煤矿党建工作计划

2022-04-04 版权声明 我要投稿

无论你是处在何种工作岗位上,书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度,很多人又在为如何写好计划苦恼了吧!以下是小编整理的关于《煤矿党建工作计划》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:煤矿党建工作计划

煤矿个人工作计划

2012年煤矿职工个人工作计划 2012年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定2012年个人工作计划:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”“态度决定一切”、,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

(一)加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

(一)加强思想政治工作计划。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻教学三矿煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工

的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护教学三矿煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

(二)始终牢记安全教育工作计划。

煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训,积极参加检测评估,完成培训任务,保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域,实现个人价值

自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表唐矿形象,处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,

在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有教学三矿煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,教学三矿煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!篇二:煤矿2014年安全工作计划

贵州省桐梓县兴隆煤矿项目部 2014年安全工作计划

为加强项目部监督管理工作,夯实安全基础,及时排除安全生产隐患,使安全工作落到实处,有效控制生产安全事故发生,确保项目部安全、健康、和谐发展,结合安全生产实际,特制定2014安全工作计划:

一、安全工作目标

1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故,轻伤控制在2人一下。

2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。

3、全面加强管理,确保矿井建设安全有序推进。

4、继续推进安全精细化管理,扎实抓好安全质量标准化达标建设,争创安全质量标准化二级矿井,确保顺利达标验收。

二、主要工作安排

1、加强“双基”建设

加强基层和基础工作,要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻到底。要从考核奖惩着手,把安全质量标准化活动广泛开展起来,深入持久地坚持下去,夯实煤矿安全工作的基础,尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。同时扎实做好掘进计划的审批、实施,煤矿作业规程、操作规程的完善,灾害预防与处理计划的制定,各种图纸的及时填绘、定期

交换等,切实加强班组建设、现场管理等基础工作,确保项目部安全平稳发展。

进一步完善安全绩效考核体系,狠抓落实,严格考核。全面推行安全工程帐户考核管理办法,按月扣缴本金,注入个人“安全工程帐户”,与“三违”、事故挂钩考核,有效激励员工从“要我安全”向“我要安全”转变,切实提高公司安全管理水平。

2、严格责任落实

(1)项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制,各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度,规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度,逐步提高项目部安全管理水平。同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员,以满足项目建设安全管理要求。

(2)严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度,带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定,与工人同上同下,现场检查指导工作,及时发现和处理矿井建设中存在的问题。并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班情况。

(3)督促施工单位按规定成立安全管理机构,配备齐全安全管理人员、技术人员及特种作业人员,完善各级安全生产责任制、灾害预防计划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等安全管理制度,确保建设工程项目正常有序开展。

3、加强安全精细化管理

(1)提高认识,实现思想转变。推行精细化管理,是一项长期的 工作,必须利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义,从思想上培养干部职工追求精细化的氛围,在转变思想的基础上,将精细化管理贯穿于企业的各个层面、各个环节,使精细化管理转化为自觉行动。

(2)完善制度,做到凡事有章可循。加强制度建设是实施精细化管理的关键。一是要使每项工作都能用制度的形式格式化、明细化,责任明确。二是要保证制度科学合理、符合实际又便于操作执行,条理清楚,层次清晰。三是要考虑周全,用完善的制度来提高管理水平。同时还要进一步完善各岗位操作规范,严格落实“手指口述”安全确认。

(3)严格考核,认真落实责任。详细制定每个岗位的责任目标,形成执行、落实、考核、奖惩体系。加大责任落实力度,严格责任考核,做到人人头上有指标,奖惩分明,责任明确,形成完整的闭合运行体系。 (4)加强班组建设。完善班组安全管理考核办法,强化安全目标管理,层层签订安全目标责任书,把安全目标纳入各班组安全绩效考核,充分发挥经济杠杆的激励作用。继续深入开展学习“白国周班组管理法”及“杨晓敏班组六化工作法”活动,继续推行“手指口述”安全确认法,细化各工种岗位操作流程,使员工的岗位操作行为得到程序化、规范化,实现“上标准岗,干标准活”。

(5)狠抓质量,开展标准化建设。安全质量标准化建设是精细化管理不可或缺的一项内容,要将标准化理念融入到安全管理中,实现规章制度标准化、安全检查标准化、队伍建设标准化、思想认识标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化等,全面提高项目部精细安全水平。

(6)继续开展安全信息市场化管理工作。进一步调动广大干部、员工抓“三违”、查隐患的积极性,形成齐抓共管的良好局面,确保各类

安全生产问题和隐患能够及时发现、及时处理。

4、加强现场管理

(1)加强“一通三防”瓦斯治理工作

一是完善矿井通风系统,加强通风设施、局部通风及安全监测监控系统管理,做到通风系统可靠稳定,安全设施齐全有效,保护装置完备可靠,监控系统运行正常。二是坚持“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理“十二字”方针,切实加强瓦斯源头治理,加强井下瓦斯检测工作,确保矿井正常建设。三是强化综合防尘管理,对掘进工作面粉尘大的问题,进行洒水降尘,同时对井下巷道定期冲洗,确保防尘到位。四是加强防灭火管理,保证井上、下各规定地点消防器材配备齐全。 (2)加强防治水工作

(3)加强顶板管理

继续推行掘进作业安全确认制度,严格执行敲帮问顶制度,每班派一名施工员现场监督支护质量,每周组织相关专业技术人员对顶板支护质量进行检查验收,每月末由相关部门、监理单位共同参加对新掘巷道进行质量验收,提高顶板支护质量,确保顶板无事故;同时定期对支护材料进行质量检测,确保支护材料合格。

