一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《美工晋升方案》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
美工等级晋升考核方案
设计部等级晋升考核方案(讨论稿)
一、 参评资格
必须同时具备以下条件，方有具备参评资格：
1、 经过试用期考核合格转正后成为正式员工后满三个月;
2、 前三个月绩效考核平均分数在80分以上;
3、 团队合作必须在90分以上
4、 创新意识必须在80分以上。
二、参评范围
设计部员工。
三、晋升方式
等级晋升采取逐级晋升的方式进行，不得跨级晋升。
四、五级评定条件
1、月绩效考核分数85分以上;
2、基本要求：主营产品的美化、排版，宝贝图片的后台上传;
3、
五、2-5级参评资格
等级在一级的员工，其绩效分数在考核期前3个月排名次数合计在前3名，有资格参加下一级别晋升评定，二级同理。
1、 晋升二级条件
(1)绩效考核分数90分以上;
(2)销量完成目标量的130%以上，每月销售任务满足：①活动销量：实际销售量*20%╱人数*120%②常规销量：个人任务+个人任务*20%;
(3)工作态度(投诉率为零，争议属于客服责任，此项为0，如属于买家责任不作考虑);
2、晋升三级条件
(1)绩效考核分数95分以上;
(2)销量完成目标量的150%以上，每月销售任务满足：①活动销量：实际销售量*20%╱人数*120%②常规销量：个人任务+个人任务*20%;
(3) 工作态度(投诉率为零，争议属于客服责任，此项为0，如属于买家责任不作考虑);
3、晋升四级条件
(1)绩效考核分数100分以上;
(2)销量完成目标量的160%以上，每月销售任务满足：①活动销量：实际销售量*20%╱人数*120%②常规销量：个人任务+个人任务*20%;
(3) 工作态度(投诉率为零，争议属于客服责任，此项为0，如属于买家责任不作考虑);
4、晋升五级条件
(1)绩效考核分数105分以上; (2)销量完成目标量的180%以上，每月销售任务满足：①活动销量：实际销售量*20%╱人数*120%②常规销量：个人任务+个人任务*20%;
(3)工作态度(投诉率为零，争议属于客服责任，此项为0，如属于买家责任不作考虑);
关于组织2011届毕业生
参加全国职业技能鉴定考试的通知
为了认真贯彻落实劳动和社会保障部、教育部、人事部《关于进一步推动职业院校实施职业证书制度的意见》和我院示范院校建设及“六双”教学模式的要求，学院决定于2011年5月30日组织2011届非师范类专业毕业生参加全国职业技能鉴定考试(初、中级)，为了顺利完成此项工作，请各班认真做好本次考试的宣传、组织工作，并配合做好考试报名的有关工作。
艺术系二零一一年五月七日 附件：装饰美工(中级)职业技能考核工作方案
信阳职业技术学院国家职业技能鉴定所装饰美工鉴定点 装饰美工(中级)职业技能考核工作方案
我院国家职业技能鉴定所将在5月底组织开展装饰美工(中级)国家职业资格考试，通过职业鉴定考核的毕业生将获得由中华人民共和国劳动与社会保障部颁发的全国通用的“装饰美工(中级)职业资格证书”，以提高我校毕业生双证就业的职场竞争力。考核工作方案如下：
一、 考核工作组织
考核领导小组成员：李泽华、陈文福、刘松
考评员(监考人员)：武建华、闻刚
主考及副主考：
主考：程伟副主考：李泽华、陈文福、刘松
二、 考核工作程序
(一) 成立考核工作相关组织
(二) 制定考核方案
(三) 研究制定考核项目：理论考核+实操考核
(四) 宣传发动：主要向学生介绍“职业资格证书制度与职业技能鉴定”情况，具体内容
见“装饰美工国家职业标准”。
(五) 组织考生报名
1. 鉴定对象：
2011届普专装潢艺术设计、电脑艺术设计专业及五年制电脑艺术设计专业毕业生，在毕业前必须参加学院或社会已开设的相应工种(中、高级工)的职业技能鉴定考试，并取得相应的职业等级证书，学院实行双证书毕业，非师范专业学生必须参加鉴定，获得职业资格证书后方准毕业。
2.报名办法：
(1)需要报考的考生，以班为单位，自行填写统一的个人报名表 (一式三份)，交大1寸标准近照4张(其中3张贴在报名表上)，并在另一张照片的背面写上姓名、班级等一并上交，下载汇总表电子文档样张填写电子表格，根据个人表填写总表并认真核对身份证信息等报名资料准确无误。
