班长管理好班级发言稿

2022-05-18 版权声明 我要投稿

无论是我们在校园生活,还是参与社会工作中,公共场所中有效的表达都是一项必不可少的技能,而优秀的表达往往不是一蹴而就的,它需要基于一份优秀的发言稿。以下是小编整理的关于《班长管理好班级发言稿》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇:班长管理好班级发言稿

浅析班长班级管理

【摘 要】教育观念的转变、教育模式的更新,给班级管理工作提出了新的课题。本文从班长班级管理工作的重要性入手,认为班级管理的当务之急是要积极转变观念,充分发挥班干部在班级工作中的领导与管理作用,树立服务意识,引入竞争并建立评价机制,促进学生思想与能力的健康发展。

【关键词】班级管理 班长 途径

班级是学校学生管理的基本单位,是每个学生在校生活的“家”,是学生实现成长和成才的重要环境之一。教育观念的转变,教育模式的更新,给班级管理工作提出了新的课题。从班主任班级管理转向班长班级管理,把班级还给学生,让班级充满成长气息,让学生成为班级管理的主体,在丰富多彩的班级活动中发挥学生的主体作用,使他们的身心得到锻炼,个性得到发展,从而促进学生健康成长。引进竞争、评价机制,建立班长班级管理模式,培养学生的创新意识和实践能力是顺应这一改革唯一有效的方法。

一 班长班级管理的重要性及必要性

传统的班级管理模式是以班主任为主体的,学生以及班干部是被动参与,这种幼儿式的管理模式,影响了学生对班级活动的积极性、主动性,影响了学生自主能力的提高。班长班级管理工作的开展主要是以班干部为主导,学生全员参与的方式进行的。它为学生健康全面发展提供了一个很好的平台。因此,班长班级管理工作的开展具有至关重要的作用。

1.班长班级管理培养和提高了学生的竞争意识、责任意识

现在大部分学生的竞争意识和责任意识逐渐淡化,这也与目前学校的教育体制和管理模式有关。在家靠父母,在校靠老师,学校给学生的表现时间和机会太少,学生施展才华的舞台不够多。学校和班级储备干部也总是从少数品学兼优的学生中选用,很少顾及那些学习成绩不好且胆小不善于表达自己的学生。长此以往,那些学生将会失去自信,不利于他们在社会竞争中自我拼搏。学生参与班级管理,有机会表现自己的意愿和才干,唤起他们对班级的责任感和荣誉感。因此,班长班级管理工作的开展为学生提供了全面发展的机会,能有效地促进学生竞争意识、责任意识的提高。

2.班级管理有利于调动学生的积极性和主动性

班长班级管理从多方面培养学生独立思考问题、分析问题与解决问题的能力,学生在自主管理过程中,自我认识、自我组织、自我监督、自我调节、自我评价的能力得到迅速提高,为学生增长管理才干创造了机会。构建和谐的班级自主管理,能增强学生管理的主动性和积极性,发挥学生的聪明才智,做到群策群力。这不仅可以使各项管理任务得以顺利完成,而且还能使任务转化为学生行动的动力,提高班级管理的效率,增强班级管理过程中的凝聚力。

3.班长班级管理加强和锻炼学生的民主意识,培养学生的团结协作能力,增强班级的凝聚力

由于有更多的学生干部接触到学生管理层面,提高了他们的参政、议政能力;也使更多的学生感受到了民主管理的氛围。生生之间、师生之间更容易沟通,更容易相互理解和信任,班级的各项工作也会更好地开展下去;为创造和谐班级奠定了坚实的基础。

二 班长班级管理的途径与方法

1.以身作则,凡事要做表率

“其身正,不合而行”,“其身不正,虽合不行”。班长作为班级的一把手,必须以身作则,凡事要先做表率,成为楷模。(1)在执行政策上做好榜样,坚决贯彻执行学校的规章制度,保证政令的顺利进行。(2)在遵守纪律上做好榜样,纪律是班级和谐的保证,要时时处处严于律己,自觉遵守班级纪律。(3)在学习上做好榜样。加强自身学习,把学习当做一种责任,一种精神追求,养成勤于读书,勤于思考,勇于探索,敢于创造的习惯。坚持高标准,严要求,要求别人做到的自己率先做到,要求别人不能做的自己坚决不做,以自己的模范行动带好一班人,带好班级队伍,促进班级稳定和谐的发展。

