汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《稽查汇报材料》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市局稽查局大力加强质监文化建设汇报材料
根据市局《关于加强质监文化建设的实施意见》(聊质监文发(2010)27号)文件精神，市局稽查局认真开展了质监文化建设活动，大力倡导和践行“聊城市质监系统职业文化内涵”，不断提升执法队伍干部职工的思想觉悟和道德水平，逐步达到形象定位准、职业意识强、职业责任清、职业精神良、职业作风实的质监文化建设目标，努力造就一支政治坚定、道德高尚、业务精湛、作风扎实、纪律严明、社会信赖的质监执法队伍。现将开展质监文化建设情况汇报如下：
一、开展活动的主要情况
(一)注重学习，不断深化职业文化内涵
市局稽查局平时注重加强理论学习，坚持每周六学习日，集中学习思想政治理论、质监法律法规及职业文化内涵知识。一是每周定期开展思想政治理论学习活动，提高执行力;二是经常性召开职业文化内涵专题学习会，组织全体干部职工认真践行“聊城市质监系统职业文化内涵”，确保每一名干部职工都能吃透精神、领会实质。
(二)立足岗位，深入开展执法技能培训活动
按照市局与稽查局“全面提升年”工作要求，积极开展教育培训活动，强化干部职工政治理论、业务知识、岗位技能的学习，进一步增强“忠诚意识、法律意识、大局意识、协作意识、创新意识”。
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(2)召开了座谈会，积极开展批评与自我批评活动，以劳模事迹和践行职业文化内涵为主要内容，对照先进找差距，增强了质监执法队伍的凝聚力和向心力。
(3)执法人员立足岗位找差距，写出心得体会文章，积极发挥先进的模范带头作用，激励执法人员干事创业，做出贡献。
2、探索符合质监执法特色的文化建设载体。
(1)据省局部署，在全市系统积极做好质监执法打假主题歌词的征集工作，共上报质监打假主题歌词8首，展现了稽查队伍风貌，进一步推动了我市系统质监文化内涵活动的开展。
(2)设置固定、移动电话接听彩铃，在配有音乐的铃声中宣传质监热线职能。稽查局在10部固定电话安装了“欢迎致电聊城市质量技术监督局稽查局，12365质监热线竭诚为您服务,电话正在接通，请稍候”语音。热线人员接待来访、接听电话时，坚持文明微笑服务，让拨打热线电话的人员有话能说，有苦能诉，有理能讲，有事能办，真正体现了质监文明服务的内涵。
(3)统一档案存档，日常档案资料统一印制质监标志。 (4)开展执法宣传活动，塑造质监稽查形象。
①积极报送质监文化宣传稿件，通过聊城金质网站及各级新闻媒体，大力宣传质监稽查形象，
②做好聊城金质网站打假维权栏目的维护工作，丰富质监网站内容，大力弘扬质监执法先进典型，用模范的事迹感染人。
(5)组织撰写质监工作论文，展示质监执法人员理论素养。
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性、主动性和创造性。
(五)积极开展警示教育活动，进一步深化廉政文化建设 稽查局将行风廉政建设作为质监事业的“生命线”和“高压线”，坚持持之以恒，常抓不懈;大力开展以反腐倡廉为主题的警示教育活动，继续抓好以理想信念、党纪国法、思想道德、廉政勤政和拒腐防变等方面内容的廉政文化建设。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系，把预防反腐倡廉工作前移。
1、积极开展了转变干部作风优化发展环境“回头看”活动。
根据市局部署，研究制定了实施方案，成立了领导小组，以提高机关效能为重点，着力解决行政效能、干部作风和发展环境中的突出问题以及人民群众反映强烈的“热点”、“难点”问题，进一步完善行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制，为全市经济社会又好又快发展创造良好环境。
2、积极开展预防职务犯罪预防预防腐败警示教育活动。
(1)研究制定了实施方案和活动日程安排表;
(2)紧紧围绕大局、责任、服务、效率和纪律意识等方面查摆出存在的三方面问题;
(3)研究制定了切实可行的整改措施，全面加强纪律作风建设，提高依法行政能力，时刻筑牢党风行风廉政建设这根弦。
3、积极参加市局组织的观看市检察院警示教育基地。
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**************除险加固工程(二标段)
汇
报
材
料
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**************水库除险加固工程施工2标段
二〇一四年八月十五日
***********水库除险加固工程标段2汇报材料
一、 工程概况：
