经济发展处工作总结

2022-06-02 版权声明 我要投稿

时针滴滴答答,流逝的是光阴,在季节轮回的过程中,我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们,在工作方面都有着独特表现,获得成绩的同时,也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们,是该写一份工作报告,记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告,以下是小编整理的关于《经济发展处工作总结》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第1篇:经济发展处工作总结

一○四团妇女儿童维权工作落实处(等)

一○四团妇女儿童维权工作落实处

周腊梅

最近,农十二师一○四团妇联举办了“三八”维权周法律知识讲座,特邀团法律顾问王作伟律师作了新《婚姻法》专题讲座。讲座中,王律师通过有关离婚和继承的案例,深入浅出地向在座的女职工们分析了当前婚姻家庭现状,同时针对妇女普遍存在的自我保护意识淡薄、维权知识不足等现象,就新《婚姻法》解释(三)中涉及的亲子关系鉴定、房产赠予、夫妻共同财产等方面的法律知识以及处理上述婚姻家庭纠纷时应注意的环节、要点等,并采取问答的形式向女职工们提出相关的问题进行了解答,剖析了家庭矛盾纠纷产生的根源,探讨了当今形势下如何预防化解家庭矛盾纠纷的对策。

团妇联维权周活动开展多年来,得到各级党政及部门的重视和支持,共同营造了全社会尊重妇女、保护儿童的社会氛围和传统美德,使全团妇女儿童维权工作与团场经济社会发展和民主法制建设同步,取得了重大发展和长足进步。

多措并举维护妇女合法权益

王劲平

近年来,农二师二十四团工会、妇联加大妇女维权工作力度,切实保障妇女合法权益不受侵害,取得了良好的效果。

一是通过集中开展法律知识培训,提高广大妇女的法律意识和自我维权能力,大力宣传《妇女权益保障法》、《妇女维权常识》,在全社会营造维护妇女权益的良好氛围。

二是开展“问卷调查”活动,倾听妇女们的呼声和诉求,切实了解妇女最关心,最直接的利益问题,为妇女维权提供最切实的服务,为广大女职工送去一场维权知识大餐。

三是开展典型评选,加强示范带动。每年开展评选“和谐小康家庭”创建活动先进示范户、“三八”红旗手、“妇女维权明星”等活动,积极树立妇女典型,在促进和谐中发挥优势,为广大妇女树立榜样,并提供法律援助,有效地维护了妇女的合法权益。

关爱妇女健康落实处

李丽芳

农一师十团十分重视和关爱妇女健康,把妇女病普查工作作为重中之重,每年拿出10万元专项资金为全团1300余名育龄妇女进行妇科病普查工作。

3月1~17日,该团工会、妇联、防疫站、计生服务站组成妇科病普查小组,为全团的妇女同志免费体检,做到早发现、早预防、早治疗。

在检查中,工作人员针对妇科常见病、多发病、恶性肿瘤疾病,做到认真全面检查,发现患病妇女免费提供药品,给予治疗,并为前来检查的妇女建立健康档案。此举,得到了全团妇女的好评。

“巾帼展风采”活动调动女职工积极性

梁志琼

自3月以来,农二师三十四团工会在全团女职工中开展了以“巾帼展风采”为主题的“五个一”活动,极大地调动了广大女职工建设屯垦戍边新型团场的积极性。

召开一次经验交流会。从基层抽调100余名女职工代表召开经验交流会,通过介绍经验,共同探讨女职工在团场“三化”建设上所做的努力及取得的成绩,推广先进经验。

选树一批先进典型。在各个领域选树了22名先进女职工,通过各种形式宣传她们的先进事迹,使全团女职工学有目标、赶有方向。

开展一次手工艺品征集活动。在女职工中广泛开展了征集手工艺品活动。通过开展这项活动,展示团场女职工另一面的风采。

举办一次知识竞赛。为提高女职工法律法规意识,增加知识面,开展了有关女职工权益法律法规知识竞赛暨表彰会,对竞赛获奖者以及荣获“先进女职工”、“致富女明星”等称号的女职工给予了表彰奖励。

开展一次活动竞赛。3月8日,该团工会、妇联在文化广场开展了“庆三八、展风采”活动竞赛,让女职工在竞技中切磋技艺,在交流中强身健体,充分展示了女职工的飒爽英姿。

十二团廉政文化进家庭活动不走过场

陈皓

3月份以来,农一师十二团妇联通过“五个结合”组织开展了廉政文化进家庭活动。

一是与荣辱观教育相结合,以社会主义荣辱观教育为主体内容,广泛开展形式多样、主题鲜明的道德宣传和实践活动,推动荣辱观进家庭。

二是与新团场建设相结合,按照社会主义新团场的要求开展文明家庭创建活动,通过“廉洁家庭”创建活动,树立良好的社会风尚,促进社会主义新团场建设。

三是与“和谐小康家庭”创建活动相结合,把家庭助廉作为评选和谐小康家庭的重要标准,在创建过程中弘扬以廉为荣、以贪为耻的良好风尚。

四是与创建“学习型家庭”相结合,开展“读书思廉”主题活动,推荐一批家庭助廉教育图书,号召广大家庭成员特别是干部家庭成员立即行动起来,形成“读好书、树正气、干实事”的氛围。

五是以“为国教子、以德育人”为主题,结合公民道德建设暨“争做合格家长,培养合格人才”家庭教育宣传实践活动,引导家长以自身的良好形象和清正言行当好子女的启蒙老师,净化家庭育人环境。

工作中培养生活上关心

孙凤兰 郝花

近年来,新疆冠农果茸集团股份有限公司注重女大学生和女员工的招录和女干部的培养、选拔和任用,对她们工作中注重培养,生活上加强关心,除“五险一金”外,公司还为全体女职工购买了妇女安康险,并对她们定期进行健康检查,使女员工在冠农股份及各子公司暨有位又有为,成为公司事业发展的生力军。近年来,公司招聘的大中专毕业生中有四成为女性,有8位女职工走上了中层领导岗位,1位女职工走上了公司领导岗位,大批女职工成为公司的技术和业务骨干。冠农果蔬库尔勒工业园品管部被自治区评为2011年度巾帼示范岗。

