公司年终总结会议通知

2023-05-31 版权声明 我要投稿

总结对于个人的成长而言,是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式,通过编写的总结报告,我们可以在工作回顾中,寻找出自身的工作难点,掌握自身的工作优势,更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《公司年终总结会议通知》相关资料,欢迎阅读!

第1篇:公司年终总结会议通知

企业公司年终总结会议通知

企业公司年终总结会议通知 公司各部门:

xxx年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好xxx2年度各项工作情况,明确xxx年工作重点和计划,经研究决定,公司将于203年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。

一、会议时间:xxx年1月下旬(具体时间待定)

二、会议地点:别墅一楼大会议室

三、会议主持:万总

四、参会部门:公司所有部门

五、会议内容:

1、xxx2年工作总结

2、xxx2年工作中存在问题及解决情况

3、xxx年工作计划

4、个人对公司发展建议及发展期望

各部门需提前准备PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。

特此通知

企业公司年终总结会议通知

各企业(中心)、各部门:

经公司总经理办公会议研究,定于1月20日召开20xx年度总结会议,现就有关事项通知如下:

会议时间:20xx年1月20日下午2:30

会议地点:田园会议室

出席人员:

1、公司全体领导、调研员

2、职能部门负责人

3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理

4、财务室主任

会议内容:

1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;

2、总结20xx年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度安全责任状。

3、签订20xx年度党风廉政建设责任书。

4、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年工作要点;

5、公司领导传达学校党委扩大会议精神

请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。

特此通知

企业公司年终总结会议通知

20xx年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。

关于部门总结:

分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方

位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二

是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。

一、策划创意条线效能总结

策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意

策划,工程制作,展示展览等领域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:

1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;

2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;

3、成本控制方面的举措及存在的问题;

4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;

5、回款问题及原因分析;

6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进

方法,可结合第2条内容进行总结;

7、员工管理及绩效考核方面总结;

8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。

二、媒体销售条线效能总结

媒体销售是公司业务重要组成部分,20xx年在媒介部的努

力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司作出贡献,但在老客户保有,新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际,参考计划作以下总结:

1、年度指标完成情况,列举签约客户及合作情况(书面)

2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;

3、重点总结未成交客户原因,列举说明,通过分析个案,举一反三,找出主要原因;

4、针对不同客户分析销售成本;

5、回款情况总结;

6、员工绩效管理总结。

三、行政条线效能总结

行政管理是公司发展的重要支撑,担负了行政、财务、绩

效、薪酬等条线工作,20xx年取得较大进步,但仍存在较多问题,请综合部主管参照发展纲要进行深入总结:

1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;

2、行政条线效能分析;

3、流程管理取得的成绩及存在的问题,重点针对绩效、

考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结;

4、重点针对成本控制,采购管理,报销审计审核进行总

结;

5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领

用进行总结;

6、公司安全保障方面的总结。

关于员工总结:

全体员工要认真进行书面总结,并在部门总结会上进行交

流,要认真分析个人工作效能和个人职业素质,实事求是地自

我剖析,根据自身岗位职责要求,全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。

部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾,是作为公司

管理干部的述职报告,是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际,讲真话、讲实话,不讲空话、套话,将部门工作成败得失的总结落到实处。

请各部门主管负起责任,督促完成年终总结,于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则,抽出时间召开部门总结会议,根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件,选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。

特此通知! 无锡蓝天文化传媒有限公司

二xx年一月二十九日

企业公司年终总结会议通知

参加人:全所员工

时间:上午9:0011:30

地点:江北福彩大厦四楼一号报告厅

会议内容:

一、主持人刘惠民宣布会议开始,介绍兼职律师、新加盟律师和即将加盟律师,介绍和总结孟繁旭律师事务所在所庆十周年举办的十大庆典活动。

二、管理委员会关云天律师宣布年度受表彰人员名单(包括项目负责律师、优秀律师及后勤人员的获奖名单。)(附名单)

三、颁奖仪式

四、殷波律师代表受表彰人员发言。

五、网络中心负责人潘悦总结网站各个栏目。

六、孟繁旭律师作最后总结发言。

获奖名单(12人)

一、动态管理与项目负责获奖者:

1、网站改版:潘悦、孙可超

2、夏季旅游:蔡任发、丛彪

3、“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛:殷波、陈静

4、“孟繁旭”杯业余足球联赛:付佳何

二、律师先进个人:

