医院会计内部控制管理论文

摘要：随着我国医疗卫生事业改革的逐步推进，其投资建设和运营的资金也在逐年增加，医院的会计内部控制管理工作的意义和作用的重要性也越来越突显出来。本文就目前我国医院会计内部控制工作的现状进行分析和讨论，并提出其相应的对策，以期提高医院会计内部控制管理的成效，促进和推动医院的良好、快速发展。今天小编为大家精心挑选了关于《医院会计内部控制管理论文 (精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

医院会计内部控制管理论文 篇1：

基于新医院会计制度下医院内部控制管理探究

[摘要]随着医疗事业的改革不断深入，我国大部分医院逐步转变为市场经济实体，与此同时，市场也对医院提出了更高的运营要求，面对经营中的风险，加强医院内部控制就显得尤为重要。我国自2012年颁布《医院会计制度》以来取得了不错的效果，这一变革为进一步实现医院有效的内部控制提供了很好的制度保障。笔者便是根据工作实践以新医院会计制度为背景，分析其主要内容以及在内部控制中的薄弱环节，并从多个方面阐述强化医院内部控制的具体策略，以供借鉴。

[关键词]医院;管理;财会管理;内部控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536151

随着新的《医院会计制度》的问世，对于以往旧的医院会计制度的不足之处做出了创新改进，这为加快医院内部控制体系建设提供了一个重要的支撑，以此为指导不断加强医院内部建设，在提高医院整体服务水平的同时，也能够促进医院经济效益的提高。本文通过对新医院会计制度的变革内容以及内部控制中薄弱环节加以分析，阐述了在这一制度下加强医院内部控制策略。

1新医院会计制度的变革内容

和以往的医院会计制度相比较，新医院会计制度引入了权责发生制，这也成为了医院会计账目处理的记账原则。这种记账原则能够清晰地反映会计期间的成本收益比，并且还对医院对外的投资利息进行计提等。在会计科目设置上多了固定资产累计折旧这一内容，可以清晰体现出在医院经营的一定期限内固定资产的损耗以及精准的收支比信息。在医疗成本归类与核算方面，新医院会计制度重点强调了预算管理的职能和成本核算控制的重要性。在医院的固定资产管理方面，新医院会计制度对其投资活动进行了必要的限制，另外还规定了对低值易耗品进行会计核算时，要以成本来核算。

2医院内部控制容易出现的问题

21忽视内部控制的重要性

医院内部控制的重要性是一个容易被忽视的问题，首先是对其本身内涵的重视上容易出现轻视的问题，仅仅把它当作是一项财会工作，认识不够深入彻底容易流于形式，无法形成有效的执行力。其次，即便对内部控制有了深刻的认识后，往往在执行落实过程中容易松懈倦怠，内部控制要想达到明显的效果，必须始终按计划执行落实，稍有松懈便可能导致某一环节出现问题进而影响结果。

22内部会计科目设置不符合新制度

虽然新的医院会计制度在三年前已经颁布，但是依然有些单位由于跟进不及时或是工作方式滞后依然没有理顺，导致在会计项目的处理上仍停留在过往的水平，例如会计科目划分太烦琐或是缺失某些专项类目会计处理，这在一定程度上会造成会计信息准确性的下降，不能形成真实的经济数据，从而影响医院经济决策。

23预算管理不严格，职能缺失

当前医院内部控制容易出现预算不严格的状况，这也是特别值得注意的一点。缺乏严谨性的预算往往不具有合理性，以此完成的预算编制存在盲目性，同时在一定程度上大大削弱了预算管理的职能。预算工作好坏往往也与其直接工作人员的自身能力有关，业务能力差的往往会在执行上大打折扣，另外，缺乏对预算工作的监督也是当前薄弱的地方。

24成本核算与控制不足

在成本核算和控制上，容易出现水平较低的现象，一方面是由于欠缺核算评价体系建设，只是单纯的当作一个记录数据，并未深层次的演变成决策依据，使得财会职能未能有效彰显。另一方面是在成本核算的制度执行上容易产生误解，对于进行成本控制的目的缺乏深层次的认知，容易忽略市场经济的导向作用，无法为提高经营效率发挥应有的制度作用。