作者:周腊梅 等

第2篇:加强医院财务收费处的管理和稽核工作

摘 要:医院的主要收入来源靠收费处保证,一旦收费处的管理出现问题,那么财务方面很有可能会出现问题,相关财务人员可能会利用职权乱收费或者挪用公款,给医院声誉造成影响,并且给医院带来损失。因此加强医院财务收费处的管理和稽核是刻不容缓的。本文主要分析了目前医院财务收费处管理和稽核工作中存在的问题,并且提出了一些解决措施。

关键词:医院 财务 管理 稽核

近年来,我国整体经济水平一直在稳步提升,人民的生活水平有了巨大的改善。医院作为与人们健康有直接关系的组织,一直被社会重点关注。政府为了解决人民的就医问题,也采取了很多措施,如各种医疗保险。随着这些措施的普及,医院收费处成为了最忙碌的地方,同时也是最重要的地方,因为收费处的收入是医院收入的重要来源。因此加强对医院收费处的管理和稽核工作,是避免资金流失,保障医院收入的重要手段。

一、目前我国医院财物收费处管理中存在的问题

1.财务收费人员的综合素质有待提高。随着科技的进步,互联网的发展,现在医院基本上都是通过电脑来进行登记收费,如要使用医保还要进入不同的收费系统,而且系统也要顺应时代发展不断更新,所以为了满足各个不同的收费系统的要求,需要财务收费人员不仅懂得专业知识,还需具备基本的计算机技能。而现在通过对多家医院进行分析调查之后可以发现,目前我国一些地方医院的门诊收费处、住院部收费处等部门的收费人员配比非常不合理。其中学历从大专到本科不均,而且还有一小部分不具备会计师从业资格证。这些人员不仅自身专业知识有所欠缺,在工作中也不注重提高工作能力,已经很难满足现在医院对财务收费人员的要求。

2.医院数据接口结算系统和医疗保险系统常出问题。现在人们办理了各种各样的医疗保险和商业保险,由于每日在医院看病的人数过大,要不停地连接医疗保险系统,操作过于频繁流量过大,常常会使两个系统在连接的时候出现问题,影响了患者及时结算。而且医院为了能够更好地划价结算,会在结算系统中加入自己的药品和诊疗项目收费字典,那么这些也要和联网的医保系统保持一致,但是由于一些局限性,部分疾病没有办法加入其中,只能由患者自行到医保中心报销。

二、机枪医院财物收费处管理和稽核工作的措施

1.医院自身提高对收费处管理和稽核重要性的认识。医院的主要职责是治疗患者的疾病,保证人民的健康。医院也确实在为不断地提高医疗水平和引进新型设备做努力。但是在改革后,医院的收入主要是靠收费处保证,国家财政只拨少量资金。所以医院在提升医疗水平的同时也要注重对收费处的管理。如果医院不加强对收费处的管理,那么可能会给一些不良分子可趁之机,勾结财物人员利用自己的职权乱收费或者做假帐把资金转移到自己的账户,这样不仅给医院造成严重的损失,还会因乱收费给医院的名誉带来影响。而且现在医院的收入主要来自收费处,没有资金的保障,何谈提升医疗水平,保障人民群众的健康生活。所以,医院首先应该认识到加强财务收费处管理和稽核的重要性。

2.增加对收费处的督促与稽核。收费员主要接触的就是患者,首先在日常工作中要保持良好的态度,热心积极地为患者服务,展现出医院的精神风貌。然后,收费员在工作中一定要端正态度,认真严谨,仔细核对每一笔费用并认真记录,在保证正确率的同时还要注重效率,及时处理收费、退费。收费稽核主要指审查收费项目是否合理,每个项目的收费金额是否按照规定处理的,有无多收或者少收的现象;关于款项的稽核主要是核对每笔款项是否正确,是否存在私自占用公款的情况;严格监控欠费现象,要保证所欠金额能够及时到账,如果不能要及时采取相应措施;重点注意住院病人的医疗费用是否存在住院欠费或者已经出院但是仍欠费的情况,核对每日住院费用的收入情况,还要注意病人的出住院手续是否齐全,如果不齐全要及时告知解决方案。

3.合理收取住院押金。在保证住院病人能够有效及时的得到治疗的同时,医院也应当保证自己的收入,因此,在有病人办理住院的时候合理的收取一部分住院押金。也要加强对住院项目的稽核工作,定时检查住院人员的缴费状况,对于事先的交费到现在已经不足的患者,采取口头通知催款或者邮寄催款单的形式;对于缴费一直存在困难的患者要及时登记并且及时反应给领导,根据指示来采取下一步行动,办理优惠或者部分减免。加强医院住院部的费用稽核,可以及时了解住院部的收费情况,提醒欠费患者缴费,解决家庭贫困患者的困难,在保证医院收入的同时展现人文关怀。

4.提高财物收费稽核人员的整体素质。 医院财务人员的素质决定了医院收费状况和稽核工作有效运行的质量。首先,医院在对外招聘时,要选拔出具有相应资格证书并且专业水平过硬的人员。其次,在人员入岗后,医院应进行更深一步的培训,巩固专业知识并且了解工作现场操作流程,提高业务能力。还必须加强相关法律法规和职业道德的培训,了解如违规操作要负的法律责任。在培训过后进行考核,每年进行业绩考核,对考核不合格的人员进行停职培训,考核通过再上岗。还要鼓励在职人员自学,定期组织优秀人员去更好地医院学习先进理念。对于年龄大了不适应计算机操作的人员,进行转岗换岗,保证财务人员工作效率。

5.改善收费处的软硬件设施。 众所周知医院的收费处窗口有限,但是患者很多,常常要在排队上花费不少时间,影响就医速度。而且收费窗口分配太细,退费缴费等每一种都有专属窗口,会出现一个窗口排队人数过多,而另一个没有人的现象。有的医院收费处设置不合理,有的收费项目窗口只在一楼设置,导致患者就医缴费要楼上楼下不停地跑。所以应该多设立收费窗口,把项目不要太过细分,减少排队,提高效率。其次,现在要及时检查缴费设施是否完好,包括验钞机、ATM机、计算机等。定期维护互联网,避免缴费时出现连接故障。为收费人员更好地工作提供保障,更好地为患者服务。

