考核工作计划

2022-04-03 版权声明 我要投稿

时光荏苒,一项工作总是在不知不觉间结束,我们又迎来新的任务与挑战,在开始新的任务前,我们要学会撰写计划,那么该如何拟定计划呢?以下是小编整理的关于《考核工作计划》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:考核工作计划

目标考核制考核工作汇报

2011年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下,在市目标办和相关部门的关心支持下,以“xxxx”重要思想为指针,以科学发展观为统领,以市委六届三次会议精神为指导,求实进取、开拓创新、真抓实干,圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下:

一、经济指标完成情况

1、人均地区生产总值12603万元,完成指标的120%;

2、粮食总产量76416万吨,完成目标的125.3%;

3、民营企业实缴税金48万元,完成指标的126.3%;

4、固定资产投资总额726万元,完成指标的160%;

5、畜牧业总产值5196万元,完成指标的113%;

6、转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为4%,完成目标的142.8%;

7、民营企业增加值694万元,完成指标的128.6%;

8、农民人均纯收入5104元;完成目标的104%;

二、社会发展和可持续发展指标完成情况

1、有线电视入户率94%,完成指标的100%;

2、自来水入户率75%,完成指标的129.3%;

3、计划生育率97.7%,完成指标的100.7%

4、文明村建设达标率70%,完成指标的150%;

5、农村初中入学率100%,完成指标的100%

6、农村初中辍学率3%,完成指标的100%;

7、新型农村合作医疗应参合7349人,实际参合7283人,完成指标的99.1%,

8、植树造林成活率89%,完成指标104.7%。

三、目标管理工作情况

年初,我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案,将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,保证了目标责任制考核工作事事有人管,项项有人抓;其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终,以目标责任制管理工作为主线,专门召开党政班子会议,专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际,确立了我乡的工作目标,并对各项任务层层分解,与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状,明确工作目标,形成了一级抓一级,一级对一级规范化、制度化的管理模式,使全乡干部人人肩上挑担子,个个身上扛指标,极大地调动了干部工作的积极性和主动性;再次加大考评力度,健全平时考核考评制度,做到定期考核与不定期抽查相结合,量化目标与群众评议相结合,平时与考核相结合,做到了考核有记录,评分有标准,年底有奖惩。通过这些措施的实施,全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏,圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一年,我们主要做了以下几个方面的工作。

(一)、看市场、调结构,在特色上下功夫

在今年的工作中我们继续以市场为导向,眼睛盯市场,思路围市场,依托市场转变观念,依托市场调整结构,依托市场建立品牌。在农业结构调整上,我们扩大水稻、大豆、种植面积,积极发展高油脂大豆、黑木耳等特色经济作物生产,全乡农作物种植面积达到34.76亩,其中豆类种植面积达到20.47万亩,水稻种植面积达到8万亩,小麦种植面积达到0.4万亩,玉米种植面积达到4万亩,薯类和杂粮种植面积达到0.5亩,经济作物种植面积达到1.39万亩。在养殖业上我们立足乡情,瞄准我乡水草资源丰富的有利条件,大力发展以“牛经济”、“羊经济”、“猪经济”为主的畜牧业,按照“多户养、户少养”的原则,扩大养殖面,壮大养殖规模,尽快尽早应用养殖新技术,加快肉牛品种更新步伐,加大了大鹅、蛋鸭、家鸡的养殖力度,今年我乡牧业总产值4639.5万元。全乡肉牛饲养量达到8531头,牧业产值2559.3万元,生猪饲养量达到18101头,牧业产值1448.08万元,山绵羊饲养量达到7553只,牧业产值3021.2万元,禽类饲养量达到11万只,牧业产值330万元。涌现出东宏村生猪养殖大户丛龙,养殖规模达到1100头;原秀山政府所在地养鸡大户乔云勤,养殖规模达到1.4万只;东平村养牛大户龚军,养殖规模达到113头。

