计划部门HSE职责
a)在审定生产建设计划的同时,审定HSE部门编制的安全卫生、环境保护技术措施计划和重大隐 患整改计划,并纳入企业生产建设计划统一下达;
b)负责组织HSE等有关部门对建设项目的可行性论证,在审批生产性建设项目时负责“三同时”,费用的落实;
c)按照上述职责要求,编制和实施本部门的《职能部门HSE职责实施计划》。
物资管理中心
部门HSE职责
物资管理中心部门HSE职责
1.负责收集并贯彻执行与专业路管理相关的HSE法律、法规及上级规章制度，建立通畅的信息收集渠道;
2.负责在制定专业路管理制度和组织活动、会议时将确保安全放在首要位置，超前组织危害识别，制定并落实风险防范措施;
3.负责在计划、布置、检查、总结、评比本部门所管辖各项专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作;
4.负责组织本部门人员签订《HSE责任状》，督促本部门人员落实HSE行动计划;
5.负责在组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动;
6.负责每年至少开展一次专业路体系审核，并将审核结果提交公司管理评审;
7.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作;
8.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划。
9.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施;
10.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管
理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件;
11.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作;
12.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作;
13.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作;
14.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案;
15. 负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动;
16.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管;
17.负责在物资、设备采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等;
18.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查;
19.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作;
20.负责参与公司组织的HSE综合大检查、体系审核等;
21.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE
有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责;
22.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况;
23.负责完成领导交办的其它HSE工作。
1.负责收集并贯彻执行与本单位所在区域及专业相关的HSE法律、法规，建立通畅的信息收集渠道;
2.负责在制定制度和组织活动、会议时将安全放在首要位置，组织风险识别，制定并落实有关防范措施;
3.负责按照分公司HSE(井控)工作要点，制定本单位HSE工作目标及实施细则;
4.负责组织本单位人员签订《HSE(井控)责任状》并作出HSE(井控)承诺，督促本单位人员落实HSE(井控)职责;
5.负责在计划、布置、检查、总结、评比本单位所管辖专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作;
6.建立健全本单位HSE规章制度，完善 “岗位两书一表”、“属地管理卡”、“作业规程”等HSE制度及设备设施安全操作规程;
7.按时召开本单位月度HSE工作例会，及时传达上级HSE文件及要求，安排布置本单位HSE重点工作;
8.制定HSE建设考核奖惩办法，每月至少开展一次自查，督促各岗落实“岗位两书一表”;
9.负责组织开展事故隐患排查、评估及申报立项，建立台帐，督促各类隐患的治理与监控; 10.负责组织进行本单位场所及作业项目的职业安全危害因素辨识、风险评价及监控等HSE工作，制定、落实消减和控制措施;
11.负责组织职业健康危害因素识别及风险评价，制定落实风险防控措施，参加分公司员工健康查体，落实员工的职业健康防护用品配备使用;
12.负责组织环境保护宣传与培训工作，组织环境因素识别与评价，制定并落实风险防控措施，对“三废”进行防治监督管理，对重点敏感区域制定环境保护措施，并监督落实;
13.负责组织消防安全宣传教育及内部消防安全检查，组织建立重点防火场所(部位)消防档案，组织制定重点场所的消防应急救援预案并督促培训与演练;
14.编制本单位专项应急处置预案，按规定配置应急物资，并组织对预案培训、演练、评价、改进工作的实施，按照规定要求启动应急处置预案;
15.组织员工开展安全、井控技能教育培训，组织对新员工及转岗员工的岗前培训工作，参加安全井控培训取证，定期组织员工能力评价;
16.负责组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动;
17.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作;
18.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划; 19.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施;
20.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件;
21.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作;
22.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作;
23.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作;
