高速公路工程监理月报

2023-03-15 版权声明 我要投稿

第1篇:高速公路工程监理月报

工程建设监理工作月报

第 三十五 期

2013年 11 月 1 日至2013 年 11 月 30 日

内容提要:

本月工程形象进度完成情况

工程签证情况

本月工程情况评述

本月监理工作小结

下月监理工作打算

总监理工程师(签字):项目监理机构(公章):日期:

四川省建设厅制

第2篇:监理月报

一、本月工程概况:

本月截止到10号,主要进行以下施工活动:

澄江河道防洪整治工程左岸段K4+828至K4+900亲水平台挡墙浇筑。

二、本月工程形象进度

已经完成K4+828至K4+900段亲水平台挡墙的浇筑。

本月工程形象进度见附图。

三、工程进度

3.1本月实际完成情况与进度计划的比较 本月份实际完成进度比计划进度略为滞后,原因主要还是由于施工单位人员不足;其次因天气原因停工1天 。

3.2对进度完成情况及采取措施效果的分析 本月份对施工进度控制采取的主要措施有:

1、现场落实施工方工程施工情况,找出进度偏差,分析进度滞后的原因,争取下月能达到控制节点。

2、采取现场巡视检查的方法,监督各工作面工程施工进度情况,督促施工单位按施工进度计划组织施工。

3、监理人员配合施工方及时进行各道工序的质量检查,保证工程的连续进行。 通过采取以上措施,对促进工程进度起到了显著作用。

四、工程质量

4.1本月工程质量情况分析

本月工程施工质量存在的主要问题有:

1、 亲水平台挡墙基面未清理干净直接下砼垫层;

2、 模板扭曲现象比较普遍;

3、 排水管部分未预埋

4、 毛石尺寸偏差超出施工规范

5、 挡土墙表面部分出现蜂窝、麻面

6、 砼强度未达到设计要求

4.2本月采取的质量措施及效果

1、通过现场检查分析工程施工质量情况,针对存在的质量问题,提出改进措施;

2、监理人员加强现场巡视检查,发现问题及时通知施工单位整改并跟踪检查整改效果;

3、严格检查每道工序的施工质量,对关键部位、关键工序实施旁站监理,一些隐蔽工程施工完后必须经过监理人员验收合格后方可允许进行下一道工序施工;

五、安全生产、文明施工

5.1本月安全生产、文明施工情况分析

本月工程在安全生产方面未出现任何事故。安全生产、文明施工措施相对比较到位,但仍存在不足的地方:石料从工作面上方随意下扔。

5.2本月采取的安全生产、文明施工措施及效果

本月针对工作面的施工特点在安全生产、文明施工方面采取的主要措施有:

1、要求分包单位进场施工时必须服从承包单位统一管理,否则不允许进场施工。

2、安全监理员做到每日对工程进行巡视,发现问题及时通知施工单位相关负责人予以整改。

4、现场督促施工单位采取各种安全生产、文明施工措施,保证现场及时消除安全隐患,文明施工方面符合标准要求。 通过采取以上措施,对避免安全事故发生,消除安全隐患起到了很好的效果。

六、本月监理工作总结

6.1本月工程进度比计划进度略滞后。

本月工程施工质量无违反设计及国家强制性标准要求情况。

本月无任何安全事故发生。 6.2本月工作情况

1、对施工质量严格控制,认真落实验收制度。

2、对细部构造处理进行旁站监理,严格按规范要求进行质量控制。

5、对工程的施工进度与计划进度进行比较,找出偏差,分析原因,督促施工单位采取有效措施保证施工进度计划的落实。

7、充分重视安全监理,对现场存在的安全隐患及时采取书面形式通知施工单位进行整改,并通过每次工地例会提醒施工方采取措施保证安全施工。

6.3下月监理工作的重点

1、亲水平台挡墙主体施工质量

2、严格控制挡墙表面施工质量

3、继续抓好安全监理,防止发生安全事故。

第3篇:项目工程月报

某某项目项目经理部

****年5月份月报

某某项目2010年5月份月报。现将工作情况汇报如下:

1、5月份工程概述

5月份以来,我项目一方面继续加快拌合楼建设,迅速组织更多的机械、材料进场,另一方面,加强编制工程施工方案;生产已步入正轨,基本上实现了本月份的工作计划。

2、工程进度情况 现场施工方面:

