分行企业文化建设方案

方案是对一项活动具体部署的安排和计划，那么方案的格式是什么样的呢？如何才能写好一份方案呢？以下是小编整理的关于分行企业文化建设方案二相关资料，欢迎阅读！

分行企业文化建设方案1

企业文化建设是落实科学发展观，增强我行竞争能力，建设国际一流银行的精神动力。中国银行以“追求卓越”为核心价值观，主要体现在“诚信、绩效、责任、创新、和谐”五个方面，这是全体中行员工和各级机构必须遵循的价值尺度和行为规范。为将中国银行核心价值观融入全行各项工作中，渗透到每个员工的日常言行中，根据总行和省分行2008年企业文化建设工作意见，现就×××分行2008年企业文化建设工作制定以下实施方案。

一、指导思想

以十七大精神为指导，牢固树立“以人为本”的思想，坚持科学发展观，在秉承中国银行核心价值观的基础上，努力塑造具有本行业特色的银行精神、银行品牌和银行形象，以培育员工对中行的认同感为中心，以提高竞争力和员工素质为重点，以完善制度加强管理为主要措施，以提升凝聚力执行力和实现发展目标为目的，推动全行各项事业又好又快地发展。

二、组织领导

×××分行成立企业文化建设工作领导小组，由市分行党委书记、行长××任组长，市分行党委委员、纪委书记×××任副组长；领导小组办公室设在人力资源部，具体负责企业文化建设的牵头协调和日常工作。各县支行应成立企业文化建设工作领导小组，由一把手担任领导小组组长，并指定专门部门和人员负责本单位开展企业文化建设的日常工作。

（一）企业文化建设工作领导小组主要职责是：制定企业文化建设的年度工作计划；研究解决企业文化建设中的重大问题；协调部门与部门之间在企业文化建设中的工作关系；对企业文化建设的某些重要活动做出总体部署等。

（二）领导小组办公室的主要职责是：在企业文化建设工作领导小组的领导下，贯彻落实省分行党委关于企业文化建设的工作精神和部署；编制企业文化建设年度工作要点和实施方案；宣传企业文化知识与企业文化理念；协调组织有关部门开展企业文化培训；总结推广企业文化的成功做法和典型经验；在领导小组的指导下，对所辖机构的企业文化建设情况进行考核评价等。

（三）各县支行、城区支行行长、市分行各部门主任是本单位、本部门企业文化建设工作的第一责任人，全面负责本行、本部门企业文化建设实施的领导、组织工作。

（四）在企业文化建设过程中，要注意发挥各级党组织及工会、共青团等组织的作用，广大党团员要做好表率，组织和带领全体员工积极投身企业文化建设活动中。

三、方法步骤

（一）第一阶段：广泛动员，深入学习（3月—4月）

1．各单位均应召开动员大会，主要负责同志要亲自动员，讲清加强企业文化建设的重要性、必要性和省分行党委部署开展此项工作的目的；讲清企业文化建设对员工素质提高和对中国银行事业的又好又快发展的必要性、迫切性。动员大会召开前后，各单位、部门要利用宣传栏、板报，悬挂横幅、张贴标语等多种形式，营造声势和氛围，使员工人人了解我行2008年企业文化建设工作的主要内容、目的、意义和方法步骤，积极主动投入到企业文化建设工作中去。

2．在开展企业文化建设中，要结合学习宣讲十七大精神，学习肖刚董事长在中国银行纪念建党86周年大会上的讲话，总行《核心价值宣传手册》、《中国银行员工行为守则》、《中国银行行史》、《十七大代表风采录》、省分行党务工作部编辑的“企业文化建设宣传提纲”等有关书籍材料，组织各种形式的学习教育、培训讲座，宣讲辅导活动，使中国银行的核心价值观深入人心，通过文化的认同，实现思想的共鸣，促进核心价值观在全行落地扎根,使企业文化真正成为推动我事业发展的精神动力。

3．全体员工要紧密联系本单位、部门和个人的实际，对照“诚信、绩效、责任、创新、和谐”等五个方面进行讨论交流，理解吃透。做到人人能记住，并能结合实际落实到自己的工作和生活中去。通过深入的学习讨论，使员工明确应提倡什么，反对什么，应该做什么，怎么去做，进而规范每个人的言行。

4．省分行在全辖开展企业文化“三个一”重点活动。即：举办一场体现核心价值观演讲比赛；编印一本书，在全辖开展体现核心价值观的案例征集活动，适时编辑成册；组织一次展览，巡回展出中国银行企业文化的发展历程及中行发展史。进一步加深全体员工对核心价值观的理解，提高践行核心价值观的自觉性。我行将积极参加省分行举办的各项重点活动，组队参加省分行举办的开展企业文化活动演讲比赛等活动，同时结合我行实际召开一次座谈会。