25医院固定资产管理容易失真

随着医院经营扩展，其规模也将越来越大，在这一过程中容易忽视固定资产损耗成本的核算，这就极其容易使得医院的固定资产的利用率大打折扣，无法凸显其经济效益，此外对于医院货币资金和库存成本的会计处理容易出现遗漏或失真的问题，使得资金利用率降低，这些内容将直接影响医院的整体经济效益。

3新医院会计制度下如何加强医院内部控制

31提高对加强内部控制重要性的认识

思想是一切行动的先导，可以说思想认识在很大程度上会决定工作的最终结果。要想做好医院内部控制工作，没有思想认识上的重视和提高是很难有效完成这一具体战略目标的。为此要加强对相关人员的思想教育和学习培训，让其认识到医院内部控制的重要性：首先，严格的内部控制能够有效降低医院的经营成本，使经济效益得以最优化。其次，有效的内部控制能够合理保证医院的资产安全、财务报告及相关信息的真实完整，可以让财务部门获得更加精准的财务信息，进而为医院的投资经营提供决策依据，促进医院的发展壮大。最后，建立完善的内部控制体系能够使医院的资产得到优化，增加其抗风险性，从而为医院整体有效运行提供基础保障。

32结合新会计制度，完善医院内部会计科目

从新医院会计制度的内容我们可以看出，在会计科目的设置里有资本累计折旧这一内容，资本累计折旧能够反映出固定资产的损耗，而医院当中许多先进的医疗设备都是非常昂贵的，随着使用设备的损耗成本如果没有统计，那么便无法准确评估医院的经济效益，因此设立资本累计折旧账户能够反映一定会计期间内成本收益比。其次，即便设立了资本累计折旧账户，但是医院这些固定资产的价值也并非一成不变的，而是随着市场而波动的，为了保证医院固定资产的安全，可以通过设立固定资产价值准备账户来应对。

33加强预算管理，做好成本核算控制

新医院会计制度强调预算管理职能的发挥和成本核算控制的高标准，医院的管理者根据预算可以监控医院的目标实现程度和经营状况;内部控制的目的就是为了实现医院整体运行的高效，以最低的经营成本获得最大化的效益，因而这两个内容是必须要重视和强化的。预算管理方面，首先可以从思想上要强化预算工作人员的主观意识，从而使其在工作中能够认真的完成预算工作。其次，可以成立独立的预算管理部门，专门制定医院每一季度每一年的预算编制，并配备督导人员进行监督考核，突出预算部门的职能，提高预算工作的效率。另外还要建立信息反馈机制，及时将预算计划的落实情况和计划内容相比较分析，从而使得预算计划不至于失准。成本核算控制方面，首先要强化市场经济意识，摒弃以往不注意节约成本的思想作风。其次，要建立一套完善的成本管理和核算体系，以真实具体的投入产出等数据为医院的经济决策提供依据，促进医院持续健康稳定发展。

34强化医院资产管理工作

医院固定资产管理方面容易出现的问题包括无形价值的损耗核算失真和货币资产以及库存成本利用率低，针对此问题，一方面应该对医院的固定资产会计项目进行全面而合理的设置，加强核算工作，能够及时地在财务信息上准确的体现出来，并以真实的财会信息为依据，盘活固定资产的使用效率，从而提高经济效益。另一方面，针对医院的货币资产以及库存管理，也要完善相应的财务制度，加强监管和核算，从固定资产、货币资产以及库存这三大主要内容全方位的把控，做好核算工作，这也是作为一名财会管理人员在工作中应当具有的全局视野和基本职责。

4结论

总之，随着医药卫生体制改革的不断深入，医院作为市场经济的实体所面临的经营风险也是巨大的。在这样一个大背景下，以新的医院会计制度为基础，进一步加强医院内部控制就显得尤为重要和迫切，这既是医院积极适应市场发展的外在要求，也是提高医院经营效率的内在需求。

参考文献：

[1]张梅浅析新会计制度对医院经营成果的影响[J].行政事业资产与财务，2012(24)：45-46.

[2]陈军浅谈新医院会计制度实施中的问题及其完善[J].当代经济，2011(22)：156-157.