(2)根据所报人数，班长收齐本班每人100元考证费(含考务、报名、办证工本费)交财务处，交费单须注明“考证”字样，凭交费单复印件连同贴好照片的个人表、总表、
办证照片及电子文档，以班为单位，一同交至艺术系系办公室。
3、报名时间：即日起至2011年5月29日截止
4、报名地点：艺术系办公室
5、考试日期：2011年5月30日上午9：00~11：00
6、考试地点：艺术系多媒体教室
咨询电话： 6280197(艺术系)联系人：付玉成闻刚
三、考核办法
1、考核形式：包括理论考核和实际操作考核两项。理论考核统一试卷，题型见《装饰美工》样卷。实操考核与学生毕业设计验收接轨，毕业设计成绩作为实操考核成绩。
2、分值：理论考核及实操考核各为100分。
3、考核时间：理论考核120分钟。
四、上报成绩及办理、发放证书
对两项考核成绩合格者，汇总并将成绩上报信阳市劳动与社会保障局职业技能鉴定所，申办资格证书。并与2011年9月底前发放到考生手中。
艺术系
2011.5. 7
附件：
1、河南省职业技能鉴定个人报名登记表
2、河南省职业技能鉴定核发证书备案汇总表
南宁市世纪君悦大酒店有限公司
【员工职位晋升管理办法】
一、目的：
为更好的为酒店筹备、选拔优秀的人才，合理地挖掘，激发员工的工作热情，进行人才梯队建设，建立公平、公开、公正的员工晋升渠道，特制定内部人员晋升管理办法。
二、适用范围：适用于本公司全体员工。
三、晋升条件：
1、管理岗位出现空缺;
2、由于公司发展需要增加新的部门或职位;
3、其他原因引起的职位空缺等。
四、升职者应具备的条件：
1、近六个月上级考核成绩均为优。
2、具有在公司工作的良好业绩，业务技能水平过硬，工作效率高，计划性强。
3、好学上进，有责任心，接受能务强，具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力，并得到大部分同事的认可。
4、个人品德好，为人正派，团结协作精神强。
5、身体健康，无不良嗜好。
五、员工晋升发展阶梯：
1、纵向发展阶梯：部门普通员工→部门领班→部门主管→部门副经理→部门经理→副总经理(或同职级岗位)→总经理(或同职级 1
岗位)。
2、横向发展阶梯：当员工自我感觉现工作岗位不适合自己时，可根据个人自身特长和发展意向，提拟在酒店内重新选择合适岗位的申请，经核准后依据新岗位要求予以调岗。
六、升职审批权限及程序：
1、部门职级以下：
⑴、根据工作需要和职位空缺，部门级以下人员由部门经理推荐合适晋升对象，报人力资源部审核;
⑵人力资源部审核员工基本情况以及无不良记录后，报总经理审批。
⑶总经理审批后，员工按原岗位工资进行新岗位试用，进入试用考核期。
2、部门(副)职级：
⑴根据工作需要和职位空缺，由人力资源部推荐合适晋升对象，报报总经理审批;
⑵总经理审批后，员工按原岗位工资进行新岗位试用，进入试用考核期。
3、副总经理(或同职级岗位)及以上：
⑴根据工作需要和职位空缺，由总经理推荐合适晋升对象，呈执行董事初审后报董事长审批;
⑵董事长审批后，员工按原岗位工资进行新岗位试用，进入试用考核期。
七、具体考核办法如下：
1、考核时限：
⑴领班、主管晋升，考核期为1个月;
⑵部门副经理晋升，考核期为2个月;
⑶部门经理晋升，考核期为3个月;
⑷副总经理(或同职级岗位)及以上晋升，考核期为6个月。
2、考核范筹：
⑴品德素质修养;⑵岗位业务技能;⑶组织管理能力;⑷职业服务意识;⑸敬业责任精神;⑹灵活应变能力。
3、考核权限：
⑴领班、主管等备选人员由部门经理以及人力资源部进行考核; ⑵副经理、经理备选人员由总经理以及总监办进行考核;
⑶副总经理(或同职级岗位)及以上备选人员由总监办初审后报执行董事及董事长核定。
4、考核标准：
⑴考核得分达到90分(含)以上，视为合格并予以任命。 ⑵考核得分90分以下视为未达标，采取以下措施：
①考核分数为80分～90分者给予延长考核期1个月，期满再次进行考核;
②80分以下者，继续原岗位工作，并作为储备人才加强培养，享有优先申请换岗、再次升职权。
八、考核合格后，由人力资源部拟订任命通知，考核权限内的⑴、
⑵两项由总经理签发任命，考核权限内的⑶项由董事长签发任命，任命文件均在《员工告示栏》予以通报公示。
