煤炭企业新经济论文

摘要：基层党组织建设，是我党各项工作和战斗力的重要基础，是我党执政能力建设的重要落脚点，对于我党全面的建设工作具有重要的意义和作用。处在新经济常态下的煤炭企业，企业党的建设存在较多的情况，本文主要是从煤炭企业党建工作在企业发展中的重要意义入手，针对新经济常态下煤炭企业党建工作中存在的问题，并有针对性的提出了有效的应对策略和解决措施。下面是小编精心推荐的《煤炭企业新经济论文 (精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

煤炭企业新经济论文 篇1：

试论加强煤炭企业管理在新经济时代的作用

人类进入21世纪后，世界经济正从工业经济时代向知识经济时代转变。而管理是企业永恒的主题。煤炭企业要想求生存、谋发展，只有借鉴、吸收国内外企业的先进管理经验，从传统的管理理念、体制、方法、机制中汲取精华，大力推进管理创新，提高管理水平，才能实现企业的腾飞。

一、新经济时代的企业竞争是文化的竞争、是理念的竞争

1.21世纪人类经济形态已经进入了以知识、速度、创新、文化理念为根本特征的新经济模式。首先，新经济条件下，企业文化成为一种重要的企业能力，是一种现代企业管理的重要途径，是一种为企业生成价值的重要来源。一个企业要打造具有自己独特优势的核心价值观和核心理念，就必须要从企业文化建设和管理着手，培养具有个性的企业文化。其次，企业文化管理是新世纪重要的企业管理模式。煤炭行业作为能源基础性行业，其作用和地位不容质疑。国家为了力促煤炭工业持续稳定健康发展，出台了《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》，明确指出：煤炭是我国重要的基础能源和原料，在国民经济中具有重要的战略地位。由于历史和现时的一些因素积淀，煤炭企业发展遇到许多困难与挑战。煤炭企业正经过着历史性转化过程：即从“制度+控制”型转变成为“学习+激励”型。最近几年随着国民经济发展速度加快和国际原油等替代性能源价格上涨等因素的综合作用下，煤炭行业的形势开始出现好转。在这样的历史机遇下，煤炭企业必须牢牢抓住时机、适时掀起企业变革、塑造新型企业文化，推动整个煤炭行业和企业自身的可持续化发展。

2.改进煤炭企业文化，提升管理水平。首先，文化观念陈旧、思维模式定化。由于地理条件和作业环境限制等原因，煤炭企业矿区一般都远在与城市市区相隔较远的郊区或野外。因此煤炭企业难以接受到外部最新的信息，思维模式容易固化。而思想的僵化又往往就是企业文化再造最大的敌人：企业管理层和员工安于现状，害怕变革、不愿变革，使得企业的改革发展创新的尝试只是“换汤不换药”，难以从根本上起到引领企业发展思路转变，实现跨越式发展的需要。其次，企业领导层不理解或企业文化意识淡薄。众所周知，目前煤炭企业占相对多数的是国有企业。而国有企业很多的领导并不是通过市场机制的选择产生，而是直接由上级安排任命。这其中虽然有很多有志于改变企业落后面貌的领导者，但苦于对企业文化理念的不理解和认识不足。造成企业文化建设的思路不开阔，企业文化建设停留于表面。更有甚者，一些领导者认为企业文化建设是只投入，不产出的“买卖”，搞不搞对企业效益都无所助益。第三，企业文化建设表面化、口号化。以往煤炭企业文化建设中存在的另一个问题就是企业文化建设表面化、口号化。由于思想保守和员工素质参差不齐等因素，煤炭企业内部对企业建设的效用和重要性认识不足。经常是“热热闹闹开场，冷冷清清收场”，没有将企业文化建设真正的嵌入到企业的灵魂之中，企业文化留于表面。因此我们走进矿区经常发现是口号、标语很多;今天号召这个，明天要求哪个。没有一个有序、继承性的企业文化发展建设思路。