本标段为施工标段2：溢洪道工程，主要包括原溢洪闸、铺盖、陡坡及消能防冲拆除重建工程。新建溢洪闸桥头堡及机架桥工程;溢洪道两岸导流墙拆除重建工程;溢洪道出水渠开挖及两岸防护工程;新建溢洪道交通桥工程;原溢洪道浆砌石输水渠倒虹吸拆除重建工程;溢洪闸闸门、启闭机更换工程;新建溢洪道工程渗流、变形观测工程。
二、 合同工程量及已完成的工程形象面貌
1、合同工程量
土方开挖：24407.2m³ 石方开挖：5021.8m³ 土石方回填：17328.7m³ 浆砌石：7439.5 m³ 混凝土：8940.91m³ 钢筋：322.692T
2、完成主要工程量
土方开挖：23107m³ 石方开挖 ：5021.8 m3 土石方回填：16234m3 混凝土浇筑 ：7259.95m3 M10浆砌石：6900m3 钢筋制安 ：302T
3、工程形象面貌
3.1 原溢洪道拆除：该工程与2013年11月30日开工，到201
3年12月30日完工，主要拆除砌石5127.1m³、钢筋砼3215.4m³。
3.2进水渠段工程：该分部工程于2013年11月30日开工，到现在
主要完成扶壁墙、铺盖等，工程量为：钢筋砼浇筑:1069.9m3。
3.3控制段工程：该分部工程于2013年11月28日开工，到现在主要完成溢洪闸、交通桥、机架桥、检修桥等，工程量为：钢筋砼浇筑
2043.2m³。
3.4泄槽段工程：该分部工程于2013年12月2日开工，到现在主要
完成挡墙砼基础、浆砌石挡墙等，工程量为：砼浇筑3524.6m³，砌石6900m3。
3.5倒虹吸工程:该分部工程于2014年3月14日开工，到现在主要完
成倒虹吸、竖井等，工程量为：砼浇筑：353.7m³。
3.6金属结构及启闭机安装：该分部鱼2014年04月20日开工，到现
在主要完成，工作闸门埋件(3孔)、检修桥闸门埋件(3孔)、工作闸门门体安装(3孔)、启闭机安装等工程。
3.7桥头堡及启闭机房：该分部工程与2014年5月20日开工，到现在主要完成桥头堡基础开挖、混凝土基础、启闭机实心砖墙、启闭机房梁板、启闭机房构造柱等工程：土方开挖：砼浇筑：100.4m³、砖墙：50m³。
三、工程质量控制资料核查情况
质保资料一览表(原材检测根据实际进场数量统一送检)
四、设计变更
本标段共发生一次变更。分别是排架系梁和闸室边墩后刺墙。
五、施工质量统计
本标段共179个单元，现已完成94个单元，且全部合格，优良单元工程79个，优良率84%。
1、进去渠段分部：
本分部工程共32个单元工程，现已完成20个单元。
施工单位自评结果：经施工单位自检，模板共检测542点次，其中合格点次为516个，合格率为95.2%;钢筋共检测393点次，其中合格点次为371个，合格率为94.4%。单元工程全部合格，合格率100%;优良单元工程 16个，优良率80%。
2、控制段分部：
本分部工程共32个单元工程，现已完成27个单元。
施工单位自评结果：经施工单位自检，模板共检测810点次，其中合格点次为771个，合格率为95.2%;钢筋共检测563点次，其中合格点次为524个，合格率为93.1%。单元工程全部合格，合格率100%;优良单元工程 24个，优良率88.9%。
3、倒虹吸分部：
本分部工程共13个单元工程，现已完成12个单元。
施工单位自评结果：经施工单位自检，模板共检测341点次，其中合格点次为327个，合格率为95.8%;钢筋共检测206点次，其中合格点次为191个，合格率为92.7%。单元工程全部合格，合格率100%;优良单元工程 10个，优良率83.3%。
4、泄槽段分部：
本分部工程共25个单元工程，现已完成15个单元。
施工单位自评结果：经施工单位自检，土方开挖共检测198点次，其中合格点次190个，合格率95.9%,砌石砌筑总检测236点次，其中合格点次215点次，合格率91%,模板总检测120点次，其中合格点次112点次、合格率93.3%，钢筋总检测120点次，其中合格点次115点次，合格率95.8%，单元工程全部合格，合格率100%;优良单元工程 12个，优良率80%。
5、金属结构及启闭机安装分部：
本分部工程共15个单元工程，现已完成12个单元。
施工单位自评结果：经施工单位自检，总检测1053点次，其中合格点次
1022个，合格率97%，单元工程全部合格，合格率100%;优良单元工程 12个，优良率100%。
6、桥头堡及启闭机房分部：
本分部工程共62个单元工程，现已完成8个单元。
施工单位自评结果：经施工单位自检，土方开挖共检测60点次，其中合格点次56个，合格率93.3%,模板总检测320点次，其中合格点次296点次、合格率92.5%，钢筋总检测210点次，其中合格点次198点次，合格率94.2%，单元工程全部合格，合格率100%,优良单元工程 5个，优良率62.5%。
综上所述，本工程在施工阶段过程中，严格按照国家有关法律、法规及行业标准进行施工，在加强管理，提高素质方面，我们能团结一致，为工程创优而不懈努力。
谢谢各位领导莅临检查指导!
