总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《上半年工作小结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
临床药学服务工作小结报告
【摘要】本文报道了我院药剂科2012年1月――2013年12月两年期间开展药学服务管理工作的方法及效果体会。我们科学合理规范地开展药学服务管理，是提高医疗质量的重要工作之一，是解决看病难看病贵，深化医疗体制改革的重要抓手。
【关键词】药学服务 管理 评价
药学服务是以患者利益为中心，以合理用药为核心，由临床药师提供的优化药物治疗的服务活动。其目的是保障临床安全、高效、适宜地用药，又称全程药学服务。我院药剂科从2012年1月――2013年12月试行开展药学服务管理工作，取得了初步的良好效果。现报告如下：
一开展临床药学服务的背景
长期以来，由于在医药市场片面强化市场化管理竞争机制，而医疗制度监督管理机制及药学管理未能适应紧密配合，导致医疗机制过度追求经济效益，医务人员的以病人为中心的观念淡化，造成看病难看病贵，医疗纠纷发生增多。据统计，我院每年发生的大小医疗纠纷和投诉中36.05%属于药学方面，抗生素等药物使用不合理现象日趋严重，药物不良反应时有发生，不同程度地引起群众的质疑和不满。对此，国家出台了系列医疗改革政策措施，为了把有关措施落到实处，探索到科学规范有效的方法，我院药剂科提出了开展临床药学服务的一系列方案，得到了院务会的批准和支持，在全院有关重要临床科室探索开展药学服务管理。
二方法及流程管理
由于在县级中医院开展临床药学服务管理尚在探索阶段，没有现成的经验模式可借鉴，我们参考国内有关专家以及上级医院的经验报告【1.2】，设计了我院的药学服务管理方法流程：
设立药学服务组织，明确职能。成立了药学服务管理工作室，共6人，其中主管药剂工作的副院长1人，兼职副主任医师1人，药剂师4人，其中2人专职。制定了工作职责及流程。职责规定了药学服务管理组的职责主要是制定工作规划，督导措施；定期分析有关情况，上报院务会，以供院领导决策参考，编发《药学服务信息》，通报有关信息情况，指导临床用药。
我们主要开展以下工作：
1、临床药学查房，审核处方，查看用药医嘱，与医生护士沟通，分析问题，点评处方。
2、收集药物不良反应案例，必要时参与病例讨论，写出分析报告。
3统计分析临床用药情况，重点统计抗生素、中药饮片，以及药物使用大数据，提出干预意见。
4、调查患者用药情况，分析通报。
5、宣传合理用药、安全用药知识。
6、编发《药学服务信息》，通报药学服务管理信息。（每1个月一次）
三效果
两年来共参与审核门诊处方20960张，点评门诊处方200张，发现不合理处方9693张，参与药学查房病例213例，发放收回门诊调查问卷12372份，开展安全用药合理用药知识讲座4次，听众634人次；编发《药学服务管理信息》24期，共发放620册。通过一系列药学服务活动，使我院临床用药更加合理，更加安全。通过对比开展药学服务活动前后有关情况结果，说明收到了显著效果。
开展药学服务管理工作前后有关情况对比表
2011年 2012年 2013年抗生素使用率 62.4% 56.7% 54.2%中药饮片使用率 20.8% 25.6% 28.9%药事纠纷投诉 37 21 13药占比 52% 42% 38%用药满意度 78% 86% 96%从表上可以看出，2012年～2013年通过开展药学服务管理，年平均抗生素使用日趋合理，中药饮片运用量上升，药占比、药事纠纷投诉明显减少，患者对用药满意度上升，显现出开展临床药学服务管理的良好效应。
四体会
开展临床药学服务管理工作，对县级中医医院来说，是一项新的课题，目前还在探索阶段。我们从尝试的实践中体会到，要开展好此项工作，还需要下功夫完善，我们的工作方法还不全面，评估分析也不严密。我们认为做好此项工作，首先要争取领导的重视支持，另外要处理好几个关系：一是药学服务与药剂科日常工作的关系。药学服务是从药学技术层面抓好临床用药，而药剂科日常工作是药物的购销保管等工作；二是处理好药学服务与医护之间的关系。医护人员要理解支持药学服务工作人员，以合理、安全、高效、适宜为共同目标，交流配合工作。三是药学服务工作者与患者的关系。药学服务人员在调查访问活动中，要用严密的选题和合理的解释来获取真正的资料，防止诱发患者的疑惑或获取假性资料；四是药学服务管理与医院原设管理组织的关系，如抗生素应用管理小组（我院由控感科管理）的关系，考核统计科的关系等。我们原则上在调查分析时合理采用这些科的数据，如销售数字等，不再另行统计。我们将进一步改进工作，吧药学服务管理工作持续开展下去，促进医改和医院科学持续发展。
参考文献
[1]胡晋红等 药学服务与全程化药学服务【J】 药学服务与研究2008.8（3161～165）
[2]陈高洁等 关于我国医院药学服务法规的现状研究【J】，中国执业药师 2011.8（8），45～49
作者：李昌红 张宝林 刘耀辉
