企业领导人如何践行安全生产职责
企业是以营利为目的而从事生产经营活动的经济组织，利润最大化是企业经营的主要目标。安全生产管理，因其与企业利润的实现息息相关，是企业经营活动的重要组成。随着经济全球化的发展，众多跨国企业将规避风险作为企业生产经营活动的核心内容，倡导安全工作的重要性，并提出“安全第一”的理念。作为企业的领导人，为什么要重点抓安全生产工作?又如何才能抓好安全生产工作?本文将围绕这些话题进行具体阐述。
为什么要重点抓
企业领导人的职责所在
企业领导人的职责决定了企业领导人必须重点抓好安全生产工作。企业领导人是负责企业日常经营管理的高级管理人员，现今世界上有很大比例的企业领导人并不是企业的实际拥有者，在一些发达国家，企业领导人更多意义上是职业经理人，是为企业实际拥有者打理企业的高层管理人员。例如，饭店老板雇佣了饭店总经理来全面管理饭店日常的经营，总经理就相当于一个企业的领导人。现代企业中的绝大部分领导人相当于饭店总经理的角色，通俗说都是为别人“看摊儿”的。所有饭店的老板都期望雇佣看摊儿看得好的饭店总经理，企业领导人的“摊儿”看得不好就面临被换掉的可能。“摊儿”看得好坏的评价标准，是能不能为老板赚取更大的利益，能不能稳健地为老板盈利。仍以饭店总经理为例，平日饭店的经营不错，但如果不幸发生了一场大火，或者发生了群体性食物中毒，又或者饭店负面消息被媒体曝光，任何一个安全生产问题都可能为饭店带来倒闭的灾难，也可能使饭店总经理失去工作。企业领导人的职责很大程度上可以理解为通过控制企业经营过程中的各种风险来达到预期目标，其首要任务是在完成企业目标的同时控制各个环节的风险，保证不发生不可控风险，提高完成目标的可靠度。
现代企业稳健发展的需求
在激烈的市场竞争环境下，企业发展不仅需要形成自身的核心竞争力，同时要保证企业的快速发展建立在可控和稳健的基础之上。一个大的事故很可能给企业带来巨大的经济损失，甚至灭顶之灾。例如，2003年的中国石油重庆开县“12·23”事故造成243名人员死亡，2010年BP墨西哥湾的井喷事故造成上百亿美元的经济损失和严重的环境污染，这些事故对当事企业和利益相关方都产生了重大影响。可见，现代企业安全生产事故的成本越来越大。企业要发展，必须在保障安全生产的前提下稳健进行。
企业领导人职业生涯的需求
当今国际国内各种安全法律法规正在不断完善，一些企业领导人安全意识不强，没有真正认识到自己所负担的安全生产责任。如果企业领导人不能很好地履行安全生产责任，一旦发生重大事故，很可能终身不得在同行业担任领导人职务，触犯法律的还会受到法律的制裁。一些发达国家的企业领导人，因疏于安全生产管理而造成重大事故，往往不能再在同行业承担领导职责。不把安全生产作为重点工作来抓的企业领导人，不仅会给企业造成重大的损失，往往还会毁掉个人的职业生涯。
员工希望安全生产
根据马斯洛的需求层次理论，人在解决了基本生理需求之后，就会有迫切的安全上的需要，这种需求使大多数人在有其他选择的情况下会放弃危险性大的工作。一个公司如果安全生产工作抓不好，从业人员会优先选择风险系数低的公司。国际上高风险、高事故率的工作必须支付更高的雇佣成本已经成为共识。安全生产业绩欠佳的企业，一方面因其作业的高风险性失去了潜在的优秀从业人员，另一方面又必须花费更多的钱雇佣人员来满足公司的需要，增加了公司的运营成本。
最后，从人道主义、人文关怀的角度上来看，企业的领导人也必须重点抓好安全生产工作。保证安全作业，就是保护人民的生命财产安全。对安全生产的重视即是对人的重视。企业领导人重点抓安全生产工作是现代企业稳健发展的需求，同时也是企业领导人为保障自身职业生涯的必然选择。
如何才能抓好
企业的安全生产管理是一个专业性、系统性的工作。作为企业领导人，又该如何抓好安全生产工作呢?