(4)加强机电运输管理

继续开展好每周机电检查工作,对井上下所有机电设备进行全面隐患排查,及时发现问题,及时整改,保证机电设备完好可靠;要做好各类机电司机的岗位技能培训工作,由机电经理负责理论培训、实践操作等,考试合格后方可持证上岗。同时要加强运输管理,严格执行机电运输相关规定,在运输前对运输线路、设备、信号等进行全面检查,符合标准后方可组织运输,运输过程中要设好警戒、严禁超挂车辆等违章行为。 (5)加强火工品管理

兴隆煤矿属建设矿井,井下涉爆作业点较多,各单位要认真遵守火工品领用相关规定,杜绝火工品流失;同时严格执行“一炮三检”及“三人连锁放炮”制度,按规程规定控制炮眼数、装药量等,并设好警戒,确保安全。

5、加大隐患排查力度

(1)加强日常隐患排查。一是每周开展周安全大检查,对井上、下所有作业地点进行全面隐患排查,并召开周安全例会,逐一落实检查出的问题和隐患,严格整改落实;二是严格执行煤矿领导下井带班制度、班前隐患排查制度及采掘安全确认制度,强化现场管理,及时消除作业地点安全隐患,防止事故发生;三是加强安全员现场跟班检查工作,抓“三违”、查隐患,并及时汇报,时刻掌握各作业地点安全动态。

(2)加强重点环节监管。结合项目部实际情况,继续以“一通三防”、防治水、顶板管理为重点,认真开展隐患排查治理各项工作,通过强化安全培训教育、严格规程措施执行、健全隐患排查制度,明确安全生产责任等,切实提高项目部安全管理水平。篇三:煤矿掘进队2013年工作总结及2014年工作计划 2013年**煤矿掘进队工作总结 2013年,掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要

指示、指令,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓工作面质量标准化工作,狠抓现场监督检查,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。在煤矿安全质量标准化工作验收中,掘进队质量标准化达到了国家一级标准。为了更好地总结经验、客观分析存在问题及原因,促进今后的工作,现对我队一年来的工作做以简要的总结:

一、一年来的工作回顾

(一)各项主要生产经营技术指标完成情况:

1、掘进进尺:到10月25日为止共完成掘进进尺5000米,维修

了部分变形巷道3000米,返修u型棚子3875架。

2、工程质量:在狠抓安全质量标准化工作同时,掘进队保持了安

全质量标准化一级标准的基础上,力求创优良标准,合格率达到99%,尤其是在掘进巷中,无论任务多重、时间多紧、条件多差,安全质量标准化标准工作始终没有放松,并上了一个新的台阶。

3、安全状况:出现“三违”数次,没有出现轻伤以上事故,实现

了安全生产的目标,但安全生产形式仍然严峻,全队全年没有出现质量、安全、机电、运输等各类事故。职工安全意识普遍提高,但各类安全隐患依然存在。

4、掘进工效:煤巷掘进工效达0.5米/工,岩巷掘工效 0.1米| 工。

5、材料消耗:掘进队紧紧围绕“提质增效”创先争优开展活动,

计划与实际消耗预计基本持平。同时我们还进一步加强了材料管理,

加强修旧利废。所以到目前为止材料费总体来说略有节余。

6、职工收入:全年职工平均收入6万以上元,较上年有大幅度

增加。

7、党的建设及精神文明建设有了长足的发展。职工思想道德水

平有了一定的提高,遵章守纪的自觉性明显增强,全年没有发生违纪

违法案件,职工队伍整体素质有所提高。开展创建“青年之星”等活

动取得了较好的成绩,并不断完善了党建各项制度和措施,队在矿举

办的各种活动中均取得了较好的成绩。

(二)一年来所做的工作

1、完善制度,加强领导班子及职工队伍建设。掘进队的主要任务

是掘进开拓巷道,准备巷道和回采巷道,并承担部分变形巷道的维修

和返修工作。年初,我队首先从建章建制入手,不断完善了本队的各

项规章制度,注重班子建设和职工队伍建设,及时召开有关生产扩大

会议,提高管理能力,根据当前的生产实际,制定切实可行的措施, 及时调整生产,堵塞漏洞,出色地完成了煤业公司下达的各项工作任

务,确保了王洼煤矿全年各项目标任务的实现。2013年我队承担1532 机巷、1532风巷、0541-3风巷、0541-3机巷的掘进任务5100米。维修

了1270轨道石门、1270提标高上山,1333运煤斜巷、1345提标高

上山、1270皮带巷、1512机、风巷等巷道。成功的安装了0541-3风 巷和机巷两部综掘机及两部胶带输送机。掘进队根据工作性质的不

同,工程的难以程度,领导班子进行分工负责,责任到人,实行了严

格的管理制度,严谨的工作作风,严明的工作纪律。这样形成了人人

参与管理,人人关注安全生产的良好氛围。

2、从加强职工队伍的安全教育培训入手,着力夯实安全基础工

作,努力提高全队干部职工的综合能力,切实培养本质安全型职工。

掘进队按照煤业公司党总支的安排,紧密结合实际,积极开展了创建

“六型班组”活动,掘进队成立了以技术员为主导的教育培训领导小

组,给全队职工进行分工种分岗位培训,极大的提高了职工的业务技

能,明确职责,制定措施狠抓落实。除积极组织本队有关人员参加矿

举办的各种学习、培训外,我队还结合实际情况,坚持每周的正常学

习以外,充分利用班后时间对全队干部职工进行综合岗位技能教育培

训,也做了周密细致的安排。全年我们共组织政治、安全学习活动及

操作规程、作业规程的学习达到200余课时,同时在矿组织培训的基

础上,从年初开始,我们先后对全队职工进行了全员培训,每季度安

排集中培训,每次培训课时不少于20学时。在培训过程中,注重理

论联系实际,队干部还专门翻阅资料认真准备教案,根据自己的理解

给职工作好讲解,力求通俗易懂。在四月份,除了对全员培训外,对

新工人进行了上岗前安全培训,上岗后又组织签订师徒合同,以老带

新,通过四个月的试用期,都全部胜任本职工作。在6月份全国安全

生产月活动期间 ,系统的组织职工学习了“掘进安全质量标准化”

