海尔砸冰箱事件及启发

第1篇：海尔砸冰箱事件及启发

海尔砸冰箱事件有感

砸冰箱事件之后的联想

于8月20日晚上，我们行全体员工为争创省级服务标杆支行的培训中观看了一段仅仅七分钟的视频，一段有关因冰箱质量不过关，主人公忍痛砸冰箱的视频，一段有关“海尔”的故事的视频，一段有关海尔精神的视频，起初并不知是如此的振奋人心。整段视频是虽然简短，但传递的精神却不容我们每个人所忽视，“质量意识”，我一直被视频里的故事触动着，惊叹于一个又一个的奇迹，影片所带来的“余震”至今仍震撼着我。

该段视频讲述了因电冰箱质量不过关，主人公忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。在会上他痛心疾首的说：“我们引进了德国的设备，人家派来了专家指导我们，但是你们看看这些冰箱不是有坑的，就是螺丝没拧紧的，这些都是小毛病，但是为什么我们就是做不到位?就是因为我们没有质量意识!中国货分等级，质量好的出口，质量不好的转内销。为什么中国人就要用最次的产品?是我们比外国人低贱吗?中国产品要想让国际认可，我们首先就得有质量意识!这些冰箱谁是负责人谁负责砸!”在场的员工都流下了心疼的泪水，这些冰箱就像他们的孩子一样，但是如果凌敏不这样做就唤不醒员工们的质量意识。看到这里我被感撼了，心中充满激情!那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业“不行、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将重视质量，重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中，也印在了我的心中。要想做到出类拔萃就要从改变观念着手，给自己设定各个方面的执行标准。通过这段视频我开始清醒的正视自己，首先从改变观念入手，拿出自己百分百的热情、激情和恒心去面对工作，我相信一定回突破自己!

通过视频所传递的精神，我看到了是海尔将细节贯穿于全部的经营管理中，才能使海尔的产品得到广大客户的认同;“细节”?想想自己每天做的工作，是否真的把每项工作做的仔细，认真，到位呢?文明规范服务，个人自身形象，会计业务知识„„这一切更重要的不就是注意细节吗?只有从身边小事做起，从细节做起，我们的团队—杭州联合银行才会永远强大，永远保持活力和竞争力，才能叱咤银坛，傲视群雄!

2010-8-23

第2篇：海尔砸冰箱事件有感专题

砸冰箱事件之后的联想

于8月20日晚上，我们行全体员工为争创省级服务标杆支行的培训中观看了一段仅仅

七分钟的视频，一段有关因冰箱质量不过关，主人公忍痛砸冰箱的视频，一段有关“海尔”

的故事的视频，一段有关海尔精神的视频，起初并不知是如此的振奋人心。整段视频是虽然

简短，但传递的精神却不容我们每个人所忽视，“质量意识”，我一直被视频里的故事触动着，

惊叹于一个又一个的奇迹，影片所带来的“余震”至今仍震撼着我。

该段视频讲述了因电冰箱质量不过关，主人公忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。在

会上他痛心疾首的说：“我们引进了德国的设备，人家派来了专家指导我们，但是你们看看

这些冰箱不是有坑的，就是螺丝没拧紧的，这些都是小毛病，但是为什么我们就是做不到位?

就是因为我们没有质量意识!中国货分等级，质量好的出口，质量不好的转内销。为什么中

国人就要用最次的产品?是我们比外国人低贱吗?中国产品要想让国际认可，我们首先就得

有质量意识!这些冰箱谁是负责人谁负责砸!”在场的员工都流下了心疼的泪水，这些冰箱

就像他们的孩子一样，但是如果凌敏不这样做就唤不醒员工们的质量意识。看到这里我被感

撼了，心中充满激情!那一锤一锤的榔头砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱，也砸毁了企业

“不行、能凑活”的旧观念，也正是这一砸，将重视质量，重视细节的观念深深印在了每个海

尔人的心中，也印在了我的心中。要想做到出类拔萃就要从改变观念着手，给自己设定各个

方面的执行标准。通过这段视频我开始清醒的正视自己，首先从改变观念入手，拿出自己百

分百的热情、激情和恒心去面对工作，我相信一定回突破自己!

通过视频所传递的精神，我看到了是海尔将细节贯穿于全部的经营管理中，才能使海

尔的产品得到广大客户的认同;“细节”?想想自己每天做的工作，是否真的把每项工作做

的仔细，认真，到位呢?文明规范服务，个人自身形象，会计业务知识„„这一切更重要的

不就是注意细节吗?只有从身边小事做起，从细节做起，我们的团队—杭州联合银行才会永

远强大，永远保持活力和竞争力，才能叱咤银坛，傲视群雄!

2010-8-23

第3篇：海尔的砸冰箱事件（最终版）

品牌故事，对于公司的营销起着正面积极的作用。 对消费者造成一定的思维影响，并在心中认可品牌的价值观和文化观， 一旦产生共鸣，便会对品牌产生信任感，并且不轻易改变。 海尔的砸冰箱事件，便向消费者传输了一种‘不合格产品绝对不出 厂’的观念，口口相传使得销量节节上升，海尔一改原来的质量差的形象， 开始了自己的品牌重塑之路。2008 年海尔集团实现全球营业额 1190 亿元， 成为中国最具价值品牌。 “你家的座便器进化了吗?”2007 年，一句耳熟能详的广告语传遍大 江南北。掀引起第三代座便器的换代风潮，在这背后，是澳斯曼“一体成 型”座便器的研发史，在人们普遍认为连体式已经是完美标准的观念中， 澳斯曼卫浴没有满足，进化形态，真正实现一次铸造成型，完美无隙，引 发了座便器的结构革命。 将品牌的个性找

一、二线品牌，这些品牌的成长过程及所取得的成就代表了 所在产业的发展特征，把这些故事提炼、总结并且传播出去，无论是对企 业自身的品牌知名度打造、美誉度培育及市场口碑的形成，还是对整个产 业的促进，都是非常有价值的。基于上述考虑，赢道顾问经过长期的品牌 故事和文化营销研究，历谨慎严密之思考，全力打造以品牌故事为主题的 文化营销模式，简称“品牌故事 C 模式”。