*************** 2014年8月15日
文章标题：交通征费稽查局三个文明建设汇报材料
交通征费稽查局三个文明建设汇报材料
创新机制促发展文明建设谱新篇
------山西省交通征费稽查局**分局
**交通征稽分局是**建市以后，从原雁同征稽处分离，于1994年3月组建成立，现有正式职工96人，其中：干部68人,工人20人，干部职工
中党员占74人，占职工总数的77;大专以上学历的有77人,占在职职工总数的88;**分局下设城区、小平易、平鲁、山阴、应县、怀仁、右玉、陈家堡八个基层征稽所站、一个驻车管所征收办公室共九个基层单位。分局机关内设党工部、办公室、财务科、审计科、征费科、稽查科等十个职能科室。我们主要担负着全市二区四县23285台机动车辆、62623吨，1.33亿元养路费和货运附加费的征收管理工作。几年来,在省厅、省局和**市委、市政府的正确领导下,我分局高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中、五中全会和全省交通征稽工作会议精神，紧紧围绕规费征收中心工作,坚持“两手抓，两手硬”的方针,不断丰富和发展文明创建的内容、形式和载体,结合交通规费征收这个“窗口”行业特点，大力开展了“两学四建两创”活动和“2111”文明工程竞赛活动，将创建与保持文明单位荣誉活动始终与提高服务质量、实现和谐发展有机结合起来，完善“三个机制”，抓好“四个提高”，加强“五项建设”，取得了规费征收、党的建设、征稽管理、队伍建设、三个文明建设和党风廉政建设等各项工作的持续健康快速发展。尤其是近年来规费征收稳步增长，三年迈了三大步，平均每年增收1000万元，2002年完成计划8640万元，同比增长12.9，增长幅度创历史新高;2003年，征收9530万元，征收绝对额创历史新高，2004年征收交通规费1.21亿元，占年计划任务的123.66，绝对额超收2589万元，同比增长27.2，费收总额和增长幅度又创历史最好水平。2005年截止9月底，完成规费征收1.02亿元。同比增长13.3。11年来，我们**交通征稽分局累计为国征费11.58亿元，为我省公路交通建设事业做出了贡献。分局从1996年至今连续被市委、市政府评为“市级文明单位”，2002年被省交通厅命名为“行业文明集体”，连续6年被省征稽局授予完成工作目标责任制先进单位，2004年分局被省委、省政府授予“山西省模范集体”。目前，分局机关和所属8个所站全部进入“市级文明单位”行列，分局机关被评为“市级文明单位标兵”，已申报省级文明单位。8个所站中，有1个单位进入“省级文明单位”行列，2个被评为“市级文明标兵单位”，1个进入“省级青年文明号”，3个进入“市级青年文明号”，2个单位被省厅授予“文明示范窗口”。在政风行风评议中，我分局也多次受到**纠风办表扬。《山西日报》、《山西交通报》、《山西工人报》、《**日报》、**电视台等新闻媒体也曾多次对我分局的先进事迹予以采访报道。在群众中树立了良好的形象，赢得了社会各界的广泛赞誉。
下面，就我分局三个文明建设和各项工作开展的基本情况做一下简要的汇报：
一、完善“三个机制”，认真抓好创建和保持文明单位荣誉的各个环节。
近年来，在全面深化创建认识的基础上，着重完善了三个创建机制。
(一)健全领导机制。分局成立了由党委书记任组长、党委成员参加的精神文明建设工作领导组，实行文明创建工作“一把手负责制”。按照省厅、局交通率先发展，交通征稽全面提速的指导思想，先后制定五年发展计划和十年发展规划，即到“十五”末分局实现全系统领先，并进入省级文明单位行列，十年进入全国征稽系统先进行列。坚持把精神文明建设工作与交通征稽工作同研究，同部署，同检查，同落实。通过细化创建目标，量化创建任务，形成了党政工团齐抓共管的良好创建领导机制。
(二)完善考核机制。分局与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》，明确工作任务与目标，将文明建设与单位年终目标评价挂钩，通过考核奖惩提高全体干部职工对文明建设的重视。
(三)深化激励机制。分局积极推进人事制度改革，实行竞争上岗、末位淘汰,费收、清欠、稽查业绩竞赛等多种形式的竞赛活动，优胜劣汰，奖优罚劣，极大地提高了职工的竞争意识和自律意识，促进了职工队伍整体素质的提高。
二、注重“四个提高”，促进文明单位创建活动深入持久地开展。
在文明创建过程中，我们始终坚持以人为本，以建设人民满意的征稽队伍为根本出发点，着力抓好“四个提高”：
(一)提高领导干部思想水平。分局领导班子建设做到“四个坚持”，即坚持党委中心组学习制度、坚持按期召开精神文明建设工作会、坚持参加正常的组织生
商务监察大队精神
内强素质 外树形象 和谐管理 严格执法
执法大队领导应作的表率
树立榜样好 营造氛围好 执行制度好 促进作风好
全体人员应有的工作态度
诚实团结 乐于吃苦 勇于奉献 注重实效
执法人员守则
(一)学习理论、贯彻政策、执行法律、一心为民;
(二)尊敬领导、服从指挥、团结协作、紧密配合;
(三)联系群众、倾听意见、排忧解难、热诚服务;
(四)举止端正、风纪严明、雷厉风行、令行禁止;