标准,学习人次达180多人次,从根本解决了职工“上标准岗,干标

准活”的目的。在

8、

9、10月份对班组长、放炮员、绞车司机等特

殊工种及全员的思想道德文化、法制等进行培训,人次达50人次,

把特殊工种的理论操作水平提高到新的档次,为安全生产工作提供了

有力的保障。

掘进队利用班前会,不放过一分钟,对职工进行持久的、有针

对性的安全思想教育,对各种规程、规定的学习不厌其烦,从而收到

了较好的效果。活动形式在遵循矿上安排的前提下,不拘一格,采取

多种形式,利用班前、班后会,安全活动,政治学习等多种场合,见

缝插针,结合当时或当班现场具体情况,有针对性的进行安全教育和

贯彻特殊的安全技术措施。通过多层次、全方位的安全教育培训,已

收到了良好的效果,全队干部职工安全思想得到进一步提高,遵章守

纪、按章作业的自觉性进一步增强,为全年安全生产创造了条件。

3、以保全矿采掘接续为主、抓重点工程项目施工工作。 掘进队2013以来,按照煤业公司的安排和部署,以保采掘接续

为主,维修巷道为辅,但由于受自然地质等条件的限制,使得部分回

采巷道也出现了较为条件艰苦的特殊情况。在0514-3机、风巷都不同 程度的出现了顶板淋水。1532机巷提升距离较长,运料非常困难, 每次都要经过三次周转才能到位。在这种条件下,掘进队领导班子果

断决策,及时补充措施,从每一道工序、每一个环节抓起,从基本的

工作做起,保证巷道毛断面的成形,力求做到按设计施工、按标准施

工。在施工过程中严格按质量标准化组织施工,对当班出现的不合格

棚子一律进行返工,决不将安全隐患留到下一班。并加强前探梁支护

管理,确保施工安全。在风巷生产环境差,任务重,面对这种情况,

奋战在这里的掘进队干部、职工并没被困难吓倒,我们在煤业公司党

政领导及有关部门的支持、帮助下,在困难面前不畏缩、不后退,群

策群力,积极备战。职工们坚持上班,想方设法创造各种条件向前掘

进。扎扎实实,顽强拼搏,保证了采掘关系的正常接续。

4、积极开展各项创建活动,有效促进了安全生产及安全质量标 准化工作上了一个新的台阶。一年来,掘进队积极参加了“电钳工大

比武”、“青年之星”、“篮球运动会”和“青年安全示范岗”等活动,

都取得很好的成绩。同时,继续加强现场管理,加强监督检查,狠抓

质量标准化工作,严格技术管理,从而保证了安全生产。提高了工程

质量,使安全生产、安全质量标准化工作上了一个新台阶。

(三)存在的问题和不足

尽管我们做了大量的工作,取得了显著成绩,但我们还应清醒的 看到存在的诸多不足和问题。首先,表现在个别职工安全意识还不够

强,习惯性违章依然存在;其次,是在生产任务紧张的时候,仍然有

重生产,轻安全的思想;生产计划与实际条件和作业要求有一定的差

距,党建工作与党支部要求还有一定差距,思想政治工作的方式、方

法还需要不断改进;安全教育培训还有待进一步提高;各项制度执行

力度还不够,关键是执行不到位;现有的制度,还不能很好地调动起

全体职工的劳动积极性;给安全生产及管理带来一定困难。篇四:煤矿2014年工作总结即2015年工作计划

山西xxx矿有限公司

2014年工作总结暨2015年工作计划

今年以来,按照集团公司提出的“提质增效,改革创新”和“矿贸一体化”战略部署,以及煤业公司“对标管理”,“一矿一策”方针,xxx矿紧紧围绕以“安全生产为主线,全面抓好以量保效,降本增效,精细管理,创新发展”四项工作,面对煤炭市场连续疲软的大环境,公司带领全体员工,凝心聚力,克服困难,齐心协力谋对策,想出路,不断创新管理手段,在安全上做实;产量上做足;管理上做细;销售上做活;考核上做严。一年来各项工作稳步推进,全面完成了集团公司下达的各项指标。取得了可喜的成绩,现将一年来主要指标完成情况和主要做法总结如下:

第一部份、2014年工作总结

一、主要指标完成情况

1、安全:实现低控目标。截止10月底安全无事故,安全保持了良好的发展态势。

2、产量:原煤产量全年预计完成260万吨。完成调整后年计划260万吨的100%,与去年同比增长42.08%;

3、进程:掘进进尺全年预计完成9000米。完成年计划8000的112.5%,与去年同比下降12.97%;探放水进尺全年

完成69000米,完成年计划38000米的181.58%,与去年同比增长0.94%;

4、利润:全年实现利润预计为1万元,完成全年1万元目标的100%,比去年下降95.31万元;

5、成本:完全成本全年预计为171.41元/吨,比全年全面预算成本191.99元/吨节约20.58元/吨。与去年同比上升约9.61元/吨;

6、折合原煤销量:全年预计完成135万吨,矸石预计销售21万吨,共计156万吨,完成年计划原煤135万吨的100%。预计库存为15万吨;

7、销售收入:销售收入全年预计实现28500万元。完 成年计划38732万元的73.58%;与去年同比增长23.56%;

8、安全投入:安全费用全年按180万吨产量,吨煤提取15元标准,共提取2700万元,全年预计投入为2700万元,考核计划全年是2700万元。完成计划的100%,完成目标值; 技术投入比率预计全年为6.5%。与集团煤业公司目标 6.5%持平,与去年同比下降1.5个百分点;

9、维简费:维简费全年按180万吨产量计取,吨煤提取10元标准,共提取1800万元,全年预计投入为1260万元,考核计划全年是1260万元。预计完成计划的100%,完成目标值;