6.建立完善的管理稽核制度。医院首先要建立一个完善的管理稽核制度,根据国家相关法律法规和医院自身情况,指定一个适合自身的制度,在平时工作中,一切依照制度进行管理,把责任安排到个人,出现问题找到相应负责人,提高人员重视,不断的规范具体操作,保证医院收入资金的安全。为了防止出现欠费不能及时交付的状况还可以加入担保制度,对担保对象的各方面情况都要有所规定,防止出现坏账。

三、结语

医院的工作除了要提升医疗水平,还应该注重财务收费处的管理。由于现在医院的主要收费靠收费处保障,一旦收費处出现问题,则会影响整个医院的经营情况。要想搞好医院管理,首先要严抓收费管理。医院应从自身提高对加强医院财务收费处管理和稽核工作的认识,建立完善的管理稽核制度,并且加强对财务人员专业素养的培养,保证收入真实安全,防止资金流出。

参考文献:

[1]刘志英. 浅析医院收费处的管理和稽核工作[J]. 科学咨询(科技·管理),2012,(08):88-89.

[2]陈静. 浅析如何加强对医院收费处的收费稽核工作[J]. 中国市场,2010,(40):121+128.

[3]李花. 论会计稽核工作在医院财务管理中的开展[J]. 企业家天地,2013,(09):91-92.

[4]高海英. 对会计稽核工作在医院财务管理中重要作用的探讨[J]. 中国卫生经济,2005,(10):67.

[5]张燕妮. 医院收费处管理稽核的重要性及方法探讨[J]. 行政事业资产与财务,2014,(03):225.

作者:吕端民 杨婕

第3篇:医院财务收费处的管理和稽核工作研究

摘 要:医院财务收费处作为医院日常收入的主要源头,其对于公立医院改革背景下的医院经营发展至关重要,但由于当前很多医院未能做好财务收费处的管理、稽查工作,因此医院收入流失的问题仍然时有出现,而这也给医院的持续稳定发展带来了很大的阻碍。为此,针对当前医院财务收费处管理、稽查工作存在的普遍性问题进行总结分析,同时在此基础上提出一些改进财务收费处管理、稽查工作的有效策略。

关键词:医院;财务收费处;管理;稽核

医院财务收费处通常归属于医院财务管理部门,主要负责挂号费、检查费、药品费等各类费用的收取工作。由于这些费用是当前医院收入的主要来源之一,因此一旦医院收费处的管理与稽核工作出现问题,那么医院收入就很容易出现流失,并对医院经营管理造成直接影响。而在当前医院财务收费处管理、稽核问题较多的情况下,对于相关实际问题及应对策略的研究自然也是十分必要的。

一、当前医院财务收费处管理与稽核工作存在的问题

1.收费人员素质不高。医院财务收费处负责医院多种费用的收取工作及收取资金的管理工作,对于收费人员的专业性与综合素质都有着较高的要求,然而从目前来看,由于医院对于财务收费处收费人员的管理缺乏重视,相关教育培训体系也并不完善,因此很多收费人员的工作能力与业务素养都是无法满足工作要求的,而这也会对医院收费处收费工作的质量造成直接影响[1]。例如有些收费人员未能熟练掌握相关信息系统的操作技能,在使用医院保险系统、收费系统进行收费时,常常会出现操作失误,导致收费处的费用收取或记录出现误差。而在工作态度方面,有些收费人员则存在着服务意识不强、缺乏耐心等问题,不仅与病患或病患家属的沟通效率较低,有时甚至还会与病患或病患家属发生争吵。

2.票据管理不够规范。在医院收费处的收费工作中,为便于满足后续财务核算工作的需求,收费人员通常都需要将各种收费票据保存下来,并按规定完成票据的交接工作。然而在实际工作中,由于很多医院对于票据管理的要求并不严格,因此很多收费人员对收费票据的管理往往都十分随意,如不按规定注销票据、票据丢失、票据内容填写错误等问题都时有出现,而在票据管理难以得到规范的情况下,医院财务管理工作质量也随之受到了很大影响。

3.信息系统隐患较多。由于医院收费工作涉及了财务核算、新农合、城镇医疗保险、少儿互助金等多方面的数据信息,因此在收费过程中,收费人员必须要将每一位病患的相关收费数据录入到医院的保险系统及收费管理系统中来。但由于当前很多医院的信息系统建设时间都比较早,每天的数据录入、修改等系统操作又十分频繁,因此无论是保险系统还是数据接口结算系统,都经常会出现数据流失、系统瘫痪等故障,这对于财务收费处收费工作质量的影响同样是非常大的。

4.稽核监督力度不足。为避免医院收入流失,当前很多医院都会针对收费处收费工作展开专门的稽核监督,但在相关工作制度尚未得到完善的情况下,稽核监督工作的实际效果并不理想。例如在收费核缴方面,费用收缴与缴款报表编制通常都是由收费人员负责,如果在收费人员完成收费操作后到缴款报表生成前的一段时间内,已收缴费用出现流失,那么仅根据缴款报表进行核查显然是很难发现问题的[2]。

5.专业稽核人员较少。财务稽核工作虽然能够在医院发挥出非常重要的作用,但由于当前国内专业财务稽核人员相对较少,并不能够满足相关工作岗位的人才需求,因此有不少医院的财务稽核人员并非专业人才,而是由其他会计岗位转岗而来。这些财务稽核人员虽然对财务稽核工作有一定的了解,但专业知识的掌握并不全面,对于国家法律、法规及财务稽核工作的了解也比较少,在实际工作中很容易出现失误,并对财务收费处稽核的有效性造成影响。另外,部分财务稽核人员还存在着思想意志薄弱、职业道德缺失的问题,在面对各种利益诱惑时容易迷失自我,出现主观违规行为,这对于财务收费处稽核工作同样非常不利。