①、9#墩平台基本搭设完成,栈桥累计搭设360m,剩余20米未搭设。

②、北岸桩基本月完成47根,累计完成84根;主桥11#桩基完成3根,累计完成8根,完成计划的100%。

③、墩身及箱梁模板已在加工厂进行加工; ④、预制场安装32t龙门吊; ⑤、第二台拌和站安装。 ⑥、11#墩拼装套箱90m2。 ⑦、便道浇注砼。

内业方面:

完成预制场专项施工方案及缆索吊方案的编制。

机械设备方面:

增加吊车,满足施工要求

主要材料方面:

①、5月15日前到位钢筋250吨;

②、5月15日前加工箱梁模板加工20吨; ③、5月20日前加工承台模板加工20吨; ④、其它材料根据工程进度陆续进场。

3、工程质量情况

本月开工的分项工程有桩基施工、栈桥平台施工、预制场场地建设。开工前我们都进行了详细的技术交底工作。在桩基施工中,注意经常检查桩基的孔径、位置以及垂直度,严抓每一道工序、工艺;开工初期采用商品砼,我们加强对商品砼原材料的质量检查并控制好商品砼的施工塌落度,从而确保桩基质量;做好内业资料管理工作,做到与施工同步,资料齐全、及时、准确,截止目前项目部没有发生过质量问题。栈桥、平台施工经常测量钢管桩下沉深度,测量确定桩位与桩的垂直度是否满足要求,从而保证质量。预制场建设,编制严谨的施工方案,经监理、业主审批,严格按照方案施工。

4、履约情况

1)、人员到位情况:目前项目部已经进场各类管理技术人员50人;桩基、栈桥、钢筋、均以进场,现已进场栈桥劳务队人员15人,桩基作业队人员已进场70人。钢筋劳务队伍人员已进场20人,龙门吊拼装15人,其他普工50人。

2)、设备到位情况:①钻机及配套设施已到位20套。②钢筋加工及运输设备满足目前施工需要。③栈桥施工用的振动锤、吊车、平板车、电焊机等设备满足目前施工的需要。④试验设备到位良好。⑤拌和楼已经完全投入正常使用。⑥与拌和楼配套的车载泵、砼运输车已到位。

3)、材料组织情况:①商品砼及地材的砂、碎石基本满足目前施工需要②本月使用的栈桥平台钢管、型钢、钢板己基本满足目前施工需要。③钢筋到位满足目前施工需要。

5、计量支付情况

目前本项目还没有发生计量支付情况

6、工程变更情况

目前本项目还未产生工程变更情况

7、索赔与延期的情况

目前本项目还未发生索赔与延期的情况

8、安全生产、水土保持、环境保护、文明施工

1)安全生产:本月主要对桩基施工和栈桥施工逐级进行了安全技术交底,加强施工现场的安全检查,通过现场安全排查,发现安全隐患立即整改。同时规范现场的施工布置及临时用电布置,在施工现场设立安全宣传标牌和安全操作规程。针对目前施工的安全形势,本月项目部对现场施工安全进行排查,对现场存在的安全隐患进行整改;召开了安全生产会议,会议分析了我项目的安全形势,并对安全工作进行部署,对安全隐患库进行了更新,对施工现场的作业平台、临边防护、施工用电进行了检查与整改并对安全内业资料进行了整理。专

职安全员坚持每天巡察工地,及时纠正各种违章现象,由于各种防护措施落实到位。本月没有发生的安全事故。

2)水土保持:施工便道时采取修筑排水沟措施,达到控制水土流失,保护道路、改善环境条件和安全运输的目的。弃土、弃渣的堆放,先建设了挡土及排水设施,后堆放弃渣。

3)环境保护:目前本项目驻地建设正在进行施工,我项目严格对驻地的排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等进行规划和规范施工;目前进行的桩基施工,本项目也对其施工所需泥浆池进行统一规划,确保污浊的泥浆统一存放,不流入大溪河及章江。

4)文明施工:本项目管理人员一律佩带有胸牌,特殊工种人员也是持证上岗。目前已健全了各项制度,用制度来规范管理项目。施工现场有各种标志牌,便道有正确清晰的指示牌,引导人和车辆正确通行。

