物业管理员的转正申请

2022-07-29 版权声明 我要投稿

第1篇:物业管理员的转正申请

物业管理企业资质二级申请需提供的资料

物业管理企业资质证书变更

物业管理企业资质证书变更应提交材料:(申报材料复印复印件统一使用A4纸,一式一份、加盖申请单位公章,并应当对其申报材料实质内容的真实性负责。)(全部提供原件电子扫描件)

1、《物业管理企业资质证书》变更申请表(下载);

2、物业管理企业资质证书变更请示;

3、企业营业执照正、副本(原件及复印件);

4、企业资质证书正、副本(原件及复印件);

5、企业法定代表人的身份证明(复印件);

6、股东会决议(原件及复印件);

7、企业章程(修订后)(原件及复印件);

8、企业增资报告(变更注册资金的企业提供此项)。

一、承办单位

住宅与房地产业处

二、许可依据

《物业管理条例》(国务院令第379号)

三、许可条件

达到《物业管理企业资质管理办法》(建设部第125号令)所规定的相应资质条件。

(一)一级资质:

1.注册资本人民币500万元以上;

2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中,具有中级以上职称的人员不少于20人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

4.管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

(1)多层住宅200万平方米;

(2)高层住宅100万平方米;

(3)独立式住宅(别墅)15万平方米;

(4)办公楼、工业厂房及其它物业50万平方米。

5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。

(二)二级资质

1.注册资本人民币300万元以上;

2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。其中,具有中级以上职称的人员不少于10人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;

4.管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

(1)多层住宅100万平方米;

(2)高层住宅50万平方米;

(3)独立式住宅(别墅)8万平方米;

(4)办公楼、工业厂房及其它物业20万平方米。

5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。

四、报送材料

升级和延期企业申报材料(要求A4纸并装订成册):

1.申报材料目录;

2.物业管理企业资质申报表(一式三份,封面加盖单位公章及相应的电子文档);

3.设区城市房地产主管部门的初审意见;

4.企业营业执照复印件;

5.企业资质证书正、副本;

6.物业管理专业人员的执业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同,工程、财务负责人职称证书和劳动合同;

7.物业服务合同;

8.物业服务质量、服务收费等企业管理制度和标准;

9.物业管理企业信用档案系统上报盘和打印文件;

10.物业管理业绩材料(含企业及管理项目获奖情况、企业上一财务审计报告)。

申请材料为复印件的,申请人应当提供原件,复印件加盖单位公章,由接收单位当场核对,并加盖载有接收单位名称及"复印自原件"或"与原件核对一次"字样的专用章后接收。

五、许可数量

无数量限制。

六、许可程序

物业管理企业资质等级分为

一、

二、三级。其中,建设部负责一级物业管理企业资质证书的颁发和管理,审批前,由省建设主管部门审查并提出审查意见;省建设主管部门负责二级资质物业管理企业资质证书的颁发和管理。当事人向省建设厅提出资质申请,收件人受理后转承办处室;承办人初审提出初审意见报处室负责人;处室负责人提出审查意见后报分管厅长审批,作出许可决定,核发资质证书。

七、许可时限

受理后20个工作日内做出许可或不予许可决定。

第2篇:物业管理员转正申请

转正申请

尊敬的领导:

我于2013年6月17日进入管理处,至今1个月试用期已满,根据管理处的规章制度,现申请转为公司正式员工。通过一个月的实习,对于物业管理我有了自己的一些心得:

1.物业管理的工作都很琐碎,作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作.

2.物业管理无小事:因为对于业主来说,他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决;业主反映的一些事情在初期看着可能是很小,但是如果不及时处理,很有可能酿成大患,进而尾大不掉。

比如当前正值三改一拆的关键时期,拆除违章建筑如火如荼的展开,结合到工作当中,我发现春天小区的违章阳光房也很普遍,因为前期管理的不到位,现在对违章阳光房已经很难处理。城管局城西中队对于春天小区的违建处理一直没有实质性的进展;对于业主的投诉,物业的协调工作也非常的艰难,这些都说明物业在开始阶段的管理就应该从快、从严、从紧。

3.安全是物业管理工作的重点,管理员每天的工作内容有很大一部分是围绕着安全展开,要时常紧绷安全这根神经,做到防患于未然.