二、加强煤炭企业管理创新，实现企业价值优化发展

1.创新了经营管理。新形势下，企业要提高经济运行质量，实现发展壮大的目标，就必须摒弃传统的管理模式，实施经营管理的创新。作为煤炭企业，应该结合自身特点，寻求一条符合实际的经营管理策略。大力推行“四三一”的经营管理模式对煤炭企业很有必要，即抓住煤质、营销、成本控制、资金运营“四个关键”，形成以企管处(科)为中心的成本控制，以财务处(科)为中心的资金运营，以煤质处(科)为中心的煤质管理“三个体系”，建立成本、利润预测、预警制度，形成以目标责任制为基础的事前预测、事中控制、事后考核的“一个机制”，并在具体实施过程中始终做到管理严细化、控制精确化、考核钢性化。这种管理模式对提高煤炭企业经济效益作用很大。一些煤炭企业创造性地提出“五大管理体系”(质量保证、成本控制、技术管理、考核监督、人力资源)，大力推行“零缺陷管理法”，通过明确各单位、各部门的职责范围、工作标准和工作要求，完善各种规章制度、生产工艺和技术标准，来达到向严细管理和精细管理的迈进，运行效果非常明显。

2.提高了管理的科技含量。煤炭企业推进管理创新，必须致力于提高管理的科技含量。当前我们正处于以信息革命为先导的知识经济时代。信息化的发展，不仅带动传统产业的升级换代，也推动着企业管理的升华。表现在软件上，是管理理论和管理方法的更新;表现在硬件上，是将计算机运用于管理之中，使企业管理的许多工作从定性发展到定量，促使管理的手段更加科学。长期以来，煤矿粗放型管理形成了一种固有的“粗粗拉拉”的思维定式。受这种思想的支配，管理手段和方法往往是“记个大概”、“了解下基本”就可以了。这种思想惰性和“经验主义”，至今仍制约着一些煤矿管理水平和管理素质的提高。

3.调整了管理工作的重心。市场经济是开放型的经济，市场条件下的企业管理，不能关起门来局限于自身“练内功”、“挖内潜”，必须眼睛盯住市场需求，以市场为导向组织生产经营。推进煤炭企业管理工作的创新，必须注重研究市场、适应市场变化，以市场为导向，不断调整管理工作的重心，发挥管理工作的功能。价值规律要求企业必须适应供求关系的变化，发挥价格杠杆和竞争机制的作用，给企业以压力和动力，实现优胜劣汰;同时，运用市场对经济信号反应灵敏的优点，促进产需平衡，搞好总量调控。煤炭企业管理要牵住成本控制这个牛鼻子。市场竞争的核心问题是控制成本。成本是制定商品价格的基本依据。企业只有根据市场价格来控制成本，将成本降到市场价格以下，才能有钱可赚。

三、结束语

总之，煤炭企业的发展离不开管理，管理既是手段，也是灵魂。因此，在激烈竞争的市场大潮中，煤炭企业要不断加强自身管理，并能遵循和坚持科学的管理，才能昂然屹立经济的潮头，驾驭企业航船破浪前进。

作者：陈淑良

煤炭企业新经济论文 篇2：

基于新经济常态的煤炭企业基层党建工作分析

摘要：基层党组织建设，是我党各项工作和战斗力的重要基础，是我党执政能力建设的重要落脚点，对于我党全面的建设工作具有重要的意义和作用。处在新经济常态下的煤炭企业，企业党的建设存在较多的情况，本文主要是从煤炭企业党建工作在企业发展中的重要意义入手，针对新经济常态下煤炭企业党建工作中存在的问题，并有针对性的提出了有效的应对策略和解决措施。

关键词：新经济常态;基层;煤炭企业;党建工作;策略

煤炭在我国能源结构中占有重要的地位，煤炭企业从业人员众多，大型煤炭企业大多数是国有企业或国有控股企业，在煤炭企业中开展好党建工作，能有效提升煤炭企业从业人员的凝聚力和向心力，提升煤炭企业的核心竞争力，能加强企业中党的建设在开展煤炭企业的党建工作时，需要从企业自身的实际发展情况入手，根据我党建设科学化水平的总要求，采取积极有效的措施和策略。