10、基建投资:选煤厂附属工程等基建投资预计完成138 万元,完成年计划145万元的95.17%。

11、可控费用:可控费用全年预计下降20%,比集团煤业公司目标20%持平。

12、全年预计折旧费投资2300万元,完成全年计划2262万元的101.68%。

二、主要工作成绩和亮点

1、完成了矿井采掘的顺利衔接。

由于我矿地质条件复杂,形不成较大的工作面,从而造成搬家周期短,搬家次数多的局面。因此我矿把能否按时有序采掘衔接作为一项重点工作来抓。全年共搬家6次,保证了生产的正常进行,确保了全年产量的顺利完成。

2、选煤厂完成技术改造。

①改造原煤脱泥筛筛前篦子,加大筛前原煤通过量,提升入洗效率。 ②加装精煤刮板机篦子,改造溜槽,将大块与小块分离,减少进入离心机煤量,加强脱水效果,提升产品质量。

③改造扫地泵管道,减少矸石带水量,提升精煤回收率。

3、完成支架的维修。

我矿2009年投入使用的zf6400/18/28液压支架,因年久失修,频繁卸、漏液、结构件损坏、变形严重,不能继续使用。因此能否及时修复这些支架,成了保证生产正常进行的关键。到11月中旬,103架需要修复的支架,已全部修复

并投入使用。

4、完成技术创新六项,其中新立项三项。截止十月底,完成技术创新总投入1430万元,技术研发投入率累计5.9%。

5、群众路线教育活动的亮点

根据上级党委的安排,我矿党委精心组织,全面开展了教育实践活动。特别是在执行“八项规定”,反“四风”方面,进行了多项整改。主要开展了以“八个一”为主的一系列活动。 即每个人都要有一个联系点,了解他们的工作、学习和生活,帮助他们至少解决一个实际困难;每月开展一次“领导接待日”活动,认真倾听职工的意见和建议,为群众办实事解难题;每月至少与职工共同进餐一次,切身体验职工群众生活;每个月至少到职工宿舍走访一次、了解职工的工作和生活情况,增进与职工群众的感情;牵头开展一次分管部门的作风建设专题调研,并努力解决好职工反映强烈的突出问题,指导分管部门至少抓好一项具体整改工作,解决实际问题;建立一个群众路线教育活动笔记,把活动的学习实践工作情况进行完整记录;开展一项特色教育专题活动;每个人最少写一篇学习心得和一篇学习实践活动的工作汇报。

此外,一如既往的对员工工资福利、餐费补贴、健康体检、助学奖励等公益事业和地方经济贡献难能可贵,兑现着企业的社会责任。

三、做法与体会

(一)以安全为主线,以质量标准化为抓手,大力提升员工安全规范操作能力,实现安全生产无事故。

安全生产是一个煤矿永恒的主题。2014年我矿坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实安全“双七举措”,牢固树立“从零开始,向零进军”的理念,深入落实七个“抓大”的要求,把安全工作的重心移到生产第一现场,创建了零事故现场,打造了零事故环境,实现了安全无事故。

1、贯彻落实上级安全工作精神,强化安全管理

全面学习及时贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示精神,一直是我矿安全工作重点之一。董事长办公会议、矿长安全例会和各种安全专题会议作为学习贯彻落实上级精神的主要载体。层层贯彻层层落实,使上级的各项指示精神真正落到实处,一年来我矿共制定有关安全工作的规定制度及考核办法11种,从而从制度上强化了安全管理,为安全工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、全面推进安全质量标准化建设,提升矿井质量标准化水平

根据集团公司《煤矿质量标准化考核评级办法》我矿组织有关人员制定了全矿安全质量标准化检查、评比、考核奖篇五:煤矿总工程师2013年个人工作计划 2013年个人工作计划

在回顾过去,总结经验,联系实际的基础上,特制定2013个人工作计划:

一、指导思想

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导,以实现个人价值与全矿统一部署为最高宗旨,树立全局意识,与企业共担荣辱,积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本,加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度,乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

二、工作目标

做好本职工作,不断学习提高个人综合素质,按时完成领导分配的各项工作。

三、工作职责

1、协助张永宁矿长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责,负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态,为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产计划、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训,提出改进安全生产建设安排的建议,负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训,并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程,听从总指挥命令,负责一方面抢救工作。

10、参加组织安全质量大检查, 总结分析安全质量方面的问题,参与制定隐患治理措施的制定,监促检查“三定”问题落实情况。

11、参加矿长组织召开的安全生产工作会议和安全例会。

四、计划

1、保证完成入井天数,认真履行带班职责。

2、深入现场参加矿安全检查及隐患排查,并进行跟踪落实。

3、参加矿举办的各种安全活动。

4、按时参加矿早调会、协调会及安全办公会议。

5、整理矿井基建资料,完善各类图纸。

6、做好与监理单位、施工单位的协调工作。

7、及时更新矿井汇报材料。

8、及时完成领导安排的其他工作。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有各级领导的正确领导,有广大干部职工的教育和帮助和自己的不懈努力,为永兴煤矿的建设发展增砖添挖瓦。

第二篇:神华煤矿2014年煤矿安全监管工作计划

国瑞神华煤矿监管工作站2014年监管工作计划

2014,国瑞神华煤矿监管工作站将按照职责要求,贯彻落实市委市政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现制定2014年煤矿安全监管工作计划如下:

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以深入贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发〔2013〕99号)为核心,深化企业主体责任落实、深化依法监管,紧密结合煤矿工作安排,确定监管重点,进一步规范安全生产监管行为,督促煤矿企业依法履行安全生产主体责任,积极消除各类事故隐患,确保全市安全生产形势稳定。