1、埋头苦干型:张志民、詹志坚

2、积极热心型:李琦

三、优秀后勤人员:王娟、谭晶

附:口头表扬名单(19人)

(1)网站改版:鞠文英

(2)“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛:王晨、王扬

(3)孟繁旭”大学生论文基金奖:李宁、鞠文英、秦亚东、赵凯东

(4)“孟繁旭”杯司法考试模拟竞赛及法律知识竞赛:刘玉香、那成庄

(5)“孟繁旭”杯业余足球联赛:孟阳、韩宏舜、杨舰王晨唏、程佩国、郑颂等

(6)前期律师学习:刘惠民

(7)前期非诉讼业务开展:关云天

(8)积极热心型律师:姜蕊

(9)优秀后勤人员:赵晶

第2篇:企业公司年终总结会议通知

企业公司年终总结会议通知 公司各部门:

xxx年的新篇章已拉开帷幕,为认真总结好xxx2各项工作情况,明确xxx年工作重点和计划,经研究决定,公司将于203年1月下旬召开xxx2年终总结会议。先将会议安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排好相关人员准时参加会议。

一、会议时间:xxx年1月下旬(具体时间待定)

二、会议地点:别墅一楼大会议室

三、会议主持:万总

四、参会部门:公司所有部门

五、会议内容:

1、xxx2年工作总结

2、xxx2年工作中存在问题及解决情况

3、xxx年工作计划

4、个人对公司发展建议及发展期望

各部门需提前准备PPT格式的汇报材料,会议时由各部门代表人员分别进行汇报。

特此通知

企业公司年终总结会议通知

各企业(中心)、各部门:

经公司总经理办公会议研究,定于1月20日召开20xx总结会议,现就有关事项通知如下:

会议时间:20xx年1月20日下午2:30

会议地点:田园会议室

出席人员:

1、公司全体领导、调研员

2、职能部门负责人

3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理

4、财务室主任

会议内容:

1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算;

2、总结20xx安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx安全责任状。

3、签订20xx党风廉政建设责任书。

4、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年工作要点;

5、公司领导传达学校党委扩大会议精神

请相关人员做好准备,安排好工作,准时出席。

特此通知

企业公司年终总结会议通知

20xx年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。

关于部门总结:

分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方

位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二

是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。

一、策划创意条线效能总结

策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意

策划,工程制作,展示展览等领域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:

1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;

2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;

3、成本控制方面的举措及存在的问题;

4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;

5、回款问题及原因分析;

6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进

方法,可结合第2条内容进行总结;

7、员工管理及绩效考核方面总结;

8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。

二、媒体销售条线效能总结

媒体销售是公司业务重要组成部分,20xx年在媒介部的努

力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司作出贡献,但在老客户保有,新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际,参考计划作以下总结:

1、指标完成情况,列举签约客户及合作情况(书面)

2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;

3、重点总结未成交客户原因,列举说明,通过分析个案,举一反三,找出主要原因;

4、针对不同客户分析销售成本;

5、回款情况总结;

6、员工绩效管理总结。

三、行政条线效能总结

行政管理是公司发展的重要支撑,担负了行政、财务、绩

效、薪酬等条线工作,20xx年取得较大进步,但仍存在较多问题,请综合部主管参照发展纲要进行深入总结:

1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;

2、行政条线效能分析;

3、流程管理取得的成绩及存在的问题,重点针对绩效、

考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结;

4、重点针对成本控制,采购管理,报销审计审核进行总

结;

5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领

用进行总结;

6、公司安全保障方面的总结。

关于员工总结:

全体员工要认真进行书面总结,并在部门总结会上进行交

流,要认真分析个人工作效能和个人职业素质,实事求是地自

我剖析,根据自身岗位职责要求,全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。

部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾,是作为公司

管理干部的述职报告,是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际,讲真话、讲实话,不讲空话、套话,将部门工作成败得失的总结落到实处。

请各部门主管负起责任,督促完成年终总结,于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则,抽出时间召开部门总结会议,根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件,选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。

特此通知! 无锡蓝天文化传媒有限公司

二xx年一月二十九日

企业公司年终总结会议通知

参加人:全所员工

时间:上午9:0011:30

地点:江北福彩大厦四楼一号报告厅

会议内容:

一、主持人刘惠民宣布会议开始,介绍兼职律师、新加盟律师和即将加盟律师,介绍和总结孟繁旭律师事务所在所庆十周年举办的十大庆典活动。

二、管理委员会关云天律师宣布受表彰人员名单(包括项目负责律师、优秀律师及后勤人员的获奖名单。)(附名单)

