不仅可以提高与训练任务相关的记忆容量，同时可以提高其他认知加工能力。使用特定的任务对工作记忆进行训练会激活大脑某些相关皮层区域，进而促进个体对与该任务具有相同神经网络基础的任务的完成，并且激活的大脑皮层越高级，工作记忆训练效果的迁移就会越多。

除了对大脑皮层激活程度的研究，研究者还对工作记忆训练和多巴胺系统之间的关系进行了探索，因为多巴胺系统对工作记忆及神经可塑性都具有重要的作用。McNab等在一项工作记忆训练对多巴胺受体浓度影响的实验中发现，经过5周的训练，每一个被试的工作记忆水平都有显著提高，这种提高与多巴胺受体的减少显著相关。[4]

三、工作记忆的训练方法

不同的工作记忆训练方法对工作记忆容量的改善及高级认知能力的提高会产生不同的效果和作用。根据工作记忆系统的不同成分，可以将工作记忆训练方法分为策略训练和核心训练两大类。策略训练主要是通过对特定领域策略的运用，帮助个体记住大量特定类型的信息，而核心训练则是对以一般领域为目标设计的有工作记忆参与的任务进行复述。

(一)策略训练模式

策略训练模式主要是提高个体完成需要复述延迟信息任务的能力。在策略训练研究中，实验者向被试介绍策略训练的具体方法并提供练习环节，以此来提高被试对该策略的熟悉度和兴趣，鼓励被试使用该策略。

策略训练模式主要通过言语复述策略和精细编码策略实现。对儿童工作记忆的研究发现，复述策略的使用和回忆量呈正相关。[5]这可能是由于复述策略的使用减少了其他无效策略使用的干扰。除此之外，策略训练模式还可以通过精细编码策略实现，包括分组记忆、设计故事及利用表象加工等，这些策略可以直接提高个体的记忆表现。Ericsson及其同事在一项研究中，要求跑步爱好者记住80个数字，在记忆之前用精细编码策略训练被试，告知被试可以将这些数字与保存在长时记忆中的经验相结合。研究表明，通过训练，个体记住数字的量可以得到显著提高。[6]

策略训练模型不仅可以用于健康的成人群体，同时可以用于注意缺陷多动症、阅读障碍、酒精谱系障碍等具有工作记忆缺陷的特殊群体。

(二)核心训练模式

核心训练的研究主要指对需要工作记忆参与任务的复述，这些任务是以一般领域的工作记忆机制为目标设计的。核心训练主要是通过加强一般领域工作记忆加工来增加工作记忆容量的。如果这些过程得到加强，不仅有助于完成与训练相似的任务，同时可以提高其他认知能力。工作记忆一般领域的成分与执行控制、流体智力及阅读理解力之间有很强的关系，因此核心训练可以预测这些能力的高低。Klingberg等的研究发现，核心训练可以提高个体的认知控制力及健康成人的一般流体智力。[7]

核心训练模式一般采用“kitchen-sink”方法。“kitchen-sink”方法是将不同的刺激类型综合起来影响工作记忆系统的多功能成分。这种方法的优势就是训练的多样化可以保证记忆训练的效果，并且会产生效果的迁移，但是刺激的多样性也使得我们很难搞清楚是哪些成分在起作用，或者是工作记忆的哪些机制在发挥影响。对注意缺陷综合征的儿童进行的实验发现，采用这种整合性的记忆训练方法后，这些儿童的症状减轻，同时认知控制和一般流体智力水平也得到提高。[2]

其他的核心训练方法也会产生效果的正向迁移。Jaeggi等采用一种适应性的连续工作记忆任务训练方法，这种任务需要对听觉言语序列和视觉空间序列同时追踪，结果发现被试的一般流体智力水平得到了明显的提高。[8]

对个体进行记忆训练的目的是提高个体在日常生活中的各种认知能力，而核心训练模式不仅可以提高个体的工作记忆容量，而且可以使这种效果得到迁移，提高其他认知活动的水平。

(三)其他训练模式

除了上面介绍的两类训练模式外，还有一种内隐的工作记忆训练模式，这种模式最初是由Klingberg及其同事在对注意缺陷多动症儿童的研究中发展而来的。[6]在训练中，要求个体对工作记忆任务进行重复，并且在每次的试验中，对任务完成的情况进行反馈，并对完成较好的任务进行奖励。这种模式的有效训练时间是每天30—40分钟，每周训练5天，连续训练5周。这种策略不同于其他策略：首先，没有明确告知被试应该采用何种方法去记忆;其次，这种策略主要通过电脑完成，而不是面对面的测试，从而可以根据被试调整其记忆负荷。

这种内隐的工作记忆训练模式不仅可以提高一般的工作记忆容量，而且改变测试材料的类型或测试方法后，工作记忆训练也会产生明显的效果，甚至6个月后，记忆训练的效果依然显著。

