员工大会流程

第1篇：员工大会流程

员工大会流程

凤熙官邸光谷店员工大会流程：

开会手机调成静音或者震动模式!保持良好秩序

1、主持人：

尊敬的各位领导、来宾、家人：

大家晚上好，今天2017年5月10日，星期三。时间荏苒，犹如白驹过隙，不知不觉，凤熙官邸光谷店从2月19日筹备开始至今，81天。九九八十一，是一个意义深刻的名词，披荆斩棘，历尽周折，修成结果。西游记里，唐僧师徒九九八十一难，才修成正果。从筹备至今，面临种种困难和挑战，虽然艰辛，虽然棘手，我们都能克服它，不经风雨哪来的彩虹，不经一番寒彻骨 怎得梅花扑鼻香。

很多家人从一开始陪伴我们公司成长到现在，在这里我们收获良多，患难与共、和衷共济，凤熙官邸从一片荒芜到现在重装待发，离不开每个家人的支持和付出，也离不开每个领导的殷勤关照和坚定支持。也许有的家人中途离开了，也有新的家人融入我们的团队，感谢每个家人与我们携手并肩 一路前行，风雨同沐。

坚持到最后的不一定赢家，但是坚持到最后的一定是勇者。

首先让我荣幸的介绍出席的来宾：

董事长赵其国先生，总裁林铭莉先生，董事成员：黄总 、史总 、向

总。 请大家用热烈的掌声向他们的到来表示欢迎!

今天员工大会有4项议程：、

第一项：各部门负责人简要汇报本部门工作(行政10分钟 其余每人3分钟)

行政部莫玲汇报： 公司的架构(1在职人员情况，2介绍管理人员，出列自我介绍自己以及负责的职权,

3、库房重要情况

4、宿舍入住情况)

前厅主管夏佳宝： 前厅部目前的情况，未来配置人数，以及未来工作方向

技师主管雷聂： 技师部目前人员状况，未来配置人数，以及未来工作方向

技师老师崔漫： 公司目前项目类型，以及手法技术如何把控，推陈出新，如何提升技师点钟。

店助林绍辉：汇总情况

第二项：请领导致辞

董事长赵总：今天很荣幸出席这个员工大会。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”，经过2个多月的筹备和试营业，凤熙官邸经受一次次严峻的考验，但经过全体家人的共同努力，公司得到稳定的发展。 今天开这个员工大会，一方面为了表彰优秀员工，以及给生日的员工一番心意鼓励，另一方面总结经验，展望未来，开拓进取，推进公司稳健、可持续发展，确保完成今年的预定计划，也让全体家人能在这里收获想要的。我代表公司感谢全体家人的付出和努力，也希望大家竭诚竭力，和衷共济，让我们公司的未来更加辉煌。

总裁林总：出席今天这个员工大会，对我来说也是一个荣幸，站在5月中旬这个关头，是一个重要的转折点，之前我们夯实基础，扎稳根基;今天以后，承前启后，

锐气进取，全力以赴力争上游，让我们的事业蒸蒸日上;同时也要让每个家人在这开开心心的上班，与公司一起发展!

我们是一家年轻而富有朝气的团队，譬如清晨的晨晖，朝气蓬勃，奔向万物。 我们是一家新兴而高瞻远瞩的团队，宛如潺潺的流水，涓涓不绝，汇入大海。 我们的成员来自天南地北、五湖四海，汇聚在一起，众人积薪加柴，为共同的事业而努力。

第三项流程：

表彰优秀员工

主持人致辞：公司发展至今，离不开每个家人的殷勤辛苦付出。

在此表彰一些优秀员工，感谢他们兢兢业业、任劳任怨的工作精神、认真负责、勤勤恳恳的工作态度。

有请： 王啸 、黄明月、徐梦、李小红、钱平上台，大家掌声欢迎。

有请领导颁发奖状和小礼品!

请获奖者发表感言!

启事在教诲，成事在榜样。我们期待公司出现更多这样的优秀员工，我期待凤熙官邸成为一个正能量，富于进取的团队!

在场很多家人也是很优秀，名额有限，希望下次也能看到其他家人站在这里，分享感言。

第四项流程：

生日庆祝

主持人致辞：在家靠父母，出门靠朋友。

在家里，你有一个温馨的家，在公司，你有一个温馨的大家。 公司为四月、五月生日的家人，举行这一场生日庆祝，

愿你在以后的日子里，写出一部充满诗情画意的人生故事，走出一条充满七色阳光的路。

有请寿星：熊鑫 、周红、周兰兰、尹佳、桂金凤上台。 让我们一起为他们送上一首生日祝福歌 切蛋糕

分享蛋糕。

第五项：结束词

今天我们欢聚一堂，一起分享喜悦，一起欢度今宵。

感谢大家的光临，让我们携手共度风雨，谱写金象更加辉煌灿烂的新篇。

下次员工大会，再会!

