浅析高校院(系)办公室主任的岗位职责及基本素养
高校院(系)办公室作为基层综合性办事机构,是高校的重要职能部门,对于决策指挥中心而言,它是综合办事机构;对于各执行部门而言,它是平衡协调的枢纽;对上下左右单位而言,它是信息网络中心。其任务纷繁复杂,千头万绪,既要参与政务,又要管理系内师生的日常性事务,又要处理各类综合性事务。概括说来,面对不同的服务对象,院(系)办公室主任有以下几类职责。
1 面对各级部门领导,院(系)办公室主任有参政议政的职责
高校院(系)办公室工作接触面广、信息量大,对院(系)内其它部门及院(系)整体的一些重要情况有较全面的掌握,加之院(系)办公室主任有机会参与各级党政办公会,这样一来,在领导决策过程中,院(系)办公室主任应及时提供所需信息、提出合理化建议,扮演好参政员、议政员角色。
2 面对各级部门,院(系)办公室主任有综合协调的职责
高校院(系)办公室既要为院(系)的改革和持续发展创造良好的外界环境,又要为院(系)的和谐发展营造良好的内部氛围。办公室主任要负责联系和协调组织内外的各种关系:对内,负责院(系)内部工作人员之间的相互配合,使大家统一认识,促进工作顺利进行;对外,负责协调本部门与领导的关系,本部门与其他部门之间的关系等等。因此,院(系)办公室主任只有扮演好协调员角色,最大程度地发挥协调职能,才能院(系)内部乃至整个学校统一思想、形成合力、构建和谐。
3 面对各类工作对象,院(系)办公室主任有全面服务的职责
高校院(系)办公室主任不但要为领导服务,充当他们的助手,推动院(系)各教研室、实验室及各部门正常开展工作;而且要为学校各党务机关和行政职能部门服务,传达并完成其布置的任务;也要为院(系)全体教职员工服务,经常和他们交流思想,沟通感情,关心并竭力解决他们工作和生活中的困难和问题;还要为全体学生服务,充分发挥服务育人功能,用自己的高尚品质、人格魅力感染和教育大学生。高校院(系)办公室主任要扮演好服务员的角色,就要在开展工作的过程中注意服务对象的多层次性和服务内容的多样性,坚持把服务作为工作的着力点,不断创新服务方式,提升服务水平,提高服务质量,以优质、高效的服务来赢得领导的信任、部门的理解、同事的支持、学生的欢迎。
4 面对院(系)内部人与事,院(系)办公室主任有督查管理的职责
高校院(系)办公室主任的督查管理职责包括日常性的政务工作,如起草文本、文书处理、档案管理、日常考勤、财务管理、参与会议、业务统计、固定资产管理等等。办公室主任虽然不必事事躬亲,但对院(系)内部的人与事要有全局掌握,对每个人的工作情况、每一项工作的进展程度都要做到心中有数,科学管理、随时督察。
总之,高校院(系)办公室主任在校系领导机构中是处于枢纽性的重要岗位,对领导和师生来说,其具有双重身份,起着穿针引线的作用,其工作的效能如何直接关系到整个目标管理的好坏。因此,院(系)办公室主任必须不断加强自身的综合素质,掌握良好的工作艺术,使工作思路不断适应新时期的新要求,主要从以下几方面着力完善自己:
(1)“德”政方面。
院(系)办公室主任应不断加强政治理论学习,领会国家、教委和学校各项政策的基本精神,坚持在熟悉国家政策并围绕学校中心任务开展工作,坚持“以生为本”的工作宗旨,致力于提高自己的思想觉悟和政策水平,不折不扣地贯彻落实上级的方针政策和指示,遇到各种困难和待解决的问题,及时冷静地透过现象找到事物的内在联系、规律及本质,并逐步上升到理论认识来指导实践,只有这样才能在繁琐的工作中不迷失方向,不会成为一个庸庸碌碌的事务主义者。
(2)“能”政方面。
院(系)办公室主任的“能”主要指工作管理协调能力和决策水平。包括以下几方面的具体要求:
①必须具备敏锐的观察力和较强的思维能力。院(系)办公室每天都会面对大量纷繁复杂的信息,办公室主任只有具备敏锐的观察力和较强的思维水平,在工作中善于通过对客观事物的分析、归纳、比较、判断,才能透过现象认清事物的本质,真正捕捉有价值的资源,不仅能够正确领会上级文件精神,及时掌握学院在一定时期内的发展方向和工作重点,并由此来确定自己的工作思路,也可以为各级决策提供真实、准确的依据。②必须具备良好的组织协调和善于合作的能力。院(系)办公室主任必须与上下左右保持良好的关系,抓好纵向协调、横向协调和内部协调。办事公正,讲究方法,坚持原则,果敢而不武断,从善如流,得到大家的支持,才能促进各项工作的开展。③必须具备较强的预见能力和决策能力。院(系)办公室主任在日常性的工作中要善于观察和总结,对各类隐患要细致排查并有一定的预见性,提前向领导提出建议,以便于领导在布置有关工作时,预设方案,防患于未然。在突发事件面前一定要坚决果断,敢于拍板不要贻误时机。④必须具备改革创新的精神。院(系)办公室主任要审时度势,具有紧迫感、责任感和使命感,在实践中不断探索,勇于创新,不仅要吸收消化前人的成果,而且更重要的是敢于尝试新思路、新方法,创造性地开展工作。
此外,院(系)办公室主任同时要具有良好的口头和书面表达能力。
(3)“勤”政方面。
院(系)办公室主任的“勤”主要指要具有良好地学习习惯和工作习惯。办公室主任首先必须具有强烈的事业心和高度的责任感,热爱本职工作,牢固树立为广大师生员工服务、为基层服务、为领导服务的思想。在行动上应该坚持学习,善于学习,要做到懂理论,有经验,善表达,重实践,并乐于奉献、吃苦耐劳、恪尽职守。
(4)“廉”政方面。
院(系)办公室主任的“廉”主要指工作坚持原则,按章办事,不敷衍塞责,不扯皮推诿,不以权谋私,不营私舞弊,要有主人翁意识。由于办公室主任经手事务多,如人、财、物的管理,特别要正确使用自己的职权,处处严格要求自己,廉洁奉公,遵纪守法,做廉政建设的表率。
综上所述,了解高校院(系)办公室主任的岗位职责并具备其所需的基本素质对于一个称职的高校院(系)办公室主任而言至关重要,因此,办公室主任要不断加强学习,提高综合能力,在工作中认真总结经验、探索规律、开拓创新、锐意进取,为促进高校各项工作顺利开展提供保障。
参考文献
[1] 对高校系部办公室主任的角色定位分析[EB/OL].人力资源论文网.