游泳池开放前,管理处和从业方开了碰头会,认真学习应急预案和各项规章制度,还专门制作了宣传栏,把安全放在第一位。

另外,近期台风施虐,管理处赵主任要求我们做好防范台风的各项准备工作,防止花盆衣物从高空坠落。这些都让我知道了预防在物业工作中的重要性。

虽然深感工作中还存在很大的不足,专业知识还需要快速的弥补,但是我认为物业管理这份工作对我来说非常的适合,大地物业是一个良好的平台,今后会更加努力的学习,使自己各方面得到快速的提高。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:俞斌

2013-7-13

第3篇:关于申请上海滩华府物业管理收费标准的报告

洛阳联华兴宇置业有限公司:

由贵公司开发建设的兴宇花苑(上海滩华府)经过一年多的精心建设已于2014年4月验收竣工,定于2014年4月20-30号交付业主使用,根据贵公司与我公司签订的《前期物业管理委托服务合同》,物管费用作如下测算,现特向贵公司提请报告:

一、住宅物业管理收费标准为1.35元/平方米.月。(收费级别的标准:综合服务0.26元/平方米.月,公共秩序维护0.12元/平方米.月,公用设备维护0.78元/平方米.月,公共区域保洁0.07元/平方米.月、公共区域绿化0.12元/平方米.月,合计1.35元/平方米.月)共用设施设备的公用水、电费由本物业所有单元业主/使用人根据实际情况和政府有关规定分摊。

二、商铺物业管理收费标准为2.5元/平方米.月。收费标准为实行市场调节价。《关于进一步加强物业服务管理规范物业收费的通知》洛发改收费【2009】40号。

三、停车费收取标准为:

1、地下停车场(车库)共用车位150-200元专用车位30-50元,具体收费价格由西工区物价科核定为准;

2、室外非机动车辆场地停放收费,按每辆每月计收,摩托车专位15元,电动车专位10元,自行车专位6元。(此项收费须提供封闭停车场地,24小时看管,管理制度严密规范)

3、外来机动车临时停放,各种外来车辆进入小区超过90分钟收费,2元/辆.次;90分钟以内不收费,过夜加倍收费。

洛阳上豫物业管理有限公司

第4篇:申请书 物业管理区域备案(物业服务企业申请)

物业管理区域备案申请书

(物业服务企业申请)

开平市住房和城乡建设局:

(建设单位名称或小区业主大会)选聘了我司作为(项目名称) 的物业管理单位,并与我司签订了(项目名称)的物业服务合同。现提交以下材料向贵局申请办理(项目名称)的物业管理区域备案:

一、物业管理区域备案申报表原件(物业服务企业申请)两份;

二、物业服务企业营业执照正、副本复印件;

三、物业服务合同复印件;

四、《建设用地规划许可证》及附图复印件;

五、建设项目修建性详细规划或者建设工程设计方案总平面图复印件;

六、物业管理用房坐落位置、建筑面积资料复印件;

七、地名批复文件复印件。 请予办理。

(单位印章)

年 月 日

第5篇:物业管理员转正工作总结

一、个人自述: 本人xxx,男,来自xxx。专科学历,物业管理专业。在专业学习的过程中不断进取,现已取得了《助理物业管理师》资格证书;《三级人力资源管理师》资格证书以及《全国物业企业经理上岗证》。现从事物业管理工作两年有余。曾先后在xx物业公司担任过行政助理和在xx物业公司担任过物业助理。现正朝着物业管理本科学历和注册物业管理师方向进取。

二、xx风雨路: 在xx的工作中可谓一路顺风,但正在工作春风得意时我选择了离开,其实人各有志,离开xx的下一目标是前进我一直憧憬全国最为优秀的xx物业。

眼光要好是我对自己基本的要求,xx的名牌及知名度家喻户晓,在大学阶段就从网络上了解中国知名物业企业品牌,在那时候让我初步认识了“xx、中海、中航、绿城、绿地、xx、保利,以及戴德梁行等大企,也从中感受着他们的管理和服务。