9、重大事项

目前本项目未发生重大事项。

10、存在问题

1)、本项目工作面已经铺开,每月开支较大,资金短缺,希望业主尽快拨付第二笔预付款。

11、6月份施工安排和建议

1、现场施工方面

(1)9#主墩钻孔平台完成;

(2)完成箱梁模板加工两套,完成承台模板加工两套; (3)承台完成10个;墩身完成5个; (4)第二台拌合站安装完成,调试完成;

2、内业资料方面

(1)6月16日前完成水中承台、墩身专项施工方案;

3、人员方面

(1)6月10日前预制场地建设作业到位20人; (2)6月1日前承台钢筋加工到位20人; (3)6月10日前承台砼浇注到位20人;

4、主要材料方面:

(1)6月10日前到位钢筋300吨;

(2)6月15日前到位承台模板20吨; (3)其它材料根据工程进度陆续进场。

12、存在困难

1、**项目**生产厂家已定,请业主尽快批复材料预付款。

某某项目项目经理部 ****年**月**日

第4篇:监理月报范本

八宝山矿区棚户区改造项目一期工程3#住宅楼 工程

建设监理工作月报表

2 期

( 2013 年07月 01日至 2013 年 07月 31 日)

监理工程师 总监理工程师

一、 本月工程概况

本月地下室工程分三段(1-17轴,17-32轴,32-48轴)施工,7月1日至17日,完成地下室外墙钢筋、模板、砼浇筑;18日经建设、设计、监理、施工共同验收合格后,开始地下室外墙SBS防水施工,22日全部完成;23日至25日室外土回填完成;22日至月底,完成1-48轴地下室顶板钢筋、模板、砼浇筑。

二、 形象进度完成情况

(一) 计划完成

1、 地下室1-48轴墙体、顶板砼浇筑

2、 地下室SBS防水卷材施工

3、 地下室室外回填土

4、 一层1-48轴墙体砼浇筑

(二) 实际完成

1、 地下室1-48轴墙体、顶板砼浇筑

2、 地下室SBS防水卷材施工

3、 地下室室外土回填

(三) 原因分析

本月实际完成进度与计划完成进度相比,一层1-48轴墙体砼没有完成。

1

经分析,进度落后原因如下:

1、由于部分作业人员进场后还未熟悉工程图纸和现场工艺要求,影响了施工进度。

2、现场使用的模板量不足,迟迟不能到场,影响工程进度。

3、现场钢筋调直机为旧的机械,在调直钢筋过程中,机械总出现故障,后天不能及时进行钢筋的加工,导致影响进度。

说明:

1、按各单位(或子单位或标段)工程说明形象部位完成情况(实际完成进度)。

2、本月实际完成进度与本月进度计划比较,要突出滞后的内容。

3、监理对完成或未完成的情况、原因进行分析;突出滞后原因和风险分析, 如未完成时应采取相应的措施。监理对此提出合理的赶工措施和建议。

4、原因分析主要从以下几方面入手:

天气原因:影响工程正常施工的雨天、风、高温、严寒等有几天;施工作业人员、材料(包括周转材料)、机械设备原因:是否充足,进场是否及时,机械设备性能是否能满足施工要求等等。

现场管理原因:计划安排是否合理,组织工作是否严密科学,管理体系是否健全等等。

周围环境原因:交通运输方面,夜间施工方面。

工程变更方面的原因:是否有工程量的增加或减少影响工程进度,变更是否及时。

业主方面的原因:工程款支付,设计文件及其它应提供的资料是否影响到工程进度

(四) 措施及效果

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为保证施工进度,监理项目部于7月15日召开了进度专题会议,会议内容详见7月15日进度专题会议纪要(附件)。

在开完进度专题会议后,施工项目部采取了监理的建议和要求。下半月感觉效果良好,进度有所加快。

说明:当实际进度滞后于计划进度时,通过原因分析,制定相应措施。 措施包括:组织、技术、经济和合同措施等。

组织措施:如下达监理指令,工地例会(增加人、材、机等资源,延长工作时间,调整进度计划,加强现场管理,解决周边环境的制约问题等),加强建设各方的配合(比如缩短验收时间,及时签复各种函件)。

技术措施:是否有提出新的施工工艺、施工方法,施工机械、对施工方案中的技术措施是否提出变更建议等。

经济措施:资金需求计划、资金供应的条件、经济激励措施等。 合同措施:加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系;严格控制合同变更;在合同中考虑风险因素及其对进度的影响;索赔管理等。