[2] 黄建湖.高校体制改革中二级学院党政办公室主任的角色定位[J].办公室业务,2006(4).
[3] 肖力.高校院(系)办公室主任的工作之我见[J].福建医科大学学报(社会科学版),2000(1).
作者：马啸尘 孙小刚
杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。
市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。
一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手
粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元;另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。
二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面
年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。
市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨
杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。
市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。
一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手 粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元;另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。
二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面
年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。
市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨
，每年大米出口创汇达400多万元。诚信经营开辟了广阔的市场，年，企业销售量实现12万吨，销售收入达1.6亿元。
三.锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功
按照省市政府要求，企业改革人员分流工作年底必须结束。为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。这是他有生以来遇到的最大考验。改革要想获得成功，谈何容易?因为市中心粮库面临的改革形势太严峻了。一是企业人数庞大，截止到年底，企业在册职工2200人，占市粮食职工人数25%。按照粮改政策，企业回聘员工只有140人，将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。二是企业内欠数额巨大。截止到年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计2013万元。三是企业人员成份复杂。有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。五是年底企业库存粮食25万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。四是“阳光”操作，增加透明度。在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。
四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面 杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料;另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试……。随后他义正言辞地拒绝了几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。
作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮分公司评为优秀企业，年还被评为中央储备粮管理示范单位。为保证储备粮的储存质量，年企业自行投资600余万元，建成了仓容1.8万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。
由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由年底的4.5万吨增加到6.5万吨，省级储备粮新增5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。
三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口
质量。烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。在商业储粮方面，年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。
五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信
几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。他凡事从自身做起，舍小家为大家。他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心，年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。
鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范
篇一：粮库副主任述职报告
2013年述职报告
粮库副主任
2013年的工作, 本人能围绕年初制定的工作目标,努力做好自己的本职工作，认认真真做事，老老实实做人，在上级领导和同事的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结
一、抓好学习，努力提高自身素质和工作能力
参加工作三十多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的十八大和十八届三中全会精神，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。通过学习，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、粮油仓储管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务科室
主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;有一定专业理论水平，具有本职工作所需的基本技能;能通过工作实践发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验，具有一定的指导、管理、协调能力。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。
二、尽职尽责，抓好分管工作
根据库领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、工会等工作。一年来，在库主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项工作任务。
1、粮食购销：在粮食收购方面，能认真贯彻执行国家的最低收购价政策，积极做好收购前的各项准备工作，带领业务科和仓储科相关人员深入到村组、农户开展产前调查和质量分析，为粮食收购掌握第一手资料。积极做好粮食机械维修、计量和检化验设备检测工作。大力宣传国家粮食收购政策，让农民售“明白粮”。 收购中，坚决执行国家粮食收购质价政策，做到“三公开”：价格公开、质量标准公开、
验粮公开。坚持搞好优质服务，及时落实岗位责任，坚持早开门，晚关门，售粮农民随到随收，随收随结，不给农民打白条。2013年的粮食收购工作，由于我库准备充分，执行政策到位，累计收购粮食31662吨，创历史最高记录，为农增收、企业增效作出了较大贡献。在粮食销售方面，克服了市场疲软的困难，积极拓展粮食销售渠道，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户。更新粮食出库方式，改包装出库为散装出库，节约了销售成本，加快了出库进度，顺利完成2600吨中央储备粮和8162吨最低收购价粮的出库任务，完成计划的100%。
2、仓储管理： 2013年我库平均库存粮31671吨，粮食储存量超历史最高水平。保管工作量大，人员少，责任重，为确保储粮安全，充分依靠全体保化人员的力量，坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，大力开展科学储粮，完善安全储粮责任制，努力推行规范化管理，安全储粮率和“四无粮仓”均达100%。
3、工会工作：能紧紧围绕全库中心工作，找准工作切入点，认真履行基本职能，在推行库务公开、吸纳职工民主管理意见、维护职工权益、搞好企业文化建设等方面做了一些较有成效的工作。
三、严格遵守各项规定，做到廉洁奉公
一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守储备库的
各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对企业的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督。能正确对待苦与乐、名与利，乐于吃苦，甘于奉献，始终保持清醒的头脑，自觉做到自重、自省、自警、自励。在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。
总之,通过一年的学习和工作,虽取得了一定的成绩,但与上级的要求还有很大差距,如理论学习缺乏自觉性，创造性的开展工作还需加强等。今后，将切实转变观念，改进工作作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管工作的新局面。
二〇一四年一月十五日
篇二：仓库的主管述职报告两篇
尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好!
新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时
间一晃而过，
转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来2013年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的
激动。在这新年
到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意
，家庭美满，幸
福安康! 现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握
好库存量，及
时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊
地完成生产订单
，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造
成不良影响。我
相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一
件事情。事无巨
我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司
领导和同事们
对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在
我失落的时候鼓
励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过
程中同事之间
的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解
矛盾，从而营造
一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到
了这一点，公司
的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。
社会在进步，公司在发展 ，我也会通过学
习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何
改变，也阻挡不
了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
从xx年年开始，本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储
主管经验。伟
创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice电子
制造服务)公
司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。
在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓
库，节约仓储空
间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人
带领的团队最多
超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓
库超市的流程改
善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改
善活动，一方面
使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自
参与，提升了个
人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。
在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大， 仓储空间不足
影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实
行供应商管理库
存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由 第三方物流 公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上
起到了一定的
作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保
证了库存的准确
性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求
零库存和物资保
管安全性方面不遗余力。
在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效，工作质
量，团队融洽度
，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主
、亲和的领导风
格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经
常和员工沟通，
解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。
在学习上，本人于 xx年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于xx年10完成工商企业管理的专科学业，
并继续参加本
科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识
运用到实践中，
对自已的工作起到良好的作用。 总的来说，在伟创力公司的管理实践中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了
，学习一定要和
工作实践相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。 篇三：公司优秀仓库管理员的个人述职报告
公司优秀仓库管理员的个人述职报告
各位领导: 大家好! 很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩。
回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下:
一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。
一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉; 二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百; 三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。
记得去年7。8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。
二、严于律已,自觉遵守各项制度
严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不
玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉 库存准确率百分百的基本要求。
三、未来的工作方向与志向
1.一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。
2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。 3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。
例如仓库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。
通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美! 篇四：仓库管理员个人述职报告(精华版) 个人述职
尊敬的各位领导：
在忙忙碌碌中送走了4年，在2014年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。
优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的2015年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。
如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结：
1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。
2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对
所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。
3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。 2014年在完成自己的工作中也存在些不足失误
在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热!
