桦甸市信用联社召开机关干部年度考核大会
为了进一步增强机关干部履职能力，科学评价和考核机关干部在年度内经营管理和履职尽责情况，充分发挥年度考核的激励作用，桦甸市信用联社于2月12日召开了机关干部年度考核大会。
一是强化考核严肃性。联社党委高度重视此次考核工作，要求各部(室)认真做好考核准备工作，坚决杜绝考核工作走过场的现象。二是注重考核科学性。本次考核采取中层干部述职，科员上交工作总结，由本部(室)经理予以评价，并将评价结果上交人事部门统一考核的方式。三是体现考核公平性。采取民主测评、人事部门审核等方式，努力做到制度严谨、程序规范、客观公正。
此次会议的召开，不仅增强了机关干部履职尽责的紧迫感和责任感，同时，为顺利完成三年发展目标夯实了人力资源基础。
作者：张秀娟
摘 要：干部年度考核是组织(人事)部门每年必须完成的工作，传统的考核工作受测评方式限制，现场填表投票工作量较大，参与人员数量有限、类型较为单一，无法全面反映干部的工作情况。文章针对机关干部年度考核民主测评工作，分析系统功能需求，进行系统结构设计，采用B/S模式研发干部年度考核民主测评系统，实现了在线进行干部年度考核测评工作，设计了量化评价模型及分值统计方法，进一步提升了干部年度考核工作的质量。
关键词：B/S模式;考核测评;设计与实现
Design and Implementation of Cadre Annual Assessment System Based on B/S Mode
LIU Jingjin
(Fujian Preschool Education College， Fuzhou 350007， China)
0 引 言
干部考核工作，是機关事业单位组织(人事)部门按照干部管理权限，对干部的政治素质、履职能力、工作成效、作风表现等所进行的了解、核实和评价，以此作为干部队伍建设的重要依据[1]。科学有效的考核，是选拔任用干部及调整干部的重要手段，也是激励、约束干部的重要依据，实行领导评价和群众评价兼顾，定性考核与定量考核相结合，坚持从严管理、客观公正、民主公开、注重实绩的原则，能够调动各级党政干部积极性、主动性、创造性，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向[2]。而年度考核是干部考核工作的重点内容之一。
从以往干部年度考核测评工作来看，由于测评手段、工作方式等因素的限制，需要集中较多干部进行现场投票测评并回收统计，组织比较复杂，考核工作量比较大，对日常行政工作也有影响，由于参与考核人员数量有限，人员类型较为单一，收集到的考核信息有限，无法全面反映干部的工作情况，而且集中测评时人工统计效率比较低，不能快速地得到考核测评结果，无法进行更细的分析使用。
在干部年度考核测评工作中使用民主测评系统将可以解决以下问题：
(1)传统的干部考核测评，多采用集中目标范围的测评者，现场分发纸质测评表格，手工填写后回收清点，加以分类统计得出结果。整个考核测评过程要花不少时间，效率较低，且为了避免会发生差错，需要安排更多的人工来复核保证准确[3]。采用在线测评系统，可以使考核测评工作在局部网络环境中进行，无须人工印制收集测评表格，只需登录点击鼠标提交即可，并且可以根据需求采用多种方式对测评指标进行分析和统计，全部过程由计算机自动进行，大大提高了测评工作的效率。
(2)传统的考核需要提前印刷大量的测评表，测评完的表单回收后多采用分类文件盒存放，查找使用数据比较费时费力，而利用测评系统可以不用纸张，采用计算机数据库保存管理原始测评数据，提取和分析非常便捷，只要系统没开放，数据就不会被更改，安全性有保障，也能够节省组织费用和空间。
(3)传统的考核测评工作开展时需要测评人员暂时放下当前工作，专门到测评场地填表，影响个人工作。测评系统采用的网络化的测评环境，参加测评的人员只需一台能上网的计算机，在规定时间内打开浏览器即可进行测评项目的操作，且测评开放时间比较长，不用一次性全部完成，不影响日常工作。
本系统采用B/S模式，根据实际分析系统功能需求，进行系统设计开发，实现了干部年度考核工作的网络化和自动化，提高了民主测评的科学性、客观性和公正性，将进一步提升干部年度考核工作的质量。
1 系统功能需求分析
1.1 系统功能及流程分析
依据机关单位年度考核工作方案，机关干部职工的年度考核内容围绕德、能、勤、绩、廉五个方面，被考核人员分为处长、其他处级干部、一般干部三种类型，每种类型考核内容有所侧重，也就是考核内容有所不同;各项考核指标分别设好、较好、一般、差四个等次，对应相应分值的100%、75%、50%、25%，每个考评项目只能在四个等次中选择一个。机关大部分人员都要参加测评，且每种岗位级别的测评者最后统计时分值权重不同，需要综合体现被测评者的测评结果并进行排序。因此该考核测评系统可采用B/S(浏览器/服务器)模式，在服务器进行部署后，利用浏览器通过TCP/IP 网络来访问。系统功能上可分为前台测评部分和后台管理部分[4]。前台测评管理部分主要用来测评者登录后进行人员测评的操作、查看等，后台管理部分则要对测评系统进行设置和管理，一般需要能够设置部门及人员信息、测评权限、指标内容及分值，并要能对测评过程进行查看，对测评结果按要求统计，还需要对数据进行删除和备份等。
1.2 系统用户及权限分析
由考核工作方案可知系统用户类型可统分为管理员、厅领导、处长、其他处级干部和一般干部。用户权限方面，管理员负责系统后台管理，测评开始前设置系统各项关键信息，测评过程监督测评开展情况，测评结束后进行统计操作和测评结果查询，并对系统数据进行维护。厅领导主要参加所有处长和分管部门所有干部的测评;各部门处长参加所有处长和所属部门人员的测评，其他处级干部和一般干部参加所在部门所有人员的测评，参加测评人员都有查看自己测评对象得分情况并允许在测评期间进行修改重评。
2 系统设计与实现
2.1 系统总体结构设计