24.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案;
25. 负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动;
26.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管;
27.负责在物资、设备、安全设施采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等;
28.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查;
29.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作; 30.负责特种劳保的采购、发放工作符合HSE相关规定; 30.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责;
31.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况;
33. 负责对本单位体系运行情况进行分析、总结并持续改进;
34.收集、汇总、分析、上报HSE信息，对本单位HSE管理工作中存在的问题和隐患及时整改，并验证闭环;
35.负责及时、如实上报事故、事件和违章行为，研究分析产生的原因，制定具体纠正预防措施，督促落实;
36.定期提交HSE工作总结，汇报本单位HSE情况和建议，完成领导交办的其它工作。
HSE管理领导小组
1、 组长的HSE职责
1、)组长对本单位安全管理全面负责。
2、)保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、)组织制定并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
4、)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间HSE教育;对职工进行经常性的HSE思想、HSE知识和HSE技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织HSE技术考核;组织并参加班组HSE活动。
5、)每周组织一次车间HSE检查，落实隐患整改，保证生产设备、HSE装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
6、)组织开展各项HSE生产活动，总结交流HSE生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
7、)对本车间发生的事故要坚持“三不放过”原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任。采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8、)建立本车间HSE管理网，配备HSE技术人员，充分发挥车间和班组HSE人员的作用。
9、)建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管安全。
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2、副组长的HSE职责
1、 车间生产副主任HSE职责
1、)对车间安全生产负主要责任。
2、)及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
3、)在保正安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、)在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、)贯彻执行工艺操作纪律和操作规程杜绝和减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6、)负责组织车间范围内的安全检查。
7、)负责落实车间大检修及临时抢修施工时的安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
8、)负责对车间干部职工进行安全技术培训和考核，负责检查新入厂人员的车间级安全教育工作。
2、 车间设备副主任HSE职责
1、)贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护及施工方面的安全规定、标准，负责制定和修订各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2、)负责本车间设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准的要求。
3、)在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业安全卫生措施内容，负责落实安全措施。
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4、)组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地修改更换，及时消除事故隐患。
5、)负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训和考核。
6、)负责落实车间安全技术装备和消防设施的维护保养工作。
3、成员的HSE职责
1、 车间工艺技术人员HSE职责
1、)负责安全生产中的工艺技术工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、)负责编制车间安全技术规程及管理制度。在编制开停工、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、)对本车间职工进行生产安全操作技术与安全生产知识培训，组织安全生产技术练兵和考核。
4、)每天深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业。
5、)参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收;参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、)发生生产及与生产有关事故时，及时向有关安全主管部门报告，参加生产及有关事故调查、分析。
7、)负责装置检修、停工、开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督
2、 车间设备技术人员HSE职责