四、不足与展望

工作记忆训练不仅可以提高工作记忆容量，而且可以提高其他高级认知加工能力。对于那些因工作记忆容量有限而影响学习及日常生活的个体来说，工作记忆训练可以作为一种补救措施，提高他们的工作记忆力，改善认知加工水平。但是目前的研究仍然存在一些不足和需要改进的地方。

首先，现有工作记忆训练的相关研究大都是在实验室进行的，这与实验室环境以外的应用之间有一定的差异，因此在今后的研究中应该探索与实际接近的训练方法，提高实验的外部效度。

其次，工作记忆训练的研究大多采用单一指标对训练结果进行测量，但在解释其结果的时候，又会扩大这一指标的解释力。比如研究证明，工作记忆训练可以提高个体的阅读理解能力，但实际研究中只是对单一的阅读技巧进行了测量。因此，为了减少这个问题的影响，在以后的研究中应该使用多层次的评估指标对训练效果进行测量。

再次，目前工作记忆训练研究标准化程度较低。不同的研究采用不同的训练方法，不同的方法之间缺乏可比性，因此很难证明是否不同的训练方法对不同特定领域的认知技能都可以产生效果。在今后的研究中应该建立标准化的研究，增加不同训练策略和方法的可比性。

除此之外，工作记忆训练研究中还有一些问题有待解决：为使认知能力得到一定程度的提高，需要多长时间及多大强度的工作记忆训练?如何长久地保持这种训练效果?这些问题的解决有助于工作记忆训练的应用和推广。

参考文献：

[1]Linden，D.E. et al. Cortical capacity constraints for visual working memory： dissociation of MRI load effects in a front parietal network [J]. Neuroimage， 2003(20)：1518-1530.

[2]Klingberg，T. et al. Computerized training of working memory in children with ADHD-a randomized， controlled trial [J]. J. Am. Acad. Child Adolesc. Psychiatry， 2005(44)：177-186.

[3]Olesen，P. et al. Increased prefrontal and parietal brain activity after training of working memory [J]. Nat. Neurosci， 2004(7)：75-79.

[4]McNab，F. et al. Changes in cortical dopamine D1 receptor binding associated with cognitive training [J]. Science，2009(323)：800-802

[5]Flavell，J. H. et al. Spontaneous verbal rehearsal in a memory task as a function of age [J]. Child Development，1966(2)： 283-299.

[6]Ericsson，K.A. et al. Acquisition of a memory skill [J]. Science， 1980(208)：1181-1182.

[7]Klingberg，T. et al. Training of working memory in children with ADHD. J. Clin [J]. Exp. Neuropsychol，2002(24)：781-791.

[8]Aeggi，S. M. et al. Improving fluid intelligence with training on working memory [J]. Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America， 2008(19)：6829-6833.

作者：田晓飞

第4篇：村扶贫工作进展 进展情况汇报 XXX 镇 XXX 村扶贫工作进展情况汇报(5)

崇礼县石窑子乡石窑子村扶贫攻坚情况汇报

一、 村基本情况

石窑子村位于石窑子乡中部，是乡政府所在地，也是全乡最大的行政村。交通便利，坝场线贯穿于整个石窑子村，但村内道路均为土路、60%的房屋为土坯房，路灯年久失修，村容村貌较落后。全村共465户、1210人(其中贫困户386户、贫困人口1073人)、耕地面积2551亩，林地面积9854亩。石窑子村是一个典型的宗教聚居村，全村89户、265人信奉天主教。村民以农作物种植和畜牧养殖为主要的收入来源，2011年全村蔬菜种植面积达到720亩，大田作物1831亩;现有大牲畜503头、柴鸡38000只，2011年人均纯收入2340元。

二、石窑子村扶贫攻坚开展情况

紧紧抓住“新民居、基层建设年、扶贫开发”的有力时机，全力打造“设施农业、生态养殖”两大支柱产业，以建设有机农业示范村为目标，大力实施 “一村一品”战略，以产业扶贫带动农民增收，大力发展设施蔬菜和架豆种植，把一家一户的分散经营，通过土地流转，实现规模化、标准化的蔬菜产业园区。

主导产业方面：2012年通过政府补贴的方式(注：每个新建大棚补贴2900元，每亩架豆补贴500元)来推动蔬菜产业发展，到目前为止：我村新增蔬菜面积800亩，其中大棚120亩、种植架豆500亩、露地蔬菜180亩，预计2012年销售收入达到320万元，人均可增收1900元。到2012年底，力争通过“规划到户，责任到人”的帮扶规划，全村农民人均纯收入预计达到3540元。

生态养殖方面：绿色田园禽业科技有限公司和崇盛牧业有限公司

是我村养殖业发展的两大龙头产业，现年出栏鸡3.8万只，存栏肉牛120头。到今年年底，力争绿色田园年出栏柴鸡、种鸡达到5万只，由崇盛牧业带动农户养殖肉牛达到300头。