(五)规范行政、秉公办事、依法执罚、铁面无私;
(六)文明执法、礼貌待人、先礼后罚、注重教育;
(七)勤奋学习、钻研业务、联系实际、提高素质;
(八)爱岗敬业、忠于职守、任劳任怨、无私奉献;
(九)清正廉洁、勤政为民、办事公开、接受监督。
执法大队工作职能
一、贯彻执行上级有关生猪屠宰管理方面的方针、政策，依照有关法律、法规、规章开展生猪屠宰管理执法、管理工作。
二、组织队员政治、业务学习，开展执法队伍的规范化建设。
三、组织开展生猪屠宰管理方面法律、法规和科学知识的宣传教育，增强市民群众的法制意识。
四、组织开展生猪屠宰管理的综合整治和各项专项整治活动。
五、完成上级下达的量化考核指标。
六、落实相关具体工作，并定期组织检查、评比活动。
七、完成商务局领导交办的其他工作任务。
办公室工作职能
1、协助大队领导处理日常事务，负责协调各部门之间关系，建立、完善和监督执行中队各项工作制度实施。
2、负责大队会议以及其他重要行政会议的记录和整理工作，负责大队年度、月度工作计划拟定，阶段性和年终总结起草工作。
3、掌握大队的工作动态，搞好材料综合和信息反馈，做好上情下达、下情上报工作。
4、负责大队公文的草拟、首发、处理，文书的整理、立卷、编目、归档和管理工作。
5、严格执行上级领导有关财经纪律，认真落实上级和大队的有关财务规定，管好立项经费，坚持开源节流。
6、落实有关人事、劳资政策，负责工资、奖金、福利的发放，及时收集、存储规费。
7、负责固定资产登记、建档和办公物品采购、分发工作，落实固定资产使用、维护、管理措施。
8、负责社会治安综合治理、计划生育和妇女工作，落实社会治安综合治理和计划生育防范措施。
9、负责大队办公场所卫生保洁和安全保卫工作，落实保洁责任制和安全保卫防范措施。
10、负责会务组织、公务接待、公车管理等后勤保障工作。
11、完成大队领导交办的其他工作任务。
大队长工作职责
一、组织全大队人员的政治学习和业务、法律知识的学习，不断提高队员的政治水平和行政执法水平。
二、领导全大队依法查处生猪屠宰管理行政法规的行为，带领完成上级下达的量化考核指标。
三、负责全答对的行政管理工作，严格考勤考核，严明纪律，严整队容，听从指挥调动，搞好队间协调。
四、领导部署严格执行各项规章制度，养成良好作风，做好安全工作，预防各类事故。
五、抓好全队的廉政和行风建设，做好队员的思想政治工作，努力提高队伍素质。防止各种不良倾向和违纪事件的发生。对大队发生的违纪行为，视其情节，承担相应的责任。
六、完成领导交办的其他各项任务。
中队长工作职责
一、教育中队全体人员严格执行队伍内部的各项规章制度，形成良好的对容、队纪、队风。
二、认真落实大队关于行政执法管理工作的计划和措施。
三、认真组织完成中队辖区内的行政执行、管理任务。
四、负责全中队人员的政治思想教育和有关法律、法规的学习培训，不断提高其政治素质和执法业务技能。
五、检查全中队落实各项安全措施的情况，预防各类事故。
六、完成领导交办的其他各项任务。
队员工作职责
一、模范遵守宪法和法律，热爱祖国，热爱社会主义、热爱中国共产党、热爱本职工作，牢固树立社会主义荣辱观。
二、认真学习宣传和贯彻党的路线、方针、政策，在政治上、思想上自觉与上级保持一致，自觉维护集体的荣誉和利益。
三、能以“六好”队员为标准，努力学习业务知识，积极工作，按照规定的权限和程序认真履行职责，努力提高工作效率。
四、严格执行组织纪律，忠于职守，勤勉尽责，服从和执行上级依法作出的决定和命令。
五、保守国家秘密和工作秘密。
六、清正廉洁、公道正派，恪守职业道德，按章办事，不谋私、不受贿、不索贿，接受群众监督。
七、完成领导交办的其他各项任务。
先进中队和后进中队考核评比办法
为充分调动执法大队干部职工的工作积极性和主动性，进一步增强竞争意识、创优意识和形象意识，有效地促进生猪屠宰工作的深入开展和队伍建设水平的建设，更好地营造积极进取的氛围。现更具大队工作实际决定开展评比先进中队和后进中队。办法如下：
一、考核评比内容
重点围绕“学习培训有组织、屠宰管理有秩序、规章制度有落实、作风建设有形象、工作思路有创新”等五个方面进行考核评议。
二、参加考评对象
大队所属各中队。
三、考核评比标准
1、狠抓培训学习好。中队能定期开展政治思想教育、职业道德和业务培训活动，在中队内积极营造学习良好环境，不断提高队员的执法管理能力和工作水平，努力创建学习型中队。
2、强化屠宰管理好。能够按照和谐管理、严格执法管理标准开展屠宰管理工作，推行管理责任制，
落实“定人、定岗、定时间、定责任”的管理要求，处理问题及时，交办任务完成到位。
3、落实制度内务好。能够认真落实屠宰管理“六条禁令”、行为规范机制和大队建立的各项管理制度的规定，做到令行禁止，政令畅通。
4、外树形象作风好。队员能够严格执法，文明管理，秉公办事，无态度粗暴，野蛮执法现象;能够廉洁自律，无吃拿卡要、以权谋私行为;能够爱岗敬业，作风正派，无离岗脱岗，窝聚聊天现象;能够队容严整，无衣冠不整、作风拖拉现象。没有投诉举报有违规违纪行为，能够妥善处理执法过程中产生就封不将问题上交。