2015年1月10日 库管：曹俊英 篇五：2012仓库主管述职报告
2012仓库主管述职报告
尊敬的领导、各位亲爱的伙伴：
大家晚上好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里，我们仓库部的员工工作是努力的、认真的，我们的主管是务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤!
新的一年里，我们有更多的工作，更大的挑战。我们会沉淀过去的优点，改变过去的弊端，以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力，不断完善自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个整洁快捷的仓库，为大家提供一个良好的出货效率和环境。
新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作：
第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品牌类别，以安全、方便为原则，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的基础。
第二：整理仓库，改善环境。将物品进行归类按区域摆放，消除凌乱的状况，做到标识清晰，一一对应。同时实行6s管理，加强环境改善工作，加大清洁力度，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的基础。
第三：数据统计，系统完善。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则，提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划，保证客户第一时间里拿到货物。
第四：加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。
2012年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神，有计划，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。
二00三年是全面贯彻落实十六大会议精神的第一年，也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新，努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来，我带领全库干部职工，以十六大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针，全面提高规范化管理水平，提高职工素质，深化企业用人、分配机制改革，搞好责利挂钩、费用挂钩，努力提高中央储备粮运营效率，确保中央储备粮保质保量，国有资产保值、增值，圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结如下：
一、在重点工作上完成了六项任务。
一是深入开展了“献身中储粮，热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识，克服“懒、散、浮”的思想和作风，我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神，不失时机地在全库开展了“献身中储粮，热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”，开展“三项整顿”，即：提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质，整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展，看到自身利益变化，更看到自身为企业付出的比例，从而使职工明确职责、看到不足，增强了作为中储粮人的责任感和使命感，干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。
二是经受了“非典”疫情的严峻考验，取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来，一场突如其来的“非典”疫情，给人们的工作、生活带来了 严重干扰。尤其是三河库，位于北京和河北交界处，流动人口多，业务往来频繁，粮油轮换任务重，面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下，坚持“一手抓非典防治，一手抓业务工作”，带领全体干部职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，各项措施扎实到位，取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中，全库150名干部职工无一发病，13万吨粮油出入库轮换任务按期完成，各项工作高效有序进行，保证了中央储备粮的存储安全，确保了国家急需时调得动、用得上，以自己的实际行动实践了“三个代表”重要思想。
三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果，对外宣传企业，树立企业的形象，过去一年，我库加大了政务信息工作力度，先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇，多次在《中国粮食经济》、《人民日报信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报，其中16篇被总公司、分公司转发，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司综合管理工作会议在三河召开，会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定，确实发挥了企业喉舌和窗口作用。
四是强化了全库网络安全建设。2003年，上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予高度重视，并在工作中建立了网络安全责任制，采取 “统一管理、逐级负责”的原则，实行库主任---科长---微机专管员逐级负责制，与各科签定了网络安全责任书，增强了各科的网络安全意识。同时，完善技术手段、配套了检查监督措施，严格做到了“专人、专机、专线”管理，确保了网络万无一失，一些经验做法得到了总公司计算机处的肯定，同时为企业信息化管理工作的顺利开展奠定了基础。