6.稽核工作效率较低。当前很多医院的财务部门虽然已经基本实现了信息化办公,但由于稽核应用软件相对较少,因此仍然有部分医院采用传统会计稽核模式,需要依靠手工审核会计凭证、会计报表及会计账簿,这不仅使医院财务稽核人员的工作量增加,同时在稽核人员精力有限的情况下,稽核工作的失误率也会随之提升,一旦审核会计凭证、报表时出现失误,就会使医院利益直接受损。

二、加强医院财务收费处管理与稽核工作的有效策略

1.加强收费人员管理。对于医院来说,收费人员的工作素养与收费工作质量直接相关,要想做好财务收费处管理工作,医院就必须从多方面入手对收费人员展开培训,以提升其工作素养,并加强对收费人员的日常工作管理。例如在专业培训方面,医院应针对财务收费处收费人员的实际工作需求,组织其参加政治理论、财务会计、会计法、职业道德、信息系统操作技能、服务态度等多方面的培训活动,这样收费人员的专业素质与工作能力均能够得到提升,收费工作质量自然也可以得到保证。而在日常工作管理方面,医院则需要实行岗位责任制,在根据工作需求科学设置岗位的同时,将各岗位负责人、工作责任明确下来,一旦出现工作质量问题,则要对相关岗位负责人进行惩罚,这样收费人员的工作行为可以得到约束,工作态度也会更加认真。

2.完善票据管理制度。为提高医院票据管理工作的规范性,医院还需根据当前各类收费票据的应用情况,建立相应细化、明确的票据管理制度,将各种票据的分类、编号、保存、请领、销毁等要求确定下来,为后续票据管理工作提供指导。例如在票据保存阶段,需要按照一式三联的形式对收费票据进行统一編号,之后根据票据种类完成分类登记入账并安排专人保存。而在票据领用时,则要由领取人按编号进行领用,并提供票据领用申请,待票据管理人员仔细检查票据的编号、张数无误后,再加盖审核章,并办理出库付出手续[3]。此外,如票据领取交回制度、票据书写制度、票据销毁制度等,也同样需要加以完善。

3.重视信息系统维护。针对医院信息系统的故障问题,医院一方面需要加大信息化建设投入,对各类信息系统进行整合、更新,建立统一的医院信息管理平台,合理设计系统收费数据录入模块,并做好收费系统、保险系统等各子系统间的对接,以提高收费数据录入的工作效率。而在另一方面,医院则需要加强信息系统维护管理制度,建立专门的信息系统维护团队,负责收费系统、保险系统等各个信息系统的日常维护管理,并针对系统故障隐患、安全漏洞对系统进行定期更新,以保证系统的正常运行[4]。

4.更新稽核监督机制。面对医院财务收费处稽核工作的各种漏洞,医院必须要尽快对稽核监督机制加以更新,通过针对性的监管措施与稽核方法来弥补当前工作中的不足。例如在收费数据的核查上,应根据收费票据存根等原始凭证来查看各项收费活动的内容、金额等信息,保证票据合法、真实、完整且所具要素齐全,如发现异常,则应立即要求相关人员进行整改。而针对收缴费用流失问题,则需要建立不定期抽查制度,針对收费员是否按时缴款、账实是否相符等问题进行抽查,以实现对收费员的有效约束[5]。

5.强化稽核人员培训。财务稽核工作的专业素质要求较高,在当前专业财务稽核人员不足的情况下,医院还需针对在职稽核人员展开全面培训,从多方面入手帮助稽核人员实现专业素质的提升。例如在职业道德方面,医院应对稽核人员进行廉洁从业教育,围绕《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》《中央纪律检查条例》以及《镜鉴》等宣传教育资料展开学习,使其能够树立廉洁从业的意识,树立良好的工作责任感与职业态度,增强抵御各种诱惑的能力。而在专业知识素养方面,医院则需要安排专业财务稽核人员对国家财经法规、医院财务规章制度、财务收费处稽核业务流程、稽核方法等展开学习。

6.推动财务稽核创新。针对当前医院财务收费处稽核在工作效率方面的问题,医院一方面需要与相关企业合作,根据自身工作需求开发稽核应用软件;另一方面则需要从序时财务稽核与重点稽核相结合、自行稽核和交叉稽核相结合、在线稽核与现场稽核相结合等方面入手,对财务稽核方法展开全面创新,以提高财务稽核效率,降低稽核工作难度。

总而言之,医院财务收费处直接关系着医院的日常收入,虽然从目前来看,收费处管理与稽核工作仍存在着一定的问题,但只要医院能够提高对收费处管理与稽核工作的重视,并在票据管理、收费人员管理、稽查监督等方面采取针对性的工作策略,这些问题仍然可以尽快得到解决。

参考文献:

[1] 周合荣.加强对医院门诊收费处资金内控管理的实践与探究[J].纳税,2020,(8):99-100.

[2] 汤义梅.加强医院财务收费处管理的探析[J].智慧健康,2018,(36):14-15.

[3] 杨成林.加强医院财务收费处的管理和稽核工作[J].财经界:学术版,2011,(8):213.

[4] 王振颖.浅析会计稽核在医院财务管理中的重要作用[J].经济师,2018,(9):104-105.

[5] 李花.论会计稽核工作在医院财务管理中的开展[J].企业家天地,2013,(9):91-92.