（二）第二阶段：整体推进，重点突破（5月—9月）

企业文化建设工作启动以后，各行、部要按照省分行的总体部署和市分行具体要求，整体推进，重点突破。在深入学习领会的基础上，结合自身目前存在的不足，查找问题，重点抓好一到二个问题的解决，通过重点突破带动其他工作。

1．以深入贯彻落实科学发展观，增强竞争能力为主要内容，全面提升全行的绩效水平。

提高核心竞争力，是企业文化建设需要解决的重要课题。一是进一步明晰发展思路和发展战略，组织进行发展战略与竞争策略研究，坚持有所为有所不为。二是从经营管理体制、创新能力、服务标准、业务流程、网点转型、信息科技、风险管理、内部控制、人力资源、企业文化深入分析，分地区、分产品、分部门制定提高市场竞争力的具体方案和切实可行的措施。三是明确条线板块定位，准确划分总行条线部门和分行的责权利，正确处理好条块关系，以适应战略发展和提高竞争力的需要。四是制定更加科学合理的绩效考核指标体系，切实发挥绩效管理的导向作用，促进集团整体绩效的提升。

2．以增强创新意识，完善创新机制，整合创新产品为主要措施，提升整体创新能力。

创新是我行核心价值观的重要组成部分，是实现可持续发展和增强竞争能力的动力与源泉。一是根据经营战略要求，从满足客户需求出发，制定产品创新中长期规划、各项发展目标和各阶段行动步骤，充分调动和合理利用各方面资源为产品创新服务。二是根据产品创新战略，整合创新产品资源，密切跟踪市场反映，促进创新产品尽快转化为生产力。三是根据客户需求和市场竞争需要，建立产品数据库，加快对产品创新与应用的快速反应，提高优势产品的市场占有率。四是建立健全鼓励产品创新制度，宽容创新挫折，保护创新积极性。五是完善客户经理与产品经理制，以及相应的权责利，强化专业地位，提升专业价值。

3．以进一步增强责任感和使命感为重点，提高执行力和工作效率。

坚持以制度为保障，积极营造敢于负责、主动负责、能够负责的氛围。一是大力倡导依法合规，认真负责，按程序操作，积极为银行创造价值。二是进一步明确总行、省分行各部门的职责分工，明确不同层级人员的岗位职责，进一步加强全面的绩效管理。三是建立顺畅的沟通协调机制，提高办事效率。对于工作效率高，主动做好协调配合，服务得到基层满意的部门，要给予奖励；对于办事效率低，过分强调本部门利益，服务不到位，基层不满意的，要给予处罚。各县支行、城区支行和市分行各部门应针对表面都按程序办事，实际开脱责任，贻误商机，耽误工作，加大协调成本的典型案例进行分析，深入查找原因，提出解决的措施和建议。属于制度和机制上的问题，涉及到哪个部门、哪个层面，各自都要提出具体的整改意见和实际措施，以提升竞争能力。

4．以诚实守信，和衷共济为目标，为又好又快发展提供和谐稳定的良好氛围。

诚信是各级管理者的必备条件，是衡量员工道德、素质和人品的基本尺度。只有管理者的诚信，才会有员工对银行的忠诚度。管理者必须带头讲诚信。各级管理者都要查找一下，看自己是否带头执行了规章制度；下发的文件、决定了的事情是否认真抓了落实。每个员工都要针对诚信的要求，检查考量自己的言行，努力成为诚实守信的好员工。

建立在诚信基础上的和谐才是真正的和谐。一是坚持以人为本。重要的改革方案和涉及员工切身利益的政策出台前，都要广泛听取员工的意见，发挥职代会在维护员工正当权益方面的作用。要进一步改善劳动关系，注意平衡协调好各方面的利益。各级管理者要学会做人的工作，要信任人、尊重人、培养人、成就人和关爱人，善于调动各方面的积极性，最大限度减少不和谐因素。二是坚持稳定。稳定也是绩效，各级管理者、特别是主要领导要充分认识到没有稳定的局面，我行改革发展各项工作很难顺利推进。三是坚持与客户和谐共赢。各行部要研究如何转变服务模式，建立通畅的内部服务链，提高服务水平的具体措施。特别要研究如何以客户为中心，引导和满足客户多元化和个性化的需求，增强服务客户的整体能力，要以专业化、高品质的金融服务，为客户创造价值，实现与客户的和谐共赢。

（三）第三阶段：评价考核，总结提升（10月——12月）

1．市分行、县支行要专门召开党委(支部)会或行长办公会，市分行各部门要召开部务会，根据要突破的重点，研究制定出整改措施，对企业文化建设的成效进行评估考核，不断丰富和提升其内涵。