5、工作创新思路好。能够思路创新、制度创新、机制创新、方法创新，能积极为屠宰管理工作、执法队伍建设献计献策，提出合理化的工作建议。
四、考核评比办法
每月原则上评选出1各优秀中队，以及后1名的中队。
1、坚持“公正、公平、公开”的考核标准;
2、坚持“集中督察和随机抽检相结合”的原则，查看现场，调阅资料、征求意见;
3、坚持“百分考核、上级督察、日常管理相结合“的原则。
五、评比组织领导
大队成立先进中队和后进中队考核评比领导小组，负责考核评比的组织领导，综合评议。月底汇总。
先进个人评比办法
为贯彻执行“内强素质，外树形象”的治队方针，充分调动执法队员的工作积极性，实现内务管理科学化、标准化、规范化，在全队上下形成“比奉献不比索取，比责任不比权利，比实干不比名利”的工作氛围，决定在大队组织开展“先进个人”评比活动。办法如下：
一、评比内容
在学习、思想、工作、纪律、作风等方面表现突出。
二、参评对象
大队全体执法队员
三、评比标准
1、学习好。能自觉学习党和国家的路线、方针、政策等基本理论，认证学习法律、法规、规章等业务知识，逐步提高自身和政治理论水平、执法工作水平和认识、分析、解决问题的能力。
2、思想好。能解放思想，实事求是、忠诚守信，健康向上，思路开拓，思维创新。能自觉贯彻“三个
代表”重要思想，以群众满意为工作的最高标准，能认真贯彻执行上级的命令和指示，在思想上、政治上和行动上与上级保持一致。
3、工作好。能忠于职守，爱岗敬业，踏实工作，甘于奉献，勤政为民。能依法行政，严格执法，公正执法，文明执法。能不断改进工作作风，讲求工作方法，注重工作效率，提高工作质量，创造性开展生猪执法管理工作。
4、纪律好。能模范遵守各项规章制度，认真履行各项管理规定，做好令行禁止，确保政令畅通。
5、作风好。能作风正派，淡泊名利，克己奉公，秉公办事。能艰苦奋斗，勤俭节约，清正廉洁，不徇私情，不滥用权力，不营私舞弊。
四、评比办法
每月评比一次，采取自下而上，民主推荐的办法进行，每月原则上评选出2名“先进个人”。
五、奖惩措施
1、建立“先进个人”档案。对“先进个人”在全答对通报表扬，作为正面典型进行宣传，给予一定数额的物质奖励，并作为提拔任用和年终评优评先的重要依据。
2、实行“先进个人”动态考核制。“先进个人”
要定期向考核小组进行思想汇报。
3、建立“先进个人”评比责任追究制。在“先进个人”评比过程中，如发现有拉选票等弄虚作假行为的，一经查实，取消其评比资格并予以通报批评，其个人年度考核定为“不合格”。
六、组织领导
成“先进个人”评比考核活动领导小组，负责评比活动的组织领导、宣传发动、综合评议等工作。成员由大队领导班子成员、中队长代表组成。
执法大队工作人员纪律处分规定
一、为加强大队工作人员的管理，维护大队队伍的形象，做到纪律严明，令行禁止，根据相关政策制定本规定。
二、执法大队工作人员的违纪行为视情况轻重，给予经济处罚、通报批评、停职待岗或行政处分。
三、查处大队工作人员的违纪违规行为，应坚持公开、公平、公正的原则，坚持实事求是违纪必究的原则。
四、大队工作人员必须遵守国家的法律、法规和规章，严格执行事业单位工作人员的管理规定，不得有下列行为：
1、传播有损党和政府反动言论;
2、组织或者参加非法组织、组织或者参加罢工;
3、参与或者支持色情、吸毒、赌博、酗酒闹事、打架斗殴及其他违法活动的。
4、采取匿名信、匿名戴年华等手段辱骂、污蔑领导、诽谤他人、请饭他人合法权益的;
5、搬弄是非、挑拨离间、制造谣言、干扰正常工作秩序、破坏大队团结、危害大队整体利益的。
违反本条规定者，清洁较轻的给予警告处分，情
节较重的给予警告以上行政处分，触犯刑法的，依法移交司法机关处理。
五、大队工作员应爱岗敬业、恪尽职守、依法行政、不得有下列行为：
1、不遵守作业时间迟到、早退、旷工;
2、脱岗、离岗、不坚守工作岗位、通讯不畅;
3、无正当理由，不服从组织分配;
4、公开顶撞领导或者拒绝执行上级依法作出的决定和命令;
5、不履行职责、推诿扯皮、消极怠工、渎职、失职;
6、工作期间或利用职务便利打牌、玩电脑游戏、经商等与岗位职责无关的活动。
大队工作人员请、销假制度
一、事假：中队以下人员请假1天以内由各大队分管领导批准;请假2天以上由中队提出意见，经大队主要领导批准。
二、病假：以医院证明为依据，由大队主要领导批准，按允许天数休息。如需住院治疗的人员，须出具医院出具的证明。
三、年休假和探亲假：经本人申请，报大队主要领导审批，按规定天数休假。
四、婚、产假：经本人申请，按规定天数写出请假条，由大队主要领导人审批，超过规定时间以事假论;
五、因特殊情况不能书面请假的，可电话请假，时候必须补办手续。
六、销假：上述各项请假期满后应及时汇报，进行销假，超假部分大队领导同意后以事假论。没有按上述规定办理请假手续的，均视为旷工。
七、凡请事、病、年休和探亲假的职工，按天数扣相
关补助。旷工一天扣发当天工资，旷工三天以上扣发当月工资。旷工或者因公外出，请假期满无正当理由逾期不归，连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，予以辞退。
八、请、销假手续统一由大队办公室备案。