南宁市世纪君悦大酒店有限公司
二○一二年八月十日
街道党工委基层党组织整改提高晋位升级
工作实施方案
为了扎实推进基层组织建设年活动，全面提高街道党工委党建工作科学化水平，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，按照开展基层组织建设年活动阶段性安排，经认真调查、多方征求群众意见，准确对标定位，在完成基层党组织分类定级基础上，开展整改提高、晋位升级阶段工作。按照区委组织部《基层党组织整改提高晋位升级工作实施方案》的文件要求，结合街道实际，现就街道党工委晋位升级制定如下方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大及十七届四中、五中、六中全会和全市党建工作会议精神，紧扣党建工作的中心任务，以“聚焦问题、整改提高、晋位升级”为重点，以增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标，按照“五个好”党支部建设标准和要求，分类抓好党支部整改提高，进一步梳理“调查摸底、分类定级”中发现的问题与不足，并提交党员、群众代表大会进行研究讨论，逐个分析，找出问题根源，找准解决办法，明确整改重点。努力营造“先进有活力、中间有压力、后进有动力”的创争氛围，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
二、晋位升级目标
经群众测试、街道党工委自评及上级党委研究评定，街道支部、支部、支部被评为类党支部，一年内要按照“五个好”标准，认真整改存在的问题，使党支部在原有的基础上有新的提高，实现晋位升级，群众对党支部的满意率达到95%以上。具体达到以下目标：
一是培育一个好的班子团队。班子成员素质高、能力强、有公心，能够发挥带头作用。强化基层党组织书记培训，切实提高基层党组织书记的能力素质和工作水平。全面落实基层党员学习、党性教育和能力培育计划，形成推动科学发展的强大动力。
二是谋划一个好的发展思路。紧贴基层实际，顺应群众期盼，围绕推动科学发展、落实中心任务，加强基层党组织自身能力建设，进一步理清完善基层党组织工作思路。 三是健全一套好的工作制度。坚持解决问题与推进制度建设相结合，进一步健全基层党组织工作规程，坚持完善党支部工作职责、议事规划等各项制度，规范基层党组织各项活动，加强党支部组织制度建设，建立创先争优长效机制。
四是建设一个好的活动阵地。解决社区组织活动场所标准不高、面积狭小、办公设施简陋等问题，推进社区组织活动场所规范化和标准化建设，加强规范管理，发挥综合功能。完善支部活动场所室内配套设施，着力开展党员群众教育培训活动，切实发挥党员活动场所作用。
五是建立一个好的保障机制。加大对支部党务的经费投入，经费主要用于支部内党务日常开支和党员群众培训。
六是抓民生、办实事。集中抓好一批矛盾纠纷和隐患的梳理化解工作，切实解决一批群众反映的发展增收、公共服务、社会管理等方面的突出问题，努力取得群众看得见、感受得到的实际效果，切实提高基层党组织的服务功能，增强基层党组织的凝聚力、战斗力。
三、推进举措
在整改落实的过程中，街道党工委要充分做到从实际出发，设定有限目标，实行项目推进，对具备条件可以解决的，立即整改落实，为全面提升基层党组织建设水平提供有力依据。制定整改举措汇总如下：
第一，强化领导责任，组织实施晋位升级。党委将“晋位升级工程”作为一项重要政治任务摆在突出位置，加强组织领导，将办事处基层党组织分类定级领导小组更名为基层党组织晋位升级领导小组，下设办公室，由办事处党委书记担任组长。领导小组在前期开展分类定级工作的基础上，制定切实可行的基层党支部晋位升级方案，层层落实领导责任，负责晋位升级工作的具体组织实施。
第二，开展班子建设，发挥党组织“龙头作用”。坚持抓好党员自身建设，引导广大干部弘扬求真务实的工作作风、团结奋进的领导作风和艰苦奋斗的生活作风，提高个人的理论水平和工作水平，并通过民主生活会、专项工作专题讨论会、“保持党的纯洁性”党课等形式，相互监督，提高服务群众和凝聚人心的能力、协调工作的能力。