首先是党组织、领导班子如何坚持两手抓，并发挥好表率作用。对部分员工对企业文化建设工作积极性不高，责任心不强，要分析原因，制定进一步加强企业文化，提高“两个文明”建设水平，改进工作的具体措施，要对企业文化建设的成效进行评估考核，建立激励机制，逐步建立企业文化建设的组织、管理、责任和工作体系，形成“一把手”负责，主管部门协调组织，职能部门分工落实，全体员工共同参与的运行机制，推进我行企业文化建设工作走上规范化、制度化轨道。

2．企业文化是一种氛围，一种理念，一种追求，一种形象，一种习惯。各行、部要善于集中员工在企业管理实践中的聪明才智，注重发现、总结和推出本单位讲诚信、求进步、忠于职守、团结协作、爱行敬业的先进典型。要通过召开学习教育总结表彰大会，张榜公布等形式，将劳动模范、服务明星、业务能手等先进人物奉为员工楷模，大力宣传他们讲理想、讲奉献，热爱中行，恪尽职责的先进事迹，激励广大员工以这些自己身边的，可信可学的先进人物为榜样，从我做起,从现在做起,从点滴做起,自觉投身于企业文化建设之中,为中国银行做出应有的贡献。

四、具体要求

（一）企业文化是一项长期的系统工程，必须有重点、分层次，逐步推进。各行部应结合自身实际，根据省分行实施企业文化建设的总体部署和要求，制订切实可行的计划和措施，加强对辖属机构的企业文化建设的指导，有计划有组织地推动企业文化建设的开展。

（二）开展企业文化建设，要与不断提高核心竞争能力结合起来，要站在促进我行长远发展的战略高度重视企业文化建设，并作为一项重要的工作纳入议事日程，每年都要重点解决几个突出问题，坚持不懈地扎扎实实推进。

（三）在开展企业文化建设中，各行、部要妥善处理好日常工作和开展企业文化工作的关系，致力于管理理念的更新和企业精神的塑造，致力于通过陶冶情操，使企业文化得到升华。党团、工会组织要通力配合，各职能部门分工落实，员工广泛参与。

（四）市分行人力资源部对所辖县支行、部门的企业文化建设工作情况进行检查和督促；并在每个阶段结束后向市分行企业文化建设工作领导小组办公室上报书面小结，并将推进情况进行总结。

（五）市分行企业文化建设工作领导小组办公室将在每个阶段对各县支行、市分行部门企业文化建设工作的开展情况进行抽查；市分行企业文化建设工作领导小组办公室将以简报的形式向全辖通报企业文化建设工作开展的情况，表彰组织开展好的单位，督促组织落实不到位的单位。各单位企业文化建设工作的开展情况、好的经验和做法可及时向市分行企业文化建设工作领导小组办公室报告。

分行企业文化建设方案2

合同编号：__________________

货款种类：______________________

借款人：________________________

电话：__________________________

住址：__________________________

邮政编码：______________________

货款银行：______________________

电话：__________________________

法定代表人： ___________________

传真：__________________________

地址：__________________________

邮政编码：______________________

借款人即抵押人（以下简称甲方）：_______________________

贷款人即抵押权人（以下简称乙方）：_____________________

保证人即售房单位（以下简称丙方）：_____________________

甲方因购买或建造或翻建或大修自有自住住房，根据__市公积金管理中心和《职工住房抵押贷款办法》规定，向乙方申请借款，愿意以所购买或建修的住房作为抵押。乙方经审查同意发放贷款。在抵押住房的房地产权证交乙方收押之前，丙方愿意为甲方提供保证。为明确各自的权利和义务，甲，乙，丙三方遵照有关法律规定，经协商一致，订立本合同，共同遵守执行。

第一条 借款金额

甲方向乙方借款人民币（大写）_________________________元。

第二条 借款用途

甲方借款用于购买，建造，翻建，大修座落于_____区（县）____街道（镇）_____路（村）_____弄_____号_____室的住房。

第三条 借款期限

借款合同期限从_____年____月____日至____年____月___日止。

第四条 贷款利率

贷款利率按签订本合同时公布的利率确定年利率为______%（月利率______%）。在借款期限内利率变更，按中国人民银行规定办理。

第五条 存入自筹资金

甲方应在本合同签订后，在乙方开立活期储蓄存款户（储蓄卡帐户），将自酬资金存入备用。如需动用甲方本人，同户成员，非同户配偶和非同户血亲公积金抵充自酬资金的，需提供当事人书面同意的证明，交乙方办理划款手续。甲方已将自筹资金支付给售房单位作首期房贷并有收据的可免存。

第六条 贷款拨付

向售房单位购买住房或通过房地产交易市场购买私房的甲方在此不可撤销地授权乙方，在办理住房抵押登记获得认同（乙方确定）之日起的五个营业日内将贷款金额连同存入的自筹资金全数以甲方购房款的名义转入售房单位或房地产交易市场在银行开立的帐户。