三、颁奖仪式

四、殷波律师代表受表彰人员发言。

五、网络中心负责人潘悦总结网站各个栏目。

六、孟繁旭律师作最后总结发言。

获奖名单(12人)

一、动态管理与项目负责获奖者:

1、网站改版:潘悦、孙可超

2、夏季旅游:蔡任发、丛彪

3、“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛:殷波、陈静

4、“孟繁旭”杯业余足球联赛:付佳何

二、律师先进个人:

1、埋头苦干型:张志民、詹志坚

2、积极热心型:李琦

三、优秀后勤人员:王娟、谭晶

附:口头表扬名单(19人)

(1)网站改版:鞠文英

(2)“孟繁旭”杯法律新星电视辩论大赛:王晨、王扬

(3)孟繁旭”大学生论文基金奖:李宁、鞠文英、秦亚东、赵凯东

(4)“孟繁旭”杯司法考试模拟竞赛及法律知识竞赛:刘玉香、那成庄

(5)“孟繁旭”杯业余足球联赛:孟阳、韩宏舜、杨舰王晨唏、程佩国、郑颂等

(6)前期律师学习:刘惠民

(7)前期非诉讼业务开展:关云天

(8)积极热心型律师:姜蕊

(9)优秀后勤人员:赵晶

第3篇:XX公司年终总结会议通知

××厂关于召开计划生育工作会议的通知 所属各单位: 为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实盛市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。

现将有关事项通知如下:

一、会议内容:

二、参加人员:

三、会议时间、地点 ××厂 ×年×月×日 中涂协协字第018号 关于召开XX年颜料行业工作会议的通知 各颜料企业及涂料相关单位: XX年是我国“十一五”规划开局的第一年。如何在新的一年乃至整个“十一五”期间进一步落实科学发展观,优化产业结构,合理调整产品结构,把握市场定位,改变经济增长方式,保持颜料工业健康有序的向前发展,是整个颜料行业当前亟待解决的重要课题和任务。为促进国内颜料企业在新时期有更大的进步与发展,从整体上提高行业自主创新能力和水平。

中国涂料工业协会研究决定XX年5月25 日在成都召开XX年全国颜料行业经济工作会议。

会议由中国涂料工业协会和颜料各专业分会联合主办。会议的主题是“引领颜料行业走向未来”。此次会议将邀请政府有关职能部门、科研院所、专业协会以及在颜料应用领域潜心研究的专家、学者进行有针对性的专题讲座和报告。

现将会议的有关事宜通知如下:

一、会议的主要内容

1、大会会议议题 加强行业自律,提高责任关怀意识,提升行业环境保护整体水平; XX年我国无机颜料主要行业经济运行情况及发展趋势; 我国有机颜料工业的现状与发展; 国内主要矿产资源储量及配置; 颜料在涂料工业应用领域中的品质要求和发展趋势; 应对欧盟贸易壁垒的主要方法和措施; 汇率变动与对外贸易; 颜料工业的环境治理与工业卫生; 颜料产品现行标准与国际标准差距对比; 颜料用矿产品进口税则、税率亟待调整的相关情况。

2、分会年会议题 由各分会自行安排。

二、会议时间及日程安排 年 月 日全天报到, 日两天会议。

三、参会人员 颜料生产企业、配套企业、科研院所、科工贸公司及涂料相关企业的主要领导和专业人员。

四、会议地点及乘车路线

1、会议地点:安蓉大酒店

2、乘车路线: 火车北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士约13元。

飞机场:乘303大巴至天府广场转4路或98路至茶店子站即可。乘的士约70元。

五、其他

1、会员单位会务费*******元/人,非会员单位会务费*******元/人。

2、会议期间将组织两天考察,考察费用为500元/人。。

请各单位收到通知后认真组织人员参会。并将回执于XX年5 月15日前传回中涂协。。

联系人:丁智 王晨

联系电话: 传真:

宾馆联系电话:

户名:中国涂料工业协会

开户行:工商行北京六铺炕分理处

帐号:

中国涂料工业协会

年 月 日

第4篇:关于召开年终总结会议的通知

各镇合管分中心、县中心各科室:

为认真总结2007年度工作,明确2008年重点工作,经研究,定于12月29日召开2007年度年终总结会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:2007年12月29日,会期一天。