三、 合同其他事项的处理

(一) 工程变更

7月10日,收到建设单位代表王志鹏送的关于屋面防水保护层做法改变的工程变更一份。

(二) 工程延期

(三) 费用索赔

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四、 工程质量

(一) 本月工程质量情况分析

本月监理项目部对进场的钢筋、直螺纹套筒、防水卷材进行了检查,质保资料齐全,共计见证取样15次。剪力墙体砼、顶板砼共计见证取样6次。回填土见证取样16次。钢筋、回填素土、灰土隐蔽验收共计23次。本月对地下室墙体及顶板的钢筋、模板、砼及砼现浇结构进行了检查验收,各分项符合要求。地下室防水及回填土各分项,符合规范要求。

说明:本月工程质量情况分析应记述工程测量检验、工程材料、构配件、设备进场核验,涉及结构安全的试块、试件及有关材料见证取样检测、涉及结构安全和使用的重要分部工程的抽样检测,隐蔽工程验收情况;以及经监理核验本月完成的各项和分部工程具体的质量情况。

(二) 质量保证措施

就钢筋工程当中容易出现的质量通病,我监理项目部采取了以下措施:在剪力墙双排钢筋之间设置梯形支撑筋确保墙的截面尺寸准确。在柱顶(梁下部)设置一道定位“#”字钢筋防止主筋位移。楼板负弯矩钢筋设三角支撑,梁设“门”字架等措施解决楼板钢筋“上踩下踏”的质量通病。

说明:本月采取的工程质量措施及效果应记述本月对工程质量,按监理规范要求开展施工阶段质量控制工作情况,国家强制性标准条文的执行情况,针对质量控制的重点、难点、质量通病、缺陷、事故等情况而采取的监理控制手段、处理措施、状态跟踪、最终效用等进行综合评估;质量保证体系的运转情况;巡视旁站监理工作的开展情况;工程质量问题的处理情况等。

措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

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组织措施:建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任。

技术措施:施工工艺、方法,施工材料的检验,施工机械改进、施工质量检查、检测等。

经济及合同措施:不符合质量要求的不予付款;根据施工合同,对可能违约的行为提前警告;按照合同对违约方进行经济处罚等。

(三) 质量效果

施工项目部采取了监理的质量控制措施,剪力墙钢筋截面符合要求,顶板钢筋未发生踩踏变形严重现象,柱钢筋无移位,钢筋整体观感质量好。

说明:主要写施工单位对监理指令的执行情况以及原来实物质量不够理想部位是否因各种措施而改善。质量效果应从实体质量、观感质量和安全使用功能上论述。

(四) 存在问题

木工组中有一人,就监理日常检查中发现,该木工存在工作马虎、不认真负责的现象。

(五) 处理情况

建议施工项目部应对该木工作业情况及作业成果加大检查力度,保证施工质量。

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五、 工程计量与工程款支付

(一) 工程量

(二) 工程款审批及月支付情况

(三) 工程款支付情况分析

(四) 本月采取的措施及效果

六、 工程安全

(一) 本月工程安全情况分析

本月安全方面的主要工作有:地下室外脚手架(共一层)的搭设与拆除;地下室顶板模板工程支撑系统的搭设;钢筋、木工加工区临时用电的设置;电梯井、集水坑防护的搭设;施工现场消防设施的安置;施工现场机械、机具临时用电的设置。经监理巡视检查,发现了一些安全隐患,及时要求施工单位进行了整改,本月未发生安全事故。

说明:主要论述本月安全方面都做了哪些工作。

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(二) 安全保证措施安全方案执行

本月,施工单位对专项施工方案,包括土方工程、脚手架、模板施工、高空作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电、安全文明管理,审核安全管理体系和安全专业管理人员资格等,进行了报审。施工项目部每日对施工现场安全情况进行检查,并组织四次安全专项检查,进行了三次安全教育培训工作,且资料齐全。施工现场安全文明施工状况基本良好。

说明:主要论述施工单位安全生产管理状况:

1、施工单位安全管理综合情况:安全教育、培训,方案及资料报审, 安保体系运行管理及现场自查等情况。

2、现场安全文明状况。

(三) 存在问题安全隐患情况

1、 作业外层,未按规定设置防护栏杆和挡脚板;