上半年，在委党组的正确领导和分管主任的带领下，按照农业部和省农委的工作部署，农产品质量安全监管处主要开展了以下工作：
一、建立网格化监管体系，落实监管责任
1.建立网格化监管体系。按照年初确定的全年工作要点，组织县级农业部门，以县域为单位，以行政村(屯)或产业发展区域为基本单元，将乡(镇)划分为若干网格。每个网格均设由乡(镇)农产品质量安全监管员或村协管员担任的质量负责人和技术负责人，负责日常监管，形成基层监管无死角的网格化监管体系。
2.落实了监管责任。按照“属地管理、分级负责”原则，我处进一步落实监管责任，开展省、市、县、乡四级农业部门层层签订责任书。直接与各市(州)农委签订了工作目标责任书，明确了市(州)农委的工作职责，细化了工作目标，并且把监管工作责任进一步落到了实处。
3.落实了生产经营主体责任。我处起草并引发了农产品质量安全承诺书，并由县级农业部门负责，组织和督促乡镇农产品质量安全监管站与生产经营主体签订了农产品质量安全承诺书，确保安全生产，从源头落实生产经营主体责任。
4.落实了责任追究制度。根据《吉林省农业委员会农产品质量安全突发事件应急预案(修订)》和《吉林省农产品质量安全风险隐患通报和问题约谈办法(修订)》的要求，在各级各类监测中共下发了15份通报单， 同时市场部分的通报单转发给食安办一份，形成共同问责制度。
二、开展农产品质量安全县创建和产地准出工作
1.组织国家农产品质量安全县进行创建工作总结。按照农业部的统一部署，敦化、榆树、公主岭市三个国家农产品质量安全县创建工作已经进入收尾阶段，即将进入创建考核验收阶段。目前，已经组织这三个市对创建工作进行了总结，形成总结报告报送农业部。同时，组织三个市分管领导和农业局长参加5月份农业部在杭州举办的创建县培训。
2.组织开展省级农产品质量安全县创建。经过与省水利厅、省畜牧业管理局协商，共同制定下发了省级农产品质量安全县创建方案。按照率先实现农业现代化的总体要求，重点选择国家现代农业示范区内九台、德惠、梅河口、洮南、前郭、永吉、抚松以及工作基础较好的洮北、舒兰、辉南、伊通等11个县(市、区)开展创建活动。
3.研究起草了实施农产品产地准出制度方案。根据农业部农产品质量安全监管局、省编办、省法制办、省食药监局部门的修改意见，起草了《全省实施农产品产地准出制度工作方案(试行)》，开始征求市县的意见。
三、开展农产品质量安全监测和风险评估工作
1.开展省级监测。根据《2016年吉林省农产品质量安全监测工作总体计划》，目前，共组织开展了2次例行监测、2次专项监测，启动了3项风险评估，分别制定下发文件进行了部署。分别 于1月、4月开展了2次蔬菜、水果和食用菌质量安全例行监测，监测范围包括9个市(州)、长白山管委会，梅河口市、公主岭市和珲春市的大型农产品批发市场、农贸市场、超市和生产基地，监测主要农产品为蔬菜、水果和食用菌3大类44个品种，共抽取1080个样品，检测甲胺磷等60种农药残留量。从监测情况看，我省上半年蔬菜、水果和食用菌例行监测合格率分别为96.9%、100%、100%。农药残留超标的蔬菜种类主要为菜豆、白萝卜、蒜薹、油麦菜、韭菜、辣椒、生菜、黄瓜、结球甘蓝、西葫芦;超标的农药主要为限用农药甲拌磷、克百威，常规农药多菌灵、咪鲜胺、阿维菌素、嘧霉胺、烯酰吗啉。监测结果表明，我省上半年农产品质量安全稳定保持在较高水平，能够确保消费安全。专项监测和风险评估工作正在进行中。
2.配合农业部完成了国家例行监测。分别于1月、5月配合完成了我省第一次和第二次例行监测。我省监测对象为长春、四平、辽源三个市。第一次例行监测蔬菜(含食用菌)和水果合格率分别为98.6%和90.0%。其中长春市蔬菜为98.2%，水果为100%;四平市蔬菜为100%，水果为100%;辽源市蔬菜为97.7%、水果为70%。芹菜、茄子、柑橘、草莓为主要超标种类。克百威、烯酰吗啉、水胺硫磷、丙溴磷为主要超标农药。第二次例行监测蔬菜(含食用菌)和水果合格率分别为99.3%和100%。其中长春市蔬菜为98.2%，水果为100%;四平市蔬菜为100%，水果为100%;辽源市蔬菜为100%、水果为100%。芹菜为主要超标种类。甲拌磷和克百威为主要超标农药。
3.开展风险评估工作。根据《2016年吉林省农产品质量安全监测工作总体计划》，分别下发蔬菜、食用菌和农产品包装物的质量安全风险评估方案，开展全年的风险评估工作，共计样品250个。
四、开展农产品质量安全监管和专项整治工作
1.针对农产品质量安全监测和全国农产品市场流通中出现的农产品质量安全问题，及时督导，整改落实。采取检打联动机制，对国家抽检和省级监测过程中不合格产品生产下达问题通报单15份，督促整改。
2.根据《农业部关于加强2016年农产品质量安全执法监管工作的通知》(农质发〔2016〕2号)要求，农业总站组织开展了禁限用农药专项整治和农资打假行动。制定了《2016年全省农药监督管理工作意见》，组成3个督导组，采取市场抽查、明查暗访等形式，在全省开展了农药市场专项整治行动。对9个市州、3个省管县和18个县(市、区)进行重点检查。在行动中，共检查生产经营业户4532家次，出动执法人员2875人次，责令整改相关企业和经营业户23起，媒体宣传47场次，发放各类宣传资料68091份，指导培训76场次，指导员7505人次。检查中发现，农药生产经营中依然存在农药过期、标签不合格、捆绑销售等一些需要重视的问题。