2.保持团队关系

作为班长,作为班级的领导者,应该充分发挥这一职能份能带来的效用,想方设法使班级团结,制定一些班级规则,如值日规则(尽管这个大部分属于生活委员的工作,但是班长应该在有关班级的活动与事物中都有所参与)等。另外,在班级搞一些活动时,要发挥全班同学的才能,要授权给在某些方面有能力的同学,调动大家的积极性,促使班级团结。作为班长,必要时要敢于指出集体的缺陷,充分起到监督作用,如班级上课出勤率不全、整体学习情况欠佳时,班长应提出问题的所在,并提醒同学们找到问题发生的原因以及解决的方法,有时应针对一些问题提出建设性的意见,虚心采纳同学提出的解决方案,这些都能使同学与班长之间的关系以及班级同学之间的关系更融洽,从而有助于保持良好的团队关系。

3.积极开展班级建设

作为班级的管理者,要密切关注同学们的思想动态,发现并解决问题。同时,设立意见簿,收集同学们对班长工作的意见和建议;建立班级公告栏和班级QQ群,便于及时传达各种信息。通过每月召开班委例会,讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,提高班长的工作能力。与“兄弟班级”负责人沟通,定期交流工作、学习经验,取长补短,促进班级更好地发展。

三 引进竞争机制,促进班长班级工作的开展

班长是公推民选的班级公务员,公务员的本质是服务于大家,服务的好坏应该每月投票反映意见。班长应该发表竞选演说,把当选后要给大家做的事情的计划向大家宣传,争取选票;当选后认真履行承诺,通过每月一次的民意投票检查服务的质量与不足。

当今的社会是一个充满竞争的社会,为使学生将来适应社会,应尽量多地为学生提供成长的机会,如班长的任期最好不超过3个月,这样一方面对在任的人是一种鞭策,另一方面也激励着大家都来献身班级公益事业,让学生积极参与竞争,使每个参与管理的学生都有一种危机感,使他们不断提高工作质量,服务于班级。

一个好的竞争机制尤为重要,在这个机制下,每个人都会非常优秀,通过不断的实践磨合、再实践再磨合,同学们会一天天成熟起来,一天天优秀起来,也愿班长班级管理的机制造福我们每个学生,造福于我们伟大的中国特色社会主义。

参考文献

[1]陈秀华.班级管理要与时俱进[EB/OL].中国教育网,2003

[2]王振宇.心理学教程[M].北京:人民教育出版社,2001

〔责任编辑:高照〕

作者:孙娟 黄毅敏

第2篇:班长如何把班级管理好

班级,作为学生个体社会化、发展个性和培养自我管理和团队融入的环境,对学生的生活、学习和发展起着无法代替的影响作用。能否形成一个积极向上、努力学习、团结和睦的班级是至关重要的。

尽管班级小,但始终是一个团队,一个学生的好并不能代表一个班级的好,但是就算班级里所有的人不都是出类拔萃,只要所有人都团结一致、共同奋进,这个集体就会得到高程度的提升。就是所谓的“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人只用。” 作为一班之长,要带领好这个班级,从领导的职能的角度来说,可以从保持团队关系关系、达到团体目标和增进部属的交互行为三个方面来分析。

(一)保持团队关系

首先,保持团队关系,这是班级发展的基础,作为班长在班级中保持团队关系可以通过很多事情来实现。在这里所说的团队关系,我认为也包括很多层面的含义,最重要的还是同学朋友的团队关系。班长不仅仅是班长,也是一名学生,和大家的地位是一样的,不同的是你有他们没有的权利。所以做任何事情都不要摆出一副高高在上的架势,更不要盛气凌人,要平易近人,不要自以为是,心里要明白,我是一个学生,如果某个人犯错误了,你以同学或者好朋友的身份去和他交流,和以一个领导的身份去和他讲话,同学的心里会是怎么样的感受。做好班长先做好学生,这是建立良好团队关系的基础,同时班长还要和其他班干部也讲清楚这个关系、身份的处理。在朋友和同学关系的基础上来处理班级大小事务会比摆出所谓“官架”来强制管理同学容易的多。另外,应该多去接触同学,摸清他们每一个人的性格特点,爱好、习惯等等。要明白班级在任何时候都是一个集体,是一个家,要用心照顾每一个家人,让每个人因身在这个集体而自豪。