二、找项目、建新村,在推进上下功夫

今年我们按照《青河乡社会主义新农村建设规划》,做到规划科学,重点明确,方案规范,布局合理。严格按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20方针进行社会主义新农村建设,在永发、东宏、东阳村修白色路面6.5公里;在新农村建设的同时也加大了扶贫项目的开发,市广播局在全乡15个自然村进行了光缆联网工程建设,现在村民可收看到30多个频道,极大的丰富了村民的精神生活;扶贫办在永祥、东宏村进行了饮水安全工程建设,打深水井二眼,目前已经有一眼投入使用;市扶贫办还投入资金在永丰村、永恒村、永发村建成80平方米的村委会3栋;这些都大大改善了村民的生活条件,使全乡百姓在新农村建设中迈出了一大步。

三、学科技、重实际,在推广上下功夫

我们时刻把科技兴乡工作摆在重要位置,切实应用和推广农业先进实用技术和农业科技成果,认真做好“三篇文章”:

1、做好品种这篇文章。我们组织农技推广人员走村入户进行宣传,加快种子更新步伐,用新品种取代老品种,力争良种率达到98%以上;

2、做好示范这篇文章。建立规范的示范体系,创建乡村两级科技示范带、示范园区和示范点;

3、做好技术这篇文章。在技术推广上我们做到了村、户、地块、面积、技术方案、责任人、技术员七落实,使科技示范园区建设有效地促进农业实用技术的推广,有效地挖掘农业增收潜力。同时通过科技对接,科技培训和科技带动等形式培训农业实用技术。今年秋我们深入开展“秋备”工作,加大人员和设备的投入,深松6.8万亩,水稻地翻3.9万亩,玉米秸秆粉碎还田2万亩,浅耕2.5万亩,整地总面积达到15.2万亩。

四、引招商、带项目、在引联上下功夫

今年我们在去年招商引资的基础上紧扣发展这一主题,创新招商办法,改善招商环境,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资氛围,全乡的招商引资工作保持了良好的发展趋势,取得了招商引资的新成果。通过在全乡开展引联攻势,坚持内外商一起引,大小商一起招,加大以亲招商、以友招商、以情招商、以商招商的力度。

五、重宣传、讲政策,在落实上下功夫

xx大召开以后,我们认真制定了严格的学习计划,全面落实科学发展观,结合实际,认真学习,逐条辅导,不断深化学习内容,使干部融会贯通,各包村领导、包村干部下到各村利用座谈会、讨论会、演讲会、参观观摩、知识问答等群众喜闻乐见的形式,深入到田间地头、庄户院落开展宣传活动。增加群众对中央惠农政策重要意义的认识,把中央xx大的政策切实交给农民群众,全面贯彻落实党的各项惠民政策,使党的路线、方针、政策深入人心。同时认真落实好粮食补贴政策兑现工作,做到数字准确,过程合法,切实提高农民收入。

六、倡文明、共发展,在稳定上下功夫

在全乡范围内继续开展群众精神文明创建活动,以“弘扬民族精神,全面建设小康社会”为主题,以广泛吸引群众参与为着力点,“点、线、面”相结合,切实把精神文明建设摆在我乡发展大局的重要位置,深刻认识精神文明建设的重要性,准确、全面、科学地理解精神文明和物质文明的关系。一年来,我乡针对精神文明建设必须循序渐进的特点,从思想、道德、文化入手,加强公民道德、社会公德、家庭美德教育宣传,以形式多样、富有娱乐性的活动,吸引群众参与,从而达到转变群众意识形态的目的,使群众自觉讲文明、讲道德,提高乡村文明程度和群众文明素质。一是开展信科学,反xx宣传及普法教育。组织乡综治办、司法所在全乡4个乡直单位、15个村屯进行了反xx教育活动,使全乡形成崇尚文明,共奔小康的积极向上的氛围。二是针对小学生,开展未成年人思想道德教育、爱国主义、集体主义和社会主义教育。三是积极参加市里各个部门组织的文艺会演。四是以争创“文明乡镇”、“文明单位”为目标,开展了评选“十星级文明户”活动。