作者:李春

第4篇:产业发展处工作制度

(讨论稿)

一、以全县大局为重,服从园区整体利益,服从领导安排。

二、在招商洽谈中热情周到,讲究文明礼貌,举止端庄大方,讲求诚信。

三、工作中不越位,不缺位,招商工作中按本县和本园区统一用地政策和优惠政策等执行,未经请示不作越权的宣传和承诺。

四、加强信息交流,对收集到的投资信息和资料要及时进行梳理、汇总,并及时向领导报告掌握了解的招商信息。

五、对有意向投资的企业要安排专人进行跟踪,认真做好相关衔接服务工作,对投资方提出的要求要及时向领导汇报,并将处理情况反馈给投资方。

六、不断完善招商引资管理机制,重视各项制度的落实,掌握招商的真实全面情况及招商工作的疑难问题,定期向领导汇报。

七、在招商引资活动中,推行公开制度,接受监督。不准索取、接受投资商钱物,不得私自谋取本处室或个人利益。

八、严格遵守财经纪律,招商所产生的费用,要认真履行审批手续,严格控制不合理开支。

九、加强与园区其他处室协作配合,齐心协力做好各项工作。

第5篇:发展规划处工作职责

1.负责编制本系统中长期发展规划。

2.负责编制本系统基础设施建设规划、装备条件规划并组织实施。

3.负责编制并落实局投资计划。

4.负责局基本建设项目管理和投资的监督。

5.归口管理局信息化建设和统计工作。

第6篇:发展规划处2013年工作总结

2013年,按照学校工作部署,发展规划处以坚持群众路线,推进综合改革,服务内涵建设为总体思路,着力学术发展和制度创新,较好地完成了各项工作任务。

一、重点工作

(一)完成《吉林大学章程》修订工作,为学校改革发展提供新的制度设计和保障

制定《<吉林大学章程>修订完善工作安排意见》,成立了相关领导机构、工作机构和专家咨询机构。组织开展了12项专题研究、15次工作会议、6次征求意见座谈会,参加了4次大学章程建设研讨交流培训会议。书面征求了校学术委员会、学位委员会、教学委员会、各学院党政负责人、部分离退休老同志代表、部分机关负责人的意见和建议,并通过校内办公网向全校师生员工做了信息公开和征求意见工作。

经过十余次深入论证和修改完善,形成《吉林大学章程(修订草案)》,在明晰学校办学理念和目标愿景、优化学术管理体制机制、完善现代大学治理体系等方面总结了学校改革发展的基本经验和成果,探索形成了新的顶层制度设计和创新。经中国共产党吉林大学第十三届委员会第七次全体会议审议通过,形成《吉林大学章程(修正案)》,报教育部核准。

(二)深入开展学科建设调研工作,科学谋划学科专业结构布局调整和优化

组织召开2013年学科建设工作会议,全面分析我校学科发展形势,提出了下一步学校学科建设总体思路,安排部署了推动学科内涵建设和“用三年左右的时间优化调整学科专业结构和布局”的各项相关工作。

由党委副书记蔡莉教授带队、9个相关职能部门联合组成学科调研工作组,历时近5个月,对我校46个学科建设单位全部75个一级学科及所涵盖的302个二级学科的建设情况进行了全面调研;与各学院(中心、所)领导班子相关成员、学术委员会主任、相关学科教师代表等累计500余人进行了调研座谈,并听取了意见和建议;对同类兄弟高校进行调研,了解了相关高校开展学科专业结构布局优化调整的思路、做法及取得的成效等;选取了国内外近50所一流大学,对其院系设置、学科专业结构布局等问题进行了比较研究;借助ESI、教育部评估等第三方数据和校内调研数据,创新研究方法,对我校相关学科的学科实力、学术影响力进行了深入研究分析。

撰写完成了《吉林大学学科建设情况调研报告》、《吉林大学学科专业结构布局优化调整工作方案》(讨论稿)、《吉林大学学科建设内涵提升计划》,提出了科学优化学科结构和布局,推进学科内涵建设的思路与建议,为进一步提升学校学科实力与水平,完成“十二五”学科规划目标奠定了基础。

(三)完成“985工程”2010-2013阶段国家检查验收与校际互评工作,超额获得国家绩效奖励

组织开展了项目自查、专家评议和综合绩效评价工作。组织撰写了《吉林大学“985工程”(2010-2013年)建设情况的报告》《吉林大学“985工程”(2010-2013年)改革方案实施情况的报告》以及《吉林大学“985工程”标志性成果》上报教育部。

完成了“985工程”(2010-2013年)阶段检查校际互评工作。按照国家评审相关要求,组织召开了学校互评专家评审会,邀请相关学科领域专家,对北京大学、中国人民大学、天津大学、南开大学、东北大学、大连理工大学、吉林大学等7所学校进行了“985工程”建设情况评审。

我校“985工程”阶段建设效益明显、绩效突出、管理创新规范有序,得到了国家和同组评审高校的好评,获得了国家绩效奖励经费7300万元。

(四)构建完善学校规划体系建设,深入推进《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》贯彻落实

根据教育部有关文件精神和学校实际,修订了《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》,报教育部备案。依据《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》,组织协调相关职能部门修订完善了十项配套专项规划。通过对学校主要发展指标进一步的任务分解,推动各学院修订完善了院级“十二五”规划。形成了以学校规划纲要为统领,职能部门配套

专项规划为衔接,院级“十二五”规划为实施着力点的学校规划体系。在学校网站上开展了校院两级规划的信息公开工作。

组织制定并发布了《吉林大学教学科研单位目标管理考核实施办法(试行)》,初步构建了规划贯彻落实的考核体系,为探索建立规划实施与资源配置紧密联系的工作机制奠定了制度基础,初步发挥了规划在学校发展中的目标和导向作用。

(五)探索学术管理制度创新,不断优化学术管理体制机制 开展了关于学术委员会建设、行政权力与学术权力既相对独立又相互支撑的有机协调运行机制等理论研究和工作调研工作,形成了《吉林大学第三届学术委员会制度建设分析报告》《国内部分高校学术委员会有关情况分析报告》。制定印发了《吉林大学学术委员会换届工作方案》,组织开展《吉林大学学术委员会章程》修订工作,形成《吉林大学学术委员会章程(修订征求意见稿)》。承办了教育部在我校召开的《高等学校学术委员会规程(草案)》征求意见座谈会。

完成吉林大学人才与学术工作领导小组的人员调整工作,组织召开四次领导小组工作组会议,制定印发了《吉林大学人才与学术工作领导小组议事工作办法》,进一步明确了人才与学术工作领导小组的运行机制和工作职责。