1.安全生产管理要走专业化道路。
打铁还要自身硬。企业安全生产管理专业化首先要保证安全生产管理从业人员以及公司各个层面领导人的专业度。长期以来，我国在安全生产管理上存在一个误区，认为任何人都可以做安全生产管理工作，许多单位的安全生产工作并不是由专业的人员来管理。一些发达国家在安全生产管理专业化方面已经进行了多年的探索并积累了丰富的经验。所谓专业化，就是由专业的人做专业的事情。企业的安全生产管理人员要由专业的人员来承担，企业各级领导人都必须承担安全生产责任，并在安全生产管理方面达到公司的期望。多年来，世界上不断创造优秀安全生产业绩的大企业领导人员在安全生产管理方面的知识和技能总体水平是非常高的。欧美企业非常流行的一句话是：企业领导人的最低安全标准就是一线作业人员的最高安全要求。企业领导人对公司一线员工在遵守安全生产规章方面的期望很高，但如果自身达不到这个期望，就永远不要指望一线员工能达到这个期望。
企业领导人管理的事务很多，在各个业务领域都成为专家的可能性是非常小的。我们建议企业领导人要尽可能多学习先进的安全生产管理理念，并借鉴其他公司的成功经验，过于技术性的问题可以交给安全生产管理专业人员。对于一个企业领导人，如果自己不能成为安全生产管理专家，就多听听并支持公司安全生产专家的建议。没有一个安全生产管理人员希望企业发生安全生产事故，他们在安全生产管理方面的建议有利于提高企业安全业绩。企业领导人一定要充分尊重并强有力地支持专业人员的建议，对其合理且专业性的安全生产建议的支持也是一种专业行为。
2.以科学的安全生产管理制度为基础。
安全生产管理方式中以制度或者程序管理安全生产，是被广泛认同和应用的管理模式。企业通过建立和完善安全生产管理章程，为公司的生产行为和个人提供准则和依据，确保所有行为在制度的框架内执行。这种管理模式能够最大程度避免因企业领导人和各级管理者的意见相左造成管理方式差异，对大型公司具有普适性。
企业领导人要组织建立明确的、可操作的企业安全生产管理模式。专业的安全生产管理人员应当以开放的心态借鉴国内外成熟经验，建立分级管理机制、风险管控机制、体系审核机制、事故管理机制、应急管理机制、考核奖惩机制和信息交流机制，实现动态管理与直线责任相结合、事故考核与过程考核相结合、奖励与惩罚相结合，真正做到权责分明、管理有效。
此外，企业领导人要做的就是接受以制度管理安全生产的模式，组织相关人员建立可操作的安全生产管理制度。管理制度建立之后，企业领导人要带头狠抓安全生产制度的落实和执行，没有真正落实的安全生产制度即使写得再华丽，也不会对实际安全生产业绩产生有益影响。一个企业有好的安全生产管理制度并能得到有效执行，想发生安全生产事故都难。
3.以身作则，确保安全生产管理制度的实际落实。
企业领导人对一个企业的影响力是毋庸置疑的，企业安全生产管理制度执行是否到位，对安全生产工作的重视与否，很大程度上决定于企业最高领导对安全生产的认识和理解。对经济效益的过分关注，使许多企业管理者忽视了稳定可靠的安全生产环境可以促进和保障企业经营目标的实现。安全生产和效益提高并不矛盾，发生重大安全生产事故，一定会影响企业正常的生产运营，为企业带来经济损失。风险承受能力弱的企业往往在一次重大事故之后就一蹶不振，甚至走向倒闭。不断发生安全生产事故必然使企业成本加大、效率降低，企业竞争力减弱，这样的企业怎能立足于竞争激烈的市场环境。
安全生产管理有自身的科学性和专业性，但并不是高不可攀的高精尖技术，绝大多数企业存在安全生产问题并不是安全人员的问题，归根到底是企业领导人的问题。企业领导人要想带领企业创造好的安全生产业绩，就一定要以身作则，带头抓安全生产管理制度在生产运营中的落实。只有把安全生产管理制度落实到生产运营中，才能有效控制其中的各种安全生产风险。
4.项目投资先考虑安全生产，安全生产投入和支持要给力。
企业投资的项目在经过投资收益评估之后，如果决定继续推进，管理者需要考虑项目安全、环保、费用、进度、质量等问题，这些问题既有各自特点，又息息相关。安全生产出了问题会耽误进度，增加费用。现代项目管理理论总结众多项目的经验和教训，结论之一就是安全环保相关因素在项目概念阶段就要考虑到位，项目起步阶段首先要做的就是安全风险评估。安全生产管理是基于风险识别的管理，管理者不了解企业的重大风险在哪里就不容易采取有效的措施来规避风险。识别项目有哪些重大安全风险，哪些安全生产风险是可以接受的，哪些不可以接受，都应考虑到位，人员安全和环境保护方面的风险必须控制在可接受的范围之内。
安全生产管理工作是需要投入的，需要人力、物力和财力的支持。安全生产管理工作本身不直接创造价值，安全生产专业工作者的价值在于通过有效的安全生产管理来支持企业避免因安全生产事故造成的损失。长期以来，部分企业领导人没有重视安全生产管理工作对企业的意义，在人员配置、预算审批等方面的支持能省则省，很不给力。事实证明，企业领导人仅仅在口头上重视安全生产是不能有效地降低安全生产事故率的。安全生产工作没有企业领导人强有力的支持就会软弱无力，安全生产管理工作会流于形式。
5.建立健康的安全生产文化。