二、工作任务

(一)建立健全控制指标体系,深化责任制的落实

1、加大安全生产控制指标的考核力度,要采取坚决措施,确保安全事故控制在目标范围内。

2、进一步抓好安全生产责任制的落实,实现一级抓一级,逐级落实责任制。

3、完善奖惩考核机制,加大管理力度,调动工作积极性与主动性,促进工作创新,充分发挥监督作用。

(二)深入开展安全生产质量标准化工作,夯实安全生产管理

1基础,把握事故发生规律,提高事故的预控能力。

1、督促企业加强安全管理,建立健全以岗位责任制为重点的

安全生产责任制,并逐级分解,具体到人,落实到生产过程中。

2、加强现场检查,落实安全措施,及时整改事故隐患,提高

煤矿负责人、管理人员的安全管理能力。

3、针对近年来发生的各类煤矿安全事故,查找安全生产监管

工作的薄弱环节,认真分析、积极探索事故发生的规律,并牢牢把握规律,对季节性、专业性的规律提出预警、预控的方案和对策,并针对性的落实监管措施。

4、做好安全生产应急救援体系建设,要求煤矿建立辅助救护队,配备相应救护设备、仪器,认真组织应急救援方面的培训和演练,提高广大职工防范事故的能力,做到有备无患。

5、加强安全监督管理,努力推进安全生产长效管理机制。建立健全安全检查制度、奖惩制度等,形成安全生产的有效激励机制和约束机制。

6、推进标准化监管站建设,通过监管和执法,杜绝各类煤矿

事故的发生。

三、时间安排

依照国家有关法律法规,按照市委市政府的具体要求,对煤矿

企业安全实施24小时全天候监管。坚持参加煤矿安全生产会议,

每天有监管人员在煤矿监控室值守,每周下井检查次数不少于3次。

四、检查内容

1月份重点监管工作:监督煤矿贯彻落实国办发〔2013〕99号

文件的情况。重点检查矿领导带班入井制度的执行情况;监测监控、

压风自救、供水施救和通信联络等四大系统的完成情况;煤矿“一通三防”的管理情况;春节期间的生产安排情况;矿井瓦斯抽放系统的使用情况;隐患排查治理情况;有无“三超”情况;煤矿职工的培训教育情况。

2月份重点监管工作:检查煤矿“六证”办理情况、矿级管理人员配备和持证上岗情况。抓好节后复产验收工作,加大对煤矿春节期间的安全生产安排及节后复产验收各项措施准备情况的跟踪监督,特别是监测监控、压风自救、供水施救和通信联络等四大系统的使用情况;救护、监控协议落实情况及开工后职工培训安排教育情况。

3月份重点监管工作:开展提升系统监察,同时积极配合上级业务部门做好煤矿节后复工复产的验收工作。监督煤矿特种作业人员的配备及持证上岗情况,确保煤矿配备足够的特种作业人员,从业人员持证上岗率达到100%。

4月份重点监管工作:煤矿掘进面视频安装使用情况监察及 “一通三防”专项检查,特别是瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针落实情况和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系建设情况。

5月份重点监管工作:监督检查煤矿各类机电设备的检测、检验情况。检查井下员工的自救器、矿灯、工作服等劳动保护用品的佩戴及使用情况,监督检查煤矿特种作业人员的配备及持证上岗情况。

6月份重点监管工作:监督检查煤矿 “安全生产月”活动开展情况、雨季“三防”和事故隐患排查治理制度落实情况,配合上级业务

部门搞好上半年全面安全监察。

7月份重点监管工作:督促检查煤矿汛期防治水工作。重点检查汛期煤矿防汛应急预案的编制和落实情况;防汛抢险各类物资;井下排水设施的完好情况;井下排水沟布置情况等工作的开展;防治“三超”和煤矿职工培训教育情况。

8月份重点监管工作:进一步加大对煤矿的瓦斯治理监管力度,严格监督煤矿合理布置巷道、采煤工作面及开采顺序,简化生产系统,杜绝一切不合理的通风,严禁“三超”。

9月份重点监管工作:督促煤矿继续深入开展煤矿质量标准化工作,加强煤矿井下安全避险 “六大系统”(即:监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统)建设及运行维护情况。

10月份重点监管工作:加大对机电设备、矿用产品安全标志、职业危害及劳动保护的监管力度,督促企业加大安全投入、及时更新设备,进行职工健康体检。

11月份重点监管工作:督促煤矿按照事故应急预案的要求及时开展安全生产应急救援演习和演练,加强安全生产应急救援队伍建设,提高应急救援能力。监督煤矿贯彻落实国发23号文件情况,重点检查矿领导带班入井制度的执行情况、“一通三防”、防治水、机电提升、顶板管理等专项整治情况。

12月份重点监管工作:年终全面安全监察,对排查出的安全生产隐患,督促煤矿及时整改,短期内整改不到位的,要制定相应的安全技术措施,确保整改期间的安全生产。总结全面监管工作。

五、工作要求

1、认清形势,提高认识。监管人员一定要充分认清做好煤矿监管工作的重要性和必要性,增强紧迫感、责任感和使命感,做到思想上更加重视、目标上更加明确、方法上更加科学、工作上更加扎实,确保监管工作取得实效。

2、认真执行监管计划。认真开展监管执法分析和隐患排查,根据安全生产状况的阶段性情况,提出时效性、重点性、合理性、实效性“四统一”的季度监管计划,做到时间、人员、内容、效果“四落实”,保证计划的严肃性,真正做到监管到位。

3、正确履行职责。实施监督检查任务时,严格做到廉洁自律,忠于职守,坚持原则,秉公执法。依法严厉查处各种安全生产违法违规行为,并依法实施行政处罚。

4、创新监管方式。注重现场监管,强化井下安全隐患排查治理,主动与相关部门联系,密切配合,协调行动,发挥执法部门的整体合力,确保重大安全隐患能够得到及时消除或落实整改责任。