另一个层面来说,班级里的同学与班长还是有领导与被领导的关系------这种关系在一个优秀的团队之中也是必不可少的。如果一个团队没有了领头羊,就会失去方向。作为班长,作为班级的领导者,应该充分发挥这个身份能带来的效用想法设法使班级团结,达成目标,制定一些班级规则,如值日规则(尽管这个大部分属于生活委员的工作,但是班长应该在有关班级的活动与事物中都有所参与)等。还有就是在班级参加一些活动的时候要发挥全班同学的才能,要授权给在某些方面有能力的同学,调动大家的积极性,促使班级团结。另外,作为班长,在必要的时候要敢于指出集体的缺陷,充分起到监督作用,如班级上课出勤率不高、整体学习情况欠佳时,班长应该提出问题所在,并提醒同学们找到问题发生的原因以及解决的方法,有时应针对一些问题提出建设性的意见,虚心采纳同学提出的解决方案,这些都能使同学与班长之间的关系以及班级同学之间的关系更融洽,从而有助于保持良好的团队关系。当然班长的威信也很重要,但是威信的建立并不是通和同学发脾气得来的,并不是对着同学大喊大叫,而是一种能使同学服从并信任的能力。

(二)达到团体目标

班长统筹班级的各项事务,把握班级的发展方向和发展力度,班长是达到班级目标的第一领跑者。班级作为一个团体,目标也是多种多样的。例如,要达成班级各项事物井然有序的目标,就要班长在班级的各项事物各个环节中脚踏实地的工作,要经常与学校各部门联系,把学校下达给班级的通知及时传达给每一位同学,组织班干部以及同学具体展开工作。经常与辅导老师沟通,汇报班里情况,听取老师意见。经常与同学与其他班干部沟通,定期汇报自己的工作情况,对于班级的财务问题,大小巨细一律公开等等。

还例如,班级参加学校某项活动要达到荣誉目标或者过程目标(即参加活动过程中所得)时,班长就应该以身作则,要求同学们齐心协力,努力做到最好。比的活动,要求同学们多加练习;公益的活动要求同学们积极参与。在活动后,不论结果如何还应该与同学一同分享心得,总结活动收获与不足,要及时称赞团体,给予下次取得更优异的成绩的希望。 团体是由个体组成的,达成团体目标的同时还要照顾个体的目标,这也是完成团体共同目标的充分条件,如正确对待个别同学的特别要求,或者让有表现欲望的同学在活动中能够充分的展现自我。

一次团体目标的实现就是让集体更加团结的加速器,所以多次团体目标的实现,不仅能使团队中的成员得到外部和内部的双重认可,还能使班级的建设和发展更上一层楼。

(三)增进部属的交互行为

这里的部属在班级中应指的是同学以及班干部。同学之间的沟通是促进相互关系的润滑剂,良好的沟通不仅能使关系和谐还对团队的发展起着至关重要的影响,在班级的发展中也是一样,班长不仅是学校与学生之间沟通的桥梁,也可以是同学之间沟通的桥梁。大学生尤其是女生往往出现的问题就是宿舍群体的几个人的关系比较好,而和班上的其他女生不是很熟络,往往在很多关于工作和学习上的事情时会发生“保护主义”,例如,班干部或者党员选举时,往往会因这种关系而造成不公平的现象,这时就是该班长发挥作用的时候,班长应该想些活动或者安排任务让不同宿舍或者通过平时观察发现不是经常相处的人一同参加活动货一同完成任务来促进相互之间的同学情感,这样不但让同学之间有了新的认识新的了解,也为班级发展做出了贡献。再例如,两个同学之间发生矛盾时,班长也应该通过各种手段了解情况解决问题,分别找两位同学聊天针对事情讲清道理,把握机会让两位同学冰释前嫌,扮演好班级矛盾调和者的角色。