现在众多研究机构都在研究企业安全生产文化，很多世界500强企业都有各自独特的安全生产文化。人类工业化历史中一次次惨痛的事故使企业认识到，强制的规定并不能彻底消除事故，建立优秀企业文化是企业实现安全生产业绩的必然选择。绝大多数事故都是由人的行为造成的，而人的行为很大程度上是个人理念的外在反应，人的意识可以影响人的行为。优秀的企业文化正是催生良好安全生产意识的最好熔炉。让作业人员从“要我安全”到“我要安全”意识的转变是企业实现优秀安全生产业绩的源动力。
而在实际情况中，企业领导人管理的可能是几万甚至数十万人的大企业，即使一个领导人有三头六臂也不可能时时刻刻管理好所有的企业员工。现代企业管理理论已经充分认识到这个问题，其解决的办法就是在建立健全并落实企业安全生产管理制度的基础之上，营造健康的企业安全文化。安全生产文化建设听起来似乎虚无缥缈，但每一个阶段都是实实在在各项工作的外在体现，优秀安全生产文化建设是企业安全生产管理制度发展的高级阶段，是企业以员工自我意识为主导的必然结果。
领导者想要建立良好的企业安全生产文化，自身必须首先建立安全生产意识，重视安全生产，身体力行，树立榜样，要纠正对安全生产文化的理解仅限于“安全无事故”“加强安全生产管理”的片面性认识。没有实际行动的说教是软弱无力的，领导者要以身作则，在安全生产行动上起到“安全典范”的作用。
编辑 刘莉莉
作者：唐康林
煤矿安全副矿长/生产副矿长/机电副
矿长岗位职责
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房;分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度;协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考
核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言;汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查
持证上岗情况。
15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违” 、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、
撤出人员。
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输
和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会;按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如
实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
15.完成矿长交办的其他工作。
广西博白县澳通矿业有限公司
主管安全生产副矿长安全生产职责
一、协助主要负责人(矿长)抓好安全、环保、职业健康管理工作。
二、负责组织领导本单位安全、环保、职业健康管理工作，及时主持专题研究，解决存在问题，部署各时期的工作。
三、领导贯彻落实国家、地方、行业安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;领导贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。
四、领导研究解决重大工程项目、重大科研科目、重大技术改项目和其它重大任务的安全生产方案和技术措施。
五、组织、领导本单位的安全检查。矿级每月一次、工区级每周一次、班组每日一次检查活动。落实整改措施，定期或者不定期向本单位的办公会或工作例会报告分析安全、环保、职业健康情况，提出各时期工作的部署意见。
六、组织解决生产中发现的重要安全隐患，在发生安全和伤亡事故时，必须亲临现场负责事故指挥，调查了解情况，主持分析和处理。
七、组织召开安全、环保、职业健康专项会议，研究解决重要问题。组织和领导企业安全生产教育、技术培训、考核上岗的工作，落实员工安全教育和检查防范措施。
八、督促检查所属责任单位安全、环保、职业健康工作，向主要负责人(矿长)汇报。
九、负责支持安全生产管理人员的工作，收集和采纳安全生产工作的合理化建议，抓好并确保安全生产体系正常运转，确保安全保护和安全生产管理有序运作。
十、组织编制、修订安全生产事故应急预案，并定期组织演练。
十一、依法依规参加各种安全教育培训。
十二、取得《安全管理资格证》，并确保证件合法有效。
安全副矿长安全管理职责
一、安全管理权力
1、调配一切安全所需的人力、物力。
2、拒绝任何人的违章指挥、制止违章作业。
3、随时进入矿内任何工作场所进行安全检查。
4、调阅矿内各部门的安全记录，听取安全管理汇报。
5、对分管范围内管理人员未认真履行安全管理职责时进行停工、停职、罢免。