经过功能需求分析该测评系统的流程如图1所示。
通过对机关干部年度考核测评系统的工作流程和功能需求的分析，设计了考核测评系统的总体结构图，如图2所示，该图综合说明了机关干部年度考核测评系统的各项业务功能。
2.2 系统功能的设计与实现
2.2.1 测评登录功能
为了方便人事部门发布通知，顺利开展网络民主测评工作，在系统登录界面设计测评人员登入的统一的用户名格式和初始密码，当登录时，系统将对登录密码进行检测，如果是初始密码，马上跳转到密码修改界面，不能进行测评操作;如果不是初始密码，则可以进行测评操作。登录界面如图3所示，初始密码判断修改提示如图4所示，点击确定后则自动跳到密码修改界面。
2.2.2 测评管理主要功能
选择测评功能：该项将显示测评人员未测评的被评者名单，已测评的将不在此处显示。点击名单后下一步将出现被评者对应的测评表格，提供测评人员填写和提交。
查看测评情况：该项可以查看所有被测评者的测评情况，未测评被评者提供“测评”按钮供快速进行测评操作;已测评的被评者则显示测评总分情况，并根据系统要求提供“重评”按钮，以提供测评人员调整评价情况。
2.2.3 后台管理各项功能
时间管理：该项提供设置年度考核系统测评开始和结束的时间，用户在时间范围内可以进行测评。
导入数据：该项可以导入测评部门信息、测评人员信息以及参加测评的厅领导信息。
部门管理：该项提供手动增加和修改系统中部门信息的功能。
人员管理：该项提供手动增加和修改系统中人员信息的功能，并提供测评人员登录密码的修改。
权限管理：该项提供系统测评权限的设置和管理，分为设置部门分管厅领导、设置人员测评权限以及查看修改测评权限，这是测评系统得以正确运行的重要设置部分。
指标管理：该项分为一级指标管理和二级指标管理，每级指标管理都提供手动增加指标、修改指标和设置指标分值的功能。
数据统计查询：该项总体分为两个部分，一是测评中的情况统计查询，提供测评参与情况和漏评情况的详细数据查询;二是测评结束后的操作，将对测评结果进行统计，并对统计结果进行查询和排名展示。
其他管理：该项提供管理员密码修改、系统数据删除初始化及系统数据的备份，可以进行在线备份，并可进行下载备份数据。
2.2.4 数据加密设计
由于测评数据具有一定的信息敏感性，为了保证数据安全，系统中对关键的人员信息及测评数据记录等均采用MD5加密的格式保存，避免意外信息泄露引起的安全问题[5]。同时对数据库设置访问密码，避免他人直接访问读取。在保证功能实现的前提下，最大限度保证数据安全，让测评人员更加公正地对被测评者进行评价，而不必担心由此引发的现实人际关系问题。
2.2.5 测评分数的设计
该干部考核测评系統要考核的人员较多，分为处长、其他处级干部、一般干部三种类型，每种类型一级指标分为德、能、勤、绩、廉五个方面，每个一级指标都有1-4个不同的二级指标，对应不同的分值，各项考核内容分为好、较好、一般、差四个等次。各个指标评价比较模糊，难以量化。为了形成直观并清晰的考核测评结果，保证考核评价的公平性，实现量化考核，对每个考核指标引入统一的分值系数，并对评价内容好、较好、一般、差四个等次对应相应指标分值的100%、75%、50%、25%。因此每个被测评者的最后评价总分设计如下模型：
设有限集合A={a1，a2，a3，a4，a5}是干部考核民主测评的一级指标分值集合，有限集合B={b1，b2，b3，…，b10}是干部考核民主测评二级指标的分值集合，且一二级指标对应构成为：a1=b1+b2+b3，a2=b4+b5，a3=b6+b7，a4=b8+b9，a5=b10
有限集合C={c1，c2，c3，…，c10}為评价二级指标内容得到的结果系数集，则C∈{1，0.75，0.5，0.25}，由此可得出单个测评者评价某个被评者总分值为：
P(A)=B×CT[b1b2b3…b10]×[c1c2c3…c10]T
=b1c1+b2c2+b3c3+…+b10c10
且P(a1)=b1c1+b2c2+b3c3+…+b10c10，P(a5)=b10c10
假设测评系统中参加测评的人员类型有4种，定义有限集合D={d1，d2，d3，d4}为这4种不同类型的测评者对应的分值系数，为了达到百分制结果，则d1+d2+d3+d4=1。定义有限集合N={n1，n2，n3，n4}为对应的每种类型的参加测评人员的数量，集合V={v1，v2，v3，v4}为每种类型人员对某一个被测评者进行测评后的总分值的平均分，由上述设定可得：
v1=(P(A1)+P(A2)+…+P(An1))/n1
v2、v3、v4的取值以此类推。
则某个被测评对象最终得分为：
P(总)=V×DT=[v1v2v3v4]×[d1d2d3d4]T
=v1d1+v2d2+v3d3+v4d4
基于此模型的综合评分方法，能够把定性的测评内容转换为定量的分值，提高了干部考核民主测评的可操作性，实现把定性考核转为定量考核的设想，体现公平性，且具有测评结果直观显示的优势，测评结果的应用更加简单便捷。
3 关键解决思路及部分代码
3.1 不同类型测评表的抽取
机关干部考核测评系统的要测评的对象是全单位处级以上干部，一共分为处室负责人、其他处级干部和一般干部三类人员，每类人员的测评指标和分值不尽相同，这就要求系统需设计三份测评表，并根据人员身份抽取不同的测评表。因此，在设计该系统数据库时，本人专门设计三种不同类型指标的表格，并按人员身份进行存储。其表结构如图5所示。
实现该抽取功能的部分代码为：
sql = “select BH，ZBNR，fz from PYNR where zbjb=’一级’ and LB=’”&LB&”’ order by BH asc”
Set rs = Server.CreateObject(“ADODB.RecordSet”)
rs.Open sql，conn，1，1
if rs.recordcount=0 then
response.write “