2、 开关箱未严格实行“一箱一闸一漏电开关”制度,用同一个开关直接控制两台及两台以上用电设备;

3、 施工场地内未设置消防设施。

(四) 处理情况

1、 作业外层,未按规定设置防护栏杆和挡脚板的,告知施工项目部后,管理人员安排专人在脚手架上设置了防护栏杆和挡脚板;

2、 开关箱未严格实行“一即一闸一漏电开关”制度,用同一个开关直接控制两台及两台以上用电设备,告知施工项目部后,按照“一即一闸一漏电开关”制度进行了整改;

3、 施工场地内未设置消防设施的,告知施工项目部后,已增设了消防设施。

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(五) 安全工作汇报

本月,现场监理人员审查了施工单位的专项施工方案,包括土方工程、脚手架、模板施工、高空作业、交叉作业、塔式起重机、临时用电、安全文明管理,审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。对施工现场的安全状况,每日进行巡视和检查,发现安全隐患,及时通知施工项目部进行整改,严重的暂时停止施工,并下达监理通知限期整改。做好每日的安全日志工作。

说明:主要论述监理单位履行监理安全责任情况。

主要体现:审核、巡视、检查、督促、整改、暂停上报。 记录本月安全方案的审核情况;巡视、检查现场施工安全情况, 例行安全检查记录;针对存在的问题发出整改指令;督促、整改, 存在问题整改的闭合情况;对拒不整改的,监理发出备忘录,对危及生命和财产的 安全隐患及问题监理发出暂停令,并上报上及主管部门。

七、 本月监理工作小结

(一) 对质量、进度、工程款支付

本月地下室各分项工程质量合格;实际进度落后于计划进度约7天左右。

(二) 监理工作情况

本月本工程监理人员共4人。根据监理委托合同的规定,我监理组采用旁站、验收、监理指令、会议、实测实量、见证、巡视等一系列手段,通过组织协调的方式,对工程质量、进度、投资三大目标进行了科学、严格的控制。施工质量合格。施工现场安全文明施工状况基本良好,发现的安全隐患问题,施工项目部积极落实整改,未发生安全事故。

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(三) 对本工程的意见和建议

建议施工项目部在防尘十五条的落实上,加大力度。

说明:根据工程的具体情况,认为哪些方面存在不足之处需要改善或者改变的,尤其是需要业主方,全力支持方可得以解决的问题,均可在此提出意见或建议。

(四) 下月监理工作的重点

下月工作重点如下:

1、控制好主体工程的施工质量,做好隐蔽工程的验收及旁站工作。

2、监督施工单位对工程进度措施的落实情况。

3、做好施工现场防雷、防洪、防汛、排水等事宜。

4、落地式脚手架的作业安全与搭设质量。

说明:根据工程的进展趋势以及施工单位报审的进度计划来开展监理工作,为保证这些工作的质量,作为监理方主要应做好包括:工程质量、安全文明施工、进度、投资等。

八、 工程照片

说明:工程照片应反映本月工程施工部位的全貌。需要的分项工程和检验施工场景;关键部位的施工质量情况;特别是隐蔽工程在隐蔽前的质量情况;以及监理人员在现场检查、验收的实景;另外要有本工程本月所发生的重大事件的记录等。

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第5篇:工程简报月报[大全]

上海宝冶集团有限公司郑州航空港经济综合实验区滨河东路等七条市政道路工程施工一标段

项目经理部

5 5 月份施工简报

时间:2020 年 5 月 22 日 一、本月工程进展情况:

1 1 、现场劳动力资源情况:

现场各作业工种劳动力资源情况如下:

序号 工种 作业人数(人)

是否满足进度要求(是/否)

计划人数(人)

备注(劳动力不足的劳务)

路基施工 1 普工 30 是 30 无 2 机械手 30 是 30 无 3 汽车运输队 100 是 350 无 合计 160 是 410 无 2 2 、形象进度(只填写每个单位工程中分部工程的形象进度):

截止 5 月 22 日工程进展情况:

(1)路基清表 完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段清表 13.05 万平方,累计完成 13.05 万平方,累计占比 63%。

(2)路基填筑 完成滨河东路 14+618.94-16+789.5 段路基土方填筑 43.80 万方,累计完成 76.28 万方,累计占比 29.07%。

(3)污水工程 完成滨河东路14+618.94-16+789.5段污水管道沟槽开挖323.09米,累计完成8.60%。

3 3 、完成的工作量及产值

项目合同额(万元)