总之,我们本着“生产必须安全,安全才能生产”的工作宗旨,总结经验、吸取教训、警钟长鸣、扎实工作,坚决防范遏制煤矿安全事故,促使我市煤炭工业又好又快发展。

国瑞神华煤矿监管工作站

2013年12月30日

第三篇:煤矿每月份工作计划

郑煤集团芦沟煤矿二五东井

六月份工作计划

根据我矿6月份生产计划安排,经通风科及主管领导研究决定,制定我矿6月份通风工作计划如下:

一、每周质量标准化自查(包括“一通三防”隐患排查)

通风科组织有关部门,进行一次质量标准化自查,对查出的问题,要及时整改。

三、重点工程

1、21021工作面贯通后及时调整风路。

2、21021进风巷在贯通后风门扒掉。

3、原21021下付巷回风巷需要新建一组风门。

4、21021上付巷进风绕巷掘进施工前安装一组风机。

5、21轨道下山风门计划重建。

通 风 科

2013年5月31日

第四篇:煤矿职工个人工作计划

------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载----- 煤矿职工个人工作计划

煤矿职工个人工作计划

XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定XX年个人工作计划:

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载----- 的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:

1、转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:

加强认识,转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载----- 问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

实事求是,重建职业规划。

目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业生涯发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽------------------------精选公文,范文,管理类,财经类,论文类文档,欢迎下载----- 视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:

加强思想政治工作计划。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

第五篇:煤矿月度安全工作计划

10月份安全工作计划

赤峰宝马矿业有限责任公司 10月份安全工作计划

一、 指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导,以“安全责任,重在落实”为活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,唱响“安全发展”主旋律,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行黔江工作站提出“十二个必须”的指导意见

一、必须做到一工程,一措施。所有新开工的采掘工作面,必须制定采掘作业规程,做到一工程,一措施。

二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距,柱、排距必须

符合作业规程要求,不得有伞檐。

三、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。

四、采煤工作面,必须打切顶丛柱,架设木垛等加强支护的措施。

五、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施,且工作面必须按要求配备足够支护材料。

六、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施,使用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

七、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施,并配齐长、短钎子等工具。

八、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

九、维修巷道、撤换支架、采煤工作面回柱现场必须配齐“一长一员”即班组长、专职安全员。

十、采掘工作面开工前,必须采取安全确认制,即在开始作业前,必须确认工作面在无安全隐患。

一、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作,确保采掘工作面工程质量达标

五、完善各项规章制度

严格执行安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署,认真组织开展 安全生产专项整治活动,进一步增强全矿干部职工的安全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我矿安全生产平稳发展。篇二:煤矿12月度安全工作计划

回龙湾煤业有限公司

栗子坝煤矿 12月份安全工作计划

会审意见表

马皇沟煤矿

12月份安全工作计划

为进一步加强全县煤矿安全生产宣传教育工作,推动《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发?2010?23号)和《重庆市人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》(渝府发?2010?93号)的深入贯彻落实,根据《重庆煤矿安全监察局重庆煤炭工业管理局关于开展2011年“安全生产月”活动的通知》(渝煤监办?2011?157号)要求,开展2011年“安全生产月”活动,实现12月份安全生产各项工作目标及任务,现制定12月份安全工作计划:

一、 指导思想

认真贯彻落实市委薄熙来书记、市政府黄奇帆市长对当前

安全生产工作的重要指示精神,深刻吸取同华煤矿“5?30”特别重大事故和马皇沟煤矿“3?27”教训,切实加强全市煤矿安全生产工作,坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生,确保全市煤矿安全生产形势持续稳定好转,

以深入贯彻落实科学发展观为指导,以“安全责任,重在落实”为活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,唱响“安全发展”主旋律,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动,集中打好落实企业安全生产主体责任、煤矿安全保障能力建设、

防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战,进一步减少事故总量,坚决杜绝较大事故,促进全县煤矿安全生产状况持续稳定好转,为建设平安石柱,实现“十二五”时期煤矿安全生产良好开局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行黔江工作站提出“十二个必须”的指导意见

一、必须做到一工程,一措施。所有新开工的采掘工作面,必须制定采掘作业规程,做到一工程,一措施。

二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距,柱、排距必须符合作业规程要求,不得有伞檐。

三、使用木支柱支护的采煤工作面,其木支柱直径必须大于12厘米。

四、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。

五、采用陷落法管理顶板的采煤工作面,必须打切顶丛柱,架设木垛等加强支护的措施。

六、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施,且工作面必须按要求配备足够支护材料。

七、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施,使用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

八、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施,并配齐长、短钎子等工具。

九、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

十、维修巷道、撤换支架、采煤工作面回柱现场必须配齐“一长一员”即班组长、专职安全员。

一、采掘工作面开工前,必须采取安全确认制,即在开始作业前,必须确认工作面在无安全隐患(其中含顶板安全)的条件下,由矿调度下达开工指令。

十二、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作,确保采掘篇三:xx煤矿6月份安全工作计划

山西马军峪曙光煤业有限公司 2014年6月份安全工作计划

根据矿委会对2014年6月份生产调度的总体部署和安排,结合我矿安全生产的实际情况,特制定矿2014年6月份安全工作计划。

一、安全目标

1.消灭重伤以上事故。

2.严格执行民爆物品领退制度。 3.杜绝运输违章现象。 4.矿井安全质量标准化达三级。

二、抓好重点头面管理 1.抓好集中回风、皮带运输管理、东皮带巷文明卫生清理、继续跟踪监管运输工作、防止跑车事故发生。 2.抓好各掘进工作面顶板安全管理,杜绝顶板事故发生。 3.抓好东采区斜坡提升安全工作。

4.抓好90105综采上隅角、集中回风密闭掘进期间加强瓦斯管理和层位控制工作,杜绝误穿煤层现象的发生。

三、培训工作计划 1.二级及其以上培训:安全资格证复训2人。 2.三级培训:放炮员公安证4人,瓦斯检查员3人。 3.培训新工人17人,绞车司机6人,信号把钩工4人,放炮员6人。