6、拒绝使用伪劣产品，追究不按规定购回的不符合安全要求的设备、器材、支护材料、劳动保护用品等相关人员的责任。
7、检查安全经费的使用情况。
8、提名奖励安全管理有功人员。
9、当生产现场出现不符合安全生产条件时，决定立即停产整顿，并追究相关人员责任。
二、安全管理职责
1、在矿长领导下，负责全矿安全管理工作，完善安全管理规章制度，落实安全管理责任制。对全矿安全管理负直接责任。全面负责我矿安全管理，负责安全目标的制定、指标分解及考核。
2、督促检查矿属各部门贯彻执行党和国家及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章制度，会议精神，公司管理规定等情况。
3、完成矿长下达的安全投入计划，编制安措项目及方案，保证各种安全设施齐全、灵敏、可靠。自觉接受国家监察，行业管理和群众监督。
5、检查矿属各部门安全管理情况，定期或不定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全竞赛、安全评比等活动，发现不安全条件和不安全行为及时整治。由于监察、检查不力，发生矿井重大灾害事故负领导责任。
6、定期或不定期主持召开安委会，总结安全工作，分析安全动态，研究和处理安全方面存在的重大问题，及时制定、落实补救措施。审查落实措施不力而发生事故负领导责任。
7、检查矿属各单位现场管理情况，对现场不负责任，空班漏检、作风飘浮等责任人提出处理意见。
8、对分管的部门，负责随时检查其安全管理情况，对未认真履行职责而发生事故又未进行处理时，负重要领导责任。
9、依照有关法律、法规和国家标准或者行业标准储存、使用、处置危险物品的监督管理。
10、督促“煤矿三大规程”的遵守和安全技术措施的落实。
11、监督安全生产需要的特种作业人员持证上岗。
12、监督安全生产需要的从业人员经安全生产教育和培训合格方可上岗作业。
13、按规定完成或超额完成上级规定的下井天数。
14、发生事故后，立即到达事故现场了解情况，指挥抢救，组织配合事故的调查与善后工作，制定完善补救、防范措施，执行事故的处理决定。
15、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。
生产副矿长协助矿长，按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，负责分管职责范围内的安全生产工作。安全生产职责如下：
一、组织或参与制定煤矿安全生产规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查
1、参与制定矿安全生产规章制度和操作规程，审查分管科室、区(队)的安全生产规章制度和操作规程，并对执行情况进行监督检查。
二、组织或参与煤矿安全生产教育和培训，如实记录培训情况，总结推广安全生产先进经验
2、参与制定矿安全生产教育和培训计划，监督检查岗位人员培训和持证情况。
3、参与矿安全文化建设，组织开展分管科室、区(队)的安全文化建设。
三、督促落实本煤矿重大危险源的安全管理措施、安全生产风 险管控措施和重大事故隐患整改治理措施
4.参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建 设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作。 5.参与制定矿重大事故隐患排查治理方案，负责落实职责范围 内重大隐患治理的整改安全技术措施。
6.负责落实生产系统隐患整改安全技术措施，督促按照作业规 程、操作规程和安全技术措施等施工
四、组织或参与制定煤矿生产安全事故应急救援预案，组织或 参与煤矿应急救援演练
7、参与制定、审査矿生产安全事故应急救援预案，组织制定职 责范围内生产安全事故应急救援预案。
8.按规定参与综合应急救援演练或专项应急救援演练以及现 场处置方案演练。
五、检查煤矿的安全生产状况，及时排查、处理生产安全事故 隐患，形成书面记录，提出改进安全管理的建议;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
9.参与安全检査、安全生产标准化检查和隐患排査治理工作 组织开展生产系统安全生产检查和生产系统安全生产标准化査 工作
10.负责组织采煤工作面安装、投产验收、初次放顶、过地质 构造带等特殊时期的安全生产工作。
11组织落实采煤工作面防治瓦斯、防治水、防治冲击地压等 安全技术措施;协调采煤作业与防治瓦斯、防治水、防治冲击地压机电安装等安全管理工作。
12.检查采煤工作面顶板、煤壁、上下安全出口及两巷安全管 理情况：检查采煤工作面支护、设备设施等完好情况。 13.制止并査处超层越界开采和超能力、超强度和超定员组织 生产行为。 14.制止并查处生产系统不符合规定和防治瓦斯、水、火、粉 尘、冲击地压等灾害治理安全技术措施不到位组织生产行为 15监督检查建设项目施工单位按照安全设施设计和职业病防 护设施设计施工情况。