村庄建设方面：通过对村容村貌的改建及“四清四化”活动的大力开展，力求将我村建成环境优美、村容整洁、功能完善、生态宜居、社会和谐的社会主义新农村。

三、需省直帮扶单位帮助解决问题。

(一)产业项目方面

一是产业结构调整虽经过多年改革，但因为前期投资较大村民主动性不高，产业规模较小，发展速度也比较缓慢。该村现仍以传统农业种植为主，全村共计耕地2551亩，其中旱平地1351亩，比较适宜发展设施农业种植，以每个大棚需占地0.8亩计算可大约发展大棚1500个。需前期投资900多万元，除去县扶贫资金外，农户自筹能力低，希望帮扶部门协调金融部门加大对农村产业结构调整的支持力度。二是产业发展越来越大，需省直帮扶部门为农户拓宽销售渠道。三是为延伸产业发展链条，需省帮扶部门招商引资一处集销售，储藏为一体的蔬菜市场。

(二)基础设施建设方面

该村平地居多且气候温和，较适合发展大规模蔬菜种植，但因基础设施建设较差，落后的水利设施配备一直制约着蔬菜种植的发展。今年该村对水利设施建设经行了总体规划，计划投资174万元，新打机井4眼，管道4900米，完善水泵、井房等配套设施;进行水源维修，新建水塔一座，主管道4000米，支管道8000米，安装滴灌500亩。在县、乡有关部门的大力支持下，该村的水利建设已完成大半，现还

有21万元的资金缺口。

(三)村容村貌改造工程。

1、为了提升对外形象，我们对村委会进行全面修缮，改善办公条件，争创五星级(市级)基础党组织。该村计划修缮了13间村委会、配套办公桌椅12套、新建澡堂1处，修缮红白理事房屋12间，建成村民活动、为民服务的综合性场所。现还需硬化街道2600米，总投资46.75万元，利用2012年村级一事一议财政奖补14.5万元，还有资金缺口32.25万元。

2、大力开展“四清四化”活动，修建垃圾池6个，厕所5个，安装路灯28盏，清理残墙断壁800米，文化宣传建设3处，粉刷街道墙面1200米，统一色调 ，展示村里形象和乡村特色。计划总投资39.4万元，利用新民居建设资金20万元，现仍有资金缺口19.4万元。

第5篇：工作进展汇报

工程机械车间党支部“找差距”

2012年，神华集团号召全子公司开展“全国学神华，我们怎么办”活动，努力开创神华安全发展的新境界。为此工程机械车间在党支部的领导下，围绕着找差距、抓整改，努力提高工程机械车间的各项工作质量，确保安全生产的顺利进行;今年的主要工作紧紧围绕“全国学神华，我们怎么办”这个主题开展各项工作，对车间工作进行找差距、抓源头。

1、各班组之间通过3次相互检查和学习，把班组内业相互对比，对各自不足的地方向其他班组学习、改进，提高安全内业方面内容，文明生产方面。

2、车间提高自主创新能力。车间大力提高原始创新能力，大力加强集成创新能力，形成单项相关技术的集成创新优势，努力实现关键领域的整体突破。要加快引进消化吸收再创新，充分利用科技存量，形成优势加快发展。为了提高自主创新能力，必须确立车间在自主创新中的作用，建设产学研相结合的技术创新体系，努力实现新技术的产业化。要发挥中心党支部的战略导向、综合协调和服务功能，创造更好的创新环境。

3、 要把领导班子的学习当作大事常抓不懈，加大调学力度，采取不同形式加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训，使领导干部的领导水平能胜人一筹，能走在社会和时代的前列，才能领导企业。

4、加强以民主集中制为重点的制度建设，充分发扬党内民主，

实行集体领导和个人分工相结合，建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律，率先垂范。

5、完善内业资料。通过学习汽修车间、吊斗铲车间的内业资料的内容和模式，结合自身的工作性质，把一些需要修改和补充的内容进行逐步完善，把车间党支部管理的痕迹进一步加深。以提高每位职工的思想意识为目标，配合党支部每月检查，车间内业要求全车间参与，各班组成员每月进行学习和检查，车间对提出可行性意见和建议进行改进，通过互相学习和监督的办法，促进内业资料的完善和提高。

工程机械车间党支部

第6篇：工作进展通报

按公司计划安排，2008年6月30日各部门应完成上述三各项目的后评估工作，为此，公司领导牵头并做了具体安排，发展部与项目部一直不断督促，但由于种种原因，有些部门对自己应完成的工作一拖再托，现将目前后评估的工作进展通报如下：

中海瀛台一期后评估编写进展情况：

后评估编写进展情况：

1、由投资管理部、财务管理部负责提供的章节资料至今未收到;