一、煤炭企业党建工作在企业发展中的重要意义

煤炭企业在经营发展的过程中，需要积极做好党建工作，这样能为企业提供良好的思想保障。煤炭企业积极开展党建工作的重要意义主要体现在以下几个方面：第一，党建工作能够有效发挥我党在引领煤炭企业战略性发展中的重要作用。煤炭企业中拥有着较为全面的党组织机构，这对于我党有效开展具体的政治领导具有良好的作用和意义。煤炭行业是我国经济发展的重要支柱性产业，对于社会的总体经济发展能力具有重要的影响，生态环境建设有着重要影响效果，第二，煤炭企业中党组织建设工作的科学性效果能够有效促进科学化的发展。党建工作是煤炭企业改革发展中的重要组成部分，对于煤炭企业的全面发展、科学发展能够起到政治性保证。我党在十八大中提出建设“学习型、服务型、创新型”的政党，煤炭企业在开展党建工作的时候，需要积极遵循着这个原则和方向，加强自身的组织建设内容。第三，煤炭企业人员的思想观念和价值取向将会对党建工作造成重要影响。市场经济的全面发展，促进人们的思想观念和价值取向在发生不断的变化，针对这种情况，煤炭企业在开展党建工作的时候，需要紧紧抓住员工的思想动向，积极解决员工的各种问题。

二、新经济常态下煤炭企业党建工作中存在的問题

(一)重生产轻党建、重活动开展轻思想教育、重党建活动形式轻党建教育效果

新经济常态下，企业的发展更侧重于经济效益的不断增加。煤炭企业在经营生产的过程中，对于煤炭的生产过于重视，而针对相应的党建工作没有给予较为充分的重视，这就影响到了企业自身党建工作的总体效果，不利于企业的整体发展情况。以神东集团为例，该集团较为侧重生产与安全，对党建工作重视不够，同时重活动开展轻思想教育、重党建活动形式轻党建教育效果，在工作安排上，支部书记大部分精力用于行政工作，在党建工作中，一些基层干部认为党建工作不重要，还有的干部过于重视活动形式，认为多开展活动自动能够形成良好效果。

(二)党员主体作用发挥不明显

煤炭企业自身缺乏必要的党建工作激励机制，挫伤了党员的工作积极性，党员的模范带头作用得不到发挥，同时一些党员不重视政治理论的学习，没有树立坚定的理想信念，不注重世界观、人生观、价值观的改造，思想境界较低，把自己混同于普通群众，党员责任感、使命感退化。这些情况的存在导致党员主体作用发挥的不够明显，对于煤炭企业党建工作的良好进行起到了一定阻碍。

(三)党建工作与实际工作结合不紧密

当前煤炭企业中虽然有些基层党建工作形式多、活动多，但只是单纯的搞党建，有些党建工作在文字层面与中心工作结合，但实际操作中脱离中心工作。党建工作和实际的生产经营工作联系的不够紧密，无法有效引起煤炭企业工作人员的重视，不利于党建工作取得良好的实际效果。

(四)新经济常态下开展党建活动更难

煤炭行业在新经济常态下和以前发展的黄金时代相比，严重不景气，很多煤炭企业在亏损及亏损的边缘，在这种情况下，煤炭企业开展党的活动，活动经费大幅減少，员工及个别党员对困难时期开展党建活动不理解，认为安全生产经费都难以保证，开展不能直接生产经济效益的党建活动是瞎花钱。

(五)新经济常态，煤炭行业不景气，煤炭价格下滑严重对党建活动提出更高要求

新经济常态，煤炭行业不景气，煤炭价格下滑严重，对于煤炭行业造成了较大负面影响，煤炭企业中工作人员的积极性和热情，党建活动中需要积极开展各项思想教育活动，把握员工思想动态，对于党建活动提出了更高的要求。