[作者简介]张秀娟(1977—)，女，山东寿光人，毕业于中共山东省委党校，本科，经济管理，医院财务工作者，会计师。研究方向：医院财务。

作者：张秀娟 苏学营

医院会计内部控制管理论文 篇2：

探讨医院财务会计内部控制管理问题和对策

摘要：随着我国医疗卫生事业改革的逐步推进，其投资建设和运营的资金也在逐年增加，医院的会计内部控制管理工作的意义和作用的重要性也越来越突显出来。本文就目前我国医院会计内部控制工作的现状进行分析和讨论，并提出其相应的对策，以期提高医院会计内部控制管理的成效，促进和推动医院的良好、快速发展。

关键词：医院财务会计;内部控制管理;问题;对策

医院的财务会计内部控制管理控制对它的运营和发展有着至关重要的意义和作用，其工作的成效直接关系和影响到医院的资金周转和现代化发展。随着我国医疗卫生事业改革的逐步推进，其投资建设和运营的资金也在逐年增加，医院的会计内部控制管理工作的意义和作用的重要性也越来越突显出来。

一、医院财务会计内部控制管理中存在的问题

1.对会计内部控制管理的认识不足。目前，很多医院在经营管理时，对财务会计内部控制管理的内容、意义和重要性不够了解，不能很好的重视和开展会计内部控制工作。

2.缺乏完善的会计内部控制管理制度。随着国家社会经济的不断发展进步，我国医院的会计制度也逐步的得到建立和完善。然而，其会计内部控制的制度体系却不够完善和严密，会计内部控制的基础工作的行为缺乏明确的标准和规范，医院的会计内部控制工作仍停留在人管多于制管的阶段，无法充分发挥会计控制的作用。

3.缺乏合理有效的内部会计控制机构。在医院中，由于工作的复杂、多样，常常是一人多职，造成职责分工的不明确。尤其是内部会计控制工作，没有一个行之有效的组织机构，其会计控制的机构设置缺乏科学性和合理性，导致落实的力度不足，内部会计控制机构形同虚设，不能达到设置的目的。

4.缺乏完善的会计内部控制管理的监督体系。《会计法》是国家颁布的用于企事业单位财务管理和监督的法律法规。然而，在有些医院中，由于医院的财政管理和财务人员素质等原因，使得在落实会计内部控制工作的过程中出现了一些像监督人员监管范围留有漏洞、监督控制力度不足、监督管理环节和项目重复等方面的问题。医院缺乏相应完善的会计内部控制的管理监督制度和措施，致使其监督名存实亡，达不到监督调控的目的和作用。

5.缺乏高素质的专业会计控制人员。会计人员的自身素质水平直接关系着医院会计内部控制管理工作能否充分发挥它的作用。在现阶段，我国医院的财务人员的素质普遍偏低，对会计内部控制管理工作的相关内容和知识了解不足，缺少先进的财务会计管理控制理念和知识，阻碍了医院财务会计工作现代化、信息化的建设。

二、加强医院财务会计内部控制管理的对策

1.加强对会计内部控制的认识和重视。医院要对内部会计控制工作的内容、意义和作用进行大力的宣传，通过开展各种会计内部控制的宣传教育活动，提高医院内各科室对加强会计内部控制工作的必要性和重要性的认识和重视，使医务人员自觉严格遵守相关的财经法纪，配合会计人员做好内部控制工作，防止并纠正会计内部控制工作中存在的违规违纪现象。

2.建立和完善医院会计内部控制的制度体系。医院要积极地建立和完善会计内部控制工作的相关规章制度，对会计内部控制的手段和方法进行改革和创新，明确会计内部控制同医院内其他业务间的管理合作关系，形成科学合理的会计内部控制管理制度体系，以便财务管理人员和监督人员在进行内部会计控制工作时能够有法可依、有规可循，做到会计工作的公开、透明。

3.加强医院的成本控制和全面预算控制。医院要根据其自身的实际情况，完善和加强成本控制和全面预算控制，规范会计的基础工作行为，促进会计核算同监督管理之间的相互作用和相互制约，从而提高会计内部控制的效率和成果，遏制医院会计工作中出现的严重超支、投资失误等现象的发生。