(六)深入开展理论研究、政策研究和工作研究,不断提高服务学校改革发展的能力和水平

全年共完成各类理论研究、调查研究、工作研究、政策建议

报告及学校重要工作文件等30余份,其中向国家教育改革领导小组办公室、教育部和吉林省上报工作报告和政策建议10余份,起草和参与起草学校领导有关会议报告材料、媒体访谈材料、公开发表理论文章10余篇,形成各类基础研究和工作资料120余万字。

完成“推动大学内部治理结构改革 完善大学章程建设”“实施基础学科拔尖学生培养计划”国家教育体制改革试点项目阶段总结和试点转示范申报工作,向国家教育改革领导小组办公室报送了典型经验材料《校长有约 让大学生管理自己的家---吉林大学大学生参与学校民主管理监督的探索和实践》。

二、主要工作

(一)学校综合改革工作

起草并向学校提交《关于贯彻落实<教育部关于2013年深化教育领域综合改革的意见>实施意见》,起草形成《吉林大学推进综合改革实施意见(2013-2015)》,制订了《吉林大学深化综合改革任务分解表(2013-2015)》,组织召开了吉林大学深化教育领域综合改革会议。

(二) 服务高教强省建设工作

起草了《加快一流大学建设步伐 促进高等教育强省建设》《在建设高等教育强省过程中吉林大学需要吉林省继续支持和关注的若干问题》和《关于落实部省共建协议支持吉林大学协同创新中心建设的报告》等工作报告报吉林省委省政府,对进一步

加强学校与地方合作,服务吉林省经济社会发展提出了新思路和新任务。

(三)“985工程”管理和服务工作

通过月报、约谈、签订承诺书等多种形式,加强对项目执行情况的管理和监督。完成了四年建设情况的梳理和总结工作,并向各建设项目反馈了意见和建议。完成了27个学科建设项目3765万元基本建设经费和绩效经费的审批、下拨、调拨等工作和10余个项目700余万元的经费调整和调剂工作。完成了“985工程”学科建设项目责任小组人员增补工作。

(四)“211工程”新一轮建设总结工作

在顺利通过“211工程”三期建设国家评估基础上,根据各项反馈结果,系统开展了建设总结和分析工作,完成了《“211工程”三期建设验收结果分析报告》,对建设中存在的问题和成功经验进行了梳理,提出了下一轮实施建议。参加了“211工程”三期建设经验交流会,作为主题发言学校之一,介绍了我校的建设经验,与其它“211工程”高校开展了经验交流活动。

(五)学术道德和学风建设工作

在实现研究生宣讲教育全覆盖的基础上,探索在新入职教师的岗前培训工作中设置科学道德和学风建设宣讲教育专题课程。承办了“2013年吉林省科学道德和学风建设宣讲教育报告会”,邀请吉林大学哲学社会科学资深教授孙正聿和中科院长春光机所研究员、中科院院士王家骐做报告,在长高校研究生代表、青

年教师代表、高年级本科生代表以及我校部分研究生新生等1500余人参加了报告会。完成并报送《吉林大学2013年科学道德和学风建设宣讲教育工作总结》。

(六)政策研究和制度建设工作

搜集整理形成《内涵建设资料手册》《大学章程参考资料》《国家教育体制改革试点工作支撑材料》等基础工作和研究资料20余份80余万字。向国家教育体制改革领导小组办公室和教育部报送工作材料170余份、信息60 余条,完成《吉林大学国家教育体制改革试点项目论文集》编辑出版工作方案。编发《吉林大学发展研究简报》10期。两项课题获吉林省教育科学规划课题重点立项和一般立项。形成关于现代大学制度建设、大学章程建设、大学内涵式建设、学术文化建设和学生参与学校民主管理监督、服务地方经济社会发展等专题研究和政策建议报告6份。修订发布了《发展规划处学校规范性文件审核流程》,审核学校规范性文件14份。

(七)信息化建设工作

修订发布了《学校主页信息管理办法》、《吉林大学网站管理办法》,制定了校内办公网信息发布规范,完成了近十个学校专题工作网站建设和180个部门主页的管理工作,完成了教育部信息化专项调研和信息化月报统计工作。依托学校信息化平台,开展了论文引用次数和高被引论文的研究工作,经过大量数据分析和深入研究,形成了《2011-2013年吉林大学ESI情况分析报告》。

对学校主页更新80余次,累计审核校内办公网信息11,500余条,信息置顶400余条。做好学校主页管理和维护工作,学校主页年访问量1,200余万次,校内办公网年访问量900余万次。

2013年,虽然我们取得了一些成绩,但也还存在着一些不足,主要是推进改革发展创新的力度还不够大、步子还不够快、配套措施还不够完善,与国内外知名大学的交流与合作还不够多、不够深,在下一步工作中,我们将积极面对,认真克服,努力改进。

三、2014年工作基本思路和内容

2014年,发展规划处将以深入践行群众路线,大力推进综合改革,全面构建完善现代大学治理体系为总体思路,以优化学科专业结构布局、深化学术治理体制机制改革、完善现代大学制度体系建设、提高学校改革发展战略管理能力为重点,做好以下工作:

一、做好《吉林大学章程》(修订)的宣传和实施工作,全面完善以《吉林大学章程》为核心的学校制度体系建设。

二、以学术发展和制度创新为重点,全面助力学校综合改革,力争在重点领域和关键环节取得新成效。

三、以“规模控制、优化为主、注重效益、着眼发展”为原则,开展学科自主评估和自我优化工作,分阶段推进学科专业结构布局的优化和调整。

四、开展一流大学和一流学科(“985工程”“211工程”)预

研究与启动建设工作,实施《吉林大学学科建设内涵提升计划》。

五、完成《吉林大学学术委员会章程》修订和学术委员会换届工作,以学术委员会为核心,完善学术治理组织体系,深化学术治理体制机制改革。

六、做好《吉林大学中长期改革与发展规划纲要(2011-2020年)》实施评估工作,完善《吉林大学教学科研单位目标管理考核实施办法(试行)》。

七、启动吉林大学校本应用专项课题研究工作,做好国家教育体制改革试点转示范有关工作。

八、继续做好吉林大学人才与学术工作领导小组各项工作,扎实推进学术道德与学风建设工作。

九、推进学校信息化建设规划实施,开展信息化政策法规、规范标准的制定和落实工作,统筹推进学校信息化建设。

十、继续做好理论、政策和工作研究,进一步提高服务学校改革发展的能力和水平。

发展规划处

2013年12月25日

9

第7篇:组织发展处2010下半年工作计划

伴随着大一学年的结束,我们在支部也将近学习了一年了。从最开始对发展党员的懵懂到如今担任2009级学生党支部的组织发展委员,内心的情感复杂而惊喜。这既是对我在党支部表现的肯定,也是对我未来工作的鞭策。如何做好组织发展委员,如何提升支部的影响力,这对于从未有过委员经验的我来说,是一场挑战,也是一种锻炼。为了是组织发展工作按照计划高效率进行,这份计划书也就应运而生。支部在慢慢的发展,我们的工作才刚刚开始。