五、组织开展农业标准化建设工作
1.组织开展地方标准制修订及审定。一是按照省质监局《关于下达2016年度吉林省地方标准制修订项目的通知》(吉质监标函〔2016〕12号)要求，组织开展2016年吉林省地方标准农业项目的制修订和审查工作。对36项地方标准送审稿，进行了行业初审。二是配合省质监局，组织召开标准审查会议，完成对2016年吉林省地方标准《绿色食品 鲜食葡萄设施生产技术规程》等2项的审查。
2.开展“三品一标”工作。一是确定培育重点。在已通过“三品一标”认证的企业、品牌、基地中，选择了20个国家级、省级农业产业化龙头企业，10个初具规模的标准化生产基地和10个品牌影响力较好的“三品一标”产品作为今年的培育重点。二是落实责任，分解任务。省绿办将确定的培育重点，分解到7个业务科室，将任务落实到人头，深入基层企业，帮助咨询联系，提供直接服务。三是举办培训班。省绿办将全省分成7个区，每个科室负责一个区，对有“三品一标”申报意向的企业、合作社、协会，拟申报创建“全国绿色食品原料标准化生产基地”的县级主管单位相关人员等进行培训。目前已经在四平、松原、吉林举办3期培训班。各地的认证、基地创建积极性非常高。四是协助各地制定政策。在四平制定出台“三品一标”农产品认证奖励政策之后，今年，省绿办又协助长春、松原就“三品一标”农产品发展制定了相应奖励政策，有望今年出台。五是协助建设农业综合标准化示范区。今年，省质监局在全省建设20个省级第六批农业综合标准化生示范区，建设期3年。其中长春国信现代农业科技发展股份有限公司被确定为示范区之一，由我委协助开展建设工作。目前，已经完成了示范区建设的论证和农业综合标准化工作指南的培训工作。
六、开展农产品质量安全质检体系建设工作
1.组织农业质检机构开展计量认证与机构考核“二合一”认证。组织专家对舒兰、蛟河、磐石、集安、通化、靖宇等县级农产品质检站开展实验室资质认定和机构考核“二合一”认证工作的现场督导，组织做好认证前的各项准备工作。
2.配合委计划处与省发改委联合向农业部和国家发改委报送安图、图们县检测中心的项目申报和申请下达投资计划。
3.对国家农业深加工产品质量监督检验中心进行农产品质量安全检测机构考核，由我处带队，派出专家组，对其进行现场考核，并顺利通过资质认定与机构考核“二合一”认证。
4.组织下发全省通过验证的质检机构进行能力验证和检测技术大比武，两个方案现已下发，下面正在报名，学习理论知识。
七、开展省政府工作部门重点工作绩效考评、农业部延伸绩效管理考核工作
开展农业部绩效延伸两类考核工作。一是圆满完成了2015年度农产品质检体系建设投资项目和农产品质量安全监管两类绩效考核工作，分别向农业部监管局和计划司提交了两类考核自评报告。二是完成了2015年吉林省农业委员会农产品质量安全监管延伸绩效管理专项评估工作。
八、组织开展农产品质量安全宣传、培训工作
1.组织开展农产品质量安全宣传。按照农业部等部委和省食安委等部门的统一部署，我处组织开展了全省农业系统农产品质量安全宣传活动，下发了《吉林省农业委员会关于开展2016年农产品质量安全宣传活动的通知》，对各地开展宣传活动进行了明确要求。同时，在我委吉林农网上、《吉林农业》杂志上，开辟了宣传专栏，对农产品质量安全法律、安全知识进行广泛宣传。并于6月13日参加了省食安委举行的宣传月启动仪式。上半年共刊发6期24篇专栏文章，5万字。在《吉林农网》上发布农产品质量安全信息2条。开设12582信息平台发送手机信息3条，覆盖720万人(次)。
2.组织开展农产品质量安全培训工作。举办了全省农产品质量安全监管暨安全县创建工作培训班，培训人次约150人左右，就我国农产品质量安全形势和任务进行分析，邀请农业部监管局金发忠局长进行讲话，同时各市(州)农委、长白山管委会环资局进行工作交流。
九、开展农产品质量安全追溯体系建设工作
1.完成了平台系统软件开发、硬件设备招标和机房环境施工、验收。软件正在上网测试。
2.完成了各地农业部门信息人员培训。去年末今年初，与省世行项目办共同在长春理工大学举办5期培训班，共培训各项目市、县农业部门、企业等工作人员800人，初步掌握了平台应用技术。
3.探讨平台对接事宜。4月份，我处与省食药监局科标处以及双方软件公司技术人员在省食药监局召开了碰头会，就两家追溯平台对接事宜进行了详细探讨，就数据对接、接口预留以及对接方案制定形成了一致意见。明确了下一步双方技术人员进一步接触交流事宜。
十、完成领导交办及其他各项临时性工作
1.完成了吉林省农产品质量安全“十三五”专项规划。
2.配合省食品药品监督管理局开展了春季食品药品重点任务暨农产品、食品药品大检查活动。
3.为迎接省人大常委会关于《食品安全法》贯彻实施情况执法检查活动和省政协调研活动，向吉林省人民政府食品药品安全委员会办公室提供了农产品质量安全监管工作情况。