最终我选择xx现在看来是幸福的,也是值得的。对于我来说在xx路上是艰辛的,因为09年底我得知原来xx在安徽合肥的属山区也有个楼盘,是“金色名郡”项目,去面试但没能进去,在离开的时候暗暗发势,不进xx不罢休。过完年后我拖着沉重的行李走出千里之外来到了广州,刚到广州就上互联网查阅xx的招聘信息,第一时间就投了xx的简历。三天后xx真的来电话了,说让去面试,兴奋了一夜没能睡觉。但面试后又没能进,对于进xx的理想依然没有破灭,6月份继续在网上投简历,又通知去面试,没想到经过多次面试竟被录取了,心想面对此次来之不易的机会一定要好好努力,再苦再难也要坚强。在xx一定会让我学到很多先进的理念和文化,其实这只是我理想开始的地方。

三、初识xx: 加入xx已快到三个月了,时间飞逝的同时不忘学习xx的内部管理和服务模式,更注重的是基础业务的学习与提升。在xx的两个多月里感觉是充实的,也小有总结,初步认识了以下几点: (一)、优秀的团队来自优秀的气氛: 初进xx对xx的氛围佩服的五体投地。主要体现在以下几点:

1、工作氛围好,各部门之间的配合相当到位,是个有激情和有理想的团队。

2、同事互帮互助,关系融洽。

3、文化活动多种多样,有着非常好的文化气氛。文化我的愚见分为两种层面,第一种是社区文化:尤其是今年的业主运动会,让我体会到xx对于社区文化的重视,也正是有着这样丰富的文化活动又成就了多少铁杆客户。xx决对是个舍得花钱的企业。对于社区文化的投资我不敢估算全国要投入多少钱。这让我懂得了成大事者不拘小节的道理。第二种是企业内部文化:在xx每年有两次大型的员工活动,另外有着众多的杂志和内网知识传程系统,这些内部文化建设是其他企业无可比拟的。

4、学习气氛浓重:在xx我已被培训过多次,有公司组织的培训,也有自己部门组织的培训。如入职引导、百问百答的学习、应知应会的学习、入职新员工培训、转正考试和等级考试等等,这些学习与考试的制度是企业对内部文化建设的基本要求,是建立阳光照亮体制的重要环节。

(二)、充分发挥互联网的作用,网络信息平台建立的相当到位。

当今社会是信息飞速传递的社会,xx的眼光是超前的,互联网的作用在xx得到了充分的施展,建立办公无纸化、内部邮件、内网资源共享平台、网络短信平台、网上投诉平台等等。缩短了信息传递的过程,使公司从上到下的信息传递相当的迅速。 (三)、永远把客户放在第一位。

客户是我们永远的伙伴在xx得到了充份的证实,xx的客户服务理念让我初步认识了对待客户的态度是那样的友好。五步一法创新服务体系的运用使客户服务的工作得到了一个明确的流程及指导方法。入户访谈是我以前没有听说过的概念,通过入户访谈使客服工作人员对客户有了一个直接面对的过程,从而为认识客户,了解客户奠定了良好的基础。在xx最值得一提的是客户提出来的合理化建议基本上都能得到解决,在天景目前业主提出的一些关于灭蚊灯、增加三辊闸、增加石凳、做草地边的排水沟等等在北部片区卢经理的努力下最终都得到了解决。这些充份体现着xx对待客户的态度是那样的真诚与友好。实实在在履行着“全心全意全为您”的服务口号。

(四)、纪律中有你,纪律中有我,纪律中有无穷的战斗力。

加入xx使我懂得了纪律的重要性,更使我懂得了经律中的无穷战斗力,这样说是有我自己亲身经历的体会。

前不久我在天景前台值班,突然电脑黑屏了,空调也段电了。怎么突然停电了?立刻打电话给设备人员咨询情况,原来设备那边不清楚是什么原因造成的停电,马上联系供电部门,那边也不清楚停电原因。前台的电话立马响了起来,是业主咨询停电事宜,因为我们没有找出停电原因,所以只能和业主解释说明目前还在检查当中。突发事件应急预案立即启动,电梯里面困着人,公司自带的发电机组已经有人开始操作,在很短的时间内恢复了公共电梯和公共照明用电。被困人员在物业工作人员的安抚与聊天的过程中得到了救助。此次停电的原因是市政主干线出现故障,但xx物业依然采取了很多应急措施,如给业主免费发放水、风油精、小扇子、在架空层安排电扇供业主纳凉、联系南方电网给小区部分楼栋供电和销售大厅供电,而销售大厅是供业主们纳凉的地方,安排了棋牌、电影等活动。让业主们在停电的过程中享受着无穷的乐趣。此时停电时长37个小时,在这37个小时里物业服务中心胜利又漂亮地打了一场胜仗。