response.end
end if
for i=1 to rs.recordcount
sql1 = “select bh，ZBNR，fz from PYNR where zbjb=’二级’ and lszb=”&rs(0)&” order by BH asc”
Set rs1 = Server.CreateObject(“ADODB.RecordSet”)
rs1.Open sql1，conn，1，1
for j=1 to rs1.recordcount
ejzbfz=trim(rs1(“fz”))
rs1.movenext
if rs1.eof then exit for
next
3.2 统计功能的复杂实现
根据该系统的测评分数涉及处室负责人、其他处级干部和一般干部三类被评人员以及厅长、其他厅领导、处室负责人和本处干部四类不同的统计系数，由于该机关某些领导存在跨部门任职和跨级别身份统计的情况，因而对分数的统计要求十分复杂。为了保证数据统计的准确性，本人采取分步骤方式进行数据存储，然后再统计。首先在测评阶段，对数据进行初步分类汇总存储，将各二级指标的评价分值按照一级指标的分类进行汇总存储，同时进行对应不同被测评者的级别身份的转换，然后再对存储的数据按测评结果要求进行二次统计汇总。其实现的步骤为：
第一步：将测评阶段的数据尽量详细的分表收集存储。其中实现指标转换成分值存储的部分代码为：
for i=1 to rs2.recordcount
fstemp=0.0
for j=1 to rs1.recordcount
fs=cint(request(rs1(0)))
fstemp=fstemp+fs
rs1.movenext
if rs1.eof then exit for
next
if i=1 then
fsa=fstemp
elseif i=2 then
fsb=fstemp
elseif i=3 then
fsc=fstemp
elseif i=4 then
fsd=fstemp
elseif i=5 then
fse=fstemp
end if
rs2.movenext
if rs2.eof then exit for
next
zf=fsa+fsb+fsc+fsd+fse
rs3.addnew
rs3(“fsa”)=fsa
rs3(“fsb”)=fsb
rs3(“fsc”)=fsc
rs3(“fsd”)=fsd
rs3(“fse”)=fse
rs3(“zf”)=zf
rs3.update
end If
第二步：将收集的数据按类别进行平均分计算，并按级别系数要求进行结果统计和存储。其实现的部分代码为：
firstbpxm=rs2(“bpxm”)
truefsa=0.0
truefsb=0.0
truefsc=0.0
truefsd=0.0
truefse=0.0
truezf=0.0
for j=1 to rs2.recordcount
JQXS=0.0
if trim(rs2(“bplb”))=”其他处级干部” then
select case rs2(“cplb”)
case “分管领导” JQXS=0.3
case “处室负责人” JQXS=0.2
case “本处干部” JQXS=0.5
end select
elseif trim(rs2(“bplb”))=”一般干部” then
select case rs2(“cplb”)
case “处室负责人” JQXS=0.3
case “本处干部” JQXS=0.7
end select
end if
truefsa=truefsa+rs2(4)*JQXS
truefsb=truefsb+rs2(5)*JQXS
truefsc=truefsc+rs2(6)*JQXS
truefsd=truefsd+rs2(7)*JQXS
truefse=truefse+rs2(8)*JQXS
truezf=truezf+rs2(9)*JQXS
firstbpxm=rs2(“bpxm”)
rs2.movenext
if firstbpxm<>rs2(“bpxm”) then
rs2.moveprevious
rs.addnew
rs(“fsa”)=truefsa
rs(“fsb”)=truefsb
rs(“fsc”)=truefsc
rs(“fsd”)=truefsd
rs(“fse”)=truefse
rs(“zf”)=truezf
rs.update
end if
next
4 結 论
本系统开发完成后，在某厅机关年度考核民主测评工作中使用多年，经过实践检验，该软件系统运行稳定，具有高效、准确、无纸化的特点，能满足全体干部年度考核测评工作需求。本系统能帮助组织(人事)部门利用计算机网络组织干部的年度考核民主测评，节省组织费用，减少手工操作，减轻考核统计人员的工作负担和压力，且能根据需求进行统计分析;参加测评人员可利用空闲时间参与测评，不会影响日常工作，提高了年度考核工作效率，在做好新时代干部年度考核工作方面迈出新的一步，将成为实施干部奖勤罚懒、奖优罚劣重要举措，激励机关干部担当作为，促进机关单位事业的发展。
参考文献：
[1] 潘家诚.干部考核定量化机制研究 [D].杭州：中共浙江省委党校，2019.
[2] 李雯雯.改革开放四十年我国干部考核政策变迁研究 [J].中国人力资源开发，2019，36(12)：122-133.
[3] 田晓冬，陈延东.基于Web的年度考核测评系统的设计与研究 [J].产业与科技论坛，2018，17(5)：86-87.
[4] 黄京，徐飞，白阳.高校中层干部管理考核测评系统的设计与实现 [J].襄阳职业技术学院学报，2014，13(5)：12-16.
[5] 周新邵.基于网络的湖南城市学院中层干部年度考核测评系统的设计与实现 [J].电脑知识与技术，2018，14(28)：43-44.