4.建立和完善医院会计内部控制管理的监督体系。要建立医院会计内部控制的监管同政府财务监管、市场监督机制相结合的三效统一的会计控制监督管理体系。要全方位的加强对医院内部财务会计人员、管理人员的会计管理和监督，完善医院内部的会计管理监督制度，加大对医院内部会计控制的监督力度。同时，建立和完善科学、合理的监督奖惩评估机制，建立会计的目标责任制，维护会计法律制度体系的权威性。政府人员在对医院内部的会计控制工作进行监督检查时，要做到依法行政、严格执法，坚决杜绝贪污受贿、拉帮结派等现象的发生，建立财务会计人员的统一管理机构和责任委派制度，使医院的会计内部控制工作的管理监督工作真正做到独立、公正、客观、严明。

5.加强医院会计从业人员的素质。医院要加强对高素质会计人员的吸收和聘用，组建一支实力强劲的高素质财务会计人才队伍，提高医院自身财务会计管理的能力和水平。同时，还应重视对会计人员的专业素质和管理素质的教育和培养，提高他们对会计内部控制工作的掌握，加强他们的现代化财务会计控制管理知识。另外，医院还应建立严格的考核评价制度，通过制度来改变和提高会计工作人员的管理观念和业务水平，使他们能够更好的适应医院会计工作的信息化、现代化发展。

三、结语

医院的会计内部控制管理工作，能够有效的保证医院会计信息的准确性、真实性，提高会计数据的质量，保证财务会计的科学性和合理性，充分发挥财务会计的控制管理作用。因此，医院要加强会计的内部控制管理工作，建立和完善会计内部控制管理制度体系，从而保障医院财务工作的健康、良性的开展，促进和推动医院的现代化、信息化发展。

参考文献：

[1]甘长平：论新形势下如何加强医院支出的管理[J].管理观察,2010(24).

[2]戴 紅：论大型医疗设备采购的成本控制[J].中国医药导报,2011(34).

作者：狄向前

医院会计内部控制管理论文 篇3：

公立医院财务会计内部控制管理中存在的问题及建议

摘 要：随着医疗卫生事业的不断发展，公立医院越来越重视财务会计内控工作，对医院发展过程中的危机，由原先的事后控制逐渐变为事前控制，财务会计内部控制的实施，利于医院及时发现财务风险，提高财务数据的真实性和完整性，有利于医院的长远发展。现实中，部分公立醫院财务内控水平低，没有充分发挥内控制度的优越性，本文就公立医院财务内控制度存在的问题展开讨论并给出相应的建议。

关键词：公立医院;财务会计;内部控制;问题;建议

1、 医院财务会计内部控制存在的问题

1.1 管理者不重视内部控制

医院管理层认为医疗卫生事业是医院发展的关键，对财务会计内部控制的认识不足，缺乏财务风险意识，没有真正地认识到财务会计内部控制对于保障医疗卫生服务事业正常开展的重要性。建立的内部控制制度不完善，日常工作中缺乏与实际财务运行状况相适应的内部控制制度。也有些公立医虽然建立了完善的财务内部控制制度，但是由于财务人员没有形成内部控制管理意识，在经费开支时的审核监督力度不足，流于形式，再加上部分财务人员业务水平有限，或者岗位安排不合理等原因，导致内部控制制度没有在实际工作中发挥作用。长期的不重视内部控制，将造成资金流向不清晰，资产去向不明等潜在隐患，不利于财务管理，造成资产浪费，资产使用效益低下，阻碍了公立医院的长远发展。

1.2内部控制制度不完善

会计内部控制制度是公立医院管理的重要组成部分。会计内部控制的内容不应该只局限于财务管理和领导层，应延伸到医院的各个职能部门，包括经济交易事项授权、不相容岗位业务流程和操作规范、审计与复核的独立性等制度。目前，大部分医院都有财务会计内部控制制度，其中少部分单位的内控制度流于形式，与医院实际情况不符，对单位发展无实质性作用。有些公立医院的财务会计内部控制制度不够细化，比如经费支出规定不明确，在手续不齐全的情况下出纳人员就付款的情况，还有物资入库时缺少验收单等情况。实际在财务工作中没有严格实行内控制度，导致资产管理混乱，经费支出手续不健全，预算不及时、财务数据不真实等问题。缺乏完善的内部控制制度将会对考核体系和考核制度造成消极影响，导致员工缺乏工作热情，工作效率低，工作质量低，难以促进社会利益最大化发展[1]。