五是积极开展了员工培训工作。企业的发展人才是关键。为提高员工队伍的综合素质，过去一年，我库明确重点，积极有效地开展了职工培训工作。首先，我们狠抓了学历教育，与郑州工程学院合作，开设了仓储专业大专班，有50名职工积极报名学习，并于03年11月份参加全国成人高考，90%的学员通过了考试。预计到2005年，我库员工大专以上学历将达到50%，提前达到北京分公司对员工学历的要求。在专业知识培训方面，过去一年，我们先后12次组织员工参加上级公司及地方部门的各类业务培训，包括仓储、会计、统计、检化员、档案员、信息员、网管员以及水质员、锅炉工的培训等，共有90人获得了结业证书或资格证书，职工业务素质有了很大提高。同时，为了树立我库作为窗口库的企业形象，我们针对对外接待任务大的特点，由中华女子学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训，在全库选拔培训了20名礼仪员，并统一配备了礼仪服，先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈、国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作，以文明、热情、得体、训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定，展示了三河库的风貌。
六是完善了全库生产、生活设施建设。为了适应大储备、新形势的需求，2003年，我库进一步完善了生产、生活设施建设，改善了生产生活条件。建设中，我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开，先后完成了麻袋库、机械库工程，进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等，此外，新办公楼的设计、预算、施工手续申报、招投标等前期准备工作已完成，预计明年初即可破土动工。
二、在用人和分配机制上实现了三个突破
建立科学、高效的企业运行机制，是一个企业充满生机和活力的关键。2003年，对此项工作我们做了大量有益的探索，加大加快了运行机制改革的步伐。
1、进行了机构改革，实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求，本着精简高效的原则，2003年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整，并对科级干部及班组长实行了逐级聘任，主任聘科长、科长聘副科长、副科长聘组长，并进行就职演说，提出具体目标和措施。同时职工实行了“上岗证”制度，开展岗前培训、考核、持证上岗，对考试不合格的，相应降低工资待遇，从而增强了职工的危机感和竞争意识。
2、进行了企业工资改革，打破了分配平均主义。2003年根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求，本着“效率优先、兼顾公平”的总体原则，并结合我库实际，经过充分酝酿研究，对工资分配制度进行了改革，实行岗位工资为核心的企业工资，“以岗定薪、岗变薪变”，职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平，岗位责任、劳动强度、劳动贡献挂钩，真正打破了分配平均主义，发挥了工资应有的激励作用。
3、完善考核制度，初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样的按劳分配原则，2003年，我库进一步完善了有关考评奖惩制度，相继出台了《休假管理制度》、《公共卫生考核管理规定》、《员工公共纪律管理细则》、《仓储单仓管理考评办法》等，加大了考核力度，初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中，变过去奖金集中一次发放为按月发放，把月度奖金与各科的出勤、卫生、纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主，各科有关人员参加，按有关考评办法，每月定期检查，随时抽查，根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示，做到公开、公正、公平。
三、在仓储管理上强化了三项内容。
1、加大了科学保粮的力度。我库在科学保粮措施上，除普及应用了以机械通风、电子测温、谷物冷却、环流熏蒸等四项储粮技术之外，充分利用自然低温条件，抓住有利时机对粮堆进行机械通风，将粮温平均降至-3℃左右，在粮堆内部形成一个庞大的“冷心”，既降低了粮温，抑制了虫害活动，又减缓了粮食的陈化速度，同时也避免了药物熏蒸，有效地减少了药物在粮食中的残留。通风后，我们还及时采用了透气性低的尼龙复合塑料膜对粮面进行了密封，并覆盖粮堆专用GR型保温隔热膜,有效地保持了低温、低氧的安全储粮环境，收到了理想的效果。此外，我们从实际出发，结合高大平房仓的特点，在绿色环保储粮技术上进行了积极的探索和大胆的尝试，使用了以矿物质“硅藻土”为主要成分的天然保粮剂“普粮泰”。硅藻土是惰性粉的一种，其杀虫机理是：吸附昆虫体表的类脂，使其表皮失去保持体内水分的功能，失水死亡;同时硅藻土颗粒在粮堆内与昆虫表皮磨擦而损坏表皮也能导致其失水死亡。实验表明，硅藻土是一种很好的储粮害虫防虫、杀虫剂，它不含对人类健康有害的化学残留，对人体健康没有任何影响。今年我库轮换的玉米色泽、气味、水分、容重等各项指标良好，受到了市场的青睐，客户竞相购买，使我们真正尝到了从管理中获得经济效益的甜头。
2、提升了粮油安全储藏检化验水平。我库检化中心自1998年通过了河北省质量技术监督局的计量认证后，库里仍然不断加大科技和财力的投入，整体实力逐年壮大，今年又顺利通过了国家认证认可监督管理委员会的计量认证和审查认可，取得了中华人民共和国计量认证合格证书。检化中心现已拥有职能操作室10个，检测工作使用面积达360平方米，检验仪器109台，固定资产超过80万元。所有检验人员都持
兴隆粮库岗位职责 党总支书记岗位职责
一、全面负责企业的党务工作。
二、负责处理日常的党务工作，抓好企业的宣传工作、党员干部的政治学习，努力提高党员干部的政治素质。
三、认真执行公司党委的决议，努力完成上级下达的各项党务工作任务。
四、协助主任抓好企业的经济工作，负责召集总支会，研究决定企业重大的经济决策。
五、负责加强企业的廉政建设，加强对企业干部的监督和管理，维护企业的经济利益。
库主任岗位职责
一、库主任是仓库的法定代表人，是企业经营管理工作的第一责任人。库主任要遵守国家法律、法规，认真执行国家粮食方针政策和市粮食局和市粮油储备公司的各项规章制度。
二、全面主持行政领导工作，团结和带领班子成员及全库员工，努力完成各项工作任务，提高仓库现代化管理水平。
三、根据市粮食局和市粮油储备公司的有关要求，组织制定并落实企业工作计划，以及中长远规划等。
四、定期召开主任办公会，讨论、布置、检查、总结企业各个时期的工作情况。
五、根据《粮油储备库粮油管理办法》，加强库存管理。认真抓好安全保粮、安全防火、安全生产工作，杜绝各类事故发生;每月对粮情进行安全检查，召开粮情分析会;每年四月、十月组织全库春、秋季安全大检查，并总结上报。
六、对粮库的财务报表、粮食库存统计报表及实物台账等有关报表的真实性负全责。
七、坚持财务制度，严格财经纪律。随时掌握粮库的经营状况，督促做好个系各项经济指标的分解与完成，每月、每季、半年、全年均应组织有关财务分析报告，为下步经济工作决策提供可靠依据。
八、领导全库开展增收节支、劳动竞赛等活动，努力提高仓库经济效益;关心员工生活，努力改善员工工作生活条件。
九、做好与地方政府及有关部门的协调工作。
十、按照国家有关规定做好离任交接审计工作。 库副主任岗位职责
一、协助主任开展工作，并对自己分管的一个方面或几个方面的工作承担主要责任。
二、认真贯彻执行主任办公会研究决定的各项方案，亲自落实到所分管的科室，并督促检查完成情况。