4.为各处提供相关材料。为发展计划处提供了吉林省率先实现农业现代化工作任务分工细化表和相关进度材料，为农业处提供春耕生产有关的农产品质量安全监管工作情况，为综合处提供了农产品供给侧结构性改革与农产品质量安全方面的相关材料。
十一、下半年重点工作
1.继续强化监管体系建设。一是重点推进市(州)开展监管处(室)设立挂牌工作。二是督促未建立监管机构的县(市、区)完善监管体系，及时与当地编办沟通，设立机构、配备编制及人员，力争年底前各县(市、区)完成挂牌工作。三是补充完善各地监管目录，确保监管有目标、有重点。
2.继续推进质检体系建设。加强能力建设。重点推进县级质检站资质认定与机构考核“二合一”认证工作。力争按计划通过5个县(市、区)检验检测机构“二合一”认证工作。
3.开展全省通过“二合一”认证的质检机构进行能力验证，和全省检测人员技术大比武。
4.继续开展农产品质量安全监测工作。按照总体工作计划，开展三、四季度农产品质量安全例行监测、秋季蔬菜、水果、食用菌与人参、粮食五类专项监测及风险评估工作，拟组织开展1次监督抽查，根据需要开展应急监测工作。
5.继续开展国家级和省级农产品质量安全县创建工作，对创建工作进行部署和总结。
6.继续组织开展农业地方标准制修订及审定工作，预计下半年审定标准34项。
(省农委农产品质量安全监管处 供稿)
上半年个人小结
上半年来，在公司领导和有关科室指导下，我能够认真学习中央和市委，一系列会议精神，严格贯彻落实公司“三会”精神，明确形势任务，树立坚定的信念，认真贯彻履行岗位职责。坚持一手抓市场开拓，加大对外营销力度，抢占市场份额;一手抓好内部管理，体现精细化，不断提高执行力，确保安全质量稳定，充分发挥班子和各级管理人员的积极性，提高整体能力，构建和谐氛围，推动部门工作不断提高和发展。
在学习上，我经常见缝插针学习中央和上级的文件精神，了解国家发展形势和重点，把握好工作的大局。阅读了营销、企业管理等有关书籍，积极参加公司组织的各类培训班和讲座，不断丰富专业知识、拓宽视野。坚持理论联系实际，运用到日常工作中去。经常向各级管理人员灌输现代管理理念和思路，鼓励他们大胆尝试，富有创新意识，提高部门整体管理能力和工作质量。进一步明确市场竞争激烈的趋势，迎难而上，消除埋怨、消极和麻木不仁等各种思想状况，共同奋斗、形成合力、促进发展。
在工作中我能够严格按照公司制定的高级管理人员的规定和岗位职责，履行好各项工作，既立足于公司大局，又能从部门实际出发，围绕部门方针目标，积极地开拓业务，增加经济效益。由于上海口岸的发展和港区布局、结构调整，浦西一些堆场纷纷在向浦东发展、搬迁，在了解、掌握信息后及时与堆场联系，做好衔接工作，确保业务不流失。同时，加强与客户联系，开辟新堆场，上半年已增加了二个
堆场，并充分发挥我公司的品牌优势，加强与跨国货代公司联系，开拓了产值较高的服务产品，扩大了市场，增加了知名度。由于理服务质量过硬，在客户中留下了深刻的影响，也为产品提供了良好的发展空间。在业务中设立了出证窗口，做到实时出证，随到随出，极大地方便客户，也按照客户的不同需求，出具工作联系单，得到客户的肯定和好评，较好地巩固了阵地。在部门内部严格实施岗位责任制，坚持一级抓一级，狠抓骨干队伍，完善考核办法，注重实效，体现出公平竞争的精神。上半年，二名管理人员由于考核不达标、身体等原因进行调整，让年青骨干充实到管理一线，精力充沛、富有活力，使班组工作得到进一步加强。从部门现状来看，受理量少、堆场搬迁等因素，人员富裕、年老员工偏多，我充分利用公司推出的人事改革制度，找员工谈心，知晓利弊，让员工感受到政策上的温暖，现在已有16名员工分流退养、协解，极大地减轻部门经营成本，做到减员增效。安全工作历来是部门重中之重工作，部门多次组织班子成员和班组长骨干学习公司行政工作报告和安委会精神，领会精神实质。按照“三化”要求，以人为本，着重员工安全教育培训，严格落实安全责任制，不断完善安全制度和措施。部门以围绕开展“安康杯”和“安全生产月”主题活动，抓好“三会”基础工作。积极开展安全互动工作，改善工作环境。加强安全学习，使员工都能熟知，并贯彻到日常工作中去，真正体现出精细化，从而确保部门安全无事故，为构建和谐打下基础。在平时工作中，我能够以身作则，奉公率先，勤政为民，积极为员工排优解难，使他们感到组织的温暖，确保部门稳定。
上半年以来，我清醒地看到，由于市场激烈竞争，部门营收下降幅度较大，员工收入受到一定的影响，主要是对市场经济认识不到位，营销工作滞后、被动，思想上还有患得患失、缺乏大胆改革力度。因此针对这些问题应该转变观念，在公司领导下，既要开拓市场，增加经济效益，又要加大内部改革力度，运用分配经济杠杆作用，消除“大锅饭”，体现“多劳多得”让员工都来关注部门营收，共同参与、充分调动员工的积极性、扭亏为赢，为完成公司下达方针目标，作出积极的贡献。
学校工会工作总结
在学校工会的指导下，我校工会以学习贯彻党的十八大精神为动力，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学校的中心工作，积极主动的开展工会活动，最大限度地调动广大教职工的工作积极性和创造性，为加强教职工职业道德建设，促进教师业务素质的提高。