四、主要安全工作安排。

(一)切实抓好安全管理,落实班组责任。

一是要加强对各项目部的监督管理。认真清理各施工项目部的安全生产资质、管理人员资质和特殊工种人员持证情况等;二是认真落实领导干部下井带班制度。各施工项目部要严格按照月初制定的下井带班计划落实执行好下井带班工作;公司副总师以上领导每天分三班进行下井带班,下井带班领导必须在井下现场向调度室汇报,调度室要做好专项记录;三是严格落实隐患排查整改制度。按照《煤矿安全规程》的规定和隐患排查治理的要求,定期开展对火工产品使用管理、防止煤与瓦斯突出、通风瓦斯管理、防治水管理、机电运输管理、顶板管理等方面的隐患排查,对查出的隐患必须按“六定”原则和隐患闭锁循环管理要求落实整改,同时要建立好隐患排查及整改台账。

(二)继续贯彻落实“双七规定”确保员工人人知晓。

(三)加强火供品管理。抓好炸药库的值班工作,强化火工产品的存储、领取、运输、使用、核销的全过程监管。确保火工产品的安全领用。

(四)抓好“雨季三防”工作的准备。公司相关部门、各施工项目部要作好雨季期间的物资储备,加强雨季期间的安全管理,杜绝意外事故 发生。

(五)开展6月份安全生产月活动。

二o一四年六月一日

山西马军峪曙光煤业有限公司

(6月份)

安 全 工 作 计 划

三、训练地点 ;

操场和培训室

后附兼职队员花名表篇四:xx煤矿6月份安全工作计划 xxxx矿业开发有限公司文件 xx安发 [2013] 号 关于下达2013年6月份安全工作计划的

通 知

公司属各部门、各施工单位、监理部:

根据xx矿业有限责任公司对2013年6月安全工作的总体部

署和安排,结合我矿安全生产的实际情况,特制定矿2013年6月份安全工作计划,现随文正式下发给你们,请认真贯彻实施。

一、安全目标

1.消灭重伤及其以上事故。 2.消灭二类以上非伤亡责任事故。 3.消灭火灾事故。

4.消灭民爆物品丢失被盗事故。 5.消灭重大交通事故。

6.矿井安全质量标准化达一级。

二、抓好重点头面管理

1.抓好11采区皮带运输上山、13区轨道上山、13区皮带运

输上山放炮管理、防止炮烟熏人事故。 2.抓好各掘进工作面的防治水安全管理工作。 3.抓好各掘进工作面顶板安全管理,杜绝顶板事故发生。 4.抓好11采区、13采区斜坡提升安全工作。 5. 抓好+870m、+805m、+785m瓦斯抽采巷、+805m-+870m硅

质灰岩回风上山掘进期间加强瓦斯管理和层位控制工作,杜绝误穿煤层现象的发生。 6.抓好1111南一段风巷、机巷的防突及瓦斯管理杜绝“一通

三防”事故。

三、培训工作计划

1.二级及其以上培训:安全资格证复训2人。 2.三级培训:放炮员公安证10人,瓦斯检查员10人。 3.四级培训:新工人30人,绞车司机20人,信号把钩工30 人,放炮员30人。

4.安全学习:对全矿放炮员进行一次业务培训。各基层队每

周四进行一次不少于2小时的安全学习。

四、主要安全工作安排。

(一)切实抓好安全管理,落实安全主体责任

一是要加强对各项目部的监督管理。认真清理各施工项目部 的安全生产资质、管理人员资质和特殊工种人员持证情况等;二是认真落实领导干部下井带班制度。各施工项目部要严格按照月初制定的下井带班计划落实执行好下井带班工作;公司副总师以

上领导每天分三班进行下井带班,下井带班领导必须在井下现场向调度室汇报,调度室要做好专项记录;三是严格落实隐患排查整改制度。按照《煤矿安全规程》的规定和隐患排查治理的要求,定期开展对火工产品使用管理、防止煤与瓦斯突出、通风瓦斯管理、防治水管理、机电运输管理、顶板管理等方面的隐患排查,对查出的隐患必须按“六定”原则和隐患闭锁循环管理要求落实整改,同时要建立好隐患排查及整改台账。

(二)继续贯彻落实“双七规定”确保员工人人知晓。

(三)加强火工产品管理。抓好炸药库的值班工作,强化火工产品

的存储、领取、运输、使用、核销的全过程监管。确保火工产品的安全领用。

(四)抓好“雨季三防”工作的准备。公司相关部门、各施工项目部

要作好雨季期间的物资储备,加强雨季期间的安全管理,杜绝意外事故发生。

(五)抓好道路运输交通安全工作。加强路况检查和车辆运行完好

状况检查,严禁开带病车、疲劳驾驶、超速行驶,做好车辆运行管理工作,保证公司交通运输安全。

(六)各部室、井巷施工项目部必须认真制定本部门、项目

部六月份安全工作计划,各单位应于5月26日前将六月份安全工作计划交矿安全监察部备案。

(七)开展6月份安全生产月活动、安全执法月活动。

(八)现场重点工作

1.抓好斜坡提升安全工作,防止跑车事故发生。 2.抓好+606m水平、+870m水平机车运输安全工作,机车过风

门的安全工作。

3.抓好井下电器设备的防爆检查工作,消灭电器失爆。 4.抓好漏电试验以及风电闭锁、瓦斯电闭锁试验工作。 5.抓好高空作业的安全施工,防止坠物伤人。 6.抓好地面施工的警示牌、标志牌管理,防止运输事故发生。 7.抓好各工作面的悬矸清找及临时支护工作,防止顶板事故。 8.抓好各头面掘进的通风管理,严禁无风或微风作业。 9.抓好机安工作的安全管理。 10.抓好各工作面的探放水工作。严格贯彻落实xxx矿司发 【2011】195号文“xxxx公司关于印发《掘进工作面探掘管理办法》的通知”精神,坚持以物探先行,钻探验证的探掘原则,确保安全掘进。 11.抓好矿井通风系统以及通风设施的管理。 12.抓好井下特殊工种人员持证上岗管理。 13.抓好11区皮带运输上山、13区轨道上山、13区皮带运输