三、新经济常态下有效提升煤炭企业党建工作水平和效果的策略

(一)需要对生产和党建之间的关系进行平衡

良好完善的制度，是基层党建工作顺利进行的重要前提和保障，党建工作取得良好的实施成果，需要有健全的制度作为保障。针对煤炭企业的党建制度，主要是对党建和生产关系之间进行良好平衡的制度。煤炭企业对于生产和党建工作之间的关系有所忽略，影响到了党建工作的顺利实施，针对这种情况，煤炭企业应该采用积极有效的措施和方式，第一对基层支部书记的工作内容进行充分明确，对于书记的其他工作内容同时进行适当性的减少，让他们能够有更多的时间和精力投入到党建工作当中;第二针对党的十八大关于党建工作的各项要求，从煤炭矿井工作的实际情况出发，积极建立起党建工作的有效规章制度，并相应的提升企业自身领导人员关于党建工作的重视;第三需要建立起全面党员学习教育机制，让各个党员积极参与到党建工作当中，针对领导层面的议事和工作程序进行不断完善，保证其能够有效遵循民主集中制的原则，尽可能的营造起了具有良好民主性、纪律性、集中性的政治局面，这样对于神东集团党建工作取得良好的建设成果奠定的重要基础;第四抓好党员学习教育的实际效果，通过重温入党誓词、党建知识竞赛、党员过政治生日、严抓“三会一课”制度的落实等既较少影响生产、又重实际效果的措施，增强党员理想信念教育，第五、积极开展一些深入企业员工群众的主题活动，将职工群众和企业的总体利益进行紧密结合。通过对党建和生产之间的关系进行不断平衡，使党建工作为煤炭企业的发展提供有力的促进作用。

(二)充分发挥党员的先锋模范作用

党员队伍是我党建设工作中的重要基础力量，在企业中是企业发展的中坚力量，对于团结职工群众具有良好的作用和意义。煤炭企业在开展党建工作的过程中，需要积极发挥党员队伍在煤矿安全生产中的有效作用，这样能够有效促进矿井各项工作顺利实施并取得良好效果。党员队伍代表着一定的先进性，积极发挥党员的先锋模范作用，能够有效带动煤炭企业员工更加积极主动的投入到工作当中，这对于企业的全面发展具有很好作用，主要体现在增强企业自身的竞争力，推进矿井安全生产等工作上。想要积极发挥党员的先锋模范作用，需要对党员的地位给予充分的肯定，积极开展党员各种主题活动，这样能够对党建工作起到良好的创新作用。积极在企业中，选拔优秀的党员，将其培养成生产经营中的骨干人员，在良好的竞争氛围中提升党员的积极性。

(三)积极推进服務型党组织建设工作，密切干群关系

党组织建设工作，对于煤炭企业的全面发展能起到良好的促进作用。煤炭企业在开展党建工作的时候，需要积极推进建设服务型的党组织，从企业自身和谐稳定的建设高度和党建工作的政治高度入手，积极把握新经济常态下职工群众的思想动态，做好党建工作。服务型的党组织建设工作，需要保证职工群众的生活待遇问题能够有效解决和落实，提升思想政治建设的总体效果，加强服务保障力度，做好教育管理工作，并不断提升基层党员的政治水平。从而达到密切干群关系，有效促进党建工作的顺利进行的目的。

(四)党组织需要积极提升自身能力，密切关注员工思想动态

针对新经济常态，煤炭行业不景气，煤炭价格下滑严重的现实情况，煤炭企业的党组织需要对企业人员的思想动态进行密切關注，针对员工积极性不高的情况，要积极采用丰富多彩、有实效的实践活动，如开展形势教育、开展凝心聚力、共克时艰的主题活动，从而达到提升党组织、企业的凝聚力，实现企业发展和党建融合的目的。

四、结束语

新经济常态下煤炭企业党建工作中存在的问题主要集中在重生产轻党建，党员主体作用发挥不明显，以及党建工作与实际工作结合不紧密这些方面，针对这些问题，需要积极采用有效的解决措施和应对策略。煤炭企业在开展党建工作中的过程中，需要对生产和党建之间的关系进行良好平衡，充分发挥党员的先锋模范作用，同时还需要积极推进服务型党组织建设工作，密切干群关系。

作者：徐伟

煤炭企业新经济论文 篇3：

如何做好新经济形势下煤炭企业职工的思想稳定工作

摘 要：近年来，受经济增速放缓、能源结构调整等因素影响，煤炭需求大幅下降，供给能力持续过剩，供求关系严重失衡，企业效益大幅下滑，员工薪酬断崖式下降。随着经济的快速发展，煤炭行业面临的市场竞争日趋激烈，在新的市场经济的冲击下，煤炭企业需要不断地进行改革和发展。职工的思想稳定工作是煤炭企业经营发展的基础工作，加强职工的思想政治稳定工作，能够提高煤炭企业的经营管理水平，凝聚企业的核心竞争力，从而促进煤炭企业的长久发展。本文简单分析了职工思想稳定工作对煤炭企业发展的重要意义，并探讨了煤炭企业职工思想稳定工作中存在的问题以及相关对策。