班干部与同学之间的交流也是不可缺少的,班干部要及时听取同学们对于班委工作的评价,有不足的地方要向同学们解释清楚,班委和同学之间最重要的则是相互信任相互理解。 班级成员之间的交互行为还可以通过多开班会、组织讨论等多种形式来增进。班级关系的融洽直接关系到班级每个成员的学习和发展,甚至将来到社会、工作中的行为,班级就是一个组织,其中处事道理也与将来的工作组织中大同小异。作为班级的领导者应充分注意这一点,班长不仅是管理班级,更要为这个班级服务,班长在班级已经同学发展的起点上可谓是任重道远。

所以,我认为班级的团结,是班级管理顺利进行的基本前提,是开展一切活动,提升和发展团体和个人的基础,在团结的基础上发展是一个班级的最好状态。

第3篇:作为班长如何把班级管理好

能否形成一个积极向上、努力学习、团结和睦的班级是至关重要的。班级是一个团队,一个学生的好并不能代表一个班级的好,但是就算班级里所有的人不都是出类拔萃,只要所有人都团结一致、共同奋进,这个集体就会得到高程度的提升。就是所谓的“齐力断金”

作为一班之长,要带领好这个班级,从领导的职能的角度来说,可以从保持团队关系关系、达到团体目标和增进部属的交互行为这三个方面来讲。

(一)保持团队关系

首先,保持团队关系,这是班级发展的基础,作为班长在班级中保持团队关系可以通过很多事情来实现。在这里所说的团队关系,我认为也包括很多层面的含义,最重要的还是同学朋友的团队关系。班长不仅仅是班长,也是一名学生,和大家的地位是一样的,有的权利也只是为同学服务以及快刀斩乱麻,做出一些决定所以必须清醒地认识到自己肩负的责任。要当好班长就要站得高,看得远,善于从宏观上全面思考、观察处理问题,就要时刻不忘身负的重任,恪尽职守,尽心尽责,不孚众望。要做到这一点,必须端正工作动机,做事有原则:公平、公正、公开。要严于律已,热心待人,对所有同学应该是一视同仁,提高主人翁意识。一是要有主见,但不主观。要有自己的独立见解,但又不固执己见,要有胆识,但又不莽撞,所以做任何事情都不会摆出一副高高在上的架势,更不会盛气凌人,平常平易近人,不会自以为是,心里要明白,我是一个学生,如果某个人犯错误了,你以同学或者好朋友的身份去和他交流。做好班长先做好学生,这是建立良好团队关系的基础,同时班长还要和其他班干部也讲清楚这个关系、身份的处理。在朋友和同学关系的基础上来处理班级大小事。另外,平常多接触同学,摸清他们每一个人的性格特点,爱好、习惯等等。要明白班级在任何时候都是一个集体,是一个家,要用心照顾每一个家人,让每个人因身在这个集体而自豪。

另一个层面来说,班级里的同学与班长还是有领导与被领导的关系------这种关系在一个优秀的团队之中也是必不可少的。如果一个团队没有了领头羊,就会失去方向。作为班长,作为班级的领导者,应该充分发挥这个身份能带来的效用想法设法使班级团结,达成目标,制定一些班级规则,如值日规则(尽管这个大部分属于生活委员的工作,但是班长应该在有关班级的活动与事物中都有所参与)等。还有就是在班级参加一些活动的时候要发挥全班同学的才能,要授权给在某些方面有能力的同学,调动大家的积极性,促使班级团结。另外,作为班长,在必要的时候要敢于指出集体的缺陷,充分起到监督作用,如班级上课出勤率不高、整体学习情况欠佳时,班长应该提出问题所在,并提醒同学们找到问题发生的原因以及解决的方法,有时应针对一些问题提出建设性的意见,虚心采纳同学提出的解决方案,这些都能使同学与班长之间的关系以及班级同学之间的关系更融洽,从而有助于保持良好的团队关系。通过自己的能力来得到大家的认可。

(二)达到团体目标 班长统筹班级的各项事务,把握班级的发展方向和发展力度,班长是达到班级目标的第一领跑者,做好班级规划。班级作为一个团体,目标也是多种多样的。例如,要达成班级各项事物井然有序的目标,就要班长在班级的各项事物各个环节中脚踏实地的工作,要经常与学校各部门联系,把学校下达给班级的通知及时传达给每一位同学,组织班干部以及同学具体展开工作。经常与辅导老师沟通,汇报班里情况,听取老师意见。经常与同学与其他班干部沟通,对于班级的财务问题,大小巨细一律公开等等。