作者简介：刘景锦(1982—)，男，汉族，福建福州人，工程师，硕士，研究方向：计算机应用技术。
作者：刘景锦
摘要：为解决高校中层干部传统考核办法费时耗力、差错频发、效率低下等缺点，湖南城市学院结合工作实际，设计与实现了基于网络的中层干部年度考核测评系统，改变了传统的考核方式，解决了考核测评的时域和地域限制，系统简单易用，快捷方便，科学合理，为我校干部考核、换届考核的民主测评提供了不同的应用价值，大大提高了管理水平和工作效率。
关键词：中层干部;考核测评;B/S;考核方式
1 引言
高校中层干部是担负学校教学、科研、管理等工作的核心力量，是具体工作的决策者、组织者和指挥者，是学校意志的贯彻者、执行者和实践者。中层干部的整体素质、精神面貌、工作绩效如何，直接影响着高校的办学水平、人才培养质量乃至整体综合竞争力。因而，对中层干部的年度考核是干部管理中最基础、最重要的工作之一，历来被各高校所重视。
而传统的述职大会上述职和发放测评表打分的考核方式，费时耗力，且有差错发生，严重影响了组织管理部门的工作效率。基于网络的湖南城市学院中层干部年度考核测评系统使考核实现了测评工作自动化、网络化和匿名化，提高了工作效率，避免了会场面对面进行打分存在不敢客观评价等情况的发生，一定程度上确保了测评的公开、公平、公正。
2系统功能需求分析
2.1系统流程分析
依据《湖南城市学院中层干部年度考核办法》，系统确定了基本工作流程为四个阶段，即中层干部上传述职报告阶段、部门测评阶段、全校测评阶段和校领导测评阶段，具体如图1所示。
2.2系统用户及权限分析
系统用户分为党委组织部工作人员、中层干部、部门教职工、全校教职工代表、校领导和考核领导小组。除工作人员和考核领导小组用户采用实名外，其他用户根据权限采用区段数字账号作为用户名，随机生成登录密码后，在组织部和纪检监察处的监制下，制作分阶段的登录刮刮卡。用户权限方面，工作人员主要是在后台组织测评数据等;中层干部主要是上传述职报告，参加部门测评和全校测评;部门教职工主要参加部门测评;全校教职工代表主要是参加全校测评;校领导主要是参加校领导测评。同时各用户都有查看述职报告的权限。
3系统设计与实现
3.1系统总体设计
通过系统流程分析，湖南城市学院中层干部年度考核测评系统的总体结构图设计如图2所示。
3.2测评成绩设计
根据考评办法，干部测评综合得分由部门年度目标考核成绩和网上测评三阶段成绩组成。其中年度目标核成绩(假设为M)由人事处提供。
1)网上测评三阶段的计分
根据测评项目的等级个数分别设“优秀”为n1，“较好”为n2，“一般”为n3，“差”为n4，有效测项目个数为N，部门测评、全校测评和校领导测评三阶段测评计分分别为C1、C2、C3，则各阶段测评计分公式如下：
2)考核干部的综合得分(S)
3)总体评价
考核干部的总体评价则由测评者根据给定“优秀”“称职”“基本称职”和“不称职”的个数进行计数，然后按总投票数计算评价的所占比例。
3.3系统功能设计与实现
3.3.1系统管理
本功能模块主要包括阶段管理、发布信息、部门管理、管员管理。其中部门管理主要实现部门信息的添加、修改、删除、录入导出和部门目标管理考核得分的录入。如图2所示。
3.3.2干部管理
本功能模块主要包括干部信息的录入和述职管理。
3.3.3用户管理
本功能模块主要包括用户信息管理、测评权限管理和密码管理。在系统随机产生密码后，连同数字用户账号导入，在组织部和纪委监察的监制下，制作测评登录刮刮卡。
3.3.4测评管理
本功能模块主要包括测评项目管理、测评进展查询、测评进展设定、测评结果汇总和总体评价汇总。
测评项目管理：系统根据考核办法的“德、能、勤、绩、廉”设定10个测评项。如图3所示。
测评进展查询：实现各阶段的测评情况查询，必要时可以在网上通知未完成测评账号在规定时间内参与测评。
测评进展设定：在特殊情况下，实现单个用户或整个测评阶段的重测设定。
测评结果汇总和总体评价汇总：在考核领导小组的监督下，对测评结果和总体评价汇总进行查看、导出或打印。如图4、图5所示。
4 关键技术
4.1 MD5加密
MD5加密简单地说就是把一段明文通过某种运算方式 求出密文。它具有无碰撞和不可逆两个特性。本系统中，主要涉及的密码、干部信息、测评结果等，全部采用MD5进行了加密，以防止数据库被篡改。
4.2 数值传递
根据本系统的实际需要，当测评者在部门测评时对被测评者进行了测评，当测评者在全校测评中，不需要再对被测评者进行测评，直接将部门测评中的测评分传递到全校测评中来，不仅减少了测评工作量，而且保证的前后测评的统一。
5 结论与展望
根据学校中层干部年度考核测评对象和被測评对象多，原来的分单位分时段进行手工测评，收发及统计麻烦。在此基础上，结合干部考核条例与网络技术，2013年开发完成了基于网络的湖南城市学院中层干部年度考核测评系统，经过多年的使用与完善，解决了时域和地域的限制，简单易用，快捷方便，为我校干部考核、换届考核的民主测评提供了不同的应用价值。
随着信息化技术、大数据技术、物联网技术、云技术的发展和智慧校园的建设，干部考核测评系统可以进一步利用这些技术，将日常工作采集存储于数据中心，并随时实现大数据分析评价，在年终考核时，利用数据挖掘等技术综合分析评价各个干部的德、能、勤、绩、廉数据，使得整个考核测评工作更简洁，更科学，更高效。
参考文献：
[1] 徐特艺.益阳工艺美术大学领导干部综合考评系统的设计与实现[D].济南：山东大学，2013.
[2] 武强. 呼伦贝尔职业技术学院网上干部考核测评系统的设计与实现[D].长春：吉林大学，2014.
[3] 黄京，徐飞，白阳. 高校中层干部管理考核测评系统的设计与实现[J].襄阳职业技术学院学报，2014，13(5)：12-16.
【通联编辑：王力】
作者：周新邵
第×考核组
第×考核组于×年×月×日至×年×月×日，对××…等×个领导班子及×名领导干部进行了年度考核。这些单位 均为部门(按考核五类)，正科×人、副科×人，不包括抽调干部×人。经考核组认真汇总分析、综合评价，现将考核情况汇报如下：
一、领导班子考核排队情况
共考核领导班子×个，拟推荐发展型班子 个，排队：。初步评定好班子×个，占考核班子的×%;较好班子×个，占考核班子的×%;一般化班子×个，占考核班子的×%;差班子×个，占考核班子的×%。
1、好班子名单：
2、较好班子名单：
3、发型型班子推荐理由：
…..
测评情况：参评×人，认为好班子×票，较好班子×票，一般班子×票，差班子×票。
4、一般化班子评定理由：
…..
测评情况：参评×人，认为好班子×票，较好班子×票，一般班子×票，差班子×票。
5、差班子评定理由：
…..