第三，深化理论学习，丰富培训形式，推进学习型党组织建设，创新党员教育管理途径。要求党支部巩固每月一次集中学习、每季一次集中交流的例会教育制度，围绕发展中遇到的瓶颈和百姓呼声较高的问题进行研讨调研，制订解决措施，确保每年实实在在解决一批群众反映突出、关系发展大局的难点重点问题。利用“三会一课”认真向党员干部传达有关文件精神。利用各种媒体、墙报、横幅、网络等方式，通过集中学习、座谈讨论、交流体会等形式，加强宣传基层组织建设年的路线方针政策，促使党员干部解放思想，转变观念，增强发展的责任感和紧迫感。
第四，规范硬件标准，改善党员活动场地设施。按照环境布置好、活动场地好、配套设施好、内容形式好、活动效果好的“五好”目标，加强党员活动场所规范化建设和使用，使党员活动场所达到规范、整洁、庄严、得体的效果，不断增强基层党组织阵地教育、培训和综合服务功能。利用基层组织建设年这个契机，我街道通过社区服务中心平台，为党员活动提供了阵地。
第五，健全各项机制。以规范组织体系、明确职责定位、加强制度建设、完善工作机制、落实保障措施为重点，建立规范化、制度化、科学化长效机制。基层党支部按照相关要求开展党建工作规范化建设，做到各类会议、活动记录详细规范;党内生活正规健全。社区党组织要围绕区域化党建创新，在社区建立健全社区党建联席会议制度，全面推行社区公共服务进中心、党员岗位服务进网格、公益志愿服务进小
区，强化社区党组织社会管理服务职能，积极推行社区党建区域化。社区党组织要围绕提升服务水平优化升级，进一步深化“三联三创”活动，转变工作作风，优化发展环境，助推办事处经济社会跨越发展。
第六，加强典型培育，促进党组织晋位升级。学习省市区先进典型的经验做法，从各级党组织、广大党员中发现典型、挖掘典型、放大典型效应，用典型激励人、感召人，形成比先进、赶先进、快发展的良好局面。结合实际情况，选树先进基层党组织和优秀共产党员，深化先进典型事迹的宣传报道力度，不断扩大先进基层党组织的影响力和示范效应。同时，将关心关爱体现在工作中，使基层党组织和共产党员有压力、有动力、有目标，在平凡岗位上孕育典型。以典型来全面带动各党组织建设的整体水平，为晋位升级提供坚实的保障。
第七，领导包片指导，促进党组织整顿转化活动。通过街道领导包干、下派工作指导员等方式落实整改责任，并区分不同情况，有针对性地采取各项措施帮助整顿转化。一是调整班子，配强书记。对不健全不称职的基层党组织领导班子要进行调整，对一时没有合适人选的可选派干部担任“第一书记”。二是选派干部，加强指导。街道党工委始终坚持“选优配强，充实力量”的原则，将选派社区党建指导员，以充实基层党建力量，切实加大指导社区党建工作“摸底子、找路子、创亮点”，创建“五个好”社区党组织，帮助基层党组织做好整改提高工作。三是结对帮扶，牵手共建。
引导机关、事业单位及其他先进党组织与工作薄弱的党组织结对，帮助理清发展思路。
四、工作责任
1、落实领导责任。坚持“书记抓、抓书记”。基层党支部书记是抓基层党组织整改提高晋位升级工作的第一责任人，基层党支部书记是具体责任人，要做到一抓到底，层层抓落实，务求取得实效。基层党组织要强化责任意识，积极主动地抓好自身整改工作。
2、加强督促检查，建立工作报告制度。街道党工委将定期深入基层，对开展“晋位升级”工作情况进行检查指导，及时掌握情况。基层党建工作和基层党组织的整改问题，报上一级党组织进行登记，验收整改情况。基层党支部要认真查找存在的实际困难和问题，有针对性地提出推进措施。
3、搞好工作结合。基层党支部要统筹兼顾，把抓好基层党组织整改提高、晋位升级工作，与推进本部门中心工作结合起来，与积极为基层和群众做好事解难事结合起来，坚持“两不误、两促进、两提升”，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
全体人员：
为了调动员工的工作积极性，奖励先进、选拔贤能，扩大集团基层及中层管理人员队伍，为集团的发展培养优秀人才，人力资源中心特制定集团内部员工晋升方案。
一.适用对象：
在公司工作一年(含一年)以上的人员。 二.晋升流程：
1. 晋升申请
以推荐或自荐的方式递交《晋升申请表》，描述拟晋升人员的基本情况、事迹及申请理由，由相关领导审批，另需填写《晋升考核表》推荐人意见或自荐人描述。 2. 人力资源中心进行资格审核及面谈
人力资源中心接收晋升申请，了解被推荐人或自荐人的基本情况后，进行资格审核，审核后与拟晋升人员面谈，填写《晋升考核表》中的评估意见，并通知拟晋升人员交建议书。3. 拟晋升人员交建议书