组织发展处本学年工作大致可以归纳为两个板块:党建培训会、发展党员。

组织发展处工作计划之党建培训会

党支部近期将开展发展党员工作,为了便于大家统一标准书写,提高材料通过效率,党支部将于11月份开展党建培训会。党建培训会的目的在于让各位重点培养对象在熟悉材料书写的同时,清楚地了解到发展党员工作的严谨及严肃。

时间初步定为11月上旬,邀请全院09级各班入党积极分子,旨在让各位积极分子了解发展党员工作的流程以及需准备的各项材料,以提高大家对入党工作的重视度,为日后的工作做良好的铺垫。

前期准备:

支部委员会讨论并完善党建培训会流程、材料准备、信息下达

开会前一周发放通知(飞信及楼底公告),相关人员到指定教室开会

将组织发展白皮书修改版发至指定邮箱

中期流程:

1、介绍本次会议目的,并希望大家认真做好笔记

2、组织发展委员开始讲解材料准备及书写

3、现场提问答疑,对个别特殊情况加以阐释

后期总结:

1、支部委员会召开总结会议

2、反馈培训会中的不足之处,力求不再犯同样的错误

3、所有材料建档保存

培训会要求:

1、通知下发时间一定提前并确认所有人了解相关会议情况

2、组织发展白皮书修改版提前发到指定邮箱

3、支部委员提前到现场准备,检查

4、会议注意控制现场气氛以及时间,体现培训会严肃氛围

5、会后清理场地

组织发展处工作计划发展党员

本学期将进行第二次发展党员,推动组织规模的扩大,为组织不断增添新鲜血液。同时吸收成熟的同学加入中国共产党这个光荣的组织,为我们的同学树立良好的榜样。

前期准备:

下发组织白皮书,方便大家提前查看

东院领取发展党员相关材料

联系各班重点培养对象,在指定教室进行相关内容的通知

中期流程:

12月9日——12月10日

重点培养对象填写相关材料,包括《积极分子考察表》

2、12月9日——12月14日

函调下发并邮寄回家

3、12月11日——12月12日

考察人填写考察人意见及审核返工

4、12月12日—12月13日

考察人召开群众座谈会(考察人联系对应班级的团支书,由团支书确定大概10名参与人员、教室和时间,注意错开时间。确定后,联系对应的正式党员)

5、12月14日晚

召开支部大会(支部大会讨论是否吸纳,要求各位党员必须佩带党徽)

6、12月15日

填写支部大会意见

后期总结:

支部委员会召开总结会议,对材料填写过程中表现突出的同志予以表扬

反馈考核结果,总结并进一步完善支部发展工作制度

发展党员阶段所有材料的整理及归档保存

虽然组织发展处建立时间不长,在经验上可能会存在不足,但是相信在一个合理的计划下,组织工作将不断完善,不断进步。同时,组织发展处会吸纳大家好的意见,将组组织发展工作做的越来越规范化,越来越人性化。

第8篇:产业发展处下半年工作计划

半年来,我处坚持学院“外塑品牌,内强素质”的宗旨,在竭尽全力对外招商引资的同时,多渠道、多形式、多方案管理院属产业实体。同时,我们仍存在不尽如人意之处,在下半年的工作中,我们将一如既往地发扬我处团队合作的精神,进一步完善工作中的不足之处。回首过去发现不足,展望未来制定目标,现将我处2004年上下半年工作计划整理如下:

一、体制改革,

事在必行;事企分离,责权明晰

根据党的十六届三中全会上通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神,我院作为经营性事业单位,院属产业要发展,必须走企业化道路,因此,对于院属产业必须进行改制,逐步建立健全现代企业制度。下半年,我处将加大力度进行体制改革。在狮麟驾校改制的经验基础上,取其精华,去其糟粕,对其他院属产业实体逐个改制,使其真正走向市场,充分挖掘学院潜在资源,将“经营学院”的办学理念融于其中。

二、科学预测,合理调配资金;统计分析,发现潜在问题

半年来,学院总体运行情况与年初制定的综合发展计划较为吻合,但仍存在不少问题。接下来,我处将在院领导的指导下,合理调整发展计划,特别是系部校区下半年结构发生重大变化,需重新制定计划。

在做好年度发展计划的同时,为了计划与实际大体上不出现偏差,我处将按月分解年度计划,实行按月考核。日常资金审核工作将做精做细,严格按照月度目标计划执行。每季度对学院资金使用情况进行汇总分析,查找问题,研究解决方法,避免2004年学院发展出现重大资金问题。

三、多头融资,扩充战略伙伴群;项目包装,做出学院特色

现今,我院品牌效应日见升温,发展态势也是空前绝后。但我院投资主体较为单一,多为学院自行支付。随着世界经济逐步趋于一体化,我院有必要也必须寻求战略合作伙伴,多方式、多渠道引进资金,确保学院快速发展。下半年,我们将在现有基础上,在不影响学院发展的前提下,通过出让资质、租赁土地、合作开发等方式进行融资活动。