一、开展保持共产党员先进性教育活动。
为了切实抓好保持共产党员先进教育活动的每一个阶段的学习，女工会积极配合学校工作，严格按照管理区保持共产党员先进性教育活动办公室的要求，做好层层宣传发动工作。通过开展保持共产党员先进性教育活动，提高了女党员的理论素质和鉴别是非能力，确保共产党员的先进性。
在实际工作中，广大女党员能以身作则，例如在上月的慈善募捐活动中，女党员在踊跃捐款的同时，还发动其他教职工捐款，既帮助国家减轻经济负担，又向教职工进行一次一方有难，八方支援、关心弱势群体的社会风尚的教育。
二、积极开展文体活动，活跃职工文化生活。
学校女工会在广大教师中倡导文明、健康、科学的生活方式，开展丰富多彩、健康有益的群众性文体活动，陶冶性情，丰富广大教职工的文化生活。
三、关心女教职工生活，维护教职工权益。
1.关心职工生活，维护女教职工的权益是女工会组织的日常工作，平时凡教职工患病，不管是在职还是退休，女工会组织都前往家中看望慰问，已形成制度，每到节假日都要看教职工。
2、春季组织女教师进行健康普查;
3、为进一步宣传“妇女权益保障法”的内容，组织女职工参加了“女教职工权益保障法律法规知识”答题活动，让广大女教职工清楚地了解自身的权益，懂得用法律的武器保护自身权益。 总之，在学校工会的领导下，在广大教职工的积极参与和努力下，通过以上形式多样，丰富多彩的活动的开展，极大增强了女工会组织的凝聚力和活力，进一步推动了我校女工会工作水平的提高，有力地促进了学校的教育教学改革和发展。
2013/5/21
庆水保发【2015】 号
水保局2015年上半年社会治安综合治理工作小结
2015年上半年，我局结合“创建平安单位”活动，扎扎
1 实实开展社会治安综合治理工作，确保单位稳定团结，较好地完成了综合治理各项任务，现将上半年的工作总结如下：
一、 加强领导，提高认识
为加强社会治安综合治理工作，保持社会稳定，我局及 时成立了社会治安综合治理领导小组，全面负责监督检查我局的生产安全、防汛期间淤地坝安全渡汛等工作。并召开平安单位创建活动动员大会，明确全年工作目标，让干部职工充分认识社会治安工作的重要性和紧迫性，把维稳及社会治安综合治理工作列入年度考核目标中，实行一票否决权制，从而明确责任，提高认识，确保内部稳定团结。
二、 强化措施，落实责任
2015年逐步建立完善了各项制度。同时，以廉政风险防 范管理工作机制建设、创先争优，加强业务学习，强化职工的安全意识。认真组织宣传抓好机遇，借此机会，大力开展了新《水土保持法》宣传活动。3月22日至28日是水法宣传周，我局组织全体干部职工学习了《水法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《甘肃省水土保持条例》等法律法规。干部职工在学习中，都认真做了学习笔记笔记，并根据我县水土保持法现状，开展了大讨论，通过学习讨论，使干部职工对水土保持工作有了新的认识，提高了干部职工的执法信心和力度。水保监督站副站长带领监测站10余名干部职工在街道人群密集的地方做了大力宣传，发放宣传册500
2 多套，宣传单5000多份，通过设置固定宣传栏，悬挂横幅等形式，以声音、音响图片等丰富多样的手段向公众宣传讲解新《水土保持法》等法律法规，并细心解答了群众提出的问题。通过宣传，提高人民群众对新《水土保持法》的知晓率和重视，唤起公众的水土保持意识。依法促进水土保持措施的落实，完成全县新批建的油田开发建设项目水土保持方案编制，力争方案编报率、审批率达到70%以上，完成40处井场、道路水土流失治理措施。
三、 排查隐患，加强防汛
根据省市县防汛工作会议要求，我局及时召开专题会议， 安排部署防汛工作，成立了由局长任组长的淤地坝防汛工作领导小组，从四月十五日起，防汛人员24小时坚守岗位，昼夜值班。从思想上、组织上、措施上、物资上充分做好防汛的各项准备。为了确保各项防汛措施的落实，县上分管领导和各乡、镇长签订了防汛工作责任书，我局逐坝制定了防汛度汛预案。在县政府的大力支持下，争取资金50万元对13座病险坝进行了渠道清淤、坝体修筑、放水建筑物维护维修。成立了由局长任总指挥，科级干部任组长的防汛抢险组、后勤保障组、信息联络组等防汛抢险组织，同时及时在水利工程企业中选聘人员，成立了防汛抢险工程技术服务队，对出现的隐患第一时间赶赴现场，妥善处置，确保了淤地坝安全运行，未造成人员伤亡及人民财产损失，争取实现了全年
3 度汛零事故的目标。
2015年6月4日
庆城县水土保持管理局 2015年6月4日印
共印(5份)
4
原创：wenmi114.com物业2005年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下，在公司全体同仁的共同努力下，我们实现了时间过半，任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元，上交税金212.7万元，上交利润155.5万元，