二、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。

三、参会人员:全体工作人员。

四、会议内容:见会议议程。

五、其他要求:

1、各镇合管分中心、县合管中心各科室须准备书面汇报材料,汇报时间5分钟左右;

2、此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

3、全体参会人员于12月29日上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。

二00七年十二月二十八日

2007年度南陵县新型农村合作医疗年终总结会议

议程

注:

1、会议时间2007年12月29日,会期一天。上午8:00准时在县卫生局门前集中乘车。

2、会议地点:芜湖金牛变压器有限公司。

2007年12月28日

第5篇:关于召开2012年终总结会议的通知

各部门:

为认真总结好2012年度各项工作,明确2013年工作重点和计划,经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加; 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在2012年12月25日前提交附件一《

部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间:2012年01月11日

PM17:30~~20:00; 2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部); 6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

a) 一是2012年工作总结部分,要对2012年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况;

b) 二是2013年工作计划部分,在全面总结2012年工作的基础上,深入研究2013年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性; c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

三、 业务销售总结会议

1. 会议时间:2012年01月11日

PM20:15~~21:30; 2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人; 6. 会议内容:

a) 2012年工作回顾及总结; b) 销售情况概述及销售任务分解; c) 市场分析(国内/国外);

d) 销售架构营销体系及团队建设情况; e) 存在的问题及解决思路; f) 2013年工作计划;

g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

h) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

四、 其他要求:

1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听; 3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;

第6篇: 公司年终总结会议主持词

各位领导、同事们:

大家好

一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的日子,我们召开一年一度的公司迎新茶话会,与大家欢聚一堂总结过去,分析形势,相互交流,展望新一年的宏图与计划,为新的一年、新的开始、新的挑战做好准备。

今天的茶话会共有六项议程:

1.茶话会第一项,各部门负责人上台分别做年终述职报告。

2.茶话会第二项,贾总监宣读2012年度先进个人奖、敬业奉献奖、突出贡献奖、积极上进奖和先进集体名单;获奖者和先进集体代表上台领奖,赵总跟颁奖嘉宾为获奖者和先进集体分别颁发荣誉证书;获奖者和先进集体与领导合影留念;获奖代表和先进集体代表分别发表获奖感言。

3.茶话会第三项,赵总做年度报告。 4.茶话会第四项,颁奖嘉宾做讲话。 5.茶话会第五项,晚宴。

6.茶话会第六项,歌咏比赛(各部门照常准备表演节目)。 首先我们先进行茶话会第一项,有请各位同事分别做年终工作总结报告。

现在从座位席这边依次做年终工作总结报告。 谢谢各位同事的精彩报告,相信在新的一年,随着管理水平的不断提高,经营范围的不断扩展,企业文化的不断宣传,加之创新能力的不断增强,我们公司的发展会越来越好!

接下来进行茶话会第二项,贾总监宣读2012年度先进个人奖、敬业奉献奖、突出贡献奖、积极上进奖和先进集体名单;获奖者和先进集体代表上台领奖,赵总跟颁奖嘉宾为获奖者和先进集体分别颁发荣誉证书;获奖者和先进集体与领导合影留念;获奖代表和先进集体代表分别发表获奖感言。

有请获奖集体代表和获个人奖的员工上台领奖。请赵总为获奖者颁奖。

有请先进集体代表上前发表获奖感言。

有请获个人奖代表上前发表获奖感言。

我想他们的发言也代表了全体获奖人员的心声,成绩只代表过去,面对崭新的一年,希望在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁在工作中真正地起到模范带头作用,为我公司再创新高! 接下来茶话会第三项,赵总做年度报告。

谢谢赵总的精彩报告。对2012年的工作做了总结性讲话,既肯定了每位员工,工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对明年工作提出了具体、全面的希望, 希望会后,我们一定要认真学习,抓好落实。

现在我们有请嘉宾作讲话,大家欢迎。 谢谢嘉宾激情洋溢的讲话。在此衷心感谢领导对我们工作的关心与指导。在今后的工作中,我们将在领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争团兴各项工作再创新局面! 瑞气呈祥舒万物,同心同德开新局。我们坚信,*****公司经过人才优化,管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

2013年注定是充满机遇和挑战的一年,更是充满激情和梦想的一年。因为在新的一年里***公司将会进入一个新的高潮。就让我们携起手来,团结进取,希望明年我们再相距这里,相逢**!再谱写新篇章!

今天的会议到此结束。谢谢大家!散会!

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