测评情况：参评×人，认为好班子×票，较好班子×票，
一般班子×票，差班子×票。
二、领导干部考核评定情况
共考核科干×人，正科×人、副科×人，按照优秀比例，初步评定优秀科干×人，占科干总数的×%;称职等次×人，占科干总数的×%;基本称职×人，占科干总数的×%;不称职×人，占科干总数的×%。其中：正科优秀×人，占考核正科(×人)的× %;副科优秀×人，占考核副科(×人)的×%。
优秀等次×人： ……
称职等次×人：… …
基本称职：… …
存在的主要问题：
民主测评情况：参评×人，优秀×票，称职×票，基本称职×票，不称职×票
不称职：… …
存在的主要问题：
民主测评情况：参评×人，优秀×票，称职×票，基本称职×票，不称职×票
三、对领导班子和领导干部的意见及建议
1、
2、
…
第×考核组：
2009年×月×日
干部年度考核鉴定2010年干部年度考核评语集锦
★★★**同志在***年度中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评，干部年度考核鉴定。其主要表现在：
一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。
二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门……
★★★该同志自参加工作以来十几年如一日，时刻以一个优秀共-产-党员的标准从各方面严格要求自己，努力把自己锻炼成为一名合格的公务员。
思想政治素质高。思想上与市委、市政府保持高度一致，坚决拥护党的各项方针政策，坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。工作扎实努力，敢打硬仗，勇于创新。自担任团市委学少部部长和组宣部部长以来，认真履行学少部部长和组宣部部长的职责，深入基层调查研究，寻找新时期加强少先队工作和基层团组织建设的有效途径，少先工作方面，引导全市少先队组织/广泛开展“雏鹰行动”和“新世纪我能行”体验教育活动，全市少先队工作有了长足的发展，少年儿童综合素质得到进一步加强，团的基层组织建设方面，带领全市各级团组织坚持以党建带团建，广泛开展团员先进性教育，切实加强团干培训工作，全市团的基层组织建设不断加强，团员团干队伍建设有了进一步提高，鉴定材料《干部年度考核鉴定》。几年来，团市委被评为全省创建五四红旗团委活动组织奖、2010年干部年度考核评语集锦
全省少先队工作先进集体，我市共涌现出xx-xx全国五四红旗团支部，xx-xx全国少先队红旗大队，1xx-xx个全省五四红旗团委，6所省级少先队工作示范学校，有两名同志就获得省级星星火炬奖章，xx-xx同志被评为全省十佳少先队辅导员，xx-xx学生本文来自小草范文网被评为全省十佳少先队员，1xx-xx名同志被评为省级优秀少先队辅导员，多名学生受到全国、省的表彰，该同志自己也被评为全省少先队先进工作者。
在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时，该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动，从不敷衍了事，不摆花架子，不搞形式主义，总是从实际出发，尽己所能，不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。
作风严谨，从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁，作风严谨，遵章守纪，廉洁自律，不侵占公家一分一厘，不行贿受贿。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自己。严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志。
认真学习，提高修养。一方面注重加强政治理论学习，全面系统掌握马列主义毛泽东思想，正确学习领会邓-小-平理论和“三个代表”重要思想精髓，做到理论联系实际，理论指导实践。另一方面注重加强文化知识学习，平时十分注重阅读报纸杂志，从/fanwen/中吸取知识，93年就自费参加了华中师范大学中文系的函授学习，目前还买了电脑、上了网，刻苦钻研电脑知识，努力从各方面夯实自己的文化功底，积极迎接WTO的挑战本文来自小草范文网。第三，注重加强业务学习，做到书本上学，从文件中看，在工作实践中摸索，通过学习，使自己成为业务的行家，岗位的能手，通过学习，不断提高了自己的修养。
综上所述，我们认为**同志政治思想成熟，学习刻苦努力，生活谦虚谨慎，工作兢兢业业，开拓创新，成绩显著，是一名优秀的青年干部，符合团市委副书记条件，特向市委组织部作出郑重推荐。
★★★×××同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
★★★×××同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
企业对员工的考核是为了对员工在具体工作过程中的工作质量、工作成绩、工作能力、工作态度等各方面进行综合评估!以下是小编为大家搜集整理提供到的领导干部年度考核评语，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习!
精选领导干部年度考核评语
11、团结协调合作。团结协调合作是一个领导干部必须具备的基本素质，是做好工作的前提，自从到街道工作以后，深感重要性，我分管市政工作，市政工作是一项系统的工程，市政管理委员会是一个协调的平台，需要多方协调和合作，才能做好工作，目前每周召开一次市政委员会会议，协调有关工作，并注重了方式方法，收到了较好的效果。
2、×同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。
3、该同志虽然年过半百，却对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。克服困难学习电脑有关的知识和技术，成功的利用电脑浏览网上的新闻，查找资料，答疑解难。还通过聊天交友，书写日志实现了与人交流和沟通，促进了网友之间的了解，信任，实现了共同进步和提高的目的。
4、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。
5、该同志在工作中具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真钻研教材，积极参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显着的工作效果。在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，积极参加各种集体活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。
6、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。
7、工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
8、xxx自入公司5年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理工作，发挥了一定的模范带头作用。
9、xxx专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。
10、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。
11、xx思想品德端正，工作热情较高，责任心较强。对分管的人大、水电和蹲村工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策，从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度，廉洁自律意识较强。
12、xxx同志服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。
13、该员工平时工作认真，有高速度高效率高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
14、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
15、不管是做服务员还是当领班，只要分给她工作，她会完成得很好。工作总是带头干，从不计较个人得失。
16、xxx进入公司以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。
17、工作期间一贯积极主动，认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作的要点与技巧，并将他们合理的运用在工作中，并能主动向老员工学习弥补自己的不足。
18、该教师遵章守纪，爱岗敬业，认真履行中学级教师职责，全面完成了本学年度各项工作任务。
19、该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。
20、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
21、该员工公正无私，品行端正，心地善良有正义感。工作能力突出，敢于谏言，有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见，肯承担责任。该员工还志向远大谋略出众，敢做敢为，是少有的巾帼英雄。
22、责任心强每天上班早到晚归，工作安排井井有条，安排员工工作合理，时刻将餐厅工作挂在心间，多次牺牲休息时间主动回餐厅加班。
23、该同志工作认真负责，责任心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;积极参加中心组织的各项文体活动，在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉，工作迈上新台阶。
24、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天!