三、分管综合办公室工作的副主任，须科学规范地做好日常事务工作，认真审核对上级、对企业内部各种行文的质量，确保信息传递、政策落实、上下内外沟通达到高效、畅通;加强督促检查各科室目标管理考核方案、岗位责任制的落实，促进企业向精细化管理方向更好地发展。
四、分管仓储业务的副主任，要认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，要及时掌握库存粮食品种、数量和质量以及安危变化情况;经常督促、检查仓储业务科对贯彻粮食保管工作的各项制度情况，对存在的问题及时提出解决办法;要常年保持粮仓“四无”水平，切实抓好“一符、三专、四落实”。在进出粮时，要督促检查劳力的组织、装卸工具的落实等情况，把好数量、质量以及进度关。要控制好储粮费用，抓好储粮器材的管理和合理使用，发动职工开展增产节支活动，利旧利废。
五、分管保卫工作的副主任，以抓好仓库安全生产、确保仓库一方平安为目的，定期不定期对仓库保卫科工作作检查，如对仓库各重点部位的检查，发现隐患则监督保卫科进行及时整改;杜绝各类安全事故以及火灾的发生;加强保卫人员安全防范的知识和技能方面的培训工作。
六、分管资产营运工作的副主任，须努力将单一业务做成立体化、多元化，将趸船码头、仓房的利用率得到最大化;并着眼长远发展，与客户长期合作，如在硬件软件不断完善的同时，在原有公司合作的基础上，增加合作投资力度，在互惠互利的同时，争取主动，在上级领导的指示下，积极洽谈开发新合作项目。此外，要树立全局一盘棋思想，服从企业整体工作，与粮食经营工作相互协调，积极保障粮食经营中的用电以及机械安全操作问题。
库工会主任岗位职责
一、负责向新会员进行工会章程的教育，特别是有关会员权利与义务的教育。
二、认真贯彻落实《工会法》和《计生条例》，定期督促计生、工会宣传工作，确保各项计生指标的完成。
三、承办新会员入会手续，按时收缴会费，管理会员档案，办理会员关系的接转手续，做好会籍管理工作。
四、做好筹备和召开会员(代表)大会，职代会组织工作及会后的传达贯彻工作。
五、搞好工会干部和积极份子的培训工作。
六、定期抓好工会小组的组织建设、表彰“职工示范岗”、“职工之友”和工会积极份子。
综合办公室主任岗位职责
一、全面主持综合办公室工作，及时传达贯彻库领导的指示精神，协调各部门之间的关系，协助库领导完成各项工作。
二、抓好后勤服务工作，注重节约，严格控制各项费用，审查各种办公费用开支、食堂招待费用和车辆费用，加强对各项费用的管理，定期向库领导汇报费用的开支情况。
三、采取有效措施，督促检查基建工作的完成情况。
四、制定综合办公室的工作计划及仓库规章制度，并组织实施;定期向领导汇报工作执行情况和各部门的意见，为领导决策提供真实可靠的依据。
五、深入各部门，收集整理各方面的信息，结合企业实际，不断地完善各项管理制度。
六、负责对上行文的起草、审核工作，做到准确无误。
七、加强综合办公室工作人员的思想政治工作，组织学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质和业务素质。
八、认真听取各部门对综合办公室工作的意见，合理安排综合办公室人员的工作任务。
九、认真做好各种请示、报告、工作安排、工作总结、会议记要等文件和资料的打印、制作和分发等工作。
十、做好接待工作。积极参与各种会议的准备工作。 十
一、负责办公室以及会议室的环境卫生管理。 行管支部书记岗位职责
一、协助党总支书记开展企业的党务工作。在党总支书记的指导下负责处理日常的党务工作，具体负责宣传工作、党员干部的政治学习。认真执行库党总支的决议，努力完成下达的各项党务工作任务。
二、组织支部党员同志学习党的路线、方针、政策，召开支部民主生活会，开支批评与自我批评。
三、加强支部廉政建设，负责支部党员、干部的党风廉政建设教育工作。
四、围绕企业经济工作，发挥监督保障作用。 工会劳资人员岗位职责
一、认真贯彻落实《工会法》和《计生条例》，做好计生工会工作。
二、定期开展计生、工会宣传，确保各项计生指标的完成。
三、负责计生、工会各类报表的填报工作。
四、做好员工、退休人员的慰问和安抚工作。
五、认真做好各部门的劳动纪律登记工作，做好各类劳资统计报表。
六、负责审核员工岗位工资发放工作、员工档案管理工作。
七、做好员工福利、安全生产和劳保用品的发放和采购工作。
八、及时交纳员工的各项福利费用，做好员工的退休工作。
九、严格按照《保密法》的有关规定，做好仓库的文书档案保密工作。
十、认真做好文件的收发、整理以及归档工作。 十
一、做好办公用品的发放工作。 十
二、做好各项费用的交纳工作。 基建人员岗位职责
一、负责粮库的改造、维修工程的设计方案、施工方案和投资概算。
二、根据仓房等各类建筑物情况定期提交基建维修工程计划。
三、严格按照施工规范要求管理好基建工程。
四、控制工程预算、改进施工方案，保证工程费用不超支。
五、组织工程验收，完成工程决算，协助审计部门的审核。
六、负责基建技术档案的整理、归档和有关资料的收集、保管。 食堂人员岗位职责
一、食堂工作人员必须爱岗敬业，提高业务技能和自身素质。
二、积极配合完成各项接待服务工作。
三、严把粮油食品质量关，做到“三不”。腐烂变质食品不购,无生产日期、无生产许可证、无合法手续摊位的食品不购,过期食物不购。
四、餐厅、包间每天必须保持桌椅干净，地面亮洁，各种器具摆放整齐、有序，杜绝脏、乱、坏差现象，室内做到无蜘蛛、无蝇、无鼠、无烟头。
五、严防传染病与食物中毒，生食和熟食严格分开，并防止鼠害、虫害及杜绝霉变和浪费的现象发生。
六、食堂原则上只安排中餐，早餐和晚餐只供应粮库总值班、加班人员。
司机人员岗位职责
一、积极完成分派的任务，任务完成后应及时返回待调，未经同意，不得私自出车，不得公车私用，有关私自出车的处罚详见车辆管理规定中的有关条款。
二、坚持安全第一，遵守交通规则和操作规程，开文明车，严禁酒后开车，确保安全行车。
三、对车辆要勤检查、勤清洗、勤调整、勤保养，随时保证车况良好和车容整洁。
四、配合做好其它工作。 配电房、机修人员岗位职责
一、对全库生产和生活用电以及配电房的安全经济运行、技术管理和设备管理负全部责任。
二、严格执行《湖北省用电电气装置安全工作规程》和其它有关用电操作规程以及粮库制定的有关用电防火安全等规章制度。勤检查机电设备的运行情况并做好记录，做好配电房技术资料的建立与管理工作。
三、遇机电设备出现异常情况，应立即采取正确措施防止异常情况扩大造成事故。对已发生的事故应及时向上级报告，并组织分析，查找原因，提出解决事故的具体措施，快速整改。
四、严格实行配电房值班制度，做到24小时有人执勤，闲杂人员一律不得进入配电工作区。
五、做好机电设备的故障、异常情况、事故发生以及排除处理情况等方面的统计工作，及时向主管部门反馈信息。
六、杜绝各类安全事故。对各个电线路、设备、配电房安全运行定期检查，并做好记录，发现隐患立即上报，并提出整改意见，及时处理解决。
资产营运科岗位职责
科长岗位职责
一、负责主持本科室的各项工作，贯彻上级的路线、方针、政策，上传下达，下情上报，协助分管领导完成各项工作计划。
二、制订本科室的工作计划，严格执行仓库管理制度并督促实施。获取市场真实可靠的信息，及时向领导汇报，以便决策。
三、加强科室员工的思想政治工作，组织员工学政治、学政策、学制度、学业务，不断提高员工的思想素质和业务水平。