还例如,班级参加学校某项活动要达到荣誉目标或者过程目标(即参加活动过程中所得)时,班长就应该以身作则,要求同学们齐心协力,努力做到最好。比的活动,要求同学们多加练习;公益的活动要求同学们积极参与。在活动后,不论结果如何还应该与同学一同分享心得,总结活动收获与不足,要及时称赞团体,给予下次取得更优异的成绩的希望。

团体是由个体组成的,达成团体目标的同时还要照顾个体的目标,这也是完成团体共同目标的充分条件,如正确对待个别同学的特别要求,或者让有表现欲望的同学在活动中能够充分的展现自我。

一次团体目标的实现就是让集体更加团结的加速器,所以多次团体目标的实现,不仅能使团队中的成员得到外部和内部的双重认可,还能使班级的建设和发展更上一层楼。

(三)增进部属的交互行为

例如,两个同学之间发生矛盾时,班长也应该通过各种手段了解情况解决问题,分别找两位同学聊天针对事情讲清道理,把握机会让两位同学冰释前嫌,扮演好班级矛盾调和者的角色。

班干部与同学之间的交流也是不可缺少的,班干部要及时听取同学们对于班委工作的评价,有不足的地方要向同学们解释清楚,班委和同学之间最重要的则是相互信任相互理解,平时也会私下和同学交谈自己及其他班委工作的不足之处,及时发现问题、及时解决。

经常组织同学之间的讨论促进交流。班级关系的融洽直接关系到班级每个成员的学习和发展,甚至将来到社会、工作中的行为,班级就是一个组织,其中处事道理也与将来的工作组织中大同小异。作为班级的领导者应充分注意这一点,班长不仅是管理班级,更要办实事为同学、班级服务。

以我的认识班级的管理工作和我们从管理学组织行为学中学习到的企业事业单位的组织的管理是不一样的,学生作为特殊的没有金钱利益关系的群体,在特殊时候是不能用一些企业管理的理论来对待的,但是这些理论对班级管理工作的潜在影响又是巨大的。所以,我认为班级的团结,是班级管理顺利进行的基本前提,是开展一切活动,提升和发展团体和个人的基础,在团结的基础上发展是一个班级的最好状态。另外,班级管理中还有很多细节的东西是我没有提及的,更是要具体问题具体分析的。

第4篇:班长班级总结发言

班长班级总结发言 各位尊敬的叔叔阿姨,敬爱的老师,大家晚上好

非常荣幸能在今天晚上,站在讲台上,面对这么多家长,发表做为班长的总结。

时间过的真快呀,转眼间的功夫,它就流走了一大半,而我们也来到了小升初至关重要的一期,六年级。这半学期以来,同学们并肩度过了风雨,收获了友谊,也收获了喜悦。首先值得祝贺的是,几个月来,通过大家共同的努力,我班体育,学习双双拼出了不错的成绩,在这其中,也许就有我们41人中的功劳。在此,我真心祝贺每一位,体育和学习一并保持,让这剩下的小学时光更加精彩!!! 成功与汗水是形成正比的,只有努力了,付出了,才能得的相应的果实。那些体育好,成绩好的孩子是怎么来的,就是他们把别人休息,玩耍的时间都用在了学习上。如我们班的:李佩涓、廖之逸、黄子涵、周子钰、郭子轩、贺诗晴等同学。她们不仅能完成自己份内的学习还能积极帮助老师管理好班级,做好老师的小助手。当然除了她们,还有部分同学本期表现有进步如:林宏伟、刘航伟、周埝杰、蔡育阳、梁婷婷、唐炅等。然而说到这,我不禁想起了我们班另一部分同学的情况,且不说复习,连最基本的作业完成都有困难,如许智江,尹洋洋,廖希亮,张叶晗,马艺韬等同学,无论老师怎样苦口婆心的教导,小组长一次又一次的劝阻,他们任然我行我素,对于这一切我们大家都没有放弃,都任然把他们视为班级的一份子。不过,据组长反应这些同学最近几天有进步,作业基本完成。我觉得这就说明,这些同学是有能力做到的。听到这儿,爸爸妈妈们是否有所感触,只要您们在百忙之中抽出那么一两分钟,积极配合老师们的教育,咱们班必定能成为年级中的佼佼者! 爸爸妈妈们,小学六年眨眼就过了,我们是初出茅庐的牛犊,我们天不怕地不怕,对这个世界充满了好奇,我们愿意去探索去研究,可我们还是太小了,对于不确定的未来,我们随时都需要您的帮助和保护,不管您的工作有多忙,请多陪陪我们,让我们在您的怀抱中快快乐乐长大。