2、由客服/物业负责提供的“客户投诉分析” 章节资料至今未收到;

3、由项目部负责提供的“项目配套的分析与总结”及“CI分析” 章节资料至今未收到;

4、设计管理部负责提供的资料不全，“设计变更原因分析”、“设计周期变化率分析”、“项目结构、设备技术方案及选型分析”等内容为空白;

5、合约管理部、营销策划部提供的资料基本完成，已整理进去;

6、项目发展部：“第四章 项目发展进度的分析与总结”未完成，其他章节的编写工作基本完成。

后评估编写进展情况：

由于工程进度原因，后评估工作适当向后顺延，8月低已完成设计、营销、投资、项目、合约的资料撰写工作，其中财务部单独成册，不在工作范围内，9月上旬完成各出合约以外的修订工作，9月20日完成合约的修订，9月20日后计划开始汇总编撰成册。

从目前工作情况进展分析，后评估进展缓慢，完成工作日期难以保证，已完成主要工作，最终完成日期已基本确定。为保证后评估工作的顺利推进，请各相关部门认真落实自己的相关工作，真正引起重视，并将后续工作计划完成时间报发展管理部。

第7篇：半年工作进展汇报

社保局2011年1-5月份工作进展情况

一、1-5月份目标任务完成情况

1.养老保险：全县参保人数为7224人，其中缴费人数5388人;

2.医疗保险：全县参保人数为16533人，其中缴费人数11037人，;居民医疗保险：全县参保人数为14886人，其中缴费人数566人;

3.工伤保险：全县参保人数为6579人;

4.生育保险：全县参保人数为4128人;

二、存在的主要问题及原因

1、养老保险欠费现象严重。全县累计欠缴养老金2076万元，主要原因是企业经营困难或处于停产半停产状态;

2、养老保险续保人数偏低。全县参保职工中实际续保人数占应续保人数的只有30%左右，是因无力续保造成的。

3、社会保险扩面难。对一些不愿意参加社会保险的非公经济企业，特别是企业使用的农民工，督促参保的手段很弱，难度比较大。

三、下一步工作措施

一是扩大社会保险覆盖面。职工养老保险以非公有制企业从业人员和灵活就业人员为重点，职工医疗保险以困难企业职

工和灵活就业人员为重点，工伤保险以建筑矿山企业为重点，不断加大扩面力度，努力实现应保应保。同时积极抓好养老保险和居民医保的续保工作，通过制定一些激励政策措施，吸引更多的人续保。

二是积极实施新农保试点工作。积极做好我县开展新农保工作的各项前期准备工作，力争七月份在我县启动新农保试点。

三是加强社会保险宣传工作。结合《社会保险法》在今年七月一日正式实施的有利时机，把《社会保险法》宣传作为重点，通过印发资料、开设电视宣传专栏、举办培训班等多种形式，大力开展社会保险宣传活动，使人民群众知晓社会保险，支持社会保险，参与社会保险，努力营造良好的社会舆论氛围。

四是落实社会保险目标管理责任制。今年将社会保险扩面工作、城镇居民医疗保险参保工作及新农保试点工作分解到县直有关部门、各乡镇人民政府和城关街道办事处，并签订目标管理责任书，严格考核奖惩，建立起一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

二○一一年六月十五日

第8篇：工作进展情况通报

2013年3月2日院周会对当前和今后一个时期的工作做了详尽安排，为督察工作进展，督促工作进度，特对同事工作核实情况通报如下:

一、已完成部分 ：

1、总值班进入实质运作阶段，各位总值班人均能认真负责，详尽书写交接班，但王超院长班上无人，无记录。

2、各科室电话已安排到位计17部，目前进入调试阶段。

3、基建方面，各科组放映的问题基本上解决到位，有些问题尚需时间。

4、环境卫生方面，保洁人员白天基本能全天候在岗， 卫生较前有明显改善。

5、职工宿舍清理整顿及护士休息室安排均已到位。

6、全体职工基本休息采集输录已完成。

7、门诊排号和新门诊病历使用已全面开展且开局良好。

8、五官科承包协议已制定，具体细节尚需完善。

二、尚未完成部分：

1、院长办公室设施已购，安装尚未到位。

2、三表(病区调查表、出院病人回访表、环境月评结表)制备正在加紧。

3门诊亮化 工作有待加强，绿化工作已进入筹备阶段。

三、存在问题：

1、体检工作无人引导，事前准备不充分，事后无跟进、汇总、无主检医生签字和建议，尚需加强。

2、护理因业务较忙，专业卷化培训工作起步较晚。

3、就医人员的管理有待加强，没有充分发挥出其传、帮、带的作用。

4、内科病房，医生、护士同室办公拥挤且不规范，有待改善。

5、书信报纸管理无专人负责，职工文化生活单调匮乏。

第9篇：帮扶工作进展汇报

学习实践科学发展观

完善帮扶机制 服务困难职工

——对全市工会系统帮扶机制建设和困难职工状况的调查

报告 王凤敏

自3月6日市总工会全面启动深入学习实践科学发展观活动以来，按照市委的总体部署和要求，在市委第九指导检查组的具体指导下，坚持以“服务大局、发挥作用”为主题，以“项目建设年”和“全面效能建设”活动为学习实践活动的载体，严格按照《中共白银市委关于在全市开展深入学习实践科学发展活动的实施意见》的部署整体推进，准备工作周到细致，学习调研扎实有序，学习实践活动开局良好，达到了预期效果。按照学习实践活动安排，对全市工会系统帮扶工作和困难职工状况进行了调研。现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

1、工会困难职工帮扶中心基本情况

白银市共建立市、县(区)两级工会困难职工帮扶中心6个，设帮扶救助站1个，其中市总工会帮扶中心成立于2007年5月，选址改造建成，按照全总的标准建立，全总颁发了“困难职工帮扶中心”牌匾。市总2008年10月组成市级验收组对三县两区工会困难职工帮扶中心，按“六有”标准验收为合格帮扶中心，上报省总已认定。市、县(区)工会困难职工帮扶中心设立了生活救助、职业介绍、技能培训、法律援助、信访接待、政策咨询、办理资政等窗口，对困难职工实行“八位一体”的直面服务，专设了职工热线电话“12351”，加大对参加工会组织和困难职工的帮扶力度。至目前，市困难职工帮扶中心共帮扶困难职工4087人次，资金278.21万元，有效的促进了全职工队伍和社会稳定。

2、困难职工的基本情况

全市有职工总数90935人(包括农民工)，困难职工总数22481人，占职工总数的24.7%，其中因下岗失业职工5403人，占困难职工总数的24%，患病职工1225人，占困难职工总数的5.4%，意外灾害429人，占困难职工总数的1.9%。目前，全市已建立健全困难职工档案11573份，其中特困职

工档案7764份。

二、工会帮扶工作的主要特点

总的来看，全市工会系统帮扶工作，按照科学发展观的要求和广大困难职工的需求，做到认真贯彻党的十七大精神、工会十五大精神和胡锦涛总书记视察天津帮扶中心的指示精神，结合全市困难职工实际，明确工作思路，制定工作措施，增强帮扶工作活力，全力推进帮扶工作健康开展。近几年我市帮扶困难职工工作呈现出以下几个特点：

1、构建了帮扶工作的领导机制

2006年新一届工会领导班子上任伊始，就统一思想，形成共识，及时主动地向党委政府汇报了全市工会帮扶工作的实际情况，提出当前存在的突出问题和工作建议，得到了党委政府的高度重视。2007年市委常委会三次听取市工会的工作汇报，市委张书记亲自到市总工会调研工会工作，突出强调，要把维权和帮扶救助工作作为工会工作的重中之重。市政府袁占亭市长(时任)两次带领市政府有关部门负责人到市总工会召开联席会议，帮助解决帮扶中心专项资金、场地建设、人员编制等存在的问题和实际困难，明确要求各级政府要责无旁贷的支持工会工作。2009年2月2日市委袁书记等带领市上有关负责人到帮扶中心视察指出“要把技能培训作为帮扶工作的重点来抓”。市委分管领导也多次到工会检查指导工作，参加工会举办的各项帮扶慰问活动。三县两区党委、政府及其“两办”就工会工作下发文件。要求按同级副职解决困难职工帮扶中心的建制和人员编制问题，为帮扶中心提供场地和资金支持。目前，全市工会帮扶工作处于党委重视与政府支持的良好环境之中。

2、建立了帮扶工作的制度机制

把夯实基础建设作为关键环节，从制度建设上努力构建科学高效的制度机制。一是制定工会工作措施。在充分调研和听取各方面意见的基础上，以市委红头文件下发了《关于进一步加强和改进工会工作的意见》，对帮扶工作做了具体强调，要求各级党委和政府要把工会帮扶救助工作纳入党政主导的维护群众权益机制之中，推动市、县(区)两级帮扶中心逐步向资金来源多元化、管理服务规范化、帮扶救助社会化的方向发展。二是完善工作制度。在制定《帮扶中心建设实施细则》的同时，又配套制定了《困难职工救助工作细则》、《信访接待工作实施细则》、《法律援助工作实施细则》、《职业介绍工作实施细则》、《职业技能培训工作实施细则》、《热线电话接听工作实施细则》等六种工作制度。明确了工作职责、岗位分工、落实了工作任务，做到工作有制度，操作有标准，程序有规则，救助有条件。三是健全基础管理体系。全市建立健全了二级标准、二级管理困难职工档案管理体系。所有困难职工档案必须经过审核通过后，才可实名制录入，实行计算机动态管理。