1.3内部控制人员素质水平低

公立医院财务会计内部控制工作是否发挥作用，除了建立完善的内控体系，还需要配备高素质的专业人才。现实中有些医院存在为应对检查而临时设置财务内控人员的现象，实际工作中并未按照内控制来开展工作，导致内控人员缺位，不能及时发现财务风险，单位内控制度无法有效落地。还有些单位虽然有财务会计内部控制人员，但是由于内控人员专业素质不足，或者不参加相关内控培训，导致自身专业知识更新不及时，无法高效发挥内控制度的优越性，导致内控效果欠佳。除此之外，各科室工作人员之间的有效沟通也是内控的关键所在，尤其是财务人员，需要与物资采购人员、网络信息科室以及临床科研人员进行财务相关工作的及时沟通，确保资产及时入库，财务基础信息及时更新，科研经费收支及时入账等，实际工作中，各科室工作人员由于信息不对称，导致财务数据滞后，无法准确记录资产情况，影响内控效果。

2.改善医院财务会计内部控制的有效措施

2.1 提升内部控制意识

公立医院对财务会计内控体系的运用还不够熟练，制度建设的意识不强。管理人员不应局限于医院的收支情况，更需要通过财会的内部控制，减少医院不规范的财务操作，通过制度帮助医院经济活动顺利进行[2]。提高医院财务会计内控执行效果，需要医院管理者重视财务内控制度，管理者在关注医疗卫生事业发展的同时，也要充分重视医院财务会计内部控制，通过对管理人员进行培训，提升管理者对财务内控的认识和理解，从而形成自上而下的内控建设，使得财务内控贯穿医院日常运营中，减少财务收支风险，提高资产使用效率，提升医院的预算及时性。

2.2健全公立医院财务会计内部控制体系

完善的财务会计内部控制制度，有利于医疗卫生事业的发展，虽然大部分医院都建立了财务会计内部控制制度，但是内控制度与实际工作脱节，实际作用不大，建立行之有效的内控制度，一方面需要管理者在财务内控法规的范围内，结合本单位实际情况制定一套切实可行的内控制度，统筹考虑财务预算控制、资产采购和使用、以及资金收支控制等各个环节。确保相关科室都参与到预算制定中来，保证医院资产的采购手续完备，资产入库与使用符合财务制度规定，提高资产使用效率，确保医院的各项收入和支出都符合财务规范，避免出现小金库等违反财务规定的问题。另一方面，要建立相应的审计制度，对内控制度的执行情况进行监督，及时发现内控制度中的漏洞，保证内控制度与医院实际运行情况相符，提高医院的财务内控水平。

2.3提高财务会计内控人员的专业素质

财务内控人员的素质对内控制度的实施效果关系重大，公立医院要加强内控人员的选拨和培训。一方面要选聘专业对口、有较高职业道德的高素质人才，高效的理解和较好的执行单位的财务会计内部控制制度。另一方面也要重视加强对内控人员的培训，明确各岗位工作人员的职责，强化责任意识，学习先进的财务内控知识，提高内控人员的风险防控意识，高效发挥财务会计内部控制的优势，促进公立医院的长远发展。

3 结 语

随着经济社会的不断发展，公立医院运行过程中的竞争也日益激烈，高效的财务会计内部控制工作有利于提高医院的核心竞争力，推动医院的廉政建设，促进医院的长远发展，更大的发挥公立医院的社会效益。医院应从实际情况出发，加强对财务会计内部控制的认识，建立健全财务内控制度，培养高素质的专业人才，利用内控制度及时发现运行过程中的问题，提高资产使用效率和预算管理水平，加强医院的财务管理水平，提高管理者的决策效率，从而使得公立医院更好的服务于社会和人民。

参考文献：

[1]郝贤平. 医院财务会计内部控制管理问题及应对措施. 商讯，2021(12).

[2]李伟平. 加强公立医院财务会计内部控制机制建设探讨. 行政事业资产与财务，2020(04).

作者：刘菲菲