四、认真做好对外公司的业务协调，调解工作中出现的矛盾，处理业务中出现的问题。
五、深入各岗位，收集整理各种工作、业务信息，并结合工作实际，不断开拓科学管理的新技术，不断探索市场发展新领域。
六、严格执行财经纪律和会计制度，合理安排费用开支，在确保中转货物安全的前提下，采取有效措施降低费用。
七、强化安全意识，完善各项安全措施，并检查执行情况，杜绝各类事故的发生。
八、负责中转业务报表、用工的审核、汇总，上报领导及有关科室。
九、负责趸船工作的安排。
十、处理好与客户的关系，注意加强沟通、联系、公关，并维护企业的经济利益和对外形象。
统计员岗位职责
一、认真学习统计法和国家政策、法令，提高政治水平、专业素质和统计业务的综合能力。不得虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计资料，维护统计资料的真实性、准确性、客观性和科学性。
二、严格审核原始凭证及各项台帐，全面、及时、准确地反映货物库存及调拨情况。
三、按时上报各种报表，做好各种报表和单据的复核工作。
四、严守商业机密，整理和妥善保管好各种统计资料。
塔吊司机岗位职责
一、认真学习国家颁布的安全管理制度有关规程，努力学习塔吊操作业务知识，掌握过硬的本领。
二、严格按照塔吊操作程序，严格遵守安全规定，严格控制吨位和运转速度;工作时间一定要穿戴好个人防护用品，不得盲目蛮干、违章操作。
三、严禁工作时间喝酒。
四、定期对塔吊各部件、电路、维护、保养，对易损部件，每天都有需要严格检查，发现问题及时上报。对于趸船所有器材、设备负责保管，不得丢失。
五、严禁塔吊司机带病工作，对发现隐患还未及时排除，可拒绝作业。
六、认真做好工作记录。
财会科岗位职责
财会科长岗位职责
一、协助企业法人代表(行政主任)做好财务管理工作;负责本单位财务机购设置、会计人员配备;组织会计员业务考核和培训工作，支持会计员依法行使职权;落实上级下达的各项工作。
二、加强财会科工作人员的思想政治工作，组织财会科人员学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质。
三、负责协调、接待市粮食局、市财政局、市审计局、国(地)税务局(所)等相关职能部门对仓库审计工作的捡查、监督和指导。
四、熟悉和掌握相关政策及文件精神，负责组织日常会计核算和监督，编制各项财务收支计划，拟定资金筹措、使用方案和有效使用资金。
五、负责仓库“监管资金”的收缴、控制，以降低消耗、节约费用、提高经济效益。
六、负责仓库有关项目成本、费用预测，监督、控制有关部门费用开支，厉行节约，提高经济效益。
七、按要求利用财会资料定期编制企业财务分析，随时提供相关财务报告、信息以及数据资料。
八、维护好财务核算以及报表软件。
九、负责仓库日常会计核算实施;确保电算化账务系统正常运行。
会计岗位职责
一、负责处理仓库日常会计核算工作;确保电算化账务系统正常运行;依据一审手工凭证进行会计凭证电算化录入，确保数据准确真实，摘要简要清晰。
二、依据审核无误的原始凭证及时编制记账凭证;电算二级审核全部记账凭证，确保记账凭证反映信息准确，数据真实，摘要清晰、简要、完整;负责利用电算化软件及时结账;编制、报送仓库各类报表(月、季、年报)，确保会计报表及时、真实、合理、完整。
三、管理仓库总账、应收补贴款、预提费用明细账、管理费用、经营费用、财务费用、库存商品、固定资产、低值易耗品、其它应收(付)款等资产、负债、损益类明细账;确保信息真实、合理、完整，并能随时分析说明相关科目发生额和余额情况，随时为分析提供相关资料。
四、负责利用电算化软件及时结转、编制、报送各财务报表(月、季、年报)，确保会计报及时、真实、合理、完整、并了解相关信息;负责政策性粮食费用、利息计提、费用补贴计提、清算;负责银行帐贷款利息的核对清算;协助财会负责人进行分析、计划、考核工作，定期及时准确提供相关财务分析信息、数据资料。
五、直接协调区国(地)税务局(所)办理仓库有关免税、报税、抄税、年检手续;维护财务核算、报表软件。
六、负责会计机构凭证、会计账簿、会计报表打印;整理装订会计机构凭证、会计账簿、会计报表，管理会计档案、文件资料及其它用品。
出纳岗位职责
一、依据财务制度办理仓库款项收支费用报销手续。
二、依据审核无误的原始凭证即时编制记账凭证。
三、依据一审手工凭证进行会计凭证电算化录入，确保数据准确真实，摘要简要清晰。
四、直接协调、办理与农发行等其它银行的款项往来手续;定期及时准确提供相关财务分析信息、数据资料。
五、负责增值税专用发票、普通发票及收据出具，维护电脑开票软件。
六、妥善保管相关印鉴及凭证。管理银行存款明细账，并依据银行对账单编制银行存款余额调节平衡表。
仓储科岗位职责
仓储业务科科长岗位职责
一、负责主持本科室的全面工作，制订本科室全年工作计划和规章制度，并组织实施督促计划和制度的执行，抓好劳动纪律，建立考勤制度，对所布置各项工作做到有检查、有落实。
二、加强科室员工的政治思想工作，组织员工学政治、学制度、学业务，不断提高员工的思想素质和业务素质。
三、按照粮情检查制度，每月组织保化人员进行粮食安全自查工作，定期向分管领导汇报工作，向领导提供真实可靠的粮食储存情况。
四、积极推广开展标准仓、示范岗创建活动，每季度对仓储工作进行一次评比总结，收集整理各种仓储工作信息，并结合工作实际，不断开拓科学储粮新技术，提高“四无”安全储粮的管理水平。
五、在确保储粮安全的前提下，按仓库下达安全储粮万斤费用指标，采取有效措施降低保管费用，全年万斤费用不得超过下达的目标管理费用。
六、认真执行《储粮技术规范》仓储业务管理规章，建立粮情预警制，提出异常情况的处理意见，制定整改方案，组织开展劳动竞赛，加强基础工作力度，搞好库存粮食的安全普查，全年确保储粮安全和“四无粮仓”达95%以上。
仓储支部书记岗位职责
一、协助党总支书记开展企业的党务工作。在党总支书记的指导下负责处理日常的党务工作，具体负责宣传工作、党员干部的政治学习。认真执行库党总支的决议，努力完成下达的各项党务工作任务。
二、组织支部党员同志学习党的路线、方针、政策，召开支部民主生活会，开支批评与自我批评。
三、加强支部廉政建设，负责支部党员、干部的党风廉政建设教育工作。
四、围绕企业经济工作，发挥监督保障作用。 仓储副科长岗位职责
一、协助科长贯彻执行上级的路线、方针、政策，协助科长完成好各项工作计划。
二、协助科长完善、调整并实施工作计划。
三、协助科长把好费用开支关;检查监督各项制度的执行和落实情况，以及各项工作任务的完成情况。
四、做好员工的思想政治工作，组织员工学业务、学技术，不断提高员工业务技能水平。
五、帮助协调好各方面的关系，安排和处理好日常工作。
六、强化安全意识，完善各项安全措施，并检查执行情况，杜绝各类安全事故的发生。
七、认真完成库领导和科室布置的其他工作。 保管班长岗位职责
一、服从本科室的工作安排，保质保量按时完成工作任务;协调好本班的各项工作，做到有分工有合作，保证“四无”粮仓建设的持续平稳发展。
二、经常检查保管员的日常工作情况和仓内的清洁卫生，粮堆粮面平整美观，做到“仓内面面光，仓外三不留”，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，巩固“四无”粮仓。
三、认真执行粮食检查制度，随时掌握粮情变化规律，发现问题及时反映，提出整改建议，为严防早治提供可靠的依据。
四、根据本科室的工作计划和任务，负责安排保管员的日常工作任务、倒班等。