在此次事件中我认识到了xx的超强纪律性,对于突发事件的应对能力很强,纪律中的团队有着超强的战斗力。

四、对工作提出自己的一些愚见:

1、物业管理工作对业主的服务相当重要,但在服务的同时也要注重内部管理。内外兼顾,对内管理,对外服务。

2、认真贯彻公司的质量体系,一切工作标准要按质量体系规范执行,工作结果的好坏需以质量体系为重要衡量标准。

3、加强部门的内外沟通,客服部物业助理必须到现场中去发现问题,协调处理责任区域内一切问题并持续不断地跟进,并注重与各业务块的沟通和与业主的沟通。

4、建立例会制度,并严格实施,客服部最少每周召开部门例会,针对工作中存在的重大问题进行讨论并确定解决措施及方法,每次例会需形成决议,并在会后严格执行,发挥出实质性效果。

5、网络化巡查需认真落实,对楼栋内的环境卫生等基本情况需定期检查并跟进责任部门进行整改,从而使物业能够长期处于良好状态,使物业保值增值。变被动为主动,从而减少业主的投诉。

6、客服部每月制订月工作计划并有时间结点,对总体计划进行详细分工,目的是让每人知道自己在一个时间段内需完成哪些工作,达到什么样的效果,对于基层员工在工作实践中遇到超出自己能力而无法解决的问题时需及时上报上司,在上司的指导下或帮助下完成。

7、内部组织专业知识培训及相关业务知识的培训,加强与其他业务块的交流与学习,从而达到客服部员工能发挥到一专多能的作用。可由人事管理员安排每周的培训进度,课程由各业务块自己负责备课。

8、提高公司内部电脑硬件和软件升级。硬件方面:可考虑增加办公电脑;提高部门办事效率。软件方面:由于电脑长期使用垃圾文件较多,可定期由it专业人员进行系统更新或重做系统,电脑运行速度太慢不但影响工作效率,更影响工作情续,对于工作的开展并不利。

五、感恩的心,感谢有你。

xx给了我一个良好的职业发展平台,能加入xx是我最大的心愿,在xx的这段日子里,无论是同事还是领导,都给了我很大的帮助与鼓励,领导和同事对我的关怀和耐心的教导使我能以最快的速度融入到xx天景的大家庭中。在我的身边总是上演着一幕幕感人的故事,尤其是感动着我的故事,所以我需要怀着一颗感恩的心去对待身边的人和事。虚心才能使人进步,我会不断的去追求,去努力,不提高自己的业务能力。从而创造健康丰盛的人生,为xx和社会做出自己的一份力量!

第6篇:物业管理服务收费申请报告

关于物业管理服务收费标准的申请**开集物字(2011)第*号**市物价局:

**公司经**市政府批准,于二零零三年成立,是一家专业从事物业管理、服务及物业经营的独立法人企业。现被**市房地产管理局认定为三级资质企业,资质编号为*****。

本公司所托管的朝阳小区位于**市**区**号。小区有住宅楼四栋,均为多层住宅,从小区南到西及北至小区东,依次为1#、2#、3#、4#楼,总建筑面积20423.56平方米。小区内无商铺用房,无写字楼,无电梯小区内有二次供水,二次供电,楼道均设有声光控照明灯。物业服务费按建筑面积每月每平方米0.30元标准计收;二次供水收费标准按实际用水量每立方米0.10元的标准收取;二次供电管理费收费标准按实际用电量每千瓦时0.05元收取;楼道亮化费按每月每户1.50元计收。物业提供全天候24小时物业服务(包

括公用设施设备的维修养护、保安、保洁、便民、多种经营等),公司有管理人员3人,服务人员有10人。室外停车场经**市交警部门批准,并取得停车收费许可证,营业面积约有400平方米,其管理水平受到小区业主广泛好评。

公司具体办公地点位于**市**区**号**小区院内。现申请物业管理收费标准,请批复。

二O一一年一月十七号

主题词:物业管理收费标准申请

报送:**市物价局

上一篇:谈谈对七一讲话的认识下一篇:党员交流研讨发言材料