积极推进村级财务管理体制改革,全面推选政务、村务、财务“三公开”,村民自治的民主化、法治化建设得到进一步加强。深入开展普法工作,不断增强干部群众的法律意识和依法行政能力。加大社会矛盾纠纷的排查调处力度,保障工作经费投入。

认真开展社会治安综合治理工作,积极开展创建无毒农村活动,严厉打击xx组织,维护社会的稳定。大力开展民主法制教育,使农民自觉做知法、懂法、守法的社会主义公民。为创建平安、和谐的社会主义新农村,繁荣农村经济,今年我乡紧紧围绕市委、市政府提出的创建“平安乡村”的主题,坚持“打防结合、预防为主”的方针,大力开展严打整治斗争,切实加强基层基础建设,认真做好矛盾纠纷的调查调处工作,积极构建社会治安防控体系,社会治安状况保持了平稳的态势。

落实信访工作责任制,配齐配强村级信访信息员队伍,积极排查热点、难点、焦点问题,对有可能引发的信访动向,做到早发现、早介入、早报告。全年共接待群众来信来访56件次,其中接到市里转办案件27件,目前均已结案,并形成处理决定和答复意见。

加强社会各项事业建设,提高教育教学质量,控制流失生,提高升学率,儿童入学率达到100%。做好合作医疗的宣传和参保工作,配齐配强精干人员,加大计划生育政策宣传力度,利用广播、标语、宣传栏等形式进行宣传,广大群众计划生育法制意识得到进一步提高。经过大家的共同努力,全乡圆满完成了市里下达的工作任务。

七、抓廉政,重实效,在氛围上下功夫

1、党政齐抓共管,统筹安排,营造良好氛围。我乡重点落实责任制检查和逐级汇报工作。首先是坚持党政正职定期检查、听取党政副职汇报党风廉政建设责任制落实情况;个人廉洁自律执行情况;定期听取所包村的负责人汇报党风廉政建设责任制落实情况。其次是党政副职定期听取下属及所包村的负责人党风廉政建设责任制落实情况汇报。三是乡纪委每季度对15个行政村党风廉政建设责任制落实情况进行一次检查,并将检查结果列入绩效考核中。四是在“两委”换届前乡党委成立考察组,对各村“两委”班子履职情况进行了考察。

2、逐级签订了党风廉政建设责任书,明确了各级领导干部的党风廉政建设职责。在抓责任制落实的工作中,乡党委坚持原则、敢抓敢管,切实负起责、负好责。根据每季度矛盾排查出的问题,按照责任分解的内容,落实到包村工作队负责人和村党支部书记、村委会主任,乡党委定期检查,检查结果与包村干部、村干部的政绩考核挂钩。

八、强党建、带队伍,在落实上下功夫

一是全面加强党委班子、领导班子和领导干部思想政治建设,打造一支勤备学习、廉洁勤政、奋发有为的工作集体。乡党委加强理论学习,研究农业和农村工作的新问题,寻找新形势下的农村工作的抓法,提高班子驾驭农村经济工作的能力。在班子建设上我们不断解放思想、更新观念,增强班子的凝聚力和战斗力,围绕“抓班子、带队伍、强素质、创一流”的工作思想,落实“两个优化”,强化“两项创新”,增强服务意识,塑造高效务实型干部队伍。二是进一步健全和完善各项规章制度。切实贯彻民主集中制,开好民主生活会,形成“民主议事、共商大计”的良好决策氛围。建立完善“述、评、考、廉”制度,严格执行“三重一大”和“三必谈、三必做”制度,从体制上杜绝违规现象的发生,改善了党群、干群关系。三是以“四创建一走进”活动为载体,加强机关党建工作。树立良好的政府形象,切实按照“五个好”乡镇党委、“五个好”村党支部要求,从党委入手,从支部入手,从班子做起,从一把手做起,建强乡村两级班子。四是继续加大党组织成为一个能打硬仗的堡垒。结合科学发展观的学习,做好村级支部换届选举工作,结合村级支部活动场所建设,配齐配强村级支部班子,同时做好青妇武工作,充分发挥党的助手和后备军作用。机关党建工作得到规范和加强,乡村两级干部教育培训工作得到了加强。