1、)负责设备安全管理。
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2、)负责编制车间设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养方案时，要有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。
3、)对本车间职工进行设备安全操作技术知识培训，组织设备安全生产技术练兵和考核。
4、)每天深入现场检查设备安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业。
5、)参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工、验收;参加设备改造、设备操作条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
6、)发生设备及与设备有关事故时，及时向有关安全主管部门报告，参加设备及有关事故调查、分析。
7、)负责装置停工检修安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查监督。
3、车间HSE管理人员职责
1、)车间HSE管理人员在车间主任领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。在业务上接受安全监督部门的指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。
2、)负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
3、)负责编制车间HSE技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
4、)协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入
4 厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组安全教育。
5、)负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。
6、)按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、扩建、改建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置停工、检修、开工的安全措施。
7、)负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。
8、)深入现场检查设备安全生产情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
9、)参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。
10、)健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。
3、 班组长HSE职责
1、)贯彻执行净化厂和车间对安全生产的指令和要求，全面负责班组的安全生产。
2、)组织职工学习并贯彻执行净化厂、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、)组织并参加班组安全活动及其他安全活动，坚持开好班前班后会。
4、)负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。
5、)负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、)负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查
5 维护工作使其经常保持完好和正常运行。监督教育职工合理使劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。
7、)负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
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HSE 管 理 职 责
年
月
日
项目部HSE管理职责
1、项目经理职责
1.1项目经理是项目HSE管理第一责任人，对项目的安全、环境与健康管理全面负责。
1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，贯彻执行公司制定和各项安全规章制度，定期参加HSE例会。
1.3审定并批准项目部有关安全规章制度和重大决定。批阅上级有关安全方面文件，切实保证对安全生产资金投入，不断改善员工的劳动条件。
1.4负责组织HSE管理体系的建立及实施工作，组织资源配置，做到合理分配和有效利用。
1.5负责项目部HSE方针、目标、承诺及项目HSE管理计划书的签发，对项目部HSE管理目标的实现负总责。
1.6负责组织上报事故的调查、分析和处理，并及时上报。
2、项目安全员职责
2.1项目部安全员对施工HSE工作负直接领导责任，主持项目部日常HSE管理工作。
2.2建立健全HSE管理组织机构，监督检查各部室和各施工队安全规章制度的执行情况，及时纠正施工中失职和违章行为。
2.3主持项目部HSE例会，听取HSE方面的情况汇报，分析安全施工动态，协调、解决HSE工作存在的问题。
2.4组织项目部定期的安全检查和专项检查，及时解决施工中存在的事故隐患。
2.5组织开展安全活动、竞赛，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人。
2.6负责组织相关人员对项目HSE管理部门及专职人员的评价，以便及时改进项目HSE管理工作。
2.7负责组织项目施工生产范围内的危害分析和控制管理工作。 2.8负责组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。
3、项目施工经理职责
3.1负责分管业务范围内的HSE管理工作。
3.2坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门安全职责履行和各项安全施工规章制度的执行情况，及时纠正分管业务范围内的失职和违章行为。
3.3组织分管业务范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。 3.4定期与项目安全经理(主管HSE经理)沟通有关HSE管理事项。
4、项目总工程师安全职责