25、同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。
26、该员工性格温和平静，以柔克刚，处世低调。在工作平衡厉害关系，维护他人利益，尽可能的避免造成对他人的伤害。该员工还睿智通达，能站在更高层面看问题。暗中助人，情深义重。在人际关系上，更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。
27、对客服务热情周到细心，让客人很满意，在接待全球骨科会议时，给来自各国的外宾留下深刻印象。客人表示下次来一定要住你们酒店。
28、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
29、xxx同志注重学习、政治素质较高，大图画是强大的，而且保持团队合作，明确工作思路方法得当，廉洁自律，较好地完成了工作由甲方指定抽签的各项任务。
30、希望该同志在新的一年里进一步加强学习，不间断的接受新鲜事物，真正做到与时俱进。注意克服急躁情绪，坚持与人为善，进一步实现与他人和谐相处，保持良好的生活习惯和健康心态，发挥余热为社会、为他人做出贡献。
精选领导干部年度考核评语
21、工作业绩好。该同志联系方面工作部门的干部群众反映都很好，分管的调研工作被市上评为调研组织工作先进单位、调研信息工作先进单位称号，全年刊发篇调研文章，被省市采用篇，为县委决策发挥了一定的参谋作用。具体承担的大型会议材料，如庆七·一讲话、十届八次全委会报告等材料还受到县委领导的好评。
2、政治素养高。该同志担任办公室副主任之后，作为班子成员，准确定位讲团结，干好本职重大局，没有放松政治学习，相反以更高的标准严格要求自己，主动学习、刻苦积累，具备了担任现职的必备的政治素养。
3、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
4、业务能力强。该同志分管调研工作，能够大胆管理、不断创新，有效组织文秘人员围绕县委中心工作开展调研，具备了担任现职所需驾驭文字的能力。该同志联系党建、工业经济、政法、群团工作，在服务部门上，定位准，从不吃拿卡要，坚持了低调做人、热心做事的原则，基本上做到了零差错，具备了担任现职所需的综合协调服务能力。
5、该同志政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，运用“多数人管少数人”的自律机制，开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径，效果明显，母婴安康保险走在全市前列。具有较强的组织协调和工作能力，对分管工作尽职尽责，能吃苦，经常深入基层检查指导工作，正确处理了工作和家庭关系。遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，作风正派，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
6、利用业余时间开动脑筋，改善家庭生活质量、完善生活设施，以最少的投入换取最大的改善效果，也是该同志的生活内容之一。坚持勤俭节约，朴素简约的生活方式和治家理念，是有限的财力发挥了最大的经济效益，促进了生活质量的改善和提高。
7、该同志思想品德端正，工作热情较高，责任心较强。对分管的人大、水电和蹲村工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织劳力抓好了渠道维修在电站转制等工作中积极为乡政府主要领导出谋献策，从而使电站转制工作进展顺利。能遵守乡里的各项规定制度，廉洁自律意识较强。
8、该同志尊重领导，团结同志，为人朴实，处事比较稳重，作风正派。能够严格要求自己，认真高标准地完成领导交办的各项工作;能够积极配合科长把有关财务工作做的井然有序，负责的账目清楚、真实、准确，及时地为老干部做好医疗报销业务，得到了一致好评;能够积极配合总工做好水利工程的规划计划工作，督促协调各县做好每项水利工程的规划、建设，保证水利工程的顺利实施。
9、克服困难学习电脑有关的知识和技术，成功的利用电脑浏览网上的新闻，查找资料，答疑解难。还通过聊天交友，书写日志实现了与人交流和沟通，促进了网友之间的了解，信任，实现了共同进步和提高的目的。
10、该同志作风严谨，从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁，作风严谨，遵章守纪，廉洁自律，不侵占公家一分一厘，不。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，博采众长，不断完善自己。严以律己，宽以待人，尊重领导，团结同志。
11、该同志综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大。能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。讲实话，干实事，求实效，踏实工作，较出色地完成了各项工作任务，连续多年实现了全县卫生工作新变化。作风民-主，讲究方法。办事稳妥，生活朴实，关心体贴下属。为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，谦洁正派，不计较个人得失。
12、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共产党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。
13、该同志能认真履行岗位职责，服从组织安排，积极支持配合一把手做好招商引资和纪检、监察工作。在开展招商引次工作中能吃苦耐劳，任劳任怨，主动到沿海等地开展招商活动，积极邀请客商来县考察。认真做好引资企业的服务工作，帮助外资企业解决一些实际问题在招商引资上取得了成效。为人正直，待人热情，作风正派，廉洁自律。希望做好招商引资工作的跟踪问效服务。
14、敬业精神强。月份，县委领导给办公室下达了关于对地税局班子调研的一个课题，该同志带领课题组成员，深入地税局进行走访，从初稿、修改稿、修正稿到送审稿，都一丝不苟认真的提出意见、进行删改。月日，该同志刚从成都学习回来就接到修改给学忠书记汇报材料的任务，他毫无怨言马上赶到办公室，加班加点完成了任务。还有参与基层党内民主建设部分材料的起草，参与先进性教育活动部分讲话材料的起草，参与中坝村、下河街经验的总结推广，都能尽职尽责，想方设法，加班加点，按时按质完成任务。
15、该同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和-谐发展上来。
精选领导干部年度考核评语
31、XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。
2、她工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用
3、XX能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激-情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
4、xx有良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
5、该员工今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
6、他工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评
7、XX能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。
8、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
9、XX能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和-谐发展上来。
10、xxx良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
11、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，对待客户诚信;对待工作严谨。
12、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
13、此优秀员工工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果
14、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天!
15、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!