2011年的工作虽然取得了一定的成绩,但与青河乡的发展和上级的要求还有一定的差距。农业结构调整资金不足,农业科技利用率不高,社会化服务体系不健全,免除农业税后债务化解问题仍时时困扰我们。因此,在今后的工作中,我们要认真贯彻市委、市政府的会议精神,紧紧抓住农业结构调整这条主线,抢抓机遇,开拓创新,推动全乡经济及社会各项事业的全面发展。

第二篇:绩效考核工作总结-绩效考核工作总

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为加强机关行政效能建设,改善机关作风,提高公务人员的用心性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》

(中组发2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发24号)文件精神,**乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:

一、开展绩效考核的基本状况

(一)开展前期调研

为确保绩效考核工作的顺利实施,20xx年8月至11月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核资料、考核方式方法进行详细调查了解,透过调研,为制定方案打下坚实的基础。(二)成立领导小组

为加强绩效考核工作的组织领导,20xx年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案

在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,20xx年12月10日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、好处和改革对象、改革资料。

20xx年12月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿),12月15日至20日,透过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和推荐,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和推荐,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自2016年1月1日起实施。

(四)全面组织实施

20xx年1月起,乡党委、政府按照职工透过的《**乡绩效考核方案》,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗

位实现轮岗交流任职,全乡16个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。

二、20xx年一季度绩效考核工资分配状况

20xx年4月1日至5日,乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资,透过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资xx元,平均人均兑现xx元,最高绩效工资xx元,最低xx元,绩效工资差距不大,主要原因是一季度很多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足

一是考核指标难于细化量化,个性是工青妇等群团组织

二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满足不了岗位的职责要求;

三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见推荐

一是完善绩效考核工作日常监督检查;

二是全面细化、量化指标,根据指标定分值、定工资;

三是加强痕迹管理。

推荐:一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员,出台相关的考核资料,由乡镇直接来执行考核;二是县委、县人民政府能拿出必须的考核奖励资金,加大奖励的力度。

绩效考核工作总结精选范文5篇之四

时光荏苒,20XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,透过总结能够全面地对自我的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,带给参考和保障。因此,我做出如下总结。

一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成状况。过去的一年,绩

效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家用心参与,共同进步。

2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作资料考核全面展开并取得了必须的成效,调动了员工的工作用心性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年,考核工作还是有些不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实状况相矛盾的不合

理状况。

第三篇:卫生监督工作稽查考核考核指标

★1.1.1在法定的权限范围内开展相关卫生行政许可工作 ★1.2.14卫生监督执法文书书写规范

★2.1.2对本单位卫生监督员行政执法行为进行系统稽查,每年不少于2次

★2.2.1建立24小时信访举报电话处理制度

★3.1.2建立完善党风廉政建设责任制和惩防制度;签订工作责任状;开展宣传教育活动;对违纪人员按有关制度处理 ★1.1.2机构独立设置,人、财、物实行独立管理

★1.1.3地市级以上地方卫生监督机构规范命名为“×××卫生厅(局)卫生监督局”,县级规范命名为“×××卫生局卫生监督所

★2.1.1根据辖区人口、工作量、服务范围和经济水平合理制定: 县级:不少于辖区常住人口的1人/万人,并且最低不少于15人。 调整因素:西部地区根据地形地貌因素上调10%,东部地区根据流动人口因数和经济水平因数上调10%,直辖市上调15%;以城镇人口为主的地区上调15%