4.1项目部总工程师对工程施工中的安全技术全面负责。 4.2负责项目HSE计划书的审定。
4.3负责组织对整个项目的风险评估和治理措施的制定。
4.4负责对技术人员在专项施工方案中的风险分析和防范措施制定的进行审核。
4.5对新材料、新技术、新工艺、新设备的使用，负责建立申报审批手续，并组织制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。负责对使用人员进行必要的培训，并组织实施。 4.6组织并主持各种安全设施、设备的检查验收。 4.7参与重大事故及重大未遂事故的调查分析工作。
5.项目部HSE工程师职责
5.1、在HSE经理的领导下，具体执行本工程HSE管理监督，对本工程的HSE管理负执行责任。其直接向HSE经理汇报。
5.2、参与本工程的HSE管理工作计划的制定并具体负责组织实施。 5.
3、参与施工组织设计或施工方案的编制，负责审核施工组织设计或方案的HSE管理及技术措施。
5.4、负责现场HSE管理工作的业务指导。领导安全员负责现场HSE管理的日常工作，检查落实各项HSE管理措施及技术措施。随时制止任何违章行为。
5.5、负责开展经常性的HSE教育和培训，组织员工学习HSE知识，并定期检查。
5.6、负责本单位的定期HSE生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重大事故隐患，要专门研究整改措施。 5.
7、负责本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。 5.8、建立各项台帐，负责HSE管理报表的编制及时上报。
6.施工队长职责
6.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。 6.2保证各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行，对本施工队安全、健康、环境工作全面负责。
6.3组织本施工队员工的安全、健康、环境教育。督促并参加班组周一安全活动和班前安全讲话。
6.4严格落实隐患整改，不断改善员工的工作条件。
6.5发生事故立即上报，组织抢救，保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。
7.班组长职责
7.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。
7.2保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组安全、健康、环境工作全面负责。
7.3负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一安全活动和班前安全讲话。
7.4负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时自理并上报。
7.5做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态。
7.6发生事故后，抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。
8.员工职责
8.1贯彻执行国家、地方政府、公司和总包商有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。
8.2严格遵守自己的安全承诺，严格遵守HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。 8.3自觉接受HSE教育培训，增强HSE意识及防护能力。
8.4上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材，在施工现场，认真检查周转的环境，正确分析和判断周围可能存在的隐患，一旦发生危害时，采取可靠措施或正确的逃生路线。 8.5不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务;有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止，并做到“三不伤害”。
8.6正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 8.7发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。
9.综合办公室安全职责
9.1协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时传阅、转改上级和有关部门的安全文件、资料。对有关安全方面的文件资料，及时组织会审并打印下发。做好安全方面的宣传工作。
9.2认真做好项目部安全会议记录，及时整理下发会议纪要。 9.3负责项目重大应急预案的组织、救援、联络、交通等工作。负责对职工伤病进行治疗，对发生伤害事故者立即进行抢救、治疗，并将工伤情况及时传递给安全管理部门。
9.4负责项目部的治安保卫工作、关键部位的安全保卫工作扩各类重大事故的现场保卫工作。 9.5负责交通事故的调查、处理工作。参加项目部定期组织的安全大检查。
9.6搞好食堂饮食卫生和暂设区环境卫生。 9.7负责施工现场的文明施工管理工作。
9.8搞好办公室及暂设工程的安全用电、用水、用汽和消防工作。 9.9贯彻公司及项目部劳动纪律管理规定，对各类人员劳动纪律情况进行监督检查。
9.10贯彻执行《劳动法》，控制加班加点，切实保证职工休息、休假权力的落实。
9.11搞好工程车辆调度与管理工作，召集司机每周进行一次安全活动，并对司机进行考核。
10.质量安全部安全职责
10.1认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、指示，在项目主管经理的领导下，具体负责项目部安全管理、监督、检查工作，并按时参加项目部召开的安全生产例会，报告项目部HSE阶段性工作情况。
10.2制定、修订项目部各项安全生产责任制和安全管理制度。 10.3组织每月一次的安全检查和不定期的专项检查。对查出的隐患下发隐患通知单，督促有关单位整改。
10.4深入现场监督检查，纠正违章行为，督促并协助解决有关安全问题。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目部主管领导。 10.5定期参加和检查班组安全活动，经常对职工进行安全教育。 10.6负责对分包队伍的安全教育及安全管理。
10.7负责组织对工伤事故的调查、处理和统计上报工作，建立健全安全管理台帐和档案。
10.8督促有关部门落实安技措施，对劳动防护用品的质量进行监督、检查，对不合格的劳动防护用品有权禁止使用。
10.9负责对施工队、班组的安全考核工作，会同项目部有关部门认真开展安全生产竞赛活动总结交流安全先进经验。