大队会议制度
大队领导班子办公会由大队长召开，大队领导参加，必要时各中队负责人参加。大队领导班子办公会一半每月召开一次，特殊情况根据情况随时召开。
一、会议任务
(一)传达上级的重要文件、指示、决定和有关会议精神，讨论研究贯彻落实意见;
(二)讨论上级部门及商务局交办的重大事项和需报请上级部门及商务局决定的重大问题;
(三)讨论、汇报、研究工作总结、规划、计划等材料;
(四)讨论研究协调执法管理中遇到的重要问题及突发事件;
(五)布置阶段性工作及检查工作落实情况等;
(六)其他需大队领导班子办公会上泰伦决定的重要事项。
二、会议纪律
参会人员必须准时到会，会议期间关闭通讯工具或置于振动状态，不得无故迟到早退、在会场上接打电话。违反规定的，由大队办公室对当事人处以每次10元的罚款。
大队学习制度
一、执法大队的学习工作由办公室牵头负责。
二、结合大队实际，制定政治理论、业务学习计划，明确学习内容，列出学习专题，提出目的要求，并安排到月，认真组织实施。
三、大队中心组原则上每月集中学习一次，主要以自学为主，认真做好学习笔记。
四、坚持学习日制度。隔周五下午为政治、业务学习日，无特殊情况，不得变动。如果遇到工作学习矛盾时，可临时调整，但必须补学，以保证学习时间的落实。
五、坚持干部在职自学制度。完成必读书目和自选内容的学习，正股级干部全年学习笔记不少于2万字，撰写调研报告或学习体会文章不少于2篇，副股级干部全年学习笔记不少于1.5万字，撰写调研报告或学习体会文章不少于1篇，一般队员学习笔记不少于1万字。
车辆管理规定
一、驾驶员及车辆管理规定
(一)为确保车辆安全，非工作时间原则上车辆停放在单位院内;特殊情况由驾驶员提出申请，经用车领导签字同意的，可安排车辆停放地点，日常安全工作自行负责，非工作日和节假日车辆一律停放在单位院内，车辆需外出，由驾驶员向办公室报告用车情况，经分管领导批准，方可用车。对无故未停放的，第一次处以100元罚款，第二次正是人员调离岗位，平庸人员予以辞退(以下情况除外：一是因公外出当天22：:00以后未返回的;二是次日上班前需外出执行公务的;其他经领导批准的)。
(二)严禁驾驶员私自出车或绕道办私事。对违反规定者，予以批评教育，经教育后仍不改的，视情节处500元以下的罚款、调离岗位或辞退;发生事故的，一切后果自负。
(三)未经批准，驾驶员不得擅自将车辆交给他人使用。一经查实，处以200元罚款。发生交通事故的，责任自负。
(四)驾驶员应严格遵守交通规则，因违规造成的各
项罚款一律自负。
(五)车辆发生交通事故的，除公安机关处理外，对发生重、特大事故的，正式人员给予待岗处理，聘用人员予以辞退，并按其责任和损失程度给予经济补偿。
(六)车辆的维修、保险由办公室牵头负责，按政府采购的要求，进行招标或选标。
二、 用油规定
(一)除出差需在外地加油外，车辆一律实行定点用卡加油。
(二)加油程序。车辆需加油的，由驾驶员本人主动到办公室领取加油卡登记加油数额并指定油站加油
(三)办公室对车辆的油耗情况、维修的费用每月向大队领导报告一次，供领导决策。
三、 车辆维修
(一)实行定点维修制度。所有车辆一律到指定修理厂维修。
(二)维修程序。车辆在维修前由驾驶员填写《车辆维修申报表》，写明需修理事项和预算金额，由办公室对车辆进行检查，确定是否需维修。维修额在100元以下的，由办公室批准;维修额在100元以上的，由大队领导批准。凡违反维修程序发生的修理费用一律不予报销。
四、 奖惩
(一)全年安全行车无责任事故的，给予驾驶员500元的安全奖励。
(二)根据核定的油耗标准，大队办公室每月对车辆用油情况进行审核，节约或超出的，分别给予50%的奖罚。
(三)驾驶员无正当理由不服从调度、影响执行公务的，给予待岗处理。
创新一流服务环境构筑征管阳光平台——###交通征费稽查所###交通征费稽查所隶属于###局，位于###号，大运路西侧，单位现有干部职工18人，其中大专文化程度9人、中专文化程度3人，党员6人、班子成员4人。主要担负着朔州市区及朔城区内党政机关、企事业单位、13个乡镇及个体车户等1300余户、6200余台机动车辆、2560余万元的养路费和货运附加费的征收任务。几年来，在省交通厅、省征稽局和##分局的正确领导下，在地方各级政府的大力支持下，在社会各界的帮助和密切配合下，我所党政一班人带领全所干部职工勤奋、顽强拼搏，始终以“讲文明、树新风、打基础，抓管理”为宗旨，以优质文明服务为核心，以规范管理为标准，以激励机制为动力，发挥原创建优势，扎实基础，使文明创建成为业务发展强有力的支撑，就在文明创建不断推向更深、更高层次的同时，我所各项取得了长足的发展，实现了收费自动化，服务标准化，管理规范化，决策科学化，环境优美化。从87年建所以来，我所年年超额完成规费征收任务，截止今年10月份，我所已累计为国征费.1亿元，各项考核指标年年在全分局名列前茅，年年被省征稽局、朔州分局评为“先进单位”、年年被朔城区委、区政府评为“先进集体”。1996年被朔州市委、市政府授予“市级文明单位”荣誉称号，1997年被朔州市精神文明指导委员确立为“文明示范点”，1997年被山西省交通厅授予文明标兵所。1997年所党支部被朔州市委评为“红旗党组织”，并连续五年被省征稽局和朔州分局党委评为“先进基层党支部”，2001年被省交通厅评为行业文明集体，2002年获得团省委、交通厅“青年文明号”和全省交通行业“文明示范窗口”的荣誉称号，并被省征稽局评为省征稽系统“文明窗口征稽所”的荣誉称号。今年9月份，我所档案管理晋升为省一级标准。在行风评议中，我所也多次受到朔州纠风办表扬。《山西日报》、《山西交通报》、《山西工人报》、《朔州日报》、朔州电视台等新闻媒体也曾多次对我所的先进事迹予以采访报道。在群众中树立了良好的形象，赢得了社会各界的广泛赞誉。下面，就我所两个文明建设和各项开展的基本情况做一下简要的汇报：