★2.2.32006年后内新录用专业人员均为专科以上学历

★人员经费按照当地人事、编制部门核定的编制内实有人数、政府规定的工次、补贴标准,由同级财政纳入预算内全额核拨 ★3.3.1卫生执法等专项业务经费,根据卫生监督执法工作需要,列出明细项目,合理安排,逐项落实

第四篇:模拟考核及试用期满干部考核工作总结

中层干部模拟考核及试用期满干部考核工作

总结

公司领导:

为了做好2013干部考核工作,公司党委要求党群工作部根据公司《中层干部考核管理办法》之规定,结合公司实际制定相应的考核办法及程序,对新提拔试用期满的十名干部进行考核评议,同时对公司中层领导干部(含助理级领导干部)进行三季度模拟考核。经过近一月的努力,顺利完成了三季度干部模拟考核各项议程。现将本次考核工作简要总结如下:

一、认真组织、严格实施、加强领导、分工负责。成立以公司领导班子成员组成的考核工作领导小组,抽调相关部门人员组成四个工作小组,通过职工评议、干部互评、领导小组评议等三个环节,以无记名方式,引领参与评价的领导干部和职工群众对每个干部从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行公平、公正、客观的评议。

二、加强新提拔干部管理工作、考核工作重点突出。根据新干部提拔考核工作需要,此次对新提拔试用期满十名干部进行重点考核。十名干部在规定的时间内提交个人述职报告,并向所在支部的职工进行述职,公司党委通过“新提拔干部试用期满考核评价表”收集本单位领导评价、组织部门评价及公司党委对新干部的考核意见,形成考察资料。

三、坚持客观公正、注重实效原则。按公司企管部统计的月份绩效考评分及部门领导扣分为主要依据进行统计汇总,以60%权重比例计入考核成绩,重点考核干部履行职责、完成工作任务情况,充分体现了日常工作、岗位绩效的重要性。

四、根据《中层干部管理考核办法》规定,对所有干部考核资料进行 1

统计,以员工评价×10%、中层干部互评×10%、领导班子成员评价×20%的权重比例汇总计入考核结果。此次参与考核干部45名,其中90分以上的13人,80~90分的20人,70~80分的11人,70分以下1人。

五、统筹安排,周密部署,确保考核活动取得显著成效。公司党委十分重视此次干部模拟考核工作,在考核办法制订过程中给予了良好的建议和意见,考虑到上海松江新建生产线的实际情况,指派专人前往上海进行干部考核工作的开展,带去了公司党委对艰苦开拓的松江干部员工的关切之情,同时也使上海松江生产线的职工群众们了解公到司领导班子的生产经营理念和狠抓管理的工作作风。

六、此次考核工作的不足之处和今后的工作展望。

本次干部模拟考核工作历时一个月,未能按计划安排的时间完成。主要原因是个别部门领导干部出差在外,虽通过电话或电邮进行联系,也未能及时反馈和提交相关的考核资料,造成考核数据汇总工作滞后;其次是此次被考核干部人数45人,干部互评表发出44份(1人借调未发),实际收回38份,因采取无记名评价方式,故无法得知未交回干部互评表人员的准确情况,在今后的考核工作中需要建立相应的回收记录,确保发出资料完全回收。通过此次考核工作的开展和认真总结,力争今后的考核工作更加公平合理,充分调动广大领导干部的工作积极性和主动性,建立一支善于管理和敢于打拼的干部队伍,切实为我公司生产经营打下坚实稳固的基础。

第五篇:2006市级单位工作目标责任考核共性工作项目考核标准

文章标题:2006市级单位工作目标责任考核共性工作项目考核标准

考核项目分值考核内容评分标准考核责任单位及考核方法自查得分考核得分领导班子建设5领导班子和领导干部考核根据领导班子和领导干部考核情况进行综合评分,评分标准另行制订。市委组织部党风廉政建设5按照党风廉政建设责任制的要求,把反腐倡廉工作及惩防体系构建任务分解

