德高方为师创先争优演讲稿

2022-04-29 版权声明 我要投稿

演讲稿分为多种写作方式,有的是以会议为中心写作,有的是以事情发生为中心写作。在众多的演讲场合中,该怎么写出适合场景的演讲稿呢?以下是小编整理的关于德高方为师创先争优演讲稿相关资料,欢迎阅读!

德高方为师创先争优演讲稿1

各位领导,各位同事大家好,在教师队伍中开展创先争优,是一项需要长期坚持的活动。今天我演讲的题目是《德高方为师》。

教师,有人称它为太阳底下最光辉的事业,有人说它是人类灵魂的工程师。

那什么是老师呢?

传道是润物无声的细雨,授业是红烛点亮的黎明,教诲是心血凝成的甘泉,叮咛是思想敲击的风铃,批评是责任托起的彩虹,怒斥是关爱变奏的雷鸣,呵护是带露的春雨,引领是漫漫长夜的神灯,凭粉尘染白白发,任讲台留住身影,师者如故,一代又一代,一年又一年,这便是老师。

著名教育家陶行知先生曾说过:“学高为师,德高为范。”师德是教师的立师之本,是教师事业成功的保障,师德建设是教师队伍建设的核心。做“合格的教师”,仅仅是最基本的职业境界,而做“人师”才是最高事业境界。作为一名人民教师,不仅要具有广博的知识,更要有高尚的道德。

师者,传道授业。远在千年之前的大文豪韩愈便在《师说》中这样论述教师的作用:“师者,所以传道受业解惑也。”韩愈认为传道在授业之前,也就是说传授道理应该在教授知识之前。老师不仅仅要教给学生知识,还要教给学生道理。懂得知识固然重要,懂得做一个善良的人才能够“仰不愧于天,俯不怍于地”。作为老师,我们要确保每一个学生先成人后成才。要让学生拥有良好的品德,老师首先要有良好的品德。用一颗正直善良的心去教导学生才能让每一个学生都拥有一颗正直善良的心。

师者,言传身教。三尺讲台我们挥洒的是汗水,传授的是知识;漫漫人生路我们诠释的是人生,展现的是精神。孔子有云:“其身正,毋令则行,其身不正,虽令毋从”。教师有了良好的品德方可在日常的教学过程中潜移默化的感染学生。“信其师,遵其道”,我们的学生正处在人格形成期,他们会不自觉地摹仿身边长者的一言一行。老师是与学生接触时间最长的长者,所以作为老师的我们首先要有正直的人格,才能给学生树立正确的榜样。如若教师没有良好的品德则只会将学生引入歧途。

春有百花秋望月,夏有凉风冬听雪,待到桃李满目时,便是我们自豪时。

敬爱的老师们,是春蚕,就让我们为学生抽尽最后一根丝;是蜡烛,就让我们发出最后一片光;是人梯,就让我们为学生架起人生成功的桥梁吧!让我们用良好的品德感染着学生吧,让我们的学生都成为高素质的人才,成为祖国的栋梁吧!

德高方为师创先争优演讲稿2

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我是来自信息中心技术服务部的王xxxx,在这春风和煦,阳光明媚,万物一片生机的时刻,我怀着一种无比激动的心情,放下胆怯,鼓起勇气,用我平淡、朴实的语言表达我内心澎湃的激情和真实的感受,这将是我莫大的荣幸。

我演讲的题目是:《xxxx核心价值观》。

我是xx一名普通的内业人员,在来xx短短不到一年的时间里,我已深深的被xx的一种蓬勃向上、积极进取、如沐春风的工作氛围所感染,切身感受到了xx人的热情与执着的敬业精神,记得第一次走进xx,“以人为本,科技兴院”赫赫八个大字便迎入我的眼帘,我默默的告诉自己,这是个积聚人才和科技平台,这是个高素质和全面发展的群体。

任何一个单位和组织都离不开文化建设,xxx书记在一次会议中曾经这样说过:“小公司的发展或许靠的是领导,中等公司的发展能靠人才,而大公司的发展靠的却是文化建设。”文化生产力在当代不仅已经成为单位实力的构成因素之一,而且也是衡量一个单位综合竞争力的重要标志。而作为单位文化建设的灵魂的核心价值观,自然成为实现企事业单位可持续健康发展的关键性课题。

经过一轮抡的反复研究、讨论,带有浓厚我院特色是测绘核心价值体系终于正式出台,核心价值体系分为三个层次,由上至下为:愿景、价值观和工作作风,三者之间层次分明,自成体系却又完整不可分割,愿景是我们为之奋斗的最高目标和使命,而价值观便是为我们实现使命提供了一种尺度和内聚力,用以判断单位运行中大是大非的根本原则,没有价值观的单位无异于一盘散砂,没有价值观的单位就象大海中失去航向的船只。而愿景和价值观这些看起来“虚“的东西又如何落实呢?这就得体现到我们所有职工的工作作风中来,xx人只有秉承和发扬吃苦耐劳,团结协作,诚实守信,精益求精的工作作风,才能出色的完成任务,才能立足现在把握未来!这种相辅相承的核心价值体系浓缩了全体职工的智慧结晶,汇集了全院在生产实践中形成的先进理念和成果,她是测绘事业走向成功的阶梯,是测绘事业稳步前行的桥梁!

核心价值观的形成,是xx文化建设中的一个阶段性的成果,标志着我院文化建设过程中的一个里程碑,真正的核心价值观是在落实中实现的。如何使得她不成为一句空洞的口号呢?如何使得他不成为奢侈品而被束之高阁呢?我认为首先应该从管理核心切入,由领导班子和管理者倡导并身体力行,形成由上而下的“自发运动”。第二,做好文化建设的后续工作,不仅仅要规划出文化建设的发展方向和重点,更多的是安排好具体的执行计划和步骤。第三,加大宣传力度,使得核心价值观的理念无所不在,所谓“文化”贵如油,润物细无声!

如果说xx是江海,那么我们每个xx人就是细流,但正是因为这微不足道的涓涓细流,才汇成了我们整个行业气势磅礴的滔滔江海。作为一名xx人,我们必须把核心价值观作为一切工作的出发点,立足于本职工作,“汇集地理信息,共建美好家园”。树立这种价值观,不一定要惊天动地、轰轰烈烈,不一定意味着大的创造发明。马华山院长教导我们说“什么叫创新?创新其实就是解决工作中的一个个小问题!”是的,只要我们每个人在自己平凡的职位上,踏踏实实干好本职工作,正如李爽英主任说的“能把简单的事情做好,那就是不简单!”为着一个共同的目标,我们一腔热忱,满心真诚!

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