3、打造了优质高效的工作机制

近年来，市总工会认真落实市委、市政府工作部署，加大工作力度，积极搭建工作平台，努力打造优质高效的工作机制。一是多元筹资使帮扶工作正常运转。市总完善了市级帮扶中心建设及制度改造的同时，把工作的重点放在打造帮扶工作点运转上来。帮扶计划的实现，关键是资金的筹措做保证。其一积极向上级争取帮扶资金。06-09年中央财政、省财政下拨帮扶资金251万元;其二积极向当地争取配套资金，06-09年共配套70万元，其三积极开展募集资金活动。07-09年动员机关、行政事业单位和条管单位职工每人捐30元的办法，两年共募集资金30万元。目前，市级帮扶中心按 “六有”要求正展帮扶工作，得到职工好评。二是促进了县(区)搭建帮扶中心工作平台。2007年市总拿出15万元，支持县(区)帮扶中心建设。三县两区工会均于2007年全部建立了副科级建制的困难职工帮扶中心，配备专职工作人员(其中，会宁县、靖远县、景泰县、平川区配备了帮扶中心主任，副科级待遇)。办公场地面积均在20平米以上。县区财政每年配套帮扶资金在5万至10万元不等数额。08年市总又拿出18万元支撑三县两区帮扶中心和白银公司工会开展日常救助。并向五个县级帮扶中心和一个1个帮扶站下拨帮扶资金60万元。三是强化了帮扶工作领导平台。市总成立了帮扶中心领导小组，负责研究和协调全市职工扶贫帮困有关重大问题，确保帮扶中心工作的顺利实施。各县区相应成立了帮扶中心领导小组。

4、形成了公开透明的监督机制

通过工作实践，逐步认识到要把党和政府好政策、好措施落实到位，必须建立严格的、公开透明的监督机制。一是制定严格的管理办法。制定了《专项资金使用管理办法》、《困难职工帮扶基金管理办法》，并设立帮扶资金单独帐号，专款专用，救助活动资金、送温暖资金分配程序是按照分配原则、比例额度，提出分配方案，提会议研究决定;日常救助资金分配程序是基层工会申报，派人入户调查，提出救助标准，核实确认，报分管副主席审核，最后被救助者(到财务事业部签字)领取救助金。二是强化监督措施。强化监督措施，力求做到公开透明：

1、要求基层工会对市总拟确定的救助困难对象，在职工所在单位范围内，及时反馈结果，最后确定救助名额及金额。

2、以大会发放仪式，邀请新闻媒体记者参加、市上领导出席发放仪式来见证资金发放。

3、资金发放由市帮扶中心和工会财务人员共同操作等三项监督方法。三是加强检查督导。就重点工作到各县(区)进行了检查督导之机，重点听取县区党委政府关于帮扶中心建设的情况汇报，汇报会由县(区)工会、财政、劳动(人事)、编办等部门参加，针对帮扶中心建设存在的场地、人员、办公设施、专项资金等问题在现场予以协调解决。

5、形成了帮扶救助的落实机制

把扩大帮扶覆盖面，注重帮扶效果，努力使帮扶中心打造成为充满阳光和爱心的困难职工之家视为工作目标。一是开展冬送温暖夏送清凉活动。2007年-2009年“两节”期间共慰问企业374户，资金745.13万元(其中省上108万元，争取当地财政637.13万元)，涉及职工39280人次。夏季开展为一线职工送清凉活动。购买降暑用品3万元，送到困难企业900名职工手中。二是开展了救助特困职工和救助生活困难职工活动。三年来，共救助重大疾病职工428人，资金74.2万元;伤残职工240人，资金11万元;遗属195人，资金10.92万元，困难职工生活救助2000人，资金63.2万元。在帮扶救助工作中我们还特别向农民工和困难女单亲职工倾斜，其中救助农民工187人，资金8万元，困难女单亲388人，资金31万元。另外向困难单亲女职工买保险280份，资金1.68万元。三是开展了金秋助学活动。本着让困难职工子女在大学、高中、初中、小学阶段一个不能辍学的宗旨，特别是让寒门成功考生梦圆大学，年年在8月前进行了深入细致的调查摸底，比较准确地掌握了困难职工子女的录取及升学情况，市总工会根据困难职工建档情况进行了严格审核，并按照资金总量和救助标准确定了救助比例和救助名额，具体分配到各县区和各基层工会，集中统一召开金秋助学仪式。三年来,共救助学生722名，发放资金67.51万元(其中大学生450人，资金61万元，高中(含中专)272人，资金6.51万元)。四是开展了为困难职工送培训活动。按照脱贫要“造血”，扶贫见实效的工作思路，积极探索扶贫帮困工作的新途径。用送培训、送技术、送知识、送岗位，进一步深化帮扶工作。08年了解白银、景泰下岗女职工喜爱刺绣制作的愿望，首先市总从事业收入中挤出10万元，用于08年下岗再就业培训，其中已下拨培训费5.2万元，依托景泰县总工会和龙峰刺绣工艺有限公司举办为期一个月的培训，使130名下岗职工掌握了一技之长，得到了经济收入。近两年侧重举办多项技能培训工作，0