落实到党政领导班子成员和责任部门(0.2分);党委(党组)每年至少召开1次本单位或本系统纪检监察工作会议,每半年至少听取1次班子成员抓责任制情况汇报,党风廉政建设工作有计划、有部署、有检查、有总结、有考核(0.2分);贯彻落实《关于严肃纪律加强公务员工资管理的通知》,[找文章还是到☆好范文 wenmi114.com,更多原创!注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]严禁违反规定发放津贴、补贴行为(0.1分);治理领导干部收受“三礼”以及赌博、公款旅游等党风方面存在的问题(0.2分);深化“一把手”两不分管制度(0.1分);规范出国出境管理(0.1分);健全制度,严格公车管理(0.1分)。工作未开展,或落实不到位,酌情扣0.1—1分。市纪委(监察局)建立健全落实惩防体系的责任、督查、考核等机制(0.5分);确保市委《关于推进和完善惩治和预防腐败体系构建工作意见》2006工作任务及本单位惩防体系实施细则2006工作任务完成(0.5分)工作达不到规定要求的,扣0.1—1分积极查处或配合市纪委监察局查处党员干部违法违纪案件(0.5分);认真办理信访案件(0.5分);做好执纪到位和案件质量工作(0.5分)。工作不到位或者队伍建设出问题的,扣0.1—1.5分。及时治理和纠正本部门和本行业的不止之风(0.5分)被上级监督检查发现督办或新闻媒体曝光的违规问题或者行风测评列末三位的,扣0.1-0.5分。严格执行工程招投标、政府采购、政务公开等规定,完善制度(0.3分),加强本部门、本系统事权、财权、人事权运行的监督制约(0.2分)。被上级监督检查发现督办或新闻媒体曝光的;不及时完成督办、交办件的,扣0.1—0.5分。效能监督工作制度健全,认真办理效能投诉件(0.2分);认真落实《关于在全市深入开展机关效能建设的实施意见》,建立健全机关首问责任制、AB岗工作制等机关效能长效机制(0.3分)。工作未开展,或者不到位的,扣0.1—0.5分。考核项目分值考核内容评分标准考核责任单位及考核方法自查得分考核得分“四型”机关建设学习型机关建设

11、对开展学习型机关创建活动领导重视,有部署、有活动;积极参加市里组织的建设学习型城市的相关活动,成效明显的计;(0.5分)

2、市级机关党委(党组)中心组和干部理论学习制度健全,年初有学习计划,年终有学习总结,能结合实际经常性地开展学习活动,党委(党组)理论学习中心组全年累计组织学习时间不少于12天。(0.5分)

1、无学习型机关创建计划扣0.2分,没有开展创建活动或参加市里活动的扣0.3分;

2、无中心组学习计划的扣0.1分;年终无总结的扣0.1分;全年累计学习每少1天扣0.1分。市委宣传部、市直机关工委文明礼仪教育

11、按照市委开展文明礼仪宣传教育实践活动部署,市级机关各单位工作有计划、有部署、有活动;(0.5分)

2、保持办公场所洁净、整齐,工作人员举止文明、得体。(0.5分)凡发现有影响机关公务员文明礼仪形象的,出现1例扣0.1分;情节严重,被市级媒体曝光的1例扣0.5分,被省级以上媒体曝光的1例扣1分,扣分以1分为限。由市委宣传部负责采取明查暗访相结合的办法进行考核。机关公务员不文明言行举报电话:869820

6、8698205机关党建工作

11、机关党建工作责任制(0.5分)(1)党委(党组)重视机关党建工作。把机关党建工作作为党委(党组)总体工作的重要组成部分,一起筹划、一起部署、一起检查、一起落实。每年专题研究机关党的思想、组织、作风建设,提出指导性意见。(2)推行市直机关中层干部党风廉政承诺制。(3)督促和指导机关党组织及时做好换届选举工作。(4)重视机关专兼职党务干部队伍建设;党务干部的配备达到规定要求,部门机关党组织班子健全。