拟晋升人员需在面谈后一周内交建议书给人力资源中心审批及备案。 4. 进入代理期
人力资源中心审批建议书后，通过邮件，通知相关部门拟晋升人员进入代理期，并告知代理期限及考核培训事宜。
代理期限为2个月，代理期间，由人力资源中心进行考核培训，并将考核培训情况记录在《晋升考核表》中，作为转正的重要依据。 5. 民调
代理期限届满前两周，由人力资源中心组织调查，包括：拟晋升人员部门同事调查、上级领导评估、协同部门调查。人力资源中心汇总调查结果，填写调查情况，经人力资源中心领导审核后，确定拟晋升人员是否通过代理期。 6. 任职演讲
拟晋升人员通过代理期各项考核及调查后，由人力资源中心通知任职演讲。人力资源中心组织任职演讲会，演讲会在代理期届满前一周进行，由拟晋升人员部门负责人、人力资源中心领导及领导对任职演讲者进行评价。 7. 正式晋升 任职演讲结束后，人力资源中心汇总、整理《晋升考核表》，交部门负责人、人力资源中心领导及总裁进行最后评审，审批一致通过后，下发文件，宣布拟晋升人员正式晋升。
蒲缥镇小学教师职称晋升考核方案 ----2012年1月10日三届三次教代会修改通过 学校教师职称晋升是学校的一项重要工作，关系到教师的切身利益。为做到此项工作的公平、公正、公开，重在比成绩比贡献，提高教师教书育人的积极性，特制订考核方案。
一、向全体教师传达上级有关职称晋升文件，对达到晋升条件的教师进行审核并予以公布。
二、定性考核。达到晋升条件的教师向中心学校职改领导小组提出申请，经职改领导小组进行资格审核后，进行定性考核。晋升对象属于下列情形之一的，实行一票否决，不得参加晋升考核。
(1)在履职期间近三年内受到党纪政纪处分的;
(2)一年内缺旷达三天，事假累计达一个月，病假累计达三个月者;
(3)由于本人主观原因造成工作重大失误，影响较大的;
(4)违反规定乱收费、体罚学生造成恶劣影响的;
(5)拒不服从学校工作安排，造成不良影响的;
(6)学历、学分及考试科目不达要求的。
三、定量考核。由中心学校职称评审组负责考核，在定性考核通过的情况下，晋升对象接受量化考核，评审组根据量化考核结果择优推荐给中心学校职改领导小组。
1、教龄:1年1分。
2、专业技术履职年限:1年1分。
3、山区贡献:现仍在山区工作，1年1分，5分封顶。
4、班主任工作(近三年): 承担学校班主任工作1年2分。
5、学校兼职工作(近三年):担任学校校长、主任、副主任工作1年2.5分，承担教研组长、年级组长、安全员、实验电教员、少先队大队辅导员、财务会计等部门工作1年1分。
6、学历:本科学历3分，其他2分。
7、考勤(去年3月至今):缺席1课时扣2分，病假1课时扣0.1分，事假1课时扣0.2分，迟到、早退1次扣0.5分。
8、履职优秀(近三年):每年2分。
9、先进表彰(近三年，可累加):
(1)教育教学获奖:省市级5分，区级4分，镇级2分。
(2)其他类获奖:省市级4分，区级3分，镇级1分。
10、论文发表与获奖(以最高级别只计一次，不累加，同一论文又发表又获奖的只取其一):
(1)近三年论文发表:国家级刊物3分，省市级刊物2分，区级刊物1分。
(2)近三年论文获奖: :国家级3分，省市级2分，区级1分。
11、教案(去年3月至今两学期期中1科):优秀5分，中等3分，差得1分。(教学外工作人员视承担工作效果打分)
12、听课记录(去年3月至今):根据对学校领导班子及教师不同的听课次数要求，缺1次扣0.1分。不按听课要求做或者敷衍应付的视为缺记录。
13、教学成绩(近三年学年末统测成绩，40分封顶):单科前五名为40
分，从第六名起得分为:40÷前五名单科平均分×所任科目平均分。任两门统测科目的以强科60%+弱科40%计算。教学外工作人员视承担工作效果打分。
四、职改领导小组对量化考核后的职务晋升对象表决，根据下达指标数择优推荐上报。
五、当年推荐上报未被中评委审批的，下一年没有突出贡献不得参加职称晋升申报。
六、职改评审组成员由教代会选举产生，任期一至三年。
七、此方案从2012年3月1日起执行。
蒲缥镇中心学校
2012年2月26日
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