累计完成量(万元)

完成比例 本月完成 主要工程量 (用于结构的主材等)

本月完成产值(万元)

本月业主确认工程量 (万元)

本累计完成产值 (万元)

本业主累计确认工程量(万元)

本月工程款回收额(万元)

累计工程款回收额(万元)

23304.5 4211.56 18% 0 3512.56 0 4211.56 0 0 0

4 4 、分包队伍考核情况:

1、河南国兴建筑工程有限公司:安全质量管理基本符合项目部要求,扬尘治理意识还需提高、加强。

二、项目施工管理

1、项目合同开竣工时间:合同约定工期总日历天数:

540 天。实际开工日期 2020 年 3 月 10 日。

2、项目部现有管理人员:共 24 人; 3、本月完成:清表 13.05 万方 ,路基土方填筑 43.8 万方。

下月预计完成路基土方填筑:25 万方。

4、签证管理:

项目部本月对业主办理签证 3 份,审核完成 0 份;项目开工至今对业主累计办理签证 3 份,累计审核完成 0 份; 项目部本月对分包签出签证 0 份,审核完成 0 份;项目开工至今对分包累计签出签证 0 份,累计审核完成 0 份; 5、工程形象进度:(□处请用“√”标记)

正点 √

提前 天

拖期

现场文明施工(标化工地):

受控√

需整改□ 7、作业资源管理受控状态:

能满足需要√

劳动力不足□

存在不稳定因素□ 8、现场安全工作状况:

本月无安全事故√

存在安全隐患□ 9、现场质量工作状况:

质量工作过程受控√

存在质量隐患□ 10、现场工程资料进展状况:

资料与实体同步□√

存在问题未同步 11、本月总体形象进度描述(须附每个单位工程的形象进度照片,及简短文字说明):

滨河东路安全文明施工

滨河东路污水管道施工

12、本月实际重大工程节点及完成情况:

序号 节点名称 计划开始 结束时间 实际开始 结束时间 完成 百分比% 进展描述 滞后原因分析 1 滨河东路清表施工 2020.4.22 2020.5.21 -- -- 0% 未进行 受临近小麦收割期及冶金厅征地问题影响 2 滨河东路路基土方填筑 2020.4.22 2020.5.21 2020.4.22 2020.5.8 53% 正在进行 受业主指定土场原因暂停 3 滨河东路污水管道施工 2020.5.13 2020.5.21 2020.5.13 2020.5.21 100% 正在进行 正常 三、本月工程中存在的问题及解决情况:

1.土源问题未解决。

四、与各职能部门业务对接情况:

与各部门业务对接正常。

五、工程款回收情况:

本月回款 0 万元。

六、需分公司及各职能部门协调解决的问题:

无。

第6篇:月份监理月报

*****月监理月报

工程名称:********

一、截止*月*日,加固改造、装修工程完成工作量如下:

(一)、****工程完成工作量

1、***工程100%

2、****工程 100%

3、****工程100%

二、 本月施工中存在问题:

1、新建改造工作量多,按施工合同要求**月**日竣工日期,现已超**天了。工程形象进度很难把握。

2、收尾阶段,各工种劳务流动性大,现场文明施工,违建操作现象时有发生。

三、**月分监理工作重点:

1、配合施工单位做好施工过程中的安全质量管理,与安全教育。严抓违章作业,杜绝违章操作现象的存在。组织自检自查,安全例会,提高施工管理人员操作人员的安全意识。确保工程顺利完成

2、坚持安全为主,质量第一的原则,抓好收尾阶段各分部分项工程检验工作,强化各项收尾工程的按续作业,细化工作量和人员分配,加班加点,争取**月底竣工验收。

四、工作小结:

本月区领导重视,校安办现场亲自解决施工中存在困难。监理,施工单位配合协作,加固改建、室内装修操作过程中,主要抓施工管理人员明确规范标准要求项目。作好主控项目,控制一般项目,发现问题及时与施工单位项目经理、工长沟通,拿出办法。监理根据规范要求执行DB23标准,控制分部分项工程安全质量,随时控制观感,防范隐患发生。

截止**月**日未发生安全事故,工程质量合格。

******监理有限公司第**项目部

***年**月***日

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