甲方建造，翻建，大修自住住房的，在本合同生效后自筹资金用完或将要用完时，有乙方主动将贷款资金划入甲方在乙方开立的活期储蓄存款户储蓄卡帐户）按工程进度支用。

第七条 贷款偿还

贷款本金和利息，采用按月等额还款方式。

贷款从发放的次月起按月还本付息。根据等额还款的计算公式计算每月等额还贷款本息，去零进元确定每月还本息额，最后一次本息接清。

（1）第一期（合同签订时）每月还本息额为：人民币（大写）_____万_____仟_____百_____拾_____元整。

（2）第二期至以后各期每月还本息额根据当年银行公布的个人住房公积金贷款利率计算，以乙方书面通知为准，同时变动分期每月还本息额。

甲方需动同本人，同户成员，非同住配偶和直系血亲公积金用于偿还贷款本息的，可在每年的______月份办理一次，手续与本合同第五条公积金抵充自筹资金相同。

储蓄卡，信用卡还款:

甲方必须办理中国建设银行储蓄卡，信用卡，委托乙方以自动转帐方式还本付息的足额款项，存入储蓄卡帐户或信用卡帐户，保证乙方能够实施转帐还款。

当因甲方原因造成用卡还款失败时，甲方必须持现金到原贷款经办行还款。

甲方提前将未到期贷款本金全部还清，乙方不计收提前还款手费，也不退回按原合同利率收取的贷款利息。

第八条 贷款担保

本合同项下甲方购买的住房由丙方提供阶段性保证。在未将房地产权证交乙方收押前，如发生借款人违约连续三个月拖欠贷款本息，罚息及相关费用，丙方须在接到乙方发出《履行保证责任通知书》后的十日内负责代为清偿。保证期限从贷款发生之日起，至乙方取得房地产权证收押之日为止。

保证期间，借款合同的甲，乙方协议变更借款合同内容，应事先征得丙方的书面同意。

本合同项下甲方购买，建造，翻建，大修的住房作为借款的抵押担保，由甲，乙方另行签订《住房抵押合同》。甲方购买期房的，应将购房预售合同交乙方保管。

第九条 合同公证

甲、乙、丙三方自本合同签订之日起的十日内，向公证机关办理本合同和甲，乙方签订的住房抵押合同公证。

第十条 合同的变更和解除

本合同生效后，任何一方不得擅自变更和解除本合同。

甲方如将本合同项下的权利，义务转让给第三方，应符合有关规定，并应事先经一方书面同意（如在保证期间应征得丙方同意），其转让行为在受让方和乙方重新签订借款合同后生效。

第十一条 甲，乙双方的权利和义务

甲方有权要求乙方按合同约定发放贷款；

甲方应在合同约定的期限内向乙方归还全部贷款本息；

甲方必须按约定用途使用乙方贷款，未经乙方书面同意，甲方不得将乙方贷款挪作他用。

乙方应按合同规定期限及时发放贷款。

第十二条 违约责任

甲方在执行本合同期间，未按月偿还贷款本息为逾期贷款，乙方按规定对其欠款每____天计收万分之_____的罚息；并由甲方在活期储蓄或储蓄卡帐户内存入一个月的贷款数，保证按时归还乙方贷款。

甲方如连续六个月未偿还贷款本息和相关费用，或被发现申请贷款时提供资料不实以及未经已防书面同意擅自将抵押住房出租，出售，交换，赠与等方式处分抵押住房的，乙方有权提前收回贷款本息，直至处分抵押住房，如不足以偿还欠款的没有继续向甲方追偿欠款的权利。

甲方未将乙方贷款按合同约定使用而挪作他用，对挪用部分按规定每天计收万分之十二的罚金。

第十三条 本合同争议解决方式

在履行本合同过程中发生争议时，可以通过协商解决，协商不成，可以向乙方所在的人民法院起诉。在协商或诉讼期间，本合同不涉及争议部分的条款，仍须履行。

第十四条 其他约定事项（略）

第十五条 本合同自甲，乙，丙三方签订后生效，丙方保证责任至甲方所购商品房的《房地产权证》和《房地产其他权证证明》交乙方执管后终止。甲，乙双方承担责任至合同项下贷款本息和相关费用全部清偿完毕后终止。

第十六条 本合同正本一式五份，甲，乙，丙各执一份，公证机关，房地产登记机构个执一份，副本按需确定，其中：送城市公积金管理中心一份。

甲方：（私章）_________________

（签字）_______________________

__________年_______月________日

乙方：（私章）_________________

法定代表人:（签章）____________

__________年_______月________日

丙方：（公章）_________________

法定代表人（签章）_____________

（或其授权人）_____________

__________年________月________日