最后,希望爸爸妈妈们能陪着我们一起,珍惜这不足160天的学习时光,完善自我,不断进取,争取打好小学六年最后一场仗,给我们成长路上迈开的第一大步画上一个完美的句号!

第5篇:论班长、团支书班级管理

班级是一个微型的小社会,在这个小社会里每个人都扮演着一种角色,因此各色各样的人和情况就展示出来了。面对这复杂烦乱的情况,班长和团支书必须要有自信。这种自信表现在,首先,面对同学你要有能带领大家进步的自信心。其次,面对事情要冷静要保持头脑时刻清醒,不慌不忙,有条不紊,紧凑有序。再次,特别是面对突发事件要冷静思考,不能自乱阵脚,更要公平公正。

班级更是一个团队,在这个团队中作为班长和团支书应该平等公正地看待每一个同学,要为他们营造一个温馨的集体安全感。首先,在学习上要对同学们有所了解,例如:什么课听不懂,什么内容不理解等等。如果能够帮助的就尽自己所能地帮助他们,而且还可以通过开展活动的方式给他们表现自己长处的平台,这样不仅可以拉近同学们的距离还可以激发同学的学习积极性。在开展活动时,团支书应该在平时的生活中去了解同学的爱好和他们的特长以及试探性地询问同学们对相关活动的看法而班长可以通过团支书所了解到的信息做出相关安排。这里所说的也就算是,班长、团支书对班级信息采集和处理的一种配合。其次,在生活上班长应主要观察同学的生活状况,例如:哪些同学用钱大手大脚,同学的作息,同学的家庭经济状况等等,而团支书则应该密切注意同学们的大的思想动态,例如:活动有无积极性,上课听课的注意力,对某些事物的看法等等。班长和团支书只有充分掌握这些资料才能在平时的工作中充分调动起每一个

同学。

最为重要的是在管理过程中,班长和团支书要学会合理的扮演角色。例如:当班长批评了某位同学后团支书要及时地找同学开展思想工作。在班级事物的决定上团支书要为班长做及时的补充,要从细节方面去帮助班长完善相关事宜。而班长要在大的方面果断做出决定。

班长、团支书还要勇于相互批评与指正对方的不足。在其他班委重要相互协调把班委最大限度地团结起来,并在班委中做好明确细致的分工。只有班委团结才能让整个班级团结。

班长是一个班级与老师的桥梁,在原则上应做到绝不让步,在其他方面则应做到人性化管理,做事要公开、透明、公正、公平。这就要求班长必须保持一定的威信,对同学既要有震慑力,又要有号召力,更要有亲和力。

团支书则是一个班级的思想汇集地,要及时了解同学的是想动态和主流的情绪波动,要充分掌握同学们的各方面爱好与特长。这就需要团支书要和同学打成一片,让同学最大程度地对你信任。

因此,只要有了思想和实际的有机结合就能让班长和团支书的配合达到一定的默契。这样才能将班级管理好,管理活。真正的做到有效管理,人性化管理。

第6篇:班级管理办法--值日班长

高一(7)班值日班长制细则

古人云:“天下兴亡,匹夫有责。”而在我们的集体中,我们更应该树立“班级荣辱,人人有责”的责任观。为了使每一位同学能够抓住最后一个学期的时间,在良好有序的氛围下学习,生活;人人为班级主人,人人为班级出力。经班委会研究决定在班级内部实行值日班长制,具体操作流程如下:

从2月20日周一起,据班级花名册的顺序,每人任班长一天,并要求以身作则,管理班级事务,具体要求如下:值日班长每天7:20到班组织早读,并详细考勤,检查校服着装,对衣着不合理,迟到的同学按班规扣操勤分,课间活动及课间操由值日班长负责纪律,禁止在走廊疯打,课间操不能缺旷,同时,值日班长应负责分配值日生檫黑板,抬水等。晚自习6:50到班开始写字帖,由值日班长负责考勤,纪律。每天晚自习第三节课时间,值日班长应与班长,纪律委员,劳动委员共同总结全班同学得分情况并签字生效,随后交接次日值日班长。