16.监督检査矿安全设施和职业病防护设施维护和使用情况。 17.制止职业病危害防治措施不到位组织生产行为。 18.落实矿领导带班下井制度，履行带班下井职责 19.落实职责范围内的安全生产监管监察指令。
六、组织或参与本煤矿安全生产责任制的考核，提出健全完善 的建议
20.参与制定矿安全生产责任制及考核标准;审査分管科室 区(队)的安全生产责任制及考核标准，并对执行情况进行监督检
21.参与矿安全生产责任制考核，提出奖惩意见。
七、依法组织参与本煤矿生产安全事故调查，配合调查和处理 履行统计、分析和报告职责，协助制定事故预防措施并监督执行 22.参与事故抢险救援，配合事故调查处理;落实职责范围内 事故防范措施。
八、组织制定、实施本煤矿安全生产管理工作计划和目 标，参与考核，提出奖惩意见
23.参与制定安全技术与职业危害防治发展规划、防治瓦斯、 防治水、防治冲击地压等重大灾害中长期规划。 24.参与制定生产计划和审查矿灾害预防和处理计 划。
25.参与安全生产目标的考核，提出奖惩意见。
九、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并 督促相关部门落实
26.参与制定矿安全生产资金投入计划和安全技术措施计划， 并督促相关科室、区(队)落实。
十、配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设 施“三同时”的验收活动和验收结果的监督核查工作 27.参与对矿建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时” 的验收。
十一、指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责， 审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料
28.指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审 核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。
十二、组织有关部门研究职业病防治措施，按规定监督劳动防 护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用
29.监督、检査和教育从业人员正确佩带和使用劳动防护用品。 十
三、其他
30.法律法规及本单位规定的其他安全生产职责。
一、在公司安全部和所在矿矿长的领导下，对安全工作负直接领导责任，具体负责组织指挥安全监察工作。
二、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和法律、法规、条例、指令，自觉执行《煤矿安全规程》。抓好本企业以安全生产责任制为核心的各项管理制度建设、安全技术措施和各种作业规程的贯彻执行，严格现场安全管理，努力减少事故，实现安全生产。
三、定期参加矿安全办公会议，在矿长不在时主持召开安全办公会议，分析安全工作中出现的问题，提出安全工作意见，经研究同意后认真组织实施。
四、及时制定矿井安全工作目标和计划措施，组织开展阶段性的安全活动，并不断总结活动经验，保证安全目标的实现。
五、协助矿长定期组织安全生产检查，在检查中发现的隐患要及时向矿长汇报，并会同有关人员制定措施限期解决，整改结束验收合格后方可组织生产。
六、协助矿长组织实施矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划，在发生伤亡和重大生产事故时要立即赶到现场参加抢救，事故后认真进行调查分析，及时采取预防事故重复发生的措施并组织实施。
七、组织有关部门定期编制安全培训规划和安全培训计划，并认真组织实施，督促相关部门做好全员安全培训工作。
八、在安全生产中积极推广使用先进的科学技术，不断改进生产工艺，努力改善安全生产环境和工人的劳动条件，搞好文明生产。
九、对上级违反安全法规、法令和安全规程的指示、命令，有权拒绝或暂缓执行，并及时向上级报告。
十、模范遵守执行各项规章制度，完成下井及抓“三违”指标，杜绝“三违”。
机电副矿长协助矿长，按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，负责全矿机电运输安全工作。 安全生产职责如下：
一、组织或参与制定煤矿安全生产规章制度、安全操作规程， 并对执行情况进行监督检查
1.参与制定矿安全生产规章制度和操作规程，审査分管科室 (队)的安全生产规章制度和操作规程，并对执行情况进行监督 检查。
二、组织或参与煤矿安全生产教育和培训，如实记录培训情况 2.参与制定矿安全生产教育和培训计划，组织制定机电运输安 全教育培训计划：组织机电运输岗位人员操作技能培训和专业培训。
3.监督检查机电运输岗位人员接受培训和持证上岗情况
三、督促落实本煤矿重大危险源的安全管理措施、安全生产风 险管控措施和重大事故隐患整改治理措施