内业资料检查内容
一、创建“四好”班子活动
1、创建活动工作意见
2、年度创建计划
3、创建活动情况记录
二、班子、领导干部政治理论学习情况
1、中心组学习制度
2、中心组年度学习计划
3、中心组学习记录档案(考勤、记录、心得体会、笔记)
4、领导干部年度调研报告
5、领导干部“在线学习”情况
三、先进性长效机制建设和执行情况
1、《党员经常性教育》、《党建工作责任制》、《党员联系服务群众》等长效机制的制度
2、党员经常性教育活动记录
3、党员联系服务群众活动记录
4、党支部“三会一课”记录(支部工作手册)
5、党员领导干部上党课记录
6、党员领导干部双重组织生活记录
7、党支部“双结对”及帮扶活动记录
8、积极分子培养教育及发展党员材料(入党积极分子登记表、公示制、票决制执行情况)
四、民主集中制建设和“三重一大”制度执行情况
1、民主生活会材料(计划、查找问题汇总、会议情况报告、整改措施、会议原始记录)
2、“三重一大”制度建设及议事决策有关记录
3、党委(总支)议事决策制度建设及有关记录(党委会议记录)
4、行政议事决策制度建设及有关记录(行政办公会议记录)
五、干部人事管理
1、干部选拔任用有关程序材料
2、领导干部重大事项申报材料
3、领导干部收入申报材料
4、年度干部教育、职工培训计划及落实情况记录
5、人事工作基础台帐(干部信息库、党员信息库、人事档案等)
六、党风廉政建设
1、年度党风廉政建设工作计划、责任分解
2、党风廉政建设专题会议记录
3、领导干部述职述廉材料
4、领导干部戒勉谈话记录
5、领导干部廉洁勤政谈话记录
6、领导干部上交礼品、礼金等登记材料
7、来信来访登记、办理材料
七、精神文明创建
1、精神文明创建工作领导小组
2、年度精神文明创建计划
3、有关创建活动记录
八、办公室办文、保密工作、档案管理
1、文件办理制度
2、保密工作领导小组和工作制度
3、档案管理制度
4、年度信息简报
九、工会工作
1、职工代表大会制度
2、职代会执行情况(会议记录材料)
3、厂(事)务公开领导小组和工作制度
4、厂(事)务公开制度执行情况(记录资料)
十、财务制度建设及落实情况
xx年1月22日---1月26日，本组按照我县xx年度综合考核工作的部署和要求，先后对香梅乡、金龟镇、东风管理所、塘门口镇、城郊乡的xx年度综合工作、单位领导班子及科级领导干部个人履职情况、单位领导班子及科级领导干部个人执行党风廉政建设责任制情况进行了认真考查考核。在5个被考核单位分别主持召开了测评大会和民主推优会议，并按照要求开展了明查、暗访和谈话调查。现将本组考核情况简要汇报如下：
一、金龟镇综合考核情况
xx年度，该镇大力实施“创建品牌农业，发展规模工业，壮大煤炭产业，建设亮丽城镇”四大战略，努力培植冶
炼、养殖、煤炭、城建四大经济增长点，各项工作都取得了显著成绩。一是灾后重建成效大。全镇145全倒户、249地质灾害户在12月10日之前全部建好一层，并结合新农村建设高标准规划建设了7个灾民集中建房点，集中建房户达267户。灾后住房重建成为我县的亮点之一，多次得到市县领导的高度评价。二是项目建设成效大。启动新农村建设项目3个，完成投资930余万元;完成续建项目2个，即牛头村农贸市场和牛头小学教师宿舍楼的建设工程;完成基础设施建设项目3个，投入30多万元完成了三联村公里通村公路硬化工程，投入25万元完成了六甲村、毛屋村的通村公路改造，投入15万元完成了山下村500米标准水渠工程。三是财税征管成效大。在扶持企业发展的同时，加强了煤炭税费、烤烟特产税、车辆使用税的征收，做到应收尽收。xx年，该乡共完成煤炭产量13万吨，为近几年煤炭产量最高;完成财政总收入万元，为年初任务的%，比
上年增长%。四是社会事业成效大。人口与计划生育工作可望保类创优;综治工作平稳推进，杜绝了重大恶性案件，涉农恶性案件的发生;安全生产工作扎实有效，全乡无一起安全生产事故。
存在的主要问题：暗访的村民户有个别没有张贴治安责任状，个别独生子女保健费未发放到位。
二、城郊乡综合考核情况
xx年度，该乡党委、政府团结带领全乡人民，扎实工作，开拓进取，迎难而上，努力开创了全乡经济社会发展的新局面。一是狠抓干部作风建设，党群干群关系进一步融洽。制定了干部出勤管理制度、干部职工目标管理考核方案等各项规章制度，大力开展作风整顿，切实加强干部队伍管理。建立了高标准的政务办事大厅，既提高了行政透明度和行政效率，又方便了群众办事。积极帮助群众排忧解难，认真抓好为民办实事。投资230万元，完成了灵破公路硬化改造，没有向群众摊派一分钱;投资
50万元，完成了五成村公里长的沙石路改造;以奖代投万元，在城郊村新建沼气池40个;筹资12万元完成了破塘村办公楼建设工程;投资5万元完成了城郊村。班子成员工作积极性高，工作成效好。二是狠项目建设，经济发展后劲进一步增强。该乡在经济基础较薄弱的条件下，想方设法引进资金2000万元，启动建设项目7个，其中100万元以上重点项目5个：投入1000万元，完成了瑞丰冶炼实业有限公司厂房建设和设备安装，现已正常生产;投入500万元，完成了幸福家园幼儿园工程建设;投入230万元，完成了灵破公路改造，现基本完工;投资100万元，完成了城郊环保砖厂主体工程;投资100万元，启动了新代家预制板场扩建改造。继续抓好城郊乡冰糖橙基地建设，大力发展四黄鸡、黑山羊养殖，全乡四黄鸡1000羽以上规模养殖户5户，年出栏20万羽;黑山羊养殖户4户，年出栏500只。三是狠抓隐患排查，社会治安保持稳定。认真开
展“打黑除恶”专项行动，深入开展反邪教警示教育活动，严厉打击地下“六H彩”及法轮功邪教组织，加强村为主的基层组织建设，杜绝了重大群体性事件和刑事案件的发生，创造了一个良好的社会治安环境。四狠抓抗灾救灾，圆满完成灾后重建工作。按照“摸清受灾底子、选好重建房位子、筹好建房生产票子、选好建房动工日子、落实好乡村干部肩上担子”的“五子”要求，将灾后重建工作落到实处。由于措施得力，工作扎实，至11月26日，全乡74户重建房户全部建成一层以上或租、购房安置好，56户修缮户修缮完毕。
三、塘门口镇综合考核情况