现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结：
一
、上半年工作业绩
(一)业务拓展情况
1、公众物业领域又添新项目
今年，我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事——“大师杯”网球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场，并开始进行前期物业管理。
(二)管理目标完成情况
1.建立健全管理流程
1.1完善公司组织架构，适时组建市场营销部
今年年初，公司确定了全新的组织架构。为了公司的长远发展，为了增强公司业务拓展的能力，新增了市场营销部。同时按照此组织架构，聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍，编制了各管理岗位的岗位说明。
1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流
各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程，为实现今年“规范管理、降本增效”的管理目标打下了基础。
2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准
今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个，逐步形成了公司管理体系的框架。
2.1行政管理方面
调整了行政公文管理规范和相关制度;健全公司档案管理体系;完善和规范了CI管理体系;建立公司网络化管理系统，实现了与集团办公网络的并网;
2.2人事管理方面
在全公司范围内实施了《奖惩条例》，大大激励了员工，员工的主动性、积极性大大增强;
2.3财务管理方面
在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准;
2.4市场营销方面
建立了新接项目评估标准;
2.5物业管理方面
建立起公司的应急和预警体系，建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度，完善了安全管理组织体系。
3.编制和修订《管理手册》
与上海青蓝物业管理咨询公司合作成立了编委会，建立各分册编写小组，目前《手册》的大纲已完成。
4.加大人力资源开发、培养力度
公司上半年选拔了青年干部，为他们提供了高级管理培训、考察的机会，使他们开阔眼界，迅速成长。
二、下半年的工作计划
下半年计划完成的工作有：
1.市场拓展：
争取实现新增项目2个;探索多种形式盘活不动产;完成公司对外投资企业中的投资回报计划，从而实现全年的经济目标，完成集团下达的各项指标。
2.管理工作：
2.1编制下年度预算和工作计划;
2.2完成《公司手册》的初稿编写工作;
2.3在人力资源的开发和后备干部的培养上，下半年将重点培训工作，如新员工培训、项目经理培训和见习实践等;
2.4完善及健全公司质量管理体系，提高项目覆盖率;
2.5在企业品牌建设和文化建设方面，我们力争创建一个部优、一个市优物业管理项目、创建区级文明单位称号;保持“全国用户满意企业”;并开展一系列企业文化活动。
三、完成目标过程中出现的倾向性问题及其解决问题的思路
(一)欲速而不达
今年二级管理的力度大大加强了，人员的配置也相对加强了，所以上半年，公司各职能部门纷纷出台了针对二级管理的制度，可是在细节上还有很多值得商榷的地方，比如操作的简易性、执行的有效性等方面还不是做的很完善。
解决的思路：成熟一个、出台一个，把管理做扎实了，对于细节考虑充分了，不能急于求成。我们的干部，具备管理技能，如果对于细节的把握再成熟一点，我相信我们的管理可以得到有效的提升。
(二)曲高而和寡
上半年公司总部出台的文件从立意到思路都是相当不错的，有些已经运用到一些非常超前的管理理论，可是忽视了项目的实际情况和项目人员的接受程度，引发了一些说到做不到的尴尬。原创：wenmi114.com
解决思路：管理有时候不需要高深的理论和华丽的概念，只要有可以解决实际问题的效果。所以，我要求各职能部门下项目进行调查，不调查就没有发言权，不调查就不可能有到位的方法，从项目实际需求出发
、从管理实际需要的结果思考，再来制定游戏规则。
四、新聘管理人员的绩能评估
1.被评估人：李涛职务：公司副总经理
思想道德：好。严于律己、正直、正气，处处能起表率作用。
工作技能：日趋完善，在实践中获得进步。
管理能力：能思考，有大局观，学习力强，宏观方面尚
需努力，专业知识能力需向更高目标努力。
领导艺术：有沟通能力，语言能力有提高，处理条件方法灵活。
2.被评估人：褚国华职务：公司总经理助理
思想道德：严格要求自己，踏实认真做人，对下属关心，受到同仁尊敬。
工作技能：业务能力较强，管理思路清晰，担任业务领导，工作业绩较好。
管理能力：管理技能成熟，管理思想超前，对分管的工作抓紧抓好。
领导艺术：有着良好的沟通能力，有较好的群众基础，能有效的组织管理。