上山、13采区安全出口的斜坡提升管理。

二o一三年五月二十四日

主题词:煤矿安全

工作

计划 抄

送:xxxx矿业责任公司 xxxxxx开发有限公司办公室 2013年5月24日印发篇五:煤矿月度安全工作计划

会审意见表

月度安全工作计划

一、 指导思想

以深入贯彻落实科学发展观为指导,以“安全责任,重在落实”为活动主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,唱响“安全发展”主旋律,使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动,集中打好落实企业安全生产主体责任、煤矿安全保障能力建设、防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战,进一步减少事故总量,坚决杜绝较大事故,促进全县煤矿安全生产状况持续稳定好转,为建设平安石柱,实现“十二五”时期煤矿安全生产良好开局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、全月安全目标

1、全月无重伤、轻伤以上事故。

2、“安全生产月”活动先进煤矿。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、隐患排查方面

为了确保安全整改完善,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,

未按期完成者严格按制度处罚,坚持安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行黔江工作站提出“十二个必须”的指导意见

一、必须做到一工程,一措施。所有新开工的采掘工作面,必须制定采掘作业规程,做到一工程,一措施。

二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距,柱、排距必须符合作业规程要求,不得有伞檐。

三、使用木支柱支护的采煤工作面,其木支柱直径必须大于12厘米。

四、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。

五、采用陷落法管理顶板的采煤工作面,必须打切顶丛柱,架设木垛等加强支护的措施。

六、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施,且工作面必须按要求配备足够支护材料。

七、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施,使用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

八、所有采掘工作面必须采取敲帮问顶的措施,并配齐长、

短钎子等工具。

九、维修巷道、撤换支架必须制定专门的安全技术措施。

十、维修巷道、撤换支架、采煤工作面回柱现场必须配齐“一长一员”即班组长、专职安全员。

一、采掘工作面开工前,必须采取安全确认制,即在开始作业前,必须确认工作面在无安全隐患(其中含顶板安全)的条件下,由矿调度下达开工指令。

十二、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作,确保采掘工作面工程质量达标。

五、完善各项规章制度 制定灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动 根据上级文件精神要求和企业的安排部署,认真组织开展 “安全生产月”、“一通三防” 活动,安全生产专项整治活动,在认真开展活动期间,悬挂张贴安全标语,组织安全宣誓、应急演练等活动,进一步增强全矿干部职工的安全意识,提高职工遵 章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。 开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我矿安全生产平稳发展。

第六篇:煤矿安全教育工作计划

杏花煤矿2010年11月份安全教育工作计划

一、开展班前安全教育

1、坚持“一日一题”学习。以十个生产井区的采煤、掘进、机电、运输、通风、安装、大修和瓦斯监测等专业知识为内容,由矿分专业出题,每个专业15道题,安排在在段队班前学习,每天一题,一题一讲、一题一记。井区和段队干部要提前备课,做到谁讲课谁备课。对员工的学习笔记要坚持段队一旬一检查,井区一月一抽查,抽查比例不少于30%。在学习过程中,各段队要注重学习质量,防止只记不讲,员工的笔记要规范摆放,取用方便。

2、坚持安全问答。在段队班前学习时,由段队干部向员工提问,要求当场回答。每次提问3人左右,循环进行。提问的内容主要是“员工岗位必知必会”和近期安全会议精神,安全法规制度等,形式上可采取抽签式、提名式、坐号轮流式等方法,目的是增强记忆,巩固学习成绩。

3、班前针对性安全提示。各专业段队在生产会后,根据当天工作任务,提出安全警示,是把专业生产和安全防范相结合的重要方法。提示的内容依照矿编发的教材,针对不安全问题超前进行预防教育,要让当班人员知道怎样做才能防止事故,保证安全。因为班前时间很紧张,所以提示一定有针对性,一定要简要明确。

二、加强井下现场考问

井下现场考问的对象是所有入井人员,重点是现场作业人员。考问的责任人为矿段级以上干部。其中行政干部每次入井要考问3人,政工干部每次入井要考问6人,考问的内容包括“员工岗位必知必会”、段队长班组长素质知识、放炮员、瓦检员、小绞车司机等特殊工种的安全操作技能和

安全防范知识。被考问人包括所有干部、由普通员工向到现场的干部进行考问,内容除上述以外,还可提出具体问题让干部回答。在现场考问和被考问时,都要现场记录,让对方签名。

三、认真组织全员考试

本月安全只是考试的内容以“员工岗位必知必会”只是和安全时事为主,分专业出题,分专业印卷、分专业统考。考试由各井科书记负总责,安排所属段队集中考试,每个考场要有井段干部监考,防止有代考、抄题。因轮休没赶上统考的要补考,并且收齐试卷统一报矿。

四、开展三个大课教育

1、安全思想教育大课。11月份安全主题是“继续开展百日安全活动,提高安全行为养成”。因为在瓦斯治理和运输工作中隐患次数较多,又因为员工素质和技能差别较大,安全工作的可靠性还不能根本上得到保证,所以要编写专门的安全教育提纲,在各井、段大课上讲。本月计划井区大课讲8场,段队上大课53场,参加教育人数不低于3200人左右。

2、形势任务教育大课。在形势分析中分析安全,在部署工作中突出安全工作,是形势任务教育不可缺少的内容。各井科在传达贯彻矿下发的教育提纲时,要和井、段的安全形势结合起来,用事实增加说明力。实施教育时间要在月初5日内完成,所有井科、段队都要上好大课。

3、事故案例教育大课。

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