值日班长在职当天,如遇自己无法处理的问题应与班长,纪律委员协商解决,必要时上报班主任处理。希望为一位同学都能以高度的责任心积极地投入到班级建设当中。为创造高一(7)班团结有序的良好氛围而努力,为我们的明天而努力。

第7篇:八大原则管理出一个好班级-班级管理

八大原则管理出一个好班级

文/赵志广

春节将至,一学期又要结束了。回顾本学期的工作,虽然取得了可喜的成就,但还存在众多不足之处,有待进一步改进。

本学期,全班学生绝大部分都很遵守纪律,学习气氛较浓,具其他老师反映,也比较不错。全班各项工作都都能按时保质保量完成,如学校下达的各项劳动任务,班内卫生,自行车排放等,情况都还不错。上自习课时,全体同学也都能自觉学习,不吵闹,不出教室。全体同志中,也涌现出了较多先进模范人物及典型事迹,例如拾金不昧道德模范等同学,成绩优异学习等同学,认真履职干部模范

等同学。但在同时,也有个别同学有较差表现,不过经过耐心教育,早已有较大的转变。

本学期,一方面取得了以上成就,另一方面,又通过实际逐步总结出以下几点管理经验,即“八项原则”。

一、“三多三少”原则。三多为:多鼓励、多表扬、多教导;三少为:少批评、少强制、少处罚。在出现坏情况、坏现象时,低调处理、多树立正面典型,这样就可以使班级养成一个积极向上的氛围,使全体学生保持一个积极向上的心理状态,形成正气、奋进的班风。

二、“二主二重”原则。二主为:以学生为主体,以班主任为主导。这样就很容易调动了学生的积极性、主动性、能动性,启发其自觉性、责任感,起到事半功倍的效果。二重为:重视班级管理、重视教学工作。这二者互相促进,其中任意一项工作做不好,就会直接影响到另一项工作效果。

三、“德育第一”原则。无论是对表现好的学生,还是对表现差的学生,都要加强德育工作。这是一个法定,对班内情况要反复抓,抓反复,始终如一。要多谈心,多宣讲,只要学生思想通了,认识到位了,其它工作就好容易顺利开展了。

四、“两性相辅”原则。组织性、纪律性虽说是两个不同的概念,但二者密不可分,并且有相辅相助、相互促进的作用。纪律性是本质,组织性是形式,本质必须通过形式来实现,形式必须通过本质本加强。因为加强的组织性,纪律性自然就加强了。而加强了纪律性,组织性也自然就会表现的非常好。

五、“特色管理”原则。做为一个班主任,平时要多虚心向其他同事学习请教,认真听取领导指示,但又不能盲目照搬,因为任何经验,照搬的结果就是失败。对自己班的实际情况要了解清楚,要让理论与实际相结合,对同事的经验和领导的指示,要活学活用。

六、“互帮互助”原则。要充分利用学生之间有共同语言,容易互相沟通的特点,让班内学生结成对子,以先进带后进,在学习、纪律等方面互相支持,互相监督,互相促进,共同提高。这样就可以形成良好的班风,进而形成集体压力,促使全体学生共同进步。

七、“激发兴趣”原则。学生都识学习为苦差使,学习动力自然就会低落,只有让学生把学习当成兴趣爱好,学生才能不把学习当成负担,才会主动学。激发兴趣,就要找准每名学生的兴趣焦点所在,通过焦点,以点带面,最后全面促进。

八、“言传身教”原则。班主任要让学生做到的事,自己首先就要做到,这样才能以能服人,以德服人。比如,语文老师要求学生背诵课文,老师自己首先就要会背诵。老师要求学生上课不能迟到,老师必须自己不能迟到。言传身教,是最行之有效的教育手段,也是最简单的教育手段。

通过以上八项工作原则,班级管理省心、省劲、效果好。在下一学期的管理工作中,我将以校为家,以班为业,坚守岗无关,再接再厉,让管理工作百尺竿头,更进一步。

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