3.被评估人：陈瑜职务：公司总经理助理
思想道德：一个对自己有严格要球，并且有明确目标的人。一个勤俭而有耿直的人，品格好。
工作技能：有一定工作能力，有较丰实的阅历，好学、勤俭、努力。
管理能力：有专业管理思想理论，宏观面较强，一线工作能力，特别是指挥力不够，决策力——决断不够。
领导艺术：语言艺术尚好，沟通方法需加强，组织能力需加强。
2011年的上半年我们取得了一定的成绩，同时也存在在着许多需要改进的问题，下面我将机械队上半年的工作向公司领导做个汇报： 具体工作如下
一、 生产、安全工作
1. 上半年来我们在调度的正确指导和精确组织下，相对较好的完成了各项的生产任务，去年上半年我们的卸船效率相对来说较低，维持在平均800—1000吨/小时，目前我们的卸船效率已经得到了很大程度的提升，基本达到了平均1100—1200吨/小时。除了司机的操作水平进一步提高，计件工资起到了非常大的推动作用。
2. 机械队作为公司人员最多的部门，针对公司生产成本约居高不下的局面，降低生产成本是我们义不容辞的责任。过去的六月份我们在满足生产和做好设备保养等工作的同时已经着手开始针对性在合理调剂安排工人休息，降低工人加班量，减少公司的压力。六月份已经在挖掘机班试运行了一个月，将从下半年开始在所有班组进行执行。
3. 上半年我们的安全形式较去年上半年已经有了较大形式的改观，其中四月份做到了零事故。半年来共发生13起的安全事故，门机6起，转载机6起，车间1起。其中多为碰擦事故，司机年轻缺乏经验，思想麻痹大意，缺乏责任意识，多为事故发生
的原因所在。针对这样的情况，我们积极展开各种形式的安全研讨会，一方面大家群策群力，为避免事故的发生提供建议;一方面通过事故来教育全体职工，加强他们的安全意识。 4. 每月，由安保部组织，设备部、机械队、后勤保障部等部门参加对港口设备码头设施等进行系统的检查，发现问题，提出整改措施，并对上月的整改情况进行通报，上半年，机械队对安保部下达的6份整改通知，都按时完成整改项目，整改率为100%。
5. 上半年我们认真做好设备的安全防护工作，自行制作28个防风锚定盖板和30个铁鞋，完善防风设施，确保大型设备的安全。积极配合安保部开展防风演戏，成立抢险队，认真落实好设备的安全防护工作，安全工作得到了安保部的认可。
二、 设备管理工作
1. 内燃机械的设备运行情况，这半年来已经开始出现设备故障的逐步提高的趋势，上半年来以及出现了6台装载机轮毂、内齿圈断裂磨损的情况，更换一套新的大约在4000—5000元，我们的技术人员带领大家攻坚克难，加大螺孔的直径，增加制动器的稳定性，通过技术改造，为公司节约了成本，同时积累了宝贵经验。
2. 上半年我们我们一共更换了十几台装载机斗板，花费2—3万元，修理车间对装载机斗板的更换几乎没有停歇过。一方面是我们装载机使用的频率相对较高，另一方面是过度使用装载机清理
货物和场地。
3. 上半年我们共更换了14次门机钢丝绳，平均每台门机更换钢丝绳1次，切割钢丝绳重新浇铸闭式索节20余次，对于卷筒上的钢丝绳视情况切割作为抓斗钢丝绳，节约成本。
4. 认真作好设备基础台帐，作好设备维护保养记录，总结设备保养好的方法与经验。通过探讨研究我们已经制定出设备保养承包的相关规定，合理使用经济杠杆翘动大家保养的积极性，争取在下半年将设备保养推向一个新的高度。
5. 设备的电器维护保养工作也是相当重要的工作，上半年李队长通过合理的安排，主持参与门机、龙门吊、装船平台等电气设备的大小修理近百起。并且每月对电动设备进行全面的维护保养，确保了我们电动设备的正常运行。
三、 其他工作
1. 环境保护工作是公司的重要工作之一，半年来机械队严格按照公司规定要求执行，认真落实调度部署，安排生产任务的同时布置环境保护工作，洒水车做到按要求出勤，降低了场地粉尘污染。
2. 积极配合公司其他部门的工作，半年来配合其他部门修理、制造、杂项共计一百多次，努力做到以公司大局为重。 3.队部根据《安全操作规程》、《现场管理规定》等公司规定并结合自身实际情况制定了《车间行车安全操作规程》、《门机故障处理规定》、《内燃机械停放规定》等相关规定，组织全
体职工进行学习认识。
4. 积极配合对于全计件工资工作的开展，充分征求广大职工的意见，多次召开专题会议，确定切实可行的操作标准，不放过每一个细节，确保广大职工的权利得到应有的维护。
四、 工作中的不足和建议
1. 上半年来我们在节源控本上面做的还不尽如人意，许多细节把关不严，机械队作为一个大的使用消耗部门，控本对我们的要求最为严格，上半年在控制成本的工作中我们存在着一定的不足。
2. 对职工在规章制度的执行情况上的督察力度不足，各项考核还有待进一步强化。
3. 年初我们共有门机司机46人，半年来因工作调动和离职的共计16人，三班运转目前如人员无特殊情况下勉强满足生产任务，一般是七人，如开八条线经常性人员紧缺，建议公司重视起门机司机的稳定。
4. 针对生产工艺布置建议公司开展讨论，在不要求生产进度的同时我们应该尽可能的降低我们的生产成本，对于杂项作业应该进行相应的规定，什么事情都动用机械，我们控制成本就成了一句空谈。