8、09两年共举办电焊工、汽车维修、刺绣、家政服务培训班七期，培训就业困难人员303人，支出培训资金18.029万元。其次通过岗位信息栏大力宣传，向中科宇能公司、中集华骏公司、雨润公司、三旺农牧饲料等企业介绍岗位283人次。其三是开展了法律咨询服务工作。三年共接待职工上访151件，其中接待有关法律咨询32人次，聘请白银市开诚律师事务所律师为市帮扶中心常年法律顾问，为困难职工维护合法权益搭建了平台。

三、帮扶工作中存在的主要问题

调研表明，白银市工会系统的帮扶工作取得了初始阶段的成绩，使困难职工困难窘迫现状得到了缓解，同时也得到了社会的认可，但还存在着问题和不足，主要是：

1、帮扶力量有限。做为社会团体，无论是在经济上、政策上、信息上都无法与政府职能部门相比，帮扶力度不够，对困难职工不能从根本上给与帮扶救助。

2、与社会保障体系缺乏有效沟通和衔接。困难职工帮扶中心作为工会帮扶工作的平台，基本上是工会单独运作和管理，与政府相关部门沟通和协调不够，与社会其他组织开展的救助活动联系更少，没有将社会其他救助资源有效利用。要加强整合资源办大事的意识。

3、资金紧缺，人力不足。县区帮扶中心、公司帮扶站没有能力把日常帮扶和重点帮扶并举。由于改革改制改组、城市资源枯竭的因素，加之国际金融危机带来的影响，随着形式的变化和发展，工会帮扶工作的重要性日趋显现，工会帮扶工作的内容和涉及面也不断地增多和扩大，帮扶资金不足，使日常困难职工的救助工作运转困难。由于救助任务大，工作人员配备状况表现为人少事多，大多帮扶中心的人员是双重身份，身兼数职，压力大。

四、困难职工致困状况的分析

调研表明，随着困难职工的帮扶范围扩大、帮扶职工数量增多、困难职工群众的需求、内容发生了变化，客观现实对工会帮扶工作任务压力加大。对此，分析造成困难职工致困主要原因有三个方面。一是下岗失业造成职工生活困难。虽然近年来，各级党委政府把再就业工作作为重中之重的工作来抓，采取了一系列的措施，各级工会组织也竭尽全力,狠抓促进再就业的工作，但由于多种原因，还是有部分职工难以实现再就业。二是受资源枯竭的影响，企业停产、破产造成地域性或行业性的职工生活困难。如长通厂停产，龙鑫公司由于资源枯竭与白银公司分离等原因，使企业经营陷入困境，职工工资收入低、居住条件差。特别是一些企业的退休职工和白银公司的家属工的生活极为困难。三是行业不景气和企业经营不善造成职工生活困难。由于部分企业不能适应市场竞争，经营管理不善，大批职工待岗、放长假，职工收入没有保证，造成了职工生活困难。如我市的磷盐化工厂、甘宝棉、靖会管理处、靖远县种子公司、水务局等，职工困难面大，困难人数多，特困职工的比例大。四是社会保障覆盖面不够广，保障水平低造成职工生活困难。即便是进入了低保的部分困难职工，所领到的生活费只能维持最低水平的生活，加上目前物价上涨，生活就更加困难。五是职工自身原因和天灾人祸等意外因素造成职工生活困难。部分职工由于收入低，遇到自然灾害、生病住院、子女就学等情况生活

就出现了困难。

五、对可持续帮扶工作的思考与建议

科学发展观提出坚持以人为本，树立全面、协调、可持续发展，把“以人为本”作为科学发展观的核心。工会帮扶工作作为社会救助体系的一部分，其作用、重要性、必要性不言而喻，工会帮扶工作一定要树立以职工为本的理念，要更好的实现职工的愿望，满足困难职工的需要，维护困难职工的具体利益，就要主动适应科学发展观的要求，在工会帮扶工作自成一体的同时，融入整个新型社会救助体系之中，成为整体社会救助体系的有机组成部分。