防治员岗位职责
一、认真学习防治新技术，积极参加科学储粮技术创新活动。参与药品库管理，严格执行药品领用程序，按规定处理化学物品残渣，确保人身安全。
二、认真贯彻执行《粮油储粮技术》《机械通风操作规程》综合运用机械通风，环流熏蒸，粮情检测等新技术，确保储粮安全，提高仓储效益，有关人员每年能写出
一、二篇安全储粮技术上的论文，提高科学储粮水平。
三、定期检查粮情，掌握虫、鼠、雀危害的活动情况和规律，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全、经济、有效”的防治原则，适时、适当、适度的采取有效措施，保证储粮安全。
四、加强安全意识，对药品库和防治器材的管理，严格按照熏蒸操作规程办事，建立领用制度，及施药领用单，分管领导签字。投药时必须戴防毒面罩，杜绝事故发生。
五、每月按时上报粮情表和其他相关报表，做好各种数据的收集、整理、归纳、分析工作，确保数据的真实、完整，建立粮情变化直观模式，掌握规律，制订防治方案。
保管员岗位职责
一、基础工作
⒈整理粮面。粮食入库后，应及时整理粮面，达到平坦如镜;清扫屋架、窗户、墙壁的灰尘，熏蒸用器材摆放整齐、合理。 ⒉及时建立粮情档案，按要求建立《市级储备粮食专卡》牌，《市级储备粮油员工行为规范手册》和粮情检查记录本，粮食熏蒸登记本，机械通风作业记录，做到帐卡醒目。
二、清洁卫生工作
⒈仓内要求整洁美观，做到随时口吹无尘，手摸无灰，仓内墙壁、屋架、门窗、薄膜等处无死虫茧，蜘蛛网，包隙之间无散粮及鼠粪，认真做好掏、扫、拖、清等工作。
⒉房四周保持干净整洁，水沟畅通，认真做到“仓外三不留”(杂草、污水、杂物)和无粮食抛撒。
三、粮情检测
⒈粮情检查内容详实，如三温、三湿、水分和四无情况等。
⒉坚持“
一、
三、七”粮食检查制度。
⒊粮情检查记录必须由保管员、防化员等共同复核后签字。
⒋保管员应对热敏感电阻测温值进行校对，保证测温值准确无误。
⒌散装粮食定期翻动粮面，深度要达到30cm。 ⒍每次检查后应及时填写粮情检查结果，绘制三温、三湿变化图。
⒎对检查出的隐患应及时向科室负责人报告并提出处理建议。
⒏遇狂风、雨、雪、雾等恶劣天气，无论昼夜，及时加强检查，关闭门窗，避免造成不必要的损失。
⒐坚持写工作日志，做到内容详实，不流于形式。
四、通风降温
⒈自然通风：夏季仓温、粮堆温度升高，应适时利用温低的条件，采取开启轴流风机等措施降低仓温。
⒉机械通风：在冬季降温季节，根据仓内外的气候条选择有利时机，适时开启鼓风机鼓风，保持粮温在11月至次年4月控制在15℃以内，5至10月控制在30℃以内。
检验员岗位职责
一、贯彻执行粮油质量标准、粮油质量管理办法和有关各项规章，对各流程通环节的粮油质量实施监督把关检验。
二、严格按操作规程，对出入库的粮油进行认真的质量检验，公正、准确的定等作价，坚持原则、实事求是，保证出入库粮食品质并建立粮食质量档案。
三、粮食出、入库质量检验
①粮食入库初检，扦样员按“一车一样”扦样品编号送到化验室，扦取的包分布均匀，数量不少于0.5公斤，如发现异常情况，应适当增加扦样包数或次树，化验员将初检结果按编号填写验质单，质量合格的过磅入库至指定仓房。
②观察粮食水分、杂志、气味等各项指标，防止掺杂使假，装底盖面，以劣充优，发现问题及时停止入库，立即上报，扦取复检样品送化验室复检，合格后方可入库，杜绝人情粮，问题粮入仓，确保储粮质量合格。
③入库完毕，由化验室对整仓粮综合扦样，签定各项指标，根据轮换验收的有关文件，认真填写轮换批准文号，轮入粮油的品种、数量、时间、质量指标、存储仓号等，逐级上报申请验收。
④粮食出库前由化验室先扦取样品，鉴定各项指标，对出库粮食的保管损耗，水分，杂质增减量进行核算，出具化验分析报告，一份上报至库主任，作为销售定价的依据，另一分归档。 粮食入库按以下流程进行：
准备—登记—扦样—初检—过磅—复检—检斤—入库—建帐立卡
四、坚持粮食品质分析，一季度对库存的粮食进行一次品质分析检验，将检验结果真实地向分管领导汇报，并建立粮食质量档案。
统计员岗位职责
一、认真学习统计法和国家政策、法令，提高政策水平、专业素质和统计业务的应变能力，不虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计资料，维护统计资料的真实性、准确性和科学性。
二、严格审核原始凭证及各项指标，实事求是地全面、及时、准确的反映粮食库存及调拨情况。
三、加强原始凭证的管理，做到原始记录字迹清楚，内容完整，手续完备，记录真实，数字准确。
四、建立市级储备粮分月、分日、分品种数量的统计台帐和实物台帐，并要分清粮食的生产年限、入库时间及其他情况。
五、切实加强粮油商品的帐务管理，做到帐表、帐帐、帐实三相符。
六、按要求及时、准确、全面地报送各种报表和电讯数据并留存科室负责人一份，在收帐后轮换高峰期间每天上班报进度。
七、坚持对帐制度，会统对帐每季度一次，统计与科室对帐每月一次，双方签字确认。
八、妥善保管统计资料，做好保密工作。
九、完成领导临时安排的其他工作任务。 司磅员岗位职责
一、粮库磅房由专人管理，计量员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保出入数量的准确性。
二、计量员要熟悉计量器具的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免计量器具损坏。
三、计量员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，地中衡四周2米内不得站人。
四、及时登记和上报计量数据。
五、加强计量器具的维修和保养，确保计量器具随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。
六、磅房内严禁吸烟，严禁无关人员逗留。
七、保持磅房内外和计量器具的清洁卫生。
保卫科岗位职责
保卫科科长岗位职责
一、全面主持本科室工作，认真贯彻执行国家的法律、法规和上级有关治安保卫工作的规定，加强企业内部管理。
二、加强保卫科工作人员的思想政治工作，组织保卫科人员学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质。
三、建立健全安全防范制度，加强检查，堵塞漏洞发现隐患及时向领导汇报，并提出整改意见，监督有关部门及时整改。
四、定期开展职工的法制教育和宣传教育活动，严格执行治安管理法规及内部安全保卫工作条例，抓好要害部位和重要部门的安全保卫工作。
五、负责对仓库值班巡逻工作排好班、定好岗，对仓库禁烟区进行严格的检查，对违反规定者按条例处以罚款。
六、预防和制止违法行动，协助公安部门对刑事犯罪嫌疑人和有危害社会治安行为的人进行摸底调查、维护企业稳定。
七、搞好帮教工作。对违反规定的职工要说服教育;对不服从管理的民工或临时工要耐心劝说，对打架、闹事的人员要及时制止，并按规定给予处理，防止治安案件的发生。
八、建立消防组织网络，提高职工消防意识。每年定期开展《消防法》和“119”消防宣传活动，组织义务消防队，开展消防演习，提高职工防火自救能力，杜绝火灾发生。
九、抓好安全生产工作。要经常检查各要害部门，确保仓库生产安全，杜绝各类安全事故的发生。
十、对财会部门提款、存款提供协助保护工作，确保各项业务顺利进行。
防火专职人员岗位职责
一、定期开展法制教育和四防、宣传教育活动。