第2篇：员工大会流程

关于召开5月员工大会通知

全体员工：

兹定于5月31日召开5月员工大会，本次会议由梁洪丞主持召开，具体安排如下：

一、会议主题：5月员工大会

二、会议组织者：总办

三、会议时间：5月31日18:00-19:30

四、会议地点：酒吧大厅

五、参会人员：全体员工

六、会议说明：

1、各部门人员必须身着工服;

2、所有人员必须带好笔和本记录会议主要内容。

3、所有公司人员不得请假;

4、厨房部配合晚餐时间延后。 望全体同仁准时参加!

特此通知!

二零一三年五月十日 签发：

主题词：5月员工大会 通知

呈报：总经理室 主送：各部门

抄送：总办

员工大会会议议程

开会时间：5月31日18:00-19:30 开会地点：酒吧大厅 主持人：梁洪丞 参会人员：全体员工 拍摄工作：企划部

现场秩序：

1、17:45所有部门人员在酒吧门口整队集合，各部门领导点名，检查仪容仪表;

2. 17:55员工进场，艺术部配合播放进场曲，按指定的位置站好队;

会议内容：

一、主持人自我介绍 自我介绍并进行大会开场词

二、主持人宣布《5月优秀员工获奖名单、获奖优秀团队》 获奖人：优秀员工1 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖人：优秀员工2 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话

获奖人：优秀员工3 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话 获奖优秀团队：1支 推荐理由：XXXXX 发放奖品并讲话

以上员工，在各自的岗位上发挥着自己的聪明才智，辛勤付出，起到了一定模范带头作用，希望优秀员工们再接再厉，继续做好表率，未来每月在工作中做出更好的成绩。此次评优中还有很多优秀的员工，由于名额的问题，没有在以上的名单中，但他们的优秀事迹，在员工中同样被广为传诵，同样是许多员工学习的榜样。让我们将掌声献给那些获奖和候选的优秀员工们!

三、主持人带领宣读口号 1. 公司口号：XXXXX

2、公司价值观：XXXXX

四、播放公司的历程

PPT大屏幕播放 形 式：以能触碰到内心的感动为主

目 的：感受公司的文化，有家的感觉

内容为：员工的团队建设照片，公司的成绩，公司的活动

五、领导讲话

1、营运副总经理：XXX先生/女士

2、常务副总经理：XXX先生/女士 3. 总经理：XXX先生/女士

备注：

1、优秀员工，优秀团队公司提前选举

2、奖励内容公司自定

3、PPT内容企划部制作(总经理确认)

第3篇：员工大会流程

一. 会议准备

1. 参加人员着整齐的员工制服，且全体参加。 2. 清洁的会议场地

3. 保证店面正常运营 4. 完整的会议流程

二. 会议主持人宣读会议要求

1. 会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。代表全体管理人员欢迎并感谢员工准时参加

2. 严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。

3. 与会人员必须着工装、佩带工牌。

4. 会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机一律关闭或调为震动状态。

5. 保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。

6. 为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。

三. 全体员工起立，宣读公司使命及目标

绿万家口号：尊重个人，诚信正直，脚踏实地，融合共享

四. 店长做工作总结及工作计划

1. 门店排班问题

上周/月员工上班情况总结;本周/月员工排班和上班要求

2. 经营分析

1)销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上周/月销售比，与去年同期比等进行分析;

2)完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因： 根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析; 根据菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。

3)费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：

每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。

4)部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。 5)完成目标利润百分比的分析。

6)通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。

3. 下月工作计划和目标及各部门目标指标

五. 发放奖金、奖品

评选“本月优秀员工”并当场公布结果。

六. 总经理(公司列席人员)发言

七. 员工提问

员工问与答：解答员工需要解决的问题

八. 主持人宣布散会

(结束后注意随手清洁)

第4篇：员工大会流程

门店员工大会流程

一. 会议主持人宣读会议要求

1. 会前各部门负责人清点部门人数，将到会人员考勤交于会议主持人。

2. 严格遵守会议制度，所有与会人员不允许迟到、早退、中途离场，请假必须经店长书面批准。

3. 与会人员必须着工装、佩带工号牌。

4. 会议期间，与会人员要集中精力，不得随意走动、不得办理与会议无关的事项，手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。

5. 保持会议秩序，与会议无关人员严禁出入会场。

6. 为了保障会议的有效性，会议总长尽量控制在90分钟，会上不得出现争吵，大声喧哗，整个会场纪律由各部门负责人维持。

二、全体员工起立，宣读公司使命及目标

三、店长做工作总结及工作计划

1、经营分析

1)销售情况分析，完成目标指标的百分比，与上月销售比，与去年同期比等进行分析;