4.参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建 设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作。 5.参与制定瓦斯、水、火、冲击地压等重大灾害防治和重大事 故隐患整治方案;组织制定矿机电运输隐患排查治理方案和重大隐患整改方案，并组织实施。
6.组织审查提升、运输、供电系统技术改造方案和大型设备安 装、拆除安全技术措施。
7.组织制定极端天气条件下矿井供电安全保障安全技术措施。
四、组织或参与制定煤矿生产安全事故应急救援预案，组织或 参与煤矿应急救援演练
8.参与制定、审查矿生产安全事故应急救援预案：组织制定机 电运输生产安全事故应急救援预案，按照分工落实应急预案职责。
9.每年组织开展一次矿井无计划停电应急救援演练和现场处 置方案演练。
五、检查煤矿的安全生产状况，及时排查、处理生产安全事故 隐患，形成书面记录，提出改进安全管理的建议;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
10.参与安全检査、安全生产标准化检査和隐患排査治理工作 11.参加矿长安全办公会议，汇报机电运输事故隐患，提出整 改方案。
12.定期召开机电运输工作会议，研究解决存在的问题。 13.经常检查机电运输设备运行情况，定期组织开展机电运输 隐患排查，及时消除隐患
14.组织开展机电运输系统安全生产标准化工作。
15.组织开展主副井提升、电气防爆、供用电安全、斜巷运输 等专项检查和矿井停产机电运输检修工作。
16.负责机电设备、设施的选型、设计和大型设备的安装验收。 17.监督检查机电运输设备设施日常检修和检査保养、机电运 输安全保护装置试验、机电运输设备器材安全检测检验、电气设备保护整定和电气试验等工作。
18.负责提升、运输系统和矿井供电系统的安全运行工作，确 保提升、运输、供电系统和主要通风机、压风机、主排水泵、瓦斯抽采泵等设备安全保护装置齐全可靠。
19.负责局部通风机“三专两闭锁”供电，实现掘进工作面双 风机自动切换。
20.制止并查处使用已淘汰煤矿设备、产品、工艺的行为;制 止并查处使用未按规定取得安全标志产品、防爆等级不符合规定产品的行为。
21.制止并查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 22.参与检查雨季“三防”工作，组织矿井联合排水试验。 23.严格落实矿领导带班下井制度，履行带班下井职责。 24.落实职责范围内的安全生产监管监察指令。
六、组织或参与本煤矿安全生产责任制的考核，提出健全完善 的建议
25.参与制定矿安全生产责任制及考核标准：审查分管科室、区 (队)的安全生产责任制及考核标准，并对执行情况进行监督检査
26.参与矿安全生产责任制考核，提出健全完善的建议。
七、依法组织参与本煤矿生产安全事故调查，配合调查和处理， 履行统计、分析和报告职责，协助制定事故预防措施并监督执行 29.参与事故抢险救援，配合事故调查处理;落实职责范围内 事故防范措施。
八、组织制定、实施本煤矿安全生产管理工作计划和目 标，参与考核，提出奖惩意见
28.参与制定矿生产建设长远发展规划、生产建设计划、 月度安全生产计划和瓦斯治理、水害防治、防突、防冲等中长期规划;参与制定矿井灾害预防和处理计划。 29.组织制定机电运输设备大修和更新计划。 30.参与安全生产目标考核，提出奖惩意见。
九、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，井 督促相关部门落实
31.参与制定矿安全生产资金投入计划和安全技术措施计划 并监督相关部门落实。
十、配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设 施“三同时”的验收活动和验收结果的监督核查工作
32.参与矿建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的 验收活动。
十一、指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责， 审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料
33.指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审 核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。 十
二、组织有关部门研究职业病防治措施，按规定监督劳动防 护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用
34.监督、检査和教育从业人员正确佩带和使用劳动防护用品。 十
三、其他
35.法律法规及本单位规定的其他安全生产职责。
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