1、实践科学发展、在构建和谐社会中，找准工会帮扶

工作的定位 目前，我国保障制度不健全，保障能力不强，这就需要工会组织发挥自身优势，开展扶贫帮困送温暖活动，协助政府编制适应职工生活需求的更加细密的社会安全网，困难职工帮扶中心就是这种形势下的产物。工会十五大提出“工会要做好党政所需、职工所急、工会所能的事”这是党中央对工会的信任和要求，是各级工会的职责和定位。帮扶中心作为服务困难职工的窗口、维护困难职工合法权益的阵地、实施送温暖工程的载体，在城市转型，构建和谐社会，保持社会稳定中，工会帮扶工作要按科学发展要求，切实找准帮扶工作的定位。困难职工帮扶中心是工会组织在实践中探索出的帮助、扶持困难职工的新举措，为困难职工脱贫解困提供了及时、方便、快捷、有效的全方位服务。三年来，帮扶工作取得了明显的成效。但也要清醒地看到，困难职工的帮扶工作仅靠工会一家的力量是远远不够的，是有一定局限性。要快捷地解决每一位求助的困难职工问题，不要说中心，就是举全工会的人力和财力，恐怕也难以满足职工的需求。因此，困难职工帮扶中心工作定位于“遗失补缺、救急济难、快捷服务”，遗失补缺就是既要补政府社会保障的遗和缺，也要补基层单位的遗和缺。解决困难职工在生产生活中遇到的特殊困难，帮助他们渡过眼前的难关，上为党和政府分忧、下为困难职工解愁，才是帮扶中心应该做、也是为构建和谐

社会必须做好的工作。

2、整合帮扶资源，形成合力，深化帮扶工作 困难职工帮扶工作是一个系统工程，设计方方面面，必须动员全社会的力量，形成多方面共同参与，齐抓共管的格局，这有赖于各部门密切配合，通力合作，有赖于各级党委、政府的大力支持。在这一过程中，工会不仅要率先帮扶，更要做好穿针引线的作用，做好自身帮扶与推进社会保障制度

的衔接。

目前困难职工问题涉及的人数多、范围广、工作领域宽、政策性强、原因复杂、解决起来难度较大，要不得拓宽与政府有关部门协调解决困难职工问题的渠道，建立定期联系、沟通和共同解决问题的制度，积极争取有关方面的政策支持、资金支持、信息支持。同时帮扶中心与工会各部门之间，也要建立相应的工作协调制度，形成合力，共同帮扶困难职工。

3、建立帮扶工作长效机制

一要健全完善制度。帮扶制度要与时俱进，帮扶中心要根据实际建立信访接待、职业介绍和培训、法律援助、生活救助等制度，落实工作责任制，实行规范化管理，提高服务水平和办事效率。二要配备一支政治和业务素质过硬的帮扶工作队伍，将一批具有一定政策理论水平和群众工作经验、具备相关专业知识和工作能力的人员，充实到帮扶工作队伍中来。三要加强对帮扶中心的组织领导，工会主要领导人亲自抓、负总责。定期研究帮扶中心工作，对职工群众遇到的热点、难点问题及时进行研究，提出解决的办法和意见。四要建立稳定的资金筹措机制。要想使帮扶中心建立长效机制，促进良性循环，必须有坚实的资金基础。因此，建立政府拨款、工会自筹、社会捐款的资金筹集制度是非常必要的，尤其是政府拨款要加大力度，及时兑现，最好是列入财政预算。五要建立帮扶中心合法身份。困难职工帮扶中心是工会送温暖工程的深化和延续，是推动全面建设小康社会的必然要求，是实实在在为职工办好事、办实事的机构，因此，中心应做为各级工会组织的一个正式机构存在，具有合理合法的事业编制身份。只有这样，困难职工帮扶中心才能巩固发展，才能建立履行维护职能，服务职工群众的一个品牌。六要着力加大“输血”的力度。继续发挥工会遗失补缺、救急济难的作用，创新帮扶形式，如爱心超市、爱心医院，爱心会员卡等多种形式为困难职工办好事、办实事，把工会系统三年来开展的节日送温暖活动与日常救助结合起来，使之经常化、制度化、规范化，让帮扶救助覆盖率不断扩大到全体困难职工。七要着力加大“造血式”培训和创业的探索。各级工会帮扶中心、企业工会要按照全市再就业、再创业工程实施方案，结合困难职工就业困难的实情，及时制定为困难职工送培训、送技术、送知识、送就业的实施计划，进一步深化帮扶工程，并有计划的从帮扶资金中切割1/3的资金用于培训。同时，要做到就业信息共享，积极为就业搭桥和提供资金、政策支持，为困难职工再创业提供服务，从根本上解决困难问题。八要最大限度的争取党和政府支持。帮扶中心的所有工作，是协助党委政府解决问题，排忧解难，政府理应支持。当然，要使领导认识上取得一致，工会要做大量的工作。要大力宣传困难职工帮扶中心，要通过大量的调查研究，以来自企业和困难职工实际的第一手材料来证明帮扶中心工作的重要性和必要性，同时以工作实绩不断取得党和政府的认

可。