1、党委(党组)对机关党的工作重视不够,工作不到位的酌情扣0.05—0.1分;

2、未实行中层干部党风廉政责任制的扣0.05分;

3、机关党组织未按时换届扣0.05分;

4、没有按规定配备专兼职党务干部的扣0.05分。由市直机关工委负责,采取听取汇报、座谈了解;查阅资料等形式进行考核。

2、党支部建设(0.5分)(1)党委(总支)建制的下属单位规范化党支部的达标率(离退休党支部除外)在70以上、学习型党支部的达标率(离退休党支部除外)在60以上。(2)支部建设的达到规范化党支部要求和学习型支部要求。

1、达到规范化党支部要求的得0.3分;

2、达到学习型党支部要求

的得0.2分;

3、党委(党组)建制的低于规定达标率1个百分点的扣0.01分。由市直机关工委负责,采取听取汇报、座谈了解;查阅资料等形式进行考核。考核项目分值考核内容评分标准考核责任单位及考核方法自查得分考核得分“四型”机关建设电子政务建设

11、电子公文阅办系统建设(1分)。做到非密级公文、信息、简报在单位内部网上流转阅办,减少纸质

公文。

2、市直各单位门户网站建设。台市委办发[2005]15号文件明确要建立网站的单位须按文件规定加强网站建设。

1、电子公文阅办系统建设(1)已实现网上电子公文阅办系统建设的得1分,没有实现的不得分;(2)市级各单位应上网文件未上网的,每件扣0.01分;(3)市委、市政府及其办公室印发的公文未实现网上阅办的,每件扣0.01分。

2、市直各单位门户网站建设(扣分以0.3分为限):(1)应建未建的单位扣0.3分;(2)凡应公开的信息都应在24小时内在网上公开,发现未公开的每次扣0.01分;(3)未健全子网站各栏目的,每少1项扣0.02分;

4、未按规定使用统一标识、统一计数器的每少1项扣0.02分。由市信息处理中心负责以网上抽查的形式进行考核节约型机关建设

11、预算包干经费不超支(0.4分)未达到要求的不得分,超支10扣0.05分,节约10加0.05分,节约20以上加0.1分。市财政局、市级机关事务管理局

2、节约用电(0..3分)(1)无人时不开空调,开空调时不开窗;(2)办公室无人时随手关灯,无长明灯现象;(3)计算机、复印机等办公设备下班时间关闭电源。检查中每发现1次扣0.02分,扣完为止。由市级机关事务管理局负责,采取查阅资料、明查暗访等形式进行考核。

3、降低公务用车油耗(0.3分)(1)严禁公车私用;(2)公务用车配置、保险、加油、维修保养按政府采购规定方式实施;(3)每百公里油耗较上下降0.4。

1、出现公车私用每例扣0.1分,扣分以1分为限

2、未按政府采购规定方式实施的每项扣0.05分;