二、加强仓房防火责任制的落实、检查。
三、抓好安全生产管理工作。要经常检查重点部位的防火安全，做好记载、确保一方平安。
四、协助科长落实各项防火安全、责任和内部治安。 班长岗位职责
一、加强检查巡班人员到岗情况，安排好值班员的交接班工作。
二、检查重点部位的防火安全，做好记载，确保安全。
三、协助科长落实各项防火安全和内部治安工作。 监控人员岗位职责
一、爱护视频安防监控系统设备、熟悉、设备性质，严格按程序操作。
二、发生问题要及时向领导汇报，并做值班记录。
三、监控记录必须按要求进行保存，以备资料查询。
四、严禁将视频监控设备作他用。
五、坚守岗位、确保录象设备不间断工作。
六、严禁非工作人员操作设备。
七、爱惜设备，保证控制室内干净整洁，控制室内严禁吸烟。
八、设备出现故障应及时向领导汇报，并做好记录。
九、按要求正确使用设备，不得盲目操作，未经领导允许，不得移动显示屏、硬盘录象机、监视器、电脑等设备及各种按钮、电器接头。
十、严格执行交接班制度，认真填写值班日志。对设备情况要作为日常交接班重要内容，并及时登记交接班日记，做到交清接明。
十一、好监控设备的清洁保养工作，遇探头图象不清晰、监控设备需检查维护的情况，须及时报告保卫科长。
门卫人员岗位职责
一、对因公来库人员须要求其讲清事由，经允许后登记方可入库。
二、仓库一般不准留宿，职工来客须留宿者，应经库领导或保卫科长同意后，方可留宿，对此须严格检查。
三、凡仓库物资不得随意允许出库，个人(单位)在库购买的物资一定要持有购物单据、出门证，经保卫科长签字后方能出库。借物出库要有借条，才能出库。
四、入库车辆按指定地点停放，出入库均应停车检查登记，如有杂物、垃圾，车辆一律不得入库。
五、严禁将易燃爆物品带进库区。
六、凡出库人员携带的提包、行李，都要认真检查。
七、平时夜晚7时锁门，节假日8时锁门，超过时间不予放行，特殊情况除外。
八、发现可疑情况及火险应迅速向保卫科或总值班报告，同时报警。
九、人员接班时，要做好室内外清洁卫生，闲杂人员一律不得在门房玩耍、看电视、做私事等。
十、人员值班时不准酗酒、睡觉、打牌或做与上班无关的事情。
值班巡逻岗位职责
一、值班人员在当班期间应负责全仓库的安全保卫工作，值班时间从上午八时，至次日上午八时止。值班人员至少每两小时对全库进行巡逻一次外，还要对三管部门和重点部门进行检查，发现问题要果断并向总值班及时汇报，切实履行值班职责。
二、值班人员如不能到岗时，要事先通知保卫科，调换值班时间需经保卫科长同意方能换班，不得无故缺勤。
三、值班巡逻人员要认真执行保卫制度。当班人员不得喝酒、睡觉和干私活。
四、认真做好值班和巡查记录，搞好交接班，记录必须完整无缺，交接手续要清楚明白。
2013年述职报告
粮库副主任
2013年的工作, 本人能围绕年初制定的工作目标,努力做好自己的本职工作，认认真真做事，老老实实做人，在上级领导和同事的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结
一、抓好学习，努力提高自身素质和工作能力 参加工作三十多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的十八大和十八届三中全会精神，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。通过学习，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、粮油仓储管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务科室
主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;有一定专业理论水平，具有本职工作所需的基本技能;能通过工作实践发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验，具有一定的指导、管理、协调能力。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。
二、尽职尽责，抓好分管工作
根据库领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、工会等工作。一年来，在库主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项工作任务。
1、粮食购销：在粮食收购方面，能认真贯彻执行国家的最低收购价政策，积极做好收购前的各项准备工作，带领业务科和仓储科相关人员深入到村组、农户开展产前调查和质量分析，为粮食收购掌握第一手资料。积极做好粮食机械维修、计量和检化验设备检测工作。大力宣传国家粮食收购政策，让农民售“明白粮”。 收购中，坚决执行国家粮食收购质价政策，做到“三公开”：价格公开、质量标准公开、
验粮公开。坚持搞好优质服务，及时落实岗位责任，坚持早开门，晚关门，售粮农民随到随收，随收随结，不给农民打白条。2013年的粮食收购工作，由于我库准备充分，执行政策到位，累计收购粮食31662吨，创历史最高记录，为农增收、企业增效作出了较大贡献。在粮食销售方面，克服了市场疲软的困难，积极拓展粮食销售渠道，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户。更新粮食出库方式，改包装出库为散装出库，节约了销售成本，加快了出库进度，顺利完成2600吨中央储备粮和8162吨最低收购价粮的出库任务，完成计划的100%。
2、仓储管理： 2013年我库平均库存粮31671吨，粮食储存量超历史最高水平。保管工作量大，人员少，责任重，为确保储粮安全，充分依靠全体保化人员的力量，坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，大力开展科学储粮，完善安全储粮责任制，努力推行规范化管理，安全储粮率和“四无粮仓”均达100%。
3、工会工作：能紧紧围绕全库中心工作，找准工作切入点，认真履行基本职能，在推行库务公开、吸纳职工民主管理意见、维护职工权益、搞好企业文化建设等方面做了一些较有成效的工作。
三、严格遵守各项规定，做到廉洁奉公
一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守储备库的
各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对企业的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督。能正确对待苦与乐、名与利，乐于吃苦，甘于奉献，始终保持清醒的头脑，自觉做到自重、自省、自警、自励。在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。
总之,通过一年的学习和工作,虽取得了一定的成绩,但与上级的要求还有很大差距,如理论学习缺乏自觉性，创造性的开展工作还需加强等。今后，将切实转变观念，改进工作作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管工作的新局面。
二〇一四年一月十五日
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