一、强化创新意识、夯实基础管理近几年来，随着社会主义市场经济发展环境的变化，以及国家税费改革的不断推进，征稽形势变数增多，征稽环境错综复杂，在传统的管理模式不能适应运输市场飞速发展要求的新形势下，我们必须调整思路、更新观念，不断创新征管方法，增强文明服务意识，实现由管理型向涵养型、服务型的转变，把文明服务融入到我们征管的每一个环节中，以高标准的服务质量，以公开、公平、高效的办事效率，进一步赢得广大群众的信赖。
1、以制度规范抓管理。面对我所18名干部职工，大专文化程度仅有9人，文化程度和文化素质的不均衡，使业务能力和业务水平差距较大，参差不齐，岗位之间难以形成相互竞争、齐头并进的局面。为此，我所在狠抓职工素质提高的同时，组织业务骨干对各岗位进行了认真的研究探索，深入结合我所实际，制定出台了《制度规范管理汇编》，全书涉及征费管理、稽查管理、内务管理、文明创建和党建等五大部分，110多条，7.7万余字。内容全面，要求具体，汇集了我所建所以来，特别是近年来征稽管理的具体做法。《汇编》的出台，有效地弥补了征稽人员文化水平和业务水平的不足，使各项有章可循。通过参照学习《汇编》，使大家都知道每项怎么干、干到什么标准，找出自己存在的问题和不足，从而真正达到以制度促管理，向规范要效益的目的。
2、以岗位目标责任制促管理为了进一步规范和加强管理，我所实行了岗位目标责任制管理模式，从岗位人员的业务素质、作风、文明服务、执法水平、廉洁自律等五个方面进行明确、严格的规范和要求，与各个岗位签订了六个方面的目标责任书，并实行严格的监督和考核，把岗位目标责任制的完成情况和工资、评优挂起钩来，应用考核和评议的杠杆作用，分别对每个岗位人员进行评定。我们采取的是一月一考核，一季一评选，半年一兑现。在今年前三季度的考评中，涌现出了李刚等3名优秀征稽员，被评为优秀的征稽员，每半年可获得所长奖励基金，年终优先评选“优秀者”，同时采取未位淘汰制，对连续2个月考核达不到80分的，坚决予以淘汰，奖勤罚懒，以点带面，真正达到“抓两头，带中间”的目的，为促进基础管理提供了强有力的保证。
3、以开展“文明创建”活动为契机强管理今年以来，我们按照省厅的要求，在深入开展“2111”文明工程竞赛活动的基础上，组织广大干部职工积极开展了“做文明职工、建文明家庭、创文明单位”和争做“文明征稽员”竞赛活动同时明确了“一把手”对精神文明建设总负责，做到两个文明一起部署，一起落实，一起检查，积极配合市、区宣传部开展各项教育活动，$
关于落实水行政许可审批稽查制度的情况汇报水行政许可审批稽查工作是山东省水利系统三项执法制度的一项主要内容，该项制度的真正建立和落实对于实施水利综合执法意义重大，现将有关情况汇报如下。
一、水行政许可审批稽查的概念和重要意义。
水行政许可审批稽查的概念。所谓水行政许可审批稽查，是指水行政主管部门依据法定职权，采取必要的措施和形式，对公民、法人或者其他组织从事行政许可事项活动的情况依法进行监督、检查和处理的行为。稽查对象包括本年度以前已准予许可但没有稽查、且正在实施的许可事项，以及当年准予许可并正在实施的事项。重点稽查取水许可、河道管理范围内建设项目审批、开发建设项目水土保持方案审批等许可事项。
开展水行政许可审批稽查的重要意义在于，行政许可审批现实中存在一个重要问题——重事前许可、轻事后监管，或者只许可、不监管的现象比较普遍，使行政许可失去了应有意义，增加了市场的混乱和无序，甚至助长了各种违法犯罪现象的产生。比如，被许可人在取得河道管理范围内建设项目审批后，如果没有水行政管理部门的检查、监督和管理，就很难保证其施工规模和标准符合实施许可审批时所要求的标准。行政机关对被许可人的事后监督管理，与事前的实施行政许可审批具有同等的重要性。可以说，水行政许可审批稽查是水利执法体系建设的重要组成部 1
分，是依法治水的必然要求。
二、法律依据。
1、《中华人民共和国行政许可法》。
第六章 监督检查
第六十条 上级行政机关应当加强对下级行政机关实施行政许可的监督检查，及时纠正行政许可实施中的违法行为。
第六十一条 行政机关应当建立健全监督制度，通过核查反映被许可人从事行政许可事项活动情况的有关材料，履行监督责任。第七十七条行政机关不依法履行监督职责或者监督不力，造成严重后果的，由其上级行政机关或者监察机关责令改正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