3、每百公里油耗较上年下降0.4的得0.1分,未达到要求的酌情扣0.05—0.1分。

《2006市级单位工作目标责任考核共性工作项目考核标准》来源于,欢迎阅读2006市级单位工作目标责任考核共性工作项目考核标准。

第六篇:市直工委考核组考核工作实施方案

一、时间安排

2012年5月3日至5月20日,共18天。

二、考核内容

基层党组织分类定级、民主评议基层党组织、“五型机关”检查验收、党务政务公开及廉政文化建设检查等4项工作。

三、考核范围

(一)基层党组织分类定级。考核直属市直工委管理的各单位党组织。

(二)民主评议基层党组织。考核去年以来还没有开展这项工作的各单位党组织,包括大部分省部属驻焦单位党组织和部分市直单位党组织。

(三)“五型机关”检查验收。考核直属市直工委管理的机关性质单位党组织。

(四)党务政务公开及廉政文化建设检查。考核直属市直工委管理的机关性质单位党组织。

四、方法步骤

(一)召开党员群众评议大会

参加会议的人员范围原则上为各单位全体党员和全体在职工作人员,具体情况由各单位党组织结合本单位实际与考核组协商确定。会议由各单位基层党组织负责组织召开。会上首先由基层党组织书记作近两年来基层党组织工作报告(机关性质单位基层党组织工作报告中必须包含“五型机关”创建活动和党务政务公开及廉政文化建设方面的内容)。然后,在会上发放《基层党组织分类定级党员群众满意度测评表》(附件2)、《基层党组织民主评议表》(附件6,针对没有开展此项工作的单位发放),参加会议的同志根据平时掌握情况和听取工作报告,以无记名投票的方式,对基层党组织进行满意度测评和民主评议。满意度测评表和民主评议表填好之后,由考核组收回,统计汇总之后按有关要求报送市直工委组织部,其中《基层党组织民主评议表》统计汇总后要填写《民主评议基层党组织情况汇总表》(附件7)。

(二)现场打分

考核组分别对照《各领域基层党组织分类定级百分考评细则》(附件3)、《市直机关创建“五型机关”百分考评细则》(附件8)和《市直机关党务政务公开及廉政文化建设百分考评细则》(附件9),通过听取汇报、查看资料、实地检查和个别座谈等形式,逐项进行打分。

(三)排列名次

1、基层党组织分类定级。市直机关基层党组织分类定级工作,分机关事业单位、国有企业、

非公有制经济组织和社会组织等4个不同领域分类进行,结果分为“先进”、“一般”、“后进”三个等级。分类定级按照百分制评分的方式进行, 80分以上为“先进”,60-79分为“一般”,60分以下为“后进”。考核组在分类确定本组后进基层党组织时,要按照10%的比例确定。

2、民主评议基层党组织。考核组要将本组单位党组织按“先进、一类、二类、三类”依次进行排名。

3、“五型机关”检查验收。考核组要将本组机关性质单位按“好、中、差”依次进行排名。

4、党务政务公开及廉政文化建设检查。考核组要将本组机关性质单位按“好、中、差”依次进行排名。

五、几点要求

1、这次考核时间紧、任务重,考核组要提前与被考核单位联系,通知被考核单位认真做好相关准备工作,要求他们登陆焦作机关党建网站下载印制《基层党组织分类定级党员群众满意度测评表》(附件2)和《基层党组织民主评议表》(附件6);考核组成员要认真学习考核工作的相关文件和资料,特别是三个《百分考评细则》的内容,提前了解掌握考核工作的方法步骤和有关要求。

2、考核结果将作为推荐评选表彰先进的重要依据。考核组要严格按评分标准客观、公平、公正评分,不得私自透露考评分数。

3、“五型机关”的检查验收,要坚持点面结合的原则,既检查单位整体创建情况,还要注意对单型机关创建的检查。

4、考核中要注意发现典型、挖掘案例,及时收集、整理和索要相关材料。

5、考核结束后,考核组要将被考核单位相关工作评分排名情况,连同打过分数的三个《百分考评细则》、各单位的工作总结和相关典型材料一并交工委组织部。同时,分别推荐3个优秀机关党建第一责任人和3个“五好”党务干部标兵。

附:

1、工委考核组分组及考核基层党组织名单

2、基层党组织分类定级工作群众满意度测评表

3、各领域基层党组织分类定级百分考评细则

4、基层党组织分类定级情况汇总表

5、民主评议基层党组织分组名单

6、基层党组织民主评议表

7、民主评议党组织情况汇总表

8、市直机关创建“五型机关”百分考评细则

9、市直机关党务政务公开及廉政文化建设百分考评细则

10、焦作市直工委管理的党组织联系电话一览表 附件下载:考核附件1-10.rar

市直工委组织部

没有相关信息

2012年5月2日

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