关键词：煤炭企业;新经济形势;职工;思想稳定工作

0 引言

目前，我国社会经济和科学技术发展十分迅速，在这种新形势下，为了提高煤炭企业的经营效益，必须加强职工的思想稳定工作，这是煤炭企业发展的重要途径。在经济发展的新形势下，在这种较为严峻的经济形势下，部分煤炭企业职工工作热情下降，情绪低落，干劲不足，思想波动较大，对企业的发展失去信心，这些已经严重影响到职工的日常工作和企业的安全稳定与发展。由于市场竞争压力加大，煤炭企业的经济效益不断降低，使得煤炭企业的职工对企业的发展丧失信心，难以有效完成煤炭的开采、利用工作。因此，煤炭企业必须采取有效措施，做好职工的思想稳定工作，才能够增强企业的凝聚力和创新发展能力。煤炭企业要与时俱进，不断创新和改革思想政治工作，提高职工对企业的发展信心，增强企业的凝聚力，从而促进煤炭企业的长久稳定发展。

1 职工的思想稳定工作对于煤炭企业发展的重要意义

1.1 转变职工思想，凝聚企业发展动力

随着经济全球化进程不断加快，社会主义市场经济进入知识经济时代，煤炭企业面临新的发展挑战。为顺应社会经济的发展趋势，煤炭企业需要进行全面的深化改革，具体包括企业运行机制、管理模式等方面。煤炭企业要想获得良好的改革成效，关键在于做好职工的思想稳定工作，只有转变职工的思想观念，提高职工的团结发展能力，才能够为煤炭企业的各项工作奠定良好的基础。煤炭企业要充分发挥思想政治工作的效用，激发广大职工的工作积极性，从而保证安全生产，提高企业的经济效益。

1.2 提高干部职工认识，制定科学决策

煤炭企业的干部职工是经营活动的重要组织者和决策者，干部职工的思想认识和综合素质对煤炭企业的发展具有重要的影响作用，通过思想政治工作提高干部职工的工作责任意识，确保干部职工在思想和行动上实现与社会发展方向的一致性，从而与时俱进，设计出更加科学、先进的竞争和发展方案。同时，通过思想稳定工作，让干部职工认识到煤炭企业所面临的严峻形势，制定出适合企业发展的方针和政策，为煤炭企业的发展指明方向。

1.3 构建和谐稳定的企业氛围

煤炭企业的职工思想稳定工作，还有利于构建和谐稳定的企业文化氛围。在职工的思想稳定工作中，应深入贯彻落实社会主义核心价值观、道德观和思想观，提升职工的整体素养，树立煤炭企业的良好社会形象，通过民主化的工作方式，充分尊重职工的意见，增强职工对煤炭企业的认同感和归属感，发挥职工对煤炭企业建设的促进作用，实现个人与集体的共同进步和发展。

2 煤炭企业职工思想稳定工作存在的问题

2.1 对职工思想稳定工作重视不足

煤炭企业将经营管理的重点主要放在了获取经济效益，而往往忽略了职工思想稳定工作的重要性。人力资源管理部門没有制定科学、合理的职工思想稳定工作计划，并且在开展过程中，过于形式化，并不能达到实际效用。虽然煤炭企业逐渐将职工队伍建设提上经营管理的重要议事日程，但是在实际的人力资源管理工作中还存在重生产轻职工队伍建设的现象。由于煤炭企业的生产活动较为烦琐，人力、财力十分紧张，往往认为只要完成生产任务，职工不出现违法违纪问题，思想工作就做好了，因此，只是利用生产例会的短短几分钟进行思想稳定教育，难以达到稳定职工的效果。