5. 我们目前使用的抓斗的链条较短，抓斗下降时经常挂到平衡梁，起升的冲击力相对较大，闭索接头处经常性磨损，修理更换的频繁一方面影响了我们的正常生产，同时加大了我们修理的难
度和成本，建议尽早在抓斗上更换长链条。
6. 装载机在清理场地和平台时候过度使用，给油缸和斗板都造成了较大的伤害，建议公司出台规定严禁使用装载机过度清理场地和平台和严禁使用装载机对斗子来清理货物，避免装载机长期以往造成的疲劳性损害。
7. 矿目前在码头货物比重越来越高，作业矿相对于煤炭来说对装载机的磨损也较大，建议公司在二千吨以上的矿作业时使用挖掘机和装载机配合进行作业，因为挖掘机的使用率相对较低，仅为22.6%，此外挖掘机的成本为0.25元/吨，装载机的成本0.33元/吨。
五、 下半年的工作计划
2011年下班年我们在总结上半年经验的基础上，将取长补短，脚踏实地的将下半年的的工作做好，我们的工作目标是：增强紧迫感、加强责任心，节源控成本，安全抓生产。具体计划：
1. 降低生产成本目前已经摆到了公司发展的一个重要位置，机械队下半年将紧紧围绕控本做文章，将控本做到每个细节，每月列出数据，找差距，将控本落实到实处。
2. 进一步稳定现有司机队伍，常做大家思想工作，加强队部的团结，提高我们的战斗能力。
3. 紧抓安全工作不放松，将安全工作做的更加有内涵有层次，最大程度降低安全事故的发生率。
4. 针对孙总和刘总提出的加强考核，完善考核标准问题进行全面的落实，针对机械队每个工种，完善考核标准，努力从自身做起，强化责任主体。
以上就是机械队上半年的工作总结和下半年的工作计划，机械队将努力实现我们自我提出的：更精、更细、更好、更快的要求。汇报完毕。
机械队 2011-7-10
集东回族村2012年上半年党建工作小结
今年上半年，我村在镇两委政府、县委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、和党的十七大、十七届六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻组织工作会议精神，以提高基层党建科学化水平为主线，切实加强党的执政能力建设，仅仅围绕服务中心、推动发展、促进和谐的要求，继续做好党工团一体化工作，有序开展学习型党组织创建工作，全面加强党在组织、作风和反腐倡廉方面的工作，为集东回族村的新农村建设群策群力，奋发图强。
一、推进基层组织建设
集东回族村党支部，善始善终抓好深入学习实践科学发展观活动。从今年三月份开始，按照“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的要求，结合本村自身特点和优势，积极开展学习型党组织创建活动，把党建理论与学习型组织建设理念结合起来，在党组织内和党员中营造终身学习的组织氛围。目前支部办有农民书屋供广大党员集中学习，并坚持定期召开党员学习会议，加强学习科学发展观，加强党风廉政建设。同时不定期召开座谈会，邀请党员、村民代表参加，共同献计献策，促进发展，努力提高全村党员的综合素质和工作能力，大力推进我村物质文明、政治文明、精神文明和社会文明。目前，我村共有党员187名。党员的平均年龄下降，妇女党员的比率有所提升，素质普遍有所提高。
建立后备干部制度。我村相当重视团员队伍建设。在村支部的领
导下，把共青团员作为党的助手和后备力量，加强团员队伍建设，把政治素质好、思想觉悟高、文化程度高的优秀青年，吸引到党员队伍上来。
二、农村政治与民主建设
我村实行党务公开、政务公开，接受党员、群众监督。建立制定两委联席会议制度，两委汇报协商制度，党员大会通报制度，村务财务公开制度，成立村务公开委员会和理财小组。重大项目要经两委会讨论确定，责任人负责;推行党员、干部民主评议制度和联签联审，一支笔审批的财务制度，有效管理集体资产和财务开支，促进了两委班子成员的廉政建设。
三、村民民生和福利事业建设
今年我们继续投入大量建设资金。成立巡逻队，加大夜间巡逻力度，确保全村村民的生命财产安全。另外，我村非常重视村民福利事业，现在村民享有多项集体福利待遇：为全村80%以上的村民办理新型农村合作医疗保险;为全村1000名60周岁以上老人办理新型农村养老保险;节日慰问老党员、低保户、困难户等。
四、加强综合治理，推进法治建设、维护社会安定
村两委非常重视我村综合治理与社会和谐，积极配合政府部门进行普法宣传，教育治理工作，全体党员、干部与广大村民群众的法制观念普遍提高。为保证我村社会安定稳定，在原有警卫室的基础上，继续组织治安巡逻，加强队伍整顿和管理，加强夜间治安巡防，有效地打击违法犯罪分子的气焰，维护了社会安定;对我村的矛盾纠纷案
件，村治调委会及时介入进行调节，基本缓解了矛盾的升级。
总之，上半年我村村两委在村党总支的领导下，对我村新农村建设做了大量的工作，取得了显著的成绩，得到了广大村民和上级政府的肯定。
集东回族村党支部2012年7月8日
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