同时,我们将进一步开发潜在项目资源,进行整合包装,推向市场,将我院汽车品牌特色做亮做实。

四、强化内部管理,做大做强产业实体

再雄厚的资金后盾,再优厚的政策支持,如果没有系统的管理体系,企业必将走向灭亡。我院产业实体大多数尚处于起步阶段,我处作为其归口管理部门,必须加强管理机能,增强管理力度。下半年,我们将进一步细化产业实体考核标准,规范产业实体考核制度,执行产业实体考核程序,确保其经营活动顺利开展,逐步走向市场、占领市场。

五、规范招投标采购程序,精简不必要环节,为学院节省不必要开支

下半年,我处将继续完善招标采购制度,借鉴学院的管理制度制订符合招标采购中心工作特点的其他制度,实行规范化操作,精简不必要的环节,高质高效的完成学院各项招标工作。同时,我们将持续改进采购工作程序,规范学院大宗物资采购工作,在总结上半年各项采购工作经验教训的基础上,适当调整采购工作程序,充分发挥服务于学院、做好领导好参谋的职能,达到为学院发展节约资金的最终目的。

此外,组织相关人员学习院招标采购中心规章制度,了解院招标采购中心的制度是提高中心工作效率的关键。

第9篇:[推荐]在全处经济工作座谈会上的讲话

各位领导、各位老总:大家上午好!

在这春暖花开、万木葱茏的美好季节里,我们##街道工委、办事处召开经济工作座谈会,诚恳邀请企业代表和有关部门领导出席今天的座谈会,主要目的是请大家来商讨##经济发展大计,共绘##发展蓝图。首先我谨代表工委、办事处对各位的到来表示热烈的

欢迎和衷心的感谢!下面,我就##的经济工作向在座的各位作个简要汇报,等会还有请各位领导和老总们提出宝贵意见:

一、去年##主要经济指标完成情况2004年##街道围绕年初提出的“完善教育、升华社区、主攻经济、提高品位、内强素质”工作目标,坚持以发展为第一要务,以建设经济强处为目标,全处经济得到快速发展,财政税收实现了新的跨越,招商引资又有新的突破。全处完成GDP突破5亿元,完成乡镇企业总产值8亿元,完成年计划的102.6;完成乡镇企业增加值2.666亿元,完成年计划的102.5;完成乡镇工业总产值2.51亿元,完成年计划的100;完成工业增加值8835万元,完成年计划的100;实现出口交货值1.9亿元,完成年计划的100;实现利润2850万元,完成年计划的105.6;完成工业固定资产投资1500万元,为年计划的100。年内新增规模工业企业一家,新增规模商业企业两家,完成财政收入5479万元,占任务106.5,其中上划收入完成2483万元,占任务106,同比增加293万元,增长13,地方收入完成2996万元,占任务106。财政税收上了四个台阶,即:总收入上5000万元的台阶、地方收入上3000万元的台阶、农税收入上100万元台阶、年增幅上1000万元台阶。理清思路,强化措施,真抓实干,主要从下几个方面开展工作,##经济进入全市五强。这些成绩的取得,凝聚着各位企业家辛勤的汗水和智慧,得益于各位领导、各部门的大力支持和关心,在此,我代表工委、办事处表示衷心感谢!

二、清醒地分析存在的问题和具备的优势2005年,我们又将面临新的机遇和挑战,要求我们理性地看待前进中的新问题,看清加快发展中的新形势,进一步坚定信心,铆足干足,抢占先机,乘势而上。

(一)要看到自身薄弱环节近年来,##的变化之大有目共睹,但愈是发展态势良好,愈要保持清醒和冷静的头脑。相对其他发达地区,我们主要有四个层面的薄弱环节。一是因受地理限制,工业经济发展空间极小。随着城市化进程的加快,辖区内工业受环境、土地等条件限制,不但不能增加新的大型工业企业,就连原来的企业都会要搬迁,使得工业财源逐步枯竭;二是随着市行政中心迁出,政治、经济、文化中心地位受到冲击,对商贸服务等行业也带来了不小的影响,怎样尽快解决由此形成的空缺,也是我们当前面临的问题;三是##近年来存在的主要问题还有改制企业职工的上访。从改制至今,所有原处属企业都存在职工上访问题,其中以城炮职工上访最为突出,从浏阳到长沙、省、北京,经年不断。办事处每年要花相当大的人力、物力处理,严重影响了正常工作的开展。对于这些问题,我们必须高度重视,认真研究,切实解决。

(二)要看到竞相发展形势的挑战性市委经济工作会议召开后,新一轮大发展的序幕已经拉开,经济发展要“提质、提速、提效”的口号已经成为各地的自觉行动,周边发展大有咄咄逼人之势。纵观全市,财政收入过5000万的六个乡镇办事处中,文家市镇提出超越亿元的目标,集里、关口、荷花紧追其后;大瑶、澄潭江、太平桥、关口跃跃欲试,冲刺6000万。面对你追我赶、竞相发展的强劲态势,我们不容乐观,如有放松,就会落伍。从税收总量上看,排在我们前面的有文市、集里。对此,我们既要增强忧患意识和紧迫感,自加压力,奋起直追;又要坚定发展的信心,扬长避短,寻求突破。在加快发展的大背景下,阔步前进,实实在在地追求速度和效益。

(三)要看到自身加快发展的优势面对千帆竞发的发展态势,我们不能悲观失望,要充满信心,看到我们的优势和潜力。一是从区位上看,我处毕竞是老城区,是全市经济、文化、商品、信息中心,人流、物流、信息流非常集中,是浏阳最繁华、最繁荣的地区,二是从功能上看,通过几年的不懈努力,城市功能进一步加强,城市基础设施日趋完善,为进一步吸纳投资经营城市创造良好的条件。三是从发展速度看,经过近年来的发展,我处经济步入了GDP5亿元、财政收入5500元以上的高速发展期,快速发展的势头开始呈现。四是从税收结构看,商贸业和第三产业占主要地位,特别是名店、连锁店相继落户城区,不仅带来了城区的繁华和繁荣,而且增加了我们的税源,税源结构合理。今年市委、市政府调整财税政策,将市级一个亿的收入下拨到办事处,我处今年可突破亿元大关。这是一个振奋人心有消息,为提升##对外形象,扩大影响奠定了良好的的基础。五是要看到部门单

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