xx年度，该镇党委、政府团结带领全镇干部群众大力推进各项工作，顺利实现了年初预定目标。一是经济建设取得新成效。xx年共完成财政总收入4175万元，同比增长%;农业产业化进程稳步推进，
共新增冰糖橙种植面积1000亩，
封山造林450亩，完成油茶垦复万亩、楠竹低改6459亩。规模工业企业提速增效，投资600万元，扩建了意水、鸿福、西河、金荣科技材料、马仰五家年产值超过500万元以上的冶炼企业，全镇规模以上工业企业完成总产值亿元，同比增长35%。招商引资取得新成绩,共引进外资企业6家，引资3125万元。
目建设有新成效，1-12月份共完成项目投资15467万元，同比增长37%;完成社会固定资产总投资21200万元，同比增长%。启动重点产业项目6个，已建成投产4个;其中投资50万元，完成了马仰村330米通村大道硬化;投资60万元新建了球冠机械厂综合办公大楼;投资30万元扩建拉通了总长4000米的关沙、关
三、西大通村公路建设。二是政法综治工作取得新成效。重点打击了涉黑涉恶势力和地下“六H彩”赌博活动参与者，共抓获涉黑涉恶人员42人，收缴各类管制刀具88把、枪支22支、弹药300余发，共抓获和处理地下“六H
彩”赌博活动参与者17人，社会治安好转。三是灾后重建全面完成。落实住房重建财政贴息贷款资金万元，167户全倒房、50户严重危房、254户严重损坏房全部建成一层以上或修缮好;组织群众投工投劳，修复了水毁公路、通讯和供电线路、塘坝、渠道、引提水工程等。
存在的主要问题：暗访组了解有个别村民的土地经营权证和独生子女保健费未发放到位，个别村民户的治安责任状没有张贴，当地冶炼企业污染问题仍然存在。
四、香梅乡综合考核情况
xx年度，该乡按照年初制定的“一二三四”总体工作思路，狠抓各项工作的落实，促进了经济社会持续发展。一是加强农业农村基础设施建设。筹资50余万元，对全乡四座小Ⅱ型水库和90口基本山塘进行了整修加固;筹资300万元，扩建改造乡村公路15公里，整修乡村公路5公里，建设沼气池12口;筹资280万元，完成了塘大、唐烟、张白等3条
总里程公里的通村公路硬化工程。二是加强煤炭资源整合。关闭整合煤矿4个，对全乡17个持证煤矿进行了资源整合，共完成原煤产量万吨，实现产值2480万元。三是加强社会综合治理。建立健全了“一中心五络”的工作机制，实现了“三增两降、六个严防”和“八个做到”的工作目标。四是加强灾后重建工作。乡政府成立了物资供应站，全乡122户全倒户、80户严重危房户均在12月10日前完成了住房重建任务。
存在的主要问题：暗访组在张家洲村、小田村调查发现个别村民的土地承包经营权证未发放到位、治安责任状没有张贴。
五、东风管理所综合考核情况
xx年度，该所组织广大干部职工积极开展水毁工程紧急抢修，在短短10天内共完成土方10000余立方米，8月1日前所管区内水毁设施全部恢复临时通水。8月份后，对柏永干渠进行了抢修改造，共完成土方1。7万立方米，砌石方
1550立方米，砼420立方米，修复灌渠25公里。8月15日后，灌渠恢复供水，先后共放水抗旱600万立方米，确保了灌区内农业生产用水。同时制定和完善了放水、测流、险情报告等系列管理制度，在灌区内开展了行风民主评议活动。
存在的主要问题：内部管理比较松散，管理制度不够健全，单位欠款较多，干部职工精神面貌欠佳等。
一年来在学校党政的正确领导下，我认真学习政治理论，不断解放思想，勇于创新，积极做好分管工作，尽职尽责履行好自己的岗位职责，为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将本人20XX年度工作述职如下：
一、思想政治方面
认真学习领会党的十七届六中全会精神，在思想上与党中央保持一致。自觉学习宣传部下达的政治理论学习任务共计13次，认真参加“干部在线学习”达到规定学时。平时关注国内外政治时事，在实际工作中坚持理论联系实际，认真履行共产党员义务和用共产党员的标准规范自己言行，提高自身思想政治素质，投身学校改革发展与管理服务工作中。
二、业务工作方面
20XX年重点做了以下几方面：
一是积极开展安全宣传教育工作，为经贸学院、生命学院、医化学院、医学院及成教学院20XX级新生作安全教育专题讲座6场，增强新生安全防范意识，提高安全防范技能。
二是对毕业生离校后遗弃在校园内的无主、废旧自行车进行统一清理，刷上绿色油漆并编号，校园绿色公共自行车深受广大师生好评，《台州日报》还专门报道过此事。
三是调查并牵头协调解决物电学院与机械学院学生打架引发的医疗费纠纷等问题。 四是规范校园车辆通行制度，两个校区统一制作新的车辆通行证，合理规划椒江校区临时停车位，规范车辆停放秩序，对违规停放的车辆进行上网曝光(共7次)，经过专项整治，违规停放的车次明显减少，停放秩序明显改善，成效较为显著。
五是积极做好20XX级迎新接待工作和各级各类考级考证的安全保卫任务，尤其是较为圆满地完成浙江省十三届大学生运动会的安保工作任务，深受各级领导嘉宾的一致好评。
六是加强保安队伍建设，创新管理思路与方法，实行保卫专职干部管保安队长、保安队长管组长、组长管组员，形成一层抓一层，层层抓落实的工作格局;
七是继续强化保卫专线值班制度。自己坚持每周六晚上和周日上午值班，深入校园角落，去发现和捕捉校园不安定因素，时刻关注校园安全动态。
三、科研能力方面
论文《大学生群体性事件的诱因及干预机制研究》获20XX年度浙江省高保学会优秀论文评比一等奖，论文《浅谈新媒体对大学生群体性事件的影响》获20XX年度浙江省高保学会优秀论文评比二等奖;以上两篇与另一篇论文《论多校区大学校园安全问题及应对策略》同时入编《高校安全保卫工作实践与研究》(浙江科学技术出版社，20XX年)。
四、其他方面 担任20XX电子信息工程班主任和20XX生物科学(师范)班主任，认真做好班级管理工作，被评为20XX年度优秀班主任。
推荐阅读：
领导班子年度考核情况（精选7篇）11-07
领导干部考核评语11-27
党政领导干部干部考核（精选9篇）07-16
党员领导干部考核评语06-03
领导干部考核办法（共9篇）08-16
领导干部考核制度（共9篇）09-16
领导干部绩效考核（共9篇）10-28
领导干部考核测评（精选9篇）12-18
领导干部考核谈话（推荐9篇）02-10
局领导班子考核情况12-04