2、水利部令第 23 号《水行政许可实施办法》。
第七章 水行政许可的监督检查。
第四十四条 上级水行政主管部门应当采取执法检查、处理投诉、责任追究或者个案督办等方式加强对下级水行政许可实施机关实施水行政许可的监督检查，及时纠正水行政许可实施中的违法行为。
第四十五条 水行政许可实施机关应当建立健全监督制度，按照管理权限和职责分工，对公民、法人或者其他组织从事水行政许可事项的活动履行监督检查责任。
3、水利部《关于全面推进水利综合执法的实施意见》(水政
法„2012‟514号)。
三、开展水利综合执法的工作任务。
(二)明确专职水政监察队伍综合执法职责。水政监察队伍应加强对行政许可审批决定实施情况的监督检查，对于影响较大的行政许可项目，水政监察队伍应根据需要，参与许可项目的现场勘查、论证分析等。
4、《山东省水行政许可审批稽查制度》。
第三条 本细则适用于全市各级水行政主管部门，对被许可人从事水行政许可事项整个活动过程的稽查。
第四条 稽查对象为已被批准或已被许可，且正在实施过程中的水行政许可项目。重点稽查取水许可、河道采砂许可、河道管理范围内建设项目审批、开发建设项目水土保持方案审批等许可项目。
第五条 按照分级管理、谁许可谁稽查的原则，省、市、县三级水行政主管部门分别负责对本级批准的许可项目进行稽查，具体由各级专职水政监察队伍组织实施，有关业务机构参加。
三、全省开展情况以及德州的现状
山东省水利厅于2012年出台《山东省水行政许可审批稽查制度》走在了全国的前列。全省各市水利局抓紧开展水行政许可审批稽查工作，纷纷出台相关制度、流程，其中日照、泰安行政许可审批稽查制度健全、程序完善，并在日常工作中严格落实;潍坊、淄博成功开展了多次水行政许可审批稽查专项行动，取得良
好效果。
我市自2012年以来，也先后制定了水行政稽查相关制度及工作流程，但在水政、支队、各业务科室之间衔接没有完成，许可项目的监管和稽查工作尚未开展，这与省里的要求和先进地市存在着较大差距。
四、具体措施
(一)、作为提升依法治水形象的重点环节来认识
1、开展水行政许可审批稽查是建设法制政府的需要。国务院总理李克强在政府工作报告中指出，要“加强事中事后监管，坚持放管并重，建立纵横联动协同管理机制，实现责任和权力同步下放、放活和监管同步到位。”行政机关只有依法加强对被许可人从事行政许可事项活动的监督管理，才能保证被许可人的生产经营等活动切实在行政许可的范围内进行，这是强化许可监管、建设法治政府的现实需要。
2、开展水行政许可审批稽查是提升水利形象的需要。近年来，我市水利事业经历了大投入、大发展的时期，水管战线进一步拉长，水利社会管理的任务越来越重，水利局应逐步实现从“重建轻管”到“建管并重”的思维转变，切实履行好水利局的社会管理职能。加强水行政许可审批稽查，就是要以法律法规为依据，制定切实可行的执法稽查方案，细化稽查、监管程序标准，约束已许可的项目实施随意性，杜绝审批许可后监管不力的现象出现，提高水行政执法能力，履行水利社会管理职能，树立良好的水利
形象。
(二)、作为完善水利综合执法的关键部位来实施
1、有利于及时查处水事违法行为。水政监察支队通过全程参与水行政许可审批稽查，可以指导、配合、督促各工程管理单位水政监察人员加大执法巡查力度，及早发现涉河建设项目违法行为，及时协调办理各项许可审批手续。
2、有效实现涉水建设项目信息共享。我市水管战线长、面积广，管理单位多，往往因信息不能有效共享造成工作被动。比如某横穿我市的输气管道，同时贯穿潘庄、李家岸干渠和市属河道，但因各水管单位沟通渠道不顺畅，执法巡查力度不同，往往不能同时发现其违法行为，并且发现后处理的尺度不一，出现各自为战的局面。开展行政审批许可稽查，依托办公自动化、网络化建设，加强与水资源、水政、水保及河道、灌区、水库等管理部门合作，建立满足监管要求的数字信息平台，实现水行政许可审批信息共享，统一执法尺度，可以有效提高水行政许可审批效率。
3、有效避免各执法部门多头执法。水行政许可审批稽查主要是由水政监察支队根据全市近期许可审批批准情况，联合业务主管部门以及被许可人项目所在地的水政监察队伍，对被许可人统一进行现场稽查。这既避免各部门多头执法、重复执法造成的不良社会影响，又促进了各级水政监察队伍现场执法能力的提高，提升水利执法形象。
(三)、作为水政监察队伍工作的主要内容来落实
1、建议赋予相关职能。建议市水利局按照省厅关于严格落实“三项执法制度”的有关规定，赋予市水政监察支队行使水许可审批稽查的职能，使其顺利开展此项工作。
2、建议出台相关文件与流程。建议市水利局印发《行政审批服务事项办理工作制度》和《行政审批服务事项办理工作流程》，明确取水许可、水资源论证、河道、水工程管理范围内建设项目审批等所有审批许可事项，事前、事中、事后均实现水政监察队伍的全程参与和稽查。
3、建议开展稽查专项行动。建议水政监察队伍与相关业务主管部门协调配合，开展水行政许可审批稽查专项行动，使水行政许可审批稽查有效推动依法治水工作，为水利事业保驾护航。
二零一四年三月十九日
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