2.2 职工思想稳定工作方法落后

煤炭企业的政工干部在进行思想稳定工作的过程中，还受到传统思维模式的影响，采用陈旧的管理理念，没有深刻认识到职工结构的变化以及职工的思想动态。在当前形势下，各种利益关系调整，职工收入差距拉大，出现了各种各样的思想困惑、心态失衡甚至矛盾冲突，新、老职工的思想在世界观、人生观等方面存在一定差异性，因此传统、单一的思想教育形式与内容难以满足现代煤炭企业职工的心理和精神需求。但是煤炭企业在职工思想稳定工作的管理中，缺乏有效的手段对职工队伍的思想动态进行及时掌握，不能够应用新方法增强思想稳定工作的针对性、实效性，所采用的方法过于简单，存在形式主义，使得思想稳定工作处于被动应付的局面，难以发挥实际效用。

3 加强职工思想稳定工作的有效对策

3.1 坚持以人为本的理念

煤炭企业开展职工思想稳定工作，最重要的在于尊重职工的主体地位，始终将“以人为本”作为思想稳定工作的核心理念，对基层职工的生活和工作予以切实的关心和帮助，更好地为他们做实事，让职工深刻体会到企业对他们的关怀。煤炭企业要对管理方式进行改革，充分尊重和调动职工的主观能动性，创造有利于职工发展的良好氛围，培养职工积极向上的工作态度，增强职工队伍的凝聚力、生产力。此外，在思想稳定工作中还要坚持深入基层群众，了解他们的工作情况，积极采取有效措施，改善工作环境，降低劳动强度，从而充分维护好基层职工的身体健康，为生产经营活动提供有效支持。

3.2 注重理论联系实际

在煤炭企业的发展过程中，职工思想稳定工作还要与实际情况相结合，从实际发展需要出发，发挥思想稳定工作的效用。职工思想稳定工作要与煤炭企业的实际生产经营情况相结合，了解员工的思想情绪，从而针对性地进行思想教育。对于存在思想波动以及遇到困难的职工，要及时进行单独的谈话，通过耐心的疏导，平衡职工的心理矛盾，并采取有效措施帮助他们解决困难。例如对于职工中的离退休、婚丧嫁娶、生活困难等情况进行详细核实，予以适当的资金补助，充分体现企业的温暖，让他们能够全心全意地投入到安全生产活动中。思想稳定工作要从实际出发，针对不同层次、不同人员的特点，结合员工的实际工作状态，通过各种有效途径和手段，因势利导，耐心说服，切实做好基层员工的思想稳定工作。

3.3 坚持创新教育

煤炭企业职工思想稳定工作还要不断进行创新，提高思想稳定工作的针对性。思想稳定工作的内容要坚持弘扬先进、弘扬正气精神，善于发现队伍中的闪光点，对先进事迹进行及时总结和宣传，注重培养先进典型，号召职工深入开展学先进、讲奉献活动，在队伍中营造奋发向上、争创一流的良好氛围。通过形式多样、易于接受的模式改善枯燥无味且模式单一的思想稳定工作，与员工的生活学习结合起来，开展一些丰富多彩的娱乐活动、运动会等，通过业余活动传导企业的政治思想，同时要加强网络信息的运用，联动各部门的力量，加快思想政治工作调研网络和信息网络建设，充分发挥内部网络的作用。

4 结束语

总而言之，基层职工的思想稳定工作关系到煤炭企业的长远发展，面对严峻的市场发展新形式，煤炭企业要切实做好职工的思想稳定工作，坚持以人为本的理念，充分结合企业与职工的实际情况，不断采取先进的工作方式，加强对职工的思想教育，从而增强企业的凝聚力、生产力，推动煤炭企业的良好发展。

参 考 文 献

[1] 林晶.如何加强和改进新形势下煤炭企业职工思想政治工作刍议[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2014(05)：19-20.

[2] 李瑾.当前形势下煤炭企业职工思想政治工作的思考[J].

现代工业经济和信息化，2014(15)：102-103.

[3] 奉阿丽.新经济形势下煤炭企业思想政治工作的新途径探讨[J].企业导报，2014(15)：75+114.

[4] 冯志成.浅谈新形势下煤炭企业工会如何做好职工思想政治工作[J].人力资源管理，2015(03)：109-110.

[5] 王毓武.做好新形势下煤炭企业职工思想政治工作[J].中共山西省委党校学报，2015(02)：44-46.

作者：李国营