2)完成毛利情况分析，与目标毛利比的上下浮动情况，低于目标毛利，查原因：根据全月的全方位统计表和单品成本核算表对各档口进行分析;菜品单品成本是否超标准成本卡成本进行分析。

3)费用情况分析，与目标指标相比的上下浮动，高于目标指标数，查原因：每项目费用开支是否合理，对“水、电、燃气、柴油、液化气、煤、酒精”等，用万元目标指标数进行分析。

4)部门累计费用进行分析，是节约还是超标进行公布，对费用超标的部门怎样去控制成本费用，店长要求部门长出具具体措施和方案。

5)完成目标利润百分比的分析。

6)通过以上数据分析，发现存在的问题，查处原因，提出改进措施。要求员工节约成本费用，培养所有员工要有控制成本费用的意识。

2、下月工作计划和目标及各部门目标指标

四、发放奖金、奖品

五、总经理(公司列席人员)发言

六、员工提问

七、主持人宣布散会

人力资源部

2009年4月28日

第5篇：员工大会会议流程

1. 公司领导

2. 公司、办事处领导及团队 3.主持人、DJ 活动流程：

1. 所有工作人员就位，调试音响、会场布置检查调整…………提前2小时

2. 主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序

3. 酒店全体员工在会场集合签到等待领导入场(部门经理组织，会场播放音乐营造隆重热烈的整体氛围)

4. 现场播放气势宏大的背景音乐(背景音乐为迎宾曲)，在礼仪人员的陪同下，领导入场在主席台就坐。(员工形成两列站立，立正姿势，精面貌良好鼓掌欢迎)

5.主持人上台致词(上台是背景音乐响起，讲话时停止音乐)……2 分钟

6. 舞蹈…………………………3分钟《我相信》

7. 主持人介绍到场领导(领导介绍的先后顺序提前确定)5分钟 8. 公司董事长讲话 …………………………3分钟 9.酒店顾问。。。。。。。3分钟

10.各个部门副经理代表讲话(后厨部行政总厨朱智远、餐饮部杨静、客房部王帅、茶楼刘莉、足浴部桑小钰、销售部雷家友、人事部刘艳红、安保部江金、总办主任何成波……)27分钟 11.员工代表讲话……………………3分钟 12.董事长宣布会议结束

13.餐、茶、客房共同唱响店歌《明天会更好》

第6篇：店铺员工大会会议流程

参会人员：店铺全体员工，直营督导、巡查员、直营主管、直营经理、销售总监。

会议时间：每月的第一个周二

会议地点：公司培训室

1、组成人致欢迎词2-3分钟 (督导部)

2、店铺舞蹈-- 踏浪5分钟

3、快乐拥抱+团队风采展示(3分钟)

4、店铺优秀按例分析 (优秀案例分享+每个店2-3款款式的销售讲简)(每店5-10分钟)

5、上月度的销售业绩汇报(店长报总业绩、店助报分业绩。例如：文三店报业绩：张海燕：“我们的文三店的业绩：完成**(金额)、指标完成率：**完成或未完成店铺目标;总体连单**新增标准VIP*张。 张锡林：我们的班组完成**(金额)完成率：**，完成或未完成店铺目标，班组连单**班组VIP** ;于对班相比高出(低)业绩**。”每店店铺代表谈一下本月度工作中的问题及优点，明确下月的继续发扬的地方及要进一步成长的方向。

6、颁奖：

A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。(店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自己的照

片)、直营经理颁奖。

B:区域个人业绩最高奖励(100元)，张贴照片(总监)C:区域店铺指标完成率最高奖(200元)，张贴照片(总监)

D:月度重要推行点抽样检查排名：(以零时抽查为准)最优秀的奖励店铺100元，(巡查员)违规的按照相关规定处罚。E: 店铺PK获胜奖励-销售总监

7、乐捐：店铺完成率最后一名乐捐50元;区域个人完成率最后一名乐捐80元，区域店铺完成率最后一名乐捐100元。。 在成长榜上张贴照片。店铺PK输方按约定金额乐捐

8、直营部经理上月工作总结及下月工作安排(上一阶段的工作成效，销售分析、上一个月的表扬与批评、本月度的重要工作方向及活动计划)

9、嘉宾发言(销售总监或总经理)

10、主持人：下面我们用三句话结束今天的月会议： 本月的心情-好极了、快乐是完成目标的源泉

本月的沟通—棒极了，看别人不顺眼是自己修养不够 本月的目标-明确了，坚决完成任务，绝不找借口。

11、团队风采展示

12、会议结束