10.10对在安全生产中有突出贡献者或违章及事故责任者，负责组织进行表彰奖励或处罚。
10.11严格执行质量管理和质量检查，保证施工质量处于受控状态，避免由质量事故引发的人身伤亡事故。
10.12编制施工组织设计、施工方案和进行技术交底时，必须有风险分析和有针对性的安全措施。
10.13负责贯彻执行施工技术管理规定，参加安全大检查。负责工艺纪律、施工纪律的监督检查，及时纠正存在的问题。
11.工程管理部安全职责
11.1负责施工组织设计、施工方案、技术交底中的HSE技术编制工作。
11.2会同质量安全部负责项目HSE计划书的编制工作。
11.3会同质量安全部负责对整个项目的风险评估和治理措施的制定工作。 11.4负责专项施工方案中的风险分析和防范措施制定工作。 11.5负责对新材料、新技术、新工艺、新设备安全技术措施和安全操作工艺要求的编制。负责对使用人员进行必要的培训，并监督实施。 11.6参加各种安全设施、设备的检查验收。 11.7参与安全事故及重大未遂事故的调查分析工作。
12.经营计划部安全职责
12.1合理安排施工计划，在施工进度与安全生产发生矛盾时，必须坚持施工进度服从安全。
12.2安排施工计划，现场施工的安全防护设施须与施工主体同时安排，并及时检查落实情况。
12.3工程结算时，负责执行安全部门对外包队伍的违章罚款。 12.4参与上报事故的调查、处理工作。
13.财务部安全职责
13.1按照公司有关规定，提取安全技术措施费用，并纳入财务计划，保证专款专用。
13.2监督和保证劳动保护用品、防暑降温经费的开支。
13.3负责审核各类事故处理费用的支出情况。执行安全部门对违章及事故责任人的罚款。
14.物资供应部安全职责
15.1按国家规定要求，负责对公司许可的部分劳动防护用品的计划、采购、保管和发放。
14.2做好仓库防火工作及各种气瓶的按规定保管、发放工作，确保物资保管安全。
14.3加强对购入物资及劳动防护用品的质量检查、保管工作，使其安全可靠性符合国家及公司规定要求。不合格型号、规格不符严禁发放。
14.4定期组织机械设备大检查，对查出的问题要有计划有及时组织修复和更换。
14.5监督检查机械设备的正确使用、保养和维修，保证机械设备的完好性。
14.6负责对施工机具事故的调查的处理，参加因质量问题造成的伤亡事故的处理。
1、HSE管理体系所指的职责
HSE管理体系所指的职责是指各级管理人员在其管辖范围内建立、实施和保持HSE管理体系具体职责及员工个人在确保HSE表现方面的职责。
2、HSE管理领导小组的职责
项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高决策机构，负责建立和实施 本项目HSE保证体系、保证该工程及业主方HSE管理体系及安全法规的贯彻执行、监督确保现场安全措施和职工安全操作规程的执行、确保各类隐患得到及时整改、监督现场HSE管理和安全监督人员的到位及HSE职责的履行情况、参与项目各类事故的调查处理。
3、HSE管理体系领导小组组长的职责
1) 承担HSE领导小组委托的所有职责，负责HSE方针的全面建立和实施; 2) 制定HSE战略目标和表现指标，并作出承诺; 3) 定期召开HSE领导小组会议，审定阶段HSE工作报告; 4) 组织审定公司年度HSE工作计划，并监督实施; 5) 审批标准、规定、惯例和指南。
6) 定期对HSE管理体系进行管理评审，提出持续改进意见。
4、HSE管理者代表的职责 1) 对HSE整体表现负责;
2) 保证所有生产现场纳入详细的HSE管理体系; 3) 对体系各组成部分明确责任人;
4) 确定和控制风险，实施所有的HSE检查及危害因素和危险因素的纠正与预防措施; 5) 根据法律和甲方部门要求组织生产，开展HSE竞赛活动，并授予安全奖; 6) 实现HSE目标，提高HSE管理持续改进能力。 7) 组织处理突发事件和事故。
5、HSE执行机构(办公室)的职责
1) 组织建立和维护HSE管理体系文件，并负责体系运行管理; 2) 组织制定并实施公司年度HSE规划和计划;
3) 制定HSE管理体系审核计划，组织HSE管理体系审核活动; 4) 处理HSE管理体系运行中的有关问题;
5) 负责协调解决HSE的专业技术问题，为公司HSE管理提供技术服务。
6、各项目经理(片区队长、基层中队长)、各项目部HSE管理实施小组的职责 1) 项目经理是项目HSE管理的第一责任人，全面负责所辖区域项目的健康、安全及环境保护工作，合理配置和使用安全资源，保证HSE在现场全面实施;负责所辖区域HSE管理体系的有效运行，为公司HSE决策提供技术支持;
2) 保证所有安全程序文件的贯彻执行，组织对所辖区域实施HSE工作计划的情况进行督导、检查和监测;
3) 负责组织重、特大事故的调查和处理。
4) 定期主持召开安全工作会议，分析项目安全生产动态，及时解决存在的问题; 5) 组织HSE管理体系的教育培训，落实项目全员安全责任。
6) 定期进行安全生产检查，负责对项目安全隐患及存在的问题督促整改和处理。
7、各职能管理部门的职责
各职能管理部门都有支持HSE管理体系建立和运行的义务，并承担相应的管辖范围内的HSE管理职责。
1) 贯彻执行公司的HSE方针，支持和参与公司组织的HSE管理评审; 2) 组织本单位HSE管理体系文件的编制、修订，并负责体系运行管理;
3) 参与企业综合决策，组织制定年度HSE的目标、指标和方案，授权处理本单位HSE问题;
4) 主持本单位内部HSE管理体系审核工作，审批HSE管理体系审核计划和报告; 5) 每年向公司HSE领导小组汇报各项指标完成及工作实施情况，提出下步工作部署，交公司审核备案。
6) 组织开展HSE宣传、教育、培训、技术信息交流活动，负责HSE管理体系有关事宜与外部各方的联系。
7) 负责调查、处理、报告HSE方面的事故，建立并完善HSE记录、统计报表及技术档案。
8、安全监督职责
1) 组织或参加项目定期安全检查;
2) 深入现场巡回检查，发现问题及时纠正和督促整改，制止违章作业，按规定进行处罚，对不听劝阻者停止其工作，并上报; 3) 重要部位、危险作业的旁站监督; 4) 办理入场人员、车辆通行证。 5) 负责项目人员的安全培训和教育，组织开展项目应急演练。
9、员工职责
1) 贯彻执行上级安全生产的指令和要求，严格执行安全生产操作规程，对本岗位作业安全负责;
2) 接受HSE培训，准时参加安全活动，认真做好工作危险分析计划;
3) 按照HSE文件完成工作任务，正确使用劳动保护用品，学会熟练使用灭火器材，熟悉应急预案分工和响应程序; 4) 接受HSE管理部门的检查和监督;
5) 发生事故立即报告、按照预案进行抢救，保护好现场; 6) 参与HSE管理，对违章行为做到及时制止或举报。
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